校長(cháng)工作總結范文(精選8篇)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?下面是小編精心整理的校長(cháng)工作總結范文(精選8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
校長(cháng)工作總結1
學(xué)校位于開(kāi)封市幸福西街151號,是開(kāi)封市示范性小學(xué),1968年建!,F有26個(gè)教學(xué)班(其中藝術(shù)專(zhuān)業(yè)7個(gè)),學(xué)生1300余人,教師70人,學(xué)校擁有1800平方米的封閉式教學(xué)樓,2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術(shù)樓。設有多媒體教室、舞蹈室、武術(shù)室、器樂(lè )室、活動(dòng)室,50臺計算機同時(shí)上網(wǎng)為師生提供現代化信息服務(wù),F任校長(cháng)任志聰是全國勞動(dòng)模范、河南省特級教師。她向學(xué)校師生提出了做“魅力校長(cháng),陽(yáng)光老師,快樂(lè )學(xué)生”的號召。
一、魅力校長(cháng)溫馨校園為有源頭活水來(lái)
多年來(lái),學(xué)校德育工作組長(cháng)任志聰根據教育規律的學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),從自身做起讀書(shū)學(xué)習,不斷完善自我。對學(xué)校采取人文管理,先后進(jìn)行了校園文化建設,溫馨辦公室設計,和諧班集體建設。除了校園的人文景觀(guān)一草一木起到育認的作用外,學(xué)生并列在一起。使學(xué)生看到了奮斗的目標。班級文化突出藝術(shù)特色,衛生角、科技角、藝術(shù)角、溫馨
提示語(yǔ)、教師心語(yǔ),學(xué)生樂(lè )不思蜀。辦公室文化的創(chuàng )建更顯校長(cháng)魅力:學(xué)校經(jīng)費緊張沒(méi)有投入一分錢(qián),號召老師發(fā)揮聰明才智。老師們畫(huà)、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的干脆從家里拿來(lái)了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術(shù)之家等,F在又一道亮麗的風(fēng)景展示在大家面前,放學(xué)了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家。呵呵。真是:我愛(ài)我校,溫馨如家。校長(cháng)的魅力就在于創(chuàng )造郁的人文氣息,營(yíng)造高雅的人文氛圍,使學(xué)校真正成為老師、學(xué)生工作、成長(cháng)的樂(lè )園。
二、建師資隊伍做陽(yáng)光教師紅杏枝頭春意鬧
1.培養新型的教育觀(guān)念,是提高師資素質(zhì)的基礎工程。
學(xué)校采用聘請專(zhuān)家來(lái)校講座,觀(guān)看錄像,邀請兄弟學(xué)校的優(yōu)秀教師來(lái)我校上示范課。去年特聘請上海教育專(zhuān)家王幼舫教授到我校進(jìn)行《新課程改革》講座,并讓青年教師董芳、孫素敏拜師學(xué)藝。這學(xué)期邀請王金憲局長(cháng)做專(zhuān)題講座《做陽(yáng)光教師》。另外還經(jīng)常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發(fā)達地區進(jìn)行培訓。一系列活動(dòng)促使廣大教師更新了觀(guān)念,拓寬了視野,樹(shù)立正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。
2.注重師德建設,創(chuàng )設優(yōu)良育人環(huán)境。
學(xué)校堅持每周組織教師學(xué)習有關(guān)教育法律法規,認真學(xué)習《公民道德規范》、《教師職業(yè)道德規范》,學(xué)學(xué)理論,談?wù)劷?jīng)驗,寫(xiě)寫(xiě)體會(huì ),提高了教師思想素質(zhì)和教育水平。在上學(xué)期加強“師德學(xué)習”過(guò)程中,老師們先后寫(xiě)了初期階段學(xué)習筆記、中期階段學(xué)習心得126篇。各教研組寫(xiě)師德學(xué)習情況匯報27篇、學(xué)校寫(xiě)各階段總結。目前學(xué)校正在開(kāi)展《講正氣樹(shù)新風(fēng)》的活動(dòng)。另外,學(xué)校還制定了《教師責任制細則》,明確師德規范,激勵教師自覺(jué)投身教育事業(yè)。
3.形成科研氛圍,提高教學(xué)水平。
學(xué)校制定了“幾個(gè)一”制度:讀一本教育教學(xué)理論書(shū)籍;每人每年訂一份教育教學(xué)雜志;每人有一本讀書(shū)筆記(心得);每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)論文或經(jīng)驗總結;每學(xué)期有一個(gè)科研課題。以此使全體教師參與教學(xué)科研活動(dòng),增強意識,提高科研水平。本學(xué)期學(xué)校進(jìn)行國家級實(shí)驗課題子課題《構建交往互動(dòng)的師生關(guān)系》,省級實(shí)驗課題《藝術(shù)教育校本課程的開(kāi)發(fā)》《小學(xué)生行為習慣的養成》等的研究。
4.加強德育滲透,培養人文精神。
校長(cháng)工作總結2
20xx-20xx學(xué)年度在鎮中心校的領(lǐng)導和關(guān)心下,本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛(ài)業(yè)敬崗,全力協(xié)助校長(cháng),依靠全體教師,共同努力、團結拼搏、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校20xx升縣重點(diǎn)中學(xué)考試中打了飄亮的一仗,各項工作取得一定成績(jì),F將本年度的主要工作成績(jì)總結如下:
1、組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高教師素質(zhì)。
大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學(xué)習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教師育人的責任感。
2、強化德育管理,凈化育人環(huán)境。
領(lǐng)導學(xué)校德育小組,由學(xué)校德育處具體負責班級、學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續加強班主任管理工作,定期召開(kāi)工作例會(huì ),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結當前各班成績(jì)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規范》的養成教育,充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排報道各種好人好事及文學(xué)稿件。
3、狠抓常規教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規教學(xué)抓起,我們堅持每學(xué)期進(jìn)行兩次全面的教學(xué)常規工作檢查,堅持提前一周備課。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,對不認真負責的教師在全體教師會(huì )上通報批評。對期中、期末考試,嚴格遵守考場(chǎng)紀律,實(shí)行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風(fēng)考紀,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
本年度我們在升中考試上恨下功夫,取得了好成績(jì),1人考上縣重點(diǎn)初中,優(yōu)秀生人數達到中心校下達的任務(wù),為布局調整后的谷圩小學(xué)首次升初中考試取得了開(kāi)門(mén)紅。
4、抓教研促教改,培養創(chuàng )新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校教研組每學(xué)年度堅持開(kāi)展不少于四次的教研活動(dòng),教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì )和教研教改論文。
5、推行素質(zhì)教育,開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性
一年來(lái),我們克服教師不配套的困難開(kāi)齊了所有小科,基本保證了各科課時(shí)。各班還根據自身實(shí)際情況開(kāi)展多種形式的運動(dòng)比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導到有意義的事情上來(lái),培養了學(xué)生良好的情趣。
6、需要正視的問(wèn)題和今后努力的方向
一年來(lái)個(gè)人及學(xué)校工作雖取得了不少成績(jì),但也還有很多不足,個(gè)人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強;在德育工作上,過(guò)程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實(shí)不夠,班級管理不到位,在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待加強,教研專(zhuān)題研究不夠,學(xué)校教師學(xué)科不配套。
在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強師德建設,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,深入組織開(kāi)展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強校園安全衛生工作,辦人民滿(mǎn)意的教育,以更好的成績(jì)回報家長(cháng),回報社會(huì ),回報上級領(lǐng)導,為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。
校長(cháng)工作總結3
20xx年在區教育局的領(lǐng)導和關(guān)心下,本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛(ài)業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗,各項工作取得一定成績(jì),F將本年度的主要工作成績(jì)總結如下:
組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提升教師素質(zhì)
無(wú)論教師會(huì )還是行政會(huì )都安排一定的時(shí)間學(xué)習教育的有關(guān)法律法規及教育教研文章,同時(shí)不定期的組織黨員、團員及教師開(kāi)展理論學(xué)習并檢查學(xué)習筆記。
在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學(xué)習以拓寬自己的知識視野,全面提升教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教師育人的責任感。
強化德育管理,凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導學(xué)校德育小組,由校團委具體負責班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續加強班主任管理工作,定期召開(kāi)工作例會(huì ),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結本周各班成績(jì)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規范》的養成教育,通過(guò)不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。
充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導進(jìn)行國旗下講話(huà)。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學(xué)生勤奮學(xué)習,介紹學(xué)習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。
注意把家長(cháng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(cháng)參與學(xué)校教育管理工作,成立家長(cháng)委員會(huì ),定期召集他們來(lái)校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監督作用,受到社會(huì )的一致好評。
狠抓常規教學(xué)管理,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類(lèi)評優(yōu)表模的主要依據,已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習題。在教學(xué)上,統一目標,統一重點(diǎn),統一進(jìn)度,統一檢測。
我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng )新和探索,把以培養創(chuàng )新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提升上,把“導”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng )新能力的培養上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)信心,并對每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,對癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長(cháng)。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會(huì )上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進(jìn)行,考室人數最多不得超過(guò)40個(gè),實(shí)行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風(fēng)考紀,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改,培養創(chuàng )新意識,全面提升教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校每個(gè)教研組每周堅持開(kāi)展教研日活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導蹲點(diǎn),督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校安排一名副校長(cháng)主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導。
每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì )和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績(jì)作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著(zhù)。
校長(cháng)工作總結4
20xx年3月16日--4月28日XX理工學(xué)院成教院承辦了XX市中小學(xué)校長(cháng)培訓班,培訓學(xué)員53名,現將培訓工作總結如下:
一、中小學(xué)校長(cháng)培訓工作得到了有關(guān)領(lǐng)導的高度重視。
XX市教育局喻局長(cháng)一直都很重視中小學(xué)校長(cháng)培訓工作,在培訓班前期準備工作中就作了指示,要求我們把培訓工作做精做細。市教育局人事科劉科長(cháng)、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學(xué)場(chǎng)地、師資配備等問(wèn)題,要求我們細心、周到地做好校長(cháng)培訓的各項工作;劉科長(cháng)、童主任還多次抽時(shí)間來(lái)課堂聽(tīng)課,參加校長(cháng)班學(xué)員的管理經(jīng)驗交流,認真聽(tīng)取校長(cháng)們關(guān)于中小學(xué)教育管理方面的意見(jiàn)和建議。
XX理工學(xué)院作為一所地方本科院校,承擔著(zhù)為XX社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的責任,學(xué)院黨委、行政十分重視XX市教育局委托的校長(cháng)培訓、骨干教師培訓等工作。分管成教的院領(lǐng)導盧院長(cháng)要求成教院認真籌備,精心安排,高質(zhì)量、高要求地完成XX市中小學(xué)校長(cháng)培訓任務(wù)。成教學(xué)院班子多次召開(kāi)會(huì )議,研究校長(cháng)培訓場(chǎng)地、課程設置、師資配備等問(wèn)題,確保校長(cháng)培訓工作順利進(jìn)行。
二、良好的師資隊伍、嚴謹的組織管理是本期校長(cháng)培訓工作順利開(kāi)展的有效保證。
1.良好的師資隊伍。擔任今年校長(cháng)培訓班教學(xué)工作的教師除了XX理工學(xué)院的教授、博士外,還聘請XX省教育廳干訓處和湖師大教科院博士生導師、XX市教育局領(lǐng)導和XX市有經(jīng)驗的中學(xué)校長(cháng)來(lái)講課,既有理論專(zhuān)家的專(zhuān)題報告,又有行政干部的政策講解,還有一線(xiàn)優(yōu)秀校長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹。通過(guò)一個(gè)多月的理論學(xué)習和教育考察,幫助本期中小學(xué)校長(cháng)班學(xué)員找到教育理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。
2.嚴謹的組織管理工作。為了辦好XX市中小學(xué)校長(cháng)培訓班,成教學(xué)院做了大量的前期準備工作,包括聯(lián)系住宿、訂購參考書(shū)、準備學(xué)習用品等。還配備了專(zhuān)職的班主任,全天候為校長(cháng)服務(wù)。無(wú)論是課堂教學(xué)、小組討論、校長(cháng)論壇、文體活動(dòng)和教育考察等,我們都作了詳細而周密的安排,正因為組織管理嚴謹,服務(wù)周到,整個(gè)培訓過(guò)程未出現任何差錯。
三、既重視教育理論課程,更重視教育實(shí)踐課程。
根據《中小學(xué)校長(cháng)培訓規定》和《全國中小學(xué)校長(cháng)提高培訓指導性教學(xué)計劃》的要求,結合我市中小學(xué)校長(cháng)的實(shí)際需要,重點(diǎn)圍繞實(shí)施素質(zhì)教育這一中心任務(wù),立足促進(jìn)基礎教育改革發(fā)展、普及和鞏固九年義務(wù)教育的需要,以教育法律法規、學(xué);竟芾、基礎教育課程改革、校園文化建設、教育評價(jià)改革、現代教育技術(shù)等為重點(diǎn)內容,開(kāi)設課程。
1、精選教育理論課程
按照XX省教育廳校長(cháng)培訓“十一五”規劃課程開(kāi)設的指導意見(jiàn)、結合當前中小學(xué)校長(cháng)最新的培訓資訊,確定中小學(xué)校長(cháng)培訓班的課程。既有理論專(zhuān)家的專(zhuān)題研討,如教育廳干訓處教授的《校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展》、省教育廳基教處的張毅龍處長(cháng)的新課程改革問(wèn)題等;又有一線(xiàn)中學(xué)校長(cháng)的具體指導,如十二中黃金星校長(cháng)對中學(xué)辦學(xué)理念的闡述,給學(xué)員們很大啟發(fā);內容上既涉及到教育管理的前沿理論,如劉理博士的“多元智力理論與教育評價(jià)”,又包括中學(xué)教育管理案例分析,如XX師范大學(xué)教科院博士生導師常思亮的課,均受到學(xué)員的好評。使學(xué)員們在理論上有所提升,實(shí)際管理能力得到提高。
2.加強管理經(jīng)驗交流
在每期中小學(xué)校長(cháng)培訓工作中,都安排學(xué)員開(kāi)展分組討論活動(dòng),再組織全體學(xué)員進(jìn)行教育管理經(jīng)驗交流。在校長(cháng)論壇上,學(xué)員結合參觀(guān)XX市九中和岳化的幾所中小學(xué)的情況,圍繞當前基礎教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論,如新課程改革問(wèn)題、中小學(xué)欠費問(wèn)題等,每組推舉兩名代表發(fā)言,華容縣的虢志勇校長(cháng)、君山區的李衛民校長(cháng)、岳化二小的姜寧波校長(cháng)、平江縣的鐘爛輝校長(cháng)、汩羅市的歐哲良校長(cháng)等作了精彩發(fā)言。在管理經(jīng)驗交流會(huì )上,學(xué)員發(fā)言積極,討論熱烈,每位學(xué)員均撰寫(xiě)了一篇較高質(zhì)量的學(xué)習心得體會(huì ),管理經(jīng)驗交流達到了預期效果。
3.加大了實(shí)踐課的力度。
在市教育局領(lǐng)導的關(guān)心下,在市直樓區、臨湘市校長(cháng)學(xué)習小組的積極組織下,本期校長(cháng)班學(xué)員參觀(guān)了XX市九中、岳化三中、岳化二小、四小。每到一所學(xué)校先聽(tīng)取該校校長(cháng)的經(jīng)驗介紹,后參觀(guān)學(xué)校的校園文化建設,再翻閱學(xué)校的管理文獻資料。校長(cháng)們一致認為這樣的實(shí)踐課效果很好,收獲最大。在參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)中,班委會(huì )還組織全體學(xué)員開(kāi)展了一些有意義的活動(dòng),如到龍山踏青,到XX的五尖山爬山,還組織了兩場(chǎng)籃球賽,本班學(xué)員相互之間舉行了一場(chǎng)球賽,同XX理工學(xué)院二總支進(jìn)行了一場(chǎng)比賽(余書(shū)記參加了),兩場(chǎng)球賽賽出了水平,賽出了風(fēng)格,也加強校長(cháng)班學(xué)員之間的交流。
四、科學(xué)規范管理和人本管理有機結合。
1.健全管理制度,有效地保證了學(xué)員的出勤率。
為了提高校長(cháng)培訓班的管理效率,我們制訂、完善和實(shí)施了各項規章制度。如《考勤制度》、《學(xué)習制度》、《學(xué)籍管理暫行規定》、《優(yōu)秀學(xué)員評比條件及辦法》、《優(yōu)秀論文評選辦法》、《結業(yè)考核辦法》等。其中《考勤制度》明確規定曠課四個(gè)課時(shí)以上或請假累計四天以上者,不予結業(yè)。采取固定座位法來(lái)記考勤,嚴格考勤制度。凡請假者,必須按請假制度辦理審批手續。同時(shí)規范考核辦法,結合課程性質(zhì)和成人學(xué)習的特點(diǎn),全面考核學(xué)員成績(jì)。培訓結束后,將考核成績(jì)全部為優(yōu)良、考勤良好者評為優(yōu)秀學(xué)員。有效地保證了聽(tīng)課率,出滿(mǎn)勤的校長(cháng)達到85%以上。
2.以人為本,人本管理出效果。
針對校長(cháng)的個(gè)性特點(diǎn),我們在強調制度管理的同時(shí),更加注重人本管理。無(wú)論是課程安排,還是小組討論、校長(cháng)論壇或參觀(guān)學(xué)習,甚至是文體活動(dòng)的開(kāi)展,都考慮到校長(cháng)的需求和實(shí)際困難。校長(cháng)培訓班的班主任陳XX老師工作耐心細致,為人和氣,非常關(guān)心學(xué)員的學(xué)習和生活,深受學(xué)員的歡迎。正如學(xué)員們在學(xué)習心得上寫(xiě)到:這樣的精心安排體現了對學(xué)員們的人文關(guān)懷,使他們感到溫暖,學(xué)習過(guò)程既緊張又輕松,既認真又活潑,品嘗到了學(xué)習帶來(lái)的快樂(lè )。
在學(xué)習過(guò)程中,不少縣市學(xué)員體現出較強的團隊意識,積極參加活動(dòng),組織紀律性強,表現突出的有市直樓區學(xué)習小組、臨湘市學(xué)習小組。本期培訓班的班委會(huì )成員能切實(shí)負起責任,無(wú)論是球類(lèi)比賽,還是參觀(guān)學(xué)習活動(dòng),他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用,在此我代表XX理工學(xué)院成教院向班委會(huì )成員表示衷心感謝!
預祝各位校長(cháng)在今后的工作中事事順利!歡迎大家到理工學(xué)院來(lái)指導工作。
謝謝大家!
校長(cháng)工作總結5
總結一年的工作,給我最深的感受有兩點(diǎn):一是學(xué)習,二是感恩。
從董xx校長(cháng)身上,我學(xué)到了對工作以身作則,學(xué)校的各種制度帶頭遵守,簽到、辦公、大課間一次不拉,上課、備課、寫(xiě)教案、批作業(yè)、搞課改率先垂范,學(xué)校工作到達了“其身正,不令而行”的局面。異常是對待工作中出現的問(wèn)題,總是能想辦法找到擊破瓶頸的角度,不急不躁,韌性十足的一擊而破。異常是他有一個(gè)習慣,能在繁雜浮躁的社會(huì )環(huán)境中,靜下心來(lái)讀書(shū),敏銳的思考,清晰的規劃工作思路,讓我滿(mǎn)懷信心向著(zhù)既定目標前行。
感激老教師們,他們幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度讓人欽佩。他們寬厚包容,從不和其他教師爭榮譽(yù)、爭名利,但干起活來(lái)卻從來(lái)當仁不讓?zhuān)麄兛偸窃谀缓竽匕阉瞬辉父傻墓ぷ鞒袚饋?lái),自我舒心的去完成。在他們的口中永遠聽(tīng)不到推諉,有的只是大度的樂(lè )于理解。他們樂(lè )觀(guān)、進(jìn)取、向上的精神狀態(tài),是真正的志在千里的寫(xiě)照,他們對工作的主動(dòng)和熱情,是真正的“不用揚鞭自?shī)^蹄”的千里馬映射。受人愛(ài)戴的前輩們,你們德藝雙馨,值得我去敬仰和追隨。
青年教師是我們學(xué)校的骨干和中堅,天天都要完成的教學(xué)任務(wù),平凡而瑣碎的日常管理,精益求精的課改新要求,一樣樣工作如前進(jìn)路上的一重重障礙,遠觀(guān)困難重重。但這一切,憑著(zhù)她們卓爾不群的才華,在她們耐心細致的工作下,這一切都成了回望的風(fēng)景。他們的青春和活力,也給學(xué)校帶來(lái)了勃勃生機,讓學(xué)校充滿(mǎn)了陽(yáng)光氣息。他們對待工作的認真和不甘人后,時(shí)時(shí)鞭策著(zhù)我,讓我不敢有一絲的馬虎和懈怠。
還有我們的學(xué)生們,天真和無(wú)邪是他們最大的優(yōu)點(diǎn)。他們從不包庇任何缺點(diǎn),發(fā)現有人違反紀律就會(huì )報告教師,但也絕不會(huì )反目成仇,只要你公平處理,他就會(huì )很快原諒對方,并且和睦相處。對教師,大多都是言聽(tīng)計從,不會(huì )去和教師計較責罰怠慢,總是在維護著(zhù)你的尊嚴。他們對你的始終信任,就像大人嬌慣孩子一樣縱容著(zhù)教師!敖處,這錢(qián)不是我丟的,我的在書(shū)包里找著(zhù)了!鳖I(lǐng)走了遺失物品的學(xué)生用他的行動(dòng)證明了孩子們的真誠;“教師,讓他和我們一齊玩吧,她不是故意的!焙⒆觽冇盟拇蠖茸C明了他們的善良和友愛(ài)。和孩子們相處,向孩子們學(xué)到了簡(jiǎn)單純凈的生活方式。
一學(xué)期的工作相處,和身邊的人學(xué)到了很多知識,收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福,感激你們,祝大家新春歡樂(lè )!
校長(cháng)工作總結6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!很榮幸在這里與大家一起交流。
我是于今年7月7日調入州城二中任校長(cháng)的。從報到那天起,我就堅定了以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,積極創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意學(xué)校的奮斗目標。開(kāi)學(xué)第二天,我們就在大門(mén)口懸掛出“奮進(jìn)的二中、發(fā)展的二中、希望的二中”橫幅,并將今年確定為“快速發(fā)展起步年”。新學(xué)年開(kāi)學(xué)以來(lái),我們不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,狠抓教學(xué)常規管理,努力打造高效課堂,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
下面,我從三個(gè)方面向大家匯報:
一、增強責任意識,打造優(yōu)秀團隊。
開(kāi)學(xué)初,我就在全體教師會(huì )上提出:有思路才有出路、有作為才有地位、有研究才有成就、有活動(dòng)才有活力。強化責任觀(guān)念,努力倡揚正氣,把做優(yōu)秀教師定義為教師的政治需要和物質(zhì)需求,及時(shí)發(fā)現典型、表?yè)P先進(jìn)。
。ㄒ唬┦峭怀龈刹控熑。我整個(gè)暑假一天沒(méi)休息,我向干部提出“向我看齊”。要求全體干部做到六個(gè)帶頭:帶頭遵守紀律,帶頭履行職責,帶頭完成任務(wù),帶頭響應號召,帶頭團結同志,帶頭奉獻求真。要求干部樹(shù)立六個(gè)意識:責任意識、質(zhì)量意識、爭先意識、管理意識、公正意識、服務(wù)意識。強調做業(yè)務(wù)型干部、做教師表率。整個(gè)暑假,干部義務(wù)勞動(dòng)平均35天,增強了干部的凝聚力和奉獻精神,F在,干部到校到的最早,離校離的`最晚,年輕干部一律滿(mǎn)課時(shí)工作量并擔任班主任,他們在聽(tīng)評課活動(dòng)中帶頭講課、帶頭聽(tīng)課、帶頭評課,發(fā)揮了模范帶頭作用。作為一個(gè)校長(cháng),要關(guān)注課堂、引領(lǐng)課堂,因為我是市教學(xué)能手、市學(xué)科帶頭人、東平名師,我自己率先講公開(kāi)課、率先聽(tīng)評課。干部的行動(dòng)贏(yíng)得了教師的信賴(lài)、家長(cháng)的尊重和社會(huì )的認可,推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展。
。ǘ┦菑娀處熦熑。我們在全體教師中喊響了“崇尚學(xué)問(wèn),勤懇敬業(yè),嚴謹正派,奮勇?tīng)幭取钡目谔,全體教師樹(shù)立了四個(gè)觀(guān)念:“責任觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、做人觀(guān)念、育人觀(guān)念”。每次周前會(huì ),我們都側重對教師進(jìn)行師德修養方面的教育。采取校長(cháng)講、分工負責同志講、優(yōu)秀教師講等靈活多樣的形式,增強了思想教育的實(shí)效性。我們在落實(shí)制度的同時(shí),也體現了以人為本的管理理念,暑假期間,我們專(zhuān)門(mén)聘請了舞蹈教練教全校女教師學(xué)跳集體舞,在豐富教師精神生活、提高學(xué)校文化品味的同時(shí),進(jìn)一步增強了教師的向心力和團隊意識,教師集體舞現已成為我校一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn);為減少教師的后顧之憂(yōu),我們?yōu)槿?0多個(gè)教師子女租用了接送孩子專(zhuān)用車(chē),解決了教師接送孩子上學(xué)難的問(wèn)題;另外在學(xué)校餐廳建立了教師專(zhuān)用櫥柜,讓老師們以低于市場(chǎng)的價(jià)格買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的日常用品,這一個(gè)個(gè)的措施既節省了教師的時(shí)間,解除了后顧之憂(yōu),又提高了教師的積極性。
。ㄈ┦锹鋵(shí)制度管理。我校堅持的原則就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科學(xué)的制度,沒(méi)有落實(shí)是不起任何作用的。我們不只制定了完善的規章制度,關(guān)鍵注重了制度的執行力度,重點(diǎn)抓了落實(shí)。本著(zhù)“出工、出力、出成績(jì)”的三出原則,首先嚴格考勤,實(shí)行一天三簽到、兩抽查、一反饋的方法,并作出明文規定:凡出勤率不到百分之九十的教師在評優(yōu)數先、職稱(chēng)評聘上一票否決,凡發(fā)現在考勤時(shí)有徇私舞弊的干部一律一票否決。其次是細化了教學(xué)常規,強化了過(guò)程管理,加大了教學(xué)成績(jì)在考評中的權重,由原來(lái)的百分之二十增加到百分之四十。對班主任和任課教師實(shí)行末位淘汰制。極大調動(dòng)了全體教師的教學(xué)積極性,每天早七點(diǎn)半到校指導早讀成為語(yǔ)文、英語(yǔ)教師的自覺(jué)行動(dòng),運用自習時(shí)間加強個(gè)別輔導已成為推邊促優(yōu)的有效嘗試,教師自覺(jué)辦公到深夜和回家繼續備課者屢見(jiàn)不鮮。
二、強化質(zhì)量觀(guān)念,打造高效課堂。
大家知道,學(xué)校的中心工作是教學(xué),學(xué)校的生命線(xiàn)就是教學(xué)質(zhì)量。為了提高教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂,推動(dòng)課改向縱深發(fā)展,我們主要抓了以下幾方面的工作。
。ㄒ唬┦且劳懈咝дn堂,狠抓教學(xué)質(zhì)量。
我們通過(guò)集體教研、專(zhuān)家講座、外出學(xué)習等形式,組織教師學(xué)習有效教學(xué)的相關(guān)理論,讓教師對有效課堂有了比較清晰的認識,然后開(kāi)展了有效課堂教學(xué)模式大討論,達成了不求形式求實(shí)效的共識,形成了“目標定學(xué)問(wèn)題導學(xué)小組互學(xué)探究拓學(xué)反饋助學(xué)”的課堂教學(xué)模式,努力實(shí)現了由有效課堂向高效課堂的轉化。
。ǘ┦锹鋵(shí)集體備課,促進(jìn)課堂高效。
學(xué)校以市級科研課題《集體備課有效模式研究》為總抓手,狠抓集體備課活動(dòng),在力求實(shí)效上下功夫,在做細做活上做文章。真正做到了活動(dòng)有計劃,過(guò)程有記錄,定期出成果,形成了“個(gè)人初備集體研討修正教案反思交流”為基本形式的同備課組集體備課模式,有效嘗試了跨年級同學(xué)科集體備課模式。加強了過(guò)程管理,努力提高了集體備課的成效,特別是我們注重了以交流教后記為主要形式的課堂教學(xué)共同反思活動(dòng),有利推動(dòng)了集體備課向縱深發(fā)展。
三、落實(shí)常規管理,加強教學(xué)質(zhì)量監控
學(xué)校制定了課堂教學(xué)常規基本要求,實(shí)施了先周備課制度,落實(shí)了作業(yè)備課教周檢查制度,實(shí)行了教師進(jìn)課堂備課審查制度,做到了學(xué)校常規檢查定期檢查與平時(shí)抽查相結合。我們要求教師面向全體學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)困生,注重學(xué)生參與度和目標達成度。制定了學(xué)生家庭作業(yè)審批制度,提高了學(xué)生學(xué)習的實(shí)效性。學(xué)校建立健全了學(xué)生評教和家長(cháng)進(jìn)課堂制度,通過(guò)問(wèn)卷調查、召開(kāi)座談會(huì )等形式了解了教師課堂教學(xué)情況,聽(tīng)取了學(xué)生和家長(cháng)對教學(xué)的合理化建議。
我們本著(zhù)以聽(tīng)促教、以聽(tīng)促學(xué)的原則,開(kāi)展了三聽(tīng)二評一落實(shí)聽(tīng)評課活動(dòng),另外狠抓了教學(xué)反思和學(xué)情診斷。要求教師課后書(shū)寫(xiě)反思筆記,記錄教學(xué)中的閃光點(diǎn),明確教學(xué)中的不足點(diǎn),發(fā)現教學(xué)中的創(chuàng )新點(diǎn),理出再次教學(xué)的新思路。學(xué)校制定了階段性學(xué)情診斷制度,要求教師及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),掌握學(xué)生學(xué)的情況,以便明確下一步的教學(xué)方向。我們在資金困難的情況下還特地拿出一部分錢(qián)來(lái)設立獎學(xué)金,對成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生頒發(fā)獎狀和獎學(xué)金,極大的激發(fā)了學(xué)生奮勇?tīng)幭鹊姆e極性,推動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
四、優(yōu)化辦學(xué)條件,做好后勤保障
學(xué)校管理,食宿先行,因為良好的辦學(xué)條件是教學(xué)的前提和基礎,其中學(xué)生的食宿環(huán)境是家長(cháng)首先關(guān)注的大事。暑假前,學(xué)校住宿學(xué)生19人,在校吃飯12人。針對這種現狀,暑假期間我們多方籌資,投資近50萬(wàn)元對學(xué)校進(jìn)行了全面建設與維修。把食堂收歸由學(xué)校管理,將原伙房改建為餐廳,購置了高標準的就餐桌椅,為學(xué)生創(chuàng )造了一個(gè)文明就餐、舒心就餐的場(chǎng)所。同時(shí),為了避免學(xué)生偏食、吃零食,學(xué)校實(shí)行配餐制,讓學(xué)生少花錢(qián)還能吃到營(yíng)養豐富的飯菜,保證了學(xué)生的健康成長(cháng)。同時(shí)硬化了宿舍道路,規范了宿舍管理,安排了兩名專(zhuān)職宿舍管理員及一名干部夜間值班,使學(xué)生住的放心、舒心。另外對教學(xué)樓、伙房、宿舍實(shí)施了防水工程,將教學(xué)樓鋼窗全部更換為鋁合金窗,對教學(xué)樓、實(shí)驗樓、伙房、宿舍進(jìn)行了粉刷,為全校師生提供了一個(gè)更加舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。聘請了縣公安局保安公司的兩各保安擔任學(xué)校門(mén)衛,制訂了出入校門(mén)管理辦法,印發(fā)了出入證,嚴格控制人員及車(chē)輛出入,有效凈化了教學(xué)環(huán)境。
我們的舉措得到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注與大力支持。局領(lǐng)導、鎮領(lǐng)導多次到校指導工作。我校畢業(yè)學(xué)生征航電動(dòng)車(chē)有限公司董事長(cháng)李勝超,捐資2萬(wàn)元回報母校,并為全校教師配置了100套高檔辦公桌椅;我97年教的學(xué)生張力捐款3。5萬(wàn)元。我們的努力及社會(huì )各界的善義之舉,使學(xué)校面貌煥然一新,辦學(xué)條件得到改善,F在學(xué)校住校生246人,就餐人數達587人,從而保障了學(xué)習時(shí)間,為快速提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實(shí)的基礎。
各位領(lǐng)導、各位老師,今天的州城二中已經(jīng)形成教師情緒穩定、工作爭先恐后、辦學(xué)條件完善、社會(huì )認可的良好局面,課堂教學(xué)改革也初見(jiàn)成效,在縣十佳教師評選中,我校展瀅老師取得了全縣第二名的好成績(jì),我校柳巖老師代表縣參加了市政治優(yōu)質(zhì)課評選,獲得市優(yōu)質(zhì)課一等獎。我深知我們的努力與兄弟學(xué)校的成績(jì)相比,仍有很大差距。我們也深知以后的路更加漫長(cháng),但我們全校教師激情滿(mǎn)懷、壯志在胸,我們將緊緊圍繞全縣教育工作會(huì )議精神,強化質(zhì)量觀(guān)念、嚴抓教學(xué)管理、濃厚學(xué)習氛圍,樹(shù)口碑意識,做良心教育,向全縣人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家!
校長(cháng)工作總結7
一、德育先行,依法治校。
。ㄒ唬┘訌妿煹陆ㄔO。師德建設是我校一項長(cháng)期性的工作,不論平時(shí)教學(xué)工作有多忙,學(xué)校都要組織教師定期學(xué)習,提高師德水平。通常都是通過(guò)全校教師大會(huì )、政治學(xué)習,針對教師中出現的問(wèn)題,作深入的思想工作,在考核中實(shí)行師德一票否決制。
。ǘ┲匾晫W(xué)生的文明禮儀教育。
二、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),尊重激勵。
“教師是學(xué)校發(fā)展第一資源”,要辦好一所學(xué)校,校長(cháng)要重視教師隊伍的建設,在建設過(guò)程中,校長(cháng)的引領(lǐng)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。結合學(xué)校實(shí)際,我重點(diǎn)做了以下方面:
。ㄒ唬┮I(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。每學(xué)期鼓勵教師讀一本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)著(zhù)作及雜志,并以每年的塔里木論壇為切機鼓勵教師將自己的工作經(jīng)驗作梳理歸納,納入學(xué)期考核。外出參加各類(lèi)培訓的教師回校以后要上一節匯報課并做好對全校教師的再培訓。
。ǘ┮I(lǐng)教師的思想成長(cháng)。重點(diǎn)做好教師的課堂教學(xué)反思工作。本學(xué)年,在每次公開(kāi)課后,本人能組織同學(xué)科教師和備課組進(jìn)行評課。
。ㄈ┲匾暻嗄杲處熍囵B工作。近年來(lái),學(xué)校受到學(xué)科結構的制約,引進(jìn)了一批新教師。學(xué)校對青年教師的培養,首先確立制度予以保障,制定培養計劃,落實(shí)指導教師,定期召開(kāi)教研活動(dòng)學(xué)習交流。由于學(xué)校重視,青年教師本身素質(zhì)較高,加上積極好學(xué),發(fā)展進(jìn)步很快。
。ㄋ模┛己思。通過(guò)績(jì)效分配方案及獎勵方案體現對在教育教學(xué)工作中作出成績(jì),為校爭光的教職工按方案獎勵辦法給予獎勵,以達到鼓勵教師創(chuàng )新?tīng)幣,爭取?yōu)異成績(jì)的效果。
三、科學(xué)管理,制度規范。
。ㄒ唬┩晟瓶己嗽u價(jià)機制。在目前實(shí)施的《一師阿拉爾市義務(wù)教育教師績(jì)效考核實(shí)施細則》的基礎上,結合我校的實(shí)際情況,補充了教育教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法。新辦法列入教師在各級優(yōu)質(zhì)課和技能比賽中取得成績(jì)的獎勵辦法。
。ǘ┙⒔∪珜W(xué)校中低層領(lǐng)導機構。按照學(xué)校的建制,我們與上級有關(guān)部門(mén)協(xié)調,建立健全了學(xué)校政教處、中小學(xué)教務(wù)處、教研室,下放權力、各施其政、各盡其能,促進(jìn)學(xué)校各項工作有條不紊地開(kāi)展。
。ㄈ⿲W(xué)校后勤管理制度完善。嚴格按上級部門(mén)的規定收費,沒(méi)有存在亂收費的現象。學(xué)校硬件建設也有了長(cháng)足的發(fā)展。如:學(xué)校大門(mén)、警務(wù)室、圍墻、教學(xué)樓門(mén)窗、教學(xué)設備、科普基地基地、廁所及教學(xué)樓門(mén)窗等,能及時(shí)進(jìn)行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學(xué)服務(wù)。
。ㄋ模┬@安全常抓不懈。為加強校園保衛工作,制定了《二團中學(xué)校園安全制度》和《消防地震應急預案》。每學(xué)期開(kāi)展消防安全和地震災害主題班會(huì )和演練。學(xué)校舉行大型活動(dòng)和課間,各教學(xué)樓每一樓層均安排教師值日,負責學(xué)生安全。
四、綠化美化,塑造高雅。
學(xué)校成立有校園綠化美化工作領(lǐng)導小組,校長(cháng)任組長(cháng),成員有總務(wù)處主任、政體處主任以及各班班主任組成。校長(cháng)是學(xué)校綠化美化工作第一責任人,主抓學(xué)校綠化美化工作,總務(wù)主任具體負責學(xué)校綠化美化規劃的實(shí)施工作,政教主任具體負責宣傳、教育工作。在校園綠化美化方面,學(xué)校積極向上級爭取資金投入。在鞏固原有成果的基礎上,綠化面積已經(jīng)達到了50%。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的校園,一派欣欣向榮,花團錦簇的麗景。
五、文化校園,求知求美。
。ㄒ唬、抓好校園物質(zhì)文化建設,強化環(huán)境的熏陶作用本年度硬化整鋪操場(chǎng),體育設備的更新,一方面加強軟環(huán)境的布置,建起了名人雕塑、教育標語(yǔ)宣傳牌、廣播站,F在,無(wú)論走到哪里,觸目所見(jiàn)的都是人性化的校容校貌,校園內布局精巧,裝飾雅致,地面整潔,墻面有壁畫(huà)語(yǔ)錄、班級風(fēng)景線(xiàn)等。整潔、美觀(guān)、和諧的環(huán)境對學(xué)生良好品德的形成、思想情操的陶冶起到了有益的作用,讓師生無(wú)意識地通過(guò)耳聞目染,感受到了學(xué)校生活的歡樂(lè )和諧,默默地塑造著(zhù)學(xué)生甚至教師的心靈,陶冶著(zhù)人的情操。
。ǘ、加強校園精神文化建設,提高師生思想境界
1、開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)。學(xué)校為了使教師不斷提升自己,提高教師的整體文化素質(zhì),在今年特別注重為教師讀書(shū)學(xué)習創(chuàng )造更好的氛圍和條件,在教師中開(kāi)展了“讀一本教育著(zhù)作”活動(dòng)。在去年年底,為初中12個(gè)班級專(zhuān)門(mén)配備了書(shū)柜,并要求班主任每周從圖書(shū)室借來(lái)適合初中學(xué)生閱讀的經(jīng)典名著(zhù)和雜志期刊供學(xué)生閱讀。
2、德育主題月活動(dòng)求實(shí)效。20XX年12月9日,在校團委的組織下,以年級為單位開(kāi)展“紀念12。9大合唱”活動(dòng);20XX年5月3日,組織開(kāi)展了“清明誦讀”活動(dòng)。
。ㄈ、加強學(xué);顒(dòng)文化建設,豐富學(xué)生的課余生活本年度我校還充分利用校園的文化設施和校外的文化資源,開(kāi)展了各種文化娛樂(lè )體育活動(dòng)!拔逅那嗄旯澪乃噮R演”、“六一兒童節文藝匯演”、“少年宮第二課堂”、“體育大課間校園集體舞”等等活動(dòng),已經(jīng)形成制度,這些活動(dòng)由于學(xué)生的主體作用得到充分的體現。而且活動(dòng)又屬具趣味性、競技性、創(chuàng )造性,在學(xué)生的自我教育、自我發(fā)展、自我約束方面起到了很好的作用,同時(shí)也取得了較好成績(jì)。
總之,本人秉承“奮斗、創(chuàng )造、奉獻”的精神,通過(guò)我帶領(lǐng)的教職工的共同努力,我校20XX20XX學(xué)年度面對這些成績(jì),我將更加勤勉,更加充分地發(fā)揮工作積極性和創(chuàng )造性!在未來(lái)的路上,我將帶領(lǐng)二團中學(xué)全體師生,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng )新,為打造特色學(xué)校而努力!
校長(cháng)工作總結8
由于肩頭的職責和心中的良知,自己身整個(gè)心都用在學(xué)校上,使我的生活和工作多了份濃濃的學(xué)校情、師生愛(ài),讓自己的有無(wú)盡的力量和充實(shí)。
一、開(kāi)展教師集體活動(dòng),提高教師幸福指數
在本學(xué)年的開(kāi)學(xué)前期的暑假,教體局毛穎貞局長(cháng)為了提高通許教育人的幸福指數,組織了“做幸福的教師心語(yǔ)沙龍”團隊來(lái)通許,讓我們通許老師分享了他們“做教師的幸福與快樂(lè ),”那次的學(xué)習,給我心靈很大的震動(dòng),像一縷清風(fēng)吹皺了我的心,一時(shí)間,我反復考慮的問(wèn)題就是“如何讓老師的教育生活幸?鞓(lè )呢?”當時(shí)我就記錄下自己受到的啟發(fā)和啟迪。
本學(xué)期剛開(kāi)始,我就在“如何讓教師快樂(lè )”上做,當時(shí)就下定了決心,一定要一個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次教師集體活動(dòng),讓活動(dòng)來(lái)使校園充滿(mǎn)活力和生機,用活動(dòng)來(lái)豐富教師的教學(xué)生活,進(jìn)而來(lái)提高教師工作積極性和主動(dòng)性。
在開(kāi)學(xué)初,為豐富課余生活,減緩教師壓力,我就以教研組為單位,將全校老師分成8個(gè)小組,舉行了學(xué)校有史以來(lái)的第一次“我跳繩、我快樂(lè )”教師集體跳繩比賽活動(dòng),當時(shí)全體老師都積極參與,主動(dòng)訓練,來(lái)應對比賽,老師參與的激情空前高漲,取得了不錯的實(shí)效。
第二學(xué)期,進(jìn)行了“教師籃球接力賽,”比賽的當天,教體局的毛穎貞局長(cháng)和陳玉永副局長(cháng)到場(chǎng)觀(guān)看了比賽。
我認為,讓教師在工作的閑暇愉悅一下心情,老師才會(huì )有更充沛的精力投入到教育教學(xué)之中的。盡管每次教師集體活動(dòng),人人都有禮品,但作為學(xué)校,能給予老師更多的物質(zhì),也是很困難的,能讓老師在工作之余,快樂(lè )生活,生活中充滿(mǎn)七彩,老師的生命意義和價(jià)值就得以拓寬。
二、構建學(xué)習型組織,形成共學(xué)共進(jìn)的學(xué)校文化
本學(xué)年,我定位仍然是以建立“學(xué)習型組織”為抓手,通過(guò)“教育博客、讀書(shū)論壇、網(wǎng)路學(xué)習,”打造教師學(xué)習共同體,努力為老師成長(cháng)服務(wù),幫助老師制訂個(gè)人成長(cháng)計劃,使教師得以發(fā)展和進(jìn)步,最終受使學(xué)生得以健康成長(cháng)。
我積極倡導教師每月讀一本教育理論書(shū)籍,每周寫(xiě)一篇教育札記發(fā)于博客上,讓老師繼續反思自己,書(shū)寫(xiě)教育故事的“博客行走,”通過(guò)“學(xué)習+激勵”方式,讓老師在寫(xiě)作路上不停下來(lái)腳步,激揚教師,成就教師是本學(xué)年的定位和宗旨。
給老師購買(mǎi)點(diǎn)讀卡,讓老師利用網(wǎng)路進(jìn)行學(xué)習,網(wǎng)路學(xué)習是一種新的學(xué)習方式,能分享優(yōu)質(zhì)的教育資源,能直接與專(zhuān)家,名師對話(huà),再讓“兩棵桐”成員注冊“樹(shù)人網(wǎng)”、“中國教師報·香山會(huì )館讀書(shū)俱樂(lè )部”、“中國教師成長(cháng)網(wǎng)”、來(lái)跟帖,發(fā)表自己的見(jiàn)解和觀(guān)點(diǎn),參與網(wǎng)路交流和論壇。盡管我們老師交流的文字很稚嫩,或者層次不清,但能書(shū)寫(xiě)和記錄就是自己的思考的過(guò)程,反思了,悟了,才是自己的,悟多了,就會(huì )使自己積累到一定的高度。
同時(shí),給老師購買(mǎi)書(shū)籍,讓老師每天抽出時(shí)間,讀讀書(shū),通過(guò)讀書(shū)活動(dòng),讓老師擁有深厚的底氣,老師能有了讀書(shū)的好習慣,教學(xué)生涯就會(huì )多姿多彩,就會(huì )幸?鞓(lè )。
李麗老師曾讀朱永新的《新教育》到凌晨一點(diǎn),還愛(ài)不釋手,如饑似渴,說(shuō)明老師已經(jīng)愛(ài)上讀書(shū),讀書(shū)已經(jīng)成為一種習慣。
三、打造學(xué)校文化,創(chuàng )造學(xué)生生命每次感動(dòng)
打造濃厚的文化氛圍,在農村學(xué)校確實(shí)很難,學(xué)校文化,不是一兩次活動(dòng)能形成的,靠的是長(cháng)期的積淀,我結合學(xué)校的情況,定下了“儀式文化”和“活動(dòng)文化,”用文化人,用文育人,用一次次活動(dòng),讓學(xué)生去體驗、感知和感受,用文化去洗禮學(xué)生心靈,用文化去感染學(xué)生,用活動(dòng)創(chuàng )造學(xué)生的每次感動(dòng)和激動(dòng),用活動(dòng)讓學(xué)校變得靈動(dòng)和生機。
儀式文化,像升國旗儀式,已經(jīng)行走三年了,通過(guò)莊重嚴肅的儀式,由學(xué)生主持國旗下講話(huà)和經(jīng)典誦讀,激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國熱情,加強師生的責任感,也給師生帶來(lái)了積極向上的精神。
利用開(kāi)學(xué)和散學(xué)典禮儀式文化,總結和表彰模范教師和優(yōu)秀學(xué)生,鼓勵先進(jìn),鞭策落后,讓學(xué)生有正確的價(jià)值取向,以?xún)?yōu)秀學(xué)生為標尺,逐步縮小距離,用這樣的儀式文化來(lái)激勵學(xué)生不斷進(jìn)步和發(fā)展。
用遠足和隊列隊形比賽活動(dòng)文化,磨煉學(xué)生意志,提高學(xué)生身體素質(zhì),強化集體意識,凝聚班級力,以形成良好的校風(fēng)和班風(fēng),用這樣活動(dòng)文化,為學(xué)生初中生活打下底色,健全學(xué)生人格,不能讓學(xué)生只會(huì )做題。
用制度文化約束學(xué)生的言行舉止,如“二中十個(gè)好”、“文明班級實(shí)施細則”,來(lái)引領(lǐng)和規范學(xué)生的良好的養成習慣。
對學(xué)生的穿戴、發(fā)飾、及手機等做了統一的要求,規范了學(xué)生的各個(gè)方面,來(lái)幫助學(xué)生的做人。
四、家校聯(lián)合,辦讓家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校
本學(xué)期,在教育局的指導下,學(xué)校進(jìn)行了前所未有的“讓家長(cháng)走進(jìn)學(xué);顒(dòng),”目的就是讓家長(cháng)了解學(xué)校的教育教學(xué)情況,學(xué)校的發(fā)展情況,增強家校聯(lián)系,讓學(xué)校和家庭一起來(lái)關(guān)心孩子,從而形成合力,一起做好孩子的教育。
五、一份汗水,一份收獲
通過(guò)全校師生的共同努力,本學(xué)年獲得“通許課改先進(jìn)學(xué)!,并且,在全縣農村初中招中,獲得第二名的可喜成績(jì)。在16年一年一度的“通許教育工作大會(huì )”上,我代表學(xué)校在大會(huì )上進(jìn)行了先進(jìn)發(fā)言,這些都是全校師生默默付出、艱辛汗水的見(jiàn)證。
對學(xué)生的管理我采用了“禮儀教育”、感恩教育、養成教育、理想教育四育并舉的措施,進(jìn)行著(zhù)有聲有色的“做智慧與快樂(lè )學(xué)生”的教育,取得了點(diǎn)滴的工作實(shí)效。同時(shí),又由于我們學(xué)校在“教育博客”,“讀書(shū)論壇”,“課題研究”,“網(wǎng)路學(xué)習”等方面領(lǐng)跑全縣,先后迎來(lái)了“教體局局長(cháng),教育專(zhuān)家,《中國教師報》河南站長(cháng),《教育時(shí)報·課改導刊》主任,山西師范大學(xué)教授”等來(lái)我們學(xué)校調研。
我們學(xué)校的故事多次發(fā)在在“開(kāi)封教育網(wǎng)”、“通許教育網(wǎng)”、“《通許教研》”上,據統計,已有15篇,專(zhuān)題報道7篇發(fā)表。
我一年來(lái),在工作之余,寫(xiě)了50篇關(guān)于老師學(xué)生的故事,寫(xiě)下了自己的管理心路,寫(xiě)下了自己的管理反思,我的《用讀書(shū)浸潤心靈》《讓腳步等等你的靈魂》《心靈的守望者(三)》《扎根在兩棵桐成長(cháng)的沃土里》發(fā)在《通許教研》上。我的《讓我們揚起理想的風(fēng)帆》《通許教體局局長(cháng)毛穎貞來(lái)玉皇廟二中調研》《生命在博客中綻放》在開(kāi)封教育網(wǎng)上發(fā)表。
回想一年的工作,與師生一起快樂(lè )著(zhù),前行著(zhù),感慨著(zhù),充實(shí)著(zhù)……
回想一年的工作,揮汗如雨,只為心中的坦然和踏實(shí)……
展望未來(lái),面對前方的路,不停的走,努力前行……
下學(xué)期的打算:
1、試著(zhù)進(jìn)行國旗下學(xué)生宣誓和教師宣誓。教師宣誓,也是心靈的凈化和自我警示,國旗儀式中誓言能從老師口中傳出,對學(xué)生一定有潛移默化作用,更會(huì )感染著(zhù)每一個(gè)學(xué)生,因為“最好的管理是感染!
2、采納《中國教師報》記者的建議,“一個(gè)學(xué)校一旦走上了讀書(shū)之路,她的生命力必然旺盛和強大,”每周開(kāi)設兩節讀書(shū)課,來(lái)打造書(shū)香校園,讓生命在閱讀中拔節,讓讀書(shū)聲充盈校園的每個(gè)角落。
3、為了使學(xué)生在課堂上不再難受,使師生的生命因課堂而精彩,狠剎講風(fēng),讓學(xué)生展示,讓學(xué)生快樂(lè ),讓學(xué)生樂(lè )學(xué)愿學(xué),堅決全面推進(jìn)高校課堂。
4、繼續進(jìn)行每期一次教師集體活動(dòng),下期進(jìn)行“同心向前”“同步向前”教師集體活動(dòng)。繼續給教師創(chuàng )造每年一次外出學(xué)習的機會(huì )。
5、繼續深化和強化教師網(wǎng)路學(xué)習,讀書(shū)論壇……
6、努力打造家校聯(lián)合,讓家長(cháng)參與學(xué)校的管理,增強家校聯(lián)系,共同形成合力。
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