縣工商局年度公務(wù)員考評工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的縣工商局年度公務(wù)員考評工作總結，希望對大家有所幫助。

　　xxxx年，根據《xx市國家公務(wù)員績(jì)效考核實(shí)施辦法（試行）》的通知，局領(lǐng)導高度重視此項工作的開(kāi)展，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行安排和布署，成立了xx縣工商局國家公務(wù)員績(jì)效考核領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)負責此項工作開(kāi)展，并根據實(shí)施辦法擬定了我局的《國家公務(wù)員績(jì)效考核實(shí)施細則》。經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的實(shí)踐，取得了比較好的效果。

　　——堅持考核核心內容的有機統一，確�？己斯ぷ黧w系全面建立。創(chuàng )造性地提出了“一、二、三、四、五”的績(jì)效考核工作核心內容。即：以全面推動(dòng)全局中心工作一個(gè)目標為中心；建立機關(guān)考核基層，基層監督機關(guān)兩大考核體系；實(shí)現公務(wù)員工作目標考核、公務(wù)員工作評價(jià)、公務(wù)員工作考勤三項工作的有機結合；公務(wù)員考核工作要把握四個(gè)層面，抓好四個(gè)環(huán)節；考核工作突出體現五大方面。在具體操作中，將目標考核的內容科學(xué)分解，逐項滲透并指向績(jì)效考核。

　　——堅持層級把關(guān)，確�？己斯ぷ鞯拿裰鞴�正。為避免偏差和失準現象，實(shí)行層級把關(guān)和“一把手”負責制，嚴格把好“三關(guān)”，即：一是把好考核工作的監督關(guān)。成立了績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，監察科、機關(guān)黨委作為績(jì)效考核領(lǐng)導小組成員負責監督人事教育科開(kāi)展績(jì)效考核工作。二是把好考核工作的公開(kāi)透明關(guān)。將x月、x月、x月、xx月每月的最后一周定為績(jì)效考核工作時(shí)間，并于考核工作結束后第二個(gè)月將績(jì)效考核結果在全局進(jìn)行排名公示。對排名靠后的單位負責人出現一次進(jìn)行戒免，連續兩次調離本崗位。三是把好優(yōu)秀等次比例審批關(guān)。嚴禁在優(yōu)秀等次名額上“開(kāi)口子”、“走后門(mén)”、“送人情”。四是把好測評推薦關(guān)。對上報的優(yōu)秀等次名單逐一進(jìn)行審核，杜絕“一言堂”和“輪流坐莊”現象。

　　——堅持綜合評價(jià)，確�？己斯ぷ鞯目茖W(xué)全面穩步推進(jìn)。通過(guò)在四個(gè)環(huán)節對四個(gè)層面、五個(gè)大方面、xx個(gè)項目的評價(jià)，實(shí)現對全局xxx名干部職工全年工作的一次科學(xué)、有效的考核。四個(gè)環(huán)節即量化指標，定期測評、實(shí)績(jì)考核、結果公示；五個(gè)方面：“德、能、勤、績(jì)、廉”；xx個(gè)項目：思想品德、團結協(xié)作、群眾觀(guān)念、工作思路、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作數量、開(kāi)展成效、廉潔自律進(jìn)行綜合評價(jià)。評價(jià)工作在所長(cháng)與管理員、所長(cháng)與科長(cháng)、科長(cháng)與科員、主管局長(cháng)對全體中層科、所長(cháng)工作能力的評價(jià)四個(gè)層面開(kāi)展。

　　——堅持“四個(gè)結合”，確�？己斯ぷ鞯娜�面提升。一是日�？己伺c年終考核相結合。為避免出現歲尾年初各項評定工作齊上陣，“一票定勝負”從而產(chǎn)生考評結果隨機性和不公正性的問(wèn)題，縣工商局強化了對日常工作的考核，xx縣局的平時(shí)考核通過(guò)日常工作的完成情況或半年考核的形式進(jìn)行，為年度考核積累資料，提供依據。

　　二是部門(mén)考核與個(gè)人考核相結合。在公務(wù)員考核工作中，xx縣工商局把對公務(wù)員的個(gè)人考核與部門(mén)的工作目標完成情況相掛鉤。根據目標管理責任狀，對全局干部職工任務(wù)完成情況認真開(kāi)展“回頭看”只有所在部門(mén)圓滿(mǎn)完成了年初工作目標，才能對該部門(mén)的公務(wù)員予以“優(yōu)秀”等次評定，從而激發(fā)干部的團隊精神和愛(ài)崗敬業(yè)精神。任務(wù)完成情況，崗位履職情況，使考核更有效。

　　三是群眾考核與領(lǐng)導評議相結合。為體現公平民主的原則，xx縣工商局一改以往只對下、不對上的單邊評定方式，開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導和所在部門(mén)干部的雙向評價(jià)，讓群眾擁有同樣的表決權，從而促進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)的轉變，服務(wù)水平的提高和工作任務(wù)的完成。原則上規定在半年或年度考核評議中，測評位于靠后的單位或個(gè)人，其單位和單位成員不予評先評優(yōu)。

　　四是工作目標考核、工作評價(jià)與工作考勤相結合。在強化工作目標考核和工作評價(jià)基礎上，把干部職工紀律和日�？记谝沧鳛榭�(jì)效考核的重要依據之一。在具體操作中，局班子制定了《工作紀律和日�？记诠芾磙k法》和各部門(mén)一把手負責制，在局機關(guān)和各個(gè)所、隊開(kāi)展了指紋簽到簽退制度。全局xx個(gè)考勤點(diǎn)xx名干部職工每天x小時(shí)工作時(shí)間內人人在崗、各施其職較好地體現了務(wù)實(shí)、勤政、高效的工作作風(fēng)，也確保了各項工作目標的順利完成和社會(huì )各界對工商部門(mén)的良好評價(jià)。