2021年安全生產(chǎn)工作總結范文（精選6篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候認真地做好工作總結了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編幫大家整理的2021年安全生產(chǎn)工作總結范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結1
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類(lèi)安全事故的必要手段和基礎工作。根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》的要求和油田對安全培訓的部署，我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天，56個(gè)學(xué)時(shí)，參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓，我們精心設計培訓模塊，嚴格挑選培訓教師，悉心搞好班級服務(wù)，得到了學(xué)員的普遍認可和歡迎。
一、培訓計劃精心設計、周密組織
根據培訓考核大綱和培訓需求調研結果，認真做好培訓項目設計，使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，熟悉安全文化建設的模式，健全職業(yè)衛生和勞動(dòng)防護知識，掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理、應急管理相關(guān)知識，以及加強安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調和檢查能力，達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。
二、培訓教學(xué)仔細認真、一絲不茍
在培訓前各授課教師都進(jìn)行了認真的備課，查閱大量資料，開(kāi)展需求調查，不斷完善培訓內容，豐富培訓課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì )、先精。在講授的過(guò)程中做到有理有據，耐心細致，講解透徹。
三、培訓方式機動(dòng)靈活，氣氛活躍在培訓講學(xué)的過(guò)程中，不但注重理論教授，而且關(guān)注案例教學(xué)。
有老師采用分組討論方式，有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫(huà)、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內容。培訓方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學(xué)院培訓學(xué)習積極性高。
四、培訓工作存在的不足
1、個(gè)別學(xué)員對培訓認識程度不夠，存在應付現象。
2、培訓組織上雖然經(jīng)過(guò)努力達到了預期的效果，但還應繼續豐富培訓形式進(jìn)一步調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習熱情。
總之，通過(guò)培訓，使參培人員更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓經(jīng)驗，為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全、健康、持續發(fā)展打下了良好的基礎。
安全生產(chǎn)工作總結2
20xx年，在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，一直以來(lái)，我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想；以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強學(xué)習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。
一、20xx年安全工作措施：
1、加強領(lǐng)導，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)車(chē)間分工負責，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。
2、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。
整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現場(chǎng)評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規范制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
3、建立考核機制，落實(shí)安全責任。
明確了各部門(mén) “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人。為將安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，集團公司與各部門(mén)負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。安全獎懲等工作的兌現和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。做到領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。根據《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類(lèi)違章、違紀42159元。有效的遏制習慣性違章及各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)也樹(shù)立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng )造性。
4、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓。
經(jīng)每月核對，年現有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓，對上崗情況全方位監督、監管。年度安全教育培訓合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時(shí)加強與政府部門(mén)溝通，積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內部，通過(guò)例行會(huì )議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價(jià)，增強職工安全責任意識，提高專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
5、狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。
在各類(lèi)專(zhuān)項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)18份，下發(fā)關(guān)于各類(lèi)安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司安全生產(chǎn)制度要求，認真開(kāi)展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開(kāi)月度安全生產(chǎn)會(huì )議并做記錄，定期開(kāi)展崗位安全操作規程、四不傷害、安全法的培訓等安全知識培訓工作，不定期對夜班人員勞動(dòng)紀律進(jìn)行檢查，對各生產(chǎn)施工現場(chǎng)消防設備、安全通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對有揚塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監管（特別是粉煤灰運輸車(chē)輛），定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓，始終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門(mén)負責人的監督檢查作用，消除各類(lèi)安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的.安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線(xiàn)、特種作業(yè)環(huán)節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是對施工、生產(chǎn)一線(xiàn)的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
集團公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著(zhù)“只要有需要，就給予滿(mǎn)足”的原則，對各類(lèi)安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營(yíng)。
二、工作中存在的不足。
現場(chǎng)安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強監管，年發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題2起。
員工自我安全防護意識不強，需要加強自身安全防護知識培訓。
各別單位執行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學(xué)習無(wú)針對性。
三、20xx年工作計劃：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，強化內部自檢，由各部門(mén)負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
20xx年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，下一年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。
安全生產(chǎn)工作總結3
20xx年以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點(diǎn)，以“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展“安全周”、“安全月”等專(zhuān)項安全活動(dòng)，以春秋安檢查和隱患治理為抓手，突出重點(diǎn)抓好計劃管理和現場(chǎng)安全監督，著(zhù)力推進(jìn)標準化作業(yè)，全局安全形勢持續穩定，未發(fā)生人身及設備事故，發(fā)生一類(lèi)障礙2次，二類(lèi)障礙3次，截至11月25日，全局安全運行4419天。
一、安全生產(chǎn)所做的主要工作：
1、扎實(shí)開(kāi)展安全知識培訓和安全警示教育，切實(shí)提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。
一是結合春秋季安規考試組織了《安規》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓，邀請專(zhuān)家授課，采用知識答題，參加了省公司調考等手段促職工進(jìn)安全知識的入腦如心。
二是認真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知，扎實(shí)地開(kāi)展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習教育活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)了安全警示教育座談會(huì )，觀(guān)看了安全教育專(zhuān)題片，組織了延安8、19朱家變事故分析，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整頓活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)工作的注意力和關(guān)注度。
三是深入學(xué)習電力安全事故應急處和事故調查處理條例，開(kāi)展了知識講座和答題，組隊參加知識競賽，《條例》宣貫活動(dòng)氛圍濃厚。
2、根據《陜西省電力公司春秋安檢查制度》，結合實(shí)際，扎實(shí)安排了春秋季安全大檢查工作。
一是成立了領(lǐng)導小組，細化了春秋查項目表，制作了線(xiàn)路設備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度，分局領(lǐng)導分組對各單位春秋查進(jìn)行指導性檢查，
二是抽調精干人員組成10KV線(xiàn)路設備隱患缺陷專(zhuān)業(yè)檢查組，對局屬20條重點(diǎn)10KV線(xiàn)路開(kāi)展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10KV缺陷500項，重大缺陷38項，一般缺陷462項，0.4KV缺陷項368項，變電缺陷13項。三召開(kāi)了秋查秋檢工作座談會(huì )，針對排查出的重大缺陷和線(xiàn)路迎峰度夏暴漏問(wèn)題以及網(wǎng)架結構薄弱環(huán)節，與各單位對照排查缺陷進(jìn)行溝通，結合迎峰過(guò)冬討論各單位農配網(wǎng)運行方式調整，重點(diǎn)區域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實(shí)施，10月份消除重大缺陷28項，集中連片完成漫川片的消缺工作，安排換線(xiàn)項目6個(gè)，共計78公里，安排配電室綜合治理80座，補充10KV桿號牌1988塊，配變標識牌338塊。
四是對各供電所秋查開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，下發(fā)了秋查檢查通報，進(jìn)行了認真分析總結，針對存在問(wèn)題抽調資料員進(jìn)行了為期3天的資料培訓和集中整治，秋查秋檢有序推進(jìn)。
3、圓滿(mǎn)完成了天竺山國家森林公園開(kāi)園暨第二屆秦嶺生態(tài)旅游節文藝演出、節假日及中高中考保電任務(wù)。
一是加強組織領(lǐng)導，制定了嚴密細致的保電方案和操作性較強事故預案。使4、16、節假日極高中考保電工作責任明確，流程清晰，規范有序。
二是細化施工方案，整合施工力量，精心施工，日夜奮戰，在工期緊，任務(wù)重，要求高的情況下安全高效完成供電工程任務(wù)。
三是精心編制了節假日及高中考保電工作方案，對用戶(hù)側的重點(diǎn)線(xiàn)路、電設備進(jìn)行了專(zhuān)項檢查消缺，組織了城區線(xiàn)路設備的綜合檢修消缺，重點(diǎn)部位進(jìn)行了蹲守，確保了節假日和高中考保電。
4、加強農配網(wǎng)的運行管理，確保了農配網(wǎng)的安全可靠供電。
一是結合春查集中開(kāi)展了線(xiàn)路設備的缺陷排查，建立了分局缺陷庫，并按照輕重緩急排序，嚴格按計劃安排，明確了目標，落實(shí)了責任，按照時(shí)間節點(diǎn)完成了春檢消缺等重點(diǎn)工作任務(wù)。
二是開(kāi)展了專(zhuān)項安全生產(chǎn)督導檢查，對安全基礎管理、重點(diǎn)工作落實(shí)、迎峰度夏等重點(diǎn)工作采用現場(chǎng)檢查、座談等方式進(jìn)行督導檢查，查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，對癥下藥，促進(jìn)農配網(wǎng)運行管理水平的提高。
三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專(zhuān)項技術(shù)監督和通道清理專(zhuān)項活動(dòng)，做實(shí)做細安全生產(chǎn)基礎管理，確保農配網(wǎng)的安全可靠運行。
5、認真貫徹落實(shí)商洛供電局和山陽(yáng)縣委縣政府防汛工作會(huì )議精神，下發(fā)了山陽(yáng)分局防汛工作的通知，加強應急值班，全力做好防汛和兩節期間的應急處和保電工作。
一是落實(shí)包抓責任，開(kāi)展了防汛隱患的專(zhuān)項治理，防汛基礎設施得到全面加強，在持續強降雨過(guò)程中得到檢驗。
二是落實(shí)防汛應急值班帶班責任，采用電話(huà)查崗，突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。
三是認真貫徹落實(shí)上級防汛和雙節保電通知精神，沉著(zhù)應對，科學(xué)安排，扎實(shí)落實(shí)各項保電措施，及時(shí)處了持續強降雨期間的農配網(wǎng)障礙異常，確保了中秋和國慶節期間的安全可靠供電。
6、以安全專(zhuān)項活動(dòng)為載體，不斷夯實(shí)基礎管理。
一是扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險管控活動(dòng)，制定下發(fā)了活動(dòng)方案，召開(kāi)了山陽(yáng)分局風(fēng)險管控工作啟動(dòng)會(huì )，制定了操作性較強的五十條落實(shí)措施，開(kāi)展“兩個(gè)規范”（《安全風(fēng)險管控工作規范實(shí)施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規范實(shí)施細則》）的培訓學(xué)習宣貫。并結合春查春檢階段性重點(diǎn)工作對分局制定的安全風(fēng)險管控工作的五十具體措施分專(zhuān)業(yè)、分階段進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責任，確保具體措施落實(shí)到位。
二是開(kāi)展了“兩票”管理專(zhuān)項安全監督，下發(fā)了分局兩票補充規定和典票，邀請專(zhuān)家專(zhuān)題進(jìn)行兩票培訓，活動(dòng)期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。
三是精心組織，扎實(shí)開(kāi)展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專(zhuān)項活動(dòng)，梳理下發(fā)了十八項反措，組織了集中學(xué)習和知識答題，編制了活動(dòng)周報和簡(jiǎn)報，結合農配網(wǎng)實(shí)際編制了“防人身和設備”反事故措施對照檢查表，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
7、切實(shí)加強施工檢修現場(chǎng)的安全管理，認真開(kāi)展安全監督和違章查處分析。
一是對承擔農網(wǎng)升級工程的外包工隊，嚴格審查資質(zhì)，按照安監部入圍名單認真核查現場(chǎng)人員，組織了安規考試，執行駐工地代表安全監督措施，現場(chǎng)核查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行逐項目安全技術(shù)交底，定期下發(fā)檢查通報。
二是嚴格計劃管控，將農網(wǎng)施工日控計劃和營(yíng)銷(xiāo)檢查中間環(huán)節納入日控工作管控，結合周計劃編制了安全監督計劃，結合農配網(wǎng)實(shí)際按照簡(jiǎn)便、實(shí)用、突出重點(diǎn)的原則修訂了監督卡內容。
三是認真執行持卡監督，按照專(zhuān)業(yè)分工落實(shí)下現場(chǎng)干部職責，由主管局長(cháng)簽發(fā)，按周統計分析，作為月度差費報銷(xiāo)依據。
8、安排了危及安全通知書(shū)的核查和重大危及安全隱患的治理工作。
一是針對房線(xiàn)、交叉跨越和村屬危及安全線(xiàn)路等安全隱患，按照上報清冊進(jìn)行核查，對未下發(fā)危及安全通知書(shū)的新隱患進(jìn)行督辦考核。
二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進(jìn)行集中整治，共治理迎峰度夏安全隱患68項，防汛隱患15處。
三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農網(wǎng)項目進(jìn)行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對地距離不夠隱患21處，計劃更換銹蝕破股導線(xiàn)78KM，楊地第二電源聯(lián)絡(luò )線(xiàn)12KM。
二、存在問(wèn)題：
1、安全生產(chǎn)基礎管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開(kāi)展不扎實(shí)，資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風(fēng)險管控等專(zhuān)項工作認識深度不夠，不能和實(shí)際工作有效結合，專(zhuān)項活動(dòng)效果不明顯。
3、部分縣域建設項目設計、施工沒(méi)有和分局及時(shí)溝通，違章建筑、隨意開(kāi)挖造成的安全隱患比較突出。
4、農網(wǎng)工程現場(chǎng)管理不夠規范，施工檢修現場(chǎng)安全監督不到位，計劃執行不嚴，現場(chǎng)違章現象時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)可控壓力巨大。
三、20xx年重點(diǎn)工作安排：
1、超前謀劃迎峰過(guò)冬和春節保電工作，重點(diǎn)做好過(guò)負荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開(kāi)關(guān)布、配電室設施完善等重點(diǎn)項目的實(shí)施，著(zhù)力研究各10KV線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò )互供方案，優(yōu)化運行方式，確保春節安全可靠供電。
2、緊跟工業(yè)集中區規劃，積極謀劃山陽(yáng)縣工業(yè)園區用電規劃和方案勘察，提前上報項目計劃，跟進(jìn)園區項目建設，為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
3、配合縣域重點(diǎn)項目建設、移民小區等民生重點(diǎn)工程的線(xiàn)路改遷，做好銜接，跟蹤服務(wù)，積極爭取配套項目資金，確保政府滿(mǎn)意。
4、認真研究城區電網(wǎng)結構和運行情況，結合薄弱環(huán)節，有針對性的做好城區線(xiàn)路設備改造規劃，提高城區用電裝備水平。
安全生產(chǎn)工作總結4
我公司集中開(kāi)展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持和指導下，制定了一系列安全生產(chǎn)措施，根據各個(gè)合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內容，逐項進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作落實(shí)，及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，踏踏實(shí)實(shí)做好了各項安全工作，確保了工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
我公司主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作：
一、安全生產(chǎn)規定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構
我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規程》，和上級的有關(guān)管理規章制度，針對本項目實(shí)際情況制定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規定及安全生產(chǎn)制度，并要求各項目部根據各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專(zhuān)項安全措施》、《各專(zhuān)項安全技術(shù)交底書(shū)》。成立了以高級監理工程師為領(lǐng)導的安全組織機構，要求各項目部按每5000千萬(wàn)工程設立一名專(zhuān)職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。
二、安全生產(chǎn)檢查和審核
安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作，我公司成立了以高級監理工程師為組長(cháng)的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內容對各項目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場(chǎng)安全生產(chǎn)、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工安全措施等的落實(shí)情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改，并進(jìn)行了評定打分。公司全面落實(shí)了“兩個(gè)主題責任”、“兩個(gè)負責制”，做到了措施具體、責任到人，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。
三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作
辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設有明顯的防火標志，并配有足夠的防火器材，并有專(zhuān)人負責值班；做好冬季安全取暖設施的管理；辦公及生活區內也設有警衛，二十四小時(shí)值班；同時(shí)建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。
四、職工安全教育和培訓
我公司定期或不定期的召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，由全體職工參加，主要對職工進(jìn)行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。
總之，我公司通過(guò)對全體職工進(jìn)行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時(shí)我公司加強安全領(lǐng)導，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”，以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患，預防和避免各類(lèi)事故的發(fā)生，以確保工程建設的順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)工作總結5
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級職能部門(mén)指導下，我鄉安全生產(chǎn)工作堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，切實(shí)落實(shí)一把手負責制和“一崗雙責”安全責任制，強化現場(chǎng)監管，狠抓隱患整改，全鎮安全生產(chǎn)形勢實(shí)現整體平穩�，F將我鄉上半年安全生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，落實(shí)一把手負責制和“一崗雙責制”，鄉里成立了由鄉長(cháng)向亦文任組長(cháng)、分管安全工作的副鄉長(cháng)左珂任副組長(cháng)，綜治、安監、派出所、國土、農機等部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)監督管理領(lǐng)導小組，同時(shí)要求各分管領(lǐng)導及包村干部在做好本職工作的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認真落實(shí)“一崗雙責制”并進(jìn)行考核。
二、層層簽訂責任書(shū)
今年3月份，鄉人民政府與11個(gè)村委會(huì )、車(chē)船主、鞭炮經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了安全目標管理責任書(shū)，增強責任意識，各司其職，各負其責。
三、突出重點(diǎn)，加強監管
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鄉里安全領(lǐng)導小組成員協(xié)同交警6中隊定期或不定期對道路進(jìn)行安全檢查，對無(wú)牌無(wú)照車(chē)輛進(jìn)行了重點(diǎn)整治，通過(guò)向縣爭取，目前全鄉三輪車(chē)辦理了合法的營(yíng)運手續，處理超載違章行為9臺次，建立健全車(chē)輛管理臺帳制度。
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加強對碼頭的現場(chǎng)值守，利用值守認真檢查各船舶持證情況和救生設施上船率，積極配合縣海事部門(mén)辦證和對船員培訓工作。認真排查水運安全隱患，嚴歷打擊農用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規定使用救生衣等違法行為，做到嚴防死守，不發(fā)生任務(wù)事故。
�。ㄈ┪ｋU化學(xué)品、易然易爆物品
加強了對非法加油點(diǎn)的檢查，發(fā)現一個(gè)，堅決取締一個(gè)。不定期對2家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行檢查，安監站與煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂《煙花爆竹安全責任書(shū)》，對具有安全隱患的經(jīng)營(yíng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)要求立即整改，整改率達100%。
四、搞好宣傳活動(dòng)，提高全民安全意識。
充分利用6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一契機，通過(guò)標語(yǔ)、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式，全方位宣傳安全法律、法規、安全常識及案例教訓，活動(dòng)期間貼標語(yǔ)20多張，制作固定標語(yǔ)100幅，散發(fā)資料500余份，播放專(zhuān)題片1次，全鄉居民群眾安全意識明顯得到提高。
五、下半年打算
1、進(jìn)一步加強日常安全監管，搞好重大節假日前的安全隱患排查。
2、繼續深化打非治違行動(dòng)，鞏固成果，確保此項活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
3、加強道路違章檢查，配合督促營(yíng)運客運車(chē)輛100%搞好客運準入，為春運打下堅實(shí)的基礎。
4、認真對照目標管理責任書(shū)，收集資料，迎接年終檢查。
安全生產(chǎn)工作總結6
20xx年一季度，鍋爐四班在工段、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全責任，重在落實(shí)”這一主題，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化對新進(jìn)車(chē)間員工的安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現將一季度的安全工作總結如下：
一、加強管理，明確安全生產(chǎn)責任
班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規章制度來(lái)規范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循，認識到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。
二、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識
為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據公司及車(chē)間的要求，我們每月兩次組織班組員工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，并加強節日期間安全教育培訓。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
三、規范程序，杜絕盲目違章操作
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防范應急措施。跟班民工在危險場(chǎng)所工作時(shí)，必須有專(zhuān)人看守；新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下，才能到工作現場(chǎng)進(jìn)行設備檢查和相關(guān)的工作。對于停下來(lái)檢修的設備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，使工作有了超前準備，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。
四、結合事故，進(jìn)行應急預案演練
結合4#循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進(jìn)行應急預案演練。制定了防止此類(lèi)事故再次發(fā)生的措施和應急處理方法，并在鍋爐運行中再次出現這一事故時(shí)，及時(shí)發(fā)現并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車(chē)間的表?yè)P和獎勵。
20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過(guò)班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但只能算是開(kāi)了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標管理的標準要求還存在著(zhù)差距。在以后的工作中，我們將繼續按分公司及車(chē)間安全生產(chǎn)目標管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
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