小學(xué)班主任培訓的工作總結
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的小學(xué)班主任培訓的工作總結，希望對大家有所幫助。
小學(xué)班主任培訓的工作總結1
園林一小作為“20xx年萬(wàn)名小學(xué)班主任國家級遠程培訓”項目縣承辦單位，20xx年8月26日與教育部同步舉行了開(kāi)班典禮，配合教育部師范司、中國教師研修網(wǎng)，組織我校31旬班主任參加了遠程培訓，經(jīng)過(guò)幾個(gè)模塊的學(xué)習、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節的督促，培訓工作取得一定的成效�，F將培訓學(xué)習情況的總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，前期準備精心
首先，20xx年8月初，園林一小根據教育部相關(guān)文件精神，對“知行中國——小學(xué)班主任教師培訓項目”高度視，校領(lǐng)導多次組織召開(kāi)培訓籌備會(huì )。安排李志剛、龔春艷老師擔任此次活動(dòng)的輔導教師。
二、培訓實(shí)施緊張有序
按照教育部培訓項目辦的統一安排，從8月26日起，我們組織全體學(xué)員開(kāi)始了緊張有序的網(wǎng)上學(xué)習活動(dòng)，先是學(xué)員導師李志剛和龔春艷老師對學(xué)員進(jìn)行學(xué)習的平臺的操作培訓，對學(xué)習進(jìn)度及作業(yè)要求進(jìn)行說(shuō)明，我校學(xué)員已完成六個(gè)模塊的學(xué)習任務(wù)及班主任三人行網(wǎng)絡(luò )班級建設，從網(wǎng)絡(luò )反饋的信息來(lái)看，具體情況的良好。
我校安排的輔導教師，從接受任務(wù)的第一天起，就主動(dòng)地開(kāi)始了網(wǎng)上學(xué)習和工作，真誠地為學(xué)員服務(wù)。邵玉寶副校長(cháng)雖未能參加培訓，但仍一直從技術(shù)到方法上支持著(zhù)項目的發(fā)展，積極為學(xué)員解答各種疑難問(wèn)題，積極和學(xué)校領(lǐng)導聯(lián)系協(xié)商，努力為學(xué)員排除學(xué)習困難的障礙。在學(xué)習過(guò)程中，我們督促學(xué)員按時(shí)完成每一模塊的學(xué)習任務(wù)。為了提高學(xué)習和管理實(shí)效，我們將參加學(xué)習的31名學(xué)員按年級劃分學(xué)習小組，共分為6個(gè)小組，選出6名小組長(cháng)，負責督促學(xué)員學(xué)習。在模塊學(xué)習期間，園林一小各位輔導教師在培訓期間深入到培訓點(diǎn)進(jìn)行督促、檢查和指導，開(kāi)展輔導和。中研討活動(dòng)，并收。學(xué)員的學(xué)習情況的。給。個(gè)培訓工作以極大地促進(jìn)作用。
三、嚴格管理監督，確保培訓質(zhì)量
質(zhì)量是培訓的生命，嚴格管理就是質(zhì)量的保證。為此，我們采取了一系列的措施。
一是要求參與培訓的學(xué)員做到“三個(gè)堅持”，即堅持每天上網(wǎng)時(shí)間不少于1小時(shí)；堅持每天發(fā)表一篇學(xué)習體會(huì )；堅持每一個(gè)模塊提一個(gè)有質(zhì)量的問(wèn)題。
二是園林一小班主任培訓QQ群，以提供一個(gè)學(xué)習互動(dòng)交流的平臺，解決學(xué)習過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。
三是對班級實(shí)行分學(xué)習小組進(jìn)行管理，制定了小組長(cháng)職責，將責任落實(shí)到人。
四是舉辦技術(shù)操作培訓，為學(xué)員的學(xué)習掃除了技術(shù)障礙。
五是班級管理員、輔導教師認真負責，全程跟蹤監督學(xué)員的學(xué)習，天天掛在網(wǎng)上：看通知、學(xué)專(zhuān)題、評文章、發(fā)感言；答疑解惑，落實(shí)到每一個(gè)學(xué)員，每一個(gè)欄目，每一項內容。保證了我們有效的監督，促使學(xué)員每天按時(shí)按量完成作業(yè)和思考題，提交問(wèn)題，發(fā)表文章和評論。
六是積極發(fā)布學(xué)情，電話(huà)聯(lián)系學(xué)習落下的學(xué)員，提醒他們把握學(xué)習進(jìn)度，認真學(xué)習，克服困難完成學(xué)習任務(wù)。
用以上措施，我們主要目的是想培訓不但要有深度且要有廣度，要使廣大學(xué)員獲益最大化，因此我們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )培訓管理鏈，即園林一小校長(cháng)——德育校長(cháng)——學(xué)員導師——學(xué)習小組長(cháng)——學(xué)習小組各成員——學(xué)員自己。這樣的管理鏈能促使學(xué)員積極主動(dòng)地去學(xué)習。
四、學(xué)習效果明顯
本次班主任國家級遠程培訓由于學(xué)習方式的多樣性，學(xué)習內容的經(jīng)驗化，管理細節的連鎖性，極大地吸引了全體學(xué)員。他們刻苦學(xué)習，積極反思，大膽模仿。在短期內了解了班主任工作的基本理論，初步撥散了心中的疑云，有一種勞有所獲的愉悅，一種躍躍欲試的興奮，培訓效果相當明顯。表現在：
一是學(xué)習態(tài)度的轉變。
大多數學(xué)員起初都是在無(wú)奈，被逼的狀態(tài)下進(jìn)入學(xué)習程序的，可一個(gè)模塊下來(lái)，不少人就感到了學(xué)習的價(jià)值，由被動(dòng)變主動(dòng)，由主動(dòng)再轉變?yōu)槟７轮?zhù)學(xué)，反思著(zhù)學(xué)，效果大不一樣。
二是學(xué)習過(guò)程扎實(shí)、有效。
綜上所述，我們的學(xué)員按照計劃，約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學(xué)習，吸收，有的還到網(wǎng)吧學(xué)習，生怕錯過(guò)學(xué)習時(shí)間、內容；有的邊學(xué)邊記或拷貝資料，反復學(xué)習，恨不得把專(zhuān)家的經(jīng)驗立馬變成自己的技能；有的虛心地拋出自己的疑問(wèn)，積極參加網(wǎng)上研討；還有的敢于質(zhì)疑，善于分析，勇于探討。20xx年8月26日開(kāi)班一周以后園林一小參學(xué)率就達到99%，截止到20xx年11月6日，在學(xué)習過(guò)程中園林一小31名學(xué)員已全部完成學(xué)習任務(wù)，其中，在推薦作業(yè)中，龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專(zhuān)家評為優(yōu)秀作業(yè)，在培訓總結中，龔春艷老師的作業(yè)也被評為優(yōu)秀。
五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
班主任遠程培訓的意義和影響是深遠的，尤其是這種培訓模式既解決了成人教育的工學(xué)矛盾，又以容量大，快捷，便于。合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢被廣大的教師所接受，是今后發(fā)展和不斷完善的培訓模式。在本次培訓中也存在一些問(wèn)題：
1、部分教師沒(méi)有上網(wǎng)條件，難以保證學(xué)習時(shí)間和效率。
2、教師工作量大，壓力大，學(xué)習負擔重。
3、學(xué)習過(guò)程中技術(shù)性問(wèn)題還較多，教師層次不一。
4、網(wǎng)絡(luò )通暢度不高，影響學(xué)員學(xué)習效率。
小學(xué)班主任培訓的工作總結2
根據教育部知行中國——小學(xué)班主任教師培訓項目工作的部署，結合店埠學(xué)區工作實(shí)際，在縣教育部門(mén)領(lǐng)導的重視關(guān)懷下，知行中國——小學(xué)班主任店埠學(xué)區培訓班終于完滿(mǎn)完成了培訓任務(wù)。將幾個(gè)月，我們所做的工作做如下總結：
一、領(lǐng)導重視，強化管理
為認真做好知行中國小學(xué)班主任培訓工作，店埠學(xué)區中心學(xué)校成立了領(lǐng)導小組，由校長(cháng)丁立如擔任組長(cháng)，副校長(cháng)費光鎖擔任副組長(cháng)，。召開(kāi)了知行中國店埠學(xué)區60名班主任培訓項目專(zhuān)門(mén)會(huì )議。丁校長(cháng)希望大家要珍惜機會(huì )，這種形式的培訓對于班主任來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪中送炭，旱地甘霖，要把這場(chǎng)知行中國中小學(xué)班主任培訓當作一次千載難逢的機遇，要有高漲的熱情與積極的態(tài)度全身心投入到培訓的全過(guò)程，努力完成六大模塊的培訓學(xué)習任務(wù)。同時(shí)還要求各位班主任要認真處理好工作和學(xué)習的關(guān)系，在三個(gè)月的學(xué)習培訓期間，保證做到工作學(xué)習兩不誤。會(huì )上，指導老師李云向大家作了7月10日至7月17日參加國家教育部組織的“知行中國— 中小學(xué)班主任教師培訓項目”骨干教師培訓班的學(xué)習匯報，提出了自己的困難和疑惑。
培訓期間，店埠學(xué)區領(lǐng)導鼓勵全體教師，發(fā)揚店埠學(xué)區精神，發(fā)揮自身才干，用各種方式引導班主任關(guān)注課程資源，提煉有價(jià)值的話(huà)題，推薦有深度的跟帖，撰寫(xiě)高質(zhì)量的作業(yè)，挖掘有榜樣意義的教師學(xué)習典型，使教師真正能靜下心來(lái)學(xué)習，潛下心來(lái)鉆研，建有活力的網(wǎng)絡(luò )班級。不斷統一大家的思想、減輕大家的心理壓力和焦慮，真正實(shí)現快樂(lè )研修。
二、積極參訓，確保實(shí)效
根據教育局領(lǐng)導的要求，采用培訓、指導、服務(wù)三位一體的工作方式，充分調動(dòng)店埠學(xué)區學(xué)員參訓的主動(dòng)性與積極性，力求做到參訓學(xué)員一個(gè)都不少，把培訓工作與班主任實(shí)際工作結合起來(lái)，注重培訓質(zhì)量，注重培訓實(shí)效，采取了有效的方法與措施，確保每位參訓學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習時(shí)間，學(xué)習剛開(kāi)始階段，很多學(xué)員忙著(zhù)趕時(shí)間，要數量現象，領(lǐng)導要求教師要自覺(jué)擺脫功利的纏繞和浮躁的羈絆，要深入案例學(xué)習，進(jìn)行多角度思考，聯(lián)系自己工作實(shí)際，不斷反思。要結合我們店埠學(xué)區實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)把學(xué)習任務(wù)落到實(shí)處，充分展現了店埠學(xué)區20XX知行班主任的學(xué)習風(fēng)采。
三、及時(shí)總結，表彰先進(jìn)
20XX年知行中國小學(xué)班主任培訓工作通過(guò)60位班主任老師的認真培訓，克服了教學(xué)任務(wù)重，家庭工作繁忙的困難，已完成了全部的學(xué)習任務(wù)，涌現出了許多典型事跡：如殷潔老師一邊摸索學(xué)習，認真完成學(xué)習任務(wù)：完成研修日志14篇，創(chuàng )建班級資源8篇，發(fā)起話(huà)題16次，積極參與學(xué)習交流，發(fā)表留言61次，完成學(xué)習作業(yè)17篇，創(chuàng )建三人行網(wǎng)絡(luò )班級“雨后春筍”現有學(xué)生21人，教師8人，家長(cháng)16人，班級活動(dòng)23次，是肥東1班中最好的班級；項海霞老師的作業(yè)被評為優(yōu)秀；武艷華老師通過(guò)此次學(xué)習，利用班級小干部幫她完成了不少事情，通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的實(shí)踐，她的工作更加比以往輕松很多，學(xué)生的自主性也更強了，完成任務(wù)的效率也提高很多，被評為縣優(yōu)秀班主任等等。
四、突出特點(diǎn)與收獲
1、團隊精神和組織管理的合一性。
2、思想教育與培訓工作緊密相隨。
3﹑三人行網(wǎng)絡(luò )班級的應用初步得到體現。網(wǎng)絡(luò )班級在創(chuàng )建班級文化、傳達信息、家�；�(dòng)等方面有著(zhù)更快捷方便的優(yōu)勢，也是促進(jìn)教師自身成長(cháng)的一種手段：中心校的學(xué)生家長(cháng)原先都是通過(guò)手機短信平臺了解學(xué)生的平時(shí)作業(yè)、學(xué)生表現等信息，并且還要家長(cháng)承擔每月10月的費用�，F在家長(cháng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )班級隨時(shí)與班主任保持聯(lián)絡(luò )，省了每月10月的費用，經(jīng)�？吹綄W(xué)生、老師、家長(cháng)在盡情地互動(dòng)，這個(gè)平臺得到學(xué)生、家長(cháng)、任課老師的多方贊同和支持，這樣的網(wǎng)絡(luò )班級既經(jīng)濟實(shí)惠，又方便快捷，取得了可喜的成就。
五、存在問(wèn)題與建議
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題：
1、少數老師的電腦技術(shù)不夠好，操作起來(lái)比較困難。
2、本地學(xué)生家經(jīng)濟條件不是太好，電腦還沒(méi)有完全普及。
3、與專(zhuān)家對話(huà)交流沒(méi)有落到實(shí)處。
�。ǘ┙ㄗh：
1、建議今后的培訓應給學(xué)員足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習、商討和消化，
充分體現“學(xué)思結合，知行統一”的精神，使學(xué)員共同提高，共同發(fā)展。
2、建議要充分發(fā)揮縣培訓機構、學(xué)校的組織、指導和管理作用，使網(wǎng)絡(luò )遠程培訓向深度、廣度、實(shí)效發(fā)展。
3、建議農村學(xué)校的“三人行”網(wǎng)絡(luò )班級爭取條件創(chuàng )建。
總之，在20XX年店埠學(xué)區的知行中國小學(xué)班主任教師培訓工作中，我們做了大量的工作也取得了可喜的成績(jì)，這與各級領(lǐng)導的支持、班級管理員、指導老師的精心指導和班主任的認真學(xué)習分不開(kāi)的，在此表示感謝！相信店埠學(xué)區的老師能一路走好！在以后漫長(cháng)的教育征途上，快樂(lè )地體驗著(zhù)班主任的工作，開(kāi)心地享受著(zhù)學(xué)習的收獲！
小學(xué)班主任培訓的工作總結3
班主任的工作，是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作的生命活力所在，它應該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。一直以來(lái)，我們把班主任稱(chēng)為德育工作者，它確實(shí)反映了班主任的主要工作內容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀律教育等�，F代家庭經(jīng)濟相對寬裕，孩子在家庭中地位獨一無(wú)二，若教育不得法容易出現一些思想偏差。因此，重視兒童品德教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要做好這項工作，僅憑傳統和經(jīng)驗是不夠的，還要遵循教育工作的客觀(guān)規律。為了切實(shí)提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力，我們學(xué)校一直很堅持對班主任工作進(jìn)行定期總結匯報，及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習和交流，為更好的'做好班級管理工作而努力。下面就我們學(xué)校對班主任培訓工作情況做簡(jiǎn)要匯報。
一、領(lǐng)導重視，認真組織。
1、我們學(xué)校就一直堅持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統一學(xué)習外，自己加強學(xué)習，加強反思，加強合作，加強交流，讓一個(gè)人的經(jīng)驗變成更多人的財富。我們的月工作匯報，問(wèn)題交流以及學(xué)期末的經(jīng)驗交流給班主任老師很大的幫助，他們可以在做中學(xué)，也可以在學(xué)中做，使得我校的班級管理水平一直保持著(zhù)新鮮的活力，獲得了領(lǐng)導、家長(cháng)和社會(huì )的一直好評。
2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的，特別對于低年級的班主任更是如此，學(xué)校領(lǐng)導在嚴格要求班主任老師的同時(shí)，對班主任待遇也給予了適當的提高，結果按評估成績(jì)按一定的等次進(jìn)行發(fā)放，雖然錢(qián)數不是太多，但是足以說(shuō)明領(lǐng)導對于班主任工作的重視，足以說(shuō)明班主任工作的重要性。這樣也能夠有效的調動(dòng)班主任學(xué)習工作的積極性，為更好的做好班級工作打下一個(gè)良好的基礎。
二、制定方案，及時(shí)培訓
為了切實(shí)做好這項工作，我們特制定了培訓方案，選擇并確定了系列培訓內容或主題，對于確定的主題，除了規定的這些以外，根據教學(xué)的實(shí)際及時(shí)機，我們還會(huì )隨機向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗，讓老師們學(xué)有所依，做有所靠，在學(xué)習的基礎上進(jìn)行再創(chuàng )新，從而提高自己的水平和能力。
三、確定對象，嚴格要求
對于小學(xué)教育工作者來(lái)說(shuō)，每一個(gè)人都應該具有班級管理的能力，每一個(gè)人都應該以能夠做好班主任工作為自豪，我們希望我們的老師每一個(gè)都能做班主任，并且都能做好班主任，這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動(dòng)，并且取得了很好的效果。
四、精選內容，講求實(shí)效。
我們選取的培訓和學(xué)習內容有以下幾個(gè)方面：
1、關(guān)于班主任常規工作及基本要求，探究班主任工作的一般規律的有關(guān)內容。
2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。
3、關(guān)于調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長(cháng)的支持與配合方面的理論或案例。
4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結的能力方面的內容等等。
五、培訓方式，靈活多變。
采用德育理論學(xué)習與德育實(shí)踐相結合，集中學(xué)習與分散實(shí)踐活動(dòng)相結合的形式。
六、認真考核，納入評估。
老師們學(xué)習的效果如何，我們在每個(gè)學(xué)期中老師的理論考核中一起進(jìn)行，對于學(xué)過(guò)的文章和內容，以理論為副，實(shí)踐案例分析為主的形式，對每一個(gè)老師進(jìn)行考核。老師們所取得的成績(jì)一律納入學(xué)期末的個(gè)人量化評估中去。
七、培訓踏實(shí)，效果顯著(zhù)。
由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習和總結交流，所以我們的班級管理水平一直很高，很多班主任老師有自己的思想，他們對班級管理簡(jiǎn)直可以算是個(gè)“小專(zhuān)家”了，我們不封閉自己的思想和做法，在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習的目標和榜樣，從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級管理水平，這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán)，我們的班級工作也會(huì )越做越好，學(xué)校的管理也會(huì )越來(lái)越規范，爭取做出自己的特色。
以上這些是我們的點(diǎn)滴工作情況匯報，對于班主任培訓工作還是任重而道遠，我們將在以后的工作中繼續努力，繼續探索，爭取使班主任培訓工作做得更好，使我們的班主任水平也越來(lái)越高。有不當的地方，還請領(lǐng)導給予批評和指正。
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