關(guān)于季度工作總結錦集10篇

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的季度工作總結10篇，歡迎閱讀與收藏。

季度工作總結 篇1

　　隨著(zhù)第四季度工作的結束，展望下一個(gè)季度的到來(lái)，我對我們公司未來(lái)發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望。為了在下一個(gè)季度取得更好的成績(jì)，我將第四季度個(gè)人工作總結如下：

　　前一段時(shí)間，在單位領(lǐng)導和同事的共同努力下，我們取得了輝煌的成績(jì)，在我們的過(guò)去工作中，我們照常每周都會(huì )舉行一次例會(huì )，例會(huì )上我們不斷的總結自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，在工作中以不變應萬(wàn)變，揚長(cháng)避短，以便在以后的工作中更加努力勤奮的工作。

　　20xx年11月初，對于一個(gè)剛剛走出學(xué)校大門(mén)的我，對社會(huì )還是如此的陌生，我便走進(jìn)了現在的單位，開(kāi)始人生工作的旅途。在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了這個(gè)團隊，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。

　　我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離。

　　其實(shí)，在物業(yè)管理中，大部分都是一些零碎的小事，事情特別的繁多，并且工作量也挺大的，但是，在工作中，協(xié)調好了大事化孝小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。

　　一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。經(jīng)過(guò)了三個(gè)月的努力，我順利成為了正式員工，我非常感謝各位領(lǐng)導及同事對于我的關(guān)懷與照顧，與此同時(shí)，在以后的額工作道路上，我會(huì )更加努力的工作，為企業(yè)貢獻自己一份微薄的力量。

　　一段工作的結束也意味著(zhù)另一段工作的開(kāi)始，在下一個(gè)季度，我會(huì )給自己設立更加明確的目標，為了這個(gè)目標不斷的區前進(jìn)奮斗。

季度工作總結 篇2

　　XX年為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節約能源法》、《公共機構管理條例》和廳、總隊、支隊有關(guān)節能減排工作的要求，xx大隊結合自身實(shí)際，認真組織開(kāi)展節能減排工作，現將第一季度的工作小結如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，措施得力，職責明確

　　大隊領(lǐng)導班子高度重視今年的節能減排工作，為防止節能工作流于形式、走過(guò)場(chǎng)，按照總隊、支隊有關(guān)文件要求，成立大隊節能工作組織領(lǐng)導機構。

　　二、制定有關(guān)規章制度，做好節能減排

　　根據節能目標要求，大隊在第一季度著(zhù)力進(jìn)行有關(guān)規章制度和措施方案的制定，便于今后更好的開(kāi)展節能工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關(guān)規章制度有：大隊節能規劃、大隊XX年節能目標措施方案、辦公用品及設備管理規定、車(chē)輛管理規定、水、電使用管理規定等。

　　三、認真組織學(xué)習，落實(shí)有關(guān)文件精神

　　節能減排是一項基本國策，為提高廣大干部職工依法節能意識，了解全國的節能形勢和節能措施，使節能工作深入人心，在第一季度，大隊積極組織全體干部職工學(xué)習《節約能源法》、《公共機構節能條例》和《云南省節約能源條例》等相關(guān)法律法規。通過(guò)學(xué)習，較大的提高了大隊全體干部職工的節能意識，并將所學(xué)知識聯(lián)系實(shí)際，在日常生活和工作中，節水、節電、節油理念得到普及。

　　四、及時(shí)上報節能數據，充實(shí)臺帳內容

　　在第一季度，大隊嚴格按照支隊的要求，對每輛車(chē)每個(gè)月的燃油情況、保養情況、維修情況，水、電、燃氣、紙張等辦公用品及設備的消耗情況都做了認真詳細的記錄，并按規定時(shí)間及時(shí)上報。同時(shí)，嚴格控制支出，避免不必要的浪費。

　　通過(guò)第一季度的學(xué)習、教育，大隊大部分干部職工都能養成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車(chē)輛實(shí)載率等良好習慣，大隊節能減排工作初見(jiàn)成效。但仍然存在著(zhù)有的隊員對節能減排工作的重要性認識不夠，節約用水、節約用電的意識不夠強，在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機等問(wèn)題。在今后的工作中，大隊將繼續加強對節能減排工作落實(shí)情況的監督檢查，以確保支隊下達的XX年節能指標能夠順完成。

　　20xx年x月xx日

季度工作總結 篇3

　　一、任務(wù)完成情況

　　1）、完成AQC高溫取風(fēng)口熱風(fēng)閥更換。

　　2）、完成年初電站全面檢修工作。

　　3）、完成電站員工安全知識及崗位技術(shù)培訓工作等。

　　二、現存在隱患

　　1）、AQC蒸發(fā)器管束磨損嚴重隨時(shí)都有管束破裂的隱患及蒸

　　發(fā)器部分管壁積灰結塊。

　　2）、電站鍋爐未進(jìn)行年檢。

　　3）、現場(chǎng)部分壓力變送器遠傳數據不準。

　　4）、SP灰斗下灰有潮濕痕跡，經(jīng)分析SP鍋爐內部可能有漏點(diǎn)。

　　三、隱患處理意見(jiàn)

　　1）、AQC蒸發(fā)器管束磨損詳細情況及解決方案報告已提交。

　　2）、電站鍋爐年檢已在辦理中。

　　3）、現場(chǎng)遠傳數據不準確的變送器，經(jīng)檢查處理后仍存在數據

　　不準確問(wèn)題，建議返廠(chǎng)進(jìn)行維修。

　　4）、現在、SP鍋爐上水量及蒸發(fā)量與以往相比我明顯變化，

　　日常運行需巡檢多注意SP灰斗下灰情況，目前不影響正常生產(chǎn)，待停機檢修時(shí)，檢查漏點(diǎn)，進(jìn)行處理。

　　四、下期工作計劃

　　1）、電站員工的安全知識培訓。

　　2）、參加水泥廠(chǎng)“五一”舉辦的全廠(chǎng)知識競賽。

　　3）、治理排查隱患，預防事故發(fā)生。

　　4）、認真履行安全生產(chǎn)職責，做好基礎工作。

季度工作總結 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　按照會(huì )議安排，我謹就公寓、食堂前一段的工作做以簡(jiǎn)要回顧與總結，不足之處，請各位批評指正。

　　一、學(xué)生公寓工作。

　　一是精心準備，細致謀劃，利用暑假期間高質(zhì)量完成了學(xué)生公寓的迎新籌備工作。期間拆除危床143套，重新安裝加固鐵床405套，搬運更換床墊子1800張，有力地改善了新生的住宿條件，有效地提升了學(xué)生住宿的安全系數。開(kāi)學(xué)至今，沒(méi)有發(fā)生一起因床鋪質(zhì)量問(wèn)題而造成的人員安全事故。同時(shí)，公寓中心加班加點(diǎn)，僅用5天的時(shí)間完成了新生寢室分配方案編制工作，為新生順利入住公寓奠定了堅實(shí)的基礎。二是完成了學(xué)生八公寓水房、廁所及地面等維修改造工作，徹底解決了八公寓上述場(chǎng)所跑、冒污水及下水不暢等老大難問(wèn)題。三是通力配合施工方高標準完成了八、九、十一公寓的屋面防水維修工作。四是完成了4400平方米的寢室內墻粉刷工作任務(wù)，有力地凈化了寢室環(huán)境。五是完成了五、八公寓白鋼框架玻璃進(jìn)戶(hù)門(mén)的改造工作，提升了兩幢公寓的安全系數并在采暖期起到了良好的保溫作用。六是為學(xué)生五、十三公寓安裝了涼衣架，徹底解決了學(xué)生涼衣、被難的實(shí)際問(wèn)題。七是完成九、十公寓雨搭鋁塑板的維修改造工作。改善了上述兩幢公寓觀(guān)瞻效果。八是按照后勤處領(lǐng)導的工作安排，積極協(xié)調建委等工作部門(mén)，完成了西校區十幢學(xué)生公寓的外墻粉刷工作。至此，由市政府無(wú)償支持的學(xué)生公寓暖房子工程圓滿(mǎn)結束。經(jīng)測算，此項工程總計造價(jià)為301萬(wàn)元。對學(xué)生公寓的規范化建設工作起到了積極的促進(jìn)作用。九是圓滿(mǎn)完成了新生入住公寓的接待工作。由于今年新生人數多，公寓床位相對非常緊張，特別是東校一公寓和西校區公寓情況更為嚴重。面臨困難，公寓中心全體管理人員集思廣益，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，適時(shí)完善了寢室分配方案，積極與各系溝通，靈活化解各種矛盾，圓滿(mǎn)順利地完成了接待任務(wù)。十是加強學(xué)生公寓安全管理，切實(shí)開(kāi)展“三檢一�！被顒�(dòng)，適時(shí)與學(xué)生處、保衛處聯(lián)合檢查學(xué)生公寓的安全隱患。特別是在開(kāi)展安全大檢查行動(dòng)期間，公寓中心每天堅持常規安全檢查，每周堅持一次消防設施使用情況大排查，每月堅持一次后勤、學(xué)生、保衛三部聯(lián)合大檢查。有效地杜絕了各類(lèi)安全隱患事故的發(fā)生，為創(chuàng )建平安公寓奠定了堅實(shí)的基礎。在此期間，學(xué)生公寓還有效開(kāi)展了弟子規學(xué)習等文化活動(dòng)。目前一種文明向上、安全穩定、井然有序的文化風(fēng)氣正在公寓內形成。一分耕耘一分收獲，今年九月份，在丹東市召開(kāi)的吉林省高校后勤協(xié)會(huì )20xx年年會(huì )暨社會(huì )化改革十年表彰大會(huì )上，公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授予標準化公寓和陽(yáng)光公寓的榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)在十月份于延吉市召開(kāi)的吉林省高校寓專(zhuān)會(huì )20xx年年會(huì )上，后勤處被寓專(zhuān)會(huì )吸收為副理事長(cháng)單位，并對上述四幢公寓頒發(fā)了獎牌。這標志公寓中心各項事業(yè)已取得了初步成效。實(shí)現了年初制定的將學(xué)生公寓打造成為省內高校示范學(xué)生公寓的工作目標。

　　二、飲食工作。

　　大家都知道，我院學(xué)生食堂是兩種體制并存，即有校管食堂，又有社會(huì )化食堂。因其建設年代相對久遠，其加工流程、操作間布局等已滿(mǎn)足不了新形勢下的需求，存有一定的安全隱患。面對困難與問(wèn)題，后勤管理處多方謀劃，積極向學(xué)院爭取扶持政策，于今年暑期采取學(xué)院投一部分，后勤籌一部分的方式，對二食堂進(jìn)行了維修改造，使二食堂在開(kāi)學(xué)后以全新的面貌展現在廣大師生員工面前。期間，一是建立健全各項規章制度，建立以院長(cháng)為第一責任人的食品安全責任制，完善了食品安全管理組織機構，制定了食品安全應急預案和報告制度。同時(shí)將食堂從業(yè)人員的身份信息及健康培訓證明公示上墻。二是加強從業(yè)人員的培訓工作，開(kāi)學(xué)以來(lái)，先后三次組織全體從業(yè)人員進(jìn)行食品安全培訓，并將培知識打印成冊，人手一份。三是加大投入，消除因硬件不足而帶來(lái)的食品安全隱患。期間，投入10余萬(wàn)購置并安裝使用了食品留樣柜、熱風(fēng)高溫消毒機、防毒玻璃罩、自動(dòng)監控攝像裝置等設備。有力地提升了食品安全系數。四是利用暑假期投入20余萬(wàn)元對學(xué)生二食堂的倉庫、粗加工間、各檔口操作間、備餐間等部位進(jìn)行了封閉改造，使二食堂的食品加工流程更趨于合理化，有效地消除了各類(lèi)隱患。同時(shí)也極大地改善了學(xué)生的就餐環(huán)境。五是與從業(yè)人員簽訂了《防火、防盜、防毒》責任狀和《食品安全責任書(shū)》，有效地提高了從業(yè)人員的責任意識和安全意識。切實(shí)將責任追究制度落到了實(shí)處。六是先后三次接受當地食監部門(mén)的安全檢查。食監部門(mén)通過(guò)檢查對我院的食品安全工作給予了充分肯定。經(jīng)過(guò)量化打分，現場(chǎng)給二食堂頒發(fā)了食品安全量化管理A級單位證牌。并組織當地教育局、電視臺等單位對二食堂進(jìn)行了現場(chǎng)采訪(fǎng)并作了專(zhuān)題報道。七是重點(diǎn)對食材采購、倉儲、食品加工、出售、留樣及餐具洗消等環(huán)節進(jìn)行嚴格管理與檢查。并嚴禁食堂濫用食品添加劑，不提倡基本伙大灶加工豆角等易發(fā)事故食品。嚴格要求食堂認真執行采購索證，洗消、留樣登記等制度。八是強化了信息報告制度，檢查工作做到有記錄，報告及時(shí)，整改措施得力。一旦遇有突發(fā)事件，要求任何人不得任何理由瞞報、遲報、謊報。必要時(shí)可越級上報。九是11月10日，接受了省教育廳、衛生廳的聯(lián)合大檢查。檢查組成員一行七人于當日下午來(lái)到我院后分別對食品安全及飲用水安全工作進(jìn)行了全面、細致的檢查。在信息反饋會(huì )議上，檢查組對我院的食品安全工作總體上給予了肯定，特別是對學(xué)生二食堂前一段時(shí)間的整改工作給予了充分肯定。同時(shí)，對存在的細節問(wèn)題也提出了中肯的指導意見(jiàn)。這對飲食中心今后進(jìn)一步做好食品安全工作提供了權威性的依據。更加明確了飲食中心今后食品安全工作的努力方向。十是通過(guò)系列大檢查行動(dòng)，有力促動(dòng)了飲食中心食品安全管理工作，同時(shí)，也進(jìn)一步提高了各級領(lǐng)導的重視程度，這對強化食品安全管理進(jìn)而開(kāi)創(chuàng )校辦食堂與社會(huì )化食堂共同改進(jìn)，共同進(jìn)步的安全穩定局面起到了積極的促進(jìn)作用。

　　三、存在的問(wèn)題。

　　上述工作成績(jì)的取得，得益于全體同仁的.辛勤努力，更得益于后勤處的正確領(lǐng)導。但在取得成績(jì)的同時(shí)，一種驕傲、自滿(mǎn)、唯我獨行的情緒也在悄然滋生。導致近期工作出現懶散現象。認為工作到位了，可以松口氣了。各位同仁，這種思想的滋生，通俗點(diǎn)講會(huì )誤工作，對自己、對集體都是不負責任的。鄭重其事地講，這會(huì )影響后勤處來(lái)之不易的安全穩定的大好局面。

　　同志們，還有一個(gè)半月就到寒假了。這45天，是鞏固20xx年工作成果在關(guān)鍵節點(diǎn)上具有重要意義的45天，為此，在這里我僅提出倡議，在后勤處的正確領(lǐng)導下，再大干45天，我們一定會(huì )在十一五開(kāi)局之年取得豐碩的工作成果！

季度工作總結 篇5

　　我婦產(chǎn)科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》，深入開(kāi)展母嬰保健各項工作，為提高我鎮出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。我科醫務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想、更新觀(guān)念、樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，現將我科室全年工作的開(kāi)展情況總結如下：

　　一、努力學(xué)習，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

　　學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院，從無(wú)差錯事故發(fā)生。

　　二、醫患溝通到位

　　科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦，觀(guān)察產(chǎn)程嚴密，耐心做好醫患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數，并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程。對一異常情況處理及時(shí)，手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指征.對病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì )診，手術(shù)嚴格無(wú)菌操作，無(wú)一例產(chǎn)褥感染和孕產(chǎn)婦死亡。

　　三、加強孕產(chǎn)婦手流管理

　　對孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確，要求圍產(chǎn)期保健卡填寫(xiě)及時(shí)，并能及時(shí)輸入微機，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢。為提高胎兒的正常發(fā)育水平，我科室發(fā)放葉酸322人，共1152瓶并進(jìn)行追蹤隨訪(fǎng)。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專(zhuān)案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過(guò)各級產(chǎn)科醫務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

　　四、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育

　　利用各科渠道宣傳衛生保健知識，積極做好產(chǎn)婦產(chǎn)前產(chǎn)后訪(fǎng)視工作。今年我科孕產(chǎn)婦建卡人數945人，免費產(chǎn)前檢查3036人次。對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)項補助積極給予準備其應有（“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育總結匯報）的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達96%以上，積極做好產(chǎn)后訪(fǎng)視工作并得到產(chǎn)婦及其家屬的支持。

　　五、在業(yè)務(wù)方面，我科也做出更大的成就

　　20xx年我們查治婦科病2841人次，產(chǎn)前檢查4946人。接生1224人。引產(chǎn)121人，無(wú)痛人流1212人。開(kāi)展無(wú)痛分娩112例。上環(huán)261人，取環(huán)42人，自凝刀治療宮頸糜爛282例自凝刀治療子宮肌瘤116例，自凝刀治療功血20例，保住子宮減輕了患者的痛苦。經(jīng)腹子宮全切38例，陰式子宮全切8例。利用背帶式縫合子宮搶救產(chǎn)后大出血6例，均獲成功保住子宮。另外我科還開(kāi)展了宮外孕破裂、卵巢黃體破裂、卵巢囊腫等手術(shù)。

　　我婦產(chǎn)科將進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，積極合理地參加專(zhuān)業(yè)理論、技術(shù)的學(xué)習和培訓，為我鎮婦幼兒童的健康保駕護航，為我院整體水平的提高添磚加瓦。

季度工作總結 篇6

各位領(lǐng)導，同志們大家好！

　　今年以來(lái)職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助，各方面的工作取得了較大的成績(jì)�，F將二季度工作匯報如下：

　　一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過(guò)300人，創(chuàng )XX年以來(lái)招生人數的最高，是近四年招生人數的總和。

　　二、中層競爭上崗。聘請專(zhuān)家組，對中層領(lǐng)導在教育系統公開(kāi)競爭上崗，中層職位由原來(lái)的11個(gè)縮減到7個(gè)，并且有3名從校外產(chǎn)生。與所有中層簽訂了責任狀，給了壓力，帶來(lái)了生機和活力。

　　三、校容校貌煥然一新。學(xué)校加大辦學(xué)基礎條件建設，對所有建筑物房頂，進(jìn)行了防雨防漏處理，對教室宿舍進(jìn)行了整修粉刷，更換了塑鋼門(mén)窗、玻璃。三項工程投入30萬(wàn)元，上半年累計投入60萬(wàn)元。

　　四、省重達標準備工作緊張有序進(jìn)行。學(xué)校帶領(lǐng)中層領(lǐng)導及骨干教師到省級、國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，尋記問(wèn)策。聘請職教名家，省重達標評估組專(zhuān)家，省市勞模到校把脈、指導、作報告。近三年檔案資料整理工作任務(wù)完成過(guò)半。

　　五、創(chuàng )新辦校機制和辦校模式。通過(guò)引入民間資金，創(chuàng )辦了計算機應用和幼師專(zhuān)業(yè)，改擴建了電氣焊實(shí)訓基地，努力打造電氣焊特色骨干專(zhuān)業(yè)，以上三個(gè)專(zhuān)業(yè)共引入民間資金30萬(wàn)元。

　　六、積極服務(wù)三農，服務(wù)新農村建設。精心籌辦農村改革發(fā)展帶頭人和科技致富帶頭人培訓班，計劃招生200人。

　　盡管我們做出了一定的成績(jì)，但與省重達標及縣委、政府的要求相比，還有很大差距，目前的職教仍很薄弱，希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。

　　各位領(lǐng)導，職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點(diǎn)，以人事制度和績(jì)效工資兩項改革為杠桿和動(dòng)力，攻堅可難，保障完成縣委、政府下達的各項任務(wù)。

　　謝謝大家！

　　xx縣職教中心

　　XX年7月7日

季度工作總結 篇7

　　各位領(lǐng)導、同事：

　　大家上午好！

　　緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩中求進(jìn)，夯實(shí)轉型升級的根基”總體戰略要求，堅持穩定健康發(fā)展的理念，本著(zhù)基礎管理“精”細，專(zhuān)業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術(shù)裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶(hù)服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百?lài)�，球團十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方，安全生產(chǎn)實(shí)現零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

　　現我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：

　　一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩，實(shí)現了零事故的目標。

　　1、提升領(lǐng)導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實(shí)處。

　　我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱(chēng)職與否的先決條件。并在年初組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實(shí)現了安全第一。

　　2、逐步推行安全管理制度，強化“學(xué)規程、反違章”活動(dòng)。

　　一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規范了基層管理的方法，約束了員工的行為；

　　為更好地深入推進(jìn)學(xué)規程、反違章活動(dòng)，安監處集中組織了一線(xiàn)崗位工人操作規程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動(dòng)提供了客觀(guān)依據。

　　3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實(shí)效。

　　改變了檢查以部門(mén)、單位、區域檢查的習慣性模式，實(shí)施主要負責人負總責，安監處督導，各單位、各部門(mén)統一行動(dòng)的方法，并與設備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。

　　4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開(kāi)展全員教育培訓，提高安全技能。

　　安監處組織特種作業(yè)等專(zhuān)業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點(diǎn)辨識等各類(lèi)培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。

　　二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。

　　自全國兩會(huì )召開(kāi)以來(lái)，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎環(huán)保設施雖沒(méi)有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監處組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設備、安全等方面開(kāi)展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區域衛生，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹(shù)木，累計植樹(shù)11850棵，綠化約10萬(wàn)平米。

　　三、生產(chǎn)穩定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步

　　1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

　　本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng )效97萬(wàn)元；燒結完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬(wàn)噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬(wàn)噸。

　　2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。

　　生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓，員工的技術(shù)水平有了顯著(zhù)進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實(shí)際完成99、73%；球團，計劃97%，實(shí)際完成98、82%；燒結礦，計劃97%，實(shí)際完成98、86%；鐵水，計劃97%，實(shí)際完成99、43%；鋼坯，計劃99、2%，實(shí)際完成99、92%。

　　3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現降本增效。

　　一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成58、25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534、1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12、1kg/t，均創(chuàng )歷史最好水平；

　　4、推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競爭力。

　　因方鋼設計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調配合，特別是煉鋼廠(chǎng)干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)，完成了設備調試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結構得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

　　5、抓細節、抓過(guò)程、落實(shí)小指標獎勵機制。

　　生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實(shí)激勵手段，實(shí)施以來(lái)共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動(dòng)了員工的積極性，體現了精細化管理的手段。

　　6、從操作入手，強化人、機協(xié)調管理，千方百計降低事故。

　　生產(chǎn)與設備部門(mén)緊密配合，落實(shí)操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。

　　各位同事，在異常嚴峻的市場(chǎng)形勢下，煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點(diǎn)指標；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行；檢驗處深入生產(chǎn)一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標的進(jìn)一步提升；安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用；

　　在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績(jì)表示祝賀﹗謝謝你們﹗

季度工作總結 篇8

　　20xx年x月x日，我成為中心的一名正式員工，工作任務(wù)與責任也悄然發(fā)生了變化。在領(lǐng)導的關(guān)照下與帶領(lǐng)下，實(shí)驗室建設有條不紊的進(jìn)行，各項工作都在有序的展開(kāi)，

　　那么下面我就將我這一季度來(lái)做的主要工作匯報如下：

　　一、整改項。

　　隨著(zhù)20xx年年末計量認證的結束，大家總算松了一口氣，開(kāi)開(kāi)心心地過(guò)完了新年，可是認證后的整改項還是把大家拉回到了緊張的工作當中，具體到個(gè)人我負責了整改項中：1實(shí)驗室用水pH、電導率、蒸發(fā)殘渣、吸光度等參數的測定，并編寫(xiě)了相應的原始記錄，儀器使用錄，藥品取用記錄。2實(shí)驗室碳管、硅膠管的解吸效率，重點(diǎn)做了苯胺硅膠管（溶劑解吸）的解吸效率，并按要求編寫(xiě)了相應的原始記錄，儀器使用記錄，藥品取用記錄。

　　二、新進(jìn)儀器安裝調試。

　　隨著(zhù)實(shí)驗室建設的不斷推進(jìn)，實(shí)驗室又采購了一批新儀器，期間我主要負責配合劉哥對新進(jìn)的離子色譜、測汞儀、X射線(xiàn)衍射儀進(jìn)行安裝調試，以及離子色譜的檢定等工作，并和大家一起進(jìn)行了上述儀器的培訓學(xué)習。

　　三、實(shí)驗室家具的安裝。

　　主要配合劉哥對實(shí)驗室的舊家具進(jìn)行轉移、清理，以及新家具的安裝，排風(fēng)、管道、氣瓶等的安裝調試。新進(jìn)實(shí)驗室的桌椅板凳的清點(diǎn)。

　　四、業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　作為檢測檢驗部新開(kāi)展的提高檢測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的業(yè)務(wù)學(xué)習，受到了大家熱情歡迎和積極的參與。期間我選擇了“原子吸收法原理與空氣中有毒物質(zhì)的采樣規程”內容與大家一起分享。其中包括做了前期的資料下載、整理、學(xué)習、制作PPT等。

　　五、實(shí)驗室設備維護。

　　對實(shí)驗室所有儀器進(jìn)行了開(kāi)機運行，對實(shí)驗室便攜儀器（需要充電的）的進(jìn)行了充電。

　　六、計量認證整改遺留問(wèn)題。

　　計量認證評審組對實(shí)驗室的原始記錄中存在的小問(wèn)題如字母的大小寫(xiě)、符號是否準確、頁(yè)隔之間缺少樣品編號等提出了整改修改項，相應的我對原始記錄中的這些錯誤進(jìn)行了更正并對錯誤的進(jìn)行了替換并受控。

　　七、編寫(xiě)SOP。

　　根據實(shí)驗室建設的進(jìn)一步需要，在第一季度我們又編寫(xiě)了部分SOP，其中我負責編寫(xiě)了空氣采樣的方法SOP、氯離子、氟離子、硫酸根離子的方法SOP，以及離子色譜、測汞儀、紫外可見(jiàn)（2550）、相差顯微鏡、空氣采樣器的儀器SOP。

　　八、協(xié)助其他同事。

　　第一季度里除了自己做了些工作外，還協(xié)助實(shí)驗室其他同事做了瑣碎的工作。

　　九、實(shí)驗室瑣碎工作。

　　協(xié)助金師傅修理水管、實(shí)驗室空調安裝、衛生清理、分擔區除雪等。

　　十、完成領(lǐng)導分配的其他任務(wù)。

季度工作總結 篇9

　　在一季度，集團公司團委按照年初工作計劃安排，緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程”四個(gè)工作重心，認真做好各項工作任務(wù)的實(shí)施和落實(shí)，并注重工作的不斷創(chuàng )新，各項活動(dòng)取得了一定成效，現總結如下：

　　一、立足全局、圍繞中心，認真謀劃共青團各項工作

　　近幾年，集團公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高，這些對共青團工作來(lái)說(shuō)，既是機遇也是挑戰。特別是廣大團員青年，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，思想活躍，強調個(gè)性發(fā)揮，集體觀(guān)念和奉獻意識弱化，更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現和個(gè)人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統一思想，不利于企業(yè)加強管理，發(fā)揮思想政治工作的內在動(dòng)力。集團公司團委從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn)，找準工作的結合點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務(wù)，形成了四位一體的礦區共青團工作布局，強化了共青團工作的系統性，整體推動(dòng)礦區共青團工作走上新臺階。

　　二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng )新，努力提高共青團工作水平

　　三、活動(dòng)推動(dòng)、強化落實(shí)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍

　　團組織的最大優(yōu)勢就是開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，有力推動(dòng)地各項工作，實(shí)現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動(dòng)為推動(dòng)，不斷開(kāi)創(chuàng )新的活動(dòng)形式，讓最廣大的團員青年積極參與進(jìn)來(lái)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍。一季度，集團公司團委以局慶50周年為契機，認真組織開(kāi)展以“我與礦區共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動(dòng)，以多種形式歌頌礦區開(kāi)發(fā)建設50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛(ài)礦區、扎根礦區的豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的各項活動(dòng)準備工作，在全礦區組織開(kāi)展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團支部評選活動(dòng)，選樹(shù)礦區青年先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，引導廣大團員青年為礦區發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

　　四、存在的不足及二季度工作打算

　　隨著(zhù)礦區人力資源規劃的穩步推進(jìn)，礦區共青團組織的編制減少，大部分團干轉為兼職，對于下一步開(kāi)展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢，在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路，按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求，抓住工作重點(diǎn)，塑造工作亮點(diǎn)，從點(diǎn)上進(jìn)行突破，爭取達到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作：

　　1、五四專(zhuān)題紀念活動(dòng)：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團支部表彰等活動(dòng)。

　　2、局慶50周年系列活動(dòng)：“我與礦區共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動(dòng)。

　　3、第六期青安崗員培訓班。

　　4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

　　5、321青工技術(shù)培訓第一、二階段鑒定報名工作。

　　6、上半年優(yōu)秀青安崗員、青工安全明星評選活動(dòng)。

季度工作總結 篇10

　　一、工作概述

　　主要是根據上級部門(mén)或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

　　二、本季度工作內容

　　保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

　　三、本季度存在的問(wèn)題

　　由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉庫物資供應問(wèn)題、smc框架設計問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。

　　四、本季度工作心得

　　管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì )忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學(xué)會(huì )眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì )等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)環(huán)節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等�，F場(chǎng)管理也僅僅體現于電話(huà)，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現場(chǎng)管理計劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令�！苯Y果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

　　五、本季度建議

　　1、計劃的實(shí)施控制必須加強，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協(xié)調的針對性和可靠性。

　　2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

　　3、生產(chǎn)協(xié)調不是看生產(chǎn)者表面的現象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現場(chǎng)管理的核實(shí)性。

　　4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應配送的時(shí)間性。

　　六、xxxx年xx季度份工作計劃

　　1、針對上季度存在的問(wèn)題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

　　2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

　　3、按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織其他臨時(shí)性工作。

　　4、努力做好“5s”的日常工作。

　　5、加強與同事之間的團結合作。

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