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醫院會(huì )計個(gè)人總結

時(shí)間:2021-04-27 17:03:54 總結 我要投稿

最新醫院會(huì )計個(gè)人總結范文

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的最新醫院會(huì )計個(gè)人總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新醫院會(huì )計個(gè)人總結范文

  醫院會(huì )計個(gè)人總結1

  本人自參加工作以來(lái),就在市中醫院從事財務(wù)工作。我秉著(zhù)認真負責、嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度和刻苦努力、勤奮好學(xué)、虛心求教的學(xué)習精神,使我從一個(gè)不懂業(yè)務(wù)的生手,逐漸成長(cháng)為一名技術(shù)全面、專(zhuān)業(yè)精湛、業(yè)務(wù)嫻熟的財務(wù)工作者。

  我熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國。在工作實(shí)踐中切實(shí)做好本職工作。熱忱為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真履行財務(wù)職責,嚴格遵守國家的政策法規和財經(jīng)制度,嚴于律已,寬以待人,團結同事,關(guān)心集體和他人。

  在醫院的工作中,我聽(tīng)從領(lǐng)導安排,服從上級管理,嚴格遵守醫院的勞動(dòng)紀律和各項規章制度。我工作的這些年先后從事了廚房財務(wù)管理、門(mén)診收費、醫保結算等財會(huì )工作。

  由于我愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取、一直堅持在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,使我在不斷更新、充實(shí)自己知識的同時(shí),也不斷提高了我的專(zhuān)業(yè)水平和任職能力,所以無(wú)論我在什么樣的情況下,也無(wú)論我從事什么樣的財務(wù)工作,都能勝任而且非常稱(chēng)職。特別是在我被單位聘任助理會(huì )計師期間,工作更是勤勤懇懇、踏實(shí)肯干。因此我在工作上成績(jì)斐然,深得領(lǐng)導和同事好評。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、醫院的壯大,先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)也應用于財務(wù)之中。

  十月,我們縣內開(kāi)展職工醫療保險,醫保結算工作在我們門(mén)診收費人員中誰(shuí)也不懂,無(wú)法正常開(kāi)展工作,我臨危受命、虛心求教。正是這種銳意進(jìn)取的精神,才使我在工作的實(shí)踐中,不斷吸取新的知識,不斷提高自身素質(zhì)和能力。

  在我工作的這些年里一直堅持學(xué)習,從會(huì )計基本原理到各類(lèi)會(huì )計的專(zhuān)科知識、財務(wù)預算、決策、管理以及財務(wù)電算化等,如今都已學(xué)得爛熟于心,應用起來(lái)更是得心應手。因此我工作十八年來(lái)從未發(fā)生差錯事故。一切為了病人、一切服務(wù)病人是我們醫院的服務(wù)宗旨,也是我們每個(gè)醫務(wù)人員的神圣天職,更是我們窗口創(chuàng )優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的體現。

  我在門(mén)診收費和醫保結算工作的時(shí)候,是直接面對著(zhù)患者及其家屬,我的言行代表著(zhù)醫院的形象,我們服務(wù)的好壞直接影響著(zhù)醫院的聲譽(yù)。我面對那些焦慮而急躁的患者和家屬時(shí),我總是急病人所急、想病人所想,主動(dòng)熱情地為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),沉著(zhù)冷靜地對待工作中的每一件事,準確快捷地處理好每一筆帳目。唱收唱付,錢(qián)鈔當面點(diǎn)清,不少找病人一分錢(qián),使病人從我的服務(wù)中感受到親情與溫暖。

  我在收費、記帳的工作中,帳目清楚、數據準確,現金收入做到日報日清,無(wú)坐資、無(wú)借資的現象。財務(wù)工作最怕有章不依、有法不遵、亂了章法就不成正統,難以清規。我在長(cháng)期的財務(wù)工作中,嚴格按照財經(jīng)制度要求自己遵法守紀。嚴謹求實(shí)是我一貫的工作態(tài)度,也是我一貫的工作作風(fēng),不得殉私舞弊弄虛作假。

  在我十八年的從業(yè)職涯中,所取得的成績(jì)是顯而易見(jiàn)的。但是,也還存在一些問(wèn)題,那就需要我們不斷的自檢自查,克服工作中出現或可能出現的問(wèn)題或不良現象,堵漏挖潛。

  在工作中完善自我,在完善中做好工作,隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,改革與拓新的不斷深入,面臨我們的是更為激烈的競爭和更加嚴峻的挑戰,那就需要我要以更高的標準、更為嚴格的要求去面對工作、面對社會(huì )。為了不辱歷史付予的使命。為了不落后于時(shí)代的步伐,永遠做一名稱(chēng)職合格的財務(wù)工作者,我將繼續努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì),做個(gè)對醫院、對社會(huì )有用的人才,并為醫院的發(fā)展建設,在自身的崗位上為其增輝添彩。生命不止、奮斗不息,我將不遺余力地為我們醫院取得更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益作出最大的貢獻。

  醫院會(huì )計個(gè)人總結2

  到醫院工作已有兩月余,期間在XXX院長(cháng)的領(lǐng)導下,在XXX科長(cháng)的指導下,以全面落實(shí)預算管理,強基礎,抓規范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的'核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

  根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)聽(tīng)取段院長(cháng)指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取科室協(xié)調統籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制,節約最優(yōu)、超支自負,培養了職員的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職員的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

  二、以培訓為動(dòng)力,不斷提高自身的財會(huì )業(yè)務(wù)水平。

  一直以來(lái),院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展,增強醫院競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì )計從業(yè)人員,因此鄙據實(shí)際工作的要求,入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修計劃,有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習,鄙進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度,懂得了醫院會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  同時(shí),鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,鄙深諳此理,故積極進(jìn)取,努力學(xué)習,爭取在明年考取會(huì )計師初級職稱(chēng),為干好醫院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。

  隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),鄙協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

  在這兩個(gè)月的財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等,兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強化了財務(wù)的監督管理職能,規范了各科室的財務(wù)控制行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

  四、積極參與院庫房經(jīng)營(yíng)管理,搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià),到實(shí)際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,鄙隨陳惠芳科長(cháng)都參與其中,起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。

  通過(guò)核查,提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心,規范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

  根據陳惠芳科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實(shí)際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先,對xx年以來(lái)的醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對醫院各科室進(jìn)行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到采購中涉及到的財務(wù)工作,鄙都緊緊跟著(zhù)陳惠芳科長(cháng)的腳步,規范了財務(wù)的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  我院資產(chǎn)負債率雖不高,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu),特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì )同各科室積極回收欠款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制醫院資金占用,將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,極大地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。

  以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結報告,在未來(lái)的一年,鄙將認真聽(tīng)取段院長(cháng)的指導講話(huà),緊緊跟隨陳科長(cháng)的腳步,計劃、統籌和落實(shí)好院財務(wù)工作的事務(wù),為醫院的持續、穩定、長(cháng)久發(fā)展盡己之力。

  醫院會(huì )計個(gè)人總結3

  在短時(shí)間內,經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導的大力支持,我們快速重新組建了財務(wù)團隊,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡;通過(guò)幾個(gè)月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務(wù)部基礎工作的同時(shí),對財務(wù)工作進(jìn)行了適當優(yōu)化。在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù),F就四個(gè)月來(lái)的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規劃。

  一、財務(wù)管理結構的完善及優(yōu)化

  20xx年工作總結:

  1、根據醫院目前業(yè)務(wù)的規模,將實(shí)物會(huì )計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì )計和會(huì )計兼倉庫會(huì )計,既滿(mǎn)足了管理的需求,又減少一個(gè)工作崗位,給公司節約了人力資源成本。

  2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。例如:會(huì )計編制工資表,財務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長(cháng)審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì )計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格按照內部控制制度的要求來(lái)分工。

  3、打造一個(gè)盡職盡責、敬業(yè)愛(ài)崗,堅持原則的學(xué)習型團隊。通過(guò)持續性的與各位員工溝通,闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續學(xué)習,以及院榮我榮、堅持會(huì )計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì )計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度,及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習。同時(shí)積極學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  20xx年工作計劃:

  1、要開(kāi)展多種多樣的培訓,大力培養年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計劃采用每周集中學(xué)習2小時(shí)方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫院的發(fā)展同步。

  2、持續給員工鼓勵,提高財務(wù)咳嗽鋇募體榮譽(yù)。端正心態(tài),實(shí)現工作效果化。

  二、外聯(lián)方面的工作

  20xx年工作計劃:

  1、降低公司稅收費用。

  2、及時(shí)與市醫保、省醫保核對財務(wù)數據,實(shí)現患者個(gè)人明細對賬,改變目前只有總數沒(méi)有明細的局面。

  三、會(huì )計核算方面

  20xx年工作總結:

  1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無(wú)章的資料,重新分類(lèi)收納存放。

  2、將財務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節約了資源。

  3、組織做好會(huì )計核算,按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì )計憑證,改正了歷每月底匯總集中記賬的現象,給領(lǐng)導提供及時(shí)的財務(wù)數據。

  4、每月按時(shí)納稅,不拖延申報。

  5、工作中堅持會(huì )計監督。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及醫院有關(guān)規定和審批權限辦理。

  6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問(wèn)題,配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。

  7、積極配合公司的財務(wù)工作。按時(shí)報送集團要求的財務(wù)報表;按集團要求準備erp系統上線(xiàn)的數據。

  8、對醫院現有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。

  20xx年工作計劃:

  1、按集團要求,編制財務(wù)預算。

  2、定制每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。

  3、20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要將不相符的事項及時(shí)處理入賬。

  4、每月末要提前編制下月資金計劃。

  5、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開(kāi)展往來(lái)對賬工作。

  6、建立醫院保本模型,詳細測算盈利平衡點(diǎn)。

  四、財務(wù)管理方面

  20xx年工作總結:

  1、分析了醫院現有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫院負擔的租金進(jìn)行了比較。

  2、撰寫(xiě)了病歷復印收費制度。

  3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會(huì )計的出入庫的權限,明確了責任。

  4、草擬了市場(chǎng)部出差計劃及報告單格式。

  5、通過(guò)對客戶(hù)檔案分析。知道醫院的客戶(hù)群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。

  6、修改了門(mén)診和住院收費減免和退費單據。

  20xx年工作計劃:

  1、車(chē)輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車(chē)記錄與里程掛鉤。

  2、實(shí)現費用部門(mén)化。通過(guò)設置“綜合分攤”科目,將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費用,按受益對象劃分到具體受益部門(mén),改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

  3、通過(guò)與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現追蹤管理。

  4、藥品零售定價(jià),要在實(shí)現符合國家政策、醫院效益、市場(chǎng)行情的情況下,爭取醫院利潤化。

  5、將醫院綜合診療收費項目,通過(guò)明細成本項目的分析,達到實(shí)現診療效果的情況下將成本控制到最低。

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