信貸部工作總結范文

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，下面是小編為大家整理的信貸部工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　信貸部工作總結1

　　20xx年，信貸管理部認真貫徹落實(shí)支行20xx年工作會(huì )議精神，緊緊圍繞支行各項部署和要求，以機構改革為動(dòng)力，進(jìn)一步完善激勵機制，明確部門(mén)職責，提高執行力，加強風(fēng)險管理，現將上半年工作情況匯報如下：

　　一、上半年工作整體情況

　�。ㄒ唬┬刨J管理方面

　　1、信貸運行基本情況。20xx年6月末數據顯示，我行本外幣貸款余額萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元；銀行承兌匯票客戶(hù)1戶(hù)，承兌余額萬(wàn)元；優(yōu)良客戶(hù)貸款投放率達100%。

　　2、按照省分行《關(guān)于做好重點(diǎn)行業(yè)貸款客戶(hù)信用風(fēng)險監測與報告的通知》文件要求，對我行所屬的2家總、分行重點(diǎn)監測法人客戶(hù)，我部督促公司業(yè)務(wù)部管戶(hù)經(jīng)理對企業(yè)每季度產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)變化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調查了解，搜集了企業(yè)最新財務(wù)報表，分析上報重點(diǎn)行業(yè)貸款客戶(hù)信用風(fēng)險情況報告和監測表。

　　3、信貸經(jīng)營(yíng)管理、轉授權管理制度執行情況良好。我部嚴格執行轉授權管理相關(guān)規定，無(wú)超權限審查、審議貸款，貸款審查和貸審會(huì )運作均符合有關(guān)制度要求。在今年內外部檢查中，新發(fā)放貸款未發(fā)現相關(guān)問(wèn)題。

　　4、審貸部門(mén)分離制度和貸審會(huì )制度執行情況良好。上半年信貸部對新發(fā)放貸款流程進(jìn)行了規范，設立了貸款審查崗位，嚴把審查關(guān)，確保信貸資料完整性和表面規范性。及時(shí)組織召開(kāi)貸審會(huì )，共召開(kāi)貸審會(huì )3次，審議項目3筆，共涉及人民幣金額萬(wàn)元，萬(wàn)美元。其中：審議存量續授信業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元；人民幣國內履約保函筆，金額萬(wàn)元；涉外履約保函筆，金額萬(wàn)美元。均按規定范圍審議信貸事項，并做好會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要等日常工作，貸審會(huì )資料齊全、完整，審議事項規范、高效。

　　5、嚴格審查信貸業(yè)務(wù)及借款合同的法律效力。對貸款對象、貸款用途、貸款利率、貸款方式、借款合同進(jìn)行法律審查，對保證擔保貸款的擔保人是否具備擔保資格和擔保能力、抵（質(zhì)）押貸款的抵（質(zhì)）押率是否符合規定比例，抵（質(zhì)）押物是否辦理合法有效的登記手續等進(jìn)行重點(diǎn)審查，并納入貸后管理檢查。

　　6、認真做好風(fēng)險預警工作。按照支行《每日預警實(shí)施細則》，切實(shí)做到數據的每日核對，時(shí)時(shí)預警，對每個(gè)季度的到期貸款，向前臺部門(mén)發(fā)出到期貸款通知書(shū)，督促客戶(hù)經(jīng)理按期收回到期貸款。上半年發(fā)放提示函8份、信貸業(yè)務(wù)工作提示函2份。

　　7、加大貸后管理力度。按要求召開(kāi)支行貸后管理業(yè)務(wù)分析會(huì )議，逐戶(hù)制定了貸后管理方案。

　　8、認真做好潛在風(fēng)險客戶(hù)的識別、篩選。按照省分行文件和制度要求，準確把握潛在風(fēng)險客戶(hù)核心定義，合理確定我行當年退出的客戶(hù)名單。

　　9、根據省分行的要求，按時(shí)完成、上報梳理、提升階段的各項工作和支行各業(yè)務(wù)條線(xiàn)基礎管理的工作動(dòng)態(tài)和自身履職情況。

　�。ǘ�）健全貸后管理例會(huì )制度，不斷提高信貸基礎管理

　　為進(jìn)一步強化貸后管理工作，自20xx年總行下發(fā)銀行貸后管理辦法》及20xx年系統正式上線(xiàn)以來(lái)，我行領(lǐng)導高度重視，組織前臺客戶(hù)經(jīng)理認真學(xué)習了《貸后管理辦法》的各項規定，深刻理解、領(lǐng)會(huì )吃透貸后管理列會(huì )制度等新內容、新要求，真正落實(shí)到了信貸經(jīng)營(yíng)管理的日常工作中，嚴格落實(shí)辦法的各項規定，強化客戶(hù)經(jīng)理責任意識，認真規范了我行貸后管理操作流程，不斷提高信貸基礎質(zhì)量。上半年應·召開(kāi)2次貸后管理例會(huì )，嚴格按要求已組織召開(kāi)貸后管理例會(huì )2次，共審議對公法人客戶(hù)戶(hù)，審議貸款余額億元；審議個(gè)人個(gè)人助業(yè)貸款客戶(hù)，審議貸款余額億元。審議個(gè)人住房按揭貸款客戶(hù)戶(hù)，審議貸款余額億元。通過(guò)例會(huì )集中審議：

　　一是檢查監督信貸前后臺認真履行貸后管理工作職責，認真落實(shí)貸后管理各項規定，逐步完善客戶(hù)分層管理模式的要求，切實(shí)提高對重點(diǎn)客戶(hù)的管理水平；

　　二是落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)貸后管理的責任，不論客戶(hù)信用額度大小、管理難度大小，加強客戶(hù)監管、風(fēng)險分類(lèi)、擔保人及抵押物的監管；

　　三是進(jìn)一步掌握客戶(hù)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)分析、發(fā)展前景，我行信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險變化情況、現場(chǎng)檢查和在線(xiàn)監控所發(fā)現風(fēng)險的監控情況，對風(fēng)險客戶(hù)的風(fēng)險預警情況，提高客戶(hù)經(jīng)理對風(fēng)險預警信息的反應速度；四是突出貸后管理的重點(diǎn)，增強管理的針對性，以保證風(fēng)險控制的有效性，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。

　�。ㄈ�）全面做好風(fēng)險管理，加強信貸在線(xiàn)監測力度

　　1、加強信貸在線(xiàn)監測力度。由客戶(hù)經(jīng)理、系統管理員及風(fēng)險管理人員“雙線(xiàn)”在線(xiàn)實(shí)施監控，密切關(guān)注客戶(hù)信貸重大事項，定期分析客戶(hù)的貸后風(fēng)險狀況，撰寫(xiě)貸后管理報告，做好分類(lèi)工作，積極發(fā)揮貸后管理子系統作為貸后管理操作主要工具的功能，有效防范信貸風(fēng)險。

　　2、根據省分行安排，我部對總行集中審計發(fā)現的問(wèn)題按照進(jìn)度要求，全面推進(jìn)整改工作，至6月末，整改率100%，確保整改工作的按期完成。

　　3、認真履行風(fēng)險管理委員會(huì )辦公室職責，明確了風(fēng)險經(jīng)理崗位職責，切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險、內控崗位履職作用，收集各條線(xiàn)風(fēng)險信息，分析研究，及時(shí)召開(kāi)了風(fēng)險管理例會(huì )，上報我行20xx年一季度全面風(fēng)險分析報告。

　　4、及時(shí)準確的完成我行法人客戶(hù)20xx年一季度風(fēng)險分類(lèi)工作，確保分類(lèi)結果準確并客觀(guān)反映客戶(hù)風(fēng)險狀況。

　�。ㄋ模┱J真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。

　　按照支行要求，我部黨員組織學(xué)習了規定篇目，切實(shí)加強黨性修養和作風(fēng)養成，提高廉潔自律和自覺(jué)接受監督的'意識，進(jìn)一步加強了作風(fēng)建設。

　　二、存在問(wèn)題

　　上半年雖然做了一些工作，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，具體存在以下幾方面問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┵J后管理方案質(zhì)量不高。

　　省分行上半年對我行20xx年第1季度法人客戶(hù)貸后管理履職在線(xiàn)及財務(wù)報表錄入工作進(jìn)行了在線(xiàn)檢查，通過(guò)在線(xiàn)檢查發(fā)現，客戶(hù)經(jīng)理管理的信貸客戶(hù)雖然有貸后管理方案，但質(zhì)量不高，有些貸后管理方案內容不完整，甚至用貸后管理報告代替貸后管理方案，貸后管理方案系統錄入率較低；

　�。ǘ�）信貸資金用后跟蹤情況不及時(shí)。對借款人使用我行信貸資金后，客戶(hù)經(jīng)理未及時(shí)跟蹤信貸資金用途，未填寫(xiě)金用后跟

　�。ㄈ�）賬戶(hù)資金定期檢查臺帳不完善且客戶(hù)經(jīng)理現場(chǎng)檢查的進(jìn)度質(zhì)量不高，對企業(yè)雖然建立了監測臺帳，但監測臺帳維護不及時(shí)4戶(hù)，不完整1戶(hù)；現場(chǎng)檢查頻次應檢查5次，實(shí)際檢查3次。

　�。ㄋ模┵J后管理例會(huì )上對客戶(hù)的審議情況未在系統中進(jìn)行維護

　�。ㄎ澹┴攧�(wù)報表應錄入5戶(hù)，實(shí)際均未錄入

　　以上問(wèn)題的存在，主要原因：一是與上級業(yè)務(wù)部門(mén)銜接不夠好，導致部分工作存在較大差距，對貸后管理工作的重要性認識不足；二是作為職能部門(mén)，前臺貸后管理工作督促落實(shí)不夠到位；三是對各項規章制度理解水平尚欠，尤其是對新業(yè)務(wù)的理解不深，導致操作過(guò)程中出現的薄弱環(huán)節。

　　信貸部工作總結2

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬﹦谫Y方面

　　1、完成了公積金帳戶(hù)的轉移和對帳工作。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變，我辦員工的公積金必須由工行轉到建行，需辦理大量的手續，首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進(jìn)行對帳，我把每位員工的公積金臺帳進(jìn)行了登記和核對，并通知每位員工進(jìn)一步確認簽字。然后和公積金中心再進(jìn)行每位員工公積金余額的核對。核對完后輸出轉戶(hù)、開(kāi)戶(hù)等工作，在辦理的過(guò)程中由于辦理比較集中，早早的去也得排一上午隊，一口水都喝不上，終于順利完成了辦事處公積金的轉戶(hù)工作，保證了員工公積金的正常繳納、提取。同時(shí)還辦理了已調員工公積金的轉移和5名員工公積金的提取。特別是轉移手續非常麻煩，耗費的時(shí)間和精力也非常大。

　　2、完成了省社保、市社保、市失業(yè)保險中心20xx年的年檢、繳費基數的核定及繳費工作，并按時(shí)上報以上各部門(mén)的各類(lèi)報表。這項是一件非常費時(shí)、費工、費精力的一項工作，時(shí)間緊、要求嚴、政策性強、操作復雜是這項工作的特點(diǎn)，必須全身心的去投入，稍有不慎就會(huì )給辦事處和員工利益帶來(lái)麻煩。因此我必須認真去做好每一項工作，既要符合政策，又要盡力最大限度為辦事處節省人員費用，在辦事處和部門(mén)領(lǐng)導的支持下，我終于完成了這項工作，并在規定時(shí)間上繳了各類(lèi)社會(huì )保險。

　　3、按時(shí)準確發(fā)放各類(lèi)人員的工資及各類(lèi)津貼。

　�。ǘ�）人事方面

　　1、根據新的勞動(dòng)合同法辦理了14名在冊員工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

　　2、完成了兩年一度的正常調資并按時(shí)發(fā)放。

　　3、完成了二位同志的`職務(wù)及工資晉升工作；

　　4、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協(xié)議，經(jīng)人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。

　　5、與5名項目合同員工簽訂了兩次勞動(dòng)合同。

　　6、起草修定了《辦事處作息和考勤細則》，多次進(jìn)行討論和修改，最終于7月1日開(kāi)始實(shí)施，從而加強了辦事處勞動(dòng)紀律的管理。同時(shí)上半年共起草了各類(lèi)文件8份。

　　7、上報總部20xx度工作報表及20xx度總部人力資源部要的各種報表及報告。

　　8、公司上人力資源新系統，需要重新田輸入大量信息，我在辦事處領(lǐng)導和全辦員工的配合下，自己加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成信息輸入工作。

　�。ㄈ�）考核方面

　　1、協(xié)助辦事處領(lǐng)導組織召開(kāi)20xx度員工述職會(huì )，并對總部網(wǎng)上測評系統進(jìn)行了維護，組織全體員工進(jìn)行了網(wǎng)上測評，并向總部人力資源部上報了《太原辦事處20xx度員工考評情況工作報告》。

　　2、完成了辦事處20xx度和20xx總經(jīng)理基金的發(fā)放工作，這項工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但工作量非常大，每個(gè)員工都要按項目寫(xiě)好通知單，并同時(shí)也給財務(wù)部門(mén)一份通知單，共66人次102個(gè)項目132份通知單。并與資金財務(wù)部對20xx以來(lái)的總經(jīng)理基金逐筆進(jìn)行了核對，橙清了總經(jīng)理基金鐵提取和使用，同時(shí)在核對的基礎上建立了總經(jīng)理基金的總分帳，為規范總經(jīng)理基金的使用，起草了《太原辦事處總經(jīng)理基金管理辦法》。

　　3、根據辦事處的考核辦法，計算并發(fā)放了20xx度考核工資和獎金。這項工作說(shuō)起來(lái)一句話(huà)，但干起來(lái)是非常麻煩的，為保證數據準確，一次次的計算、核對，工作量也是相當大的。

　�。ㄋ模┡嘤柗矫�

　　完成了總部辦的各類(lèi)視頻培訓的各項工作。

　�。ㄎ澹┢渌�方面

　　1、韓玉果同志借調總部工作，我承擔了黨委組織部的日常工作和辦事處各類(lèi)會(huì )議的記錄工作。

　　2、配合辦事處完成了總部及銀監局等各部門(mén)的檢查工作，調文件、查資料等。

　　3、完成了辦事處和部門(mén)領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　二、學(xué)習方面

　　20xx是辦事處轉型發(fā)展的一年，為使自己能適應辦事處發(fā)展的需要，自己認真學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，特別是租賃、信托方面的知識。堅持參加辦事處組織的各類(lèi)培訓，認真聽(tīng)課，課后重點(diǎn)學(xué)習。使自己在新業(yè)務(wù)方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。雖然沒(méi)有考上什么資格，但也充實(shí)了不少新的東西，為今后有機會(huì )開(kāi)展新業(yè)務(wù)奠定基礎。

　　三、存在的不足的今后的工作

　　總結一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況，靜下心來(lái)想想自己存在的主要問(wèn)題還是思想問(wèn)題，總認為自己年齡大而產(chǎn)生畏難情緒，對什么事情沒(méi)有興趣，缺乏信心，我認為這是最根本的思想問(wèn)題，在新的一年里，我一定要重新樹(shù)立自信，因為我深知，屬于自己工作的時(shí)間越來(lái)越少，意識到時(shí)間的寶貴，也就更懂得如何利用它。所以我一定會(huì )加強學(xué)習，努力工作，充實(shí)自己，為辦事處的發(fā)展再做新貢獻。

　　信貸部工作總結3

　　20xx年，信貸部在市分行及縣支行的正確領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和可持續發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標，堅持依法合規審慎經(jīng)營(yíng)，全力擴大信貸規模，嚴控信貸風(fēng)險，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展�，F將20xx年工作情況暨20xx年工作思路匯報如下：

　　一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況

　　1、業(yè)務(wù)發(fā)展

　　截止11月30日，今年我行共發(fā)放貸款筆、金額xx萬(wàn)元。其中農戶(hù)聯(lián)保貸款xx筆、金額xx萬(wàn)元，結余xx筆、金額xx萬(wàn)元；商戶(hù)聯(lián)保貸款筆、金額xx萬(wàn)元，結余xx筆、金額萬(wàn)元；農戶(hù)小額貸款xx筆、金額xx萬(wàn)元，結余xx筆、金額xx萬(wàn)元；商戶(hù)小額貸款筆、金額xx萬(wàn)元；個(gè)人商務(wù)貸款xx筆、金額xx萬(wàn)元，結余xx筆，金額xx萬(wàn)元。結余貸款共xx筆，金額xx萬(wàn)元。放款金額占全年計劃放款量xx萬(wàn)元的xx％。另外存單發(fā)放xx筆，金額萬(wàn)元；結存筆，結存金額xx萬(wàn)元。

　　2、資產(chǎn)質(zhì)量

　　根據我行內部貸款風(fēng)險五級分類(lèi)，今年新增不良貸款三筆，金額萬(wàn)元，不良貸款率%，低于全省平均水平。xx筆不良貸款都采取了訴訟手段清收，其中xx筆法院已申請強制執行，已收回部分貸款；另xx筆等待法院判決結果。

　　3、經(jīng)營(yíng)效益

　　本年實(shí)現貸款利息收入xx萬(wàn)元，累計利息收入萬(wàn)元，利息回收率達%以上。

　　二、工作措施及開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，牢固樹(shù)立“合規”經(jīng)營(yíng)意識

　　今年，在省分行及市行的組織下，不斷加強了信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，教育員工樹(shù)立合規經(jīng)營(yíng)意識，嚴格按照貸款操作規程及管理辦法發(fā)放貸款；同時(shí)加強對信貸人員操作行為的監管，推行信貸操作透明化，避免暗箱操作，真正做到執行制度無(wú)彈性，按章操作不違規；強化從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，增強責任心和事業(yè)心，使認真履行職責、防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險成為全員的自覺(jué)行動(dòng)，從而達到防范貸款風(fēng)險的目的。

　�。ǘ�）以“控險”為核心，全方位化解信貸風(fēng)險

　　1、以基礎管理為突破口，在操作中規避風(fēng)險。通過(guò)貸款風(fēng)險五級分類(lèi)，找出信貸管理中的不足與差距，促進(jìn)貸款“三查”制度的落實(shí)，為全面加強信貸管理、樹(shù)立風(fēng)險為本的經(jīng)營(yíng)理念和審慎經(jīng)營(yíng)意識打下了堅實(shí)基礎；同時(shí)，及時(shí)做好了信貸的報表填報、合規風(fēng)險考核評分以及新增不良貸款的'監控工作。

　　2、以強化責任為前提，認真開(kāi)展貸后檢查活動(dòng)。一是信貸部門(mén)每月寫(xiě)出書(shū)面貸后檢查報告，對檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改；二是及時(shí)登錄人民銀行的征信管理系統對客戶(hù)的信用狀況進(jìn)行了解，提高貸款風(fēng)險預警能力，以便有效防范貸款的風(fēng)險。

　　3、以落實(shí)制度為目的，嚴格執行貸款問(wèn)責機制。一是對于貸款發(fā)放與管理過(guò)程中出現的違規違紀問(wèn)題，無(wú)論是否形成風(fēng)險或造成損失，均追究了相關(guān)人員的責任，共對3人進(jìn)行了相關(guān)責任處罰。二是對逾期十天以上的貸款（包括三筆不良貸款）由信貸部牽頭審計組撰寫(xiě)進(jìn)行了具體原因分析及責任認定，做到了處罰到位、整改到位、追責到位。

　　4、以人為本，不斷強化信貸人員隊伍建設。一是由省行對全縣信貸人員進(jìn)行了信貸法律知識培訓；二是全部信貸從業(yè)人員都參加了小額貸款及個(gè)人商務(wù)貸款和二手房貸款的業(yè)務(wù)

　　培訓，并取得了合格證書(shū)；并參加了由市分行組織的信貸業(yè)務(wù)知識考試。通過(guò)不斷的培訓考試，有效提升了信貸人員的素質(zhì)。

　�。ㄈ�）以新業(yè)務(wù)上線(xiàn)為契機，不斷調整信貸結構

　　目前，我行發(fā)放的貸款中小額貸款占絕對多數，而個(gè)人商務(wù)貸款占得比例很小，二手房貸款一筆未放，當前小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)又正在開(kāi)辦。因此，我行正努力以此為契機，不斷調整信貸結構。即：把小額信貸做實(shí)做細，確保小額貸款在我行信貸產(chǎn)品中的戰略品牌地位；與此同時(shí)，正在努力做大商務(wù)貸款，力爭商務(wù)貸款上一個(gè)新臺階；再力爭二手房業(yè)務(wù)零的突破，為小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的開(kāi)辦建立一個(gè)良好的開(kāi)端平臺。

　　三、具體開(kāi)展的主要工作

　�。ㄒ唬┬☆~貸款方面

　　積極同地方政府聯(lián)系，努力發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。與懷寧縣清河鄉政府進(jìn)行了銀政對接，并簽署了合作備忘錄；成功參加了“懷寧縣第七屆銀企洽談會(huì )”，發(fā)放小企業(yè)貸款2000萬(wàn)元；積極開(kāi)展“兩小貸款百日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”全面完成了小額貸款發(fā)放計劃；

　�。ǘ�）信用鄉鎮、示范市場(chǎng)創(chuàng )建工作

　　通過(guò)制定方案、成立領(lǐng)導小組，做好市場(chǎng)調研，確定示范市場(chǎng)。同時(shí)積極開(kāi)展信用鄉鎮、信用村建設，目前已建設信用村5個(gè)，信用鄉鎮2個(gè)；同時(shí)與縣政府、縣人行合作開(kāi)展了“農村青年信用示范戶(hù)”建設評比活動(dòng)；

　�。ㄈ�）項目營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展情況

　　積極開(kāi)展小額貸款項目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對懷寧縣金拱鎮汽配市場(chǎng)、馬廟鎮板材市場(chǎng)、月山鎮建材市場(chǎng)進(jìn)行了認真調查走訪(fǎng)，并申報了“金拱汽配”營(yíng)銷(xiāo)項目；

　�。ㄋ模╋L(fēng)險管控工作

　　做好風(fēng)險管控工作，積極與縣法院溝通聯(lián)系，收回逾期貸款萬(wàn)元；積極配合合規部門(mén)做好各項風(fēng)險評估工作。按時(shí)完成各項檢查評估任務(wù)。

　�。ㄎ澹┩貙捫麄髑�道，擴大社會(huì )影響力。

　　積極開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，拓寬宣傳渠道，利用縣電視臺進(jìn)行了“兩小”貸款等業(yè)務(wù)宣傳，起到了很好的社會(huì )效果；積極組織客戶(hù)參與“創(chuàng )富大賽”活動(dòng)，并取得了較好成績(jì)。在11月12日、13日安慶市組織的兩天的比賽中，我行推薦的6名選手有4人進(jìn)入了決賽。

　　四、存在的問(wèn)題

　　回顧一年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但與省行及市行的要求還有很大的差距，主要表現在：一是信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，思想方面認識還不夠，自我加壓意識不足，市場(chǎng)競爭意識不夠；大部分信貸從業(yè)人員對信貸風(fēng)險系

　　統的操作還一知半解；二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高，貸前調查能力有待提高，部分支行還存在著(zhù)違規操作，化整為零貸款等現象；三是貸后管理、審查審批制度還有待進(jìn)一步落實(shí)；四是信用良好客戶(hù)的維護有待加強。

　　五、20xx年工作規劃：

　　針對今年信貸工作中存在的問(wèn)題，我行將繼續遵循科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步強化信貸管理，規范信貸操作行為，進(jìn)一步加大信貸支農力度，努力降低、清收盤(pán)活不良貸款，實(shí)現信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

　　1、繼續加強對信貸從業(yè)人員的管理和教育。

　　我部認為要提高信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習教育規劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開(kāi)展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習教育活動(dòng)，整頓思想，增強工作責任心，學(xué)習有關(guān)規章制度和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)�？山梃b“三講”教育經(jīng)驗開(kāi)展類(lèi)似的學(xué)習教育活動(dòng)，并加強考核，把學(xué)習效果與工資、資金掛鉤，努力營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。

　　2、科學(xué)發(fā)展、統籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度。

　　繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化為農服務(wù)意識，進(jìn)一步擴大農戶(hù)/商戶(hù)聯(lián)保及保證等小額信用貸款，逐步嘗試開(kāi)辦小企業(yè)貸款，切實(shí)解決農村中農戶(hù)、個(gè)體戶(hù)及小企業(yè)貸款難問(wèn)題，緊緊扎根農村，努力擴大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，同時(shí)加大對優(yōu)良客戶(hù)的授權授信額度。

　　3、落實(shí)制度，強化問(wèn)責機制，全方位化解信貸風(fēng)險。

　　針對不同借款人形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來(lái)源，緊追不放，采取一切合法手段，最大限度減少貸款損失；加大貸款“三查”力度。明確清收責任，嚴禁向信用較差或高風(fēng)險的個(gè)人或企業(yè)投放貸款，同時(shí)改變重放輕收的思想觀(guān)念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現貸款風(fēng)險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生的，加強責任認定，確保新放貸款的安全；嚴格考核，進(jìn)一步優(yōu)化信貸員考核機制，將信貸員業(yè)務(wù)完成質(zhì)量、數量等各方面結合起來(lái)綜合考慮績(jì)效，使其責利得以統一。

　　4、強化管理，加強指導，進(jìn)一步提高信貸部門(mén)履職水平。

　　加強管理，重點(diǎn)是制度執行管理和從業(yè)人員管理，加強對制度執行情況的檢查和督辦；加強指導，重點(diǎn)是指導貸款投放和指導風(fēng)險管理，深入研究各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險點(diǎn)，有效防范風(fēng)險。

　　總之，20xx年的信貸工作，我們將緊緊圍繞做大做強小額信貸、優(yōu)化信貸結構的工作目標，加強信貸管理制度建設，突出對不良貸款的監控，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險，促使我行信貸工作邁上新臺階。

【信貸部工作總結】相關(guān)文章：

信貸部工作總結06-11

信貸部工作總結02-20

銀行信貸部工作總結11-10

銀行信貸部工作總結01-16

銀行信貸部主任工作總結06-06

農行信貸部實(shí)習心得06-14

農行信貸部實(shí)習心得04-19

農行信貸部實(shí)習心得04-19

農行信貸部實(shí)習心得04-19

農行信貸部實(shí)習心得04-19