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倉庫發(fā)貨員試用期工作總結

時(shí)間:2024-03-27 10:16:39 林強 總結 我要投稿
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倉庫發(fā)貨員試用期工作總結范文(通用13篇)

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的倉庫發(fā)貨員試用期工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

倉庫發(fā)貨員試用期工作總結范文(通用13篇)

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 1

  時(shí)間飛快,轉眼一個(gè)月的試用期馬上就快結束了;仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作,現將我在試用期的工作和心得體會(huì )做一個(gè)小結。

  一、倉庫各項規章制度的建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況,并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒(méi)有倉庫管理員,公司物品入庫較不規范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒(méi)有再按分類(lèi)細分上架。為了規范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),根據公司的實(shí)際情況再做出適當修改,經(jīng)過(guò)幾次試運行及細節部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來(lái),使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的`意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,方便財務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來(lái)倉庫的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開(kāi)始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細分歸類(lèi),并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì ),我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數據化管理,出入庫均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,方便庫存查詢(xún),方便財務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。

  倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為910座,并可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。

  四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的.記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法及時(shí)追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后,制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認歸還。以上為我的試用期工作總結。

  最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導,我將在未來(lái)的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事的建議,認真總結,不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作,絕不辜負各位領(lǐng)導的期望,把倉管員這個(gè)工作做得更好!

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 2

  來(lái)到公司工作已經(jīng)一段時(shí)間了,在試用期間,我做好了自己的本職工作,同時(shí)也是在和同事的溝通中讓同事覺(jué)得我這個(gè)新員工做事認真,負責,現在就我試用期的工作總結下。

  一、日常工作

  我是倉庫的訂單專(zhuān)員,主要是負責產(chǎn)品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室里面工作,但是忙起來(lái)的時(shí)候也是需要去和配貨的同事一起幫忙打包的,在平常我在系統里找到已經(jīng)銷(xiāo)售出去的訂單,審核訂單有沒(méi)有問(wèn)題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假如客戶(hù)有什么特別的備注,也是需要單獨的處理的,一般來(lái)說(shuō)沒(méi)異常的訂單我都是可以批量處理,沒(méi)什么問(wèn)題,但是一些特殊的訂單卻是需要單獨處理的,像客戶(hù)指定要什么物流,或者需要贈送什么產(chǎn)品,以及什么時(shí)間發(fā)貨等等,這些都是需要和銷(xiāo)售同事或者發(fā)貨的同事進(jìn)行溝通處理的。

  審完單之后,就是打單,然后通知配貨的同事根據打出來(lái)的物流單和配貨單進(jìn)行配貨打包,然后等待物流公司的人過(guò)來(lái)接貨。在每周或者月末的時(shí)候,則是需要做好訂單的報表給到財務(wù)以及銷(xiāo)售的同事去進(jìn)行核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒(méi)出什么差錯,因為之前也做過(guò)這類(lèi)工作,所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環(huán)境,后續的工作都是比較順利的。

  二、配合工作

  在配合方面,我積極配合銷(xiāo)售的同事處理異;蛘咛厥獾挠唵,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發(fā)貨的,都是需要溝通好,確認清楚,同時(shí)有些客戶(hù)的地址是送達不了的,也是需要反饋給銷(xiāo)售的`同事,確認客戶(hù)是自提還是其他的處理方式。在和財務(wù)的對接方面,也是把報表及時(shí)的給到,一些特殊的情況也是要說(shuō)明,避免財務(wù)在算賬的時(shí)候,不清楚這筆訂單是怎么回事。

  在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面,我都是積極主動(dòng)的去說(shuō)明,像有些特殊的訂單,我都是集中在一起,拿給配貨員,吩咐清楚具體哪些應該怎么做,要及時(shí)的處理好,并且全程的跟進(jìn),避免因為工作量太大,而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時(shí)候,我也是幫忙配貨,讓同事們可以盡快的做完工作。

  試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有很多可以繼續優(yōu)化和改進(jìn)的地方,在今后的工作中,我要繼續努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能盡快的出倉,送達客戶(hù)的手里。

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 3

  歲月如梭,光陰飛逝,我進(jìn)入××××有限公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在這時(shí)期間通過(guò)自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

  我將在工作中能夠嚴格要求自己,保證出庫的數據準確無(wú)誤。做好倉庫工作,盡可能保持倉庫整潔,根據情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

  崗位職責:

  一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

  即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當、無(wú)倒置、無(wú)混垛,不得直接放在地上。

  二、合理安排原藥在倉庫內的排放次序

  倉庫其實(shí)就是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉站:這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種藥品都很清楚其時(shí)在庫的擺放位置、數量、生產(chǎn)日期、顏色、規格、分區堆碼,不得混和亂堆,以便及時(shí)出貨。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的'工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  三、做好倉庫的整理工作

  我們要嚴格的要求來(lái)檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來(lái)說(shuō),倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。所有藥品按品種分類(lèi)井井有序擺放,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時(shí),給客戶(hù)嶄新的產(chǎn)品。

  困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的`努力。

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 4

  1.為了全面完成集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)目標,對本公司所承攬工程的組織發(fā)運設備和材料,確保工程項目的'順利實(shí)施和完成。

  2.做好工程設備發(fā)貨前的運輸招標工作,嚴格按公平、公正的原則選定合格運輸單位;

  3.發(fā)貨前了解合同發(fā)貨原則,做到工程先用的設備和材料先發(fā),后用的后發(fā);

  4.根據貨物的多少選定車(chē)輛的大小和數量,盡量控制運輸成本和費用;

  5.裝車(chē)時(shí)做好設備的安全性保護工作,若發(fā)現有損壞設備或不合格材料,可拒絕裝車(chē);

  6.做好設備和材料出廠(chǎng)前的登記和檢查工作,嚴防多帶或少帶設備或材料出廠(chǎng)。

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 5

  1、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真做好發(fā)貨前的準備工作;

  2、負責依據合同、生產(chǎn)通知單的發(fā)運要求,及時(shí)組織發(fā)貨,發(fā)運貨物單應地址清楚、詳細、書(shū)寫(xiě)工整,不得錯漏包,亂發(fā),確保發(fā)貨準確率達100%;

  3、對發(fā)貨產(chǎn)品的重量、外形尺寸、目的地、路線(xiàn)等要充分了解,心中有數,運籌帷幄;

  4、負責與物流公司的`聯(lián)系,租用運輸車(chē)輛,簽訂運輸合同,做好發(fā)貨管理工作;

  5、負責對產(chǎn)品、配件及設備裝車(chē)、清點(diǎn)工作;

  6、負責協(xié)助辦理出門(mén)手續;

  7、負責發(fā)貨后,通知業(yè)主、發(fā)貨時(shí)間及貨到時(shí)間;

  8、發(fā)貨費用單據按財務(wù)有關(guān)規定及時(shí)報賬,發(fā)貨記錄及時(shí)整理、裝訂成冊、歸檔保存;

  9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 6

  1、發(fā)貨員須堅守工作崗位,嚴格遵守公司規章制度和紀律,忠于職守,保證做到不接受任何提貨客戶(hù)的錢(qián)財,堅決杜絕發(fā)生以好充次從中漁利的問(wèn)題。

  2、熟悉礦區煤品流轉流程和不同煤碳產(chǎn)品的技術(shù)指標,明確各類(lèi)煤產(chǎn)品于煤場(chǎng)的堆放位置。學(xué)會(huì )統籌安排,依照發(fā)貨單據及提貨車(chē)輛的到達時(shí)間合理安排發(fā)貨順序,做好每天的裝車(chē)計劃,調裝車(chē)機械,保證煤碳產(chǎn)品按質(zhì)、按量地裝車(chē)出貨。

  3、發(fā)貨時(shí)認真核對發(fā)貨清單,核實(shí)煤品名稱(chēng)、規格及數量,若對發(fā)貨單有疑問(wèn)時(shí)報礦區查明核實(shí),不得發(fā)錯貨,漏發(fā)、多發(fā),造成損失。每次發(fā)貨完畢后,發(fā)貨員須在發(fā)貨單上簽字認可。沒(méi)有發(fā)貨憑證或提貨手續不符的.提貨車(chē)輛不得發(fā)貨,違者給予嚴處。

  4、配合礦區統計部門(mén)做好出貨的日報、月報;每周及時(shí)把發(fā)貨憑證統計交至礦區統計部門(mén),以免丟失。發(fā)貨憑證移交須辦理移交手續,移交雙方簽字留存備查。

  5、及時(shí)與車(chē)輛調度協(xié)調,使整個(gè)裝車(chē)、發(fā)貨安全有序。若出現意外情況立即報告礦區,及時(shí)解決,確保裝車(chē)發(fā)貨的順利進(jìn)行

  6、做好工作日志和交接班手續,交清當日裝車(chē)發(fā)貨任務(wù)情況和下一班發(fā)貨任務(wù)及預計可能出現的問(wèn)題,填寫(xiě)好交班注意事項,交清各項工作。

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 7

  為了進(jìn)一布做好貨物發(fā)運工作,提高服務(wù)質(zhì)量,盡量保證所有貨物能夠在合理的時(shí)間內到達客戶(hù)指定地點(diǎn)。以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,特制定本制度。

  一、發(fā)貨員必須熟悉公司所有客戶(hù)地址、聯(lián)系電話(huà)及客戶(hù)名稱(chēng),認真選擇比較可靠的價(jià)廉的貨運及時(shí)的物流或快遞公司。掌握貨運時(shí)間、價(jià)格等有關(guān)情況,確保貨物發(fā)運暢通、快捷、價(jià)格合理。

  二、對于客戶(hù)指定的物流公司,在條件允許的前提下,應盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,如果遇到特殊原因無(wú)法按照客戶(hù)指定的物流公司發(fā)貨時(shí),應及時(shí)與客戶(hù)取得聯(lián)系協(xié)商,改由其它物流公司發(fā)貨。

  三、發(fā)貨時(shí)應認真仔細填寫(xiě)收貨人(客戶(hù))地址、姓名、聯(lián)系方式,并進(jìn)行核對,不允許出現差錯;還應仔細跟蹤記錄發(fā)貨公司及到貨公司(中轉)的聯(lián)系方式,以便客戶(hù)提貨及貨物查詢(xún)。

  四、每天下午15:30前的所有銷(xiāo)售清單,經(jīng)倉庫打包復合后,發(fā)貨員必須在當天全部發(fā)出,不得滯留,對于一些境外如柯橋等路程較遠的發(fā)貨地,,必須提前向主管匯報,提前安排出車(chē)時(shí)間。

  五、及時(shí)做好客戶(hù)收貨情況的反饋工作,電話(huà)反饋時(shí)要禮貌的與客戶(hù)交談,并做好記錄。發(fā)貨出現差錯時(shí),應及時(shí)聯(lián)系物流公司及快遞公司積極采取相應的補救措施,查找貨物情況并如實(shí)向主管匯報。

  六、車(chē)輛的使用:發(fā)貨員要注意行車(chē)安全,遵守行駛規章制度,車(chē)輛外出要得到主管的同意,填寫(xiě)派車(chē)單,說(shuō)明出車(chē)事由,并記錄行駛的`起始里程公里數。

  七、考核標準

  a)為保證發(fā)貨的及時(shí)性和準確度,激發(fā)員工在崗位上的工作積極性,特設考核獎金200元/月,對于月度內無(wú)任何差錯,按全額獎金發(fā)放。

  b)倉庫發(fā)貨人員應對所有發(fā)貨記錄進(jìn)行登記,已備后期檢查及獎罰額度的確定。

  c)對于違反崗位職責,依照如下內容進(jìn)行扣發(fā)獎金,扣罰不設下限,扣完為止:

  (1)發(fā)貨時(shí),客戶(hù)地址、聯(lián)系方式寫(xiě)錯或未寫(xiě),扣發(fā)20元/次;

  (2)發(fā)貨不及時(shí),(當天的貨沒(méi)在當天發(fā))50元/次;

  (3)不按銷(xiāo)售清單(備注)指定點(diǎn)和客戶(hù)指定點(diǎn)發(fā)貨,扣發(fā)30元/次;

  (4)私自用車(chē)未經(jīng)許可或虛報里程數的,出車(chē)事由不明的,扣發(fā)50元/次;

  八、評定方法

  1.對于客戶(hù)投訴的,由業(yè)務(wù)人員或銷(xiāo)售前臺登記提交綜合管理辦公室,經(jīng)核實(shí)后交由財務(wù)部扣發(fā)相應獎金;

  2.倉庫主管領(lǐng)導不定期進(jìn)行抽查,對在抽查中發(fā)生錯誤的,報綜合管理辦公室,經(jīng)核實(shí)后由財務(wù)部扣發(fā)相應獎金;

  3.對于月度內無(wú)任何客戶(hù)投訴,且在檢查中無(wú)任何差錯的,經(jīng)綜合管理辦公室核實(shí)由財務(wù)部當月全額核發(fā)。

  九、此操作規程自下發(fā)之日起執行

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 8

  崗位職責:

  1、接收財務(wù)副總批準的客戶(hù)訂單;

  2、依據客戶(hù)訂單,結合庫存和生產(chǎn)計劃的交付備貨,按訂單擺放;同時(shí),對欠貨信息向上級領(lǐng)導反饋;

  3、依據訂單對發(fā)貨嘜頭的要求,對所發(fā)貨物的嘜頭標識進(jìn)行確認;

  4、依據訂單數量對所發(fā)物品的數量進(jìn)行確認;確保發(fā)貨正確;

  5、依據訂單的交貨期,提前做好與運輸公司的銜接工作,確保發(fā)運工作按期完成;

  6、依據公司的制度監督裝車(chē)過(guò)程正確搬運、合理擺放,確保裝運安全;

  7、負責對倉庫成品(物料)的安全管理,做好安全防護工作;

  8、配和倉庫員負責庫區的.6S管理,實(shí)現公司的管理目標;

  9、按時(shí)參加部門(mén)例會(huì ),自覺(jué)遵守公司的各項規章制度;

  10、完成上級交辦的其它工作。

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 9

  1.發(fā)貨員每天上下班必須首先到辦公室簽到簽退,不允許遲到,早退,需請假時(shí)必須提前一天交申請。

  2.工作時(shí)間,不允許串崗,到別的崗位聊天,否則罰款10元/次。

  3.工作時(shí)間,不允許在垛后面睡覺(jué),休息,否則罰款10元/次。

  4.發(fā)貨員必須看著(zhù)所分配車(chē)輛發(fā)貨,不允許長(cháng)時(shí)間離開(kāi),導致裝車(chē)無(wú)人監督。

  5.在裝貨過(guò)程中,如若發(fā)現垛中有破損,必須記下本垛的生產(chǎn)日期及班次,并上報,不允許疏忽大意,若發(fā)現有破損未上報,每箱罰款5元。

  6.在裝貨過(guò)程中,如若有裝卸工導致破損,必須上報破損片數,不準瞞報,否則,發(fā)現后對發(fā)貨員雙倍罰款。

  7.在倒車(chē)時(shí),若有車(chē)輛撞壞磚,必須及時(shí)上報。(發(fā)貨員必須看著(zhù)自己所分配車(chē)輛開(kāi)進(jìn)倉庫)

  8.若垛上有幾箱破損的,要將好磚挑選出來(lái),能再合為一箱的',必須裝到車(chē)上,不允許放在一邊不管。有箱子破損需要換箱子的,要及時(shí)更換,再裝到車(chē)上。

  9.發(fā)貨員必須要求裝卸工按要求拆垛,不要只留底層,發(fā)貨員要計算好幾百箱拿到第幾層,不要亂拆,導致垛上凌亂不美觀(guān)。

  10.在無(wú)車(chē)裝貨的情況下,發(fā)貨員要自覺(jué)整理倉庫,樣品區,收拾爛磚,熟悉庫存,不要無(wú)所事事。

  11.發(fā)貨員要及時(shí)制止司機,裝卸工吸煙,若發(fā)現有發(fā)貨員在場(chǎng),卻未及時(shí)制止的,每次罰款5元。若發(fā)貨員制止,不聽(tīng)勸告者,發(fā)貨員上報廠(chǎng)部。

  12.發(fā)貨員要記清每天裝貨的位置,數量,編號,下班前整理出來(lái)告知倉庫管理人員。

  13.如果要從本班產(chǎn)量中裝貨,要告知收貨員,收貨員點(diǎn)清數字。

  成品倉庫是全廠(chǎng)職工的勞動(dòng)成果,發(fā)貨員要愛(ài)護每一個(gè)成品,認真做好自己的本職工作,做一名合格的員工。

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 10

  光陰似箭、歲月如梭20xx年在我們的腳步聲中慢慢的逝去。來(lái)浙金也三年半了,在各位領(lǐng)導和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,本人緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  現將今年工作情況總結如下:

  當發(fā)貨員已經(jīng)兩年了,特別是今年開(kāi)了兩班,在出庫量大大提高人員并沒(méi)有增加的情況下,要如何保證貨物流通這還是有一定的壓力,但為此我總結了一套工作方法,如下:

  1、對于外加工的貨物,提貨一般都是整卷出庫,在裝車(chē)前嚴格按照提貨單的.要求核對貨物的產(chǎn)號,張數,重量,確保準確無(wú)誤,再進(jìn)行裝車(chē)。其特點(diǎn)是即開(kāi)即出,整卷出庫,很少留下庫存,對場(chǎng)地的占用率較低。出庫簡(jiǎn)單方便快捷。

  2、終端產(chǎn)品的出庫特點(diǎn),我們廠(chǎng)主要做的就是終端產(chǎn)品配送,根椐不同客戶(hù)的要求,終端板材的規格也各不一樣,終端板材的重量計算一般按理計出庫,頭尾不打進(jìn),按張數計算重量,對于張數的要求較嚴,為了滿(mǎn)足終端客戶(hù)的不時(shí)之需,減緩生產(chǎn)壓力,時(shí)常會(huì )備一些板材庫存。其分為成品庫存與半成品庫存。成品出庫較為簡(jiǎn)單,半成品庫存將在下次生產(chǎn)時(shí)并入同一規格的板材中湊成成品出庫,當半成品出現一到二張板材損壞時(shí),不好的`板材當做頭尾板處理,開(kāi)平時(shí)彌補上去以此保證庫存量的不變。

  3、板材的擺放:將根據車(chē)間平面圖放置,我分為外加工區,終端產(chǎn)品區,半成品區,架子放置和廢板區。不同產(chǎn)品放置的區域不同,如此以來(lái)便于查找庫存和發(fā)貨。保持整個(gè)車(chē)間的整潔,整齊,規范。

  4、確保庫存與庫存量的統一方法:外加工的特點(diǎn)是其庫存量很少,庫存帳清晰明了,便于清查,終端產(chǎn)品的特點(diǎn)是其庫存量大規格多樣,半成品較多難于查找。我主要分為大查和小查兩種方式,當某一終端產(chǎn)品規格清空時(shí)我會(huì )拉一張庫存帳的清單出來(lái)核對該規格的庫存,此種方法稱(chēng)為小查,小查適合小范圍查找方便快捷。每?jì)蓚(gè)月拉出所有板材的庫存信息逐一核對庫存此為大查,大查主要是彌補小查的漏洞使其成為整體,相互應用保證了庫存帳的清晰明了。

  5、作為一名行車(chē)工與司工的職責:小行車(chē)一直由發(fā)貨員開(kāi),開(kāi)行車(chē)已經(jīng)兩年了,對于協(xié)調生產(chǎn)與發(fā)貨順序有一定心德,當生產(chǎn)與發(fā)貨同時(shí)需要行車(chē)時(shí)一般情況下發(fā)生產(chǎn)為重,發(fā)貨次之。不至于擔誤生產(chǎn)影響產(chǎn)量,定期查找行車(chē)設備是否完好,吊裝繩索大約45天更換一次,吊裝鐵鏈每一年更換一次,確保安全開(kāi)車(chē),板材的放置一般有鐵架和木架兩種方式。板材每包不超過(guò)5噸,這樣便于不同客戶(hù)的叉車(chē)作業(yè),鐵架不易斷裂不用穿鏈條,木架視情況而定,當板材長(cháng)度不超過(guò)2米2時(shí)無(wú)論板材厚度如何木架都不會(huì )斷裂,當板材找度超過(guò)2米2時(shí)并且厚度低于1.5毫米時(shí),要通過(guò)穿鏈條來(lái)保證板材的吊裝,開(kāi)車(chē)時(shí)要堅持《十不吊》原則,牢固樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

  6、冷板生產(chǎn)流程分收卷-折包-上卷開(kāi)平-打包-發(fā)貨。除了開(kāi)平外,其他的都能獨立操作,所以設備維護和開(kāi)平是以后學(xué)習工作的重點(diǎn)。雖然這兩年做了一些工作,取得了一些成績(jì),也得到了領(lǐng)導和同事們的認可,但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將努力發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡。責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 11

  回顧這一個(gè)月,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo),懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過(guò)。通過(guò)這一個(gè)月,我也學(xué)到了很多,快速的融入到XX行政部這個(gè)小家庭中,個(gè)人的工作認識和工作能力也有了相應的提高,F總結如下:

  一、以誠實(shí)的工作態(tài)度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點(diǎn)

  行政部作為公司主要的'后勤工作地點(diǎn),它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。

  在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習、請教,學(xué)習他們的長(cháng)處,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì )提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀律、從注意清潔衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對待所有事情。

  二、加強學(xué)習的力度,注重自身修養的提高

  在中聯(lián),企業(yè)文化相當的特別,除去第一條的誠實(shí),我最欣賞的就是:終身學(xué)習。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因為這樣,我不斷的通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等學(xué)習人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時(shí)間學(xué)習語(yǔ)言知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中,雖然沒(méi)有什么特別大的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標,從中學(xué)習,以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 12

  在這短短的一個(gè)月實(shí)習中,在店長(cháng)和同事的支持和幫助下,我對自己的工作職責有了清晰的認識,對自己的崗位也有了更深的了解。其實(shí)倉管員的工作就是把“標準棋”下好。任何時(shí)候都不能馬虎,任何時(shí)候都不能高調唱歌,也不能僥幸。作為倉庫管理的一員,我深深覺(jué)得自己責任重大。通過(guò)我的工作,我認識到以下幾點(diǎn):

  第一,不要因為小事而失敗。

  小事是大事的.基礎,倉庫里的每一件小事都與大事息息相關(guān)。小事情做好了,大事情才能更好的完成。我深深體會(huì )到這一點(diǎn)。工作一定不能馬虎大意,掉以輕心。這方面我做的還不夠。我記得很多次入庫的時(shí)候,數量和價(jià)格都搞錯了,導致收銀員收不到錢(qián)。數量上有個(gè)錯誤。供應商找到我,又給他補了貨。我遇到過(guò)很多這樣的問(wèn)題和錯誤。在今后的工作中,我應該嚴格要求自己。

  第二,不要因為瑣事而亂來(lái)。

  倉庫工作線(xiàn)索多,任務(wù)瑣碎復雜。剛開(kāi)始在倉庫工作的時(shí)候,很多事情都做不了,事半功倍。時(shí)間長(cháng)了,你會(huì )慢慢想好該做什么不該做什么。該請示就請示,該反饋就反饋,不該做的千萬(wàn)不要做。

  第三,從容應對一切,要有主見(jiàn)。

  千萬(wàn)不要聽(tīng)難的供應商,一定要讓供應商聽(tīng)我們的。這樣才能處理好事情。否則,如果供應商把貨物放得亂七八糟,不放整齊,那么超市工作人員就會(huì )怪我。如果他們不把貨物弄得亂七八糟,他們就會(huì )留下一片混亂。他們不能消極被動(dòng),讓供應商感到震驚。

  第四,運籌帷幄,尋求主動(dòng)。

  無(wú)論做什么都要主動(dòng)。只有主動(dòng)幫助,才能彰顯人的品德和品質(zhì),展現當代大學(xué)生的良好風(fēng)度和高尚品德。

  第五、經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習,堅持從學(xué)習出發(fā),提高業(yè)務(wù)能力。

  我深深的體會(huì )到,萬(wàn)事開(kāi)頭難,凡事都要嘗試,都要開(kāi)始,都要經(jīng)歷,都要失敗。經(jīng)過(guò)金山嶺超市的倉庫管理,我明白很多事情看似簡(jiǎn)單,但與我們的想象有很大差距。通過(guò)3月21日至4月17日這一個(gè)月不到的實(shí)習,我對如何與人溝通、與人互動(dòng)有了更深刻的認識,讓自己在未來(lái)更好更快地融入社會(huì )這個(gè)大家庭。

  倉庫發(fā)貨員試用期工作總結 13

  一、實(shí)習目的:

  通過(guò)庫管員的實(shí)踐,了解企業(yè)的倉儲情況,掌握倉庫管理的理論知識,了解倉庫管理的意義。在此基礎上,專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐緊密結合,有利于培養良好的職業(yè)道德,結合實(shí)際綜合運用知識,提出自己的觀(guān)點(diǎn)和方法,提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  二、實(shí)習任務(wù):

  1、熟悉工作職責,熟悉產(chǎn)品;

  2、協(xié)助貨物的倉儲、物流配送和包裝;

  3、處理送貨賬戶(hù)。

  三、培訓流程:

  1、熟悉工作職責和產(chǎn)品

  按照公司制定的工作流程依次工作。平時(shí)要定期清點(diǎn)貨物,從工作中熟悉產(chǎn)品。

  2、挑貨,熟悉產(chǎn)品

  每天提貨前,需要了解新入庫的貨物有哪些,是否放置在自己的編碼位置,以保證不漏貨。

  3、包裝和交付貨物

  注意編碼在包裝方面是否與實(shí)物一致,并警惕領(lǐng)料單是否有編碼錯誤。裝袋由主要負責人在商品檢驗完成后進(jìn)行,這是兩個(gè)過(guò)程,所以也是分開(kāi)獨立完成的,以確保交貨正確與否。

  下一步是包裝好貨物,交給第三方物流,也叫發(fā)貨。這就需要我們看地址是否齊全,收貨人姓名是否正確,發(fā)什么:掛號,EMS等。

  四、收獲與體驗:

  通過(guò)這段倉庫管理實(shí)踐,我對倉庫管理人員的特點(diǎn)和職能有了更深的了解?吹缴磉呁戮ぞI(yè)業(yè)的工作態(tài)度,和諧的工作氛圍,讓我覺(jué)得在這個(gè)團隊工作是一種享受。而自身各方面的素質(zhì)也在親自練倉管員的過(guò)程中得到提升,以下是個(gè)人在這段工作期間獲得的經(jīng)驗。

  1、熟悉倉庫管理中自己不擅長(cháng)的產(chǎn)品是目前最基本的任務(wù),是讓自己適應工作要求,提高工作效率的`需要,是能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)的基本工作技能。

  2、挑選是這項工作的首要任務(wù)。發(fā)錯貨亂賬會(huì )給后續工作帶來(lái)很大壓力,損害公司利益和形象。所以一定要看好實(shí)物,準確編碼,注意,保證第一個(gè)環(huán)節100%正確;另外,還要了解當天入庫的貨物,多關(guān)注倉庫的信息,確保倉庫是否有足夠的庫存。

  3、帶著(zhù)服務(wù)公司的理念工作,把公司當成自己的家,融入這個(gè)大家庭,共同管理這個(gè)地方。

  4、簡(jiǎn)單的揀貨、包裝、發(fā)貨,好像沒(méi)有什么技術(shù)含量,會(huì )給人一種枯燥的感覺(jué)。但既然公司安排自己負責這個(gè)崗位,那就是公司對我們的信任,給了我們學(xué)習的機會(huì )。所以我們要懷著(zhù)一顆感恩的心去完成工作,盡自己最大的努力去完成,不斷提高效率。

  5、倉庫里所有的工作都不是捷徑或者一夜之間就能完成的。很多看起來(lái)都是小事,但這些小事是聯(lián)系在一起的,支撐著(zhù)工作流程的順暢和正確。

  當然,在實(shí)踐中,我也遇到了很多的磨難和一次又一次的挫折,但正因為如此,我一次又一次的尋找解決這些問(wèn)題的方法和途徑,讓這些問(wèn)題能夠順利解決。這個(gè)積累的過(guò)程成了我在實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗和財富,這是不爭的事實(shí)。

  經(jīng)過(guò)這次訓練,我相信,無(wú)論以后的生活中遇到什么樣的問(wèn)題,只要保持這種心態(tài)和斗志,積極向上,我的人生一定會(huì )收獲更多。

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