市農機局工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的市農機局工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　現把20xx年市農機局工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　（一）創(chuàng )新工作思路。

　　1、對全市農機化重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作實(shí)行重點(diǎn)考核。從今年開(kāi)始，每年明確1—2項內容進(jìn)行重點(diǎn)考核，領(lǐng)導督辦，一票否決。20xx年重點(diǎn)考核的項目是水稻機插秧工作。

　　2、建立農機化工作聯(lián)系點(diǎn)制度。實(shí)行局領(lǐng)導、機關(guān)處室和直屬事業(yè)單位區域分片掛鉤聯(lián)系，工作項目和責任全包干。

　　3、實(shí)行重點(diǎn)農機企業(yè)列名聯(lián)系制度。按照“農工雙贏(yíng)”的原則，積極在局企聯(lián)合服務(wù)、聯(lián)合指導產(chǎn)品用戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、聯(lián)合落實(shí)各項農機化扶持政策、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、聯(lián)合試驗示范、聯(lián)合質(zhì)量跟蹤等方面加強合作，努力實(shí)現農機行業(yè)資源大整合、大聯(lián)合的目標，共同推進(jìn)農機化事業(yè)發(fā)展。

　　4、主動(dòng)跟進(jìn)配套，大力發(fā)展淮安特色農機。圍繞發(fā)展現代高效農業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展田園管理機械、二氧化碳氣肥發(fā)生器、微型節能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機械、林業(yè)、畜禽和水產(chǎn)養殖機械、油菜種植和收獲機械、花生起壟鋪膜機械、山芋收獲和清洗加工機械、秸稈綜合利用機械、糧食烘干機械等。力爭從今年開(kāi)始，經(jīng)過(guò)幾年的努力，在全市形成具有各區域優(yōu)勢、反映區域特色的農機化項目試驗示范基地，做大做強特色農機產(chǎn)業(yè)。

　　（二）創(chuàng )新機插秧工作加速發(fā)展的途徑。

　　1、創(chuàng )新載體，解決基層的示范和發(fā)展集約化問(wèn)題。從今年開(kāi)始，每年確定和扶持20個(gè)水稻種植機械化重點(diǎn)鄉鎮，即擁有插秧機達60臺以上的占40％。

　　2、注重發(fā)展機插秧大戶(hù)。年初計劃累計擁有2臺以上插秧機大戶(hù)100個(gè)，確保每個(gè)鄉鎮至少有1個(gè)，努力實(shí)現水稻機插秧在全市范圍內各個(gè)鄉鎮的全覆蓋。

　　3、冷靜思考發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，引導大戶(hù)正確處理好“五個(gè)關(guān)系”。一是處理好管理層次和管理幅度的關(guān)系，防止片面追求大規模，盲目鋪大攤子；二是處理好理論上的計劃性與實(shí)戰中的應變性之間的關(guān)系，做到既計劃周密、合理安排，又留有余地，實(shí)施應急預案，以應對緊急情況（如秧苗死亡、數量不夠）的發(fā)生；三是處理好執行操作規范和降本增效的關(guān)系，防止因隨意改變技術(shù)規范要求、降低用種、用肥和基本苗的數量而形成的技術(shù)推廣中“夾生飯”現象的發(fā)生；四是處理好“大而全”與“小而專(zhuān)”的關(guān)系，改變目前許多大戶(hù)從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲(chóng)害防治、水肥管理等每個(gè)環(huán)節都參與的局面，注重將育秧與插秧分離（即使是大公司，也要合理分工）；五要處理好推廣插秧機和推廣機插秧之間的關(guān)系。

　　20xx年，全市新增插秧機1080臺，落實(shí)機插面積46。3萬(wàn)畝，分別是去年同期的1。39倍和1。56倍；全市水稻機插秧水平已達15。

　　（三）創(chuàng )新農機服務(wù)體系。

　　1、大力發(fā)展中介組織，組建基層新型農機服務(wù)體系。引導分散的農機手之間、農機手與農機大戶(hù)之間通過(guò)機械聯(lián)合、人機聯(lián)合等方式，創(chuàng )辦各類(lèi)合作組織、協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)公司等新型服務(wù)組織，大力培育跨區作業(yè)中介組織和經(jīng)紀人，組建跨區作業(yè)服務(wù)隊，推進(jìn)農機服務(wù)向社會(huì )化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。積極探索以農機大戶(hù)為主體，農機協(xié)會(huì )等中介組織為紐帶，農機經(jīng)營(yíng)戶(hù)和其他服務(wù)組織為基礎的農機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化新模式。鼓勵扶持農機手、農機大戶(hù)和農機服務(wù)組織，積極開(kāi)展承包式、定單式等形式的新型農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

　　2、拓展農機服務(wù)新領(lǐng)域。推動(dòng)農機作業(yè)服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延伸，在水稻機插秧、機耕地、畜牧業(yè)、漁業(yè)、運輸業(yè)、水利工程等機械化作業(yè)領(lǐng)域取得新的突破。同時(shí)，優(yōu)化農機跨區作業(yè)證的發(fā)放辦法，實(shí)現農機跨區作業(yè)組織主體的新轉變。積極探索跨區作業(yè)證由主管局委托給既是農機作業(yè)協(xié)會(huì )的會(huì )員又經(jīng)市縣農機主管部門(mén)培訓發(fā)證的具有資質(zhì)的跨區作業(yè)經(jīng)紀人和作業(yè)隊長(cháng)來(lái)發(fā)放，努力使跨區作業(yè)經(jīng)紀人和作業(yè)隊長(cháng)成為縣區農機主管局委托的、在基層履行農機跨區作業(yè)管理服務(wù)等職能的代理人之一。

　　20xx年，組建了全省首家全市性的水稻機械化生產(chǎn)協(xié)會(huì )；改選了農機作業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員，進(jìn)一步完善和拓展了農機作業(yè)協(xié)會(huì )的功能；到目前為止，新增“雙戶(hù)”（既是農機大戶(hù)，又是農業(yè)大戶(hù)）50戶(hù)；扶持“四有”新型農機服務(wù)組織15個(gè)；組織跨區作業(yè)機具4800臺次，實(shí)現創(chuàng )收1。2億元；涌現出了20個(gè)水稻機插秧重點(diǎn)鄉鎮、30個(gè)重點(diǎn)村，新發(fā)展插秧機大戶(hù)41戶(hù)，大戶(hù)總數已達129戶(hù)，其中：擁有2—5臺的大戶(hù)有112戶(hù)，擁有插秧機274臺；擁有5—10臺的大戶(hù)有13戶(hù)，擁有插秧機70臺；擁有10臺以上的大戶(hù)有4戶(hù)，擁有插秧機40臺；大戶(hù)共擁有插秧機384臺。目前，全市共有水稻機插秧專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織16個(gè)，其中：擁有5—10臺插秧機的有2個(gè)，擁有插秧機14臺；擁有10—20臺插秧機的有6個(gè)，擁有插秧機77臺；擁有20臺以上插秧機的有4個(gè)，擁有插秧機131臺；專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織共有插秧機222臺，

　�。ㄋ模﹦�(chuàng )新農機行政審批制度。

　　按照“方便機手、簡(jiǎn)化手續、行政提速”的要求，以市農機行政服務(wù)大廳為載體，將所有農機化審批和管理服務(wù)事項進(jìn)大廳，實(shí)行“一個(gè)窗口對外、一站式辦公、一條龍服務(wù)、一次性辦結”的管理服務(wù)運行模式，深入推進(jìn)依法行政和開(kāi)展“陽(yáng)光政務(wù)”，努力做到農機行政審批達到“程序最簡(jiǎn)、速度最快、質(zhì)量最高”的目標。目前，全市農機系統所有行政審批和核準的項目，包括農機年度檢審、牌證核發(fā)、跨區作業(yè)證免費發(fā)放、農機優(yōu)先供油卡免費發(fā)放等工作全部在市、縣（區）的農機行政服務(wù)大廳或農機監理大廳進(jìn)行。

【市農機局工作總結】相關(guān)文章：

農機局辦公室工作總結01-21

市接待辦工作總結08-12

質(zhì)量強市工作總結08-08

市規劃局工作總結05-07

市檔案局工作總結05-07

市經(jīng)投局工作總結08-13

市文明辦工作總結10-28

市林業(yè)局半年的工作總結06-15

市水利局行政執法工作總結05-07

市“十一”黃金周旅游工作總結05-07