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工程現場(chǎng)管理新進(jìn)職工個(gè)人總結

時(shí)間:2021-07-28 15:57:33 總結 我要投稿

工程現場(chǎng)管理新進(jìn)職工個(gè)人總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的工程現場(chǎng)管理新進(jìn)職工個(gè)人總結,歡迎大家分享。

工程現場(chǎng)管理新進(jìn)職工個(gè)人總結

  一年以來(lái),在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在思想道德、敬業(yè)精神,還是工作能力都得到了一定的提高,并取得了一定的成績(jì),F作一下簡(jiǎn)要總結:

  一、思想政治方面

  在日常工作中嚴格要求自己,自覺(jué)接受集團領(lǐng)導和同事們的監督和幫助,在工作中,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國家大事,認真學(xué)習黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的修養。

  二、廉潔自律方面

  在一年的工作中,由于部門(mén)或工作的需要,避免不了經(jīng)常與施工、監理等單位打交道,工程建設管理中,也經(jīng)常涉及設計變更和工程計量簽認等工作,在工程量審核和設計變更簽認中,始終堅持以單位利益為重,堅持原則,按制度辦事,對不符合程序或手續不全的堅決不予簽認,在工作中,嚴格遵守單位的'各項規章制度,認真學(xué)習《市交通集團加強廉潔風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》(試行)文件,按要求進(jìn)行排查梳理,做到防患于未然。

  三、生活、學(xué)習方面

  在生活作風(fēng)上,做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活;遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),作為一名新進(jìn)職工,工作中遇到不懂的問(wèn)題,虛心向部門(mén)領(lǐng)導和其他同事請教。在日常工作中,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,積極參加各種技術(shù)類(lèi)培訓和考試,豐富自己的知識面。并踴躍參加集團組織的各類(lèi)知識競賽、戶(hù)外拓展等活動(dòng),通過(guò)各類(lèi)趣味活動(dòng)增進(jìn)了同事之間的關(guān)系也加深了同事間的了解。雖然通過(guò)各種培訓和學(xué)習,掌握了一定的知識水平。但在業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識方面還存在缺欠,有待進(jìn)一步的提高。

  四、工作方面

  一年來(lái),本人以高度的責任感,自覺(jué)服從領(lǐng)導和部門(mén)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù),具體負責了xx等項目現場(chǎng)管理工作,參與云宿路改建工程項目管理等。通過(guò)上述幾個(gè)工程的現場(chǎng)管理讓我學(xué)到了很多工程管理的知識,但由于現場(chǎng)管理經(jīng)驗不足和協(xié)調組織能力有限,現場(chǎng)管理方面還有管理不到位的地方,在今后的工作中,將繼續總結經(jīng)驗。在日常工作中,堅持按時(shí)出勤,避免遲到和早退,配合部門(mén)人員完成各種報表的統計和匯報資料基礎信息的統計等。

  在集團工程管理部一年工作中,在工作上、思想上都有了一定的提高。當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,腳踏實(shí)地的做事,方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,通過(guò)現場(chǎng)管理、現場(chǎng)檢查隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的工程現場(chǎng)管理綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

  五、下一步工作計劃

  通過(guò)20xx年度總結,讓自己認識到自身在工作中、業(yè)務(wù)能力等方面存在欠缺、在工程現場(chǎng)管理經(jīng)驗不足和組織協(xié)調力還不夠等。希望在20xx年的工作中能吸取教訓。為更好開(kāi)展20xx本職工作,主要從一下幾個(gè)方面做好準備:

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面。在參加集團組織的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓外,結合自身需求,學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓考試等,另外要多參與工程管理,常駐一線(xiàn)工地,積累豐富的管理經(jīng)驗。

  2、加強與各部門(mén)溝通,在積累人際關(guān)系的同時(shí)也便于相關(guān)工作的開(kāi)展。同時(shí)做好工程檔案資料的歸檔工作,做到工程與檔案資料同步完工,同步移交。

  3、做好與領(lǐng)導的溝通和匯報,在工作中遇到的問(wèn)題做到及時(shí)反饋,及時(shí)處理。在工程管理中加強鍛煉對事物的預見(jiàn)性分析能力,做到事前控制。

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