醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結（精選19篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇1
一年的工作又到頭了，在這一年里有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，來(lái)給自己的工作做一份年終總結吧。醫院財務(wù)工作在醫院各級領(lǐng)導的組織下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革，不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現將具體工作總結如下：
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20xx年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》，通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習培訓，如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習，學(xué)習后全部考試通過(guò)。
3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性，并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行，出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現金超庫的`情況，為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查，以此監督退費行為，但發(fā)現此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據必須全部上交，建立了票據交接機制。
2、每半年組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對醫院物資情況做到心中有數，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展，認真了解有關(guān)政策規定，配合有關(guān)工作，使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利，有利于醫院的發(fā)展。
2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應該認真作好有關(guān)方面的調查工作，提出合理化建議，使得醫院醫療收費更加合規合理，有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭能力。
五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換，醫保接口軟件運行不暢中，為醫院數字化的早日實(shí)現，并克服了各種困難，積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院HIS系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。
六、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。
2、接受了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利通過(guò)。
3、醫院信息卡收費申請，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說(shuō)明醫院數字化建設需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復，保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。
新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇2
轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從xx月底接手醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái)，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間，回首過(guò)去的7個(gè)多月，內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。
會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責�，F將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)
扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對x月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。
5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的.同時(shí)，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核，確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、明年的工作打算
1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據預測和分析工作，發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益最大化。
3、不斷加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。
新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇3
在短時(shí)間內，經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡；通過(guò)幾個(gè)月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎工作的同時(shí)，對財務(wù)工作進(jìn)行了適當優(yōu)化。在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)�，F就四個(gè)月來(lái)的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望xx年工作規劃。
一、財務(wù)管理結構的完善及優(yōu)化
1、根據醫院目前業(yè)務(wù)的規模，將實(shí)物會(huì )計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì )計和會(huì )計兼倉庫會(huì )計，既滿(mǎn)足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節約了人力資源成本。
2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。
例如：會(huì )計編制工資表，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長(cháng)審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì )計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來(lái)分工。
3、打造一個(gè)盡職盡責、敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則的學(xué)習型團隊。
通過(guò)持續性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續學(xué)習，以及院榮我榮、堅持會(huì )計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì )計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的'各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習。
4、同時(shí)積極學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。
�。�1）、要開(kāi)展多種多樣的培訓，大力培養年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計劃采用每周集中學(xué)習2小時(shí)方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫院的發(fā)展同步。
�。�2）、持續給員工鼓勵，提高財務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài)，實(shí)現工作效果最佳化。
二、外聯(lián)方面的工作
1、降低公司稅收費用。
2、及時(shí)與市醫保、省醫保核對財務(wù)數據，實(shí)現患者個(gè)人明細對賬，改變目前只有總數沒(méi)有明細的局面。
三、會(huì )計核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無(wú)章的資料，重新分類(lèi)收納存放。
2、將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節約了資源。
3、組織做好會(huì )計核算，按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì )計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領(lǐng)導提供及時(shí)的財務(wù)數據。
4、每月按時(shí)納稅，不拖延申報。
5、工作中堅持會(huì )計監督。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及醫院有關(guān)規定和審批權限辦理。
6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問(wèn)題，配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。
7、積極配合了集團的財務(wù)工作。按時(shí)報送集團要求的財務(wù)報表；按集團要求準備erp系統上線(xiàn)的數據。
8、對醫院現有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。
�。�1）、按集團要求，編制財務(wù)預算。
�。�2）、定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。
�。�3）、xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要將不相符的事項及時(shí)處理入賬。
�。�4）、每月末要提前編制下月資金計劃。
�。�5）、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開(kāi)展往來(lái)對賬工作。
�。�6）、建立醫院保本模型，詳細測算盈利平衡點(diǎn)。
四、財務(wù)管理方面
1、分析了醫院現有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進(jìn)行了比較。
2、撰寫(xiě)了病歷復印收費制度。
3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會(huì )計的出入庫的權限，明確了責任。
4、草擬了市場(chǎng)部出差計劃及報告單格式。
5、通過(guò)對客戶(hù)檔案分析。知道醫院最大的客戶(hù)群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。
6、修改了門(mén)診和住院收費減免和退費單據。
�。�1）、車(chē)輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車(chē)記錄與里程掛鉤。
�。�2）、實(shí)現費用部門(mén)化。通過(guò)設置“綜合分攤”科目，將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費用，按受益對象劃分到具體受益部門(mén)，改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。
�。�3）、通過(guò)與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現追蹤管理。
�。�4）、藥品零售定價(jià)，要在實(shí)現符合國家政策、醫院效益、市場(chǎng)行情的情況下，爭取醫院利潤最大化。
�。�5）、將醫院綜合診療收費項目，通過(guò)明細成本項目的分析，達到實(shí)現診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如，一臺手術(shù)，標準情況下耗用材料的明細，與實(shí)際收取的費用要進(jìn)行比較。
�。�6）、編制醫院內部控制制度。
�。�7）、編制醫院涉及財務(wù)流程的操作手冊，遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。
五、協(xié)同其他部門(mén)的工作
財務(wù)人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區診療推廣。
1、繼續保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念，支持醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線(xiàn)索，為醫院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇4
在醫院院領(lǐng)導的支持下，在同事們的幫助下，本人努力提高黨性修養，強化宗旨意識和服務(wù)理念，立足本職崗位，顧大局，重操行，抓工作，講學(xué)習，嚴守財經(jīng)紀律底線(xiàn)，熱心服務(wù)廣大員工，全面完成了xx年度的各項任務(wù)，現將年終工作總結如下：
一、思想方面
積極參加“講黨性修養，樹(shù)良好作風(fēng)，促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。撰寫(xiě)思想報告等形式，對照自身存在的問(wèn)題，深刻剖析思想根源，積極擺正問(wèn)題，認真開(kāi)展批評與自我批評。通過(guò)學(xué)習，達到了“提高素質(zhì)，改變形象，推動(dòng)工作”的目的。
二、工作方面
認真履行財務(wù)崗位職責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，團結同志，嚴守紀律，踏實(shí)工作，受到了領(lǐng)導和同事們的好評。
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展日常財務(wù)管理工作
作為財務(wù)戰線(xiàn)的一名“新兵”，本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴格要求自己，虛心學(xué)習，不恥下問(wèn)。工作耐心細致，服務(wù)熱情主動(dòng)，收付一絲不茍，編表有條不紊，記賬有板有眼，工作任勞任怨，克服了工作任務(wù)重等困難，順利完成了年初預算，年終決算，催收租金，申報經(jīng)費，保障開(kāi)支等常規性財務(wù)工作。由于工作細致，全年未發(fā)生現金收付差錯。
�。ǘ﹪栏褡袷刎斀�(jīng)紀律和結算管理規定
年初，本人認真學(xué)習財經(jīng)法律法規，參與完善全院的.財務(wù)規章和內控制度建設。從加強會(huì )計基礎工作入手，嚴格收付程序，細化報賬流程，審核票據真偽，防范稅務(wù)風(fēng)險，堅持“日清月結”。嚴格執行資金預算管理制度，不擠占、不挪用，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄈ┘訌娕c財政、社保、銀行等部門(mén)的溝通聯(lián)系
財政資金能否及時(shí)、足額撥付，對全院的正常運轉關(guān)系重大，社會(huì )統籌費用能否按時(shí)繳納，與職工的切身利益息息相關(guān)。本人不辭辛苦，不厭其煩，夙興夜寐，風(fēng)雨無(wú)阻，經(jīng)常在省財政廳、省醫保中心、省直住房公積金管理中心、開(kāi)戶(hù)銀行之間往來(lái)奔波，申領(lǐng)經(jīng)費，上報資料，核對資金，精打細算，保證支付，順利完成了全年的各項工作。
�。ㄋ模┳龊闷渌輧仁聞�(wù)
本部門(mén)除了負責財務(wù)工作，還分管本院的資產(chǎn)管理，人事管理，工商年審，醫保、公積金核算、年檢，收取水電費等其他具體而繁瑣的業(yè)務(wù)。
三、學(xué)習方面
一年來(lái)，本人努力學(xué)習新理論、新知識、新思維，認真思考新情況、新問(wèn)題、新形勢，積極踐行新解放、新跨越、新崛起，在理論水平和實(shí)踐能力方面取得了很大的進(jìn)步。
�。ㄒ唬┡W(xué)習政治理論。
�。ǘ┎粩嘭S富法律知識。
系統學(xué)習了《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》、《現金管理暫行條例》等財經(jīng)法規，增強了自身法律意識，真正達到了運用法律依法行政、溝通思想、理順工作、維護正義、實(shí)現和諧、謀求發(fā)展的目的。
�。ㄈ├^續提高業(yè)務(wù)水平。
下半年，參加了財務(wù)知識培訓班，通過(guò)了會(huì )計人員從業(yè)資格考試，順利取得了上崗資格。此外，通過(guò)學(xué)習電腦技術(shù)和培養閱讀習慣，計算機操作水平和文字表達能力也得到了長(cháng)足進(jìn)步。
20xx年，我將繼續保持認真負責的工作態(tài)度，迎接未來(lái)的挑戰。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇5
本人自參加工作以來(lái)，就在市中醫院從事財務(wù)工作。我秉著(zhù)認真負責、嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度和刻苦努力、勤奮好學(xué)、虛心求教的學(xué)習精神，使我從一個(gè)不懂業(yè)務(wù)的生手，逐漸成長(cháng)為一名技術(shù)全面、專(zhuān)業(yè)精湛、業(yè)務(wù)嫻熟的財務(wù)工作者。
我熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國。在工作實(shí)踐中切實(shí)做好本職工作。熱忱為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真履行財務(wù)職責，嚴格遵守國家的政策法規和財經(jīng)制度，嚴于律已，寬以待人，團結同事，關(guān)心集體和他人。
在醫院的工作中，我聽(tīng)從領(lǐng)導安排，服從上級管理，嚴格遵守醫院的勞動(dòng)紀律和各項規章制度。我工作的這些年先后從事了廚房財務(wù)管理、門(mén)診收費、醫保結算等財會(huì )工作。
由于我愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取、一直堅持在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，使我在不斷更新、充實(shí)自己知識的同時(shí)，也不斷提高了我的專(zhuān)業(yè)水平和任職能力，所以無(wú)論我在什么樣的情況下，也無(wú)論我從事什么樣的財務(wù)工作，都能勝任而且非常稱(chēng)職。特別是在我被單位聘任助理會(huì )計師期間，工作更是勤勤懇懇、踏實(shí)肯干。因此我在工作上成績(jì)斐然，深得領(lǐng)導和同事好評。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、醫院的壯大，先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)也應用于財務(wù)之中。
十月，我們縣內開(kāi)展職工醫療保險，醫保結算工作在我們門(mén)診收費人員中誰(shuí)也不懂，無(wú)法正常開(kāi)展工作，我臨危受命、虛心求教。正是這種銳意進(jìn)取的精神，才使我在工作的實(shí)踐中，不斷吸取新的知識，不斷提高自身素質(zhì)和能力。
在我工作的這些年里一直堅持學(xué)習，從會(huì )計基本原理到各類(lèi)會(huì )計的專(zhuān)科知識、財務(wù)預算、決策、管理以及財務(wù)電算化等，如今都已學(xué)得爛熟于心，應用起來(lái)更是得心應手。因此我工作十八年來(lái)從未發(fā)生差錯事故。一切為了病人、一切服務(wù)病人是我們醫院的服務(wù)宗旨，也是我們每個(gè)醫務(wù)人員的神圣天職，更是我們窗口創(chuàng )優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的體現。
我在門(mén)診收費和醫保結算工作的時(shí)候，是直接面對著(zhù)患者及其家屬，我的言行代表著(zhù)醫院的形象，我們服務(wù)的好壞直接影響著(zhù)醫院的聲譽(yù)。我面對那些焦慮而急躁的患者和家屬時(shí)，我總是急病人所急、想病人所想，主動(dòng)熱情地為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，沉著(zhù)冷靜地對待工作中的每一件事，準確快捷地處理好每一筆帳目。唱收唱付，錢(qián)鈔當面點(diǎn)清，不少找病人一分錢(qián)，使病人從我的服務(wù)中感受到親情與溫暖。
我在收費、記帳的工作中，帳目清楚、數據準確，現金收入做到日報日清，無(wú)坐資、無(wú)借資的現象。財務(wù)工作最怕有章不依、有法不遵、亂了章法就不成正統，難以清規。我在長(cháng)期的財務(wù)工作中，嚴格按照財經(jīng)制度要求自己遵法守紀。嚴謹求實(shí)是我一貫的工作態(tài)度，也是我一貫的工作作風(fēng)，不得殉私舞弊弄虛作假。
在我十八年的從業(yè)職涯中，所取得的成績(jì)是顯而易見(jiàn)的。但是，也還存在一些問(wèn)題，那就需要我們不斷的自檢自查，克服工作中出現或可能出現的問(wèn)題或不良現象，堵漏挖潛。
在工作中完善自我，在完善中做好工作，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，改革與拓新的不斷深入，面臨我們的是更為激烈的競爭和更加嚴峻的挑戰，那就需要我要以更高的標準、更為嚴格的要求去面對工作、面對社會(huì )。為了不辱歷史付予的使命。為了不落后于時(shí)代的步伐，永遠做一名稱(chēng)職合格的財務(wù)工作者，我將繼續努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，做個(gè)對醫院、對社會(huì )有用的人才，并為醫院的發(fā)展建設，在自身的崗位上為其增輝添彩。生命不止、奮斗不息，我將不遺余力地為我們醫院取得更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益作出最大的貢獻。
望去，才發(fā)現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà)，我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(cháng)著(zhù)。如今，小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)經(jīng)歷的年輪；我，也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結。作為一名財務(wù)人員，就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道；工作中更是要求自己務(wù)必努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。
個(gè)別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作，其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不茍；我也鍛煉自己對數字持續高度的靈敏和絕對的真實(shí)，應對事物時(shí)更是要多加思考和思索。
通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習和工作后的學(xué)習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì )；其中就包括了”三性”和”四多”。所謂”三性”呢，既作為財務(wù)人員，要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作�！彼亩唷蹦�，就是讓自己在工作中”多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”；處處留心皆學(xué)問(wèn)，如今的我們就就應多積累和學(xué)習各方面的知識。
古人云，”三人行必有我師矣”，所以每一位前輩都是我的'老師；要在向前輩們的不斷學(xué)習和自我的不斷總結中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離；我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)；今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿(mǎn)意》的大型演講比賽，獲得了三等獎；在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文，這是向前輩學(xué)習的難得機會(huì )，也讓自己的心智得到了鍛煉。
作為中心醫院大家庭中的一員，我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時(shí)候，我更就應義不容辭的細心傾聽(tīng)，耐心解決；努力把自己的一面呈此刻他們面前，努力帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；讓他們沒(méi)有其他疑慮，沒(méi)有后顧之憂(yōu)；進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。
這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、實(shí)踐、進(jìn)步。但我明白，自己還有許多的不足需要改善。我會(huì )在今后的工作中繼續努力；去其糟粕，取其精華，為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇6
一、風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因
�。ㄒ唬┽t院受長(cháng)久以來(lái)公立性質(zhì)的影響嚴重
長(cháng)久以來(lái)，醫院絕大部分都是公立性的，直接接受?chē)业馁Y金支持，只要醫院申請資金項目，幾乎沒(méi)有不給撥款的。這樣長(cháng)久以來(lái)，醫院就失去了合理支配和管理資金的能力。大部分醫院的相關(guān)工作人員的工作內容僅僅是局限于算賬、管理錢(qián)財，對于會(huì )計行業(yè)的新理論技術(shù)不了解或者不懂，對相關(guān)資金籌集以及投資方面的知識嚴重缺乏，風(fēng)險意識相當薄弱。
除此之外，醫院對于采購項目以及一些器材的購買(mǎi)往往不在乎價(jià)錢(qián)方面，而且缺少對這些器材利用率的專(zhuān)業(yè)性評估，欠缺科學(xué)的分析方法和根據來(lái)對投資項目進(jìn)行可行性分析，致使這些器材的淘汰率大于使用率，從而致使醫院的投資性?xún)r(jià)比相當低，浪費醫院的資金。而且，一旦風(fēng)險出現，這些職員一直處在醫院這種環(huán)境，沒(méi)有相關(guān)的應變經(jīng)驗，不能正確處理。這些因素是致使醫院財務(wù)管理風(fēng)險日益加大的主要和首要原因。
�。ǘ┽t院自身的特殊性決定財務(wù)風(fēng)險性高
醫院必須有各個(gè)種類(lèi)的藥物，各種器械，以備不時(shí)之需，但是藥物具有使用年限，如果不能銷(xiāo)售將成為一筆損失，器械也存在老化或是污染，需要時(shí)常更換。但是當醫院遇到財務(wù)危機時(shí)，藥物或是器械又不能立即變現。而且，藥物器械的儲存也需要成本，一旦儲存不善將帶來(lái)不小的損失。醫院也將不得不面臨物價(jià)下跌所造成的風(fēng)險。
因此，醫院往往會(huì )通過(guò)拖欠藥物等貨款的方式來(lái)減少藥物庫存占有量。但是這樣將會(huì )導致更加嚴重的債務(wù)危機。而且，醫院如果存在對病人診治的過(guò)失，產(chǎn)生醫療糾紛，往往賠付更大一筆數目的錢(qián)財，這些不確定的因素，往往就是醫院財務(wù)周轉不靈的因素。
�。ㄈ┽t院內部監管體系存在缺陷
監管部門(mén)對于醫院職員是一個(gè)警示作用，如果醫院的內部監管體系不完善，或是流于形式作用，沒(méi)有進(jìn)行有效的監督，據調查了解，目前大多數醫院未能建立完善的監管制度，不能做到責任追究，無(wú)疑會(huì )導致財務(wù)活動(dòng)中有害因素滋長(cháng)。所以，沒(méi)有一個(gè)完善的內部監管制度，也是導致醫院財務(wù)風(fēng)險高的主要因素之一。
二、對醫院財務(wù)風(fēng)險的防范與控制措施
在21世紀的今天，醫院只有重視財務(wù)風(fēng)險分析，提高財務(wù)風(fēng)險意識，居安思危，提高從業(yè)人員素質(zhì)，建立全面而高效的財務(wù)管理體系，積極尋求政府支持，嚴格控制財務(wù)風(fēng)險，才能健康持續發(fā)展，才能在競爭中求得生存。
�。ㄒ唬┓e極尋求政府的支持
一個(gè)公平有序的外部環(huán)境，是醫院能夠發(fā)揮救人治病作用的首要條件。如果政府能夠制定相關(guān)的政策，加大對醫院的保護，就能夠讓醫院在良好的環(huán)境中尋求更好更快的發(fā)展。要有效防范醫院的財務(wù)風(fēng)險，首先要有外部環(huán)境的保障，這樣一來(lái)，醫院不僅能夠確保為患者提供最好的治療，同時(shí)也免去了不必要的財政風(fēng)險。因此，醫院要積極尋求政府的政策支持以及保護，加大對醫院的財政投入。
�。ǘ┨岣咴诼毴藛T的素質(zhì)
醫院財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)是財務(wù)風(fēng)險的控制以及預測的可靠保障，因此醫院應采取各種有力措施全面提高財務(wù)在職人員的專(zhuān)業(yè)知識和道德素質(zhì)。進(jìn)一步說(shuō)，醫院應加大對財務(wù)人員的培訓，加強財務(wù)人員的“再教育”，不斷提高財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險重要性的認識，樹(shù)立應有的財務(wù)風(fēng)險意識，提高在職人員對風(fēng)險的應變能力以及處理能力。
醫院應該積極尋求知識面廣，具有創(chuàng )新能力的全面型、知識型人才，為醫院財務(wù)部門(mén)不斷注入新鮮血液，避免一些老員工形成“幫派”等不良行為作風(fēng)。職員本身應該提高自身各個(gè)方面的素質(zhì)，以為人民服務(wù)為本，熱愛(ài)工作崗位，并不斷加強自身學(xué)習，有為人民事業(yè)獻身的精神。
�。ㄈ┩晟漆t院財務(wù)監管體制
一個(gè)完善的'管理系統，是醫院能正常運作的可靠保證。俗話(huà)說(shuō)，無(wú)規矩不成方圓。在醫院的財務(wù)部門(mén)體現的淋漓盡致。只有一個(gè)可靠的體制，才能督促財務(wù)人員堅于值守，更好的為醫院工作。而且員工工作也有章可循，從很大程度上，減少了財務(wù)上的疏忽，避免了一些不必要的人為因素，大大減少了貪污和腐敗時(shí)間的產(chǎn)生，確保了醫院資金的安全。與此同時(shí)，醫院應建立健全獎懲機制和激勵機制，增強醫院財務(wù)人員應對財務(wù)風(fēng)險的動(dòng)力，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情。醫院這個(gè)體系才能正常運作。
�。ㄋ模⿵娀Y金預算控制
只有強化資金預算控制，才能合理確定醫院對資金的需求量，從而優(yōu)化籌資降低了資金的使用成本。例如，醫院在購買(mǎi)一些藥物或是器械時(shí)，應該進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分析，不超出市場(chǎng)需求量，不增加庫存成本，不做無(wú)謂的犧牲。
強化資金預算控制就可以減少財務(wù)風(fēng)險，當然也可以降低交易成本。在新世紀競爭如此激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，醫院的高層必須有居安思危的意識，對可能將要發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險時(shí)刻警惕，并加強對醫院工作人員管理，財務(wù)人員要強化資金預算控制，減少不利因素造成的財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)一步保障醫院健康發(fā)展，為人民造福。
三、綜上所述
隨著(zhù)人們生活水平的提高，以及人們對生活條件要求的提高，人們對醫院水平的要求也越來(lái)越高。然而醫院在投資增加、資金短缺的情況下，提高對財務(wù)風(fēng)險的防范意識，加強對財務(wù)風(fēng)險管理是醫院持續經(jīng)營(yíng)的保障。因此，醫院的各個(gè)階層應該高度重視財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題，不能掉以輕心，加大對部門(mén)的管理力度，吸引更多的財務(wù)人才，采取一系列有效措施，讓醫院的發(fā)展更穩定，更健康。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇7
財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現總結如下：
一、主要工作回顧
1、做好資金科工作：
做好資金科工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學(xué)化：
根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作：
醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告：
根據浙江省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作：
根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
6、依據資金結算法規做好資金出納工作：
依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：
依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：
自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：
本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
10、積極撰寫(xiě)論文：
本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的'問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強內部考核工作：
依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
12、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù)：
�。�1）積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的；積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬(wàn)元。
�。�2）受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據；一審判決適用法律不當；高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：
內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：
食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱：
就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇8
一年來(lái)，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：
一、新開(kāi)展的主要工作
1、我院為加強經(jīng)濟管理，實(shí)行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國沒(méi)有成型的辦法，我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自20xx年1月1號實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以xx%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為xx萬(wàn)元，xx年為xx萬(wàn)元，節約xx萬(wàn)元；衛生材料消耗占醫療收入比，xx年xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低xx個(gè)百分點(diǎn)；藥品費占藥品收入比xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低xx個(gè)百分點(diǎn)。預計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(cháng)xx%，業(yè)務(wù)支出比去年增長(cháng)xx%，與去年相比增加廣告費xx萬(wàn)元、院報費用xx萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費xx萬(wàn)元，獎金增長(cháng)xx萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(cháng)xx%。
2、為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，規范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì )研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導、工會(huì )、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構、人員進(jìn)行了調整，全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財務(wù)科共分4個(gè)組，組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(cháng)認真負責，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著(zhù)我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫療設備，貸款總額xx萬(wàn)美元。財務(wù)科積極主動(dòng)跑衛生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的同時(shí)，注意了節約；在考慮經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療、護理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自xx月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵了職工的`積極性和創(chuàng )造性。今年xx月份業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(cháng)了xx%，今年xx月份業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，比去年同期業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，增長(cháng)了xx%。
5、做好xx文件編寫(xiě)工作，受到領(lǐng)導好評。在醫院ISO推行辦指導下，我們認真負責，開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫(xiě)xx個(gè)財務(wù)作業(yè)指導書(shū)，并受到醫院的通報表?yè)P。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專(zhuān)項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎上，專(zhuān)門(mén)成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò )化管理做各項準備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過(guò)這幾項工作的開(kāi)展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線(xiàn)分別為60%和50%，利用好負債，將會(huì )給醫院創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡努力做好風(fēng)險預警、控制、管理等工作�？傊�，有付出就有收獲。
二、各項日常工作
1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規，健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定，并能認真執行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息，今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。
3、完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫(xiě)出了《xx年醫療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成xx項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費，無(wú)亂收現象。根據ISO的要求制定了物價(jià)管理規定、病人投訴制度、價(jià)格維護制度等規定。規范了醫療收費行為，使物價(jià)管理上了新水平。
20xx年是我院發(fā)展過(guò)程中很重要的一年，工作任務(wù)艱巨，但在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全院官大職工的共同努力去，20xx年將取得更大的發(fā)展！
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇9
20xx年來(lái)衛生局計劃財務(wù)工作在局黨委與財政局的統一領(lǐng)導下，緊緊圍繞為深化醫藥衛生體制綜合改革服務(wù)，為我市衛生改革和發(fā)展提供有力的保障。在清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)、項目管理、預算管理、財務(wù)管理、公共衛生服務(wù)管理和國家基本藥物制度實(shí)施方面都取得了較好的成績(jì)。
一、清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)工作
根據《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委財政部衛生部關(guān)于清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)意見(jiàn)的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕32號）和《xxx基層醫療衛生機構債務(wù)清理審計工作方案》的統一要求，積極與審計部門(mén)結合專(zhuān)門(mén)成立債務(wù)清理工作組，負責此次工作的具體實(shí)施，首先組織召開(kāi)了xxx市12家基層醫療衛生機構院長(cháng)及財務(wù)人員參加的債務(wù)清理工作會(huì )，明確工作目標、任務(wù)及申報截止時(shí)間，要求各單位做到不虛報、不漏報。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的實(shí)地調查和審計確認我市12家基層醫療衛生機構發(fā)生于業(yè)務(wù)用房、輔助用房建設維修和醫療設備購置等與基層醫療衛生機構發(fā)展建設直接相關(guān)的`債務(wù)截至審計日債務(wù)余額為3571792.86元，其中：基本建設方面債務(wù)2909772.10元，購買(mǎi)醫療設備債務(wù)662020.76元。
二、衛生項目建設管理工作
20xx年衛生國債項目建設三個(gè)，續建xxx市人民醫院異地新建項目工程，新確定下達投資計劃xxx市120急救指揮中心、xxx市衛生監督所兩個(gè)新建項目。
xxx市人民醫院異地新建項目總建筑面積24000平方米，項目總投資4800萬(wàn)元，xxx市人民醫院異地新建項目分兩期建設：一期建設門(mén)診、醫技綜合樓，二期建設病房樓、保障用房及其他配套設施。20xx年門(mén)診醫技綜合樓開(kāi)工建設，目前一期建設項目門(mén)診、醫技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用。
120急救指揮中心項目建設包括辦公樓總建筑面積580平方米、指揮調度室設備購置、救護車(chē)及車(chē)載設備購置等。項目總投資266萬(wàn)元，其中：辦公樓建設投資145萬(wàn)元，配套設施建設121萬(wàn)元。
xxx市衛生監督所業(yè)務(wù)樓建設項目，主體四層，總建筑面積1400㎡，由辦理發(fā)證大廳、投訴接待室、詢(xún)問(wèn)調查聽(tīng)證室、陳述告知室、快速檢測分析室、計算機房、檔案室、罰沒(méi)物品暫存室、圖書(shū)資料室、庫房、司機值班室、更衣室、消毒室、會(huì )議室、衛生間等組成。項目總投資280萬(wàn)元。
為進(jìn)一步加強項目資金管理，確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁挪作它用。將資金采取封閉運行的模式，工程款根據工程進(jìn)度按程序進(jìn)行撥付，由施工單位和項目單位提出申請，經(jīng)衛生局、發(fā)改委、財政局三家按工程投資額度確認后批準撥付資金。項目建設資金直接到達施工單位賬戶(hù)，杜絕了截留、挪用資金等現象。
三、引進(jìn)政策性資金情況
積極與財政部門(mén)結合，向上級爭取各項政策性資金，截止到20xx年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520.99萬(wàn)元，取得了很好的成績(jì)。
四、推進(jìn)醫藥衛生體制改革工作
參與了《xxx市醫療體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)（討論稿）》的制訂工作，制定了《xxx市基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)次考核辦法》，參照考核辦法對各衛生院的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了績(jì)效考核，并按照考核結果下?lián)芸?jì)效工資專(zhuān)項補助258.31萬(wàn)元；全面推行基本公共衛生服務(wù)均等化，20xx年年按照分配方案下?lián)芄残l生專(zhuān)項資金817.50萬(wàn)元，加強專(zhuān)項資金的使用、監督管理。積極推進(jìn)基本藥物制度，基層醫療機構做到按規定優(yōu)先配備和使用基本藥物，并按各單位20xx年基本藥物制度實(shí)施的具體情況，下?lián)芑舅幬镏贫葘?zhuān)項資金452.5萬(wàn)元。及時(shí)合理的專(zhuān)項資金下?lián)�，確保了我市實(shí)施基本藥物制度等醫改工作扎實(shí)有序的進(jìn)展。
五、做好新會(huì )計制度的實(shí)施工作
為了確保新舊制度順利過(guò)渡，確實(shí)做好新會(huì )計制度的實(shí)施工作，首先，我們結合財政局與會(huì )計結算中心參加了省財政廳組織的新會(huì )計制度培訓班，加強自己對新會(huì )計制度的學(xué)習與掌握。其次，將新會(huì )計制度的相關(guān)文件下發(fā)到各醫療衛生單位，讓各單位提前了解新會(huì )計制度的相關(guān)精神。第三，組織各基層醫療單位的會(huì )計及報賬員參加了省衛生協(xié)會(huì )舉辦的《基層醫療衛生機構財務(wù)會(huì )計制度培訓班》，以確保20xx年7月1日基層醫療衛生機構財務(wù)會(huì )計制度、20xx年1月1日醫院財務(wù)制度在我市的順利實(shí)施。
六、做好厲行節約工作
按照上級關(guān)于開(kāi)展厲行節約工作的部署要求，局領(lǐng)導高度重視、結合實(shí)際，健全規章制度，采取得力措施，狠抓貫徹落實(shí)，將經(jīng)費節約指標進(jìn)行量化管理，嚴格進(jìn)行把關(guān)。為厲行節約，堅決制止奢侈浪費，確保關(guān)于厲行節約各項規定要求落實(shí)到實(shí)處，我科與局紀檢部門(mén)結合，制定了xxx市衛生系統各單位20xx年公務(wù)費用量化管理指標，明確目標，對超出量化指標的單位實(shí)行限期整改與停止公務(wù)費報銷(xiāo)的方式進(jìn)行管理，取得了好的成效。
七、財務(wù)預算和財務(wù)管理工作
加強對醫療衛生單位財務(wù)管理，規范經(jīng)濟核算。
�。ㄒ唬┱J真編制財務(wù)預算：完成20xx年的部門(mén)預算編制工作，落實(shí)支出項目。對各單位上報的預算進(jìn)行核實(shí)，嚴格執行部門(mén)預算。
�。ǘ┳龊脟�、省下達我市公共衛生專(zhuān)項資金的管理工作，加強資金監管。配合審計局對鄉鎮衛生院公共衛生專(zhuān)項工作進(jìn)行全面督導和檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促整改落實(shí)。
�。ㄈ┴攧�(wù)業(yè)務(wù)管理：一是繼續抓好我市醫療衛生單位財務(wù)制度建設，完善單位內部控制制度，完善醫療機構內部核算和分配制度。二是加強財務(wù)信息交流，組織召開(kāi)會(huì )計培訓班等，及時(shí)溝通情況，促進(jìn)工作開(kāi)展，提高財務(wù)人員自身素質(zhì)。
�。ㄋ模┳龊脤Χ墮C構的支出管理工作：明確了醫療設備、器械的采購、工程建設項目、藥品的采購及藥款支付的具體程序及所需手續，并實(shí)行了大額支出報銷(xiāo)會(huì )簽制度，要求所有超2000元的支出必須經(jīng)局相關(guān)領(lǐng)導審批，在確保人員工資、正常業(yè)務(wù)支出的情況下方可列支招待費等其它費用，有效的控制了費用的支出，減少鋪張學(xué)浪費。
八、醫療服務(wù)收費價(jià)格管理工作
加強醫療服務(wù)收費價(jià)格管理。進(jìn)一步健全醫療機構病歷記錄和費用清單審核制度。全面實(shí)行醫療機構價(jià)格公示、費用清單和費用查詢(xún)制度。配合物價(jià)部門(mén)嚴肅查處違規收費行為，通過(guò)規范醫療機構價(jià)格行為，控制醫藥費用增長(cháng)幅度。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇10
轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)季度。從某月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái)，迄今為止任職已有一年時(shí)間，回首過(guò)去一年，內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。
財務(wù)工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。財務(wù)工作是一項事情繁雜的工作，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責�，F將這一階段來(lái)的工作情況匯報如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)
扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對前幾月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月某號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月某號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。某號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí)，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核，確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距；
2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神；
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、今后的工作打算
1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的.溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據預測和分析工作，發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正；
2、創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益化；
3、不斷加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。
新的`一年即將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇11
20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結。
一、進(jìn)一步明確了加強學(xué)習
財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作
組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
三、做好醫院專(zhuān)項資金管理工作
在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源，是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金。
為了加強醫院項目經(jīng)費管理，保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮最大效益，醫院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農民來(lái)我院就診，充分體現了新型農村合作醫療的'惠民，利民政策。
四、認真完成了醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定
醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇12
瞬間虎年又將過(guò)去，人們又將迎來(lái)新的一年。20xx年醫院財務(wù)運行狀況良好。截至20xx年11月底總收入萬(wàn)元，收支結余萬(wàn)元。財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作，為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現總結如下。
一，20xx年度主要工作回顧
1，做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據輕、重、緩、急的原則，科學(xué)合理安排資金、保障醫療活動(dòng)正常運行，保障每月人員經(jīng)費正常發(fā)放。
2，預算管理工作更趨于科學(xué)化：根據市財政局編制20xx年度文件精神和醫院總體工作目標，編制醫院年度收支預算和每月預算。預算更趨于科學(xué)化合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中發(fā)揮了重要的作用�？偸罩ьA算率達到預期的工作目標。
3，定期撰寫(xiě)財務(wù)報告：每季度撰寫(xiě)財務(wù)與預算執行情況分析報告，針對增減原因進(jìn)行深入查找并加以分析，并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。
4，依據財政法規做好會(huì )計核算工作：根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計工作任務(wù)。
5，依據資金結算法規做好資金出納工作；依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好的完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
6，完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工作核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析報告》，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
7，加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)，本年度全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的財務(wù)人員繼續教育培訓班一次，通過(guò)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的各項財務(wù)制度得到有效的`落實(shí)。
二，存在的不足
財務(wù)科本級內部考核工作有待完善內部考核工作雖然一年比一年加強，但是考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)新臺階。
以上是財務(wù)科20xx年度的工作總結，不對之處請批評指正。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇13
轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，我們又將迎來(lái)新的一年。20xx年是我院醫療業(yè)務(wù)面臨突破的一年，醫院財務(wù)運行情況良好。全年實(shí)現總收入1745.87萬(wàn)元，比上年增長(cháng)896.65萬(wàn)元，增長(cháng)率為105.58%。門(mén)診人次較上年增長(cháng)5155人次，增長(cháng)率27.66%。出院人次較上年增長(cháng)943人次，增長(cháng)率145.08%。這一年來(lái)在醫院領(lǐng)導的指導和同事們的大力支持和配合下 ，我盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責，積極學(xué)習，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
第一方面：我這一年來(lái)的工作情況匯報
一、做好財務(wù)核算，加強固定資產(chǎn)管理。
1、每月及時(shí)上報財務(wù)報表，保證財務(wù)結算的正確、及時(shí)、真實(shí)，為領(lǐng)導提供全面可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。
2、做好財務(wù)決算工作。
3、做好科室的成本核算，每月及時(shí)反饋各科室月度收入指標、成本費用支出情況。結合深化醫改建立科學(xué)的醫療績(jì)效評價(jià)機制和內部分配激勵機制。
4、及時(shí)與器械科核對固定資產(chǎn)，加強固定資產(chǎn)的利用率。
二、做好資金管理和資金科學(xué)運用工作。
1、根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障日常醫療活動(dòng)正常運行。
2、做好資金科學(xué)運作是財務(wù)科最重要的工作之一，根據現金管理暫行條例、銀行結算和醫院財務(wù)管理制度，較好的完成了所有的貨幣資金收付工作。
3、做到有約付款，適度緩解了醫院的資金支付壓力。
三、不斷完善醫療服務(wù)價(jià)格，確保服務(wù)價(jià)格、收費管理工作落到實(shí)處。
不違規收費，嚴格執行國家藥品價(jià)格政策和醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格，公開(kāi)醫療服務(wù)收費標準和常用藥品價(jià)格。嚴禁在國家規定的收費項目和標準之外自立項目、分解項目或擅自提高標準加收費用，嚴禁重復收費。
四、積極協(xié)助臨床科室解決價(jià)格、收費過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
五、做好醫保預算指標及藥品指標的控制工作。
六、20xx年我科完成醫院的中心任務(wù)81人次。
七、嚴格執行“七不準”的各項規章制度。
第二方面：明年財務(wù)工作計劃
一、我將一如既往的認真貫徹執行國家的有關(guān)方針政策，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。
二、創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，把工作做深做細。
三、對于20xx年我科中心任務(wù)的完成，有以下設想：
�。�1） 通過(guò)微信平臺，在自己的朋友圈和關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳我院。
�。�2） 通過(guò)自己科組織義診，到科室成員的所在社區進(jìn)行義診宣傳，宣傳腦卒中。在義診的'同時(shí)，給每一個(gè)來(lái)義診的病人建立健康檔案并備電子檔，登記電話(huà)、病史、用藥等相關(guān)信息，并做到至少一個(gè)星期回訪(fǎng)一次。希望通過(guò)我們的努力中心任務(wù)能比去年有所增長(cháng)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院實(shí)現更高的利潤而努力。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇14
20xx年度，財務(wù)科在省廳規劃財務(wù)處的業(yè)務(wù)指導下，在醫院黨委班子的正確領(lǐng)導和支持下，在相關(guān)科室的大力配合下，經(jīng)過(guò)財務(wù)科全體人員的共同努力，較好的完成了20xx年度財務(wù)工作�，F將工作情況匯報如下：
一、認真做好日常財務(wù)工作。
財務(wù)科的日常工作較繁瑣，我科人員能夠根據輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的資金支持和保障，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從日常收款到資金支付，從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證，從憑證的裝訂和保存到會(huì )計報表的編制，都逐步達到了規范化、標準化，使我院會(huì )計基礎工作得到了進(jìn)一步加強。
門(mén)診、住院處作為我院的醫療收費窗口，全年收款2500余萬(wàn)元，代付醫保農合及低保報銷(xiāo)1400余萬(wàn)元，總共收付款金額達3900余萬(wàn)元，未發(fā)生意外差錯，未收到患者不滿(mǎn)意投訴。
二、20xx年財務(wù)決算準備工作。
財務(wù)決算工作是一項復雜而又緊迫的工作任務(wù)。財務(wù)科在人員少、任務(wù)急的條件下，全體財務(wù)人員加班加點(diǎn)，周末不休息，積極做好了財務(wù)決算準備工作，由于我院領(lǐng)導對財務(wù)管理的重視，在日常工作中自上而下的嚴格財務(wù)管理，全年預決算基本持平。
三、編制20xx年財政預算工作
20xx年9月，根據財政廳統一要求，編報20xx年財政預算。為了預算編制準確，財務(wù)科逐條核對人員工資信息，核對單位基礎信息，并提供我院的編制手冊、車(chē)輛信息、取暖費發(fā)票、社保繳費收據、新增人員錄用手續及工資審批表。對專(zhuān)項預算，財務(wù)科及時(shí)溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門(mén)，形成專(zhuān)項申報材料，并逐項錄入省財政預算管理系統，上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發(fā)展，提供了有力的資金保障。
四、加強往來(lái)資金管理
因我院為職工醫保、居民醫保、新農合、低保定點(diǎn)醫院、傷殘軍人定點(diǎn)核算單位，加之日常采購等工作需要，個(gè)人及單位往來(lái)款項較多。財務(wù)科對往來(lái)款項進(jìn)行了重點(diǎn)核對，對多年的陳舊欠款進(jìn)行追查對賬，并及時(shí)和經(jīng)辦人溝通核對，理清債權債務(wù)關(guān)系，并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來(lái)欠款。全年收回往來(lái)資金2600萬(wàn)元。截止12月末有職工、醫保、農合、低保等墊付應收款443萬(wàn)元。較20xx年末應收款621萬(wàn)元，減少178萬(wàn)元。
五、事業(yè)單位公車(chē)改革工作
20xx年7月份，吉林省直非參公事業(yè)單位車(chē)改工作開(kāi)始。財務(wù)科作為我院車(chē)改的牽頭部門(mén)積極配合車(chē)改工作，研究制定了我院的車(chē)改實(shí)施方案，上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著(zhù)手展開(kāi)我院車(chē)改工作，在院辦劉志明的配合下對我院車(chē)輛及司機信息進(jìn)行核實(shí)登記，對車(chē)改節支率進(jìn)行測算，配合涉改車(chē)輛進(jìn)行封存等工作�，F各項工作都得以順利進(jìn)行。
六、機構改革國有資產(chǎn)清查管理工作
10月份，我院收到省廳轉發(fā)的.《關(guān)于加強機構改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，要求對涉改部門(mén)和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進(jìn)行全面清查核對、登記造冊及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續。財務(wù)科根據通知要求，積極組織清查資產(chǎn)，通知各科室欠款人員及時(shí)償還欠款，清理往來(lái)。核對庫存現金、銀行存款資金，確保賬實(shí)相符賬賬相符，為機構改革順利進(jìn)行做好前期準備工作。
七、會(huì )計核算平行記實(shí)施準備工作
根據《國務(wù)院關(guān)于批轉財政部權責發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革方案的通知》要求，從20xx年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執行平行記賬法，即按照權責發(fā)生制、收付實(shí)現制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉換培訓后，我科人員即著(zhù)手實(shí)施準備工作：
1、開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，如實(shí)反映各類(lèi)資產(chǎn)負債狀況，為規范初始確認和后續計量奠定基礎。
2、開(kāi)展新舊會(huì )計制度銜接準備工作，進(jìn)一步規范各項會(huì )計基礎工作，提前做好科目轉換與財務(wù)調整，確保新舊會(huì )計制度的順利銜接和平穩過(guò)度。
八、加強財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓
財務(wù)科人員結構較年輕。在努力專(zhuān)研業(yè)務(wù)，不斷積累工作經(jīng)驗的條件下，鼓勵科室人員自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，參加財務(wù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)統一考試。同時(shí)積極參加省財政廳組織的業(yè)務(wù)培訓班，對重點(diǎn)學(xué)習內容，又派出2名同志參加專(zhuān)業(yè)機構組織的培訓。通過(guò)自學(xué)及院外培訓，極大提高了我科財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，財務(wù)工作也得到了顯著(zhù)提高。
20xx年的財務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的，由于財務(wù)科新參加工作人員較多，工作經(jīng)驗欠缺，財務(wù)工作還有很多不足之處，需要在今后的工作中加強。
20xx年重點(diǎn)完成以下工作：
1、嚴格采購管理，加強預算申請支出制度。
2、加強實(shí)物管理，定期盤(pán)點(diǎn)，資產(chǎn)轉移及時(shí)辦理手續。
3、加強往來(lái)資金管理，及時(shí)清理往來(lái)欠款。
4、組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
5、及時(shí)完成上級分配的臨時(shí)工作任務(wù)。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇15
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬﹫猿肿咭婪�、誠信、規范的服務(wù)理念
醫院通過(guò)各種形式，把依法、誠信、規范的理念灌輸給全體員工。通過(guò)各種診療模擬活動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫護人員所認識、理解，并執行到工作中。特別是醫療安全，它是我們的生命線(xiàn)，是醫院工作的核心，在上級的指導下，我們建立或調整了相應的抓醫療質(zhì)量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更規范化，為我院醫療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎。
為了確保醫療質(zhì)量和安全，醫院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習。通過(guò)每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，現場(chǎng)采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識測試等方式予以強化；通過(guò)不斷的學(xué)習培訓和知識更新，基礎理論知識扎實(shí)了，技術(shù)操作熟練了；使全院整體的醫療護理水平有了較大的提高；病歷也能按規范的要求書(shū)寫(xiě)了。
醫院始終堅持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院準則，它不僅僅是一句口號，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現。醫患關(guān)系有了很大改善，醫療糾紛同比明顯下降。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)交往，提高了醫院的知名度
為了進(jìn)一步擴大社會(huì )影響，提高我院的知名度，今年，醫院通過(guò)與外聘專(zhuān)家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫院攜手華山醫院率先在華東地區成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫院客座教授，國家級衛生部三甲醫院三位專(zhuān)家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛生部同仁對本院醫療工作的認可。
�。ㄈ┣榕碎g，真情在心。
20xx年4月，無(wú)情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹(shù)這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場(chǎng)突如其來(lái)的災難中永遠地閉上了眼睛，更多的人在這場(chǎng)天災中失去了家園。地震無(wú)情，人間有愛(ài)。次日，醫院全體醫護人員踴躍伸出援助之手，為玉樹(shù)舉行了為災區默哀、捐款儀式。
醫院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提；每逢員工生日，都會(huì )送上生日蛋糕，送上公司和醫院對員工健康的祝福。醫院為充實(shí)職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門(mén)員工小聚，既提高了職工的團隊精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫院的感情。
為了讓職工們有舒適的家，醫院對現在員工住的房子進(jìn)行了適當的調整，加強了管理，現宿舍比以前清潔整齊多了，水電費也有所節約。
在飲食方法，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設施沒(méi)有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫院在此期間分別給予的超額的伙食費，為了讓職工吃的放心，安心，在簡(jiǎn)裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來(lái)自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營(yíng)養、衛生、安全。
二、成績(jì)是次要的，但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足。
�。ㄒ唬┤叹W(wǎng)絡(luò )推手代理模式
江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò )推手管理，此種模式在網(wǎng)絡(luò )推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢，也是華山醫院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門(mén)，其中，海選人員內參較為多數，大部分愿意接受整容對象可能不是醫院的目標群體，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定，可說(shuō)是眾說(shuō)紛紜，其組合唱片至今已成擺設，沒(méi)能發(fā)揮其余熱（花錢(qián)買(mǎi)浪費，有一點(diǎn)可惜）。網(wǎng)絡(luò )推手成為只拿錢(qián)，不辦實(shí)事的門(mén)道。當然，現如今的`社會(huì )，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。
�。ǘ╇娨暀谀客茝V
杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區其影響力度無(wú)人能及，以迅雷不及眼耳在全國排前10位，今年《媽媽愛(ài)美麗》總冠名，其結果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍，作為主辦方與電視臺的二次磨合，達成共識，雙方最終目標競價(jià)及參賽結果讓人滿(mǎn)意，在杭州的市場(chǎng)份額頗受老百姓關(guān)注，鑄造了華山本土化品牌根據地。
�。ㄈ⿻�(huì )員增值推廣模式
今年，經(jīng)過(guò)前幾次的明星策劃探索，相比去年高勝美的首次出席華山醫院商業(yè)活動(dòng)，結合吳啟華、湯寶如來(lái)院體驗美容，說(shuō)明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間，將不愿體驗轉變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開(kāi)的，在吳，湯來(lái)院期間，企劃部門(mén)全部出謀劃策，實(shí)現交流到位，現場(chǎng)布置模擬到位，方案研討到位的原則，讓此次年度《vip答謝會(huì )》促銷(xiāo)圓滿(mǎn)起航，取得了一份滿(mǎn)意的答卷。
其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來(lái)院缺乏熱點(diǎn)傳感效應，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開(kāi)局限性，將成為檢驗企劃工作的重點(diǎn)，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場(chǎng)份額。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇16
不知不覺(jué)中、見(jiàn)證著(zhù)公司飛越發(fā)展的20xx年悄然過(guò)去、充滿(mǎn)挑戰的20xx年即將到來(lái)、回首20xx年的工作、有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰的艱辛、也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵、現將一年的工作情況總結如下：
一、初入公司
20xx年10月8日、我非常榮幸的成為了公司的一員、初來(lái)公司、曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處、該如何做好工作；但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的.企業(yè)文化、讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變、很慶幸自己能加入這么優(yōu)秀的團隊、在初來(lái)乍到的這二個(gè)多月時(shí)間里、通過(guò)各位領(lǐng)導和同事的耐心指導、讓我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境、也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
二、整理、裝訂每月憑證
每月結賬后、開(kāi)始整理憑證、把收款、付款、轉賬憑證按憑證順序分別放在三個(gè)紙箱、然后檢查憑證審核、復核、出納、經(jīng)辦都是否蓋章簽字、整理完畢稅局錄完憑證之后開(kāi)始裝訂、公司電熱打孔機很方便、省去了三孔式打孔機的不少麻煩、裝訂出來(lái)的憑證也整齊、美觀(guān)、憑證裝訂完成后、按順序放入檔案柜保存、方便查閱。
三、收取旅游卡、旅游創(chuàng )始卡款項
截至今日、共收取旅游卡167張、合計金額8375000元、收取游創(chuàng )始卡70張、合計金額13820000元、記得第一次一個(gè)人跟隨市場(chǎng)部置業(yè)顧問(wèn)去股東方云南城投置業(yè)收取旅游卡的時(shí)候、由于客戶(hù)較多、我錯把收據大寫(xiě)金額伍萬(wàn)元開(kāi)成伍拾萬(wàn)元、再開(kāi)第二張收據的時(shí)候自己才發(fā)現、然后給客戶(hù)賠禮道歉、作廢重開(kāi)、得到客戶(hù)原諒的同時(shí)也受到了客戶(hù)教育：收據金額當小寫(xiě)和大寫(xiě)不一致時(shí)、以大寫(xiě)金額為準、經(jīng)過(guò)這次教訓之后、每次收款開(kāi)取收據后都會(huì )檢查一遍金額、POS機金額也會(huì )和收據金額核對。
四、申報個(gè)人所得稅、開(kāi)取支付外匯證明
每月工資表出來(lái)之后、根據工資表提取應納個(gè)人所得稅人員名單及金額、按照金額大小排序、根據稅率極差做出分類(lèi)、統計、然后申報、第一次申報的時(shí)候、對EXCEL公式不熟悉、導致最后應繳個(gè)稅與工資表不相符、經(jīng)過(guò)劉利江悉心指導、找到了其中的問(wèn)題所在、在以后個(gè)稅申報上也鋪平了道路、由于公司高爾夫球場(chǎng)聘請美國尼克勞斯公司設計、每月要到稅局開(kāi)具支付外匯證明、開(kāi)具支付證明上也是一波三折、開(kāi)始的時(shí)候、不知道地稅辦公室在哪、興致沖沖的拿著(zhù)國稅開(kāi)的證明跑去稅務(wù)大廳蓋章、后來(lái)才被告知要到地稅辦公室去審核、蓋章、在開(kāi)具支付外匯證明過(guò)程中、也知道了辦稅人員應該多學(xué)習稅法政策、根據當地稅收政策、合理避稅、為企業(yè)節約資金、節約成本。
五、現金收款憑證錄入
公司每天都與其他非關(guān)聯(lián)單位往來(lái)密切、部門(mén)每天都要收取各種現金、包括車(chē)輛通行證、辦公基地通行證工本費、投標保證金、投標手續費、代收水電費、IC卡充值款等等、在憑證錄入的過(guò)程中也是遇到不少困難、開(kāi)始的時(shí)候總是把投標保證金記入其他應收款、把手續費、工本費記入貸方、后來(lái)馬俊給我做了認真的講解：投標保證金以后是要退還的、應該記入其他應付款、手續費、工本費等用借方紅字表示、以沖減行政辦公費、并且每次在我做完憑證后都幫我認真檢查、指出其中的錯誤、并詳細解釋、通過(guò)他的耐心指導、我在出憑證上出現的問(wèn)題也是越來(lái)越少。
六、存在的不足
通過(guò)這幾個(gè)月的工作、我也是深深的認識到自己的不足之處：
1、為人處事方面有待提高。
2、說(shuō)話(huà)方面不太嚴謹、不懂得如何與別人交流。
3、做事粗心大意、不懂得抓住細節。
4、對金蝶財務(wù)軟件功能不熟悉。
5、專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)方面太欠缺。
七、解決方法
1、多看書(shū)、多學(xué)習、制定學(xué)習方案加強自己專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習；
2、多參加各種活動(dòng)、包括社會(huì )活動(dòng)、多與別人接觸、擴大自己的眼界、在和別人交流的時(shí)候也不會(huì )膽怯；
3、工作方面不懂的地方多請教別人、經(jīng)常出錯的地方用筆記下、仔細琢磨；
4、學(xué)習稅收相關(guān)法律法規、掌握稅收政策、做好合理避稅。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇17
到醫院工作已有兩月余，期間在xx院長(cháng)的領(lǐng)導下，在xx科長(cháng)的指導下，以全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識
根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)聽(tīng)取段院長(cháng)指導思想，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，
一是采取科室協(xié)調統籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制，節約、超支自負，培養了職員的節約意識。
二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。
在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職員的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高自身的財會(huì )業(yè)務(wù)水平
一直以來(lái)，院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展，增強醫院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì )計從業(yè)人員，因此實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修計劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度，懂得了醫院會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習，爭取在明年考取會(huì )計師初級職稱(chēng)，為干好醫院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高
隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。
在這兩個(gè)月的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與院庫房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)，到實(shí)際采購的審核，再到廢舊物資的'處理等等，鄙隨陳惠芳科長(cháng)都參與其中，起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。
通過(guò)核查，提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心，規范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據xx科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我院自身的實(shí)際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行為的良機。
首先，對20xx年以來(lái)的醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。
其次，對醫院各科室進(jìn)行全面審計，加強對各科室的成本預算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著(zhù)xxxx科長(cháng)的腳步，規范了財務(wù)的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，
首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì )同各科室積極回收欠款。
其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。
第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制醫院資金占用，將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。
以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結報告，在未來(lái)的一年，鄙將認真聽(tīng)取xx院長(cháng)的指導講話(huà)，緊緊跟隨xx科長(cháng)的腳步，計劃、統籌和落實(shí)好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫院的持續、穩定、長(cháng)久發(fā)展盡己之力。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇18
當你在春天去秋來(lái)的時(shí)候，時(shí)間過(guò)得真快。
回想起來(lái)，我發(fā)現我已經(jīng)工作一年了。我也從一個(gè)初出茅廬的年輕學(xué)生變成了醫療衛生系統的一員。我很幸運能夠在XX中心醫院這片熱土上灑下青春和熱血，讓我感到無(wú)比的幸運和光榮。如果把XX中心醫院比作一棵升入天空的大樹(shù)，我的小樹(shù)苗也在大樹(shù)旁邊艱難地生長(cháng)著(zhù)。今天，還有一個(gè)代表體驗的戒指；所以我也想整理總結一下自己這一年的工作感受。
作為一名財務(wù)人員，他面臨著(zhù)長(cháng)期處理金錢(qián)和數據的問(wèn)題；在工作中，我要努力工作，不斷地在知識、心智和耐心上歷練，不斷地思考，不斷地提高。尤其是我目前從事的績(jì)效會(huì )計工作，以及全院?jiǎn)T工的個(gè)人所得稅會(huì )計工作，數據采集、數據錄入、數據核算分析、數據報送都需要嚴謹細致；我也訓練自己對數字高度敏感和絕對真實(shí)，面對事情時(shí)多思考多思考。通過(guò)以往的.校園學(xué)習和工作后的學(xué)習總結，也梳理出一些小的工作感受和經(jīng)驗；包括三性和多斯。所謂三性但是作為財務(wù)人員，要保證數據的準確，做事的依據，嘴巴的嚴謹，才能更好的完成工作。多斯就是讓自己在工作中不斷提高自己各方面的知識。古人說(shuō)，三人行必有老師。，所以每一個(gè)前任都是我的老師；我們要通過(guò)學(xué)習前人，總結自己，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步。我也知道，在我所學(xué)所感之前，還有很長(cháng)的路要走。我也在業(yè)余時(shí)間鍛煉和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)。
作為中心醫院大家庭的一員，我們花更多的時(shí)間為臨床科室和醫務(wù)人員服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)，孜孜不倦地為人民的身心健康診脈，他們把自己的時(shí)間和精力奉獻給了病人。所以，當他們需要我們的時(shí)候，我應該有義務(wù)認真傾聽(tīng)，耐心解決；努力在他們面前展現自己最好的一面，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；讓他們沒(méi)有其他的疑惑，沒(méi)有煩惱；然后才能更好的保護普通人的健康。
這一年，我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習，實(shí)踐，進(jìn)步。但是我知道我還有很多不足需要改進(jìn)。以后我會(huì )繼續努力；去其糟粕，取其精華，為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
醫院財務(wù)年度考核表個(gè)人工作總結 篇19
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在XX年做了大量細致的工作：
一、財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督
財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的'執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。 平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的XX年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對XX年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據XX年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
XX年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
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