月工作總結與計劃（精選21篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的月工作總結與計劃，希望能夠幫助到大家。
月工作總結與計劃 篇1
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強制度執行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理思路。
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規范不事檔案（新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級）管理：
�。�1）重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。
�。�2）對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
�。�3）辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證；
�。�4）同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員名單到財務(wù)。
�。�5）實(shí)行各部負責人對在職人員的人數每周進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作周報表統計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。
�。�6）及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
�。�1）部門(mén)傳人員增補單。
�。�2）根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
�。�1）公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數以及床的名稱(chēng)（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
�。�2）合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
�。�3）對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
�。�4）對宿舍的環(huán)境、衛生、紀律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。
�。�5）每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。
�。�6）與物業(yè)聯(lián)絡(luò )等工作。
4、嚴肅勞動(dòng)紀律：
�。�1）加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。
�。�2）嚴格考勤制度責任的落實(shí)。
�。�3）加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
月工作總結與計劃 篇2
后勤中心四月工作總結：
1、匯同結算中心對采暖期開(kāi)支狀況進(jìn)行結算。
2、對院落花草、樹(shù)木進(jìn)行澆灌、種植、修剪。
3、對辦公樓、家屬區進(jìn)行徹底環(huán)境衛生大清除。
4、對所有衛生間、公廁、生活垃圾等地方進(jìn)行噴灑農藥，將病蟲(chóng)害消滅在萌芽狀態(tài)。
5、加強管理落實(shí)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生任何責任事故。
6、完成了后勤中心其它日常工作任務(wù)。
7、完成了局領(lǐng)導布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
8、發(fā)現自來(lái)水主管網(wǎng)破裂后，我們當即采取措施，用近五個(gè)小時(shí)時(shí)間處理正常。
五月工作安排：
1、對集中供熱進(jìn)行調研。
2、繼續抓好環(huán)境衛生預防各類(lèi)傳染病發(fā)生。
3、繼續抓好安全生產(chǎn)力爭不發(fā)生任何責任事故。
4、完成后勤中心其它日常工作任務(wù)。
5、完成局領(lǐng)導布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
月工作總結與計劃 篇3
8月份，在鶴濟公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立河南煤化“012345”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓“三違”、現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩運行。8月份我們主要做了以下工作：
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實(shí)。
認真落實(shí)了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實(shí)，并加大對“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責任意識的進(jìn)一步提高，認真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規范人、以制度管理人。
二、加強“一通三防”管理工作。
我礦屬瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護，對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2X11KW的局部通風(fēng)機，對通風(fēng)系統問(wèn)題進(jìn)行了逐步完善，確保了通風(fēng)系統、安全監控系統可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術(shù)科定期對各出水地點(diǎn)、各排水地點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)察，由調度室每天早調會(huì )進(jìn)行前一天的涌水量通報，對礦井的水文做到了心中有數。三是對擴修頭作面的工程質(zhì)量、安全設施的正確使用問(wèn)題，進(jìn)行全過(guò)程的監督。四是對主副井大巷管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。
四是對主副井大巷的雜物清理回收，巷道拉底等工作，為下一步的達標工作奠定了良好的基礎。
三、開(kāi)展好各項安全工作
1、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會(huì )議精神要求，每周由安檢科牽頭，組織各科、隊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統、各環(huán)節進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，并通過(guò)現場(chǎng)檢查和會(huì )議匯報等方式，對所查出的隱患和問(wèn)題，以“隱患排查整改落實(shí)表”按“五定”原則落實(shí)，每周六前各隊將整改情況上報，并通過(guò)安全員復查進(jìn)行確認，保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。安檢科、各級層領(lǐng)導齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞，全月共查隱患150條，已整改132條有18條未到期；同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查，由各隊班組長(cháng)對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。
2、繼續開(kāi)展人人抓“三違”。通過(guò)安全管理人員深入現場(chǎng)及安全監督、現場(chǎng)跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來(lái)制止員工“三違”。全月查出個(gè)類(lèi)違章22起，從習慣性違章到嚴重違章分不同性質(zhì)，不同處理方式進(jìn)行批評、說(shuō)服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學(xué)習班，通過(guò)安全知識考試合格后方可重新上崗作業(yè)。從而規范了我礦安全管理，強化了礦級領(lǐng)導帶班作業(yè)和現場(chǎng)作業(yè)人員、現場(chǎng)安全監督人員的責任，杜絕了員工習慣性違章現象，提高了員工安全素質(zhì)，培養了員工養成遵章守紀的良好習慣；8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產(chǎn)事故，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。
3、繼續開(kāi)展安全質(zhì)量標準化檢查工作。依照國家煤礦安全監察局最新的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》及礦、各場(chǎng)所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規定，由安檢科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標準化進(jìn)行了一次全面檢查，并對所查出的問(wèn)題下達了整改通知單，限期進(jìn)行整改。通過(guò)檢查、評分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。
4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開(kāi)展了全員素質(zhì)提升培訓，通過(guò)考試合格后，使員工上標準崗，干標準，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)安檢科利用開(kāi)班前會(huì )時(shí)間對各隊進(jìn)行安全知識培訓，組織職工學(xué)習，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開(kāi)展了各類(lèi)安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學(xué)習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過(guò)考核測試，不斷提高職工安全意識。
5、繼續督促開(kāi)展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)”等各項工作，進(jìn)一步提高了礦井防災抗災能力，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全。
6、扎實(shí)開(kāi)展狠反“三違”活動(dòng)，通過(guò)人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時(shí)制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)平穩運行。
7、加強了現場(chǎng)安全管理工作，重點(diǎn)對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現場(chǎng)監管，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)。
四、加強機電設備管理
1、根據《煤礦用防爆電器設備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設備進(jìn)行了全方位的檢查，杜絕了電器設備的失爆等現象。
2、督促對井下電氣設備進(jìn)行了防銹或更換。
3、完善了井下電氣設備各種保護，加強了使用、維護、保養全過(guò)程監督管理，確保了安全運行。
五、其它方面管理
對地面的各項工程（地面維修車(chē)間、職工宿舍房頂進(jìn)行修建等）進(jìn)行了有效安全監督，保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下，方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。
下一步的工作打算
9月份要本著(zhù)對廣大職工高度負責的精神，進(jìn)一步加強職工的安全意識教育，明確責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立 “從零開(kāi)始、向零奮斗”“事故可防可控”等安全發(fā)展新理念，結合工作特點(diǎn)，進(jìn)一步做好安全工作，為礦創(chuàng )造一個(gè)良好穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作：
一是及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全文件、指示、會(huì )議精神。
二是強化日常安全監督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì )。
月工作總結與計劃 篇4
五月份工作總結：
1、第四屆電腦打字排版大賽。
2、現場(chǎng)書(shū)法、繪畫(huà)、手抄報賽。
3、1至5年家長(cháng)會(huì )。
4、召開(kāi)寄宿生家長(cháng)召開(kāi)寄宿生家長(cháng)座談會(huì )及內務(wù)整理大比拼。
5、座談會(huì )及內務(wù)整理大比拼。
6、“校園文化科技節”。
7、第二屆學(xué)生書(shū)寫(xiě)比賽。
8、心理健康系列教育。
9、組織參加市小學(xué)生籃球比賽。
10、畢業(yè)班學(xué)生動(dòng)員大會(huì )。
11、開(kāi)展第三屆校園之星評選活動(dòng)。
12、第二屆數學(xué)知識競賽。
13、“5.12”開(kāi)展防震減災疏散演練。
14、常規抽查。
15、第七屆關(guān)愛(ài)留守、關(guān)愛(ài)進(jìn)城務(wù)工人員子女等特殊兒童主題活動(dòng)。16、片區活動(dòng)。
17、關(guān)愛(ài)留守兒童系列活動(dòng)。
18、學(xué)科技能培訓。
19、骨干教師展示課。
20、迎接教育部質(zhì)量監測(四年語(yǔ)文、音樂(lè )、美術(shù))。
21、市領(lǐng)導六一慰問(wèn)。
22、深入水北附屬幼兒園調研辦園工作。
22、學(xué)生書(shū)畫(huà)作品展。
六月份工作計劃：
1、關(guān)愛(ài)留守兒童系列活動(dòng)。
2、畢業(yè)班家長(cháng)會(huì )。
3、第一屆教師技能比賽之書(shū)寫(xiě)。
4、組織開(kāi)展學(xué)生健康體檢工作。
5、“六一”表彰游園活動(dòng)。
6、“防溺水”專(zhuān)項整治活動(dòng)。
7、結合百名教師大家訪(fǎng)的第二批家訪(fǎng)，開(kāi)展有償家教的檢查工作。
8、各技能科授課結束、學(xué)業(yè)考查。
9、第三次“三室”檢查評比。
10、三項評比活動(dòng)和三室評比活動(dòng)驗收。
11、常規檢查。
12、迎端午節系列活動(dòng)。
13、和樂(lè )講壇。
14、開(kāi)始總復習。
15、教學(xué)常規檢查與考評。
16、學(xué)校校舍、安全設施維護及隱患排查。
17、組織參加市小學(xué)教學(xué)論文評選活動(dòng)。
18、期末考試。
19、畢業(yè)考。
20、籌備十六中分校區建設及秋季招生工作。
21、全面考核班主任、輔導員崗位責任制。
22、期末總結工作整檔。
23、學(xué)生暑期安全自護教育。
24、安排暑假值班。
25、各部門(mén)工作總結。
26、暑假校園內外安全隱患全面排查。
27、做好學(xué)校各種安全設施修繕。
28、第三階段“百名教師大家訪(fǎng)”活動(dòng)。
月工作總結與計劃 篇5
一、5月份工作情況：
1、完成已辦理發(fā)放1223宗土地登記審批發(fā)證資料掃描工作，辦理土地登記發(fā)證工作23宗。
2、完成20xx年度400戶(hù)廉租樓用地審批報件填寫(xiě)工作,（其中一棟底商住宅掛牌出讓地價(jià)評估工作完成），完成10連養殖小區用地勘測定界工作。完成四清查四對照報表、二調轉規劃數據報表，完成五五普法自查工作，并撰寫(xiě)自查報告；完成二調資金清查報表及自查報告，天然氣項目預審，13連地下水監測井審批工作。
3、完成3次全團范圍內土地執法監察動(dòng)態(tài)巡查工作,沒(méi)有發(fā)現違法用地行為，完成130團20xx年度衛片核查工作。
4、檢查落實(shí)十五耕地保護工作，撰寫(xiě)匯報材料。
6、協(xié)調XX縣國土資源局就130團使用其轄區內國有土地使用權確權協(xié)議書(shū)及發(fā)證工作達成議項。
7、組織分局人員認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、解決奎克高速公路征用679.47畝耕地時(shí)，對損壞的滴灌設施的補償問(wèn)題；協(xié)調完成宋志剛臨時(shí)用地補償工作；解決奎北鐵路臨時(shí)用地占用6連2戶(hù)承包戶(hù)青苗補償問(wèn)題。
9、協(xié)助團場(chǎng)下連隊落實(shí)番茄種植面積。
二、6月份工作計劃：
1、計劃完成已辦理發(fā)放890宗土地登記審批發(fā)證資料掃描工作，繼續辦理土地登記發(fā)證工作。
2、計劃完成20xx年度400戶(hù)廉租樓用地審批上報工作（其中一棟底商住宅掛牌出讓?zhuān)�；完�?0連養殖小區用地審批工作；完成奎克高速公路電力線(xiàn)改線(xiàn)征地審批工作及拌和站臨時(shí)用地審批工作。
3、計劃完成3次全團范圍內土地執法監察動(dòng)態(tài)巡查工作。
4、檢查落實(shí)十五耕地保護工作，對已損壞標志牌修補粉刷，做好內業(yè)資料的整理，迎接兵、師檢查驗收。
5、做好臨時(shí)用地清查、土地開(kāi)發(fā)清理和違法用地清查工作并及時(shí)上報。
6、做好6、25全國土地日宣傳工作。
7、協(xié)助團場(chǎng)完成奎克高速公路房屋拆遷工作。
8、組織分局人員認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、完成對清查出違法用地查處及用地辦理工作。
10、完成團黨委臨時(shí)布置的全團耕地清查和團部房屋清查工作。
月工作總結與計劃 篇6
時(shí)間就像沙漏，彈指間，明媚的5月已離我們而去，時(shí)間匆忙，然而工作依舊繼續，日復一日月復一月，在工作中只有不斷的總結對來(lái)月的工作進(jìn)行計劃安排才能更好的工作，現就5月份的工作進(jìn)行總結如下：
第一部分：5月份工作回顧
一、 工作匯總
1、 繼4月2日對行李生小費整改后部門(mén)再重新對行李生小費進(jìn)行了調整，行李生所收小費30%歸部門(mén)所有，70%歸行李生個(gè)人所有，并于5月1日開(kāi)始實(shí)施
2、 介于部門(mén)以往對賓客意見(jiàn)的征詢(xún)工作不夠完善全面，于4月開(kāi)始制作的賓客意見(jiàn)表已于5月1日開(kāi)始實(shí)施
3、 應部門(mén)需要完成了商場(chǎng)的商品調查報告及電腦主機的申請報告工作
4、 對9F洽談室進(jìn)行了衛生打掃，并將電腦搬至了大堂副理桌
5、 5月7日應阮總要求實(shí)行了重要時(shí)間段的現場(chǎng)管理，11：00-13：00，17：00-19:30
6、 協(xié)助許經(jīng)理完成綠色飯店的其他準備工作
7、 應工作所需5月8日開(kāi)始使用了對講機
8、 5月11日，房務(wù)總監程其順調離了酒店
9、 完成了對總臺周義琳，行李生羅鳴的轉正考核工作
10、 各崗共同協(xié)作完成了5月份的團隊及VIP接待工作
11、 自4月將部分工作轉交前臺領(lǐng)班后，各項工作完成良好
12、 完成了對一樓洽談室墻面的粉刷工作
二、 培訓工作
1、 培訓講時(shí)及內容：
部門(mén)培訓課時(shí)2時(shí)，培訓內容：前廳各崗案例分析
2、 培訓效果反饋通過(guò)案例的形式結合實(shí)際工作的情況，對各崗工作中所發(fā)生的事件進(jìn)行剖析，加深員工印象，提高員工應變能力，讓員工學(xué)會(huì )總結案例，分析案例，提高處理能力，在今后的培訓工作中應加大此方面的培訓課程
三、 本月工作中存在的不足
1、 總臺方面：
(1)本月總臺方面較4月在操作及服務(wù)方面都有了較大的提高，催房、RC單填寫(xiě)、夜審等方面都做到了完善，但4月總臺員工情緒化較嚴重，直接影響了接待工作
2、禮賓崗方面
禮賓崗本月各方面表現均良好，但在無(wú)團隊或客流較少的情況下，個(gè)別行李生還是有脫崗及串崗現象，希望在本月加強下監督，改善此種不良現象
3、總機商務(wù)中心
總機崗在5月份的工作表現中延續了4月的良好表現，代曉鈴在本月中接待客人、主動(dòng)熱情，服務(wù)意識較強，值得表?yè)P
4、 本職崗位
就5月工作而言，均是些日常事務(wù)，自開(kāi)始賓客意見(jiàn)表征詢(xún)以來(lái)。征詢(xún)效果并不是很樂(lè )觀(guān)，希望在6月中能加強此方面的工作力度
第二部分：6月份工作計劃
1、 工作計劃
�、� 根據5月份工作中所存在的不足， 對癥下藥，爭取做到藥到病除，逐步完善
�、� 配合前臺做好接待、頂崗工作
�、� 配合許經(jīng)理做好前廳各崗的績(jì)效考核工作
�、� 爭取在6月前臺能培養出一位候選領(lǐng)班人選
�、� 按照銷(xiāo)售部下發(fā)的6月份團隊預訂EO單情況，做好前廳的團隊接待工作
�、� 制定好部門(mén)的培訓方案，并且按計劃實(shí)施落實(shí)
�、� 前臺人員屬于缺編現象，新員工到崗做好引導、監管、培訓工作
�、� 加強賓客意見(jiàn)征詢(xún)工作，做好賓客意見(jiàn)征詢(xún)的細節工作并做好統計
�、屯瓿珊蒙霞壈才诺钠渌ぷ骷叭粘９芾砉ぷ�
2、 培訓計劃
總臺培訓課時(shí)2小時(shí)，培訓內容： 工作中的有所為有所不為
月工作總結與計劃 篇7
20xx年9月，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)�；仡櫛緦W(xué)期開(kāi)學(xué)至今我們收獲頗多，我們外聯(lián)部在原來(lái)的基礎上總結經(jīng)驗不斷改進(jìn)和提高，不斷進(jìn)步和成長(cháng)，大膽創(chuàng )新，是學(xué)生會(huì )較為活躍的部門(mén)之一，我們以“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”為宗旨，傳承了上一屆“責任、團結、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)。
一．工作總結
1、在開(kāi)學(xué)之際我部門(mén)與其他兄弟部門(mén)圓滿(mǎn)完成了學(xué)校的迎新活動(dòng)，使我校新生感受到了家的溫暖，也讓我校新生對我們外聯(lián)部有所了解與認識。為我部門(mén)招新活動(dòng)打下了基礎。
2、新生軍訓期間，我部門(mén)招新工作便開(kāi)始了�！罢行隆泵嫦蛉荡笠恍律�。通過(guò)初試、復試的層層選拔，部長(cháng)、副部長(cháng)及各位負責人的認真考慮，共招進(jìn)16名新干事，他們來(lái)自不同的專(zhuān)業(yè)。部門(mén)的四位負責人從責任心、耐心、誠信度、膽識等方面培養新干事的工作能力，讓他們對外聯(lián)工作有足夠的認識，并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高，積極與部長(cháng)、副部長(cháng)及負責人溝通交流。外聯(lián)部的新生力量無(wú)比給力！
3、軍訓過(guò)后，我們外聯(lián)部負責的“迷彩旋風(fēng)”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，我院學(xué)子也熱情十足，紛紛捐出迷彩服，獻出自己的一份力量。我們外聯(lián)部從前期宣傳到中期捐獻擺點(diǎn)再到后期清點(diǎn)總數都十分成功，展現出我們外聯(lián)部是一個(gè)有組織有紀律有能力的優(yōu)秀團隊，同時(shí)也得到了其他兄弟部門(mén)的認可與贊賞。
二．存在不足
在我部門(mén)開(kāi)展的各項活動(dòng)中我們也看到了我部門(mén)的不足之處。個(gè)別干事工作熱情不夠高�！懊圆市L(fēng)”活動(dòng)期間宣傳力度不夠大，沒(méi)有使更多的同學(xué)參與到活動(dòng)中。我們部門(mén)的新生力量在“迷彩旋風(fēng)”活動(dòng)中表現得經(jīng)驗不足，在登記數量環(huán)節中出現過(guò)小小的失誤。部門(mén)的新生力量對于編寫(xiě)策劃書(shū)表現生疏，還需好好鍛煉。
看到了這些不足，我們將用更飽滿(mǎn)的熱情去完善自己，讓外聯(lián)部更加出色，更加優(yōu)秀。這些不足也將成我們寶貴的經(jīng)驗，讓我們外聯(lián)部走得更遠！
三．工作計劃
對于即將到來(lái)的“新生才藝大賽”“田徑運動(dòng)會(huì )”兩項大型活動(dòng)，我部門(mén)將作出以下工作計劃：
1、我們部門(mén)的工作相對其他部們的工作來(lái)說(shuō)比較特殊，我們的工作要走在其他部門(mén)之前，很需要其他部門(mén)的配合和提前得到各部門(mén)的協(xié)助，所以我們必須與各部門(mén)繼續保持友好關(guān)系。
2、我們部門(mén)對外代表著(zhù)團總支學(xué)生會(huì )乃至整個(gè)建筑工程系的形象，因此，外聯(lián)部在搞各項活動(dòng)的過(guò)程中將盡量在校內外樹(shù)立誠實(shí)守信、精煉能干的形象，我們應以培養個(gè)人素質(zhì)的基礎工作做起，并與各部保持密切聯(lián)系。
3、我們部門(mén)將會(huì )盡可能的發(fā)揮本部的作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，盡量籌集更多的資金，以便為我校即將開(kāi)展的兩大活動(dòng)提供物資所需，保障活動(dòng)的完善與到位。
4、對于學(xué)校即將開(kāi)展的兩項大型活動(dòng)，我們部門(mén)將會(huì )盡最大努力協(xié)助其他兄弟部門(mén)共同開(kāi)展即將到來(lái)的“新生才藝大賽”“田徑運動(dòng)會(huì )”兩項大型活動(dòng)。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一個(gè)多月來(lái)，我們部門(mén)的表現還是非常錯的，得到了其他兄弟部門(mén)及系里老師的認可與贊賞。在今后的日子里，我們更是心連心，手挽手創(chuàng )造我們的輝煌，把我們外聯(lián)部建設成為系團總支學(xué)生會(huì )引以為榮的部門(mén)！
月工作總結與計劃 篇8
一、工作總結
首先感謝公司給我這個(gè)平臺能讓我發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)的同時(shí)學(xué)習、成長(cháng)與進(jìn)步。
本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因對公司的不熟悉和經(jīng)驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結，總結10月份中存在的問(wèn)題，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn)，健全倉庫物流管理系統，改善管理無(wú)制度、工作無(wú)流程、行為無(wú)監督現象。優(yōu)化庫存（清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品），使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務(wù)。
1、物料入庫數量異常
�。�、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數量的正確無(wú)誤，出現在這種情況的原因：
第一、因對物料的不熟悉，導致一些小的不常用的部件，不認識。
第二、倉庫分布不集中，在此過(guò)程中，因品種多，在分類(lèi)的時(shí)候，有偏差；倉庫容積偏小，硬件跟不上（如貨架），導致倉庫雜亂無(wú)序，物料堆積嚴重，很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區域。所以容易出現數量的異常。
B、物品出入庫時(shí)有漏計情況：
第一、因前期沒(méi)有任何倉庫規章程序操作和人員的配備不齊，人手不足，部份倉管員都是身兼二職，倉庫沒(méi)有任何防護設施（如門(mén)、鎖、隔離網(wǎng)）。導致車(chē)間人員直接到倉庫拿走了物料，沒(méi)有向倉庫人員稟報。
第二、公司門(mén)衛門(mén)禁制度不嚴（無(wú)登記、無(wú)傳達）導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車(chē)間或倉庫，在沒(méi)有知會(huì )倉管員的情況下?lián)P長(cháng)而去。
2、物料入倉后的物料核查異常
A、倉管員責任心不強，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規定驗收、換算，導致物料數量不足或是配件不齊：
B、沒(méi)有及時(shí)按月的，進(jìn)行物料核查，調整物料的誤差： 按正規程序，倉庫應每個(gè)月對自己所管轄的范圍，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的準確性。
3、物料入帳數量異常：
A、急用物料沒(méi)入帳：因物料采購沒(méi)有及時(shí)到位。導致生產(chǎn)線(xiàn)上沒(méi)有物料可用，而后緊急采購回來(lái)的物料，直接拉回線(xiàn)上使用，沒(méi)有按程序入庫。
B、公司人員臨時(shí)到倉庫拿走幾個(gè)部件，沒(méi)有入帳，這也是不對的，不管是誰(shuí)只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉庫數據的準確無(wú)誤性。
4、物料擺放和區域劃分不規范：
A、沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃：因公司原因（倉庫無(wú)任何管理制度、規章流程、倉管員無(wú)工作經(jīng)驗、無(wú)培訓）造成沒(méi)有對倉庫進(jìn)行系統的規劃和劃分，致使，在后來(lái)的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒(méi)有在最短的時(shí)間內完成物料的清點(diǎn)和區域規劃不規范。
B、物料沒(méi)有正常的標示單：導致在物料配備的時(shí)候，工作量大大加強。
5、臺賬異常：
部份賬目不合理，沒(méi)有按物料種類(lèi)、規格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導致通用件好幾個(gè)臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬，物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤。
6、分工不明確，團隊配合不默契：
因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職，導致人員職責分工不明確，意見(jiàn)不統一，且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒(méi)有合作默契，做事情沒(méi)有計劃，沒(méi)有按系統的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。
以上是我對公司倉庫10月份以來(lái)做出的工作總結，可能總結不是很全面，希望領(lǐng)導指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改進(jìn)完善倉庫存在的問(wèn)題。以便更好的配合生產(chǎn)線(xiàn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作計劃
為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏(yíng)得更多的資金周轉空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
�。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃
1、制定倉管員工作職責
1）、物料倉管員的工作職責
2）、半成品（自制件）倉管員的工作職責
3）、成品倉管的工作職責
4）、倉庫管理制度
5）、倉管員違規處罰條例
2、物料的重新整體規劃
1）、按物料的種類(lèi)、規格、顏色分類(lèi)
分類(lèi)后有利于物料配備、物料盤(pán)點(diǎn)工作.
2）、探討ABC物料分類(lèi)管理方法
ABC分類(lèi)法又稱(chēng)巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類(lèi)，然后根據重要性對待。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是重點(diǎn)控制，根據金額和數量來(lái)劃分物資的重要性。
�。�1）、 A類(lèi)物資
屬于控制的重點(diǎn)，應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下，盡可能減少庫存，節約流動(dòng)資金。
�。�2）、 B類(lèi)物資
可以適當控制，在力所能及的范圍內，適度地減少B類(lèi)庫存。
�。�3）、C類(lèi)物資
可以簡(jiǎn)單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔，在不影響庫存控制整體效果的同時(shí)，減少庫存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按A類(lèi)物資對待。
�。ǘ�、定量包裝
將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規包裝的物料進(jìn)行數量個(gè)位化，按個(gè)體的重量求出物料的數量，協(xié)調供應商將其按統一定量的包裝方式包好，以便數量的統計，發(fā)放。
�。ㄈ�、 將所有物料進(jìn)行固定庫位管理
將所有物料分配一個(gè)固定的位置，不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著(zhù)，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區域清晰、直觀(guān)，便于記憶；操作集中、方便；所需記錄少，好盤(pán)點(diǎn)，易管理。
�。ㄋ模�、設置物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的計算方法
最高存量=xx采購
用此計算方法可以保證倉庫物料不會(huì )過(guò)剩，將企業(yè)資金押死，不利于資金的周轉。
2、設置風(fēng)險庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充足，生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
月工作總結與計劃 篇9
機動(dòng)部在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，協(xié)助有關(guān)部門(mén)、單位保證公司設備安全運轉。
一、10月份具體工作內容如下：
1、協(xié)助選礦廠(chǎng)處理HP400圓錐破碎機、棒條給料機故障；
2、增加選礦廠(chǎng)監控鏡頭，做到全覆蓋；
3、對副井改造準備工作進(jìn)行調研、考察；
4、協(xié)助項目部處理3#井調繩離合器故障及監督-180中段水泵房安裝工作；
5、協(xié)助廠(chǎng)家對公司“六大系統”監控基站進(jìn)行檢修；
6、對項目部存在的設備安全隱患提出整改意見(jiàn)，并進(jìn)行跟蹤完成情況。
二、11月份工作計劃
機動(dòng)部在完成本職工作的前提下有以下工作內容
1、調整公司叫號系統的語(yǔ)音廣播，盡可能做到最大面積覆蓋工作；
2、做好副井改造前期準備工作；
3、副井改造期間緊跟現場(chǎng)，協(xié)調處理改造期間的技術(shù)問(wèn)題；
4、監督項目部留守人員做好副井改造期間設備維護保養工作；
月工作總結與計劃 篇10
一、7月工作小結：
1、配合公安局對局信息系統安全做了定級報告，確定我局5個(gè)業(yè)務(wù)系統安全保護等級為第二級，并將定級結果報公安局備案。
2、我局學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的工作開(kāi)展如期由第二階段轉向第三階段。
3、陽(yáng)光政府四項制度實(shí)施工作有條不紊得以開(kāi)展。
4、大雨到來(lái)之際發(fā)布企業(yè)呼短信8次，對我縣縣城及鄉鎮降雨情況進(jìn)行通報，并對后期天氣趨勢進(jìn)行預測和跟蹤服務(wù)。制作專(zhuān)題9期，短期氣候預測和月氣候評價(jià)各2期。
5、安裝dab應急衛星廣播系統5個(gè)站次。
6、完成滄源氣象臺站史的編纂工作。
7、完成糯良機場(chǎng)自動(dòng)站和6個(gè)鄉鎮雨量自動(dòng)站的維護工作。
8、完成2家單位防雷工程的安裝和驗收工作；2家單位防雷工程的技術(shù)服務(wù)及驗收工作。
9、成立駐村工作組深入掛溝村海牙村開(kāi)展核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設管護大會(huì )戰工作，帶領(lǐng)村干部群眾完成核桃管護工作1780畝，投入幫扶管護資金XX元。
10、收集處理糯良機場(chǎng)自動(dòng)站3個(gè)月氣象數據并報政府辦公室。
11、成立了局內部治安保衛機構，對局內治安進(jìn)行了一次查缺補漏大清查活動(dòng)。
12、做好天氣觀(guān)測、預報等常規工作。
二、8月工作計劃：
1、完成滄源縣09年氣象服務(wù)周年方案制定工作。
2、做好預警信號發(fā)布，重特大災情應急，完成鄉鎮雨量自動(dòng)站維修和氣象業(yè)務(wù)學(xué)習工作。
3、繼續抓好“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和落實(shí)“陽(yáng)光政府四項制度”相關(guān)工作。
4、加大力度開(kāi)展好全縣范圍內的防雷年檢工作
月工作總結與計劃 篇11
一、2月份工作總結
1.對照《xxxx年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核指標體系》，結合我局牽頭承擔的工作任務(wù)，統籌抓好全市材料梳理匯總及電話(huà)網(wǎng)絡(luò )回訪(fǎng)等工作。目前，考核材料已匯編成冊并送達省數據資源管理局(政務(wù)服務(wù)管理局);
2.深化“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革工作，持續加強網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺建設。目前我市92766項政務(wù)服務(wù)事項已全部納入安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX分廳運行辦理。多次組織開(kāi)展實(shí)施清單編制“回頭看”工作，全面提高標準化清單質(zhì)量，“一網(wǎng)通辦”事項占比已達100%，居全省第一;
3.扎實(shí)推進(jìn)“一門(mén)、一窗”改革工作。通過(guò)功能升級和硬件改造，提升各級政務(wù)服務(wù)實(shí)體大廳的智能化水平，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。不斷優(yōu)化簡(jiǎn)化辦事流程， 20xx年1月全市網(wǎng)上辦件量共約30.8萬(wàn)件，網(wǎng)上申報辦件占比達64.77%，平均申請材料縮減至2.98個(gè)，全面取消復印件，平均承諾時(shí)限縮短至2.89天。積極推動(dòng)政務(wù)服務(wù)事項入駐政務(wù)服務(wù)中心，市級95.8%的政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)駐“一門(mén)”辦理，84.7%的政務(wù)服務(wù)事項推行“一窗綜合”辦理，該兩項指標均位居全省第二;
4.持續推進(jìn)“最多跑一次”工作。目前“最多跑一次”事項占比已達100%，居全省第一;
5.以固鎮縣、龍子湖區為試點(diǎn)，開(kāi)展政務(wù)服務(wù)事項村(社區)、鄉鎮(街道) 及縣(區)“跨層級”聯(lián)合辦理,其中，固鎮縣共梳理跨層級聯(lián)辦事項 42 個(gè)，龍子湖區共梳理跨層級聯(lián)辦事項 91 個(gè)，均可在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線(xiàn)辦理。我局將認真總結試點(diǎn)經(jīng)驗，指導其他縣區全面啟動(dòng)聯(lián)辦事項“最多跑一次”工作;
6.繼續對安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX分廳運行指標進(jìn)行統計、分析和通報，對網(wǎng)上辦件開(kāi)展電子監察，按周通報縣區和市直部門(mén)網(wǎng)上運行情況;
7.認真做好全市政務(wù)服務(wù)系統“最佳服務(wù)大廳、最佳服務(wù)窗口、最佳服務(wù)之星”評選活動(dòng)的前期準備工作;
8.草擬縣區和市直部門(mén)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”考核辦法(政務(wù)服務(wù)部分)，待市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”協(xié)調小組批準后，在統一安排下組織實(shí)施;
9.扎實(shí)開(kāi)展新時(shí)代新?lián)敶笥懻摶顒?dòng)。迅速傳達全市新時(shí)代新?lián)敶笥懻摶顒?dòng)動(dòng)員大會(huì )精神，并結合我局實(shí)際出臺局活動(dòng)方案，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展;
10.認真完成 xxxx年度局黨組民主生活會(huì )收集問(wèn)題的整改落實(shí)任務(wù)。
三、3月份工作計劃
1.及時(shí)與省數據資源管理局對接xxxx年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核進(jìn)展情況，努力在考核中實(shí)現爭先進(jìn)位;
2.認真落實(shí)《進(jìn)一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革工作實(shí)施方案》，持續抓好“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”相關(guān)指標數據的序時(shí)推進(jìn);
3.認真做好機構改革前期相關(guān)工作;
4.指導縣區開(kāi)展“跨層級”聯(lián)合辦理，啟動(dòng)聯(lián)辦事項“最多跑一次”工作;
5.利用電子監察系統，做好安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX分廳運行指標的統計、分析和通報工作，強力推進(jìn)各項指標持續提升;
6.組織開(kāi)展全市政務(wù)服務(wù)系統“最佳服務(wù)大廳、最佳服務(wù)窗口、最佳服務(wù)之星”評選活動(dòng);
7.組織開(kāi)展縣區“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”年度考核和市政務(wù)服務(wù)大廳窗口年度評比表彰活動(dòng);
8.持續深入開(kāi)展新時(shí)代新?lián)敶笥懻摶顒?dòng);
9.完成“學(xué)習強國”平臺及黨員注冊工作，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習開(kāi)展。因版權原因已停止下載，請支持官方正版。
月工作總結與計劃 篇12
一、9月工作總結：
1.完成了企劃包裝合同簽訂；
2.項目VI設計、宣傳折頁(yè)設計完稿及確定，該項工作將順延至10月份完成；
3.項目3D動(dòng)畫(huà)宣傳片制作渲染部分完成；
4.與沙盤(pán)供應商溝通，
2家公司分別報了方案及報價(jià)；
5.招商中心租賃合同條款確定；
6.招商中心確定設計方案及設計單位并簽訂了設計合同及施工招投標結束；
7.9月15日股東產(chǎn)品推薦會(huì )活動(dòng)召開(kāi)；
8.開(kāi)工典禮活動(dòng)準備，基本確定了活動(dòng)方案、流程、內部人員工作安排等事宜；
9.營(yíng)銷(xiāo)人員招聘工作；
二、10月工作計劃
項目VI設計及確定、宣傳折頁(yè)設計完稿及確定并發(fā)包印刷；
2.項目3D動(dòng)畫(huà)宣傳片制作完成；
3.確定沙盤(pán)制作商，簽訂合同并發(fā)包制作沙盤(pán)，11月30日沙盤(pán)進(jìn)售樓處；
4.招商中心租賃合同簽訂；
5.招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同，開(kāi)始進(jìn)入施工階段；
6.9.15日客戶(hù)活動(dòng)總結；
7.開(kāi)工典禮活動(dòng)公司確定并簽訂合同，開(kāi)始細化方案及活動(dòng)前各項準備工作開(kāi)始開(kāi)展；
8.開(kāi)工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤(pán)封面及封套、展示墻寫(xiě)真；
9.開(kāi)工典禮酒店用餐預定；
10.開(kāi)工典禮來(lái)賓邀請；
11.營(yíng)銷(xiāo)人員招聘及面試工作。
月工作總結與計劃 篇13
11月工作總結：
一、日常工作
1、矛盾糾紛排查調處工作：堅持村級一星期一排查，半月一上報工作制度。同時(shí)對于當月出現的需要鎮調處的矛盾糾紛，及時(shí)組織相關(guān)人員協(xié)同調處,11月共摸排矛盾7起.
2、重點(diǎn)工程建設信息報送工作。根據上級文件要求，積極落實(shí)重點(diǎn)工程保平安信息收集報送工作，落實(shí)周報告、月分析制度，確保信息渠道暢通。
二、重點(diǎn)工作
1、20xx年新增精神病患者精神等級鑒定復核工作。
2、開(kāi)展第二季度校園及周邊環(huán)境排查工作，對校園及周邊環(huán)境加大整頓和排查，保證新學(xué)期有一個(gè)和諧穩定的校園環(huán)境。
3、縣政法委來(lái)我鎮驗收村綜治維穩信訪(fǎng)工作站硬件設施及臺賬資料。
12月工作計劃：
1、重點(diǎn)工程工作：繼續做好各重點(diǎn)工程的矛盾糾紛排查調處工作，確保重點(diǎn)工程安全。
2、做好年底各項任務(wù)總結工作，嚴格按照上級文件要求，匯集全年工作檔案，迎接20xx年年終工作檢查。同時(shí)指導好村（社區）、鎮直單位、企業(yè)做好迎檢檔案。
3、省應急辦將于12月中旬來(lái)我鎮檢查驗收我鎮20xx年應急隊伍建設及管理工作。
月工作總結與計劃 篇14
一、十月工作總結
1、每周組織貴陽(yáng)公司例會(huì )以及行政部例會(huì )：讓每個(gè)人都能開(kāi)始做總結和計劃，能夠有計劃的開(kāi)始工作。會(huì )議時(shí)大家也都會(huì )相互進(jìn)行工作溝通，提出總結的問(wèn)題，共同找到解決方案。
2、通過(guò)不同的招聘方式進(jìn)行人員招聘：58同城（一直都使用）、貴陽(yáng)人力資源網(wǎng)（上面投簡(jiǎn)歷的人員經(jīng)歷和素質(zhì)都要比58同城高很多）、參加都司路的現場(chǎng)招聘會(huì )
3、對公司的考勤做好要求
4、制作貴陽(yáng)公司績(jì)效考核標準和考核方案
5、修改凱里公司崗位職責，后期再進(jìn)行重新修改
6、協(xié)助修改工作匯報模板
7、修改貴陽(yáng)公司規章制度（薪酬體制）
8、出差天柱
二、11月工作計劃
1、修改公司崗位職責，把每個(gè)崗位工作流程化
2、讓各片區修改培訓資料
3、公司例會(huì )和行政部門(mén)例會(huì )繼續召開(kāi)
4、下月依舊以人員招聘工作為主
5、對根據10月制作的考核，做好公司員工的績(jì)效考核
6、審核各公司的工資
7、做好公司文化、產(chǎn)品、正能量的宣傳
8、做好考勤、簽到、拜訪(fǎng)標準的監督
9、跟公司員工多溝通公司現有的問(wèn)題及解決方案
10、監督好各片區的培訓工作。‥
月工作總結與計劃 篇15
7月工作總結
1、月初整理截止6月底的貿易業(yè)務(wù)相關(guān)的往來(lái)款項，報送相關(guān)領(lǐng)導，以及提供經(jīng)營(yíng)情況表給冷科長(cháng)供績(jì)效考核使用。
2、綜合貿易和煤炭貿易方面的收入核算，以及費用票據的審核報銷(xiāo)及時(shí)入賬。
3、查看09年11月份，10年1月份、3月份的憑證，對于不合規的地方進(jìn)行認證整改。
4、由于特殊原因辦理業(yè)務(wù)而手續不完備的及時(shí)找經(jīng)辦人催要，做到不重不漏。
5、由于煉焦業(yè)務(wù)的中斷，需要處理半成品精煤，整理出煉焦業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈，并核算出需要開(kāi)出的煤炭數量和價(jià)格，已匯報孫部。
6、清理貿易業(yè)務(wù)的應收應付款，完善手續及時(shí)入賬。
7、完成月末貿易業(yè)務(wù)商品的成本結轉。
8月工作計劃
1、月初整理截止7月底的貿易業(yè)務(wù)相關(guān)的往來(lái)款項，報送相關(guān)領(lǐng)導，以及提供經(jīng)營(yíng)情況表給冷科長(cháng)供績(jì)效考核使用。
2、綜合貿易和煤炭貿易方面的收入核算，以及費用票據的審核報銷(xiāo)及時(shí)入賬。
3、清理貿易業(yè)務(wù)的應收應付款，完善手續及時(shí)入賬。
4、迎接省工信廳的檢查，積極做好配合工作。
5、認真學(xué)習初級會(huì )計實(shí)務(wù)，爭取為公司的創(chuàng )優(yōu)工作爭光。
6、完成月末貿易業(yè)務(wù)商品的成本結轉。
月工作總結與計劃 篇16
一個(gè)月的時(shí)間真的很快，一轉眼，已經(jīng)到了12月，回首過(guò)去的一個(gè)月，自己有了很多新的認識，新的想法，為了認識自己、提醒自己、發(fā)展自己，使自己在下個(gè)月的學(xué)習、工作、生活更加有序的進(jìn)行，我對我11月的工作進(jìn)行總結：伴隨著(zhù)送老迎新晚會(huì )的落幕，結束了節目彩排的生活。
一個(gè)月的節目彩排，雖然有點(diǎn)忙碌，但是堅持過(guò)來(lái)后，看著(zhù)送老迎新晚會(huì )的成功舉辦，看著(zhù)自己在舞臺上淋漓盡致的表演，感覺(jué)自己的辛苦有了成果。
仔細體味下，就能感受到這一個(gè)月彩排給了我們許多感動(dòng)，增加了我們部門(mén)成員間的感情，每一次出來(lái)彩排，大家互相交流，更加了解了彼此;吵吵鬧鬧的時(shí)候，生活多了很多樂(lè )趣。
感到遺憾的是相玲、伍帥、傳城、文輝沒(méi)有和我們一起奮斗下去，但是，在生活中，我們依然嘻嘻哈哈，玩得很愉快，希望他們不在學(xué)通的日子可以有不一樣的精彩，轉正之后，自己的壓力大了很多，相信自己面對困難，可以經(jīng)受住考驗，不斷增強自己各方面的能力，和伙伴們一起向以后奮進(jìn)。
這個(gè)月，總體感覺(jué)自己進(jìn)步了很多，可是還有一些方面是自己做的還不夠的：
1、稿件的數量太少，相對同伴落后了。
2、稿件的質(zhì)量不夠高，沒(méi)有自己獨特、創(chuàng )新的一面。
3、寫(xiě)稿件的速度太慢，效率需要加快。
4、缺少對稿件的整理和總結，沒(méi)有深入的回顧。
5、還不能很好的調節好自己的情緒，有時(shí)候難免失落。
6、彩排的時(shí)候還不夠配合。
7、和學(xué)長(cháng)、學(xué)姐們的交流少了，溝通不夠。
已經(jīng)邁進(jìn)了12月，針對自己在11月的不足，給自己制定這個(gè)月的工作計劃：
1、爭取更多的機會(huì )，鍛煉自己的稿件寫(xiě)作能力。
2、提升自己的稿件質(zhì)量，盡量避免以前放過(guò)的錯誤。
3、增強稿件的時(shí)效性，加快自己的寫(xiě)稿能力。
4、選個(gè)時(shí)間回顧下自己被批改的稿件，總結下稿件方面存在的問(wèn)題。
5、嚴格要求好自己，比如在掛鉤信息時(shí)的禮貌問(wèn)題、值班簽到問(wèn)題等。
6、多發(fā)掘身邊的新聞、多發(fā)現問(wèn)題。
十二月是學(xué)習進(jìn)入期末的階段，面對學(xué)習和工作，需要我更好的調節好時(shí)間，相信自己可以做到學(xué)習和工作雙贏(yíng)的局面。
月工作總結與計劃 篇17
一、自7月1日至公司接手人事工作以后，主要的工作內容總結為：
1、人員日�？记�、排班的設定，每天考勤情況的匯總
2、設定了人事工作的oa工作流程，包括入職、離職、轉正、崗位變動(dòng)、崗位增補等
3、根據生產(chǎn)部的要求開(kāi)始招聘崗位有：操作工、電工、機修工、保潔員（本項工作流程沒(méi)有走，生產(chǎn)部目前沒(méi)有根據人事工作流程補上“崗位增補”申請）
4、人員招聘工作的小結：自7月1日至7月31日止，操作工女工報名數165人，男工42人，目前可確定能上崗的人員數分別為40人和16人；電工報名數19人，目前有兩名合適人員，1名8月5日來(lái)公司報到實(shí)習；機修工報名數8人，目前有一人在跟進(jìn)中，招聘網(wǎng)有合適簡(jiǎn)歷在8月第一周會(huì )邀請來(lái)公司面試；保潔員5人報名，7月前期有1人試用，自己提出離職，目前存在1名較穩定人員。
5、7月中旬主要根據公司現有情況和制度，擬定修改了《公司組織架構》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》，并在7月底定稿，8月1日開(kāi)始施行。新的制度主要有幾個(gè)方面的變動(dòng)：加強每日考勤打卡管理，為做到制度有所定，執行有所依，以形成嚴格、規范的公司管理氛圍，端正員工的工作態(tài)度；規范公司請休假流程，一些短期的請假程序在部門(mén)內協(xié)調安排后即可辦理，長(cháng)期的請假程序需報總經(jīng)理審批，以提高工作效率為目的；員工福利制度內首次明確提出了生日福利的制度方案，確實(shí)使福利制度能提高公司凝聚力，提高員工工作熱情。
6、員工購買(mǎi)保險的事宜已接手，對于用工勞動(dòng)備案及員工保險辦理過(guò)程能很好的處理，7月為5位轉正滿(mǎn)半年時(shí)間的員工辦理的保險手續。
7、結合自身的工作經(jīng)驗和感受，及目前公司的工資制度現狀，自己在沒(méi)有占用工作時(shí)間的前提下，自發(fā)加班編寫(xiě)了《公司等級工資制度》、表格、績(jì)效考核方案、考核表（統稱(chēng)為制度），制度本身目前存在不少的問(wèn)題及缺陷，思及施行規范合理的等級工資制度能帶來(lái)的好處，該項工作還是必要的。
總之，入職一個(gè)月來(lái)，感受到了公司內氛圍的團結向上，員工的團結互助，讓本人產(chǎn)生了對工作的極大投入熱情。
二、隨著(zhù)對公司的慢慢融入，目前還是發(fā)現幾個(gè)公司目前
存在的疑問(wèn)或者問(wèn)題，現在列舉出來(lái)：
1、公司組織架構剛剛經(jīng)歷一個(gè)較大的變動(dòng)，部分人員崗位及職責有部分變動(dòng)，如此就涉及到隨之頒布的`一些制度、流程規定執行過(guò)程中產(chǎn)生的阻力和抵觸。這種現象本身是正常的，需要工作中有效和合理的溝通，需要公司提供一個(gè)適合的溝通渠道。除了目前能想到的月會(huì )制度，建議施行由總經(jīng)理召集的不定期的辦公會(huì )（各部門(mén)主管以上人員參加），對于各部門(mén)需要其他部門(mén)配合的工作、頒發(fā)的制度解讀、流程執行方面的疑問(wèn)，都可做一個(gè)統一的解答。
2、目前與總經(jīng)理工作中的一般溝通很順暢，一些可能涉及到專(zhuān)業(yè)性比較強的問(wèn)題溝通還不夠，比如：門(mén)衛余師傅保險購買(mǎi)問(wèn)題（已解決）；人事工作流程的執行問(wèn)題；總經(jīng)理指派的非職責范圍內的工作內容的問(wèn)題。關(guān)于第二個(gè)：后期工作中需要取得總經(jīng)理的支持，按照工作流程執行，以起到工作流本身設定的目的，另外也讓人力資源部及人事專(zhuān)員崗位真正成為公司運作過(guò)程中的一個(gè)有效分子。反過(guò)來(lái)想，舉過(guò)例子，某部門(mén)需要招聘業(yè)務(wù)人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事工作流程，由部門(mén)負責人直接通知人事部門(mén)招聘或者私下溝通招聘，那么等人員上崗后，其是為部門(mén)負責人工作呢還是人事部門(mén)？難道該部門(mén)負責人就能代表公司與該人員形成勞動(dòng)關(guān)系？總經(jīng)理有需要知道該崗位及人員情況的時(shí)候（比如辦理入職時(shí)），是否可能會(huì )發(fā)現不知道公司招聘這個(gè)人來(lái)做什么的？所以需要走正常的人事工作流程，由有需要人員（崗位）的部門(mén)負責人提出崗位增補申請（包含需要具備的素質(zhì)要求、能給予的待遇福利等），報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理同意后，由人力資源部對外發(fā)布招聘信息。通過(guò)這種渠道，才能真正實(shí)現公司組織架構內各部門(mén)既獨立工作運轉，又互相配合共同完成公司事務(wù)的目的。人事部門(mén)是獨立的部門(mén)，不是為一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)服務(wù)的部門(mén)，而是為了公司更好的發(fā)展、在總經(jīng)理領(lǐng)導下、服務(wù)于全公司的部門(mén)。第三個(gè)問(wèn)題：本人對自身工作能力評價(jià)中，執行力為最高，所以對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)，能做到“要事第一，結果為先”的原則。目前暴露出的問(wèn)題可能在于，第一本身按照公司制度不適合自身去做的事情，也無(wú)條件去執行，最后事情能解決，卻對于自身和公司不利。本身可能會(huì )被誤會(huì )“狗拿耗子”，而公司也可能會(huì )被認為不正規。所以以后的工作中，對于類(lèi)似的問(wèn)題，需要多思考，多深入去理解考慮，更實(shí)際有效的和總經(jīng)理進(jìn)行溝通。為公司的發(fā)展，做好本身屬于人事人員的“參謀”的本質(zhì)。
3、各部門(mén)人員目前職責的劃分上還是不夠明晰，所以8月份的一個(gè)工作內容是為各職能部門(mén)制定出合乎自身職位的工作職責說(shuō)明。目前可能有的問(wèn)題在于：
一，行政部門(mén)綜合辦公室行政專(zhuān)員崗位兼做公司原料采購員，（由于本人從事過(guò)一家中型公司的行政工作，深知行政工作要做好，需要面面俱到，所有細節方面都要照顧到，一個(gè)好的行政人員，能讓公司每個(gè)人、剛進(jìn)入公司的陌生人感覺(jué)到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入職時(shí)所需物品的領(lǐng)取、客人到來(lái)時(shí)茶水飲料的安排等等。）工作精力會(huì )分散，導致本身行政工作不能很好開(kāi)展，采購工作也可能出紕漏，所以在此建議公司專(zhuān)門(mén)設立采購專(zhuān)員或者行政專(zhuān)員的職位，這是行政部門(mén)內的，放在第一個(gè)；
二，生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的工作權責急需要明確，說(shuō)實(shí)話(huà)，包括經(jīng)理、主管、乃至普通職工，平時(shí)為誰(shuí)工作，工作對誰(shuí)負責也弄不清，怎么能開(kāi)展工作？
三，生產(chǎn)部門(mén)倉庫，關(guān)于主管和普通人員的定崗和考察是后期人事工作的一個(gè)重點(diǎn)。
三、8月第一周（8月5日-8月10日）需要著(zhù)手進(jìn)行的工作：
1、需要生產(chǎn)部門(mén)提供接下來(lái)一周內具體到每天的新員工用工計劃（不包含已經(jīng)到公司報到的新員工）。凡事預則立，不預則廢，相信生產(chǎn)部門(mén)對于一周每天的工作是有計劃的，工作內容和強度是做好安排的，所以提前提供一周每天需要的人員用工計劃問(wèn)題不會(huì )很大。等計劃作出后，可以容許上下2個(gè)人的波動(dòng)，但計劃本身的好處是顯而易見(jiàn)的，不會(huì )因為生產(chǎn)部門(mén)的突然性通知用新員工，打亂人事部門(mén)工作原本的計劃。
2、關(guān)于門(mén)衛余師傅的購買(mǎi)保險事宜需要進(jìn)一步溝通跟進(jìn)
3、人員招聘的缺口：女工報名人員需要進(jìn)一步篩選，彌補所需人員的缺口（10人左右），男工、機修工需要繼續發(fā)布招聘信息，計劃在周三前后去公司外再張貼一次招聘簡(jiǎn)章。
4、公司生產(chǎn)即將提上日程，需要在8月10日前制定出初步的培訓方案，培訓內容的構成需要相關(guān)部門(mén)配合提供，培訓內容只要構成為公司介紹、公司人事考情假期制度、公司安全衛生生產(chǎn)制度、崗前操作培訓等。
5、前面提到的相關(guān)部門(mén)的“崗位增補”流程需要補充起來(lái)，確實(shí)規范人事工作的流程。計劃在8月9日前制定出人力資源部各工作流的解讀，使各部門(mén)知悉各人事各項工作（招聘、入職、轉正、離職、崗位變動(dòng)）需要經(jīng)歷的環(huán)節程序。
6、周六雙福集團會(huì )召開(kāi)關(guān)于勞動(dòng)法相關(guān)問(wèn)題解答的會(huì )議，周三前需要匯總提出本公司內部的疑難問(wèn)題。
四、8月工作計劃：
1、15前繼續招聘工作的進(jìn)行，安排四場(chǎng)招聘會(huì )，不定期的張貼招聘簡(jiǎn)章
2、28日前公司職能崗位員工oa使用的培訓
3、15日前結束跟進(jìn)新進(jìn)職工的健康證辦理工作、入職培訓的制定，實(shí)施
4、老員工健康證管理，20日前到期的提醒補辦健康證
5、20日前對于吳超整理制定的各制度做一個(gè)梳理，擬定頒布的發(fā)布下去執行。
月工作總結與計劃 篇18
今年7月份我們主要抓好3個(gè)方面的工作：
一、森林防火工作：
為全力做好7月份森林防火工作，我們重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作：
1、重點(diǎn)宣傳。今年7月份我們把防火宣傳教育做為第一項重要工作來(lái)抓，堅持防火工作以宣傳教育為本，嚴格執行森林防火宣傳工作方案。嚴格落實(shí)防火明白紙入戶(hù)到人，共發(fā)放明白紙500余份，在重點(diǎn)路段和林區入口處懸掛大幅警示標語(yǔ)2條，出動(dòng)60輛次防火宣傳車(chē)深入到各個(gè)自然村宣傳市政府森林草原防火令和有關(guān)法律法規，通過(guò)大力度的宣傳，全區干部群眾防火意識明顯增強。
2、加強培訓力度。利用非森林高火險期的有利時(shí)機，對全體防火隊員進(jìn)行集中撲火知識學(xué)習，進(jìn)一步提高了防、撲火水平。
二、森林公安工作：
7月份，我分局共辦理林業(yè)行政案件1起，為擅自改變林地用途案件，罰款1人。
三、林木采伐工作：
7月份，我局集體林木采伐證共核發(fā)1份，為人工商品林，共消耗蓄積16.4立方米,生產(chǎn)木材10.6立方米。
下一步工作安排：
今年8月份我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
一、加大宣傳工作力度，我辦將進(jìn)一步加大防火宣傳工
作力度，每周出動(dòng)宣傳車(chē)5-10臺次，宣傳到2個(gè)鎮的5個(gè)行政村，每周進(jìn)入集市發(fā)放防火宣傳單1次，每周進(jìn)入學(xué)校和廠(chǎng)礦宣傳1次，切實(shí)加大防火宣傳工作力度，確保森林防火工作不出現任何問(wèn)題。
二、進(jìn)一步做好對森林消防專(zhuān)業(yè)撲火隊員的培訓工作，利用非高森林火險期的機會(huì )，對隊員再次進(jìn)行一次防、撲火知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)和培訓，進(jìn)一步提高全體隊員的防、撲火知識水平，另外也要進(jìn)一步加大對防火隊員的體能訓練，切實(shí)提高隊員的身體素質(zhì)，從而為撲救森林火災打下良好的基礎。
三、加大案件查處力度。
繼續認真貫徹落實(shí)“破案才是硬道理，執法辦案是主業(yè)”這一森林公安工作的第一要務(wù)，結合專(zhuān)項打擊行動(dòng)，我分局在8月份將進(jìn)一步加大對各種案件的查處力度，特別是對野外違法用火及盜伐、濫伐林木、違法運輸木材要進(jìn)行嚴厲的打擊，爭取多辦案、攻大案，全力打擊涉林違法犯罪行為，爭取取得更大的成績(jì)。
月工作總結與計劃 篇19
11月份工作總結
1、勸導學(xué)生不走高速公路收費站院墻外小路、不捅“蜂窩”。
2、校內外環(huán)境衛生治理。
3、武術(shù)操、手語(yǔ)操、大課間活動(dòng)等排練。
4、規范路隊、就餐紀律和衛生。
5、籌備迎接“文明校園創(chuàng )建”驗收檢查。
6、按時(shí)組織“三寬”家長(cháng)學(xué)校學(xué)習。
7、對學(xué)生進(jìn)行“三節”教育。
8、做好班級量化的“優(yōu)秀中隊”、“先鋒中隊”的評選及班主任津貼的發(fā)放。
9、寢室紀律、內務(wù)整理的再規范、再要求。
10、組織召開(kāi)班主任例會(huì )。
11、組織安管辦、門(mén)衛、食堂、教學(xué)等部門(mén)負責人召開(kāi)校園安全專(zhuān)題會(huì )議。
12、組織全體教師召開(kāi)校園“特殊時(shí)段”安全會(huì )議。
13、發(fā)放春秋季校服。
14、做好四——六年級學(xué)生參加“研學(xué)旅行”活動(dòng)的籌備工作。
12月份工作計劃
1、對校內外“特殊部位”環(huán)境衛生進(jìn)行治理。
2、做好《鄖陽(yáng)區教育系統“潔美家園”專(zhuān)項行動(dòng)及2019創(chuàng )文迎國測》工作。
3、大課間活動(dòng)的訓練和調整。
4、做好安全、“一日常規”的常規性工作。
5、組織四——六年級學(xué)生參加“研學(xué)旅行”活動(dòng)。
6、做好秋季校服的調換工作。
7、上級部門(mén)安排的臨時(shí)性工作。
月工作總結與計劃 篇20
20xx年8月份，在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力配合下，總公司辦公室完成了公文規范管理、機關(guān)搬遷收尾、機關(guān)裝修改造全面介入、汽車(chē)、食堂、保潔、辦公用品等后勤保障以及領(lǐng)導交辦的其他工作�，F將8月份工作總結及9月份工作計劃匯報如下：
一、8月份主要工作概況
1、健全機制，明晰崗位職責
為提高工作質(zhì)量和效率，對辦公室每位成員進(jìn)行了具體細致的分工并明確其崗位職責，工作人員各司其職，分別對應各自分管工作和崗位職責開(kāi)展工作，做到有序推進(jìn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、整章建制，實(shí)行規范管理
下發(fā)了一系列公文規范管理文件，實(shí)行周督辦制度，定期對周交辦會(huì )以及領(lǐng)導交待的其他事項進(jìn)行督辦并反饋，做好上傳下達工作。
3、服務(wù)至上，做好后勤保障
�、賹C關(guān)搬遷遺留工作繼續進(jìn)行完善，對機關(guān)水、電、電話(huà)辦理過(guò)戶(hù)、遷改手續，截止8月底，除新裝修辦公室內尚未安裝電話(huà)，其他工作已基本到位。
�、趯C關(guān)汽車(chē)進(jìn)行全面檢查，辦理相關(guān)證照、保險，對影響存在安全隱患的車(chē)輛進(jìn)行維修，保障其能夠安全云運行。
�、鄹鶕偣緳C構設臵，刻制了相關(guān)單位印章，并按相關(guān)規定下發(fā)到位。
�、芨鶕肪治募窈涂偣绢I(lǐng)導安排，對“分新退舊”房屋的人員進(jìn)行了統計上報，對信陽(yáng)和漯河地區職工住房需求進(jìn)行統計，該項工作正在進(jìn)行之中。
�、菖c路局及地方相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，辦公室分管的計生、乘車(chē)證管理工作已完成對接，目前已正常開(kāi)展工作。
�、藓硕ㄖ星锕澒澣瘴镔Y發(fā)放名單，并和九州飯店以及下屬分公司聯(lián)系，做好節日物資發(fā)放準備工作。
二、9月份工作計劃
通過(guò)加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續不斷增強服務(wù)意識。進(jìn)一步明確職責，分工合作，不斷增強整合意識，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效”的部門(mén)。在做好日常工作的同時(shí)繼續加強對外接待、內部協(xié)調等工作，9月份要繼續做好8月份未完事項的銜接，具體如下：
1、做好查遺補漏，對工作過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)更正和處理，繼續做好后勤保障工作。
2、出臺總公司《乘車(chē)證管理辦法》，規范乘車(chē)證管理工作。
3、做好中秋節節日物資發(fā)放工作，確保發(fā)放到位，無(wú)遺漏。
4、繼續配合相關(guān)部門(mén)做好機關(guān)裝修工作。裝修完成后，對機關(guān)辦公用品及辦公設備進(jìn)行調劑和購臵。
5、按路局文件規定時(shí)間上報信陽(yáng)、漯河地區職工住房需求情況統計。
6、完成其他領(lǐng)導交辦事項和路局相關(guān)文件規定事項。
月工作總結與計劃 篇21
8月份工作總結
1、根據計劃本月舉行了一場(chǎng)藍球比賽和拔河比賽豐富了員工的文化生活。
2、根據技術(shù)部要求，于12日至15日利用1號退火爐順利完成10噸原粉的退火工作。
3、8月17日接中瑞客戶(hù)投訴一批x萬(wàn)只044125產(chǎn)品部分有耐壓不過(guò)問(wèn)題要求換貨。車(chē)間及時(shí)把投訴信息反饋到班組，加強過(guò)程控制環(huán)節，減少人為不穩定因素，盡量確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
4、本月制粉崗位完成產(chǎn)量x公斤，報廢量x公斤，報廢率x%。為20xx年控制最好的月份。
5、自15日開(kāi)始配合自動(dòng)噴漆線(xiàn)進(jìn)行試運行，生產(chǎn)抽出專(zhuān)人跟蹤學(xué)習操作。
6、車(chē)間安排車(chē)間模具及班組人員全力配合設備室進(jìn)行試模工作，目前還在進(jìn)行中。
8月份工作不足之處
1、車(chē)間整體管理水平不到位，對班組管理松散檢查監督力度不夠。員工存在有章不循，沒(méi)有按要求執行“三規一制”。
2、車(chē)間各個(gè)崗位環(huán)節整體工作效率低下，沒(méi)有做到合理匹配。
9月份工作計劃
1、本月繼續對班組長(cháng)進(jìn)行管理培訓，對全員進(jìn)行團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車(chē)間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開(kāi)展工作穩定職工隊伍。
2、本月車(chē)間根據內部整改要求，成立8S推行小組將分階段全面推行8S管理，整理整頓生產(chǎn)現場(chǎng)，完善車(chē)間模具管理制度及裝模及保養操作規范。要求機修組規范現場(chǎng)維修保養質(zhì)量，針對生產(chǎn)設備存在的問(wèn)題和備件缺損情況，逐一排查解決，并做好備品備件統籌管理工作，分類(lèi)定出最小庫存量，提高設備完好率確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、本月繼續加強節能降耗的管理，全面提高成本控制意識，重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生，并分解指標到班組。對各項成本指標要進(jìn)行細化責任到人。本月輔料使用情況要求班組如實(shí)統計，及時(shí)進(jìn)行數據分析做好節能降耗工作。
4、本月結合公司的勞動(dòng)定額制度合理的組織生產(chǎn)，針對目前個(gè)別崗位上的瓶頸問(wèn)題，車(chē)間要從人員、設備、工藝優(yōu)化等角度出發(fā)，及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，確保圓滿(mǎn)完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。
5、本月車(chē)間管理重新調整管理思路，重點(diǎn)對大班長(cháng)這一級的實(shí)行新的考核辦法，嚴格要求他們的日常工作，出現違規及時(shí)糾正考核，并常抓不懈改變車(chē)間的整體不良面貌。
6、針對車(chē)間以往的不足之處進(jìn)行改善。
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