工廠(chǎng)保安上半年工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的工廠(chǎng)保安上半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各項工作任務(wù)。雖沒(méi)能有力保障公司全方位的安全,但全年沒(méi)有發(fā)生一例刑事案件、消防事故和嚴重盜竊案,F針對全年工作出現的不足以及表現優(yōu)異方面作出深刻反省和總結。從全年的保安隊伍管理建設和日常工作表現來(lái)看,上一年工作分為兩個(gè)階段。一階段,保安隊伍自派駐以來(lái)至10月份,在這段時(shí)間當中隊伍管理相對不太穩定,其主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題所在:
一方面、領(lǐng)頭管理干部不穩定,名言說(shuō)的好火車(chē)跑得快全好頭來(lái)帶,可想而知領(lǐng)頭干部都不穩定,基層工作也動(dòng)搖很大,在整個(gè)隊伍管理建設方面露出很大的漏洞。二方面、人員綜合素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性偏大,人員流失都差不多有現有編制的一倍以上。在日常的工作當中有極個(gè)別同志出現工作不負責、懶散等一些違規違紀的現象。
三方面、隊員教育培訓力度不夠,隊員對保安員基本常識認識不夠,各崗工作基本操作規程不夠熟悉,公司各項制度規定落實(shí)不到位。
也正由于種種的'原因、種種的欠缺,在這段時(shí)間當中讓保安隊伍蒙羞的事件發(fā)生了,在10月x日這一天公司出現被盜,雖然沒(méi)有造成過(guò)大的經(jīng)濟損失,但這一天、這一刻是我部作為一個(gè)安保部門(mén)來(lái)講最無(wú)光彩的時(shí)刻,也就在這時(shí)這次蒙羞的事件敲醒了我們的警鐘。
總結經(jīng)驗、總結教訓進(jìn)入到了第二階段,自出現被盜事件以來(lái),在經(jīng)過(guò)各級領(lǐng)導的批評與指正,我隊伍針對之前的工作狀況進(jìn)行了大的整頓,變壓力為動(dòng)力,洗心革面,注重隊伍管理建設,嚴格落實(shí)管理制度,穩定隊伍人員,加強業(yè)務(wù)知識培訓,提高隊員服從意識,提升管理服務(wù)水平。在這年的第二階段我們的工作經(jīng)過(guò)兩個(gè)來(lái)月的整頓與調整,現在來(lái)說(shuō)有了很大的一個(gè)改變,不管是從服務(wù)管理方面還是內部建設上都有很大的進(jìn)步,就在前不久一期當班保安及時(shí)第一時(shí)間發(fā)現了準備非法入侵的偷油強盜,保安立馬當先及時(shí)制止,立即追趕及匯報,但是強盜非常狡猾發(fā)現保安行動(dòng)立即夾尾巴駕車(chē)逃離了現場(chǎng),事后經(jīng)過(guò)調查沒(méi)有任何財產(chǎn)損失。雖然這一次沒(méi)有抓到犯罪分子,但給了他們狠狠的打擊,讓他們知道我們公司的安保是非常嚴謹的,當班保安是擁有高警惕的,不法分子休想從我們的眼皮底下為虎作倀,為所欲為。
以上是我部的工作總結,不到之處還請各位領(lǐng)導多給出寶貴意見(jiàn),在落實(shí)工作制度規定方面還請各位同仁多多理解,從目前保安隊伍的改進(jìn)和表現來(lái)看,我們應繼續加強自我,完善各項管理制度建設,決不能被當前小小的業(yè)績(jì)而蒙蔽了改良從優(yōu)思想,我們在今后將誠心誠意服務(wù)于大家,有力保障公司人員和財產(chǎn)安全,將保安隊伍打造為公司一支有力的機動(dòng)部隊。
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