維修月度工作總結范文

　　不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的維修月度工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　維修月度工作總結1

　　在安全生產(chǎn)月中，機修車(chē)間貫徹活動(dòng)主題“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”，結合崗位實(shí)際，根據廠(chǎng)、車(chē)間的具體要求，車(chē)間制定了詳細的活動(dòng)計劃，認真組織開(kāi)展各項活動(dòng)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，現將本月車(chē)間安全活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：

　　一、車(chē)間通過(guò)召開(kāi)安全月專(zhuān)題會(huì )

　　1、6月2日召開(kāi)車(chē)間安全專(zhuān)題會(huì )，傳達學(xué)習分廠(chǎng)“安全月”活動(dòng)總體方案及會(huì )議精神，同時(shí)根據添加劑分廠(chǎng)“安全月”活動(dòng)計劃，車(chē)間制定了機修車(chē)間安全月活動(dòng)展開(kāi)計劃。

　　2、6月3日至6與7日，學(xué)習了xx安全操作規程，并進(jìn)行了“焊機電源線(xiàn)、把線(xiàn)漏電應急預案”及“氣焊回火的應急預案”現場(chǎng)演練，通過(guò)學(xué)習演練使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內容、危險辯識和風(fēng)險評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固，提高安全防范意識。

　　3、6月8日至11日，全員觀(guān)看學(xué)習了分廠(chǎng)提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業(yè)新工人入廠(chǎng)安全教育》，通過(guò)觀(guān)看對相關(guān)安全制度和法律法規知識更加明確，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

　　4、6月xx日上午10:00，分廠(chǎng)領(lǐng)導到機修工作現場(chǎng)，對機修應急預案的現場(chǎng)演練進(jìn)行檢查驗收，并在現場(chǎng)對演練過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)講評，車(chē)間通過(guò)反思演練過(guò)程中不足的同時(shí)，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。

　　5、6月xx日至20日，車(chē)間依據分廠(chǎng)規定的安全基礎知識考核的四項內容，安排人員進(jìn)行學(xué)習，并利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高。

　　6、6月23日至25日，抽出2人參加了分廠(chǎng)應急志援隊統一預演及分廠(chǎng)舉辦的消防應急演練。

　　7、6月25日下午，機修車(chē)間抽出2人以分散組的成員身份，參加了分廠(chǎng)消防應急演練，并參與了安全基礎知識考核競賽。保證了培訓的實(shí)效性，并且對職工自身起到了重點(diǎn)的指導與教育。

　　二、車(chē)間結合分廠(chǎng)“安全隱患專(zhuān)項排查”活動(dòng)，全面進(jìn)行現場(chǎng)隱患排查。

　　1、根據安全本質(zhì)化整改，對鋼絲繩存放架制作改造、安全護罩全面排查整改；加強對起重吊裝、軋輥車(chē)削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認真組織危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制策劃等活動(dòng)。

　　2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng)，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價(jià)，并提出了控制策劃，以班為單位，班長(cháng)為負責人，班組成員全員參與的形式，每時(shí)每刻對隱患排查活動(dòng)。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。

　　3、持續加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象的`發(fā)生。此外，通過(guò)各班組之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問(wèn)題，都得到及時(shí)整改，提高了個(gè)人的防護技能，以及集體的安全配合意識。

　　三、立足崗位實(shí)際，深入開(kāi)展“六個(gè)一”。

　　1、結合“參加一次應急演練、提一條安全生產(chǎn)建議、查找一個(gè)安全事故隱患、觀(guān)看一次安全生產(chǎn)警示片、當一次安全生產(chǎn)檢查員、參加一次安全競賽”六個(gè)一活動(dòng)，對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習慣性違章，加大現場(chǎng)管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規范個(gè)人行為。進(jìn)一步規范吊、索具的使用，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。

　　2、加大現場(chǎng)管理督導、檢查、考核力度�，F場(chǎng)廢舊備品備件清理，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項工作。

　　四、存在的不足：

　　1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強培訓和指導。

　　2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進(jìn)一步提高。

　　3、對新工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監控力度。

　　安全月活動(dòng)中也暴露出了機修車(chē)間在安全工作上需要進(jìn)一步加強的地方，我們將在以后的實(shí)際工作中，克服不足，持續加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。

　　維修月度工作總結2

　　為確保發(fā)電機組安全、穩定、經(jīng)濟運行，根據公司4月18日進(jìn)行全廠(chǎng)停產(chǎn)檢修的工作安排。在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持和運行車(chē)間全體員工共同努力下，檢修工作已圓滿(mǎn)結束，現對檢修期間的主要工作做以下回顧和總結：

　　一、檢修工作情況

　　4月19日，運行車(chē)間各項檢修工作全面展開(kāi)。在此之前運行車(chē)間已經(jīng)做好檢修的各項準備工作，精心細致制定出了各項檢修計劃和安全技術(shù)措施，準備了各種常用耗材、勞動(dòng)工具以及勞保用品

　　。安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎，車(chē)間嚴格按照《電業(yè)安全規程》和《運行操作規程》開(kāi)展一切檢修工作。緊抓安全不放松，把安全放到首位，堅決做到遵章作業(yè)、按章操作。加強安全培訓和教育工作，不斷提高員工的安全意識，在車(chē)間內部營(yíng)造“我要安全”的安全文化氛圍。運行車(chē)間機、電、爐三大專(zhuān)業(yè)分別制定出詳細的工作計劃，原計劃工作111項，后根據現場(chǎng)實(shí)際情況增加計劃外工作量40項，共計完成檢修項目151項，投入770個(gè)工時(shí)。在檢修期間，運行車(chē)間配合檢修車(chē)間做好檢修的工作措施：共辦理熱機工作票15份（其中鍋爐3份、汽機xx份），電氣第一種工作票4份，電氣第二種工作票2份，倒閘操作票18份，單項操作票61份。檢修期間我們始終堅持每天召開(kāi)全體職工參加的晨會(huì )，總結前一天的檢修工作，部署當天的檢修任務(wù)，工作項目落實(shí)到人，工作質(zhì)量實(shí)行工作負責人、單元長(cháng)和專(zhuān)業(yè)負責人三級驗收制度，切實(shí)做到了有施工、有監督、有驗收、保安全，有效保證了工作質(zhì)量，同時(shí)運行車(chē)間合理搭配人員、打破專(zhuān)業(yè)界限、合理調整班次，充分調動(dòng)一切有利因素做好了各項檢修工作，做到有條不紊、緊張有序，保質(zhì)保量地完成了各項檢修任務(wù)，為下一步迎峰度夏、防洪度汛設備安全、穩定運行打下了堅實(shí)的基礎。

　　具體檢修內容:

　�。ㄒ唬╇姎鈱�(zhuān)業(yè)

　　在檢修期間，電氣專(zhuān)業(yè)完成電氣一種工作票4份,電氣二種工作票2份,倒閘操作票18份,各項單項操作票61份。開(kāi)機前對各配電室及電子設備間雙電源切換裝置進(jìn)行了試驗、對發(fā)電機、勵磁機保護及汽機、電氣聯(lián)鎖保護進(jìn)行了試驗（均正常）。同時(shí)，我們還對電氣基礎設施進(jìn)行了維護和改造：

　�。�1）0-16米電纜豎井、各配電柜進(jìn)行檢查并完善封堵；

　�。�2）循泵房、電除塵、空壓機房、加壓泵房配電室設備、地面及電纜溝衛生處理，完善封堵；

　�。�3）對1#、2#發(fā)電機本體衛生進(jìn)行全面處理、空冷器內部雜物清理檢查；對1#、2#發(fā)電機4.5米出口平臺地面、母排、消弧線(xiàn)圈、電流互感器、門(mén)窗、出口開(kāi)關(guān)、隔離刀閘進(jìn)行全面檢查和衛生處理；

　�。�4）對1#、2#發(fā)電機小室柜體、地面及電纜溝雜物清理并完善封堵，對1#、2#電抗器小室設備、地面計電纜溝雜物衛生清理，完善封堵；對電子設備間各保護柜、控制柜，設備衛生處理，完善封堵；

　�。�5）對0米配電室電纜溝、各輔助配電室電纜溝進(jìn)行清理并完善封堵，對各崗點(diǎn)平臺的照明逐一進(jìn)行排查更換；

　�。�6）對0米一、二段配電室、高低壓設備、柜體、抽風(fēng)筒、消防器材衛生進(jìn)行了全面處理，電纜溝雜物清理、完善封堵；

　�。�7）對4.5米夾層電纜橋架雜物清理并完善封堵及東西8米閥門(mén)配電室內各保護柜、控制柜，設備衛生進(jìn)行全面處理，完善封堵；

　�。�8）主廠(chǎng)房南門(mén)至0米所有的電纜溝雜物清理、完善封堵；

　�。�9）配電室北側及西門(mén)廳門(mén)刷漆、門(mén)軸進(jìn)行了加油維護。

　�。ǘ�）汽機專(zhuān)業(yè)

　　本次汽機專(zhuān)業(yè)計劃工作項目27項，增加22項，共計49項；主要的工作項目有：

　�。�1）主廠(chǎng)房16米1#、2#除氧器管道、閥門(mén)、平臺、樓梯、欄桿、基礎座衛生處理；

　�。�2）1#汽輪機本體、汽機車(chē)衣衛生，盤(pán)車(chē)處、前軸承箱及汽機本體周?chē)�油管道、自�?dòng)主汽門(mén)本體、電動(dòng)主汽門(mén)電動(dòng)頭等衛生清理

　�。�3）主廠(chǎng)房1#、2#機4.5米所有懸空、架空管道：油管道、蒸汽管道、水管道、消防管道、給水泵出水管道衛生清理；

　�。�4）4.5米電纜夾層地面及管道清理；

　�。�5）1#、2#機機頭下方油管道、接油盤(pán)、均壓箱機周?chē)�管道、控制水閥門(mén)管道、油箱周?chē)�管道閥門(mén)及雙聯(lián)濾油器衛生清理；

　�。�6）1#、2#機射水箱上部至4.5米平臺管道閥門(mén)法蘭、欄桿、樓梯、平臺、凝泵坑內管道及設備衛生清理

　�。�7）1#、2#、3#給水泵本體、電機本體、液偶及周?chē)�管道閥門(mén)清理；

　�。�8）各設備銘牌油窗清理；

　�。�9）閥門(mén)牌和壓力表合格證更換，按照統一方向張貼；

　　(10)靜態(tài)試驗（停機保護、泵連鎖、電動(dòng)門(mén)調門(mén)靈活試驗）等。同時(shí)，汽機專(zhuān)業(yè)配合檢修共辦理xx張工作票，并做好了各項安全措施。

　�。ㄈ�）鍋爐專(zhuān)業(yè)

　　運行車(chē)間本次檢修鍋爐專(zhuān)業(yè)計劃工作項目48項，增加xx項，共計60項。主要的工作項目包括：

　�。�1）2#爐省煤器積灰清理并檢查泄露點(diǎn)位置；

　�。�2）2#爐空預器和底部煙道積灰徹底清理；

　�。�3）2#爐所有輔機設備表面衛生清理；

　�。�4）各崗點(diǎn)門(mén)窗、玻璃及室內設備衛生的全面打掃；

　�。�5）2#鍋爐本體各平臺積灰全面沖洗，雜物清理；

　�。�6）2#鍋爐爐膛積渣全面清理，風(fēng)帽檢查、疏通、更換；

　�。�7）2#鍋爐風(fēng)室積渣清理，風(fēng)室及點(diǎn)火器澆注料脫落、破損情況檢查；

　�。�8）2#鍋爐兩個(gè)返料器清理積灰，風(fēng)帽檢查疏通；

　�。�9）2#鍋爐尾部煙道高低過(guò)、省煤器各處護瓦、防磨蓋板檢查；

　�。�10）1#、2#鍋爐所有閥門(mén)手柄刷漆、1#、2#鍋爐所有閥門(mén)絲桿涂抹黃油；

　�。�11）16米管道、閥門(mén)、給煤機本體、電源箱、控制箱及地面衛生全面清理；

　�。�12）2#爐渣倉內部檢查清理、上下平臺欄桿及北側屋頂衛生處理等等。鍋爐專(zhuān)業(yè)除完成各項檢修工作，本次還配合檢修共辦理3張工作票，同時(shí)做好各項安全措施。

　　在2#鍋爐煙道積灰清理工作中，車(chē)間打破專(zhuān)業(yè)限制組織精干力量重點(diǎn)突破，清理省煤器的工作人員連續兩天從早8點(diǎn)清理到晚22點(diǎn)，充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的奉獻精神，為下一步清灰工作的開(kāi)展爭取了寶貴的時(shí)間。針對2#鍋爐水平煙道積灰嚴重的問(wèn)題，車(chē)間組織人員外借風(fēng)鎬等得力工具，集中優(yōu)勢員工進(jìn)行了突擊，運行隊伍特別能戰斗、特別能吃苦的作風(fēng)得到了進(jìn)一步提升，在清理煙道積灰工作中，人員全身衣服全部濕透、滿(mǎn)身泥濘，吃飯也只在現場(chǎng)簡(jiǎn)單點(diǎn)心一下。僅僅省煤器內部管壁清理就投入58個(gè)工時(shí)，對2#鍋爐下部積灰連續投入32個(gè)工時(shí)進(jìn)行了突擊，高質(zhì)量的完成了清理工作。

　　二、一些成功的檢修工作思路和工作方法：

　�。ㄒ唬┰谡麄�(gè)檢修過(guò)程中，車(chē)間堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實(shí)各項安全管理措施，規范檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。

　�。ǘ�）充分調動(dòng)起了所有員工的工作積極性，每項工作都落實(shí)到人，從工作質(zhì)量、過(guò)程管控上都有專(zhuān)人負責。另外，做到了合理調整班次、科學(xué)搭配力量，集中骨干力量重點(diǎn)突擊大重點(diǎn)工作項目，做到了人人身上有壓力、人人身上有擔子，形成了心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。

　�。ㄈ�）利用目標管理與溝通管理相結合的工作思路，構建團結、和諧、有戰斗力與凝聚力的團隊，達到人力資源合理利用的目的杜絕各自為戰產(chǎn)生重復勞動(dòng)的現象。在對外圍護欄刷漆的過(guò)程中，充分體現了運行人的團結互助精神。員工克服施工面積廣、難度大（北側圍欄下面全是泥沼）、天氣熱的困難，協(xié)調配合、通力合作、互幫互助，優(yōu)質(zhì)高效的完成圍欄里外兩側的刷漆任務(wù)。

　�。ㄋ模┱麄�(gè)檢修期間，緊張而有序，安全管理監督到位，沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場(chǎng)安全檢查監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出及警告，責成立即整改。通過(guò)加強現場(chǎng)的檢查和考核，檢修施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀(guān)，現場(chǎng)習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。

　　維修月度工作總結3

　　時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間9月就快要過(guò)去了。首先，多謝張班長(cháng)、蔡主任、候主任，給我這個(gè)學(xué)習技術(shù)的機會(huì )和這段時(shí)間以來(lái)同事的幫助與支持�；仡欉@幾個(gè)月以來(lái)的學(xué)習，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴�！坝眯摹斌w會(huì )的實(shí)習過(guò)程中，我受益匪淺，主要有以下幾個(gè)方面。

　　一、技術(shù)方面。在學(xué)習過(guò)程中，我感觸最深的一句話(huà)是：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。理論知識與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過(guò)此次學(xué)習，能夠鞏固汽車(chē)構造的理念知識，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動(dòng)手能力�，F在我已經(jīng)知道保養的工作流程，并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護。

　　二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時(shí)學(xué)習，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實(shí)習的過(guò)程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作。要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員。怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內耗等。

　　三、敬業(yè)精神。海峰實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現職。在維修工作中，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過(guò)程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車(chē)間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線(xiàn)上正常生產(chǎn)。

　　四、企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性�！皩⒗щy留給我們，將方便留給顧客”這樣的標語(yǔ)在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到，可見(jiàn)公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著(zhù)我們每位追求更加的目標，共創(chuàng )佳績(jì)。

　　五、溝通非常重要。良好的溝通能達到統一戰線(xiàn)的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線(xiàn)上人員的溝通、機修人員與上產(chǎn)線(xiàn)上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過(guò)開(kāi)早會(huì )、培訓、技術(shù)交流會(huì )、員工大會(huì )等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統一的戰線(xiàn)上，協(xié)同管理好公司，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬(wàn)眾一心，眾志成城”，海峰實(shí)業(yè)會(huì )越來(lái)越好，實(shí)行飛越式發(fā)展。

　　或許對于海峰實(shí)業(yè)而言，我只是一個(gè)普普通通的過(guò)客。但對我而言，海峰實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。海峰實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會(huì )發(fā)展得更好。而我也會(huì )跟海峰實(shí)業(yè)一樣，天天進(jìn)步。

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