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教育培訓總結

時(shí)間:2023-05-24 14:19:20 松濤 總結 我要投稿

教育培訓總結范文(通用12篇)

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的教育培訓總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教育培訓總結范文(通用12篇)

  教育培訓總結 1

  每年的這個(gè)時(shí)候,不僅僅是我們電力部門(mén),全民安全學(xué)習的熱情都空前高漲,足見(jiàn)國家對安全的重視的程度,足見(jiàn)安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,對于我們電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅僅是保障員工最根本的利益,創(chuàng )造最大的生產(chǎn)效益,也最大程度的節約了企業(yè)成本。

  從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā),宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力安全知識,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過(guò)兩天的學(xué)習,我認為在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,因為班組是公司最基層的部門(mén),是由一線(xiàn)施工員工組成的部門(mén),班組安全管理上了臺階,公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規章制度、完善的組織機構,還需要在日常管理中多一點(diǎn)愛(ài)心,多一些關(guān)心;在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓上多一點(diǎn)耐心;管理過(guò)程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。

  只有這樣,用“心”去構筑安全防線(xiàn),安全基礎才能更為牢固,安全工作才更有保障!叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護他人不受傷害”,也特別要求每一個(gè)電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識,嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規,確保電力生產(chǎn)的安全,而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無(wú)違章班組”去實(shí)現零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思!钡膽n(yōu)患意識。

  回首往昔,安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu),一定要不斷地加以改進(jìn)。作為一個(gè)電力施工企業(yè)員工無(wú)論是否直接從事施工工作,都必須要有責任意識,沒(méi)有責任意識就沒(méi)有工作的'動(dòng)力,也就沒(méi)有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶(hù)的幸福,社會(huì )的穩定以及企業(yè)的興衰,可以說(shuō)責任重大,重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)非常復雜的、艱苦的工作,是一個(gè)長(cháng)期而艱巨的工作,必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習。

  只有這樣,我們的工作才有了依據,才能起到作用,才能知道困難在哪里,才知道怎么樣克服這個(gè)困難。電力施工企業(yè)的特點(diǎn)是人員流動(dòng)性大,多為露天作業(yè)、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著(zhù)工程的進(jìn)度變化而變化,這些都給安全管理帶來(lái)諸多不穩定因素。所以我覺(jué)得要做好一個(gè)合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強的責任心,我們的安全工作才有保障。用自己實(shí)際行動(dòng)保障施工安全,讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力。

  教育培訓總結 2

  我校組織全校新一輪高一教師參加了“國培計劃”遠程教育培訓。雖然天氣炎熱,而且網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)站不穩定但擋不住大家的學(xué)習積極性。學(xué)員們每天都是按時(shí)到場(chǎng),學(xué)習期間總是認真的收看視頻,記錄筆記。

  這次培訓不但全面,而且細致,有專(zhuān)家對教材的精彩解讀和分析;有課堂實(shí)錄;還有耐人尋味無(wú)窮的經(jīng)驗之談。很榮幸能參加這次為期十三天的國培計劃的高中英語(yǔ)教師培訓。

  本次培訓,讓我們來(lái)自偏遠山區的教師學(xué)員得以聆聽(tīng)眾多專(zhuān)家、學(xué)者乃至國內的學(xué)術(shù)界權威人士的講座,傾聽(tīng)他們對英語(yǔ)教學(xué)的理解,感悟他們的英語(yǔ)教育方法等。十三天的培訓雖然很短暫,但卻帶給了我思想上的洗禮,心靈的震撼、理念的革新。給我提供了一次很好的充電機會(huì )。本次培訓學(xué)習讓我收獲頗豐!

  專(zhuān)家引領(lǐng)在教育科學(xué)理論方面的闡述簡(jiǎn)要精辟,為我們的教學(xué)實(shí)踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水。多位教育名家的`講座給我們帶來(lái)了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,讓我們飽享了高規格的“文化大餐”。

  如陳林老師作的專(zhuān)題講座《新課程理念的課堂實(shí)施》,讓我走出以往口語(yǔ)交際教學(xué)的誤區,讓我也明白:口語(yǔ)交際教學(xué)不僅要激發(fā)學(xué)生交際的興趣、選擇合適的交際話(huà)題、營(yíng)造交際的氛圍,還要讓學(xué)生“能”交際(也就是要創(chuàng )設交際情景和形成交際共體),創(chuàng )設交際情景需要做到模擬真實(shí)情景、提供典型案例、設計問(wèn)題情景等。為我今后可以交際的教學(xué)指出了方向。

  魯子問(wèn)老師的《門(mén)道與熱鬧》,指出我們新課改課堂教學(xué)的誤區,要求我們明確“重點(diǎn)”,突出“意識”,處理“關(guān)系”,落實(shí)“環(huán)節”教給我們行之有效的方法,避免我們以后走岐路……我深深感悟到:英語(yǔ)的課堂應是充滿(mǎn)色彩、充滿(mǎn)詩(shī)意、充滿(mǎn)生命力的課堂;同時(shí)又是有實(shí)效的課堂。

  本次培訓,每位培訓教師都有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)的外部條件也非常相似。因此,我們不僅聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座,以及對我們作業(yè)的點(diǎn)評,而且學(xué)員之間的互動(dòng)交流也成為每位培訓人員提高自己教學(xué)業(yè)務(wù)水平的一條捷徑。

  在培訓過(guò)程中,我積極嘗試與其他學(xué)員之間的交流,在交流過(guò)程中,了解到各學(xué)校的新課程開(kāi)展情況,并且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種種困惑,以及他們對新課程教材的把握與處理。在培訓中,我們不斷地交流,真正做到彼此之間的“相長(cháng)”,這對于我們今后的教學(xué)有著(zhù)積極的促進(jìn)作用。

  我覺(jué)得這次培訓是非常有效的,是一次對自己“教育潛意識結構”的深層改造,它讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,雖然培訓結束了,但思考沒(méi)有結束,行動(dòng)更是沒(méi)有結束。我們將帶著(zhù)收獲、帶著(zhù)感悟、帶著(zhù)信念、帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情,在今后的教學(xué)中,我要汲取專(zhuān)家的精華,反思自己的教學(xué)行為,讓自己在教學(xué)實(shí)踐中獲得成長(cháng),使自己的教學(xué)水平和教學(xué)能力更上一個(gè)臺階。

  教育培訓總結 3

  為了縮小武定教育與發(fā)達地區教育差距,更好地辦武定人民滿(mǎn)意的教育,傅副縣長(cháng)和教育局領(lǐng)導給我們校長(cháng)提供一次學(xué)習名城名校先進(jìn)的辦學(xué)思想和管理經(jīng)驗的好機會(huì ),我們帶著(zhù)“西天取經(jīng)“的喜悅的心情,踏上了湖北武漢這塊濕熱土地,開(kāi)始了對黃崗中學(xué)、常青第一學(xué)校、和十七中學(xué)學(xué)習考察活動(dòng)。

  在考察過(guò)程中,我們深入三所學(xué)校,通過(guò)參觀(guān)考察學(xué)校的校容校貌、校史館、藝術(shù)館、科技館、圖書(shū)館,聽(tīng)報告、聽(tīng)課、座談等,了解了這些學(xué)校的許多情況,感到這些學(xué)校都有先進(jìn)的辦學(xué)理念,在管理上民主、科學(xué)、井然有序。通過(guò)這次的考察,受到了很大的震撼,感觸很深,收獲頗豐。以此從三方面作一下考察報告,談?wù)剛(gè)人感受、啟示和思考。

  一、感受:

 。ㄒ唬⿲W(xué)校管理規范化。

  1、樹(shù)立了“管理出效益”的思想

  學(xué)校樹(shù)立關(guān)注教師、關(guān)注課堂、關(guān)注學(xué)生的管理理念!肮芾沓鲑|(zhì)量”,“管理出效益”,這已是被實(shí)踐證明,并為人們接受的真理性認識,但并不是每個(gè)管理者都認識到位了,我們學(xué)校都還有些膚淺,一般都是口頭上承認管理的重要性,行動(dòng)上都卻疏于管理怕得罪人,不從管理上找問(wèn)題,不愿在管理上下功夫?疾斓倪@些學(xué)校都有共同的特點(diǎn),那就是學(xué)校實(shí)行民主管理,發(fā)動(dòng)廣大教職工積極參與學(xué)校管理,建立起“校長(cháng)負責、黨支部工會(huì )保證監督、教職工民主參與”的運行機制,學(xué)校重大決策做到民主化、程序化。校長(cháng)在作出重大決策之前,首先廣泛聽(tīng)取廣大教職工的意見(jiàn),最后由教職工代表大會(huì )審議通過(guò)或行政擴大會(huì )議討論決定。建立公平、公正、公開(kāi)的學(xué)校、教師、學(xué)生評價(jià)管理機制。這樣,不僅使校長(cháng)的決定具有嚴肅性、權威性、可行性,而且使廣大教職工產(chǎn)生一種“認同感”、“責任感”、“主人翁感”,有利于決策的貫徹執行,善于把自己的意圖通過(guò)協(xié)商,化為廣大教職工的主動(dòng)行為。增強了教職工競爭意識。

  2、教師樹(shù)立“優(yōu)勝劣汰”的競爭意識

  管理者要想辦法改變一些教師對自己要求不高,得過(guò)且過(guò)的現狀,讓每位教師明白,教育雖然沒(méi)有作為市場(chǎng)的主體,但在市場(chǎng)經(jīng)濟的沖擊下,它也是不可能遠離和違背市場(chǎng)規律的,它只能在競爭中求生存,在優(yōu)勝劣汰中求發(fā)展,十七中學(xué)從一所普通的學(xué)校實(shí)現了跨越式發(fā)展,一躍成為武漢市的名牌學(xué)校就是典型的例子。三所學(xué)校每位教師都具有較強的憂(yōu)患意識,他們懂得自己的生存發(fā)展與學(xué)校的生存發(fā)展息息相關(guān),只有自己不斷的發(fā)展,學(xué)校才能不斷發(fā)展,只有自己有競爭實(shí)力,學(xué)校才有競爭實(shí)力,自己的發(fā)展和提高要靠自己主動(dòng)爭取,否則自己將會(huì )遭到無(wú)情的淘汰,學(xué)校名校名譽(yù)就不存在了。

  3、管理者樹(shù)立“服務(wù)意識、品牌意識”的教育新觀(guān)念。

  每位管理者都是為學(xué)校每位教職工服務(wù)的,這一理念在三所學(xué)校每位領(lǐng)導者身上都有充分的體現,領(lǐng)導都擺正了自己的服務(wù)的位置。為教職工排憂(yōu)解難、為教師創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和生活條件。為打造學(xué)校品牌,管理做到層層落實(shí),職責分明,抓實(shí)做細。

 。ǘ┙炭蒲兄(zhù)實(shí)有效,新課改真正落到了實(shí)處。

  三所學(xué)校非常重視教科研工作,真正做到科研指導教研,教研指導教學(xué),教學(xué)提升質(zhì)量。

  我在常青第一學(xué)校聽(tīng)了一節小學(xué)五年級社會(huì )課,《生活在地球上的人們》教師制作了課件,采用多媒體教學(xué)手段,真正做到了學(xué)什么用什么,教學(xué)直觀(guān),取獲得引導學(xué)生思考、啟發(fā)學(xué)生思維的好效果,甚至化解到每一個(gè)教學(xué)環(huán)節。常青第一學(xué)校實(shí)現了教師主導、學(xué)生主體模式,實(shí)現學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習,真正把課堂還給學(xué)生,在課堂教學(xué)中指導學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦、小組學(xué)習討論,暴露問(wèn)題后教師在課堂上再進(jìn)行點(diǎn)撥釋疑(或讓學(xué)生釋疑),作業(yè)訓練當堂完成。幾所學(xué)校都把改革課堂教學(xué)作為一切發(fā)展的根本。素質(zhì)化的教學(xué)目標全部落實(shí)到課堂教學(xué)的全過(guò)程,

 。ㄈ┙處煹'素質(zhì)和集體主義觀(guān)念、敬業(yè)精神讓我佩服

  教師的思想解放,勇于開(kāi)拓。通過(guò)傾聽(tīng)領(lǐng)導的介紹和與他們老師交談,深深地感受到在他們身上體現出了服務(wù)意識、法律意識、道德意識、發(fā)展意識、民主意識、質(zhì)量意識、揚長(cháng)意識、憂(yōu)患意識等意識,從他們中讓我體驗到了“工作者快樂(lè )著(zhù)也美麗著(zhù)”這句話(huà)的真正內涵。教師在課堂上講得極少,始終在為學(xué)生提供表達的機會(huì ),不斷地引導、糾正、評價(jià)、鼓勵。做到了堂堂清、日日清、周周清。嚴謹的教學(xué)態(tài)度、堅韌不拔的毅力和不達目的不罷休的恒心讓我感動(dòng)。對待差生絕不放棄,他們的口號是從最后一名抓起。教師間、領(lǐng)導間、干群間無(wú)不顯得團結、協(xié)作,黃崗中學(xué)的集體備課更為突出,他們的考核評價(jià)辦法讓我深思。正因為他們有了這些意識、精神、毅力、恒心、協(xié)作,才使他們全心全意地投入到日常的教育教學(xué)工作中,在他們心里時(shí)刻裝有學(xué)校、裝有學(xué)生,他們崇尚的是一種“吃苦就是幸!钡牧钊苏鄯木礃I(yè)精神。也是打造學(xué)校品牌的堅實(shí)基礎和保證。

  二、啟示:

  通過(guò)三天的考察學(xué)習,我強烈地感受到了教育的差距,從而更激發(fā)我進(jìn)一步的思考:如何結合本地實(shí)際,把學(xué)校做大做強,教育更讓人民滿(mǎn)意,趕上他們呢?

  1、切實(shí)轉變觀(guān)念,深化課堂教學(xué)改革。

  觀(guān)念不能更新,改革就是空談。就會(huì )流于形式,客觀(guān)地說(shuō)“新課程、舊理念、穿新鞋、走老路”在我鎮課堂上還很普遍,要將新課改進(jìn)行到底并取得成功,轉變觀(guān)念是根本。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,必須大膽進(jìn)行教學(xué)方法改革,解放老師、解放學(xué)生,把時(shí)間和精力放在課堂教學(xué)改革上,向課堂要質(zhì)量,把課堂變成推行素質(zhì)教育的主戰場(chǎng)。

  2、切實(shí)加強學(xué)校領(lǐng)導班子的建設。

  我每到一所學(xué)校,都會(huì )聽(tīng)到該校師生對領(lǐng)導班子的肯定和贊賞。他們堅強、團結、勤政、務(wù)實(shí),對教育事業(yè)忠誠、信念堅定。我校領(lǐng)導班子盡管很不錯,但觀(guān)念不新、知識不廣、管理方法不優(yōu),甚至存在軟、散、懶的現象,需進(jìn)一步讓他們出外考察學(xué)習。

  3、常規立校,樹(shù)立優(yōu)良校風(fēng)。

  常規是立校之本,是學(xué)校的“法”。無(wú)常規則不可能樹(shù)立優(yōu)良校風(fēng)。我想我校通過(guò)在原有制度的基礎建立健全科學(xué)的全面的賴(lài)以規范師生行為的“一日常規”、“一月常規”、“一期常規”、“一學(xué)年常規”。切實(shí)做到真抓實(shí)管、嚴抓細管、敢抓善管,把教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節全部納入學(xué)校規范化管理的軌道,形成民主、科學(xué)、嚴密的管理機制。同時(shí),仍然要注重榜樣的作用,拓寬表彰先進(jìn),樹(shù)立典型的思路、渠道和方式。

  4、進(jìn)一步樹(shù)立人文關(guān)懷的師生觀(guān),關(guān)注每一個(gè)師生。

  在考察中,令我感觸最深的也最難能可貴的是他們充滿(mǎn)教育關(guān)懷的學(xué)生觀(guān)。他們從不挑剔、諷刺、挖苦學(xué)生,而是從生活上、學(xué)習上、思想上去關(guān)心和愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生,關(guān)注不同層次學(xué)生的需要,讓每個(gè)學(xué)生都得到適合自己的發(fā)展。對老師的關(guān)懷我們做了許多工作,要更進(jìn)一步把“溫馨工程”做好,做出特色。

  5、打造優(yōu)美育人環(huán)境。

  環(huán)境有著(zhù)重要的育人功能,又是外來(lái)者的第一印象。想辦法根據實(shí)際情況建好校園綠化、美化、文化建設,既標志著(zhù)學(xué)校的檔次,又能實(shí)現陶冶師生情操。這次考察我們都感到那些學(xué)校幾乎沒(méi)有標語(yǔ),但一進(jìn)校濃厚的文化氣息撲面而來(lái)。學(xué)校綠化、美化、校園文化不可少,但要注重學(xué)校的實(shí)際,要整體規劃、分步實(shí)施、和諧統一,營(yíng)造濃郁的育人氛圍。

  6、加強教師隊伍建設,提高教師整體素質(zhì)。

  進(jìn)一步完善教師培養培訓計劃,教師的工作目標。要更實(shí)際、更具體、更實(shí)效。建立教師成長(cháng)檔案。堅持讓教師讀書(shū)學(xué)習,完善考核辦法。

  7、加快信息技術(shù)教育建設的步伐。

  這次考察讓我強烈地感受到,信息技術(shù)的發(fā)展將直接制約著(zhù)教育的發(fā)展,也就是差距的存在。用好已有的設施設備,加大考核力度,同時(shí)加大對信息技術(shù)教育的投入,加快信息技術(shù)教育建設的步伐。

  三、思考:

  1、教育者教育思想要體現新時(shí)代教育的新理念。人的教育思想決定著(zhù)教改的進(jìn)程。而我們缺乏的就是這種新的或者說(shuō)超前的教育思想、教育理念。

  2、要進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生評價(jià),學(xué)科成績(jì)評定,形成長(cháng)效機制,學(xué)校才能科學(xué)、客觀(guān)、公正地評價(jià)教師。

  3、提高管理者的素質(zhì),尤其是校長(cháng)。要想法通過(guò)自學(xué)、外出考察學(xué)習等,不斷讓我們汲取新的營(yíng)養,全方位提升,使其成長(cháng)為高素質(zhì)的管理者。

  4、要注重校本培訓,營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,提高教師的素質(zhì)。培訓要做到多樣化,具有針對性、實(shí)效性。要把一些資料整理后印發(fā)到各各室、教研組,組織學(xué)習、討論,然后寫(xiě)出自己的實(shí)施方案,特別是教研組長(cháng)、各室負責人要認真思考,寫(xiě)出自己的的一些心得體會(huì ),提出自己的一些看法。

  5、建立健全校長(cháng)、學(xué)校中層干部、教師和崗位責任制和激勵機制。

  6、撤校并點(diǎn),整合資源,實(shí)現教育公平,教學(xué)優(yōu)質(zhì)。

  7、堅持教學(xué)中心、質(zhì)量重點(diǎn),做到減負不減質(zhì),辦好我鎮人民滿(mǎn)意的教育。

  教育培訓總結 4

  魯朝環(huán)老師的最大特點(diǎn):語(yǔ)言簡(jiǎn)單,沒(méi)有一句廢話(huà),她在設計上運用的課件較多,尤其是在引課過(guò)程中,它通過(guò)錄像展示家庭電路的實(shí)際情況,創(chuàng )設情境引入新課,在課的設計順序上,她是和邱老師的順序是一樣的,問(wèn)題引出后,進(jìn)行猜想,時(shí)通過(guò)課件展示串聯(lián)的實(shí)質(zhì)是增加了電阻的長(cháng)度從而增加了電阻,進(jìn)一步猜想串聯(lián)后的等效電阻的長(cháng)度是各串聯(lián)電阻的長(cháng)度之和,所以猜出串聯(lián)電阻的等效電阻等于各串聯(lián)電阻之和。之后根據猜想設計實(shí)驗,進(jìn)行實(shí)際試驗,在設計實(shí)驗過(guò)程中也是有根據的,通過(guò)課件出示實(shí)驗前的準備工作:

 。1)畫(huà)電路圖,

 。2)說(shuō)出所需器材,

 。3)找出需測得物理量和表達式,

 。4)實(shí)驗小貼士的展示,由學(xué)生讀出,強調實(shí)驗過(guò)程中注意的事項。然后進(jìn)行試驗,收集數據得出結論。最后理論推導出串聯(lián)電路等效電阻跟各串聯(lián)電阻的關(guān)系,通過(guò)公式表達。這節課聽(tīng)后我的感觸挺深,主要是在實(shí)驗前的準備過(guò)程中,我平時(shí)講課的時(shí)候在實(shí)驗前這些過(guò)程也有,但是一帶而過(guò),所以學(xué)生分組實(shí)驗的時(shí)間就很長(cháng),總是耽誤時(shí)間出現這樣那樣的問(wèn)題,耽誤進(jìn)度,所以我不愛(ài)進(jìn)行分組實(shí)驗,通過(guò)這節課的啟示,還有和一些聽(tīng)課教師的交流,我獲益良多,這一過(guò)程的設計,使學(xué)生的目的性相當明確,而且通過(guò)小貼士的展示,使學(xué)生們少走了很多彎路,節省了時(shí)間,即使學(xué)生在做實(shí)驗中出現問(wèn)題,雖然會(huì )耽誤時(shí)間,但在找出問(wèn)題的過(guò)程中,也就是實(shí)驗題中故障題型的再現,也是你本節課的亮點(diǎn)。

  劉輝老師在整個(gè)過(guò)程中都沒(méi)有應用課件,他所有的教具就是實(shí)驗器材,收集實(shí)驗數據的大表格。這是南崗物理教師的教學(xué)特點(diǎn),因為物理課本身就是以實(shí)驗為基礎的的學(xué)科,實(shí)驗過(guò)程本身就是物理課的亮點(diǎn),如果做課件太多,會(huì )使整節課比較忙亂,重點(diǎn)不突出,使學(xué)生比較亂,但是也不是不用課件,在引課的過(guò)程中如果沒(méi)有太好的的實(shí)驗,可以用課件來(lái)引課,在做課堂練習時(shí)也可用課件展示,有些實(shí)驗現象不太明顯是可以通過(guò)實(shí)驗進(jìn)行重新操作。他通過(guò)兩個(gè)小房子把電阻遮起來(lái),請同學(xué)上前進(jìn)行實(shí)驗,發(fā)現兩個(gè)房子在電路中的作用一樣,打開(kāi)房蓋揭露真相,引入新課,引出等效電路和等效電阻的定義。在研究串聯(lián)電路和并聯(lián)電路中等效電阻的特點(diǎn)他采取了分組實(shí)驗比賽的方式進(jìn)行研究,各組分別測出房中電阻的大小,再揭開(kāi)房蓋,發(fā)現各組情況不同,有的'房子里的是串聯(lián),有的房子里是并聯(lián),串聯(lián)電路的`結論很容易得出,但并聯(lián)電路只能定性得出結論,并聯(lián)電路等效電阻與各并聯(lián)電阻的關(guān)系無(wú)法讀出,教師不給予得出結論,而是循序漸進(jìn)的通過(guò)理論推導,把結論得出。她在這個(gè)實(shí)驗過(guò)程中所用的時(shí)間不是太長(cháng),他的主要時(shí)間是用在了數據分析的過(guò)程側重點(diǎn)和其他老師不同,20xx年中考中有一道實(shí)驗題就出了實(shí)驗數據處理,這說(shuō)明現在注重實(shí)驗過(guò)程不只是對實(shí)驗步驟的分析,實(shí)驗數據的處理也被列為了重點(diǎn)。很完美的完成了這節的內容,課堂設計容量大,學(xué)生帶著(zhù)任務(wù)學(xué)習,完成效果效果很好,收到評委一致好評。

  通過(guò)對賽課的觀(guān)摩,我受益良多,我感到課堂教學(xué)沒(méi)必要有一定之規,每節課都有各自的特點(diǎn),只要達到教學(xué)目的,無(wú)論你用什么方法都是好的,這就看教師的設計能力了。所以在學(xué)案的設計上采用五步三查法,但是順序我認為可以改變不一定非得先對學(xué)后群學(xué),也可以先群學(xué)后對學(xué),也可以沒(méi)有群學(xué)只用對學(xué),設置對學(xué)問(wèn)題時(shí)一定要有難度,如果沒(méi)有難度就不要設置對學(xué),只設置獨學(xué)。

  對于劉輝老師分組實(shí)驗的過(guò)程中不同小組任務(wù)不同的問(wèn)題談一下我的看法,剛聽(tīng)完這節課是,我有些擔心,因為各組制作一個(gè)實(shí)驗,而我們這節課研究?jì)蓚(gè)問(wèn)題,學(xué)生沒(méi)有親手操作另一個(gè)實(shí)驗,對知識點(diǎn)的掌握能到位嗎?后來(lái)我又通過(guò)多方面查找想過(guò)資料并通過(guò)實(shí)踐發(fā)現我這個(gè)想法是沒(méi)有必要的,因為就這兩個(gè)實(shí)驗而言,操作過(guò)程是完全一樣的,只是在數據處理上有不同,而數據處理過(guò)程實(shí)在表格中集體處理的,全員參與的,所以對于知識的掌握沒(méi)有影響,通過(guò)這一思考。我想到了我校在五步三查法的教學(xué)中也有各組分任務(wù)這一環(huán)節,主要目的是為了節省時(shí)間,那么任務(wù)到底怎么分,什么時(shí)候分,我個(gè)人認為在講授新課時(shí)可以分任務(wù),因為我們物理課一節課的知識點(diǎn)較多這樣有些新課就可以分任務(wù),假如用控制變量法研究問(wèn)題的實(shí)驗中,就可以先分組把實(shí)驗設計好,分組實(shí)驗時(shí),將各種情況分到各組,每組只完成一個(gè)實(shí)驗,根據各自的任務(wù)進(jìn)行實(shí)驗,若器材不充分就各組討論實(shí)驗步驟和注意事項然后交實(shí)驗室的出結論。,習題課時(shí),有些題的題型是重復的,把一樣的題型不同的題分到各組,這樣既節省了時(shí)間,學(xué)生也能掌握各種題型,這就要求教師在備課時(shí)無(wú)論是練習冊還是自己出的卷子最好都把題型歸納后再進(jìn)行練習講解,使學(xué)生有目的性的解題并且使學(xué)生熟悉這種題型的解題思路和步驟。

  在蕭紅中學(xué)聽(tīng)的課主要是習題課,習題課的形式與我們差別不大,主要是講解練習冊上的習題或是講卷子上的習題,卷子一般以專(zhuān)項為主,因為有實(shí)物投影,所以講解時(shí)較方便節省時(shí)間,這些習題課與我們也有差異主要有:

  一、分組進(jìn)行

  1、無(wú)論是練習冊還是專(zhuān)項習題,如果事先發(fā)下去的,就先將準確答案對一下,然后根據正確答案自己領(lǐng)悟,然后再分組進(jìn)行互教,最后各組派代表進(jìn)行講解,若卷子較簡(jiǎn)單,有些題則直接過(guò),不講了,只講有問(wèn)題的。若卷子較難,就各個(gè)擊破(用我們帶教老師的話(huà)———“各個(gè)放血”)。各組派代表上前講解解題過(guò)程,教師不重復,只是在有些表達不準確的地方給予提醒,使學(xué)生找到不足,完善分析過(guò)程,鍛煉了語(yǔ)言表達能力,也使學(xué)生清晰地找到解題思路。

  2、若是新發(fā)的卷子,就把題分到各組,每組做幾道,不全做。簡(jiǎn)單的每組都做。較難的分給各組討論解決(這種情況是做專(zhuān)項習題時(shí))。各組解題完畢后,用幾分鐘時(shí)間熟悉其他題,然后各組派代表進(jìn)行講解。

  3、專(zhuān)題講授。教師先把問(wèn)題以某種情況提出來(lái),然后要解決此問(wèn)題應如何操作,各組討論。討論后各組提出自己的解決方法并說(shuō)出其設計思路,其它組找不足。最終確定具體的解決方案?赡懿恢挂环N,在最后總結時(shí),通過(guò)板書(shū)總結形成這種方案的過(guò)程。不是只要結果,而是更注重過(guò)程。這樣鍛煉了學(xué)生的理性思維,解決學(xué)生出現遇到題不知道從何下手的困惑

  二、課堂小測

  一節課要結束時(shí),在黑板就出兩、三道上節課重點(diǎn)強調的題型或易錯題型。讓學(xué)生以小測驗的形式進(jìn)行解決,或者發(fā)一張小測試卷,約5、6分鐘完成,下課后馬上交卷,教師及時(shí)體改,若大部分做的不好就重新再考;若部分學(xué)生有問(wèn)題,就課后再出相關(guān)題型,找不會(huì )的同學(xué)再做,還做不準時(shí)就要與家長(cháng)溝通,或進(jìn)行一個(gè)題型做幾遍的練習。這樣可使大部分學(xué)生都能克服重、難點(diǎn)。

  三、學(xué)生講解

  無(wú)論是分組進(jìn)行的形式還是教師隨便叫學(xué)生提問(wèn)的形式,學(xué)生在說(shuō)完答案后并不是完成任務(wù),而是要把這一答案得出的原因和過(guò)程說(shuō)明白,其它同學(xué)補充,這樣教師不用講解,學(xué)生可以認真聽(tīng)。如果回答的不到位,教師就進(jìn)行提示,實(shí)在沒(méi)辦法,采取由教師提問(wèn),學(xué)生回答的形式,最終說(shuō)出答案,這樣答案是由學(xué)生自己得出的,提高了學(xué)生的自信心,也加深學(xué)生對題型的理解,熟悉了各種題型解題的思路和步驟。

  四、專(zhuān)項練習

  我聽(tīng)的這些課中,無(wú)論是物理還是其他學(xué)科,都是習題課,而這些習題課中大部分都是專(zhuān)項習題。在物理中有:極值類(lèi)習題、伏安法測電阻類(lèi)習題、故障和兩表變化類(lèi)習題、電路安全類(lèi)習題、限流限壓等習題。這種專(zhuān)項性習題設計在章復習前,這樣可以對這一章的各種題型加深理解,而且這樣的專(zhuān)項練習可以分組,各組帶著(zhù)各自的任務(wù)進(jìn)行討論研究,集大家所長(cháng),將各題研究透后再熟悉其它題型,找出簡(jiǎn)單思路。各組要有交叉的題(也就是要一題至少要有兩組完成),有些基礎題各組都要完成。這種情況分組時(shí)人不宜太多,最多4人,2人更好。這樣可以使學(xué)生全部參與,各組有交叉的目的,是可以使一道題有多種解法,培養學(xué)生的發(fā)散性思維,其中一組講解時(shí),另幾組可以找不足提出自己的看法,根據專(zhuān)項難度的不同,在處理過(guò)程中也分不同的情況,如果題型簡(jiǎn)單,可以留作作業(yè),獨立完成;個(gè)別難題在課堂上討論完成;如果題型較難,最好在課堂上完成,發(fā)揮合作學(xué)習的功能,將題處理好。在此過(guò)程中,教師只是適當的提醒、提示,起到參與而非主要的作用。如果全班學(xué)生都沒(méi)有思路時(shí),教師可以提問(wèn)相關(guān)知識,來(lái)啟發(fā)學(xué)生的解題思路。專(zhuān)項習題結束后,再進(jìn)行章復習,可以使學(xué)生輕松完成各題型,個(gè)別沒(méi)見(jiàn)過(guò)的題型個(gè)別處理,就可以完美的完成一章內容。

  五、集體備課

  每周各備課組都用一下午的時(shí)間,進(jìn)行集體備課分為一次備課和二次備課。一次備課是個(gè)人在家里完成的,可分為備教案、備學(xué)案、備習題分到幾個(gè)人,二次備課將各自備課內容展示給大家,提出困惑與疑難,共同解決,解決不了的查找相關(guān)資料或者聯(lián)系區教研員幫助。整理成冊,分發(fā)到個(gè)人手中。

  教育培訓總結 5

  任教十幾年來(lái),經(jīng)歷的培訓也不少,可惟獨這次遠程教育培訓給我留下了深刻的印象。幾個(gè)月下來(lái),習慣了路上的奔波,習慣了班主任的聲聲叮囑,更習慣了專(zhuān)家們對我思想上的沖擊。每天的感覺(jué)是幸福而又充實(shí)的,因為每一天都要面對不同風(fēng)格的講師,每一天都能聽(tīng)到不同類(lèi)型的講解,每一天都能感受到思想火花的沖擊。在這里,我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作為一名中青年教師,我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的,在教學(xué)過(guò)程中還存在太多的問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習,我相信自己是有所收獲的。一些對教育教學(xué)工作很有見(jiàn)解的專(zhuān)家以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀(guān)念進(jìn)一步得到更新,真是受益匪淺。下面是我通過(guò)培訓獲得的點(diǎn)滴體會(huì )

  一、教師如何進(jìn)行知識更新。

  一個(gè)成功的教育者,首先是一個(gè)善于自己更新知識的學(xué)習者。教師的知識更新包含了兩個(gè)層面的內容,一是打破,二是重建。即打破傳統的、陳舊的甚至是落后的教育理念、理論和教學(xué)的方式、方法,建立起一整套全新的、科學(xué)的、先進(jìn)的、合乎時(shí)代潮流的教育思想體系。作為教師,實(shí)踐經(jīng)驗是財富,同時(shí)也可能是羈絆。因為過(guò)多的實(shí)踐經(jīng)驗有時(shí)會(huì )阻礙教師對新知識的接受,也能一時(shí)地掩蓋教師新知識的不足,久而久之,勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師,僅靠那點(diǎn)舊有的教學(xué)經(jīng)驗,自然會(huì )導致各種能力的下降甚至是缺失,這時(shí)舊有的教學(xué)經(jīng)驗就成了阻礙教師教學(xué)能力的發(fā)展和提高的障礙。在充分尊重教育者的基礎上,強調打破教育霸權,用全新的、科學(xué)的、與時(shí)代相吻合的教育思想、理念、方式、方法來(lái)武裝教育者的頭腦,使之打破其堅冰一樣的由陳舊的知識和經(jīng)驗累積起來(lái)的教育思想和理念,那么,在此基礎上建立起來(lái)的'新的知識結構和教學(xué)理念必然充滿(mǎn)生機和活力。

  二、教師應有的課程意識。

  教師的課程觀(guān)不能停留在“課程即教材”這一層面上,課程也是師生共同構建學(xué)習經(jīng)驗的過(guò)程。課程不再是由專(zhuān)家編制、教師執行的,物化的、靜止的、僵化的文本形態(tài),課程也是師生在教學(xué)中共同創(chuàng )制的、鮮活的、過(guò)程性的、發(fā)展著(zhù)的活動(dòng)形態(tài)。課程不是一種結果,而是一種過(guò)程,更是一種意識。正如著(zhù)名課程專(zhuān)家斯騰豪斯所說(shuō),課程本質(zhì)上是一種藝術(shù),藝術(shù)的本質(zhì)是一種探究。這就要求教師在教學(xué)過(guò)程中具有探究、創(chuàng )新的精神。課程是教師與學(xué)生共同建構的一個(gè)藝術(shù)品。其次,課程是開(kāi)放的、民主的科學(xué)的。所謂開(kāi)放,是指課程的開(kāi)發(fā)要全社會(huì )關(guān)心教育事業(yè)的人共同參與;課程要在實(shí)施過(guò)程中不斷修改,不斷趨向完善;課程的設計要為兒童特別的發(fā)展留有一定的空間。所謂民主,就是課程決策、課程編制的過(guò)程應該是對話(huà)式的;課程實(shí)施的過(guò)程也應該是師生交互并生成意義的過(guò)程。所謂科學(xué),是指課程是兒童的課程,課程必須回歸兒童世界、適應不同兒童的發(fā)展需要,使不同層次的兒童都能獲得成功感。

  三、在教學(xué)活動(dòng)中,教師要當好組織者。

  教師要充分信任兒童,相信兒童完全有學(xué)習的能力。把機會(huì )交給兒童,俯下身子看兒童的生活,平等參與兒童的研究。教師把探究的機會(huì )交給兒童,兒童就能充分展示自己學(xué)習的過(guò)程,教師也就可以自如開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。新課程實(shí)施的靈活性大,讓教師覺(jué)的難以駕馭教學(xué)行為,課堂教學(xué)中表現為過(guò)多的焦慮和不安。那么,怎樣調動(dòng)兒童的“思維參與”呢?專(zhuān)家認為,應當創(chuàng )設情景,巧妙地提出問(wèn)題,引發(fā)兒童心理上的認知沖突,使兒童處與一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態(tài)。同時(shí),教師要放手給兒童,給他們想、做、說(shuō)的機會(huì ),讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)辯論。教師應當讓兒童充分思考,給兒童充分表達自己思維的機會(huì ),讓學(xué)生放開(kāi)說(shuō),并且讓盡可能多的兒童說(shuō)。這樣,兒童自然就會(huì )興奮,參與的積極性就會(huì )高起來(lái),參與度也會(huì )大大提高,個(gè)體才能得到發(fā)展。

  四、教師要轉變角色。

  教師應樹(shù)立新的師生關(guān)系觀(guān),即轉變傳統教育工作者中“唯師是從”的專(zhuān)制型師幼觀(guān),構建教學(xué)雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關(guān)系。把兒童看成是一個(gè)具有歷史性又具備與兒童溝通、交往的能力。其二教師應通過(guò)觀(guān)察記錄,熟悉每個(gè)兒童的特別特點(diǎn),主動(dòng)和兒童交流、合作,在平等互動(dòng)中促進(jìn)兒童的特別特點(diǎn),主動(dòng)和兒童交流、合作,在平等互動(dòng)中促進(jìn)兒童的發(fā)展。第三,做反思型教師。反思是教師著(zhù)眼于自已的活動(dòng)過(guò)程,分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結果的過(guò)程,是一種通過(guò)提高自己覺(jué)察水平來(lái)促進(jìn)能力發(fā)展的手段。

  總之,在學(xué)校的教育改革中,作為一名新課改的實(shí)施者,我們應當積極投身于新課改的發(fā)展之中,成為新課標實(shí)施的引領(lǐng)者,與全體教師共同致力于新課標的研究與探索中,共同尋求適應現代教學(xué)改革的心路,切實(shí)以新觀(guān)念、新思路、新方法投入教學(xué),適應現代教學(xué)改革需要,切實(shí)發(fā)揮新課標在新時(shí)期教學(xué)改革中的科學(xué)性、引領(lǐng)性,使兒童在新課改中獲得能力的提高。在這里,我看到了審慎嚴謹的老師,志同道合的同學(xué),我感到在這條漫長(cháng)而又艱辛的教育之路上,我并不是一個(gè)人在上下求索。我并不孤單!

  教育培訓總結 6

  為一名教師,我們擔負著(zhù)培養未來(lái)人才的重任。在信息技術(shù)日益發(fā)展的今天,我們所要培養的是能緊跟時(shí)代潮流,真正全面發(fā)展的未來(lái)人才,正如英特爾公司首席執行官克瑞格。貝瑞特博士所說(shuō):“計算機并不是什么神奇的魔法,而教師才是真正的魔術(shù)師!币虼,如果我們要讓學(xué)生掌握計算機的基本技能,而自己卻一無(wú)所知,那就是一紙空談。

  在這次培訓中,我有幸成為英特爾未來(lái)教育計劃培訓的40萬(wàn)名教師中的其中一名,感到無(wú)比榮耀。在短短的六天中,我們學(xué)到了大量的信息技術(shù)與課程整合的教育理念,我想,這對我們的教育教學(xué)改革工作將起到巨大的推動(dòng)作用。

  在日常教學(xué)中,我們學(xué)校早已重視信息技術(shù)和課程的整合,很多教師也已經(jīng)注意到將計算機技術(shù)運用到教學(xué)中去。對于我的英語(yǔ)教學(xué)來(lái)說(shuō)更是如此。利用POWERPOINT制作幻燈片為學(xué)生們提供了直觀(guān)學(xué)習的機會(huì ),這要比拿幾張圖片更能吸引他們,激起他們的求知欲。例如本次培訓中我所做的演示文稿就是有關(guān)圣誕節的學(xué)習內容。如果教授本課時(shí)教師只是做口頭闡述,學(xué)生只能一知半解,但如果利用演示文稿,讓他們親眼看到有關(guān)歐美國家如何慶祝圣誕節的具體內容,那種教學(xué)效果是無(wú)可比擬的。又如我在演示文稿中所做的鏈接,給了每個(gè)孩子自己動(dòng)手在網(wǎng)上查找內容、探索知識的機會(huì ),使得我們的教學(xué)真正實(shí)現以學(xué)生為主體的教學(xué)模式,讓孩子們成為學(xué)習的主人。

  再如網(wǎng)站制作。去年,我們學(xué)校已建立了自己的網(wǎng)站。在學(xué)校的網(wǎng)站上,學(xué)生和家長(cháng)們能夠直接了解到我們學(xué)校的各種教學(xué)信息,并可在學(xué)校論壇中直接與任課教師討論教與學(xué)方面的內容,收到了很好的效果。我在學(xué)校網(wǎng)站的論壇中擔任英語(yǔ)角的版主。為讓這一版塊真正為孩子們的英語(yǔ)學(xué)習進(jìn)步而服務(wù),我經(jīng)常從一些知名的英語(yǔ)教育教學(xué)網(wǎng)站上轉載一些有關(guān)英語(yǔ)學(xué)習方面的而又能吸引孩子們的內容,如英語(yǔ)小故事、小笑話(huà),或如何提高英語(yǔ)學(xué)習效率等內容,當他們?yōu)g覽網(wǎng)站的時(shí)候,就能直接學(xué)到這些知識。我還經(jīng)常提出一些話(huà)題,讓學(xué)生和家長(cháng)們共同參與討論。如:你認為你在英語(yǔ)學(xué)習中遇到的困難是什么?你認為如何能提高英語(yǔ)的聽(tīng)力?等等,通過(guò)在線(xiàn)討論,我們教師可以及時(shí)得到學(xué)生學(xué)習反饋的第一手資料,這對改進(jìn)我們的教育教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量有著(zhù)相當重要的'作用。

  在本次培訓中,我制作的學(xué)生網(wǎng)站也是有關(guān)圣誕節的內容,我將之分為圣誕傳說(shuō)、圣誕知識、圣誕圖片、圣誕音樂(lè )、圣誕FLASH和與我聯(lián)系六個(gè)版塊的內容,在每個(gè)版塊中都含有大量的知識信息,學(xué)生通過(guò)瀏覽此網(wǎng)站可以自由選擇自己喜愛(ài)的內容來(lái)了解圣誕節,真正達到了“以人為本”的教育教學(xué)理念。

  在今后的教學(xué)工作中,我將繼續努力,讓信息技術(shù)真正融入到學(xué)生學(xué)習的各個(gè)方面,為他們今后的工作和生活打下堅實(shí)的基礎。

  教育培訓總結 7

  3月20日,在北大培訓,講解了管理的定義、原則等內容,管理的本質(zhì),就是提高效率,創(chuàng )造效益。本次培訓我認為重點(diǎn)有兩個(gè)方面值得思考,一是管理的系統思維,二是基層管理者的工作意識和態(tài)度。

  (一)管理需要系統思維和統一指揮。

  今年公司開(kāi)展了植樹(shù)造林活動(dòng),在全公司范圍內發(fā)動(dòng)廣大員工以每人2棵樹(shù)的標準新種5000余株。為鞏固綠化成果,管護工作的開(kāi)展就顯得尤其重要,公司針對管護工作也做了統一安排。起先各車(chē)間按照公司規定開(kāi)展工作,除雜草、澆水、撿垃圾,并定時(shí)巡查樹(shù)木有無(wú)枯枝。表面看起來(lái)是很好,工作也在有序開(kāi)展,但有個(gè)問(wèn)題就是各車(chē)間實(shí)行獨自管理,缺乏相互交流和經(jīng)驗借鑒,工作落實(shí)效果有好有差。經(jīng)過(guò)分析總結,四廠(chǎng)統一指揮統一管理,在原基礎上,結合去年發(fā)生的樹(shù)木倒伏情況,引進(jìn)南方引水灌溉經(jīng)驗,組織安排了林區排水系統。每?jì)尚袠?shù)間挖一排水溝,土方培在樹(shù)木根部防護,再挖一較深的集水溝聯(lián)通各排水溝,最后通道廠(chǎng)區路旁排水溝渠,并在地勢較低位置設立了雨水收集坑,在遇較大雨水時(shí)可用應急抽水泵輔助排水。通過(guò)這樣的工作,不僅在綠化管護形式上統一了標準,更提高了預防能力,相信可以有效避免去年同期發(fā)生樹(shù)木被淹而倒伏的情況的好轉。

  有管理才能有系統思維,才能通過(guò)有效的決策、計劃、組織、控制等環(huán)節來(lái)協(xié)調所擁有的資源,更好地達成組織目標,這也是管理的本來(lái)面目。避免一次次地干不好、一次次地返工,提高效率,節省時(shí)間。

  (二)基層管理者的能力需要提升,工作意識和態(tài)度需要轉變。

  有則小故事跟大家分享:有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的'是,粥每天都是不夠的。一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè),每周下來(lái)只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。大家開(kāi)始挖空心思去討好他,搞得整個(gè)團體烏煙障氣,高尚的人也腐敗了。然后大家組成三人分粥委員會(huì )及四人評選委員會(huì ),但他們常;ハ喙舫镀,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法,輪流分粥。分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂(lè )樂(lè ),和和氣氣,日子越過(guò)越好。

  同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì )有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習氣,必然是機制問(wèn)題,沒(méi)有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度提高基層管理者的工作意識和態(tài)度,也是如今亟待解決的問(wèn)題。目前四廠(chǎng)執行了四大員檢查定期評比,要落實(shí)此項制度,在做好監督控制的同時(shí),主要還是強化四大員的主動(dòng)意識,積極發(fā)現問(wèn)題并解決才是硬道理。

  教育培訓總結 8

  為期五天的崗前培訓已經(jīng)落下帷幕,這是讓人難以忘懷的五天,緊張而又充實(shí),刺激而又耐人尋味。

  在短短的五天時(shí)間里,xx省郵政儲蓄銀行的領(lǐng)導們帶領(lǐng)家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行發(fā)展的經(jīng)歷,認真學(xué)習了有關(guān)規章制度及相關(guān)政策,接受了系統化的商務(wù)禮儀和服務(wù)禮儀培訓。非常感謝各位領(lǐng)導給我們安排了此次培訓。通過(guò)系統化理論化的學(xué)習我得到了很的收獲,現將自己的心得體會(huì )總結如下:

  首先,培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。

  中國郵政儲蓄銀行有限責任公司成立于XX年3月20日,是全國第五商業(yè)銀行。郵政儲蓄銀行xx省分行于XX年1月成立,現已建成覆蓋xx省的金融業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),成為服務(wù)地方經(jīng)濟、面向城市社區和農村地區,為廣居民提供基礎金融服務(wù)、溝通全省城鄉居民個(gè)人結算的重要渠道。致力于建設資本充足、內控嚴密、營(yíng)運安全、競爭力強的現代銀行,為構建和諧社會(huì )做出新的貢獻!形成了以外幣存款為主的負責業(yè)務(wù);匯兌、轉賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品種類(lèi)日益豐富,經(jīng)營(yíng)規模不斷擴,成為xx省金融市場(chǎng)的重要組成部分。

  其次,剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行,如何繼往開(kāi)來(lái),與xx郵政協(xié)調發(fā)展?如何找準定位,向現代商業(yè)銀行邁進(jìn)?

  xx省金融市場(chǎng)競爭日趨激烈,城鄉市場(chǎng)均出現新的競爭格局,對xx郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很壓力。xx省分行將審時(shí)度勢,確定分行戰略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,為城鄉居民提供基礎金融服務(wù),積極穩妥地開(kāi)展資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù),鞏固并擴農村金融市場(chǎng),力發(fā)展城市客戶(hù)群體,贏(yíng)得市場(chǎng)的'主動(dòng)權。

  再次,中國郵政儲蓄銀行作為服務(wù)性行業(yè),為何提倡提供“精品”服務(wù)。

  服務(wù)行業(yè)除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無(wú)形產(chǎn)品服務(wù),銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù),也是培育客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì )責任、促進(jìn)和諧社會(huì )建設的本質(zhì)要求。

  最后,非常感謝各位領(lǐng)導給我們安排的這次學(xué)習的機會(huì ),我也深深地體會(huì )到領(lǐng)導對此次培訓安排的良苦積極,經(jīng)過(guò)此次培訓,我們郵政儲蓄銀行xx市分行的15位新人增進(jìn)了了解、加深了友誼,更重要的是深深體會(huì )到團隊協(xié)作的偉之處,這些都為我們今后的工作打下了堅實(shí)的基礎并且增加了我們的自信心和責任心。只要我們堅持不懈、勇于探索、追趕高峰,不斷地提升自己、優(yōu)化自己,我們就一定會(huì )成功。為xx郵政儲蓄銀行的明天貢獻自己的一份力量。

  教育培訓總結 9

  不知不覺(jué)中,在思八達為期4天的新員工培訓課程在緊張與快樂(lè )中結束了。通過(guò)這幾天的新員工培訓及課程觀(guān)摩,我獲益匪淺,對自己的人生和價(jià)值觀(guān)有了新的認識,對如何完成心中的理想也有了更現實(shí)的規劃,同時(shí)對思八達的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念也有了粗略的認識,具體歸納如下:

  一、思八達的企業(yè)背景:思八達集團是由廣受認可的中小企家創(chuàng )業(yè)導師劉一秒先生與xxxx年一手創(chuàng )立的,綱領(lǐng)是創(chuàng )建中國創(chuàng )業(yè)家孵化器,核心價(jià)值是為老板換芯片,為企業(yè)找靈魂。主要經(jīng)營(yíng)影響智慧、運營(yíng)智慧、宗教智慧、領(lǐng)袖演說(shuō)、三弦智慧、以及智慧系統等幾大課程,通過(guò)自己實(shí)踐中總結的商業(yè)智慧影響更多的人,幫助更多的人走向創(chuàng )業(yè)的成功。

  二、思八達的企業(yè)文化:思八達提倡健康、快樂(lè )、成功、真實(shí)、簡(jiǎn)單、自然的工作方式,遵循天道、師道、孝道環(huán)節,讓員工在快樂(lè )中學(xué)習,讓員工和企業(yè)在快樂(lè )中共同進(jìn)步,在快樂(lè )中共同成長(cháng),成就彼此。

  三、在學(xué)習企業(yè)文化的過(guò)程中,我對自己的生活方式和價(jià)值觀(guān)也有了重新的認識和規劃。就拿我自己來(lái)說(shuō),作為一個(gè)正在奮斗中努力實(shí)現自己生活夢(mèng)想的年輕人,以前認為只要自己努力就一定可以成功,現在才知道成功不是那么簡(jiǎn)單容易的。每個(gè)人的成功之路都不一樣,但都有些必備的素質(zhì)。首先是心態(tài),正確的心態(tài)應是健康、積極、向上、樂(lè )觀(guān)的,一個(gè)人之所以快樂(lè )不是他擁有的多,而是他計較的少,人生應該有夢(mèng)想,要為自己量身打造一個(gè)夢(mèng)想,然后為實(shí)現自己的夢(mèng)想去設立一些階段性的小目標,循序漸進(jìn)的慢慢的實(shí)現它,切不可好高騖遠和急功近利。其次也是非常重要的一個(gè)環(huán)節就是腳踏實(shí)地的去做,任何事情如果不能落實(shí)到實(shí)處都是空談,不可能實(shí)現,在做的.過(guò)程中要持之以恒,堅持的做下去,布恩那個(gè)因為失敗和挫折而畏首畏尾,停滯不前,要堅定不移的相信自己能夠完成它。只要謙虛謹慎的學(xué)習并努力的生活,終有一天一定可以實(shí)現自己的夢(mèng)想的。平常心看待生活,一切只需竭盡全力就好。這也是聽(tīng)完張老師的《幸福人生與親子教育》后的感悟。

  四、參加完為期兩天的朱少林老師的運營(yíng)智慧的課程,我對思八達的經(jīng)營(yíng)之道有所認識,雖然我沒(méi)想過(guò)要成為一個(gè)企業(yè)家,朱少林老師講的一些課程的內容我并不是能夠完全理解,但我覺(jué)得作為員工從中也可以得到一些執行的智慧,糾正自己的一些錯誤思想,能夠幫助我更好的服從公司及領(lǐng)導的安排。也見(jiàn)識到了思八達員工團結一致,用感恩的心互相配合完成工作的方式,我從中學(xué)到了很多。

  五、最后也是我自己經(jīng)過(guò)這幾天的培訓的一點(diǎn)感受,也算是一點(diǎn)小建議,就是要想成為一個(gè)大型的穩定發(fā)展的企業(yè)應當健全人員配置,各部門(mén)各崗位各司其職,配合有余,制度完善,獎懲明確。

  教育培訓總結 10

  曾經(jīng),我總認為所有壯烈的言辭和舉動(dòng),都要有轟轟烈烈的理由,"奉獻"、"犧牲"這些被弘揚的旋律、被高唱的凱歌,離我們這樣的普通人太遙遠,只有穿上這身警服后,才深深體會(huì )到這其中的不易與艱辛。十個(gè)月前,懷揣著(zhù)投身監管改造事業(yè)的熱情和夢(mèng)想,我們離開(kāi)浙警院,去到各自的單位參加工作;而今天,我們又回到了這里——這個(gè)夢(mèng)開(kāi)始的地方,心中除了懷著(zhù)對母校的感恩之情和對昔日同窗歲月的懷念之意,身上更是擔負著(zhù)各級領(lǐng)導對我們的熱切關(guān)懷和殷殷期盼。

  當單位的大巴車(chē)駛進(jìn)浙警院大門(mén)的那一刻起,一草一木都是那樣的親切,一棟棟熟悉的建筑,一張張青春的面龐,往日種種浮現腦海,萬(wàn)千思緒涌上心頭:致誠樓、警體館、番號區、安防科技園……只有在這里學(xué)習生活過(guò)的警校生,才能倍加體味到那段舊日的足跡。

  然而緊湊的軍訓日程安排并沒(méi)有給我們太多的時(shí)間和老同學(xué)寒暄敘舊。"天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚",清晨六點(diǎn)半,拖著(zhù)疲憊的身影,撐著(zhù)惺忪的睡眼下樓集合,新的一天就這樣開(kāi)始。"一區隊全體都有,向右看——齊,向前——看!調整軍姿",這一刻起,全世界仿佛瞬間安靜下來(lái),沒(méi)有人敢再隨意動(dòng)一下,三十分鐘,四十分鐘……汗水順著(zhù)脖子往下流,飛蟲(chóng)偶爾過(guò)來(lái)打個(gè)招呼,前腳掌已然發(fā)麻,哪怕再小的晃動(dòng)在隊列中也是那么的明顯,所有人都在堅持。汗水的浸泡需要忍耐,雨水的沖刷需要忍耐,烈日的烘烤需要忍耐,時(shí)有時(shí)無(wú)的饑餓感也需要忍耐,似乎一切都要不停地忍耐,就在這不知不覺(jué)的強忍中,潛藏的堅強逐漸被挖掘了出來(lái),每個(gè)動(dòng)作都在千百次的重復后使肌肉形成了記憶。站軍姿很累,但汗水過(guò)后的我們更彰朝氣;齊步走很散,但堅持過(guò)后的我們更顯團結。汗水侵透了我們的衣服,風(fēng)干后留下的`鹽漬是我們拼搏過(guò)的印記;烈日曬黑了我們的皮膚,卻使我們滾燙的心變得更加堅強。

  為期五天的軍訓不僅是一次身體素質(zhì)上的考驗,更是一次對精神的歷練和塑造。軍訓的日子就像風(fēng)雨過(guò)后的泥土,經(jīng)過(guò)了無(wú)數次的洗刷,最終會(huì )沉淀下去,直至融入我們每名受訓學(xué)員的精神深處之中。在接下來(lái)的培訓過(guò)程中,我們金華監獄61名學(xué)員有信心做到洪主任對我們提出的"三明確、三增強"要求,即明確培訓目的,增強角色意識;明確培訓紀律,增強規矩意識;明確培訓要求,增強整體素質(zhì)。以更高的標準要求自己,不負單位領(lǐng)導期望,不辱初任培訓使命!

  "一二一,一二一",嘹亮的口號聲響徹在警院的天空,我們的培訓還在繼續……

  教育培訓總結 11

  由于大客戶(hù)市場(chǎng)競爭壓力加大,而大客戶(hù)是公司收入和利潤的主要來(lái)源,所以保存。拓展大客戶(hù),讓客戶(hù)經(jīng)理為其提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品或效勞,即深入細致分析客戶(hù)信息,推出差異化的產(chǎn)品或效勞顯得至關(guān)重要。通過(guò)此次客戶(hù)經(jīng)理模板培訓,我在大客戶(hù)效勞方面總結了以下四方面的內容:

  一、立以效勞為主題的觀(guān)念

  效勞是一個(gè)全方位的整體概念,技術(shù)再好,功能再多,對用戶(hù)來(lái)說(shuō)都是沒(méi)有用的,客戶(hù)需要的是能夠滿(mǎn)足其生產(chǎn)和生活需要的解決方案。對于有一定科技含量

  的產(chǎn)品,用戶(hù)更多關(guān)注的.是產(chǎn)品的品牌。質(zhì)量及效勞。用戶(hù)愿意多花10%的價(jià)錢(qián)來(lái)購置效勞好的同質(zhì)產(chǎn)品。對公司而言,高水準效勞不僅能使用戶(hù)真正受益,也能為公司贏(yíng)得更好的口碑。更大的市場(chǎng)份額和更多的經(jīng)濟效益。而高水準的效勞首先需要客戶(hù)經(jīng)理自身擺正位置,建立〝關(guān)心客戶(hù)〞的意識,和客戶(hù)先成為朋友,再成為利益的雙贏(yíng)者。

  二、個(gè)角度分析客戶(hù)行為,尋找出其真正的驅動(dòng)因素

  使客戶(hù)滿(mǎn)意的關(guān)鍵是理解哪些東西對他們來(lái)說(shuō)是重要的,并且盡力滿(mǎn)足他們的期望。然而在很多時(shí)候,客戶(hù)并不知道他真正需要的是什么,或者說(shuō)客戶(hù)還沒(méi)有意識到對他來(lái)說(shuō)最重要的是什么。因此,“學(xué)會(huì )聽(tīng)懂客戶(hù)的話(huà)”是集團客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)一項重要的要求。例如:客戶(hù)經(jīng)常會(huì )抱怨〝價(jià)格太高了〞,客他最容易感受到的價(jià)格作為一個(gè)抱怨點(diǎn)。事實(shí)上,大局部集團客戶(hù)對價(jià)格的敏感度是比擬低的換句話(huà)說(shuō),如果解決方案真正能夠解決問(wèn)題,帶來(lái)好處,那么客戶(hù)能夠承受一定的價(jià)格差異。

  率提高等方面所能夠做出的奉獻,讓客戶(hù)認識到使用我們公司產(chǎn)品能帶來(lái)的直接好處。如果根據客戶(hù)的要求很快承諾降低產(chǎn)品價(jià)格,他們反而往往會(huì )疑竇重生。更嚴重的是,客戶(hù)會(huì )認為我們贊同了他們最初對價(jià)格的觀(guān)點(diǎn)。

  三、按客戶(hù)重要程度細分

  列一張工作先后次序的表格,真正把握重要客戶(hù)集團客戶(hù)需求千差萬(wàn)別,客戶(hù)經(jīng)理工作千頭萬(wàn)緒。如何從紛繁蕪雜的事情中把握有價(jià)值的大客戶(hù)也是不可無(wú)視的問(wèn)題,從而保證高度的“性將比”,也不至于老覺(jué)得自己整天很忙卻沒(méi)得到什么回報。

  四、客戶(hù)需求研究,超出客戶(hù)預期

  意度的過(guò)程中,盡量防止要求客戶(hù)付出額外本錢(qián),那么客戶(hù)期望值會(huì )隨之升高,到達客戶(hù)滿(mǎn)意也就更加不容易。該過(guò)程應是在充分考慮本錢(qián)投入的同時(shí),盡可能通過(guò)產(chǎn)品。效勞附加價(jià)值的開(kāi)掘來(lái)實(shí)現?蛻(hù)參與程度越高,付出的努力越多,客戶(hù)滿(mǎn)意度越高。所謂越難得到的便會(huì )越珍惜。因此在產(chǎn)品推介過(guò)程中如果能夠爭取客戶(hù)的參與,一方面對客戶(hù)需求的把握能夠更為清晰明確,另一方面客戶(hù)由于付出了努力,其滿(mǎn)意度會(huì )更高。

  教育培訓總結 12

  觀(guān)看了xxx的視屏演講感觸很深,我從三個(gè)方面談一下我個(gè)人觀(guān)后感想;

  1、首先企業(yè)文化就是不斷的變化,“改變對事務(wù)的認識,沒(méi)有改變事實(shí)的本身”這一點(diǎn)我非常贊同。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有一成不變的,要發(fā)展就要創(chuàng )新,創(chuàng )新就要改變,改變就要創(chuàng )造性的破壞,因此企業(yè)要營(yíng)造一種敢于創(chuàng )新的企業(yè)文化才是樹(shù)立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段,需要不斷的改變才能夠做到客戶(hù)滿(mǎn)意,因為市場(chǎng)在不斷的變化,消費者的生活習慣在不斷的改變,消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業(yè)內部變化是順應市場(chǎng)變化的需求,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,公司在發(fā)展方向不變的前提下,什么管理模式,什么薪酬體系,什么營(yíng)銷(xiāo)思路都可以改變,都可以嘗試,觀(guān)念改變,行動(dòng)才能改變。只有不斷的改變觀(guān)念,提升公司內部員工對客戶(hù)的認識,對產(chǎn)品的認識,對市場(chǎng)的認識,才能夠做到不斷變化的持續提升的公司企業(yè)文化。

  2、其次是企業(yè)內部的1010原則:即公司內部樹(shù)立10%的標桿也就是榜樣,10%的淘汰制度,淘汰那些沒(méi)有創(chuàng )造價(jià)值的'員工,建立持續向上發(fā)展的人力資源結構;這一點(diǎn)我也是非常贊同,企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的同時(shí)在經(jīng)營(yíng)人,培養人。人無(wú)完人,只有不斷的改變自己提升自己,才能夠做出好的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,客戶(hù)認可的產(chǎn)品出來(lái)。企業(yè)內部一定要樹(shù)立標桿榜樣,我覺(jué)得這是參照物,這是標準,只有這樣才能激起員工的使命感和進(jìn)取心;也只有淘汰表現差,業(yè)績(jì)差,能力差的員工才能使企業(yè)內部形成一種無(wú)形的壓力,無(wú)形的推動(dòng)力;只有這樣企業(yè)才能最終達到自己設定的企業(yè)目標方向;

  3、再次就是營(yíng)銷(xiāo)的三易即變易、不易、簡(jiǎn)易;非常有道理。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中市場(chǎng)是不斷的變化,因此營(yíng)銷(xiāo)的策略也是不斷的變化,沒(méi)有對策的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有市場(chǎng)變化的營(yíng)銷(xiāo)是虛擬的,是沒(méi)有價(jià)值的,不易;在營(yíng)銷(xiāo)中唯獨不變的就是誠信,誠信是根基,誠信是人與人之間交往的核心平臺,沒(méi)有誠信的交易是不長(cháng)久的,沒(méi)有誠信的營(yíng)銷(xiāo)是皮包公司,中國人講誠信,西方國家更加講誠信,因為西方國家信奉上帝,而中國企業(yè)誠信度隨著(zhù)國際化市場(chǎng)競爭也要講誠信,也必須做到誠信,只有這樣才能做大做強。簡(jiǎn)易:往往我們做企業(yè)管理說(shuō)的多,做的少,文件多,實(shí)效的少,無(wú)用的多,可控制的少,因為企業(yè)走入誤區,認為越多越規范,越復雜約有水平。我們一定要清楚凡事不要復雜化,企業(yè)最怕簡(jiǎn)單的事情復雜化,一定要簡(jiǎn)約流暢,簡(jiǎn)單明了,盡可能讓小學(xué)畢業(yè)的工人看了明白,看了知道怎么去做。只有這樣企業(yè)才能有效順暢的運行;

  以上三點(diǎn)是本人學(xué)習后的感想,也清晰了自己的工作思路,知道該怎么去做,怎樣去做好份內的工作。

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