主管試用期轉正工作總結范文（通用6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，下面是小編整理的主管試用期轉正工作總結范文（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
主管試用期轉正工作總結1
回顧這三個(gè)月的工作，生產(chǎn)車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：
一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、生產(chǎn)管理：公司根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下達的生產(chǎn)計劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車(chē)間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行XX車(chē)間和XX車(chē)間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來(lái)加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現場(chǎng)監控。
2、完成產(chǎn)量：這三個(gè)月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批，遠超前三個(gè)月的產(chǎn)量。
3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車(chē)間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執行標準操作規程。我們相信，只要生產(chǎn)車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高。
二、硬件方面
1、固體制劑車(chē)間新購一臺鋁塑包裝機，進(jìn)行設備安裝調試，已投入生產(chǎn)。
2、對于恒溫恒濕機進(jìn)行維護保養，檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂?jiǎn)?wèn)題。
3、針對固體制劑車(chē)間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。
4、壓片機壓力固定件發(fā)現裂縫，及時(shí)進(jìn)行了維修。
三、軟件方面
1、對于原有的文件系統進(jìn)行全面升級，使之更符合GMP的要求。
2、制訂了設備預防性維護維修計劃。
3、對于新購進(jìn)的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進(jìn)空氣壓縮機的驗證。
四、人員管理方面
1、隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來(lái)員工陸續進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間經(jīng)崗前培訓考試合格后，并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進(jìn)行培訓，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色�，F新員工基本都能勝任本崗位工作。
2、鼓勵新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增強了車(chē)間操作人員的技術(shù)儲備力量。
3、根據GMP要求，對車(chē)間員工進(jìn)行了培訓和評估。
主管試用期轉正工作總結2
xx月x日進(jìn)入公司以來(lái)，在各級領(lǐng)導的支持和各科室的配合下，在較短時(shí)間內融入團隊并迅速組織生產(chǎn)工作，生產(chǎn)部因為5月份后開(kāi)雙線(xiàn)雙班，員工新增了一半，生產(chǎn)系統（總體）管理基礎變得相對薄弱，由于人員都是從下層剛提上來(lái)的，造成從帶班長(cháng)到生產(chǎn)主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推進(jìn)相當緩慢，問(wèn)題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣，通過(guò)增加人手就可以解決的。恰恰相反，它們都是成反比在發(fā)展的，在3個(gè)月的工作中，主要完成如下工作：
1、按計劃完成外貿部所下生產(chǎn)任務(wù)，保證外部的出口要求和市場(chǎng)訂單順利完成，作為抓生產(chǎn)工作的我來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)非常重要。
2、在流程不太規范，品質(zhì)控制、工藝水平比較疲軟的情況下，組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬(wàn)多臺機，較好地配合了外貿部的各項出口要求和臨時(shí)更改，克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙，承擔了由于其他部門(mén)、科室工作上失誤所帶來(lái)的一系列困擾和麻煩（各科室是需要各負其責了）。
3、在xx總的組織要求下，逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程，從架構、工作分配等方面進(jìn)行了適當的微調，做到“事事有人管，人人都管事”的目標，現在正初步收到成效，但是這個(gè)新興的團隊還需要不斷的磨合，為了明年的發(fā)展大計，也還需要外聘一些管理人才，注入一些新鮮血液。
4、根據生產(chǎn)發(fā)展需要，持續建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程，通過(guò)對“打亂仗”式的管理現狀進(jìn)行規范和疏通，引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來(lái)，建立了限額領(lǐng)料制度，異常處理程序，成品首機封樣流程，生產(chǎn)計劃執行力考核辦法等管理流程或規定，同步也編制和推行了一些配套管理報表。
5、增強生產(chǎn)部和各部門(mén)間的溝通和協(xié)調，合理的將市場(chǎng)壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關(guān)科室和人員身上，通過(guò)落實(shí)責任（我來(lái)之前很多待解問(wèn)題都不是很好的得到暴露，大家覺(jué)得不好意思），努力去建立一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、責任心強的生產(chǎn)團隊，并從人員意識、觀(guān)念上去進(jìn)行有針對性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。
主管試用期轉正工作總結3
一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和鼎力大舉資助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責，圓滿(mǎn)完成事情任務(wù)，獲得領(lǐng)導肯定和同事們的好評，總結起來(lái)收獲許多。
一、在日常事情中學(xué)習，不停提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名超市領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才氣贏(yíng)得同事們的支持，也才氣夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員事情比力久，且取得一了定的結果，但這些結果照舊不夠的，隨著(zhù)超市的生長(cháng)，對我們收銀員的事情提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的治理、指導事情
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在事情中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不遷就遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，斗膽治理，在生活中又能無(wú)微不至的眷注下面的員工。事情中，常聽(tīng)到周?chē)囊恍┲鞴茉V苦事情的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的訴苦。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋�(gè)領(lǐng)班。
�。�1）、專(zhuān)業(yè)能力
作為一個(gè)領(lǐng)班，你必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)集美娛樂(lè )場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，隨著(zhù)你的治理職位的不停提升，專(zhuān)業(yè)能力的重要性將逐漸淘汰。作為下層的主管，你要到達的水平是，能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)事情，能夠署理你下屬的實(shí)務(wù)事情。專(zhuān)業(yè)能力的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面：
1是從書(shū)本中來(lái)，2是從實(shí)際事情中來(lái)。而實(shí)際事情中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習�！安粣u下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應具備的態(tài)度。
�。�2）、治理能力
治理能力對于一個(gè)領(lǐng)班而言，與專(zhuān)業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專(zhuān)業(yè)越多，相對而言，需要你的治理能力就越少。反之，當你的職位越高，治理能力要求就越高。治理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的相同協(xié)調能力，需要你的專(zhuān)業(yè)能力，也需要你的事情分配能力，等等。治理能力來(lái)自書(shū)本，但更多的來(lái)自實(shí)踐，因此要提高你的治理能力，需要不停的反思你的日常事情，用你的腦袋時(shí)常去回首你的事情，總結你的事情。
�。�3）、相同能力
所謂相同，是指疏通相互的意見(jiàn)。這種相同包羅兩個(gè)方面，跨部門(mén)間的相同，本部門(mén)內的相同（包羅你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導的部門(mén)是整體中的一分子，一定會(huì )與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，相同也就必不行少。相同的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門(mén)利益聽(tīng)從公司利益。部門(mén)內的相同也很重要，下屬事情中的問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去體貼。反之，對于你的主管，你也要主動(dòng)去陳訴，陳訴也是一種相同。
主管試用期轉正工作總結4
本人于20XX年8月18日來(lái)到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時(shí)的。
三個(gè)月——說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的.同時(shí)，也使我在工作上有了長(cháng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇�，F將試用期的工作情況匯報如下：
一、工作的主要內容
1、公司規章制度管理
�。�1）主持編制公司各項人事、行政管理規章制度，報上級領(lǐng)導審批。
�。�2）監督、檢查各項制度的執行情況，并適時(shí)地對制度進(jìn)行修正和完善。
�。�3）人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實(shí)施。
2、行政辦公事務(wù)管理
�。�1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。
�。�2）組織公司員工節日會(huì )餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動(dòng)。
3、行政后勤管理
�。�1）負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行。
�。�2）負責公司轄區內的公共秩序、環(huán)境衛生等管理。
�。�3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內外關(guān)系協(xié)調
�。�1）負責公司各部門(mén)的綜合協(xié)調。
�。�2）負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中的問(wèn)題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應該是有具體的規劃的，要達到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現空缺是否有后備的力量及時(shí)補充。
2、缺乏激勵和績(jì)效機制
激勵對于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價(jià)值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠為組織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機水平的高低。動(dòng)機決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅持自己的行為。動(dòng)機的內源性與外源性互補，內源性動(dòng)機與外源性動(dòng)機均感覺(jué)不足�，F在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好�；烊兆幽缅X(qián)，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因為沒(méi)有競爭所以沒(méi)有壓力。
三、個(gè)人體會(huì )
必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問(wèn)題熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對會(huì )議時(shí)間、節奏的控制能力還需進(jìn)一步加強，改變以往會(huì )議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補充。我將會(huì )在今后的工作中努力學(xué)習、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線(xiàn)的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的選擇。
總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。
主管試用期轉正工作總結5
本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、信息流、單據流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷(xiāo)售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠(chǎng)等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標及任務(wù)。
以下是對自我工作的總結
1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。
2、從3月24日至4月2日主導完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計約45萬(wàn)冊的包轉發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)，以及學(xué)語(yǔ)文XX年12、3期的盤(pán)點(diǎn)。
3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、78期共計約171。4萬(wàn)冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內。
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調整，提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場(chǎng)環(huán)節之間反復確認的工作量；同時(shí)對單據核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續工作策略
1、流程方面。建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依。
2、人員方面。通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數人員、臨時(shí)包轉人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明，并定期維護更新；對內合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響。
3、物料方面。通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率。
4、設備方面。建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實(shí)，提高打包機、叉車(chē)等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展。
5、成本方面。通過(guò)歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本；同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計劃，提高臨時(shí)人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。
主管試用期轉正工作總結6
時(shí)光的車(chē)輪匆忙碾過(guò)，伴隨著(zhù)初夏的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)中，一年的見(jiàn)習期轉瞬即逝。俯身回顧這初入企業(yè)的一年，有多少艱辛，又有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到xx行政辦公室，我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名勤奮、敬業(yè)的員工，在這一年中，我不斷的努力學(xué)習，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應企業(yè)快節奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事們的指導與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中，較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習打下了良好的基礎�，F就見(jiàn)習期工作情況進(jìn)行總結：
一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力
保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習者的位置，嚴格遵守企業(yè)各項規章制度，是年輕人干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會(huì )的大學(xué)生，一名初進(jìn)企業(yè)的新員工，我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個(gè)學(xué)習者的位置，遵章守紀，努力工作，努力學(xué)習，不斷提高自身各方面能力。我清楚的明白，雖然作為一名大學(xué)生，但是現在的我自身各方面都還有很大的不足，現在只是我努力付出，努力學(xué)習的階段。
"三人行，必有我師"，企業(yè)中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習的源泉；"事無(wú)巨細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì )多學(xué)到一些知識，必然會(huì )積累經(jīng)驗。保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習者的位置，在見(jiàn)習期的工作中，一方面我嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作紀律；另一方面，我不怕苦、不怕累，積極主動(dòng)，努力工作，在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習，在實(shí)際工作中努力提高自身各方面的能力。
二、以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家，為實(shí)現"富民強司"而奮斗
也許在一年前進(jìn)入企業(yè)時(shí)還不甚了解，而如今，隨著(zhù)時(shí)間的推移，隨著(zhù)對企業(yè)方方面面的熟悉，我深深的感到，當初的選擇是明智而又如此幸運，現在的我，以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導們的大智慧下，我們的企業(yè)正逐步做大做強，不管是集團公司還是分公司，都可以預見(jiàn)一個(gè)輝煌的明天。對企業(yè)認同，就要有主人翁的責任感，就要以企業(yè)為家，像愛(ài)家一樣愛(ài)企業(yè)，不斷努力工作，為企業(yè)貢獻自己的力量。
三、找出不足，認真工作，努力實(shí)現"質(zhì)"的飛躍
通過(guò)一年的見(jiàn)習，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(cháng)、在成熟。但同時(shí)，也深深的體會(huì )到眾多的不足，如由于工作時(shí)間不長(cháng)，對待自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕，在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問(wèn)題。在今后的工作中，我會(huì )繼續保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習者的位置，努力學(xué)習工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù)，針對性深化理論學(xué)習，并加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力，爭取實(shí)現"質(zhì)"的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
在一年的見(jiàn)習期工作中，我努力學(xué)習，勤奮工作，在領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，我已完全適應了企業(yè)的工作環(huán)境，較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作，樂(lè )于奉獻，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持進(jìn)取向上，積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計得失，努力工作；在工作能力上，我虛心學(xué)習，勤于思考，事無(wú)巨細、全力以赴，獨立及合作、參與完成了一系列行政和其它方面的事務(wù)，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上，我嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作紀律。同時(shí)，在一年工作實(shí)踐中，我逐步形成了以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家的強烈企業(yè)認同感，并以實(shí)現"富民強司"為己任，為奮斗目標。
通過(guò)一年的見(jiàn)習工作，我成長(cháng)、成熟了很多，但也發(fā)現了自身許多的不足。在今后的工作，我會(huì )更加努力，找出不足，加強學(xué)習，勤奮工作，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。
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