蔡邊幼兒園中班下學(xué)期工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的蔡邊幼兒園中班下學(xué)期工作總結，歡迎大家分享。
本學(xué)期我們堅持正確的辦園方向，以《綱要》、《指南》為指導，全體教職員工團結協(xié)作，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，全心全意地為教育工作服務(wù)，堅持以師幼發(fā)展為根本，認真落實(shí)教育辦和主辦單位的工作指示，不斷提高幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，全面提升幼兒素質(zhì)，使我園教育教學(xué)工作能按計劃如期實(shí)施，圓滿(mǎn)地完成了各項工作�，F將本學(xué)期幼兒園各項工作總結如下：
一、做好衛生防疫，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，營(yíng)造和諧園區
1、安全教育活動(dòng)持續到位。對教師進(jìn)行持續有效的安全教育培訓，有計劃開(kāi)展1—2次集中的安全教育活動(dòng)，對全園幼兒進(jìn)行安全疏散演習，全園300多名幼兒全部撤離活動(dòng)室集中到操場(chǎng)僅用1分多鐘。在全體教職工會(huì )議結合實(shí)例分析安全教育職責，逐步提高了全體教職工的安全意識和應急突發(fā)事件的能力，最大限度地確保幼兒的生命安全。
2、衛生保健工作日漸規范。結合本園實(shí)際，完善衛生保健制度，規范衛生保健工作各項工作記錄，積極申報幼兒園衛生保健合格證，完善班級衛生設施，每天按時(shí)按要求進(jìn)行各項消毒措施，各項記錄齊全到位，本學(xué)期在全體教職工、家長(cháng)和幼兒的共同努力下，無(wú)發(fā)生一例傳染病例，確保了幼兒的身體健康，為家長(cháng)解除了后顧之憂(yōu)。
3、一日活動(dòng)細則有效落實(shí)。堅持嚴把“三關(guān)”，即入園檢查關(guān)、晨檢關(guān)、消毒隔離關(guān)。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)嚴格按照幼兒園作息時(shí)間開(kāi)展一日活動(dòng)，豐富戶(hù)外活動(dòng)內容，本學(xué)期下午延遲30分鐘離園時(shí)間，既促進(jìn)了幼兒的身心健康，又提高了為家長(cháng)服務(wù)的質(zhì)量。建立幼兒園日常工作檢查制度，每天對晨檢、早餐午餐、教學(xué)活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)、午睡、游戲、衛生、安全等一日活動(dòng)各環(huán)節進(jìn)行檢查，并做詳細記錄，在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題并著(zhù)手解決問(wèn)題，確保幼兒一日活動(dòng)的質(zhì)量。防疫站對我園抽樣、檢查、細菌培養全部合格。
4、為了讓幼兒一個(gè)良好的優(yōu)美環(huán)境，全園堅持每天小掃，每周大掃，每周定期檢查評分，保證工作的落實(shí)。根據季節和發(fā)病情況，每月辦好衛生保健知識宣傳欄，宣傳育兒保健護理等方面知識。
二、以人為本的管理，帶來(lái)持久活力。
實(shí)行目標管理與控制。目標管理的實(shí)施，是將目標層層分解逐級落實(shí)，有利于完善和鞏固責任制，確保各項工作保質(zhì)保量地完成。
首先，由園領(lǐng)導與全體教職員工共同商議，形成各方共同承認和接受的工作指向，想出幼兒園發(fā)展的戰略目標和規劃。其次，將目標層層展開(kāi)，建立組織目標與個(gè)人目標一致的目標體系。最后，圍繞目標制定計劃，使管理活動(dòng)按照科學(xué)的運行程序向前推進(jìn)，逐步接近直至實(shí)現幼兒園的目標，使之真正做到做好層級管理。
注重全體的團隊精神，注重每個(gè)不同崗位的職工，使之在不同崗位中發(fā)揮優(yōu)勢。主張以人為本的管理，提出關(guān)心人、理解人、尊重人，把人的作用放在首位，在抓工作的同時(shí)深入聯(lián)系溝通，了解教職工的切身利益和家庭問(wèn)題，把把他們的'“急、難、苦、需”裝在心里，園內重大決策出臺前先充分調查，掌握大家的心態(tài)、想法，拿出方案時(shí)，容易被接收，從而使他們在參與中增強了主人翁意識，教職員工在被認可中找到自身價(jià)值，把外在的利激因素轉化為個(gè)人的需要，從而促使更主動(dòng)地追求目標的實(shí)現，工作的積極性才更具有目的性和持久性。打破以往一塵不變的工作模式，利用座談、案例分析、職工暢談等方式，使我們不斷總結、不斷反思、不斷進(jìn)步。促使幼兒園的工作人員更融洽、互幫互助，員工之間形成了一股親和力。工作積極、主動(dòng)也是充分體現了良好園風(fēng)的建立。
三、加強學(xué)習、提升理念、強化保教人員隊伍素質(zhì)。
素質(zhì)教育呼喚高素質(zhì)的教師，這也是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的必要前提。我們堅持“以人為本”的觀(guān)念，努力在人的問(wèn)題上做文章，教師的思想業(yè)務(wù)水平。具體做法是：
1、分層級管理見(jiàn)成效。針對不同教師的個(gè)別差異，我們采取互助學(xué)習的精神，利用講座、談話(huà)、實(shí)踐、觀(guān)摩等形式共同研究探討教育教學(xué)，提高教師教育教學(xué)能力；明職授權，設園長(cháng)助理、年級組長(cháng)、學(xué)科帶頭人、后勤組長(cháng)，使這些園內骨干認識到：我是委于重任的，所以名正言順的要去負責。例如助理肖宇蘭設計組織的慶六一大型活動(dòng)，宣傳組的書(shū)畫(huà)作品展，均收到一定的成效。通過(guò)放權、放手，分層管理，讓各老師責任心、工作積極性、管理能力都有了明顯促進(jìn)提高。
2、導向作用中促進(jìn)。把主要精力放在具體導向、指導上，而落腳點(diǎn)放在骨干教師能力上，通過(guò)她們再帶動(dòng)整體的水平提高。利用外出活動(dòng)的學(xué)習機會(huì )，參加觀(guān)摩活動(dòng)，學(xué)他人之長(cháng)，補己之短，讓教師開(kāi)闊視野。同時(shí)，我們也把大門(mén)敞開(kāi)，請同行來(lái)我園指導及交流經(jīng)驗，以此促進(jìn)教師業(yè)務(wù)提高。
3、眾人力量集大智慧。重視課后的評析，將教育思想、觀(guān)念和教師教育行為緊密結合起來(lái)。一是針對不足之處，發(fā)動(dòng)大家參與再設計，二是針對難點(diǎn)和共性問(wèn)題提出問(wèn)題，利用眾人的智慧，互相啟發(fā)、討論、交流各自經(jīng)驗。如：在方案教學(xué)中遇到了困難，如何處理教師集中在一起，提出不同角度的解決方案，也使大家齊受啟發(fā)。同時(shí)分析幼兒發(fā)展情況，進(jìn)行統計，在下一階段中再從新整理計劃、實(shí)施計劃。通過(guò)多次評析，幫助大家提高了設計和評析的能力，更重要的是園內逐步形成了研究的氛圍。
4、交流學(xué)習活動(dòng)中提高認識。鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》和各種幼兒教育理論，加強教師的理論素養。
5、在表?yè)P和提醒中激勵中進(jìn)步。采用“表?yè)P一個(gè)人，提醒一種現象”的激勵措施，鼓勵每位教職工積極進(jìn)取，學(xué)習別人的優(yōu)勢，克服自身的不足。園長(cháng)通過(guò)對教職工的日常觀(guān)察和了解及時(shí)點(diǎn)名表?yè)P值得大家學(xué)習的楷模行為，開(kāi)展月度評優(yōu)活動(dòng)，增加教職工的成就感和工作動(dòng)力。對工作中發(fā)現的不好現象，采用只說(shuō)現象不點(diǎn)名的方式提醒大家不斷克服，讓大家在表?yè)P和提醒中不斷完善自我。
四、幼小銜接，全面到位，為入小學(xué)打下扎實(shí)基礎
充分利用小學(xué)有效資源，結合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平，扎實(shí)有效地開(kāi)展幼小銜接工作。五月份開(kāi)始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴。通過(guò)參觀(guān)小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過(guò)帶大班老師到一年級聽(tīng)課，感受小學(xué)以學(xué)習思維為主的課堂氛圍。通過(guò)介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗介紹，讓家長(cháng)了解幼小銜接工作應采取的針對性措施。通過(guò)改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書(shū)包、文具等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習等方面逐漸適應小學(xué)的學(xué)習和生活。
五、密切家園聯(lián)系，利用家長(cháng)資源，有效形成家園合力
1、在家長(cháng)協(xié)助中完成工作任務(wù)。成立并召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )，積極探討我園工作改進(jìn)的策略。只要家長(cháng)能夠做的，我們就積極發(fā)動(dòng)，在調動(dòng)家長(cháng)參與活動(dòng)積極性的同時(shí)更大程度地促進(jìn)了我園工作的開(kāi)展。
2、在家長(cháng)合作中形成教育合力。根據幼兒園教育教學(xué)需要，充分利用家長(cháng)資源，請家長(cháng)體驗教師工作，與幼兒近距離接觸，走進(jìn)幼兒園課堂。如我園搞活動(dòng)時(shí)請家長(cháng)代表幫忙看班，維持序秩，孩子們感到很新鮮，更加聽(tīng)話(huà)守紀律。
3、、在溝通交流中達成教育共識。利用“家園直通車(chē)”向家長(cháng)
公布伙食信息，推薦學(xué)習文章，開(kāi)闊家長(cháng)視野。利用“精彩瞬間”展示幼兒園工作亮點(diǎn)和幼兒精彩活動(dòng)的瞬間，與家長(cháng)一起分享成功的喜悅。運用“家園聯(lián)系手冊”與家長(cháng)進(jìn)行書(shū)面溝通，及時(shí)了解育兒策略，達成教育共識。運用門(mén)口的“請您關(guān)注”及時(shí)傳達幼兒園重要信息，讓家長(cháng)了解幼兒園工作任務(wù)與工作動(dòng)態(tài)，請家長(cháng)給予及時(shí)的配合。通過(guò)家長(cháng)會(huì )和專(zhuān)題講座對家長(cháng)進(jìn)行育兒指導，加強溝通與交流，提升教育理念。
回顧過(guò)去，有收獲，也有不足的遺憾，我將盡力地去完善去改進(jìn)幼兒園的工作。展望未開(kāi)，我充滿(mǎn)了憧憬和希望，我會(huì )繼續總結經(jīng)驗，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標發(fā)展。
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