經(jīng)理轉正工作總結范文（通用6篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認真地做好工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的經(jīng)理轉正工作總結范文（通用6篇），歡迎大家分享。
經(jīng)理轉正工作總結1
在即將過(guò)去的20xx年之際，有一絲的欣慰，同時(shí)也有一絲的遺憾，當然伴隨著(zhù)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓人看到更多的是我們新大方集團未來(lái)美好的前景。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng )造性的思維方法，個(gè)別工作做的不夠完善，現場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺，目前車(chē)間的管理和很多制度與大企業(yè)先比還相差甚遠，有待完善。此外，自身的管理水平也有待提高，在今后的工作中，我將繼續堅持自己一貫的“實(shí)事求是、嚴于律己“的工作態(tài)度，不斷完善，細化自己工作的同時(shí)，努力提高自己的工作能力。
下面我將今年所作的具體任務(wù)和日常工作做一番全面的梳理：
一、具體工作：
1、全年共生產(chǎn)制造xxxxx臺左右；
2、生產(chǎn)制造xxxx臺；
3、生產(chǎn)制造全液壓掛車(chē)xxx臺；
4、生產(chǎn)制造新產(chǎn)品xxxx臺。
二、日常工作。
1、車(chē)間5S管理考核制度；
2、迎接北京三星9000質(zhì)量認證工作；
3、員工自身素質(zhì)、勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)安全方面的教育培訓；
4、員工技能方面的培訓（完成首次員工技能比武大賽）；
5、產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程檢驗工作、解決技術(shù)方面的問(wèn)題；
6、勞保福利的申請、發(fā)放及管理；
7、技術(shù)資料的存檔、保密工作；
8、完成各級領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
以上工作的順利完成，感謝各部門(mén)同仁的鼎力支持，在今后的工作中希望有機會(huì )參觀(guān)其他一些大公司、學(xué)習先進(jìn)的管理方法，參加有關(guān)方面的培訓；同時(shí)，把員工自身素質(zhì)的全面提高也擺在首要解決的高度，公司的全面建設離不開(kāi)高素質(zhì)的員工，即使有著(zhù)精湛技術(shù)的員工如果素質(zhì)低下，公司的整體提高就無(wú)從談起（例如現場(chǎng)的衛生不僅僅是監督，更重要的是保持，商家來(lái)現場(chǎng)了解條件和管理水平能否保證產(chǎn)品質(zhì)量、是否具備履約能力，素質(zhì)低下的員工只會(huì )服從命令進(jìn)行清掃，而不是維持顯然，高素質(zhì)的員工能給公司帶來(lái)無(wú)形的收益）這樣才能把公司安排的每項工作做到最好，努力使自己的工作全面提高到一個(gè)新的水平，為公司增光添彩，作出更多貢獻！
經(jīng)理轉正工作總結2
時(shí)間穿梭著(zhù)，永不停歇。一炊煙的工夫就來(lái)到了我即將要轉正的時(shí)候�；厥孜易鳛橐幻N(xiāo)售經(jīng)理在公司試用的時(shí)期，遇到了很多挫折，付出了很多努力，但是更多的還是收獲和成長(cháng)。所以，在試用期結束以后，我任然想繼續留在銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位上，來(lái)更多的提升自己，為公司做更多的貢獻。
雖然在這個(gè)試用期里，我是以一名非正式銷(xiāo)售經(jīng)理的身份來(lái)為公司工作的，但是一直以來(lái)我都是以一種極致專(zhuān)注和認真負責的態(tài)度來(lái)對待自己的本職工作，來(lái)對待部門(mén)的運行工作。一心一意的只為公司的發(fā)展而著(zhù)想，全心全意的投入到我每天的工作當中。
雖然我沒(méi)有過(guò)當經(jīng)理的工作經(jīng)驗，但是在試用期里，我一直在努力的學(xué)習和提升自己，最終帶領(lǐng)著(zhù)我們銷(xiāo)售部門(mén)創(chuàng )下了上半年的最高銷(xiāo)售紀錄。在這期間，我經(jīng)歷了無(wú)數次否定，經(jīng)歷了無(wú)數個(gè)加班奮戰到凌晨?jì)扇c(diǎn)的夜晚，經(jīng)歷了一個(gè)月之內出差到十幾座城市進(jìn)行市場(chǎng)調研和考察的工作。
一開(kāi)始的時(shí)候，因為我太年輕的原因，我們部門(mén)的很多員工都覺(jué)得我不適合當這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理，對我的多次安排和提議也都提出了抗議，并表示不服氣。其實(shí)那些安排和決策都是我經(jīng)過(guò)了我仔細慎重的思考，并向多位前輩進(jìn)行了討教才決定下來(lái)的。在那段艱難的時(shí)期里，其實(shí)我有想過(guò)要放棄，但是后來(lái)仔細一想想，他們的這些舉動(dòng)也都是在情理之中，畢竟我才剛來(lái)沒(méi)多久，他們沒(méi)有看到我做出的業(yè)績(jì)。所以在后面的一階段里，我開(kāi)始為了做他們的榜樣，為了證明我自己，而每一件事情都親力親為的干著(zhù)。部門(mén)員工加班，我也跟著(zhù)他們加班。部門(mén)員工要跑市場(chǎng)，我就先行他們一步進(jìn)行市場(chǎng)考察。他們要拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，我就全心的投入到客戶(hù)的挖掘和培養中。只要他們碰到難纏的客戶(hù)，我都會(huì )主動(dòng)的上前幫他們解難，運用我多年積累下來(lái)的銷(xiāo)售經(jīng)驗和口才能力來(lái)讓他們對我們公司消除誤解，產(chǎn)生信賴(lài)。
在試用期這一階段里，我的能力是大家有目共睹的，我的努力也是我一直在堅持的事情。我相信，只要我能繼續擔任銷(xiāo)售經(jīng)歷一職，我會(huì )帶領(lǐng)我們部門(mén)員工走向越來(lái)越成功的道路。所以現在，作為一名非正式的銷(xiāo)售經(jīng)理，我正式的向公司提出轉正的申請。
經(jīng)理轉正工作總結3
來(lái)到我們酒店，擔任總經(jīng)理助理的工作已經(jīng)有快走兩個(gè)月的時(shí)間了，馬上就要到轉正的時(shí)間了。作為總經(jīng)理助理，這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)是十分重要的，一個(gè)酒店的總經(jīng)理管理著(zhù)公司的各個(gè)部門(mén)，他的工作可以說(shuō)是會(huì )直接影響到酒店的運營(yíng)的，而我作為總經(jīng)理助理，自己的工作就是為他提供各方面的信息咨詢(xún)，幫助他處理好各類(lèi)事物，所以我的工作同樣不能有馬虎的存在。這兩個(gè)月的工作，我也還有是不少的感觸的，對于試用期里面的工作我也覺(jué)得也非常有總結的必要。
一、日常工作
對于各個(gè)部門(mén)同事遞交給總經(jīng)理的各項文件，只要不是直接交到總經(jīng)理手上的，都需要我先給檢查一遍是否有誤，如果存在問(wèn)題我們去要打回去讓他們重新修改打印一遍再交給總經(jīng)理的，這樣可以減少總經(jīng)理的文件審核時(shí)間，畢竟他要管的是整個(gè)酒店的.所有部門(mén)。同時(shí)在總經(jīng)理召集開(kāi)會(huì )之前，我也要將總經(jīng)理的文件打印好，開(kāi)會(huì )的時(shí)候分發(fā)給各位開(kāi)會(huì )的人員，會(huì )議中我也要做好會(huì )議記錄，在會(huì )后將他們整理成文件進(jìn)行存檔。我還需要做好總經(jīng)理每天的工作安排表，知道總經(jīng)理什么時(shí)間有什么事情，這樣才好安排總經(jīng)理的會(huì )客時(shí)間，在總經(jīng)理接待客人的時(shí)候，我也要禮貌的做好接待。
二、其它工作
因為總經(jīng)理經(jīng)常要到各個(gè)城市去開(kāi)會(huì )、考察和調研情況，所以我要做好總經(jīng)理的行程安排，給他訂好開(kāi)會(huì )的車(chē)票、機票和酒店安排，同時(shí)也要好對方公司做好對接工作，跟他們反映好總經(jīng)理去考察的時(shí)間。按道理來(lái)說(shuō)總經(jīng)理出去開(kāi)會(huì )的時(shí)候我身為總經(jīng)理助理應該是要陪同去的，不過(guò)我現在還是試用期員工，能力還不足，所以我目前還是沒(méi)有跟著(zhù)總經(jīng)理一起出去調研，我會(huì )加快學(xué)習的。
三、欠缺的地方
助理的工作是要求比較細膩的人來(lái)做的，雖然我在這行業(yè)里面做了也有些年頭了，但是我做事情還是不是特別細致，容易犯一些小錯誤，雖然影響不大，但終究是個(gè)不好的存在，我馬上就要轉正為正式員工，在今后的工作中我必須要加強對自己的要求才行，一定努力將自己的工作做到最好，做事情也要更加的認真和細致才行。一定要將自己助理的工作做到位做全面，讓領(lǐng)導看到我的進(jìn)步。同時(shí)，自己也要加強自己的為人處事的能力才行。
經(jīng)理轉正工作總結4
三個(gè)月的時(shí)間，就像是流水一樣劃過(guò)了，好在我還是沒(méi)有浪費掉這三個(gè)月的時(shí)間！在這三個(gè)月里，我從一個(gè)初入銀行的毛頭小伙，成長(cháng)為了一名合格的銀行大堂經(jīng)理，這其中的滋味和感受，我必須要記下來(lái)，才不至于在今后的工作忘記自己是如何成長(cháng)起來(lái)的！
一、作為銀行大堂經(jīng)理
我不是一個(gè)學(xué)金融相關(guān)專(zhuān)業(yè)來(lái)銀行工作的人，能夠有機會(huì )站在銀行大堂做一名大堂經(jīng)理，都是因為我大學(xué)里面所經(jīng)歷的事情為我的履歷增加了被銀行看中的亮點(diǎn)。剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，我悄悄問(wèn)遍了周?chē)耐�，除了我，都是學(xué)金融相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，這一點(diǎn)讓我不僅有些自卑起來(lái)，但也正是這一點(diǎn)，讓我比其他同事都更謙卑對待銀行的每一項事情，讓我在試著(zhù)做銀行大堂經(jīng)理的這段日子對待任何來(lái)我們銀行辦事的人都更加謙卑，這也就使得來(lái)我行的客戶(hù)都對我印象非常好，我知道我能夠順利轉正一定受到了他們的在評價(jià)薄上對我寫(xiě)下的好評！算是一種陰差陽(yáng)錯，我幸運地掌握了做銀行大堂經(jīng)理的訣竅吧！
二、銀行工作的眼力勁
除了謙卑待人，做好一名銀行大堂經(jīng)理，還不可缺少的是良好的觀(guān)察能力，也就是俗話(huà)說(shuō)的“眼力勁”。有了眼力勁，也就有了明白客戶(hù)所需，為客戶(hù)提供所需的一切條件。在這三個(gè)月里，我自我認為我這一點(diǎn)還是做得非常不錯的。常�？蛻�(hù)還沒(méi)找到他所需要的東西，我已經(jīng)站在其身邊給他們以問(wèn)候以及提醒了，這也使得客戶(hù)對我都產(chǎn)生了肯定的評價(jià)。還記得有一次我的同事差點(diǎn)得罪了一位客戶(hù)，我看見(jiàn)了趕緊把客戶(hù)拉開(kāi)去幫客戶(hù)繼續辦理他所需辦的業(yè)務(wù)，這才免了我們銀行當時(shí)與客戶(hù)造成的尷尬處境。連我們領(lǐng)導后來(lái)知道了都表?yè)P我臨危不懼、性格溫和，給人以親和力。
三、銀行工作人際關(guān)系
不過(guò)大多數的好事也都是一體兩面的吧？像我之前提到的那件事，我的同事就因為我的“插手”而對我誤會(huì )很大，到現在都不怎么愿意理我，更別提和我做朋友了。不過(guò)經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的考驗，我也想明白了，做同事，因為這樣的事情產(chǎn)生誤會(huì )是很難避免的，如果能夠做成朋友是更好，做不成朋友，我也要平常心對待。好好工作，認真待人，自己做到問(wèn)心無(wú)愧就可以了。
經(jīng)理轉正工作總結5
回首20xx年客務(wù)部幾個(gè)月試用期的物業(yè)客服工作，感慨頗深。這幾個(gè)月來(lái)我在物業(yè)各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jì)。
一、 提高服務(wù)質(zhì)量，規范前臺服務(wù)
自20xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負責制”的工作方針后，20xx年是全面落實(shí)該方針的幾個(gè)月。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證物業(yè)各項工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、規范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化
隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全，人們對物業(yè)物業(yè)的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀，而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。
在對園區的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現園區內違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導，及時(shí)制止，并且同物業(yè)的法律顧問(wèn)多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺罩的，一經(jīng)發(fā)現我們馬上下整改通知書(shū)，責令其立即整改。
三、 改變職能、建立提成制
以往客服部對收費工作不夠重視，沒(méi)設專(zhuān)職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消樓宇管理員，設立專(zhuān)職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費員，通過(guò)改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。
20xx年將是嶄新的幾個(gè)月，隨著(zhù)我服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區配套設施的逐步完善xx物業(yè)物業(yè)將會(huì )向著(zhù)更高、更強的目標邁進(jìn)，我也將會(huì )一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的幾個(gè)月，共同努力為xx物業(yè)譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)！
經(jīng)理轉正工作總結6
尊敬的公司各級領(lǐng)導：
你們好！
首先，感謝您們能給我機會(huì )xx物業(yè)管理公司工作成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過(guò)學(xué)習，我熟悉了公司項目的整個(gè)操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)及提出好的建議。項目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月，對這段期間的工作總結如下：
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿(mǎn)腔熱情，積極進(jìn)取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議：
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過(guò)努力逐一處理，充分調查研究，科學(xué)合理執行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜。合理結合農民安置房物業(yè)管理特性。在參考同行業(yè)操作規律的前提下，對本項目物管工作進(jìn)行了調整。
三、規范管理制度、提高項目執行能力：
接手項目后，逐個(gè)與部門(mén)員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì )、臨時(shí)會(huì )議進(jìn)行培訓，包括物業(yè)管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現存在的問(wèn)題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：
1、裝修裝飾巡查制度。
2、保安部周勤務(wù)執行制度。
3、保潔勤務(wù)工作流程分配方案。
經(jīng)過(guò)初步的規化調整，每個(gè)員工確實(shí)做到責任到人、獎罰到人。做到培訓、考核經(jīng)�；�，有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識與技能�，F在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶(hù)服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作，雖然取得了一些成績(jì)，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決，現盡力逐個(gè)協(xié)調解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì )更加進(jìn)步。
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