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采購工作人員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-03-29 17:09:01 總結 我要投稿

采購工作人員個(gè)人工作總結(通用6篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的采購工作人員個(gè)人工作總結(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采購工作人員個(gè)人工作總結(通用6篇)

  采購工作人員個(gè)人工作總結1

  辭舊歲迎新春,隨著(zhù)20xx的腳步又開(kāi)始新一年的工作安排,在此之際,也將自己過(guò)去一年的工作進(jìn)行一下簡(jiǎn)單總結。采購工作的工作職責:

  采購的工作與其它職位不同,擁有的權利也是眾所周知的,所以很多時(shí)候需要的不僅僅是流程圖上的描述那么簡(jiǎn)單。

  一、采購價(jià)格的確定

  成本價(jià)是工作的重要信息,對于查到的價(jià)格要求是最新的合同執行價(jià)格。所以年年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為成本價(jià)采用;沒(méi)有待入庫量的價(jià)格,可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考。對于價(jià)格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢(xún)價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。

  二、供貨商的選擇

  采購過(guò)程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節。以?xún)r(jià)格為依據,以質(zhì)量為前提是重要的篩選依據。嚴格執行規定的采購流程,通過(guò)制度選擇適合的供貨商,達到供貨標準,降低生產(chǎn)和采購成本。

  三、與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作,與銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財務(wù)、技術(shù)等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著(zhù)的提高。

  當然,采購過(guò)程中應注意到的不僅僅是以上所列基準項,每接觸一個(gè)項目工程,都是從前期準備到中間詢(xún)價(jià)再到最后采購、收貨、付款,一系列流程進(jìn)行的,需要注意的也很多。

  下面是我近期工作計劃:

  1、做好新一年度的項目采購規劃。

  2、正在進(jìn)行的工程項目,要確保采購貨物的質(zhì)量及貨期。

  3、加強自身的個(gè)人素質(zhì)培養。

  4、認真學(xué)習采購工作的技巧。

  5、多思考、多行動(dòng)。

  小結:

  通過(guò)來(lái)到公司的這段時(shí)間,切身體會(huì )到了公司的內部管理與人文文化,希望公司日后的發(fā)展突飛猛進(jìn),戰旗騰躍!

  采購工作人員個(gè)人工作總結2

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,積極落實(shí)采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在集團采購直接領(lǐng)導及分公司吳總的指導及支持以及其他同仁的配合下,按公司總進(jìn)度要求完成各項需求,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)。

  現將主要工作情況總結如下:

  一、采購工作計劃執行情況:

  在公司的領(lǐng)導的指導及相關(guān)部門(mén)配合下,配合完善施工總進(jìn)度計劃之采購工作配合計劃,采購工作按照需求配合時(shí)間節點(diǎn)完成。

  采購計劃嚴格按照工程施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行實(shí)施,采購配合工作計劃亦較完善,各項采購工作基本上均有提前采購時(shí)間,滿(mǎn)足了公司對市場(chǎng)詢(xún)價(jià)對比的基本需要,對采購成本做到了有效監控和落實(shí)。

  20xx年完成的工作任務(wù)主要有:2、4、5#樓及地下室工程施工總承包、工程監理、1#、3#樓鋁合金工程施工、樣板房裝飾設計、裝飾施工、首層商鋪外立面工程、智能化工程、小區市政工程、園建工程、1#、3#樓公共區域精裝修設計、施工、商鋪卷閘門(mén)工程、1#、3#樓防火門(mén)/入戶(hù)門(mén)及地下室防火卷簾工程、電梯設備、供水設備、電線(xiàn)電纜、電纜橋架、外墻磚、三箱、消防氣體滅火、城市進(jìn)化模擬立體模型及原有模型完美配套、園林造價(jià)咨詢(xún)、樓宇沉降觀(guān)測等多個(gè)項目的招標及簽訂合同。各種甲供材料的修改跟進(jìn),及時(shí)按需求部門(mén)要求與廠(chǎng)家聯(lián)系修改,簽訂各種前期不明確或修改的補充協(xié)議。

  20xx年完成的工作任務(wù)主要:發(fā)電機組、綠化種植、高低壓設備、二期公共裝飾/入戶(hù)門(mén)/防火門(mén)、信息發(fā)布系統、屋頂消防水箱等項目的招標;跟進(jìn)施工現場(chǎng)各種簽證的市場(chǎng)價(jià)格咨詢(xún),商務(wù)洽談;跟進(jìn)各種甲供材料進(jìn)場(chǎng)情況及施工單位進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量指標、性能指標,避免讓施工單位以次充好。準確了解市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng),確保采購的產(chǎn)品是物美價(jià)廉產(chǎn)品。

  二、采購成本控制

  主要體現在以下幾方面:

  1、采購成本控制:在吳總及采購部相關(guān)領(lǐng)導的指導及支持下,采供部提前介入,以施工圖紙為基礎,以項目現場(chǎng)為根本,對分項項目進(jìn)行優(yōu)化,降低采購成本。既滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要又確保了工程質(zhì)量(如園建工程、樣板房裝修工程、外立面工程、商鋪卷閘工程等),特別是園建工程,通過(guò)采購團隊/成本部/工程部的良好配合,節約了近百萬(wàn)的采購成本,為項目的成本控制樹(shù)立了典型。采購部在進(jìn)行外立面施工在進(jìn)行招標時(shí)提出在既不降低檔次效果的條件下,將干掛大理石優(yōu)化為文化石,將成本降低了2/3。在其他項目上都深入的了解市場(chǎng),選擇最合理優(yōu)秀的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行優(yōu)化,每項采購計劃進(jìn)行公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程,增加采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。讓各項項目都能夠尋求到合理低價(jià)誠信的合作單位。對施工現場(chǎng)新增變更內容進(jìn)行市場(chǎng)調查,確定市場(chǎng)價(jià)格,與各施工單位進(jìn)行商務(wù)洽談,讓各施工單位以最優(yōu)惠的價(jià)格進(jìn)行施工,真正做到物美價(jià)廉、物有所值。

  2、推動(dòng)招投標采購工作標準化程序運作:先對方案、圖紙進(jìn)行會(huì )審、優(yōu)化,在確保滿(mǎn)足施工要求及效果及功能的前提下,進(jìn)行圖紙深化優(yōu)化和細化,起草招標文件、合同,然后進(jìn)行招標,有效地降低了建造成本;如二期施工總承包工程、智能化工程、樣板房裝飾、鋁合金工程、防火門(mén)入戶(hù)門(mén)工程、發(fā)電機房工程、首層商鋪外立面施工工程、公共裝飾工程、小區市政園建工程等十幾項工程項目及各種甲供材料。每份招標采購工作均擬定了采購招標文件,不僅僅為投標單位提供了技術(shù)、施工條件等統一平臺,而且在擬定的招標商務(wù)文件上,能做到縱橫對比,為談判提供了數據依據。

  3、推動(dòng)合同標準化運作:各部門(mén)對合同進(jìn)行評審,從技術(shù)、施工組織、過(guò)程管控、成本控制、工程款項支付、承包內容細化、違約處理等方面;二期施工總承包工程、智能化工程、樣板房裝飾、鋁合金工程、防火門(mén)入戶(hù)門(mén)工程、發(fā)電機房工程、首層商鋪外立面施工工程、公共裝飾工程、小區市政園建工程及各種甲供材料等等,最大程度上規避合同風(fēng)險以及有效地控制了造價(jià)成本。

  4、建立并逐步完善采購數據庫。通過(guò)數據庫的建立和完善,逐步使采購工作有全方位市場(chǎng)詢(xún)價(jià)逐步轉入有針對性市場(chǎng)詢(xún)價(jià),有效的降低了采購的管理成本,強化了采購工作的方向性和針對性,使采購工作和工程及營(yíng)銷(xiāo)等逐步做到緊密配合。

  采購工作人員個(gè)人工作總結3

  轉眼間,20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,我的采購工作也將接近一年。在工作當中,我深刻體會(huì )到采購工作是一門(mén)雜學(xué),需要多方面的知識和經(jīng)驗,牽涉范圍廣,需要企業(yè)內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合,同時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)、質(zhì)保、倉庫等部門(mén)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷、錯綜復雜的關(guān)系。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,我的專(zhuān)業(yè)知識、人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了突飛猛進(jìn)的提高,工作邁向了一個(gè)新的臺階。

  在工作中,我貨比三家,通過(guò)上網(wǎng)、電話(huà)查詢(xún),親自到市場(chǎng)上調查,在保證質(zhì)量的前提下,力爭為公司節省更多的資金,哪怕是一分錢(qián)。在這半年里,為公司共節省約50多萬(wàn)的資金,其中銅材35萬(wàn),鐵板15萬(wàn)。在質(zhì)量上,牢記“質(zhì)量在我心中,質(zhì)量在我手中”,來(lái)貨后,認真檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,核對產(chǎn)品的數量。一旦出現問(wèn)題,馬上于廠(chǎng)家聯(lián)系,協(xié)商解決。雖然工作忙忙碌碌,取得微薄成績(jì),但工作中也有許多不足。對購買(mǎi)的一些原材料還不能充分了解其特性,生產(chǎn)工藝等,對于這些不足,我將加強學(xué)習,增加與各部門(mén)的溝通,多請示、多匯報、多交流、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教,在干中學(xué),學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識。今年面對的最大壓力與困難就是:公司緊張的財務(wù)狀況與日益增加的原材料之間的矛盾,造成了采購工作中的最大障礙;其次是采購計劃的零散和重復,不能集中采購,占用了時(shí)間和精力,不能爭取較多的折扣,積壓庫存,占用資金;最后是提供材

  料型號的不準確和模糊。這些問(wèn)題獨立解決的能力還不足,還需公司領(lǐng)導及車(chē)間領(lǐng)導給予幫助。

  在這半年里,我在作風(fēng)上始終堅持遵章守紀,團結同事,求真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn);思想上保持清醒,嚴于律己;工作上始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨;在生活中發(fā)揚艱苦樸素,與人為善,樂(lè )于助人的傳統。做到思想干干凈凈,做人實(shí)實(shí)在在,做事勤勤懇懇,公司將步入新的歷史時(shí)刻,公司、車(chē)間也即將迎來(lái)更加嚴峻的未來(lái),我的工作也會(huì )更加繁重,要求也會(huì )更高,為此,我將會(huì )更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與時(shí)光同進(jìn)步,與企業(yè)共命運。

  采購工作人員個(gè)人工作總結4

  時(shí)間飛逝,我來(lái)到xx集團已經(jīng)5個(gè)多月了。在這段時(shí)間里,我感覺(jué)到了這個(gè)企業(yè)的活力與融洽,作風(fēng)的嚴謹與創(chuàng )新。讓我受益良多,就像那白楊樹(shù)一般,感受著(zhù)同事們的熱情與溫暖的幫助;吸取著(zhù)大家智慧的營(yíng)養。讓我快速地熟悉工作內容,了解各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)流程運作,做好工作內容中與各部門(mén)的連接。平時(shí)在工作中,我會(huì )虛心努力,學(xué)習產(chǎn)品知識和材料特點(diǎn)。這期間我要感謝我身邊的同事對我業(yè)務(wù)中的輔導,他們在工作中嚴謹,認真的態(tài)度都將是我事業(yè)中的明燈,點(diǎn)亮我心中的激情與活力去對待每一天的工作。

  在過(guò)去的幾個(gè)月的采購工作中,我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì )盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習和進(jìn)步。我基本上會(huì )記錄下來(lái)每天我所做過(guò)的工作,處理的事,對沒(méi)有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。在每一天結束前我會(huì )在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計劃。很重要的,或事情較多,我會(huì )記錄下來(lái)。對工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結便于自己以后總結經(jīng)驗。要求廠(chǎng)家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。對所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結。

  通過(guò)幾個(gè)月的采購工作,使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司發(fā)展的腳步!

  采購工作人員個(gè)人工作總結5

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。在新的一年即將到來(lái)之際,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據,總結主要有個(gè)人成長(cháng)、工作和存在的不足三個(gè)方面。

  一、個(gè)人成長(cháng)方面

  1、轉變心態(tài)。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu),無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活,學(xué)習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待?突诵缘娜觞c(diǎn)一書(shū)中寫(xiě)道“停止思考我們自己的成就和需要,讓我們去研究別人的優(yōu)點(diǎn),把對人的恭維、諂媚忘掉,給予人由哀、誠懇的贊賞。人們對你所講的,將會(huì )重視和珍惜,終生藏之背誦即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著(zhù)你所說(shuō)的話(huà)!边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),所以及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。

  2、有明確的計劃,只有這樣目標才夠清晰,以至于在以后的工作中不會(huì )茫然。在這一年里我每天都會(huì )習慣性的整理工作日記,這其中記錄著(zhù)一年走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)論是XX教育園項目,還是XXX項目,每天我都要記錄下自己所做的事情,然后再總結一下完成狀況,不過(guò)有時(shí)候越是總結越是覺(jué)得自己所欠缺的東西太多,懂的卻太少。所以也曾為之著(zhù)急,但事實(shí)好像跟自己擰上了勁,越是急越容易出錯,越是急越是感覺(jué)自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平時(shí)不起眼的日記,它幫我清晰的記錄了我的每處過(guò)失與進(jìn)步,在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。

  二、工作方面

  1、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候導師對我講的一句話(huà),對這句話(huà)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當中我深有體會(huì )。初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

  2、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買(mǎi)東西,簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,采購并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的,這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。調入采購部后,我首先從思想上轉變了原來(lái)不正確的觀(guān)念。特別采購是公司供應鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節,要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準則,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)采購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )一步步向這個(gè)方向靠近,跟上公司發(fā)展的腳步!通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

  三、存在的不足

  我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距;一方面,由于個(gè)人能力素養不夠高;另一方面,就是時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強;對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,上報情況不夠及時(shí)。

  三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提前的`謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。

  今后一定要改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好領(lǐng)導交付的每一項任務(wù)。

  打算以后從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對今后工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  總之,在新的一年開(kāi)始一定要以一個(gè)嶄新的面貌來(lái)迎接工作中的各種挑戰,無(wú)論是個(gè)人成長(cháng)方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,從而彌補以往存在的缺點(diǎn)與不足。

  采購工作人員個(gè)人工作總結6

  時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,20xx年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號,回顧這一年來(lái)的工作,有得亦有失,較去年相比心里有很多的感觸,更多的是欣喜!這一年多的時(shí)間我成長(cháng)太多、進(jìn)步了太多、也收獲了太多,更多的是讓我對人生目標也有了更高層次的定位。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司對我的信任和栽培!

  回想往年經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現自己長(cháng)大了,成熟了。在經(jīng)理和總監的指導下,得到如此多的收獲,讓我感激不盡,從供應鏈部客服到采購助理,到現在的采購專(zhuān)員。衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定,感謝各位領(lǐng)導的栽培和厚愛(ài),感謝各位同事對我工作的支持和幫助。

  回顧這一年我做以下總結:

  1、供應鏈部:

  雖然只有短短的幾個(gè)月的時(shí)間,但是我學(xué)到了人與人最主要的聯(lián)系感情的方法——溝通,與客戶(hù)溝通,與公司同事溝通,與物流溝通。如果溝通不及時(shí)、不準確,會(huì )嚴重影響工作的效率甚至出現嚴重的錯誤。平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,及時(shí)完成領(lǐng)導交代的其他事情。

  2、銷(xiāo)售服務(wù)部:

  采購部對于我來(lái)說(shuō)是最陌生的工作,剛接觸采購部是做一些簡(jiǎn)單的樣品整理及出庫入庫的工作,還有平時(shí)的一些瑣碎的事情,對于方案的制作,有了一定的經(jīng)驗以及產(chǎn)品資源后,在方案制作中已不像剛開(kāi)始那樣捉襟見(jiàn)肘,方案制作及報價(jià)都相對得心應手,也得到了同事的認可。從慢慢地熟識到熟知,到現在的能夠按照客戶(hù)的要求提出準確的方案給銷(xiāo)售、到現在建立起龐大的供應商聯(lián)絡(luò )網(wǎng)、到現在采購部B2B和超級積分的所有的后臺都有我一人整理上傳完成、到現在經(jīng)手上海武文浩工作做促銷(xiāo)采購專(zhuān)員等等,感謝公司給予我的栽培及信任,讓我不斷的磨合、吸收知識,逐漸的轉型成為現在的采購專(zhuān)員打下了堅實(shí)的基礎。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習,從不完全不懂,到現在的蛻變,無(wú)論在產(chǎn)品知識和采購經(jīng)驗都有了質(zhì)的飛躍。包括:

  1、采購考察供應商的供貨能力、企業(yè)資質(zhì)等,在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責新增供應商的尋訪(fǎng)、調查。

  2、對相同產(chǎn)品的供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報相關(guān)信息等都大幅度的提升。

  3、開(kāi)發(fā)品牌供應商。收集相關(guān)產(chǎn)品信息。

  4、建立維護供應商良好的合作關(guān)系。

  5、私人時(shí)間去展會(huì )了解禮品走向及收集供應商產(chǎn)品資料。

  6、配合銷(xiāo)售的相應工作。

  7、積極配合服務(wù)部其他同事工作包括各地辦事處。

  8、市場(chǎng)品牌產(chǎn)品價(jià)格調查。

  不足及20xx年工作計劃:

  1、開(kāi)發(fā)核心品牌供應商。到現在我都不認為自己是個(gè)稱(chēng)職的采購專(zhuān)員,我認為是有關(guān)系不錯的工廠(chǎng)全方位支持,和熟悉采購常規物料的基礎知識,F在正在開(kāi)發(fā)蘇泊爾品牌,調查市場(chǎng)得知蘇泊爾符合公司的三點(diǎn)要求,一夠品牌,可以說(shuō)蘇泊爾是家喻戶(hù)曉的品牌。二夠支持,我現在聯(lián)系的蘇泊爾公司的負責人是專(zhuān)門(mén)針對特殊渠道的負責人,對我公司的項目有很高的合作意向和大力的支持。三夠利潤,據我市場(chǎng)調查得知,蘇泊爾在零售渠道的價(jià)格控制的很好,在京東上的價(jià)格,我們可以拿到5折左右。雖然進(jìn)展緩慢,但是這是我制定的攻堅計劃也是我的目標。

  2、自從公司轉型后已經(jīng)很少客戶(hù)指定的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià),主要是以禮品提案為主,客戶(hù)更看重的是品類(lèi)、品牌和新意,這將是我明年的工作重點(diǎn)。一是凡有關(guān)于專(zhuān)業(yè)大型的禮品展,必到現場(chǎng),熟悉了解工廠(chǎng)及工廠(chǎng)產(chǎn)品,做到學(xué)以致用;二是,個(gè)人產(chǎn)品庫的完善,按照統一的標準整合供應商資源信息,做到給銷(xiāo)售推薦及時(shí)準確。

  3、個(gè)人經(jīng)驗不足,需要在日后的工作中多學(xué)習多積累;此外,在方案提交之后,要聽(tīng)取銷(xiāo)售對方案的意見(jiàn)與看法,方案提交給客戶(hù)之后也要主動(dòng)向銷(xiāo)售了解客戶(hù)對此方案的回饋是什么,以便自己能了解到方案中存在的不足并加以改進(jìn)。對于采購基礎知識了解甚微,也希望明年有機會(huì )能深入學(xué)習加大力度充實(shí)自己。多在定制類(lèi)產(chǎn)品的制作工藝方面下功夫學(xué)習,多向有經(jīng)驗的同事虛心請教,爭取能成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的采購。

  4、把握客戶(hù)的需求信息的準確度低,這個(gè)需要與銷(xiāo)售多做溝通,并且多做客戶(hù)信息的調查及市場(chǎng)調查,準備把握各方信息,避免做事倍功半的工作。

  5、優(yōu)勢產(chǎn)品沒(méi)有,這將是我在20xx年工作的重中之重。

  6、產(chǎn)品優(yōu)勢價(jià)格不明顯,這個(gè)將在我日后工作中多做積累,開(kāi)發(fā)出重點(diǎn)供應商,提高中標率。

  以上是我20xx年的工作總結,感謝領(lǐng)導及同事對我的支持和熱心幫助,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。我會(huì )盡自己最大的努力,提高自己,充實(shí)自己,做一個(gè)全面提高的專(zhuān)業(yè)采購而不懈努力!祝公司興旺發(fā)達!

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