2021電廠(chǎng)轉正工作總結范文（通用5篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的2021電廠(chǎng)轉正工作總結范文（通用5篇），希望對大家有所幫助。
電廠(chǎng)轉正工作總結1
這周在榆林醋酸廠(chǎng)在思想、技術(shù)、工作多各方面有了很大的進(jìn)步，榆林醋酸廠(chǎng)這周一方面抓生產(chǎn)，另一方面勞動(dòng)紀律，我們雖然作為實(shí)習人員，但是我們要比師傅們要做的更好！創(chuàng )造有利機會(huì )和時(shí)間來(lái)提升自己的技術(shù)水平！
這周通過(guò)我們單位給我們分發(fā)我們自己電力系統控制圖，我們通過(guò)跟榆林醋酸廠(chǎng)規模進(jìn)行比對學(xué)習！發(fā)現那些事和我們單位是相類(lèi)似的，做出更好的學(xué)習計劃，從而有針對性，有目的性進(jìn)行學(xué)習和研究！榆林醋酸廠(chǎng)除了總變和熱電還有302,303兩個(gè)變電所，而我們差不多就有是個(gè)變電所！不過(guò)很多都是相類(lèi)似的！
我們這周遇到這樣幾個(gè)很典型的問(wèn)題，一些小問(wèn)題其實(shí)也需要我們努力去研究熟練掌握，培養獨立的解決思維！
1、更換了301總變SF6智能開(kāi)關(guān)環(huán)境控制報警系統的接觸器，接觸器能夠接通、承載和分斷正常電路條件下的一種非手動(dòng)操作的電氣開(kāi)關(guān)，在接觸器上接上控制線(xiàn)通電后就可以使接觸器吸合。每次在巡檢301總變GS配電室要通風(fēng)，通過(guò)該控制系統就可以使配電室通風(fēng)。
2、301總變主控室顯示屏上無(wú)顯示，鄭巧娟師傅告訴我們，遇到此問(wèn)題首先就要排除不是儀器故障，問(wèn)題可能是通訊柜上控制單元裝置顯示出了問(wèn)題，因為它24小時(shí)都在運行可能會(huì )死機，這種情況只要復位即可。
3、301總變1#變由于油箱內的油被電擊穿產(chǎn)生氣泡，油箱內有氣
泡將會(huì )使變壓器絕緣性變差。在檢修前總變要填寫(xiě)操作票“1#變由熱備轉冷備”。操作完畢后，我們和師傅用驗電棒驗電無(wú)電，在高壓套管和低壓套管上掛接地線(xiàn)，確保安全后我和師傅爬到變壓器檢修，放出氣體繼電器里的氣體。
從馬扎梁引出的兩路110KV的高壓電延馬1、延馬2和熱電的110KV并網(wǎng)為雙母線(xiàn)。經(jīng)過(guò)1#、2#主變降至10KV供廠(chǎng)用電。
正常時(shí)#1主變接線(xiàn)Ⅰ母，#2主變連接Ⅱ母，兩臺主變分別帶10KVⅠ、Ⅱ段母線(xiàn)，10KV兩段母線(xiàn)正常時(shí)分列（母聯(lián)在分位）運行，母聯(lián)開(kāi)關(guān)裝設被自投裝置，兩條母線(xiàn)互為暗備用。異�；蛐枰那闆r下由調度安排并列運行。熱電站#3主變根據調度要求連接在110KV的Ⅰ母或Ⅱ母運行。熱電站10KV單獨設置備用段，電源來(lái)自301總變10KVⅡ段，正常時(shí)備用段工作，和Ⅰ、Ⅱ段的連接開(kāi)關(guān)處于熱備用，為明備用方式。
其實(shí)我們往往每一件事情都想要干好，如果方法和目標不適卻得不到預期很好的結果，所以全面覆蓋，重點(diǎn)突擊每一個(gè)知識點(diǎn)，用心掌握每一個(gè)知識點(diǎn)，時(shí)間緊任務(wù)重，我們在榆林醋酸廠(chǎng)在總變運行不僅僅要學(xué)到技術(shù)，提升自己的技術(shù)能力和操作能力，而且要培養良好的工作習慣，這一點(diǎn)也是非常重要的！為了想掌握更多的實(shí)際操作技能，其實(shí)我更想在維護方面多鍛煉一下，想提升自己的實(shí)際應用解決能力！希望早日在榆能化開(kāi)車(chē)運行早日貢獻自己的一份力量！
電廠(chǎng)轉正工作總結2
時(shí)光荏苒，自20xx年8月8號起，進(jìn)入華能云南滇東能源公司這個(gè)大家庭已經(jīng)快一年了。一年的見(jiàn)習期已一晃而過(guò)。這一年當中，通過(guò)公司的各種培訓，在公司各級領(lǐng)導和值內師傅們的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論在思想上、工作上,還是在日常的生活上，都獲得了較大的進(jìn)步和收獲，但同時(shí)也看到自己的缺點(diǎn)和不足。見(jiàn)習期這一年，是我人生的一個(gè)重要轉折點(diǎn)，這一年工作經(jīng)驗的積累，對我以后職業(yè)生涯的規劃打下了良好的基礎，是一份人生不可多得的寶貴財富�，F將這一年來(lái)的工作總結如下：
當收拾行李，踏上南去的列車(chē)，我猛然意識到，我的人生將要翻開(kāi)新的一頁(yè)。當真正到公司報到，一切安排就緒的時(shí)候，環(huán)顧四周，一切是那么的新鮮，又是那么的陌生，我知道，我的角色已經(jīng)轉變，我已經(jīng)是這個(gè)有著(zhù)光榮歷史的企業(yè)的一分子，而公司也成了我的第二個(gè)家。我也深深地意識到自己不再是那個(gè)滿(mǎn)天抱著(zhù)書(shū)讀的學(xué)生了，我現在已經(jīng)是一名華能的職工了。我們到廠(chǎng)后人資部的孟老師和張老師熱情的接待了我們，并給我們熱情的介紹了廠(chǎng)里的情況，讓我們盡快的融入滇東能源這個(gè)大家庭。我們首先是在人資部進(jìn)行培訓，見(jiàn)習生涯真正開(kāi)始了，在這段時(shí)間我們學(xué)到了好多書(shū)本上學(xué)不到的東西。通過(guò)公司政工部嚴主任的講話(huà)，我對這個(gè)廠(chǎng)的光輝歷史和如今狀況有了深入的了解；安監部殷師傅的安全專(zhuān)責的講解，使我懂了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性；通過(guò)人資部張師傅的安規講解，使我對以后的生產(chǎn)實(shí)習樹(shù)立了牢固的安全理念。這一段時(shí)間還組織了新老員工座談會(huì )和籃球賽。通過(guò)人資部的入廠(chǎng)培訓，我懂得了一個(gè)人的成功需要的不僅是專(zhuān)業(yè)技能的提高，還要有對行為的約束、道德的培養、思想的開(kāi)拓、意志的磨練，還有彼此的真誠溝通，成功不是隨隨便便的輕而易��！
201x年9月份，我們以學(xué)員的身份真正進(jìn)入了運行部，開(kāi)始了真正的生產(chǎn)實(shí)習。剛進(jìn)運行部，我們在田工的帶領(lǐng)下對電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程有了大致的'了解，使我們能盡快融入生產(chǎn)。在后我被分到了集控運行戊值，偌大的集控室是一片別樣的不曾見(jiàn)到過(guò)的景象。雖然曾經(jīng)有過(guò)短暫的認識實(shí)習，但一切還是那么新奇，由于理論聯(lián)系實(shí)際過(guò)少，剛到班組，一切還是那么的陌生。但是，到了發(fā)電部，部領(lǐng)導高度重視對我們的培訓，班里的師傅也對我們進(jìn)行了具體的專(zhuān)業(yè)培訓、教授和經(jīng)驗的傳授，讓我受益匪淺。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是學(xué)問(wèn)，處處都是知識。從剛開(kāi)始熟悉系統，一個(gè)閥門(mén)一條管道的找，跟著(zhù)師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過(guò)程中，了解需要檢查的項目、注意的事項；在操作過(guò)程中，師傅們告訴我操作步驟，以及這樣做的原因和目的。從平時(shí)的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴肅認真，以及他們淵博的理論知識、實(shí)際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹，都給我心靈以極大的震撼和感動(dòng)，讓我看到了自己的不足，同時(shí)也明確了要努力的方向。鍋爐零米、爐本體、燃油泵房、汽機房、循環(huán)水、綜合水泵房等等，慢慢的這些地方都有了我的足跡，對電廠(chǎng)也有了系統的熟悉。從開(kāi)始的師傅帶著(zhù)到最后的獨立巡檢，從一開(kāi)始的不會(huì )操作到最后的對一些操作的掌握，從剛開(kāi)始的迷茫到如今的目標的明確，我看到了自己的成長(cháng)，這成長(cháng)中傾注了部領(lǐng)導和班集體的心血和努力，讓我心存感激的同時(shí)也倍加努力。
子曰：“三人行，必有我師焉�！奔w中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財富。過(guò)去的一年，是不斷學(xué)習、不斷充實(shí)、逐步成長(cháng)的一年。通過(guò)這一年的工作、學(xué)習，提高了分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，扎實(shí)了自己的基礎知識，增強了實(shí)踐動(dòng)手能力，為以后的工作打下了比較堅實(shí)的基礎。
業(yè)精于勤，荒于嬉。雖然這一年取得了不少進(jìn)步，但是我深刻體會(huì )到自己的不足，在以后的工作學(xué)習中，我會(huì )更加努力，勤于學(xué)習，改正缺點(diǎn)，爭取更大的提高和進(jìn)步，為公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
電廠(chǎng)轉正工作總結3
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
嚴格以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、提升能力
能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
電廠(chǎng)轉正工作總結4
自參加工作至今已三月，在這一年多的工作中我認真學(xué)習，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將三月以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是機組在小修期間，連續多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作三月的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
感謝公司能接著(zhù)給我繼續學(xué)習的機會(huì )，以上是我的轉正總結。
電廠(chǎng)轉正工作總結5
20xx年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于xx廠(chǎng)減產(chǎn)，發(fā)電廠(chǎng)機組運行方式發(fā)生改變，但隨著(zhù)#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊伍進(jìn)廠(chǎng)施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監科和各分場(chǎng)安監人員共同努力，確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢�，F總結如下：
一．xx電廠(chǎng)安全工作總結：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶(hù)中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機信息的形式及時(shí)匯報，對及時(shí)匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導干部開(kāi)始就制度內容進(jìn)行培訓和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點(diǎn)預控票及管理規定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jì)80分以下20人進(jìn)行補考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導學(xué)習廠(chǎng)部下發(fā)的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行事故約談，強調各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時(shí)二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動(dòng)了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調整，減輕了一線(xiàn)班組不必要的負擔，將考核重點(diǎn)向現場(chǎng)規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì )10次，并提出了解決問(wèn)題的相應舉措。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)主任在星級班組創(chuàng )建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠(chǎng)88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級升到二星級，三個(gè)班組達到四星級，實(shí)現了消滅一星級，出現四星級的年初目標。
4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強班前會(huì )、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險控制方面的內容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規范安全檢查的形式和落實(shí)。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專(zhuān)業(yè)人員為主，組長(cháng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標準化要求，檢查前制訂專(zhuān)業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現象。根據季節特點(diǎn)及上級要求共組織各類(lèi)檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6.強調制度的流程化和規范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì )審制度，要求所有措施必須先組織會(huì )審，與會(huì )人員簽字后再履行審批手續。
8.加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高技能水平。夯實(shí)安監站科業(yè)務(wù)基礎，規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。
9.加強無(wú)塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發(fā)電廠(chǎng)成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細化工作現場(chǎng)會(huì )，輸煤系統無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二．存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計劃
1.職工行為不規范、安全意識淡薄、現場(chǎng)大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨著(zhù)煤炭形勢持續下行，職工收入增長(cháng)速度放緩，思想不穩定，安全形勢會(huì )更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2.外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協(xié)調，做好發(fā)包方安全管理工作。
3.個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節的問(wèn)題，造成在實(shí)際執行過(guò)程時(shí)不到位�，F在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶(hù)管理等內容開(kāi)始著(zhù)手討論修訂，適當提高考核標準，按照規定從嚴治企。
4.安監人員的技能水平和現場(chǎng)監督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì )管、不敢管，沒(méi)有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專(zhuān)業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來(lái)。
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