有關(guān)保潔的工作總結范文（精選12篇）

　　時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的有關(guān)保潔的工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　保潔的工作總結 1

　　一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節，是干好保潔工作的基礎條件。

　　雖然我干保潔工作已經(jīng)有一年多了，但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可，我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡(jiǎn)單，每年、每月、每日重復的進(jìn)行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個(gè)目的：為幼兒園創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動(dòng)，但我一直不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動(dòng)。我每天清晨6點(diǎn)準時(shí)的到達我的工作地點(diǎn)幼兒園開(kāi)始我一天新的勞動(dòng)，先去接送園車(chē)，園車(chē)回來(lái)后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個(gè)樓整體衛生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無(wú)雜物、無(wú)痰漬，這時(shí)我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認真打掃換來(lái)的。使我們每天都有一個(gè)好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認可。

　　二、持之以恒，干一行愛(ài)一行，為中心的榮譽(yù)增光。

　　自己也是要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來(lái)來(lái)往往的家長(cháng)會(huì )很多。保潔工作直截了當的會(huì )反映出我們的文化素質(zhì)和修養，同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度，責任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛(ài)本職，能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個(gè)搞衛生的，但通過(guò)我的努力，卻換來(lái)了家長(cháng)和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動(dòng)，可能剛打掃完，一會(huì )兒就會(huì )出現臟亂的現象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時(shí)注意不留衛生死角，對重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃，注意保持一個(gè)良好的衛生環(huán)境，給大家一個(gè)舒暢、舒心的好心情。

　　三、團結協(xié)作

　　讓工作更上一層樓，登上新臺階，讓自己雖然自己是一名老保潔員，但我很自信，我不覺(jué)得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會(huì )這個(gè)大家庭離開(kāi)了誰(shuí)都是一種缺憾。

　　在我的'保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學(xué)會(huì )尊重別人。我尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長(cháng)，讓自己的勞動(dòng)盡量不和同學(xué)們生活時(shí)段沖突，讓開(kāi)時(shí)段。當同學(xué)偶爾出現一些問(wèn)題時(shí)，不指責、不聲張。比如有些同學(xué)酒后控制不住自己吐的滿(mǎn)樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當這時(shí)，我就會(huì )主動(dòng)的打掃干凈，重新收拾衛生，從來(lái)不說(shuō)閑語(yǔ)，事后同學(xué)說(shuō)聲對不起時(shí)，我告訴他要注意自己的身體，也不提及昨晚的事；對于下雨天同學(xué)們把雨傘放在樓道里，等雨過(guò)后，我會(huì )提醒他們及時(shí)收回，同學(xué)們都很配合，當然和樓長(cháng)的幫助也是分不開(kāi)的。干好自己的本職工作，讓樓長(cháng)信任你，平日里樓里出現什么問(wèn)題及時(shí)和樓長(cháng)溝通匯報，樓長(cháng)很高興也很滿(mǎn)意，彼此之間尊重、信任，更加能做好自己的工作。

　　回顧xxxx年，雖然自己取得了一定的成績(jì)，得到了同學(xué)們和樓長(cháng)的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會(huì )降低標準，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨牢記在心，在xxxx年當中做出更出色的成績(jì)，我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。

　　保潔的工作總結 2

　　轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴格按照公司的規定，規范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。

　　公司今年將對保潔、實(shí)行嚴格的培訓制度，所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓，對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀律、專(zhuān)業(yè)知識技能)，培訓后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。

　　為了能夠更好地完成20xx年的工作，現將一年來(lái)的工作狀況做以下總結：

　　一、管理檢查制度

　　為了確保作業(yè)計劃、衛生標準、職責制的貫徹執行和落實(shí)，確保保潔的管理目標的實(shí)現，將實(shí)行檢查監督制度。

　　1、員工每日自查：?jiǎn)T工依據本崗位職責制、衛生要求、服務(wù)規范，對作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，崗位員工每一天向主管匯報當天的工作，主管記錄存檔。

　　2、主管、班長(cháng)每日巡查：對辦公樓區域內、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)結合檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)會(huì )報。

　　3、領(lǐng)導定期組織專(zhuān)業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。

　　4、制定日常、每周、每月、每季、每年的'保潔計劃，嚴格依據計劃實(shí)施保潔工作。

　　5、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接狀況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

　　6、對本部門(mén)員工的行為規范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓，不斷提升員工素質(zhì)和清潔保養水準。

　　二、形象規定

　　1、經(jīng)常注意檢查和持續儀表整潔。

　　2、保潔人員工作時(shí)光務(wù)必穿統一的服裝。服裝整齊、干凈，要求舉止禮貌、大方得體，精神抖擻。

　　3、工作期間，見(jiàn)到領(lǐng)導及同事主動(dòng)打招呼。主動(dòng)問(wèn)好。

　　三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀律進(jìn)行考核。

　　1、工作質(zhì)量停車(chē)場(chǎng)地面應無(wú)明顯垃圾雜物不達標扣2-10分

　　2、電梯地毯應無(wú)積塵，無(wú)明顯污漬不達標扣2-10分

　　3、玻璃、鏡應無(wú)積塵及手印，無(wú)明顯污漬，光亮透明不達標扣2-5分

　　4、衛生間應無(wú)明顯污漬不達標扣2-10分

　　5、天花板應無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達標扣5-10分

　　6、墻身應無(wú)積塵，無(wú)污漬;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達標扣2-5分

　　7、裝飾設施應無(wú)積塵、無(wú)漬不達標扣2-5分

　　8、一層大廳地面、墻面、應無(wú)積塵、無(wú)污漬無(wú)煙頭不達標扣2-5分

　　9、花盆應無(wú)塵、無(wú)污漬、無(wú)枯葉不達標扣2-5分

　　10、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物不達標扣2-5分

　　11、門(mén)、門(mén)框、門(mén)楣應無(wú)積塵不達標扣2-5分

　　12、消防設施應無(wú)積塵不達標扣2-5分

　　13、地腳線(xiàn)應無(wú)積塵不達標扣2-5分

　　14、持續地面光潔無(wú)污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分

　　15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)覺(jué)污漬及時(shí)清潔不達標扣2-5分

　　16、未沖洗坐廁，不得超過(guò)45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分

　　17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈

　　保潔的工作總結 3

　　回顧過(guò)去的一年，我負責遠洋和萬(wàn)達的保潔主管工作，在公司老總指導和大力支持下，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導下，按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為發(fā)展目標，以“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對20xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。

　　第一、20xx年主抓的幾項工作：

　　一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設，加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識，樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶(hù)就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設身處地的為住戶(hù)著(zhù)想——“想住戶(hù)之所想，憂(yōu)業(yè)主之所憂(yōu)”，在業(yè)主開(kāi)口前讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓住戶(hù)深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著(zhù)力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習，因為只有在不斷的學(xué)習進(jìn)取中才潛力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、持續最旺盛的斗志。

　　二、進(jìn)一步建全了各項規章制度。以相關(guān)的規章制度來(lái)嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，職責到人”讓每位員工都能認識到自我的不足之處，并用心尋求改善和進(jìn)取。

　　三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設，狠抓了員工的禮節禮貌管理。根據甲方和公司的要求，統一了著(zhù)裝，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節禮貌，使保潔隊伍做到了著(zhù)裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿(mǎn)、做到微笑服務(wù)。

　　四、定人、定崗、定位，職責到人。根據園區的實(shí)際狀況，依據每位員工的工作潛力和特長(cháng)，劃點(diǎn)、劃片、劃區，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有職責區，根據劃分的職責區狀況，每一天進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即指出，立刻糾正，始終持續了各區、各樓的衛生干凈、整潔。讓住戶(hù)和甲方滿(mǎn)意。

　　五、十分重視上級的定期和不定期的檢查。今年，遠洋公司檢查次數多，要求嚴，標準高。對此狀況，我們高度重視，及時(shí)組織人力和物力，確保每一次檢查，讓業(yè)主滿(mǎn)意。幾次檢查沒(méi)有出現大的問(wèn)題。維護了公司的形像。

　　六、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠洋當主管期間，個(gè)性注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系，是工作開(kāi)展的基礎，便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通，征求甲方的意見(jiàn)，增進(jìn)感情。對于提出的問(wèn)題，及時(shí)整改，并請甲方檢查。

　　七、能自我的親和力團結每一位員工，以自我的形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時(shí)，做到生活上關(guān)心她們，體貼她們，有困難及時(shí)幫忙她們，解決她們的后顧之憂(yōu)。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。

　　八、能及時(shí)做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性，目的性，做到有條不亂，無(wú)遺漏。

　　九、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召，我們根據自身的實(shí)際狀況采取了，在每一天的工作中對各設備要勤檢查多清理，從而減少因設備保養不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭，從一點(diǎn)一滴的小事做起，新領(lǐng)拖布掃把，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固，精心維護，盡可能延長(cháng)設備的使用壽命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時(shí)，按計劃請領(lǐng)，從不多領(lǐng)，為公司節約開(kāi)支。

　　十、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，將考核結果切實(shí)與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶，賞罰分明。堅持每一天巡視園區，有效制止各種違章現象，現場(chǎng)督導保潔工作。落實(shí)各種會(huì )議制度，堅持天有天評，周有小結，月有講評。

　　十一、十月份調任萬(wàn)達主管以后，更是從零開(kāi)始抓起，招聘人員、耗材統計和請領(lǐng)，制定各種計劃，進(jìn)場(chǎng)、開(kāi)荒，人員定崗、定位、溝通關(guān)系，事事想在前，件件做在前，樓上下來(lái)回跑。同時(shí)兼管太原街萬(wàn)達廣場(chǎng)地下室的管理，不怕苦，不怕累，盡心盡職。

　　第二、存在的問(wèn)題：

　　1、專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠全面。隨著(zhù)高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習，努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。

　　2、各種記錄的不規范、不齊全。各種制度記錄的專(zhuān)業(yè)程度不足、不完善，無(wú)專(zhuān)業(yè)化的`記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀(guān)性。

　　第三、整改措施：

　　針對以上的不足之處，我將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規范上，讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應各種不一樣的需求，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓甲方滿(mǎn)意，培養一支專(zhuān)業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來(lái)回報公司對我們的栽培，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮，壯大下去。

　　在20xx年，保潔工作整體上有所提升，但在工作細節方面還存在著(zhù)不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。

　　第四、20xx年工作計劃和標準、目標。

　　根據20xx年的工作狀況，依據公司的要求，深挖細化工作資料，制定20xx年的工作計劃、標準、目標。

　　一、保潔工作標準化。

　　1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提升員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓。針對新員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會(huì )講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能，調動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易理解和掌握。即提升了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細、一步到位、人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當的時(shí)光每周一次，每次集中培訓，培訓資料包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個(gè)20xx年度，培訓完了要進(jìn)行考核，考核標準：實(shí)際操考核xx0%合格，理論考核95%及格。

　　2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，職責到人、崗位到人、簽訂崗位職責書(shū)。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)規范。整個(gè)工作區無(wú)死角，無(wú)遺漏。

　　3、按標準化去查，主管、班長(cháng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長(cháng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅持每一天巡查，督促保潔工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　二、管理要素實(shí)施正規化

　　1、基礎設施管理的正規化。平時(shí)仔細檢查各種設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，故障但是夜。

　　2、物料管理的正規化。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提升效益。

　　3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語(yǔ)言行為規范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

　　4、職業(yè)健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危險源制定措施，并對員工進(jìn)行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點(diǎn)資料進(jìn)行教育和提示，確保安全無(wú)事故，做到安全服務(wù)。

　　5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時(shí)做好各種報表，并使之正規化、程序化。

　　三、人力資源管理規范化

　　1、對員工進(jìn)行不一樣層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學(xué)習和自我發(fā)展，努力提升自我的綜合素質(zhì)。

　　2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質(zhì)復雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來(lái)。

　　1）加強監督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

　　2）重視對員工的培訓教育，提升員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

　　3）加強班長(cháng)的基礎管理潛力。

　　4）工作標準量化、可操作性強。

　　5）日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。

　　3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案，并對員工進(jìn)行培訓，不斷完善提升滿(mǎn)意度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。

　　4、進(jìn)一步提升保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動(dòng)自查習慣，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展；只有善于總結，發(fā)現不足，工作績(jì)效才能良性循環(huán)。

　　5、20xx年還要兼管太原街萬(wàn)達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬(wàn)達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿(mǎn)意，甲方滿(mǎn)意。

　　四、業(yè)主、甲方檢查滿(mǎn)意化。

　　針對上級的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿(mǎn)意，讓公司放心。

　　五、上下關(guān)系和諧化。

　　正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正�；�、和諧化，為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

　　一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬(wàn)達廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng )捷特品牌形像，作出更大的努力。

　　保潔的工作總結 4

　　轉眼間入職公司工作已一年多了，根據公司經(jīng)理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門(mén)的培訓工作，現將工作情況作總結匯報，并且就下年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

　　一、廳面現場(chǎng)管理

　　1、禮節禮貌要求每天例會(huì )反復練習，員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ)，特別是前臺收銀和區域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監督,共同進(jìn)步。

　　2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現儀容問(wèn)題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態(tài)度。

　　3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調配，以領(lǐng)班或助長(cháng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進(jìn)行分工合作。

　　4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

　　5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

　　6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。

　　7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì )出現客人排隊的現象，客人會(huì )表現出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(cháng)人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應該注意桌位，確保無(wú)誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

　　8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。

　　9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結，針對問(wèn)題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

　　二、員工日常管理

　　1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。根據新員工特點(diǎn)及入職情況，開(kāi)展專(zhuān)題培訓，目的是調整新員工的心態(tài)，正視角色轉化，認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

　　2、注重員工的成長(cháng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，并且以對員工進(jìn)行考核，檢查培訓效果，發(fā)現不足之處及時(shí)彌補，并且對培訓計劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

　　3、結合工作實(shí)際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規范有效。并且結合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解，在日常服務(wù)意識上形成了一致。

　　三、工作中存在不足

　　1、在工作的`過(guò)程中不夠細節化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是非常分明。

　　2、部門(mén)之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現問(wèn)題的存在。

　　3、培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多，減少了生氣和活力。

　　四、工作計劃

　　1、做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。

　　2、在現有的例會(huì )基礎上進(jìn)一步深化例會(huì )的內容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為所有服務(wù)人員的溝通平臺，相互學(xué)習，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗，激發(fā)思想。

　　3、將在現有服務(wù)水準的基礎上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。

　　4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。

　　5、加大力度對會(huì )員客戶(hù)的維護。

　　五、對餐廳整體管理經(jīng)營(yíng)的策劃

　　1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

　　2、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開(kāi)支。培訓員工養成良好的節約習慣，合理用水用電等，發(fā)現浪費現象，及時(shí)制止并且嚴格執行相關(guān)處罰制度。

　　3、加強部門(mén)之間協(xié)調關(guān)系。

　　4、重食品安全衛生，抓好各項安全管理。

　　5、開(kāi)展多渠道宣傳，促銷(xiāo)活動(dòng)并且與周邊各公司相互合作，增加會(huì )員率。

　　保潔的工作總結 5

　　20xx年，我們在公司領(lǐng)導指導與大力支持下，按照公司工作要求，本著(zhù)“您滿(mǎn)意，是們永遠追求”物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”公司管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為公司發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工共同努力，開(kāi)展了一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年工作打好基礎。

　　一、人員管理

　　保潔負責區域加大后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各區域工作需求狀況，重點(diǎn)加強了人員合理配置和工作負荷量之考核，實(shí)際運作特點(diǎn)和要求，調整了工作標準，在不增加人員狀況下，基本滿(mǎn)足了保潔運行要求。

　　二、培訓

　　對新入職保潔人員進(jìn)行了保潔理論培訓并針對不一樣崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達公司保潔工作基本要求。

　　在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓前提下，結合工作中實(shí)際狀況著(zhù)重了以下培訓：現場(chǎng)工作要求，保潔程序，作裝，儀容儀表。

　　加強了員工考核制度培訓，創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識培訓，建立了員工工作職責心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

　　經(jīng)過(guò)不斷培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

　　三、保潔工作模式方面

　　在原有七個(gè)單元基礎上變?yōu)榘藛卧�，主要保潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人保潔”同時(shí)為保證衛生質(zhì)量，加強了保潔巡查保潔頻率�，F有人員基本能夠到達將隨時(shí)產(chǎn)生衛生問(wèn)題在30分鐘內解決，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛生差現象，導致樓道較臟。

　　在“本色保潔”方面加強保潔頻率，將原先固定計劃保潔改為此刻隨時(shí)保潔，發(fā)現污臟立即保潔，恢復原有本色，取了較好效果，但保潔成本有所增加。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強了保潔但整體衛生狀況沒(méi)有到達要求，而且保潔成本有所增加，隨著(zhù)施工結束將進(jìn)行徹底保潔，以到達衛生標準。

　　四、保潔工作完成方面

　�。�1）完成了保潔人員編制及工作模式及時(shí)修訂。

　�。�2）完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。

　�。�3）完成對新進(jìn)員工培訓工作。

　�。�4）完成特約保潔服務(wù)。

　�。�5）完成了配合房開(kāi)活動(dòng)工作。

　　五、衛生質(zhì)量監督方面

　　隨著(zhù)ISO9001—2000質(zhì)量體系推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監督，完成表格填寫(xiě)，用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量，并對工作中問(wèn)題進(jìn)行總結，進(jìn)一步改正，取得了較好效果。

　　六、工作中存在問(wèn)題

　　1、外圍泥土，無(wú)法有效去除。

　　2、現有人員日常保潔頻率與公司要求頻率有必須差距，在不增加人員前提下，很難到達標準。

　　3、冬季外圍衛生無(wú)法到達保潔標準。

　　4、在保證衛生貼合標準狀況下，保潔工具更換配件費用將有必須上升。

　　七、20xx年工作安排；

　　1、加強保潔部培訓工作。

　　2、安排好保潔部日常工作。

　　3、加強衛生質(zhì)量檢查工作。

　　4、加強人員管理工作。

　　在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著(zhù)不足，保潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導指導下，在保潔員全體努力下，將在20xx有更好表現。

　　保潔的工作總結 6

　　一年的時(shí)間轉瞬就過(guò)去了，回首看看自己一年的成果，雖然也沒(méi)什么大的突出奉獻，但是能安平穩穩的完成這一年的工作，將領(lǐng)導安排的任務(wù)都全部解決，我們的工作也算是圓滿(mǎn)的完成。

　　跟隨著(zhù)領(lǐng)導的教導，我治理著(zhù)xx小區的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作。為小區的業(yè)主們帶來(lái)了舒適且潔凈的生活空間。但是在這一年的工作中，我們也有不少的問(wèn)題頻頻消失!而且許多都是過(guò)去留下的問(wèn)題!這導致在業(yè)主那里留下了特別不好的印象。為此，我們的隊伍也受到了領(lǐng)導的批判�，F在，我將自己這一年的工作總結如下：

　　一、工作方面

　　在工作方面，我嚴格的根據公司的規定治理和安排手下保潔員們的工作。在有空的時(shí)候也會(huì )自己走在小區中去檢查勞動(dòng)狀況。面對上級領(lǐng)導的指令，我總是在第一時(shí)間去下達，讓員工們能準時(shí)的了解公司的打算，并嚴格的治理好，防止員工消失工作方面的失誤。

　　在尋常的工作中，我做好檢查和統計的工作，保證收集的數據真實(shí)牢靠。并且在檢查的時(shí)候，我也會(huì )找出員工們缺乏的地方，并準時(shí)的提示并要求重新作業(yè)。假如屢次消失問(wèn)題，我會(huì )進(jìn)展批判并依據規定做出懲罰。

　　工作中，我還積極的聽(tīng)取業(yè)主們的.意見(jiàn)，收集業(yè)主們的不滿(mǎn)，篩選后，選出需要改良的地方，積極的下到達保潔隊伍，提升業(yè)主們的滿(mǎn)足度。

　　在治理方面，我嚴格的遵照公司的規定進(jìn)展具體的治理，同樣，也會(huì )依據公司的狀況和要求對治理盡心準時(shí)的調整，保證和公司走在一個(gè)步調!

　　二、個(gè)人的成長(cháng)

　　在這工作中，我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業(yè)主們的不滿(mǎn)之后，我更是針對這些問(wèn)題好好的反省。以此提升保潔隊伍的工作力量。

　　在治理方面，我常常在空閑的時(shí)候查閱治理的方法和心得，加強對保潔隊的治理，加強他們對工作的責任心，將小區的保潔工作，做的更好，更得業(yè)主們的心。

　　業(yè)主們時(shí)常的投訴引起我屢次的檢討，保潔的工作沒(méi)有讓業(yè)主滿(mǎn)足，我作為主管自然也是有不少的責任。在這一年里，我始終都在查找最適合的方法，不斷的改良我們的隊伍。

　　三、總結

　　自己的努力并沒(méi)有白費，在年末滿(mǎn)足度的調查中，我們的工作得到了業(yè)主們的認可。但是反過(guò)來(lái)想，這也不過(guò)是過(guò)去的成績(jì)罷了，在下一年的工作中，我們還要連續努力的增加自己的工作力量才行!

　　保潔的工作總結 7

　　20xx年立即過(guò)去，大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的將來(lái)。不知不覺(jué)中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現總結如下：在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、關(guān)懷、支持下，緊緊圍繞保平安生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽(tīng)從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“平安第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素養上下功夫。

　　一、一年來(lái)的工作表現

　�。ㄒ唬�強化形象，提高自身素養

　　為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，留意以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確熟識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、懇切敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和熬煉，細心學(xué)習他人特長(cháng)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習和探究中使自己在技術(shù)上有所提高。

　�。ǘ�）嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設

　　一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜靜無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，敬重領(lǐng)導，團結同志，虛心謹慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把全部工作圓滿(mǎn)完成。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來(lái)的工作雖然取得了確定的'成果，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力，和有閱歷的同事比較還有確定差距，在今后工作中，我確定認真總結閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。準時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導參考，確保站場(chǎng)的平安生產(chǎn)，平穩供氣。

　　總之，一年來(lái)，我做了確定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng )新意識不強，締造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)懷同事，團結班組全部成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

　　保潔的工作總結 8

　　半年的時(shí)間轉眼就過(guò)去了，回首看看自己半年的成果，雖然也沒(méi)什么大的突出貢獻，但是能安安穩穩的完成這半年的工作，將領(lǐng)導安排的任務(wù)都全部解決，我們的工作也算是圓滿(mǎn)的完成。

　　跟隨著(zhù)領(lǐng)導的指點(diǎn)，我管理著(zhù)xxx小區的保潔員們共同完成了這半年的保潔工作。為小區的業(yè)主們帶來(lái)了舒適且干凈的生活空間。但是在這半年的工作中，我們也有不少的問(wèn)題頻頻出現!而且很多都是過(guò)去留下的問(wèn)題!這導致在業(yè)主那里留下了非常不好的印象。為此，我們的隊伍也受到了領(lǐng)導的批評�，F在，我將自己這半年的工作總結如下：

　　一、工作方面

　　在工作方面，我嚴格的按照公司的規定管理和安排手下保潔員們的工作。在有空的時(shí)候也會(huì )自己走在小區中去檢查勞動(dòng)情況。面對上級領(lǐng)導的指令，我總是在第一時(shí)間去下達，讓員工們能及時(shí)的了解公司的決定，并嚴格的管理好，防止員工出現工作方面的失誤。

　　在平常的工作中，我做好檢查和統計的工作，保證收集的數據真實(shí)可靠。并且在檢查的時(shí)候，我也會(huì )找出員工們不足的地方，并及時(shí)的提醒并要求重新作業(yè)。如果多次出現問(wèn)題，我會(huì )進(jìn)行批評并根據規定做出處罰。

　　工作中，我還積極的聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)，收集業(yè)主們的不滿(mǎn)，篩選后，選出需要改進(jìn)的地方，積極的下達到保潔隊伍，提升業(yè)主們的滿(mǎn)意度。

　　在管理方面，我嚴格的遵照公司的規定進(jìn)行詳細的管理，同樣，也會(huì )根據公司的情況和要求對管理盡心及時(shí)的調整，保證和公司走在一個(gè)步調!

　　二、個(gè)人的.成長(cháng)

　　在這工作中，我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業(yè)主們的不滿(mǎn)之后，我更是針對這些問(wèn)題好好的反省。以此提升保潔隊伍的工作能力。

　　在管理方面，我經(jīng)常在空閑的時(shí)候查閱管理的方法和心得，加強對保潔隊的管理，加強他們對工作的責任心，將小區的保潔工作，做的更好，更得業(yè)主們的心。

　　業(yè)主們時(shí)常的投訴引起我多次的檢討，保潔的工作沒(méi)有讓業(yè)主滿(mǎn)意，我作為主管自然也是有不少的責任。在這半年里，我一直都在尋找最適合的方法，不斷的改進(jìn)我們的隊伍。

　　三、總結

　　自己的努力并沒(méi)有白費，在滿(mǎn)意度的調查中，我們的工作得到了業(yè)主們的認可。但是反過(guò)來(lái)想，這也不過(guò)是過(guò)去的成績(jì)罷了，在下半年的工作中，我們還要繼續努力的增強自己的工作能力才行!

　　保潔的工作總結 9

　　一、前言

　　環(huán)境保潔主管是企業(yè)環(huán)境管理中的重要職位。主要職責是指導和管理環(huán)境保潔工作，保證企業(yè)環(huán)境干凈整潔，為員工提供健康安全的工作環(huán)境。在工作中，我遵循“服務(wù)至上、質(zhì)量?jì)?yōu)先、團隊合作、創(chuàng )新發(fā)展”的原則，依據公司要求，嚴格要求自己，在保證環(huán)境衛生的同時(shí)，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。下面具體總結一下我的工作經(jīng)驗與心得。

　　二、日常工作

　　1.指導環(huán)境保潔工作

　　作為環(huán)境保潔主管，我充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，對環(huán)境保潔工作進(jìn)行全面的指導。首先對于新員工，我會(huì )進(jìn)行相關(guān)講解，明確工作要求和標準，并結合實(shí)際操作進(jìn)行輔導，使其快速適應工作。同時(shí)，對于老員工也要進(jìn)行定期培訓，提高其工作技能和意識，以保證工作質(zhì)量的穩定。

　　2.管理環(huán)境保潔隊伍

　　成功的管理需要良好的溝通和協(xié)作。我充分了解員工的各種需求和期望，并聽(tīng)取不同意見(jiàn)，為團隊成員提供支持和協(xié)助。同時(shí)，我在工作中注重激勵員工，提高他們的積極性和主動(dòng)性，以及下屬的工作效率和工作信心。

　　3.落實(shí)安全管理

　　在環(huán)境保潔工作中，安全管理是至關(guān)重要的。我嚴格按照公司的'安全制度和管理流程落實(shí)工作，確保了員工的健康安全。在面對特殊情況時(shí)，我能夠快速反應和處理，并及時(shí)向上級匯報，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　三、工作收獲

　　1.提高了自身的管理能力

　　在環(huán)境保潔主管的工作中，我不僅注重技巧和管理方法的應用，更注重了日常的溝通和交流技巧。著(zhù)重培養和管理員工，適時(shí)調整管理策略和細節，提高了自己的管理水平。

　　2.增強了溝通和協(xié)調能力

　　環(huán)境保潔主管的工作需要不停地與上下游工作聯(lián)系。我注重建立各種溝通和反饋渠道。在工作過(guò)程中，及時(shí)合理的安排任務(wù)，保持高效的工作狀態(tài)，有效減少矛盾和問(wèn)題的發(fā)生。

　　3.增進(jìn)了服務(wù)意識和責任感

　　環(huán)境保潔主管工作的核心是提供好的環(huán)境服務(wù)。我始終堅持服務(wù)至上的工作理念，勇于承擔責任，努力為客戶(hù)和員工提供更好的服務(wù)。

　　四、結語(yǔ)

　　作為一名環(huán)境保潔主管，我擁有先進(jìn)的管理理念和豐富的工作經(jīng)驗。在工作中，我不斷學(xué)習和探索，努力將所學(xué)應用到實(shí)踐中。我相信，憑借自己的認真負責和不懈努力，一定會(huì )在團隊中創(chuàng )造優(yōu)異的業(yè)績(jì)，為公司和員工帶來(lái)更多的福利和發(fā)展機遇。

　　保潔的工作總結 10

　　隨著(zhù)天氣的逐漸降溫，各地供暖工作也隨之啟動(dòng)，同時(shí)也是供熱公司的保潔工作高峰期。今年，我們公司的保潔工作依舊保持著(zhù)高質(zhì)量、高效率、高水平的工作狀態(tài)，為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻。

　　一、保潔工作的任務(wù)

　　我們公司保潔工作主要分為兩個(gè)任務(wù)：保潔公司內部整潔和保潔客戶(hù)家庭的熱力設備。在公司內部，我們定期對辦公區域、洗手間、飲水機等地方進(jìn)行清洗和消毒，保證員工的工作環(huán)境干凈衛生。對于客戶(hù)家庭的熱力設備，我們要定期巡檢、保養和清洗供暖設備，確保供暖設備運行安全、高效。

　　二、保潔工作的質(zhì)量控制

　　在保潔工作中，我們對質(zhì)量的要求非常嚴格。首先，對保潔工作質(zhì)量進(jìn)行規范化管理，制定保潔工作流程和標準，對清潔器具進(jìn)行分類(lèi)管理和備案。其次，對保潔人員進(jìn)行嚴格的培訓和考核，確保每位保潔員都具備高水平的保潔技能和責任心。最后，選用高品質(zhì)的清潔劑和器材，確保清潔效果和作業(yè)安全。我們堅信，僅靠對工作質(zhì)量的精益求精才能獲得客戶(hù)的認可和滿(mǎn)意。

　　三、保潔工作的效率提升

　　公司保潔工作的效率要求高，因為繁重的工作任務(wù)需要在有限的時(shí)間內完成。因此，我們制定了一系列高效的工作措施。首先，增加了保潔人員的數量，減少了保潔時(shí)間間隔，提高了保潔頻率，加快了保潔工作的進(jìn)度。其次，引入了先進(jìn)的設備和技術(shù)，例如地面洗滌機、高壓水槍等，提高了清潔的速度和標準。最后，優(yōu)化了保潔工作流程和標準，使保潔工作的執行更加規范化和標準化。

　　四、保潔工作的不斷創(chuàng )新

　　在不斷追求卓越的過(guò)程中，我們通過(guò)對保潔工作的不斷創(chuàng )新來(lái)提高保潔工作的質(zhì)量和效率。我們引進(jìn)了智能化清潔設備，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化操作和自動(dòng)調整，提高了清潔的精度和效率。我們還逐步推進(jìn)了綠色環(huán)保的.保潔工作，替換了傳統的清潔劑和工具，采用了更加綠色和環(huán)保的工具和設備，為健康的生活和社會(huì )發(fā)展貢獻自己的力量。

　　五、責任感和團隊合作

　　保潔工作的成功離不開(kāi)每位保潔員的貢獻和團隊合作。我們深信每位保潔員都充滿(mǎn)了責任感和使命感，他們以自己的工作為榮，以良好的保潔效果為自豪。因此，在保潔工作中，我們強調“團結合作、互幫互助”的精神，讓每位保潔員都盡自己的最大努力，發(fā)揮自己的特長(cháng)，為公司建設貢獻力量。

　　綜上，今年我公司保潔工作的成績(jì)斐然，但我們依舊要深化對保潔工作的理解和認識，不斷創(chuàng )新和提高，才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，為公司的發(fā)展注入源源不斷的力量。

　　保潔的工作總結 11

　　很榮幸來(lái)到x小區擔任保潔員，這份工作對于我來(lái)說(shuō)來(lái)之不易，從上崗的第一天開(kāi)始，我就以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待這份工作。隨著(zhù)年終的到來(lái)，我對今年的保潔工作開(kāi)展了以下總結。

　　一、真誠服務(wù)，努力工作

　　做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現并不簡(jiǎn)單，平時(shí)根本不注意的地方，對于保潔員來(lái)說(shuō)，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。在x小區，懷著(zhù)真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作。由于工作努力，成績(jì)有目共睹，并且得到領(lǐng)導和小區業(yè)主的肯定和認可。

　　二、逐漸熟悉，獲得自信

　　到x小區任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數業(yè)主、租住戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話(huà)，那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個(gè)小結的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能到達冷靜回憶一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結經(jīng)驗，吸取教訓。

　　三、掌握情況，不斷成長(cháng)

　　這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區的基本情況，另一方面確保小區各項工作的正常開(kāi)展。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報，迅速采取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。

　　四、存在問(wèn)題，加以改良

　　今年的保潔工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在自身要求上還比較放松，對一些細節注意還不夠，有待在今后的工作中予以改良。同時(shí)，希望能有時(shí)機到比較成熟的小區去學(xué)習、掌握更多技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領(lǐng)導的.期望。

　　明白自己所肩負的責任；積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，圍繞物業(yè)的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　隨著(zhù)x的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為物業(yè)做出應有的奉獻。

　　保潔的工作總結 12

　　作為一名物業(yè)保潔員，我深深地感受到了自己的責任和使命。在這個(gè)崗位上，我們不僅需要耐心、細心、勤奮，更需要高度的責任感和認真的工作態(tài)度。今天，我要對自己的工作進(jìn)行一下總結，希望能夠為更好地為廣大業(yè)主和群眾服務(wù)做出貢獻。

　　一、工作內容

　　我所負責的保潔工作主要包括清洗樓道、衛生間、電梯、公共區域、垃圾處理等等。每個(gè)工作環(huán)節都需要認真對待，尤其是對業(yè)主和居民的管理和保護，不僅需要注意衛生環(huán)境的清潔，還需要注意細節，例如地面的光亮程度、花架的擺放情況、門(mén)窗玻璃的清澈和透明等等。在工作中，我始終認為業(yè)主和居民的需求和期望是我們最重要的`工作方向，只有不斷地提高自己的工作質(zhì)量和效率，才能贏(yíng)得他們的信任和喜愛(ài)。

　　二、工作難點(diǎn)

　　盡管工作大多數人都覺(jué)得比較簡(jiǎn)單，但實(shí)際上也有不少難點(diǎn)。首先，公共區域和衛生間是我們最關(guān)注的部分，但這些地方也是最容易污染和困難的部分。在清潔這些地方時(shí)，我們要充分保證清潔劑的使用和處理，避免過(guò)度使用或使用不當引起一些不必要的問(wèn)題；其次，我們還需要注意保持室內的通風(fēng)和環(huán)境衛生，避免過(guò)度使用一些化學(xué)品或工具，對室內的空氣質(zhì)量和環(huán)境造成影響；此外，我們還需要及時(shí)對樓道和電梯進(jìn)行修理和保養，以避免樓道的污染和電梯的故障危險。

　　三、工作成果

　　我認為，我們做好了工作，最終要看到的是對業(yè)主和居民提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和舒適的居住環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中，我的工作成果郵件表現在以下方面：首先，我們始終注重衛生和環(huán)境的清潔，凈化和保護了室內的環(huán)境和空氣質(zhì)量；其次，我們積極主動(dòng)地與業(yè)主和居民進(jìn)行交流，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，從而提升自己工作的質(zhì)量和商譽(yù)；最后，我們還努力向前思考，總結出更好的工作方法和工具，提高效率和減少資源消耗，以實(shí)現我們的目標。

　　四、工作收獲和展望

　　在這段時(shí)間的工作中，我發(fā)現這份工作給了我很多鍛煉自己的機會(huì )和空間。每天我都要和不同樣的人接觸和交流，每天都要面對解決不同的困難和難題。同時(shí)，我也意識到，要做好這份工作，需要我們特別專(zhuān)注和認真，追求完美的態(tài)度和樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。因此，我也希望在今后的工作中，能夠更加精益求精，不斷提高自己的技能和水平，為社會(huì )和群眾作出更好的貢獻。同時(shí)，我還希望有更多的機會(huì )和空間去學(xué)習和發(fā)展，開(kāi)展更廣泛深度的服務(wù)工作。

　　總之，做好這個(gè)工作，需要我們全身心地投入，充分體現自己的責任和愛(ài)心精神，為廣大業(yè)主和居民提供更優(yōu)質(zhì)、舒適的服務(wù)和環(huán)境。我相信，在不斷努力和追求完美的過(guò)程中，我們會(huì )贏(yíng)得更多的信任和認可，為我們的事業(yè)注入更多的力量和動(dòng)力。

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