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月度工作總結

時(shí)間:2024-02-02 15:05:03 紅萍 總結 我要投稿

月度工作總結范文(精選14篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的月度工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

月度工作總結范文(精選14篇)

  月度工作總結 1

  光陰似箭,日月如梭。一轉眼,一個(gè)月的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝。通過(guò)過(guò)去一個(gè)月的材料采購工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上

  首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的.原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識,努力把自己的工作做得更好。

  二、從學(xué)習上

  充分利用工作的閑暇時(shí)間,認真學(xué)習,對工作中遇到不會(huì )不懂的,虛心向相關(guān)其他人請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料(時(shí)常關(guān)注國內大材料的漲勢情況)。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。

  三、在工作上

  嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學(xué)習的還遠遠的不夠,尤其是明知道圖紙上面有標明的相關(guān)材料物種,但還是為了省時(shí)間,直接就問(wèn)同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長(cháng)久下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長(cháng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì )看圖自己會(huì )計算的能力。

  月度工作總結 2

  為搞好銀行內部監督管理,完成三季度各項目標任務(wù),根據銀行要求和銀行工作的實(shí)際情況,本月我主要開(kāi)展了以下幾項工作:

  一、組織柜員場(chǎng)天早訓,指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題,幫助其分析原因,并限期整改。在采取這種方法后,柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題得到了較好的解決,平時(shí)缺章缺傳票的現象也逐步消失了。

  二、根據銀行稽核科下發(fā)的整改意見(jiàn),認真分析原因,提出整改措施,逐項進(jìn)行整改。規定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個(gè)登記簿上登記,避免交接不清:對授權業(yè)務(wù)的流程做出規定,授權人必須當面審核憑證;將主社兩個(gè)主管柜員修改為1個(gè):由副主任和主辦會(huì )計按月對社內往來(lái)和其它往來(lái)賬戶(hù)換人勾對并做好記錄;補齊借據審批人簽章。

  三、組織柜員學(xué)習省聯(lián)社。 《關(guān)于進(jìn)一步加強三道防線(xiàn)建設的'指導意見(jiàn)》,加強柜員對風(fēng)險防范的認識。

  四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行,通過(guò)張貼宣傳標語(yǔ)、加強柜面宣傳,向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標識。

  五、組織柜員學(xué)習教育儲蓄的相關(guān)規定和文件,加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作,取得較好成效。本月我社共動(dòng)員教育儲蓄xx萬(wàn)元,比上月xx萬(wàn)元增長(cháng)xx萬(wàn)元,增幅達到xx%。

  六、對單位賬戶(hù)進(jìn)行了清理,督促各單位補報賬戶(hù)資料,本月我社共上報基本賬戶(hù)xx戶(hù)、一般賬戶(hù)x戶(hù)、專(zhuān)用賬戶(hù)x戶(hù),獲得核準的基本賬戶(hù)x戶(hù)、一般賬戶(hù)x戶(hù),現我社已核準的基本賬戶(hù)有x戶(hù)、一般賬戶(hù)x戶(hù)。另外我們還通知單位存折戶(hù)變更為支票戶(hù),我社共有單位存折戶(hù)x戶(hù),現已變更x戶(hù),銷(xiāo)戶(hù)x戶(hù)。

  七、對銀行固定資產(chǎn)、手續費支出、費用支出等進(jìn)行了清理,未發(fā)現帳實(shí)、帳款、帳表、帳帳不符的情況,費用列支均符合銀行規定。

  月度工作總結 3

  1、收集部室、各管理部當月工作總結、考核,下月工作計劃資料,建立月考核文件夾,單位名稱(chēng)清楚無(wú)遺漏,于業(yè)績(jì)報告會(huì )前存入會(huì )議室電腦桌面。

  2、業(yè)績(jì)報告會(huì )上,記錄總經(jīng)理、分管經(jīng)理對各單位考核的點(diǎn)評意見(jiàn)、形成會(huì )議紀要并存檔。

  3、將報告會(huì )后形成的各單位總結、考核、計劃收入匯總文件夾,按照格式進(jìn)行匯總。對不清楚的部分詢(xún)問(wèn)相關(guān)部室、管理部負責人。

  4、填加總經(jīng)理室形成的補充考核和財務(wù)部提供的各類(lèi)創(chuàng )收以及各單位收入支出的相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據。

  5、認真校對考核分數與考核表格一一對應,核對各單位人員考勤,做到無(wú)遺漏無(wú)差錯,發(fā)現一處扣一分。核對后報行政管理部經(jīng)理復核。

  6、打印考核總結計劃,要求版面規范,頁(yè)碼清楚。

  7、報總經(jīng)理審核簽字。

  8、加蓋公司印章,按要求分發(fā)單位份數復印按要求裝訂。

  9、將各單位考核分別發(fā)放到相應單位,并將匯總后的.考核、總結計劃發(fā)到副總及行政管理部郵箱。

  10、存檔。

  《偉明簡(jiǎn)報》編輯流程

  1、每月20日之前收集各單位供稿,要求每個(gè)單位必須按質(zhì)量要求提供稿件。

  2、分類(lèi)編排簡(jiǎn)報內容,要求版面清晰、插圖規整,貼切、生動(dòng)富有特色。

  3、核對每篇文章、簡(jiǎn)訊,要求時(shí)間準確、段落清晰、句子完整、無(wú)錯別字,認真核對公司及管理部的單位名稱(chēng)。

  4、報行政管理部負責人審核。

  5、印刷。要求在業(yè)績(jì)報告會(huì )前印刷完畢。

  6、發(fā)放。做好發(fā)放記錄表,存檔。

  月度工作總結 4

  教科系五月份按照本月的工作計劃正常進(jìn)行。各項工作都比較順利地、有條理地完成了?偟膩(lái)講,主要內容為以下幾個(gè)方面。

  一、常規海報工作團代會(huì )宣傳海報多張。

  校園安全知識海報兩張。農家學(xué)舍志愿者招聘會(huì )海報兩張。時(shí)事周刊海報兩張,分月初月末張貼。

  二、本月重點(diǎn)工作在本月初,我們認真準備了教科系團總支的網(wǎng)頁(yè)。

  在我們宣傳部板塊設計了很多精彩的內容,包括部門(mén)介紹、成員作品展、部門(mén)活動(dòng)等各個(gè)方面?梢哉f(shuō)是十分用心的在做。

  這個(gè)月上旬的工作重點(diǎn)放在團代會(huì )的宣傳上,這次的內容我們已經(jīng)傳達到各班宣委。相對而言,團代會(huì )的宣傳是到位的。由于團代會(huì )的推遲,我們做了更多的準備工作,延長(cháng)了院里的海報周。并且,我部門(mén)在團代會(huì )舉行之前認真地每天安排成員清理宣傳板的衛生,特別是衛生惡劣的七號板,經(jīng)過(guò)我們的努力清理,衛生比之前有了很大的'改善。

  本月下旬的工作重心為積極配合06五年制初等教育、08初等教育的匯報演出。為了能讓他們更順利的完成演出的宣傳工作,我部門(mén)派了成員到班,幫助他們的宣委。具體內容包括給設計背景參考意見(jiàn),幫助他們制作背景,指導如何寫(xiě)好主題的POP字等等。在這一過(guò)程中,我們相互學(xué)習,相互了解,收獲頗多。

  本月末,我們已經(jīng)對畢業(yè)歡送晚會(huì )做了部分籌劃,正在進(jìn)行背景設計稿的最后決定,同時(shí),決定了請柬設計方案。整個(gè)畢業(yè)晚會(huì )的宣傳工作正在緊張有序的進(jìn)行中,相信我們會(huì )完成得很滿(mǎn)意。

  五月的大部分工作項目就是以上幾點(diǎn),我們會(huì )抓緊時(shí)間集中精力在接下來(lái)更加重大的畢業(yè)晚會(huì )上。

  月度工作總結 5

  四月一眨眼就過(guò)去了,這個(gè)月的生意不溫不火,不是很好,但也不是很差。這段時(shí)間看房的人基本都在正常水平,成交量一般。這個(gè)月一共賣(mài)了三套房子,其中一套直接全款,另外兩套分期付款。我這個(gè)月的表現還可以,其實(shí)比上個(gè)月高了一點(diǎn)。但是我個(gè)人感覺(jué)是需要加強的,不僅僅是銷(xiāo)量方面,還有我的銷(xiāo)售技巧和工作方面。

  這個(gè)月初,我跟著(zhù)部門(mén)里一些年齡比較大的員工學(xué)習經(jīng)驗,這是我入職以來(lái)一直在做的事情。我做房地產(chǎn)銷(xiāo)售的時(shí)間才幾個(gè)月,還是新人,需要在很多方面加強。和前輩學(xué)習一些工作中應該注意的,學(xué)習一些銷(xiāo)售技巧,練好口才。前輩的經(jīng)驗對于我這樣的菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)是非常珍貴的。整個(gè)銷(xiāo)售部的成員都可以算是我的半個(gè)“師傅”。

  這個(gè)月賣(mài)出的三套房子中,我一個(gè)人辦理了全款,從購買(mǎi)到付款的全程花了一個(gè)多小時(shí)。我賣(mài)的房產(chǎn)是房產(chǎn)下的歐式住宅項目。樓盤(pán)里的房子以別墅為主,價(jià)格也高達500萬(wàn)。這個(gè)別墅建在我們整個(gè)小區最大的湖邊,就在幾步之外,我們也在湖里養殖魚(yú)苗。魚(yú)苗長(cháng)大了,就可以支持客戶(hù)釣魚(yú)了。魚(yú)塘的維護和魚(yú)苗的`養殖都是物業(yè)公司專(zhuān)門(mén)送的。離湖最近的別墅可以算是我們樓盤(pán)里最貴的了。這個(gè)客戶(hù)買(mǎi)房的時(shí)候,幾乎一眼就看中了這個(gè)別墅。他問(wèn)了我這件事后,就不說(shuō)話(huà)了。當時(shí)我以為我只是問(wèn)問(wèn)。畢竟這房子雖然環(huán)境很好,但是價(jià)格確實(shí)比其他房子貴了點(diǎn)。之前有很多人來(lái)問(wèn)我這個(gè)房子,但是都被價(jià)格嚇到了。這位顧客說(shuō)要全款買(mǎi),嚇了我一跳,但我很快就保持了冷靜。作為銷(xiāo)售人員,這是應有的素質(zhì)。當我熟練的為這位客戶(hù)辦理各種業(yè)務(wù),最后把鑰匙交給他的時(shí)候,我不禁松了一口氣。

  不得不說(shuō),銷(xiāo)售業(yè)務(wù)確實(shí)是在培養人,需要和各種各樣的人打交道。我的工作只是開(kāi)始,我需要繼續努力。

  月度工作總結 6

  1、抓好小學(xué)生文明禮貌教育:加大教育力度,讓每一個(gè)學(xué)生都能做到見(jiàn)到老師、同學(xué)或客人主動(dòng)問(wèn)好,上下樓梯做到輕聲慢步靠右行。

  2、對六年級學(xué)生舉辦心理健康講座。

  針對高年級學(xué)生學(xué)習任務(wù)重、壓力大,政教處在學(xué)校餐廳舉辦了青春期教育和心理健康教育講座,通過(guò)心理老師的講解,現場(chǎng)和學(xué)生的互動(dòng),現場(chǎng)氣氛非常融洽。

  4、開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童工作

  組織全體教師對留守兒童進(jìn)行結對幫扶活動(dòng),對貧困的留守兒童發(fā)動(dòng)師生捐款,解決他們的'學(xué)習、生活的困難。積極配合鄉關(guān)工委抓好隔代家長(cháng)學(xué)校和校外輔導站工作。

  5、抓好平安創(chuàng )建工作

  (1)、積極和鄉綜治辦、司法、派出所聯(lián)系,整理校園及周邊的環(huán)境,做到學(xué)校門(mén)前無(wú)攤點(diǎn),無(wú)不合格車(chē)輛接送學(xué)生。

  (2)下發(fā)告學(xué)生家長(cháng)交通安全責任書(shū),家長(cháng)按時(shí)接送學(xué)生上學(xué),放學(xué)按時(shí)到指定地點(diǎn)接學(xué)生等。

  (3)做好相關(guān)資料,迎接上級檢查驗收。

  6、以《規范》為抓手,規范辦學(xué)行為

  (1)抓好校園環(huán)境,達到美化、凈化,做到無(wú)衛生死角;

  (2)抓學(xué)生行為習慣的養成教育,做到不亂拋、不亂吐、不亂畫(huà);

  (3)、嚴格執行課程計劃,抓好廣播操和課間活動(dòng)。

  (4)加大檢查力度,校長(cháng)室領(lǐng)導輪流值日,每天帶領(lǐng)教師配合學(xué)生日查小組舉行兩次檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通報并限期改正。

  7、召開(kāi)班主任工作例會(huì ),政教處總結10月份以來(lái)班級管理工作,并對十月份文明班級、先進(jìn)班級、文明寢室進(jìn)行表彰和授牌。

  月度工作總結 7

  根據縣分公司客戶(hù)服務(wù)中心下達的經(jīng)濟指標和工作要求,x月份筆者結合片區的實(shí)際情況,圍繞著(zhù)卷煙銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò )建設開(kāi)展以下幾方面工作:

  一、主要經(jīng)營(yíng)指標及分析

  x月份根據考核指標,根據當前卷煙銷(xiāo)售側重點(diǎn)不同,主要以銷(xiāo)售總量、一類(lèi)、二類(lèi)為考核指標。從各項經(jīng)營(yíng)指標來(lái)看,本月完成的情況較差,主要是銷(xiāo)售總量,差距較大。銷(xiāo)售總量未完成主要原因一方面是貨源供應量減少,部分品牌出現斷貨,如富健獅月底時(shí)間出現斷貨;省產(chǎn)緊俏貨源不能滿(mǎn)足,省外品牌短期內又無(wú)法替代,導致市場(chǎng)空間被其他亂渠道卷煙所替代。另一方面是受到金融危機影響,區域經(jīng)濟環(huán)境處于劣勢,市場(chǎng)銷(xiāo)售較為低迷,從而影響到片區的卷煙銷(xiāo)售。

  二、品牌培育工作

  本月重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售情況如下:塔山經(jīng)典100銷(xiāo)售421條,經(jīng)典1956塔山銷(xiāo)售794條,醇紅一品梅557條、銷(xiāo)售精品哈德門(mén)1076條。本月片區的重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售未能完成客服中心下達的任務(wù),最主要是客戶(hù)上個(gè)月的卷煙庫存量較多,本月屬于銷(xiāo)售淡季,消費能力下降,導致下柜緩慢,仍然存在庫存累積。

  三、主要服務(wù)工作

  1、做好貨源投放宣傳解釋?zhuān)龑Э蛻?hù)做好卷煙訂購。本月大部分暢銷(xiāo)品牌已經(jīng)基本放開(kāi)供應,因此,本周除了宣傳貨源之外,幫助客戶(hù)合理訂購卷煙,以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。

  2、及時(shí)提醒客戶(hù)訂貨,保證訂貨成功率。上柜率仍然作為片區保證銷(xiāo)售量的主要措施之一來(lái)抓,本月成功率同比上月略有上升,主要是通過(guò)上個(gè)月的經(jīng)驗總結,對個(gè)別容易忽視訂貨的客戶(hù)加強宣傳引導。

  3、做好黃果樹(shù)、貴煙、紅雙喜等新品牌的上市宣傳。作為5、11、6元檔次的新品牌,同檔次價(jià)位競爭品牌較少,市場(chǎng)發(fā)展空間較大,本月工作主要做好前期宣傳,通過(guò)分發(fā)宣傳廣告單,逐戶(hù)進(jìn)行宣傳,提高三個(gè)新品牌的上柜率,本月均達到15%以上。

  4、加強市場(chǎng)走訪(fǎng)力度,提高客戶(hù)的守法意識。針對近期省產(chǎn)7、5、3元檔次卷煙不能滿(mǎn)足需求,市場(chǎng)空間被其它亂渠道卷煙替代,通過(guò)與市管員溝通,聯(lián)合市場(chǎng)走訪(fǎng),對重點(diǎn)戶(hù)進(jìn)行宣傳教育。

  四、20xx年x月份的.工作計劃:

  1、圍繞以低檔卷煙銷(xiāo)售為重點(diǎn)開(kāi)展工作,進(jìn)一步加強低檔卷煙宣傳力度,提高品牌的上柜率,在農村地區對富健、吉慶獅等的銷(xiāo)售市場(chǎng)、銷(xiāo)售空間進(jìn)行摸底調查,擬出替代省內低檔卷煙的方案,促進(jìn)低檔卷煙的銷(xiāo)售量提高。

  2、加強省外卷煙品牌的推介力度,有新投放市場(chǎng)的省外品牌及時(shí)告知零售戶(hù),重點(diǎn)抓好新品牌的上柜率,提高省外煙的影響度,為拉動(dòng)省外卷煙的銷(xiāo)量提升打下基礎。

  3、跟蹤電話(huà)定貨成交率,推動(dòng)銷(xiāo)量的提高。由于各種原因,有些零售戶(hù)會(huì )經(jīng)常忘記電話(huà)定貨,自己不能保持卷煙銷(xiāo)售連續性,又影響了銷(xiāo)售總量,因此每天根據市公司提供的未訂貨零售戶(hù)名單,電話(huà)提醒零售戶(hù)及時(shí)訂貨,提高成交率和銷(xiāo)售量并做好網(wǎng)上訂貨的推廣提高客戶(hù)的訂貨工作效益。

  4、加強電子結算監督和宣傳。個(gè)別偏遠地區地零售戶(hù)確實(shí)無(wú)法進(jìn)行電子結算外,基本按要求實(shí)行電子結算。在拜訪(fǎng)中提醒零售戶(hù)要及時(shí)存款,保證電子結算工作順利完成。

  5、加強信息的收集密度和力度,密切關(guān)注卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng),加強與市管員的信息交流,打擊假、非、私等亂渠道卷煙在市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

  6、做好新辦證的培訓和明碼標價(jià)的實(shí)施到位。

  月度工作總結 8

  時(shí)光匆匆,光陰似箭,九月轉瞬即逝。在九月的工作中,我部積極完成日常值班工作,認真監督各部門(mén)會(huì )議活動(dòng)情況,熱情配合各部門(mén)活動(dòng),經(jīng)部門(mén)每部討論分析,現作出以下總結。

  一、值班工作

  值班是我部的日常工作,因時(shí)間問(wèn)題,調用了其它部門(mén)干事輔助我部開(kāi)展值班工作,經(jīng)過(guò)這個(gè)月的觀(guān)察,現總結優(yōu)缺點(diǎn)如下:

  優(yōu)點(diǎn):

 、俑髦蛋嗳藛T態(tài)度良好,積極主動(dòng)為老師處理相關(guān)事務(wù);

 、诟髦蛋嗳藛T利用課余時(shí)間值班,其責任意識與奉獻精神值得贊揚與鼓勵;

  缺點(diǎn):

 、賹χ蛋嗳藛T工作細節的規范力度不夠,缺少相應的標準;

 、谟袝r(shí)會(huì )出現遲到現象,缺少相應的管理制度;

 、壑蛋嗳藛T經(jīng)常會(huì )出現班內臨時(shí)調課的情況,后備人員不足。

  二、內部會(huì )議總結

  本月我部共開(kāi)展兩次正式會(huì )議,經(jīng)總結發(fā)現問(wèn)題如下:

  會(huì )議討論不夠活躍,探討問(wèn)題不夠深入,還須加強;會(huì )議請假制度任須完善;在會(huì )議過(guò)程中,各干事應作好相關(guān)記錄,在以后的工作中應加以規范。

  三、部長(cháng)考核

  部長(cháng)作為各部門(mén)的主要負責人,同時(shí)也是學(xué)生會(huì )的骨干力量,對部長(cháng)的考核應更為嚴格,具體總結如下:

 、俑鞑块T(mén)日常工作都由部長(cháng)管理,在本月工作中,各部長(cháng)認真負責,值得贊揚;

 、诟鞑块T(mén)部長(cháng)責任意識應加強,不僅僅是對自己的工作負責,也應對自己的部門(mén)干事的工作負責,在以后的工作中,應加強也干事的交流,以促進(jìn)部門(mén)的發(fā)展;

 、墼诒驹碌.幾次學(xué)生會(huì )集體活動(dòng)和會(huì )議中,各部門(mén)積極參與,應提出表?yè)P,但仍出現遲到、不到等現象,在以后的工作中,必須端正態(tài)度,重視時(shí)間觀(guān)念,嚴抓嚴辦。

  本月工作已接近尾聲,總體說(shuō)來(lái),學(xué)生會(huì )以穩定的速度逐漸成長(cháng),各部門(mén)的管理也逐漸步入軌道,作為學(xué)生會(huì )的一員,我感到十分開(kāi)心,但新的挑戰,新的困難仍將出現,相信我們能攜起手來(lái),共同面對。

  月度工作總結 9

  關(guān)于召開(kāi)月度質(zhì)量總結會(huì )議的通知 各部門(mén)、各管理人員:

  為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量,提升公司質(zhì)量管理水平,改善公司產(chǎn)品質(zhì)量,明確質(zhì)量現狀和改善目標與方向,展示個(gè)人工作業(yè)績(jì),發(fā)掘管理人員的潛能,經(jīng)公司研究決定召開(kāi)月度質(zhì)量工作總結會(huì )議,具體通知如下:

  一、 會(huì )議時(shí)間:自20xx年4月份起,每月月初(日期每月具體通知)

  二、 會(huì )議地點(diǎn):公司辦公樓2樓會(huì )議室

  三、 參會(huì )人員:全體管理人員

  四、 會(huì )議主要議程

  1、質(zhì)量部門(mén)闡述本月質(zhì)量概況

 、趴蛻(hù)投訴及回復情況

 、剖袌(chǎng)質(zhì)量數據統計及簡(jiǎn)要分析

 、沁^(guò)程質(zhì)量數據統計及簡(jiǎn)要分析

 、裙┓劫|(zhì)量狀況及改進(jìn)情況

  2、生產(chǎn)部各車(chē)間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長(cháng)質(zhì)量總結

  3、開(kāi)發(fā)部質(zhì)量總結

  4、物控部質(zhì)量總結

  5、本次會(huì )議質(zhì)量改善項目清單梳理

  6、陳總指示、領(lǐng)導發(fā)言

  五、 會(huì )議要求與溫馨提示:

  1、 提前做好工作安排,按時(shí)到會(huì );

  2、 按當月實(shí)際情況做好發(fā)言準備;

  3、 會(huì )議進(jìn)行期間,請將手機關(guān)機或調至振動(dòng)模式;

  4、 發(fā)言?xún)热菀局?zhù)以解決問(wèn)題為己任的思想,多說(shuō)自己的工作業(yè)績(jì)與不足,乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)計劃,少一些對別人的抱怨,不提倡強調客觀(guān)原因;

  5、 言之有物,盡可能的用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà);

  6、 會(huì )議是一個(gè)集思廣益的平臺,歡迎在會(huì )上提出建設性的意見(jiàn)和建議,為公司的`發(fā)展輸送自己的正能量,也向大家展示你的存在與價(jià)值,這需要“會(huì )上10分鐘,平時(shí)一月功”。

  月度工作總結 10

  五月很快就完了,在上級領(lǐng)導的信任和指導下,在同事的幫助下,依靠領(lǐng)先的手機產(chǎn)品和先進(jìn)的銷(xiāo)售理念,通過(guò)自身兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作,終于取得了一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),現將各方面工作總結如下:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  要做一個(gè)合格的銷(xiāo)售員,必須腳踏實(shí)地,步步為營(yíng),多向同事學(xué)習,不斷鞭策自己。眾所周知,手機市場(chǎng)競爭激烈,這就要求我們在平時(shí)工作中注重思維方式,從細作起,從小開(kāi)始,多和客戶(hù)打交道,根據客戶(hù)的實(shí)際需求,多方面滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  二、出現的問(wèn)題和不足

  5月份,為了完成公司任務(wù),我利用下班時(shí)間,在提高原有客戶(hù)的拜訪(fǎng)次數之上,又努力尋找新的尚未開(kāi)發(fā)的.售點(diǎn)來(lái)增加自己的業(yè)績(jì)。五月日,在四會(huì )大旺開(kāi)發(fā)了一個(gè)賣(mài)場(chǎng),接下來(lái)還需對他們進(jìn)行銷(xiāo)售回訪(fǎng)。但是,相對來(lái)講本月市場(chǎng)還是比較慘淡,除了自身業(yè)務(wù)水平有待提高之外,產(chǎn)品本身也是一個(gè)因素。終端競爭激烈,在鄉鎮級市場(chǎng)的底端機型牌子眾多,如國信通、邦華、億通,等,這就要求我們充分利用公司的條件去吸引顧客,并做好售后回訪(fǎng)。

  三、下月工作計劃

  1.加強對整個(gè)片區情況的了解。在銷(xiāo)售的時(shí)候分清側重點(diǎn),不盲目,加強與經(jīng)銷(xiāo)商以及促銷(xiāo)員溝通,讓他們充分了解自己的產(chǎn)品,以便更好的銷(xiāo)售。

  2.加大對銷(xiāo)售人員的培訓力度,特別是對新產(chǎn)品的培訓,針對部分銷(xiāo)售人員實(shí)行業(yè)績(jì)獎勵,以提高他們的銷(xiāo)售熱情。

  3.做好售后服務(wù)。對客戶(hù)提出的問(wèn)題,盡力解決。

  月度工作總結 11

  1、深入開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習教育活動(dòng),接受區督查組對我局開(kāi)展學(xué)習教育情況的督查。局黨組成員集體觀(guān)看《鏡鑒》警示教育錄像片,全體黨員開(kāi)展新農村建設紀實(shí)采風(fēng)活動(dòng),拍攝黨員“全家!。做好臺帳資料。

  2、配合區委第二巡查對我局開(kāi)展全面從嚴治黨、遵守中央“八項規定”情況的巡查工作,整理完成局黨風(fēng)廉政建設工作臺帳資料。

  3、加強與教育局的工作聯(lián)系,推進(jìn)中小學(xué)檔案教育社會(huì )實(shí)踐基地創(chuàng )建工作。舉辦第二期假日學(xué)校學(xué)生暑期檔案教育社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

  4、走訪(fǎng)調研指導區市場(chǎng)監督局、環(huán)保局、教育局等單位的檔案工作情況,繼續做好檔案目標管理達標單位的檔案指導工作,開(kāi)展重點(diǎn)工程建設項目檔案登記工作。完成檔案專(zhuān)業(yè)崗位培訓,58名檔案員參加上崗培訓和考試。

  5、舉辦消防安全知識培訓,開(kāi)展庫房消防設施安全檢測,落實(shí)維保措施。完成庫房新購恒溫恒濕空調的安裝調試。

  6、做好檔案查閱利用服務(wù)工作,接待查檔群眾98人次,利用檔案146卷次。完成原區衛生局進(jìn)館檔案的`清點(diǎn)核查和消毒工作,開(kāi)展對滿(mǎn)三十年館藏檔案開(kāi)放鑒定工作,并加蓋檔案開(kāi)放章。

  7、開(kāi)展“三項半權力”星級服務(wù)上報,上報行政確認三星級,行政許可事項四星級。

  8、開(kāi)展檔案資料征集工作,對小港街道衙前村沈氏家譜進(jìn)行數字化拍照復制,共完成復制16卷3606頁(yè)。整理完成今年征集的數碼照片385組,3387張。

  10、開(kāi)展保密工作自查自糾和臺帳資料整理完善工作。完成局20xx年度文書(shū)檔案的整理歸檔。

  11、完成數字檔案館建設項目硬件設備采購,金額46.6萬(wàn)元,xx市滬東信息工程有限公司中標。

  12、開(kāi)展20xx年預算編制申報工作。完成新標準工資變動(dòng)表補充和干部晉升工資變動(dòng)審批工作。

  月度工作總結 12

  保險公司員工月度工作總結 “認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在xx年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵,用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!在xx年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當然隨著(zhù)整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的xx個(gè)險未來(lái)的憧憬和希望。

  不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。

  這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我體會(huì )最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的'同時(shí),通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。xx年,我一定會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰,為xx太保的穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

  月度工作總結 13

  一、第一季度安全工作狠抓了春運工作:

  在上級主管部門(mén)的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標,加強組織領(lǐng)導,狠抓宣傳教育,強化措施落實(shí)和暴雪天氣下的安全監管,進(jìn)一步加大了安全檢查和隱患整改力度,有效的保證了xx年春運任務(wù)的順利完成。

  2、召開(kāi)了系統安委會(huì )議。xx年1月10日上午,交通系統在培訓班召開(kāi)xx年交通系統安委會(huì )成員單位第一次會(huì )議,會(huì )議就xx年的安全工作進(jìn)行了總結,對xx年的安全工作意見(jiàn)和承包意見(jiàn)提出了討論,最后系統安委會(huì )主任和副主任分別做了重要講話(huà)。

  3、組織安排了元旦、春節期間的安全檢查:xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,xx年1月25日前各單位完成春節前的安全自查。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節前的專(zhuān)項檢查。xx年12月26日至31日,由系統黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)10個(gè)檢查小組分別深入到施工一線(xiàn)、工作前沿、重點(diǎn)部位、重要崗位進(jìn)行了全面、深入、細致的安全督查?傮w而言,各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力開(kāi)展各項安全活動(dòng)。責任明確、管理規范、整改迅速,記錄較為全面,活動(dòng)較為經(jīng)常,領(lǐng)導較為重視,成績(jì)較為明顯,資料較為規范、齊全;安全形勢較為穩定。

  4、狠抓了責任制的落實(shí):進(jìn)一步建立健全安全制度、強化安全措施落實(shí)、加強安全教育培訓,切實(shí)做好企業(yè)內部的安全管理工作,確保年度安全工作目標的實(shí)現,經(jīng)交通系統黨委、安委會(huì )研究決定,xx年繼續與系統有關(guān)單位簽訂安全工作目標風(fēng)險抵押承包責任書(shū)。風(fēng)險抵押金額,按照企業(yè)規模大小,安全風(fēng)險系數,安全管理工作難度,在冊職工總數等因素,確定標準,相關(guān)單位已在規定的時(shí)間內向局補繳了xx年安全風(fēng)險抵押金,總金額4,5000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書(shū)。

  5、布置開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng):第一,在xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎上 ,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),繼續嚴格執行國家安監總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》,全面排查治理各區域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專(zhuān)項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的'長(cháng)效機制,完善安全生產(chǎn)規章制度,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實(shí),為實(shí)現全系統xx年度安全生產(chǎn)工作目標奠定基礎。

  第二,根據國家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設平安交通總體部署和xx市交通局《關(guān)于印發(fā)xx市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》的要求,經(jīng)研究,決定在全系統繼續深化平安交通建設,開(kāi)展安全管理推進(jìn)年活動(dòng)。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng),以科技興安為龍頭、事故防范為重點(diǎn)、規范管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長(cháng)治久安為目的,努力構建“政府領(lǐng)導、部門(mén)監管、企業(yè)負責、全員參與、社會(huì )監督”的安全工作格局,增強駕馭交通安全的能力。

  二、二季度安全工作

  1、打算加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工現場(chǎng)、工作一線(xiàn)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全檢查,發(fā)現隱患、治理隱患。

  2、組織好安全生產(chǎn)管理人員知識培訓工作,確保培訓持證率達到100%。

  3、組織好“五一”節前的系統安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

  4、召開(kāi)五月份系統安全例會(huì )、第二季度安委會(huì )成員會(huì )議和平安創(chuàng )建工作會(huì )議。

  5、組織開(kāi)展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動(dòng),繼續按照計劃開(kāi)展好“安全基礎鞏固年”活動(dòng)。

  6、抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作部署、督查和總結。

  7、抓好長(cháng)途、超長(cháng)途、客運司乘人員的專(zhuān)項整治(教育、培訓、資質(zhì)審查等)。

  8、組織春季安全日常檢查工作。

  9、完成好上級臨時(shí)交辦的中心工作。

  月度工作總結 14

  人力資源部在 20xx年05月份主要進(jìn)行了如下幾方面的工作,總結如下:

  一、招聘方面

  1、我部門(mén)本月與智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)兩大招聘網(wǎng)站進(jìn)行了為期1周的溝通與咨詢(xún),在充分的了解兩大招聘網(wǎng)站各自的服務(wù)項目之后,最終達成了合作協(xié)議。

  2、雙方合同簽訂后我部門(mén)又利用一周的時(shí)間完成了招聘網(wǎng)頁(yè)的具體宣傳版面的設計工作,繼而開(kāi)通并投放招聘職位(8個(gè)職位),進(jìn)入正常的網(wǎng)絡(luò )招聘工作階段。

  3、我部門(mén)每周都對新合作招聘網(wǎng)站及以前合作的燕趙人才網(wǎng)、唐山人才網(wǎng)這四個(gè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行日常的網(wǎng)站運行、職位更新、應聘人員投遞簡(jiǎn)歷分類(lèi)整理及儲備等工作。

  截止到20xx年5月31日,本月非網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)絡(luò )招聘數據統計如下:

 。1)本月非網(wǎng)絡(luò )招聘人員:0人

  本月網(wǎng)絡(luò )招聘人員:0人

 。2)本月新開(kāi)通的兩大招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷投放人數統計如下:

  4、本月無(wú)入職人員,但面試了兩位應聘電工的人員,目前正在工程部試用。

  5、本月應廢家電、廢塑料、安環(huán)部招聘申請,發(fā)布了3起內招啟示,但招聘效果不是很理想,一共有四人報名。均已安排了人事副總的`初步面試。

  二、培訓方面:

  1、本月共組織了4次培訓,具體培訓內容如下:

  2、本月度四次培訓存在的問(wèn)題:

 。1)一直未將培訓考核納入整個(gè)培訓體系,培訓效果僅是通過(guò)培訓課程反饋意見(jiàn)表有粗略的感知,但具體的學(xué)員對培訓內容的吸收及掌握情況不了解,更不能反饋出通過(guò)培訓是否提高了相應參訓人員的工作效率。

 。2)培訓所需硬件設施(電腦)曾在培訓過(guò)程中出現問(wèn)題,導致講師授課出現多頻次中斷,使培訓課程現場(chǎng)氣氛下降。

 。3)部分員工提出培訓方式單一化,培訓內容概念化,建議課堂上講師與員工互動(dòng),以更容易地便理解講師所授內容。

 。4)部分員工反應講師課程時(shí)間安排不合理,一堂課時(shí)間偏長(cháng),致使產(chǎn)生注意力不集中現象。

 。5)員工參訓意識不強,參加人數每場(chǎng)都很少。

  3、對于培訓存在的問(wèn)題改正措施:

 。1)建培訓考核,將培訓考核納入整個(gè)培訓體系,使每期的培訓落實(shí)到實(shí)處,真正達到預期的培訓效果。

 。2)加強培訓所需硬件設備維修,每次在培訓開(kāi)始前都認真調試好各種設備(音響、電腦、投影儀等),以防中途再次出現故障。

 。3)人力資源部將根據員工提出來(lái)的建議,在課間穿插點(diǎn)小游戲,小互動(dòng)環(huán)節,增強課堂氣氛。

 。4)提前與講師溝通好培訓內容與培訓時(shí)間,并合理安排整個(gè)培訓

 。5)需主管領(lǐng)導給各部門(mén)經(jīng)理強化思想意識,積極組織各部門(mén)員工參加培訓。若有工作安排,需向部門(mén)領(lǐng)導請假,部門(mén)統計后交予人力資資源部。

  三、薪資福利方面

  1、整理5月份各部門(mén)考勤并核算5月份員工工資。

  本月份個(gè)別員工在薪資級別方面發(fā)生了變化,并擬稿了安環(huán)部3名員工的調資申請。

  2、五險一金人員增減變化表、數據申報的填寫(xiě)表及數據的核算。只待下月去勞動(dòng)局申報。

  3、申請辦理了18名員工的住房公積金卡。協(xié)助18名員工完成了各種申請資料的填寫(xiě),并上交到辦理銀行。

  四、勞動(dòng)關(guān)系管理方面:

  1、本月結合各相關(guān)部門(mén)完成了外來(lái)用工人員的相關(guān)管理制度文件的擬稿及培訓內容的確定并完成了PPT形式文稿的制作。

  2、咨詢(xún)多個(gè)勞務(wù)派遣公司,確定勞務(wù)派遣用工形式,經(jīng)過(guò)一周的洽談,最終沒(méi)能確定合作事宜。具體有兩個(gè)原因,一是提高公司與合作戶(hù)的人員管理成本,二是相對來(lái)說(shuō)無(wú)法規避用工風(fēng)險,所以暫時(shí)未簽。

  3、本月離職人員手續辦理。(張椿雷)

  4、完成了總部要求各分公司填報的《用工普查表》的填寫(xiě)。

  5、完善了員工檔案管理。全部將在職人員的《員工個(gè)人履歷表》、《入職登記表》、《身份證》進(jìn)行了掃描,并電子存檔。

  6、離職員工保險手續的辦理(羅洪海)。

  五、其他基礎人事工作:

  1、完善公司的加班管理制度(但未確定下發(fā))

  2、各部門(mén)員工加班/值班、休假統計表;

  3、月度人員統計、變動(dòng)分析表 ;

  4、月度保險月報表、保險每月匯總表 ;

  5、月度人工費用分析表(工資對比分析表);

  5、組織架構圖、崗位職責的補充與更新 ; 以上是人力資源部在4月份所做的工作總結。

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