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施工員崗位的工作總結

時(shí)間:2021-05-24 17:29:40 總結 我要投稿

施工員崗位的工作總結

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的施工員崗位的工作總結,希望對大家有所幫助。

施工員崗位的工作總結

  施工員崗位的工作總結1

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人與同事們的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)。

  本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在崇明23#地塊34#35#36#37#38#樓及地下車(chē)庫項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出了一定的貢獻。

  二、施工放線(xiàn)、測量、施工技術(shù)管理

  通過(guò)學(xué)習,熟練地掌握了水平儀、經(jīng)緯儀、全站儀等各種儀器特性,并能靈活應用,能單獨根據圖中的坐標點(diǎn),進(jìn)行定位放線(xiàn),測量。能發(fā)現圖紙中出現的存在問(wèn)題,向技術(shù)負責人及時(shí)指出及改正。

  三、努力學(xué)習,提高自身修養

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本公司員工一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓工長(cháng)和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會(huì )在公司大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名優(yōu)秀的工程師、并向項目經(jīng)理的目標挺進(jìn)!

  五、工作建議

  為了讓剛從學(xué)校出來(lái)的大學(xué)生進(jìn)步更快、培養我們的獨立處理問(wèn)題能力,建議先讓我們這類(lèi)人員與老手搭配,然后盡早指定負責某單位工程。

  施工員崗位的工作總結2

  我自20xx年9月在公司入職,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,現有幸成為了公司的一員;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司各位領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作,再次對公司各位領(lǐng)導和各位同事表示真心的感謝,感謝公司給我提供一個(gè)這樣的發(fā)展平臺。通過(guò)對這段時(shí)間的工作和學(xué)習,在管理模式,專(zhuān)業(yè)技能及思想上都有了較大的改變,F將這幾個(gè)月的工作總結如下:

  一、強管理

  在職期間,認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章并嚴格遵守。在審圖會(huì )議和施工方案討論會(huì )上,積極聽(tīng)取學(xué)習專(zhuān)業(yè)工程師的講解及提出來(lái)的意見(jiàn)和建議,并配合完成會(huì )議中提出的相關(guān)要求。在工作中認真監督檢查每一個(gè)施工環(huán)節并積極學(xué)習各類(lèi)規范和圖集。在施工管理過(guò)程中,積極與監理和現場(chǎng)施工員溝通,對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速凍解決,并對可能出現的問(wèn)題有效的預控措施。本人均根據每周的工程例會(huì ),對照落實(shí)工程每周的工作計劃,督促施工單位落實(shí)會(huì )議中提到的整改內容,并在力所能及下完成領(lǐng)導交辦的其他工作安排。同時(shí)宋總在例會(huì )中提到的“行為管理”,我也深有感觸,我覺(jué)得這也是我成長(cháng)、學(xué)習和積累經(jīng)驗的一種良好工作管理模式。

  二、抓質(zhì)量

  1、鋼筋安裝

  我們整個(gè)項目開(kāi)工前期,由于很多都是新整合的施工班組,在技術(shù)交底、人員配合等方面有所欠缺。監理、甲方驗收鋼筋時(shí)有發(fā)現搭接、錨固長(cháng)度不夠;規格型號擺放位置錯誤;少筋、漏筋;拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問(wèn)題,為此我們嚴格要求現場(chǎng)帶班人員要必須按藍圖、規范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工,對作業(yè)人員做好技術(shù)交底,同時(shí)要求現場(chǎng)施工員,在報驗之前加強自檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,F場(chǎng)鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,現主樓4#、5#、6#標準層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。

  2、混凝土澆筑

  由于前期對混凝土澆筑時(shí)管理力度不夠,導致了混凝土澆筑完成后出現了不少問(wèn)題,蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒(méi)控制好等一系列現象。為此對上述問(wèn)題,我已跟現場(chǎng)旁站的監理和施工員要求:混凝土澆筑振搗一定要及時(shí),振搗密實(shí)不能漏振;對板厚控制一定要拉對角線(xiàn),用標記好板厚標高的塑料管核查;混凝土澆筑完成要抹平收光,保持良好的平整度;指定專(zhuān)人養護。

  3、模板安裝

  前期模板因采用的都是新板,在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位,但在加固支撐起拱等方面卻沒(méi)有做好,給整個(gè)工程帶來(lái)了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模;5#首層地梁爆模;5#首層支撐在虛土上導致整塊梁板下沉,這些都是可控制的質(zhì)量問(wèn)題。對此,模板安裝的監督檢查工作不可忽視,特別是如今4#、5#、6#結構已達到9層以上對模板周轉使用而出現的一系列問(wèn)題更應加大管理力度。

  三、趕進(jìn)度

  由于我們甲方有個(gè)節點(diǎn),在元旦前要把4#、5#、6#的結構達到14層標準層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足,嚴重阻礙了下一道工序的施工作業(yè),導致了前期進(jìn)度緩慢。為此,甲方和監理也多次督促總包單位增加勞動(dòng)力人數。到目前為止現場(chǎng)的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會(huì )稍微滯后我們節點(diǎn)一些。

  四、促文明、保安全

  安全文明也出現了不少問(wèn)題,臨邊、洞口、樓梯護欄等長(cháng)時(shí)間防護均不到位。經(jīng)監理和甲方共同督促下,施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應的整改措施。對已拆模部位,還發(fā)現有懸掛物附在墻上和天花板上,此種現象我已要求現場(chǎng)施工人員,對拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為,在6#9層混凝土澆筑過(guò)程中,布料機懸臂桿在順時(shí)針轉動(dòng)時(shí),前方有兩根外架立桿擋住。當時(shí)因站在5#10層,大聲提醒阻攔無(wú)效,4個(gè)工人拉住繩子,野蠻硬拽過(guò)來(lái),這極有可能影響外架的整體穩定性,對此我特意跟現場(chǎng)混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類(lèi)操作。有些作業(yè)人員安全意識淡薄,有高空拋墜重物的現象,對此我對現場(chǎng)施工員已強烈要求,嚴禁此類(lèi)操作。同時(shí)要確保在現場(chǎng)作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。

  關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處,但現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題我都會(huì )即時(shí)叫人整改。對于許多不懂不明確的地方,我都會(huì )跟我們甲方的吳工和監理尹總請教。這里要特別感謝吳工的支持和信任,讓我在一些方面有獨當一面的機會(huì ),去接受考驗。

  最后,我期待能盡我之所能,做出成績(jì),給公司帶來(lái)最大的效益。

  施工員崗位的工作總結3

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快三個(gè)月了。在這二個(gè)多月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結,以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短,才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上,我作為一名新加入施工員主要負責一期B、C段的照明、消防等電氣和給排水工程,目前是32—37座樓前期預埋和材料申報。工作中有上級領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。

  二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的.質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施、同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時(shí)、準確能夠與實(shí)際施工相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據項目部安全指示精神,經(jīng)常對施工現場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。

  在這二個(gè)多月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會(huì )盡快努力去學(xué)習,在平時(shí)多看、多問(wèn)及查閱相關(guān)資料,認真學(xué)習好各類(lèi)規范規程。對于一名施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

  在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為我們項目部美好的明天,讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

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