2021年財務(wù)個(gè)人總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編整理的2021年財務(wù)個(gè)人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2021年財務(wù)個(gè)人總結1
進(jìn)一步加強財務(wù)分析：
財務(wù)分析工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況。
加強會(huì )計隊伍建設，提高會(huì )計信息質(zhì)量：
會(huì )計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，要按照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》的規定，要以誠信為本，操守為重，遵守準則，不做假帳的要求為職業(yè)準則，加強會(huì )計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實(shí)反映會(huì )計信息，保證會(huì )計信息質(zhì)量。要加強會(huì )計人員從業(yè)資格管理，重視和支持會(huì )計人員的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓，全面提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)，努力建設一支忠于職守，堅持原則，業(yè)務(wù)過(guò)硬、結構比較合理的會(huì )計隊伍。
新的一年里，我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為起點(diǎn)，做到細致入微，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理零死角，努力挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現企業(yè)利潤化。
2021年財務(wù)個(gè)人總結2
先說(shuō)企業(yè)內部溝通：比如做企業(yè)年度預算，我看到一家企業(yè)作的預算，他們的財務(wù)總監高高興興拿來(lái)讓董事長(cháng)審批，董事長(cháng)征求我的意見(jiàn)，我看了以后立刻去了一趟企業(yè)，找了幾個(gè)中層干部問(wèn)了問(wèn)，誰(shuí)知預算的細節是一問(wèn)三不知，問(wèn)分管部門(mén)的高層管理人員，也回答不出細節來(lái)或是一肚子不滿(mǎn)的情緒或只回答的到自己那一部分。
這樣的預算執行起來(lái)的結果可想而知。實(shí)際上財務(wù)總監必須就企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從財務(wù)角度和其他各個(gè)部門(mén)反復溝通，每個(gè)部門(mén)都會(huì )從自己部門(mén)角度出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題，而財務(wù)報表預算最終表現的是綜合性的結論，所以你就必須站在一個(gè)比他們更全面的角度來(lái)看問(wèn)題，平衡就顯得很重要，而平衡就是反復溝通達成的一致意見(jiàn)，只有深入的讓企業(yè)所有人理解了，企業(yè)的目標才能達到，這就離不開(kāi)溝通。記住，溝通的過(guò)程也是你作為財務(wù)總監深入了解企業(yè)的一個(gè)過(guò)程，你越了解的深入，溝通也就容易得多了。
企業(yè)在制定公司戰略中財務(wù)總監的溝通職責更是顯位重要，所以，在西方有的教材中，認為財務(wù)總監新的職能應成為溝通部門(mén)主管的戰略/經(jīng)營(yíng)重心與公司及其投資者的財務(wù)要求二者之間的橋梁.
他們把具有這種這種溝通職能的財務(wù)總監稱(chēng)之為：超級財務(wù)總監。
再就是外部溝通，一般公司只設涉到工商、稅務(wù)、銀行、債權人、債務(wù)人、政府的有關(guān)機關(guān)等。
和他們保持良好的持久的關(guān)系，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)只至關(guān)重要的。這需要感情和物質(zhì)的投入，最高境界是和他們做的朋友，這種溝通一般是為解決公司某一件事而準備的，免得到時(shí)老板吩咐你去解決時(shí)你急得跳腳。
但這其中對象不同，溝通方法上又有所不動(dòng)，如和銀行溝通、和政府有關(guān)部門(mén)溝通側各有所異，這一切都靠你自己慢慢體會(huì )得來(lái)，即有的只可心領(lǐng)神會(huì )，不可言傳；
當然，如果你是一家上市公司的話(huà)，那你的溝通代表著(zhù)公司公開(kāi)形象，不但要對企業(yè)各方面都熟悉，而且說(shuō)話(huà)就要十分謹慎，其溝通能力的要求更高。我特別強調的是經(jīng)常保持和銀行的溝通，及時(shí)地把企業(yè)情況與之溝通的好處多多。
我在頭一家做財務(wù)總監時(shí)，剛好港方與中國科技大學(xué)有個(gè)合作項目，是高科技，藥業(yè)項目，項目啟動(dòng)后，產(chǎn)品銷(xiāo)路十分好，就想擴大規模，但資金碰到困難，老總一籌莫展，想讓外方在增加投資。當時(shí)這家企業(yè)不屬于我管，由于我剛好和當地的好幾家銀行都熟，老板讓我去看看，我去了三次，自己一次，帶銀行去了兩次，就把問(wèn)題都解決了，公司老總是科大的一個(gè)教授，簡(jiǎn)直不相信，一直向港方老板夸我有本事，飯都沒(méi)吃他公司的（不過(guò)已經(jīng)吃過(guò)了他不知道，沒(méi)出錢(qián)而已）就把貸款解決了。這家公司20xx年已經(jīng)在香港創(chuàng )業(yè)板上市了。
6、要有工作壓力和吃苦的準備。會(huì )計工作的日常業(yè)務(wù)現在公司大部分都用軟件來(lái)處理，要求你的下屬平時(shí)做好信息錄入工作，不要等到那幾天才去做。
但是加班加點(diǎn)是一個(gè)常事，如果你的公司還有其他投資業(yè)務(wù)的話(huà)，也許經(jīng)常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發(fā)問(wèn)題更是如此。我曾經(jīng)為一個(gè)項目的審計事宜在酒店里吃了一周的方便面、八寶粥，以致工作結束后，我聞到方便面的氣味都想吐，至今不是餓急了，我是堅決不吃方便面的。
按時(shí)出報表，這是基礎要求，所以免不了常常加班加點(diǎn)到深夜。如果你配合或做過(guò)四大事務(wù)所無(wú)論哪家進(jìn)行外部審計工作的，你對此應有深刻的理解，把它當成家常便飯吧！還有一種壓力，獨立成擔責任的壓力和企業(yè)風(fēng)險給你帶來(lái)工作上的壓力，這種壓力一般如果計劃的好，一般不會(huì )出現，偶爾出現一次會(huì )讓你精神緊張的很，譬如老板突然讓你解決某件很棘手的事，如短期融資以解決燃眉之急之類(lèi)的事。
有一次集團的一個(gè)下屬生物制藥企業(yè)進(jìn)行GMP認證，老板讓我去組織，我雖然經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似ISO9000之類(lèi)的認證，到對醫藥企業(yè)的認證從沒(méi)做過(guò)，加之該企業(yè)不正規，而生物醫藥產(chǎn)品的認證又是國家組織的認證，應該說(shuō)是要求最嚴的認證，認證不過(guò)關(guān)就意味著(zhù)這個(gè)企業(yè)半年以上的時(shí)間內不能生產(chǎn)或投產(chǎn)，更不用說(shuō)產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售了，那就會(huì )拖垮這個(gè)企業(yè)，當時(shí)我真是食不甘味，夜不能寐，幾乎想辭職，欣喜我平時(shí)結交的朋友幫忙，最終過(guò)了關(guān)，現在想起來(lái)我都有一點(diǎn)心有余悸。
對了，我一般緩解壓了的方法是看武打的小說(shuō)，而且只看金庸、梁羽生的，看得快，忘得也快。金庸的小說(shuō)中的一個(gè)大俠的名字和我一樣（猜得到嗎？）。
在就是寂寞壓力，當你天天面對數字再仔細琢磨，難免有寂寞感，不要小看這種壓力，它有時(shí)讓你感到發(fā)瘋，你耐得住嗎？你對數字的高度敏感就是從天天面對數字不斷地琢磨積累出來(lái)的經(jīng)驗而已。
還有一種壓力就是對財務(wù)工作性質(zhì)認識壓力。千萬(wàn)不要小看這種壓力，我見(jiàn)過(guò)很有些才華的老板對財務(wù)的認識都有偏差，包括有一次我看中央電視臺的對話(huà)節目，國內某著(zhù)名的企業(yè)家說(shuō)他選老實(shí)人適合做財務(wù)負責人，實(shí)際上品質(zhì)好的聰明人才適合做財務(wù)負責人。形成這種帳房先生的觀(guān)念，是長(cháng)期以來(lái)我們國家都是把會(huì )計當作帳房先生來(lái)看待的結果，實(shí)在是有點(diǎn)可悲！
7、持續不斷的學(xué)習準備。
中國處于一個(gè)改革的年代，改革就意味著(zhù)變革，就像古哲學(xué)家阿里斯多德說(shuō)的：每一天太陽(yáng)都是新的。
這就要求我們必須不斷的學(xué)習。我學(xué)的會(huì )計教材還是資金平衡表，完全是計劃經(jīng)濟那一套，雖然在原單位也接觸過(guò)資產(chǎn)負債表，也學(xué)過(guò)一本資本主義會(huì )計教材，那也不系統。九三年會(huì )計制度改革后，才走上軌道。
為了適應這種變化，就開(kāi)始參加注冊會(huì )計師考試，考完以后，又參加一個(gè)大學(xué)的研究生課程班學(xué)習，學(xué)完以后又參加國際內部審計師考試（很可惜，過(guò)了兩門(mén)，后來(lái)因為一些事給耽誤了），我除了參加考試外，自己當了十年財務(wù)總監，大約買(mǎi)了有一萬(wàn)塊錢(qián)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍自學(xué)。說(shuō)實(shí)話(huà)，不管在哪家公司，閑暇時(shí)我基本上都是在看書(shū),或者上網(wǎng)也是關(guān)注財會(huì )類(lèi)網(wǎng)站和大家交流心得，我有今天，除了機遇之外，更多的是自己不斷的學(xué)習的結果，而學(xué)習就是一種準備，機遇總是給有準備的人。
當然，參加考試，拿到各種證書(shū)，是一個(gè)結果，有一塊招牌，但是，你更要注意這個(gè)學(xué)習的過(guò)程，我也不贊成放棄工作去考證書(shū)，如果你在工作中學(xué)習，把學(xué)習與工作結合起來(lái)，更有利于你的經(jīng)驗積累和職業(yè)發(fā)展。
我在網(wǎng)上看開(kāi)注冊會(huì )計師的人說(shuō)如何如何難考，我有時(shí)候真不明白，說(shuō)實(shí)話(huà)，雖然我考注冊會(huì )計師也用了三年，也沒(méi)有覺(jué)得很難，到考試的前十天我才請假回去參加考試。我覺(jué)得關(guān)鍵在平時(shí)，學(xué)是為了用，不僅僅是為了考（當然你總考不過(guò)也不行，跌份�。�。
對于自學(xué)，如果你已經(jīng)有相當的專(zhuān)業(yè)理論基礎知識了，看書(shū)我覺(jué)得最好是看西方專(zhuān)業(yè)出版物。如果你的英文好就看原版的（可惜，我的英文不行，這也是我最遺憾的一件事，不然，我也去考ACCA了，我看過(guò)ACCA的幾種中文教材，我覺(jué)得不難考，我也有個(gè)香港同事，有好幾種國外注冊會(huì )計師和基金經(jīng)理的資格，就是考不過(guò)中國的注冊會(huì )計師資格），否則就看翻譯的。就我看，國內出的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍還沒(méi)有脫離計劃經(jīng)濟時(shí)代的痕跡，太淺！
不如一次到位，畢竟市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟論述，西方人是我們的前輩。對于持續不斷的學(xué)習的體會(huì )（包括參加考試等）是我始終圍繞著(zhù)為了持續不斷地用這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行學(xué)習的。
8、財務(wù)管理工具的掌握。
計算機大普及對會(huì )計人員來(lái)講，是效率的提高，這種提高集中反映在對市場(chǎng)的決策快速反應。你當然要掌握好與財務(wù)會(huì )計及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)計算機軟件技術(shù)，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。不用我嘮叨。
我覺(jué)得，你不應限于對財務(wù)工具的掌握。你要對企業(yè)分析得透徹，必須掌握得更全面一些。但你要記住，所有的管理工具的掌握，都是為你分析企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢服務(wù)的，為你預測和將要實(shí)施的目標服務(wù)的；是為了快速獲得有用的信息，及時(shí)決策，以便適應企業(yè)所面臨的市場(chǎng)不斷的變化情況。
9、關(guān)于用人。我再次強調的財務(wù)總監的用人本事，財務(wù)是一個(gè)至關(guān)重要的部門(mén)，很多商業(yè)秘密都集中于此，作為一個(gè)財務(wù)總監，你的用人策略就顯得極為重要，不要僅僅依靠人力資源部的人，你得親自選人和鑒別人。
如果一個(gè)人用兩個(gè)標準來(lái)衡量的話(huà)，對這四種人你必須有清醒的認識。一個(gè)標準是品質(zhì)（或人品）；另一個(gè)標準是專(zhuān)業(yè)（或學(xué)識）。
10、原則性和靈活性的把握。財務(wù)是一個(gè)直接關(guān)系到企業(yè)每個(gè)人利益的部門(mén)，很容易成為眾矢之的。如果你把很多人都得罪了，你的工作就很難展開(kāi)。其他工作就做不下去，比如讓你主持公司年度預算，不定他們就給你出些難題，讓你下不來(lái)臺。
我在第一家公司的最后大約半年，被調到公司在大陸設的總部任企業(yè)總監助理，主要協(xié)助他們（香港人和臺灣人）為在大陸設立的幾十家企業(yè)進(jìn)行管理和提供管理服務(wù)咨詢(xún)工作。當你和財務(wù)總監打交道時(shí)，就會(huì )體會(huì )到把握原則性和靈活性的重要性。
我的這位同行是上市公司的董事會(huì )秘書(shū)，任公司的財務(wù)總監。他幾乎和所有高層都有矛盾。說(shuō)起來(lái)也不是全是他的錯，但由于在工作中不能很好的把原則性和靈活性相結合，工作處處被動(dòng)，難以展開(kāi)，和同事吵架的也不少。其結果是他在公司成了孤家寡人。
弄到最后連老板都煩他了（當然說(shuō)到底也是溝通問(wèn)題），這顯然對企業(yè)的一點(diǎn)好處都沒(méi)有。這種人叫我來(lái)看，他做財務(wù)部經(jīng)理合適，肯定不是合作財務(wù)總監。因為他不能站在企業(yè)的一個(gè)戰略高度來(lái)把握財務(wù)工作中的原則性和靈活性，那時(shí)他的失職！
有人可能說(shuō)：我要是具備你上面說(shuō)的那些素質(zhì)，我就做CEO了，而不是做CFO，我覺(jué)得你想得沒(méi)錯，作為一個(gè)真正的財務(wù)總監，你在企業(yè)的地位是僅次于CEO的人，不過(guò)我告誡你，如果你想干好，就徹底的打消這個(gè)念頭，老老實(shí)實(shí)做CEO的助手和參謀角色，永遠不要有替代他的想法。你記住，在企業(yè)你與CEO共生存！
2021年財務(wù)個(gè)人總結3
財務(wù)部業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方，調任到如今財務(wù)部出納。職責是現金收支，現金日記賬的登記和賬務(wù)核對，手寫(xiě)支票，工資及獎金的核對和發(fā)放�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。缺點(diǎn)也是不可掩飾的述職演講請大家評議，歡迎大家提出珍貴意見(jiàn)。
領(lǐng)導的協(xié)助下我解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。同事們指導和幫助下使我學(xué)到很多工作中的知識，首先。使我最快的熟悉了這份新的工作。工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識和erp出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。
收付、反映、監督四個(gè)方面盡到應盡的職責，其次作為公司出納。過(guò)去的幾個(gè)月里在不時(shí)改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
定期向會(huì )計核對現金與帳目，嚴格執行現金管理和結算制度。發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處置。
開(kāi)出收據，及時(shí)收回公司各項收入。及時(shí)收回現金存入銀行。
與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，根據會(huì )計提供的依據。井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
嚴格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才干給予支付)對不符手續的憑證不付款。堅持財務(wù)手續。
二、其他工作
準備所需財務(wù)相關(guān)資料為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，迎接公司上市財務(wù)審計。做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。工作中，忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了很大的協(xié)助和鼓勵。
完成領(lǐng)導交付的其他工作。
三.回顧檢查自身存在問(wèn)題。
一、學(xué)習不夠。當前。
二、對針對以上問(wèn)題。
進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，加強理論學(xué)習。必需通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習，爭取在明年取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
半年的工作時(shí)間轉瞬即逝，在xx項目的半年工作中，對工地財務(wù)工作我又有了更明確的認識，同時(shí)也增長(cháng)了見(jiàn)識，精進(jìn)了工作技能，體會(huì )到了基層工作的重要性�，F將我這半年的工作內容總結如下：
首先是關(guān)于項目開(kāi)戶(hù)銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規，正常開(kāi)立企業(yè)財務(wù)賬戶(hù)。有了xx項目的工作經(jīng)驗，xx項目的一切工作就顯得如魚(yú)得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導及銀行工作人員溝通，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶(hù)的開(kāi)立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運轉的載體。在解決好銀行開(kāi)立賬戶(hù)的有關(guān)事宜后，第二個(gè)任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開(kāi)立銀行賬戶(hù)的鋪墊，開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀就體現出了水到渠成的感覺(jué)。企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通，不僅使財務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了，同時(shí)也更能及時(shí)，準確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。
在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來(lái)我面臨的就是對xx項目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財務(wù)賬套的建立。在與項目財務(wù)科長(cháng)馮璐璐的多次探討與交流后，配合總公司的各項要求，及時(shí)的將xx項目財務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報表提供了前提。
財務(wù)部門(mén)必須對項目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準確的認識，并提供出相應的數據。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后，我便開(kāi)始了各種合同的整理工作。各科室，各部門(mén)分別分類(lèi)登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內容，做到心中有數。
對于外委結算方面，在及時(shí)登記各種結算臺賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬，保證工作中能夠第一時(shí)間向項目領(lǐng)導提供外委款項支付情況。
由于xx、xx兩個(gè)項目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負責按月上報這兩個(gè)項目的財務(wù)報表，及日常零星工作。
在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：
首先，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷(xiāo)方面，嚴格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規定，為領(lǐng)導把好財務(wù)關(guān)。
其次，做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數據的編報及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規定的各種報表。
再次，加強自身的政治學(xué)習，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習，積累管理經(jīng)驗，率本科室其他工作人員做好項目管理工作。
最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導交給我的每一項工作。
對于上半年沒(méi)有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，總結，實(shí)踐，理論學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
2021年財務(wù)個(gè)人總結4
一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下，給我了機會(huì )更深入的參與財務(wù)工作，由原來(lái)只是作為助理類(lèi)型轉變?yōu)橹饕撠熑�。這個(gè)職能的轉變帶來(lái)了很多的壓力，也得到了很好的提升自我能力的機會(huì )。之后我加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，認真履行職責，積極調整心態(tài)，使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步。
這一年來(lái)財務(wù)系統迎來(lái)了大變化，原有的財務(wù)系統全部都要更換為ERP系統，ERP系統將涉及到參與生產(chǎn)的各個(gè)部門(mén)，需要多部門(mén)之間密切溝通、交流，而且整個(gè)系統的上線(xiàn)需要整理大量的基礎數據。系統上線(xiàn)前需要機構數據清理、供應商采集、往來(lái)賬目清理、以及各個(gè)外圍系統的學(xué)習。機構數據整理中發(fā)現部分機構已經(jīng)停用或者部分機構實(shí)際已經(jīng)合并，需要與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通關(guān)于整個(gè)組織架構的規范。供應商數據采集時(shí)也是遇到了許多的不理解，因為供應商數據較多，而很多都是偶爾才會(huì )采購的，相關(guān)人員不愿意采集有一種僥幸心理，需要詳細的進(jìn)行分析原因才能夠順利的開(kāi)展采集工作。因為原有的財務(wù)系統核算沒(méi)有新系統那么明細，需要將這些時(shí)間長(cháng)久而且不夠明細的賬目清分存在著(zhù)很大的困難，但是通過(guò)近半年時(shí)間的往來(lái)賬務(wù)的整理，使我對整個(gè)賬務(wù)做到了心中有數，便于我往后的財務(wù)分析等，也對全局的業(yè)務(wù)有了更深入的了解。
經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉，我對財務(wù)工作有著(zhù)更深的理解。財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高。以后的工作中我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全面化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。
把財務(wù)分析納入日常工作中去，將量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況。強會(huì )計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實(shí)反映會(huì )計信息，保證會(huì )計信息質(zhì)量。要加強會(huì )計人員從業(yè)資格管理，重視和支持會(huì )計人員的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓，全面提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)，努力建設一支忠于職守，堅持原則，業(yè)務(wù)過(guò)硬、結構比較合理的會(huì )計隊伍。
2021年財務(wù)個(gè)人總結5
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”，財務(wù)工作個(gè)人小結。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神，個(gè)人總結《財務(wù)工作個(gè)人小結》。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平.
2021年財務(wù)個(gè)人總結6
20xx年，是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。下面就是本人的工作總結：
一、認真學(xué)習政治理論知識，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。
20xx年，本人積極響應自治區勞教局、所部?jì)杉壧岢龅拇蛟煲恢А皩W(xué)習型勞教機關(guān)”隊伍的號召。同時(shí)積極參與到“文明執法樹(shù)形象”、“向任長(cháng)霞同志學(xué)習”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識競賽活動(dòng)中，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。
通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)及各種競賽，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據財務(wù)科的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，最全面的要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立起勞教工作人民警察和財務(wù)工的良好形象。
本人作為勞教系統的一名財務(wù)工，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握與勞動(dòng)教養相關(guān)的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，做到秉公執法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結合，把好執法和財務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴格執法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹(shù)立了勞教工作人民警察和財務(wù)工的良好形象。
四、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實(shí)現我所會(huì )計電算化的目標，XX年熱門(mén)思想匯報，本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。
2021年財務(wù)個(gè)人總結7
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步到達事半功倍的的效果。
嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
善于總結，提出自我的意見(jiàn)和提議，為領(lǐng)導決策供給準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
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時(shí)光荏苒，又是一年荷葉田田時(shí)，回首過(guò)去的一學(xué)期，我不禁感觸頗多。荷塘依舊，走過(guò)它的`人不再一樣，我們都在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己�，F將20xx-20xx下半學(xué)期的工作總結如下:
一、思想方面：
回首過(guò)去的六個(gè)多月，財務(wù)部陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向伍清雪，謝祥祥副部以及同事許娟，李鏡等人表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在思想的發(fā)展上一個(gè)臺階。
二、工作方面：
1、參加財務(wù)培訓，學(xué)習會(huì )議流程及主持：在伍清雪部長(cháng)舉行了全校社團參加的財務(wù)培訓中認真思考，伍對社團財務(wù)人員進(jìn)行登記備案，結合社團財務(wù)管理制度對社團財務(wù)人員進(jìn)行培訓，對今年新增加的財務(wù)預、結算表做了說(shuō)明，會(huì )議緊湊而有條理。
2、社團財務(wù)審核工作：每月與其他委員對社團財務(wù)進(jìn)行審核，監督各學(xué)生社團做好半年、學(xué)期的財務(wù)預算和結算工作，學(xué)期末對社團賬目進(jìn)行評分，并將審核結果公布在社聯(lián)網(wǎng)站，對不合格社團進(jìn)行通報。
3、每月一報及計劃：每月對工作進(jìn)行總結，填寫(xiě)“每月一報”交至辦公室備案，并規劃下月工作，張貼在社聯(lián)辦公室內。
4、與其他委員進(jìn)行《財務(wù)部工作手冊》，《財務(wù)部部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)》編寫(xiě)：這個(gè)是我們部今年新增工作之一，目地是使下一年工作人員盡快熟悉工作，融入財務(wù)部，副部伍清雪，謝祥祥進(jìn)行審核，相信相關(guān)內容以后會(huì )更加完善。
5、參加社團活動(dòng)考核，義務(wù)獻血值班，西部計劃值班，日常值班等社聯(lián)工作，學(xué)習《社聯(lián)工作手冊》。
盡管在日常查賬等工作中有時(shí)也覺(jué)得瑣碎，沒(méi)有技術(shù)含量，但是，我認為，這是我們成長(cháng)中必須要邁出的第一步，如果連最基本的工作都做不好，何談復雜，高級的工作呢？要一步一個(gè)腳印，才能走的更穩，走的更遠。同時(shí)，在平時(shí)要多觀(guān)察，多思考，比如，義務(wù)獻血這個(gè)工作，如果自己安排，如何與市中心血站合作，如何協(xié)調值班人員的時(shí)間？這些都需要基本的基層工作經(jīng)驗，以及掌控全局的意識，也是自己應努力從部長(cháng)，主席身上學(xué)習的。
三、新增兩項內容：
1、負責社團內部財務(wù)工作，做好社聯(lián)內部物品采購、活動(dòng)開(kāi)展等方面費用的報銷(xiāo)，此項工作經(jīng)驗少，難度大，是要不斷學(xué)習，摸索的；
2、負責社團社會(huì )化工作，積極為社團發(fā)展和社團活動(dòng)聯(lián)系社會(huì )贊助和資金支持，做好贊助資金的登記入賬；這項工作需認真向辦公室學(xué)習經(jīng)驗，使之早日步入正軌。新的工作內容意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰�！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信財務(wù)部的明天會(huì )更好，作為財務(wù)部的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為我部的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
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作為一名財務(wù)管理人員，我積極的投入到在全行“內控與合規”建設活動(dòng)年活動(dòng)中，結合本職工作，以及多年來(lái)的財務(wù)管理經(jīng)驗，我認為，要想有效地提高我行的風(fēng)險防范水平，必須要堅持“合規”，強化“內控”，合規是要求，內控是手段，只有真正使將“合規”和“內控”做到位，才能做到防患于未然。下面，我僅從以下八個(gè)方面，談一下我對如何提高縣級農村合作銀行的風(fēng)險防范水平的粗淺看法。
1、提升合規理念防風(fēng)險，全面增強員工的風(fēng)險意識。
“基礎不牢，地動(dòng)山搖”，風(fēng)險的防范和控制，說(shuō)到底是人的因素起著(zhù)重要作用。必須解決思想意識問(wèn)題。首先樹(shù)立合規人人有責意識。合規絕不僅僅是合規部門(mén)或者合規人員的事情，合規工作與銀行的各個(gè)流程、各個(gè)工作環(huán)節和每個(gè)銀行員工都息息相關(guān)。必須要讓合規的觀(guān)念和意識滲透到每個(gè)員工的血液中，只有這樣才是全員合規、人人合規，只有這樣才能有效控制合規風(fēng)險，從而確保銀行的經(jīng)營(yíng)不偏離目標，實(shí)現股東價(jià)值的最大化。
其次樹(shù)立合規創(chuàng )造價(jià)值意識。過(guò)去，由于個(gè)別行合規意識不強，風(fēng)控能力相對薄弱，不良資產(chǎn)較高，嚴重影響了農村合作銀行的經(jīng)營(yíng)效益。痛定思痛，一定要加強廣大員工的合規教育，從而形成人人重視合規，合規創(chuàng )造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。三是樹(shù)立主動(dòng)合規意識。
在全體員工中大力倡導、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內控有先等先進(jìn)理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺(jué)轉變觀(guān)念，將自身工作作為第一道防線(xiàn)納入到風(fēng)險控制體系中，引導和帶領(lǐng)全行員工形成規范操作，防范風(fēng)險的良好氛圍，目前在全行遵紀守規，規范操作已成為自覺(jué)行動(dòng)，從要我合規變?yōu)槲乙弦帯?/p>
2、嚴格把握客戶(hù)準入條件防風(fēng)險，加大對客戶(hù)結構的調整。一是將風(fēng)險防控的關(guān)口前移，把好客戶(hù)準入關(guān)，這是全面風(fēng)險管理的首要關(guān)口和關(guān)鍵環(huán)節。要提高對客戶(hù)風(fēng)險和發(fā)展前景判斷和識別能力，收集和分析貸前信息，利用同業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)的信息共享來(lái)查詢(xún)，努力降低銀企信息不對稱(chēng)帶來(lái)的道德風(fēng)險。二是引入專(zhuān)業(yè)的信用評級機構對客戶(hù)的資信進(jìn)行動(dòng)態(tài)評級，調整優(yōu)化客戶(hù)結構。
健全適合huodai客戶(hù)的信用評級指標和評價(jià)體系，信用評級指標要注重客戶(hù)的成長(cháng)性、盈利性等要素。通過(guò)綜合信用評級將客戶(hù)分類(lèi)，對信用度差、資產(chǎn)負債率高、產(chǎn)品競爭力減弱、經(jīng)營(yíng)不規范，或體制差、產(chǎn)權不明、股權分散的客戶(hù)實(shí)行退出機制；對信用等級高、經(jīng)營(yíng)效益好、履約能力強和所屬行業(yè)持續景氣的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)找準投入點(diǎn)，加大信貸投入力度。三是調整信貸結構，優(yōu)化信貸投入。加強對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策的調查研究，圍繞成長(cháng)型、朝陽(yáng)型、綠色能源型、節約型等企業(yè)及項目?jì)?yōu)化投向，積極支持風(fēng)險低、可持續發(fā)展的重點(diǎn)涉農產(chǎn)業(yè)。
3、研究市場(chǎng)走勢防風(fēng)險，依據市場(chǎng)確定信貸政策。要適時(shí)分析市場(chǎng)走勢變化，科學(xué)把握好信貸投向，幫助和督促huodai客戶(hù)將信貸風(fēng)險降低到最低限度。充分運用信貸杠桿，引導企業(yè)理性把握市場(chǎng)走勢，在價(jià)格上漲時(shí)不盲目“賭市”，在價(jià)格下跌時(shí)不慌亂“畏市”，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
4、健全預警機制防風(fēng)險，構筑信貸風(fēng)險的“三道預警防線(xiàn)”。第一道防線(xiàn)是行業(yè)定期分析預測和預警預報，提高應對行業(yè)系統性風(fēng)險的能力。不僅要分析宏觀(guān)經(jīng)濟形勢對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，分析產(chǎn)品供求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、困境、趨勢，揭示經(jīng)濟周期與行業(yè)周期之間的關(guān)系，還要充分利用客戶(hù)huodai申報資料和數據，定期采集反映客戶(hù)盈利能力、償債能力、營(yíng)運能力等方面的財務(wù)指標，揭示客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況和所處行業(yè)特征。在此基礎上，深入分析農村合作銀行信貸支持客戶(hù)及產(chǎn)業(yè)的主要風(fēng)險，并對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行及時(shí)預警和應對。
第二道防線(xiàn)是客戶(hù)資金和庫存的預警預報，主要是對客戶(hù)的資金流的適時(shí)監測，密切關(guān)注客戶(hù)的不正常關(guān)聯(lián)交易，及時(shí)預警。第三道防線(xiàn)是客戶(hù)huodai到期或逾期的及時(shí)介入。要進(jìn)一步理順、明確業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險管理兩個(gè)部門(mén)之間的風(fēng)險管理職責和工作協(xié)調機制，業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與到風(fēng)險管理中，發(fā)現風(fēng)險就要及時(shí)向風(fēng)險部門(mén)預報，風(fēng)險管理部門(mén)及早分析調查，及早處理風(fēng)險，提高信貸風(fēng)險管控的有效性。
5、規范信貸流程防風(fēng)險，落實(shí)風(fēng)險防控措施。
一是強化客戶(hù)經(jīng)理的信息搜集分析職責，提高信息甄別能力。
二是建立適合客戶(hù)特點(diǎn)的huodai審查制度。在防范風(fēng)險的基礎上，適當簡(jiǎn)化huodai審查程序，健全客戶(hù)統一綜合授信制度，做到表內、表外業(yè)務(wù)統一管理，本、外幣業(yè)務(wù)統一管理。逐步建立客戶(hù)huodai的標準化技術(shù)手段，提高huodai審批效率。
三是建立客戶(hù)信息系統，除客戶(hù)的財務(wù)信息、信用記錄外，應注重客戶(hù)主的個(gè)人素質(zhì)、信用、能力、客戶(hù)技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)現狀與前景等軟信息。
四是是根據客戶(hù)風(fēng)險、信用等級實(shí)施不同的huodai方式。如信用huodai、抵(質(zhì))押huodai、保證擔保huodai等。
五是加強對客戶(hù)經(jīng)理和風(fēng)險專(zhuān)業(yè)人員的培養、儲備和配備。建立核心價(jià)值管理體系，加強對風(fēng)險管理人員的激勵與約束，提高信貸風(fēng)險識別和防控能力。
六是強化盡職管理。用好《貸前操作盡職記錄》和《客戶(hù)經(jīng)理huodai管理盡職手冊》，構建“盡職免責、失職必究”的責任追究體制。
6、強化信貸“三查”制度，強抓管理防風(fēng)險。嚴格貸前審查程序，杜絕不符合條件的huodai進(jìn)入審貸程序。貸時(shí)審查是huodai發(fā)放的重要關(guān)口，貸審小組要適時(shí)把握huodai投入時(shí)機和調整信貸投向，著(zhù)眼于huodai的效益性和安全性有效結合；貸后檢查監督是貸前調查和貸時(shí)審查的繼續。huodai發(fā)放后，嚴格實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)跟蹤監管，根據不同的huodai對象和用途，分別做好跟蹤檢查和監督工作。對于信貸人員弄虛作假、被動(dòng)應付的，應從制度層面上加大督查處罰力度，決不姑息遷就。
7、健全補償機制防風(fēng)險，有效落實(shí)huodai風(fēng)險補償措施。一是落實(shí)好合規合法足值的擔保措施。
客戶(hù)經(jīng)理要全程參與擔保資產(chǎn)評估，逐一核實(shí)擔保資產(chǎn)，合法確定其市場(chǎng)價(jià)值。在日常信貸監管活動(dòng)中，不僅要核實(shí)擔保huodai的安全性，還要檢查擔保實(shí)物和價(jià)值是否發(fā)生變化，防止擔保物品減值、損失和轉移。二是落實(shí)好huodai形成實(shí)物的財產(chǎn)保險，并將農村合作銀行作為該保險的第一受益人。
8、認真落實(shí)內控制度防風(fēng)險，有效避免違章操作行為。從基層行以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際和發(fā)生的各類(lèi)案件情況看，應該說(shuō)十案十違章，要杜絕減少案件發(fā)生，就需要基層行在具體業(yè)務(wù)操作運行過(guò)程中，嚴格按規章制度辦事，各個(gè)環(huán)節按體系文件要求進(jìn)行落實(shí)，嚴防操作風(fēng)險，做到以法規制度管理全體員工，規范全體員工行為。我們通過(guò)建章立制，構建起了合規經(jīng)營(yíng)的管理模式：
一是建立了周例會(huì )、月例會(huì )制度，加大執行的溝通力度；
二是建立督辦制度，強化執行的指導與監督；
三是建立多渠道的信息溝通機制，包括召開(kāi)員工座談會(huì )、領(lǐng)導談心制度、家訪(fǎng)制度等；
四是建立透明管理、民主決策機制，不定期公布行領(lǐng)導工作、活動(dòng)情況，接受員工監督；
五是建立排查制度，定期不定期，對信貸業(yè)務(wù)、會(huì )計業(yè)務(wù)、安全保衛及員工行為進(jìn)行排查，從中發(fā)現安全隱患；
六是認真落實(shí)三項制度，在對員工崗位進(jìn)行認真梳理的基礎上，按要求對不相容崗位進(jìn)行了重新定崗，并加強員工的崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，提高了員工的綜合適崗能力，并從中不斷地進(jìn)行“人才盤(pán)點(diǎn)”，真正實(shí)現人盡其才，才盡其用，提高了效率，同時(shí)也有利規避了風(fēng)險，營(yíng)造了合規氛圍。
銀行是高風(fēng)險行業(yè)，只有有效控制風(fēng)險，才能為市場(chǎng)競爭力的提高和經(jīng)營(yíng)績(jì)效的全面發(fā)展打牢基礎和提供保障。沒(méi)有良好的風(fēng)險管理和控制能力，業(yè)務(wù)發(fā)展的最終成果會(huì )被不斷出現的風(fēng)險所侵蝕，銀行價(jià)值最大化也無(wú)從談起。
雖然近兩年我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險管理、安全運營(yíng)等方面取得了較大提高，但是合規經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展是我行的長(cháng)效機制，新形勢對我行的安全運營(yíng)提出了嚴峻考驗，我們必須緊繃合規經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險這根弦。
“只有加強內控，堅持合規，才能實(shí)現科學(xué)發(fā)展”是我行這些年業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照，目前，我行“內控與合規”建設活動(dòng)年活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行。我們將借這次活動(dòng)的開(kāi)展，在全行進(jìn)一步強化“合規創(chuàng )造價(jià)值、內控促進(jìn)發(fā)展”的理念，逐步形成主動(dòng)合規、有效合規、科學(xué)合規的良好氛圍，確保我行各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
2021年財務(wù)個(gè)人總結10
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在公司領(lǐng)導的正確指導下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司xx年上半年財務(wù)工作總結如下：
2021年財務(wù)個(gè)人總結11
(一)公開(kāi)透明、公平公正，開(kāi)展“績(jì)效考核年”活動(dòng)，建設了一支務(wù)實(shí)高效、充滿(mǎn)活力的干部隊伍。
為鞏固去年崗位考核的成果，確保我局各項事業(yè)的持續、穩步、快速發(fā)展，我們把今年確定為“績(jì)效考核年”�？己说膶ο笫侨w在職在崗的干部職工，重點(diǎn)抓好了“三個(gè)考核”。
一是對科室、工商所班子成員實(shí)行了任期目標考核。根據班子長(cháng)期建設的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制，按照任期目標任務(wù)，縣局對中層班子實(shí)行目標考核，形成了中層班子成員壓力共擔、權責一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務(wù)，各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長(cháng)們都能立足各自的分工，講團結，顧大局，協(xié)助配合“一把手”，集思廣益、開(kāi)拓創(chuàng )新，經(jīng)受了考驗和鍛煉，推進(jìn)了各單位工作上了新的臺階。
二是對單位的季度考核�？h局通過(guò)對各單位實(shí)行一季度一考核，嚴卡工作目標，嚴格監督規范，指導各單位根據考核標準，抓好各項考核指標的落實(shí)，整體工作實(shí)現了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。
三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續實(shí)行一月一考核，各單位根據縣局的考核辦法，結合各自的實(shí)際，對考核作了進(jìn)一步的具體、細化，形成了“千斤重擔千人挑，人人身上有指標”的工作局面。同時(shí)，創(chuàng )新考核方式，將考核結果在公開(kāi)欄和網(wǎng)站上作了定期公布，使全局都能及時(shí)了解每個(gè)人的工作情況，調動(dòng)起了大家的工作積極性，增強了工作的壓力感，營(yíng)造一個(gè)爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍。
(二)分類(lèi)監管、防打結合，建立長(cháng)效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管機制，營(yíng)造了群眾放心、滿(mǎn)意的消費環(huán)境
以開(kāi)展“執法能力建設年”為契機，以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監管為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)者自律、工商部門(mén)監管、社會(huì )監督三位一體的長(cháng)效監管機制，讓群眾用上放心食品。
一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準入制。在全縣12個(gè)鄉鎮的商場(chǎng)、超市、食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)中推行實(shí)施了食品商品準入制度，建檔立卡，規范管理，全面推進(jìn)商品質(zhì)量監管關(guān)口前移等商場(chǎng)、超市通過(guò)建立果蔬農藥殘留檢測中心，進(jìn)行果蔬質(zhì)量檢測，保證了消費者購物安全。
二是狠抓農村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管。建立并落實(shí)局所兩級屬地監管責任制及責任追究制，推動(dòng)農村商品質(zhì)量監管工作深入開(kāi)展。
三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類(lèi)商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規范一個(gè)行業(yè)”的原則，緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進(jìn)行抽查，主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣大農民切身利益的種子、農藥、化肥等農業(yè)生產(chǎn)資料。上半年，---
(三)總結完善、鞏固規范，建立健全工作標準，“四大棱角”工作取得了新成果
今年以來(lái)，局黨組仍把“四大工作”作為重點(diǎn)，在去年工作的基礎上，進(jìn)一步作了總結完善、鞏固規范。
一是進(jìn)一步提高。把工作納入考核工作重點(diǎn)，通過(guò)完善硬件建設，推行片區監管，落實(shí)人員分工，實(shí)行流程，全局率目前達到85以上，在去年的基礎上增長(cháng)了5個(gè)百分點(diǎn)。
二是有了新的提高。通過(guò)積極準備，規范操作，順利通過(guò)了省、市“五項清理”檢查�！拔屙椙謇怼敝�，共清理---
三是進(jìn)一步規范。通過(guò)抓，從長(cháng)到一般工作人員都逐漸養成了習慣，強化了“規范” 意識。
通過(guò)這項制度的推行，各單位都能按照工作任務(wù)，長(cháng)計劃，短安排，工作井然有序，有條不紊。6月26日，在“杯”落實(shí)知識競賽活動(dòng)中，各基層所代表隊踴躍參賽，競爭激烈，充分展示了落實(shí)基層工作日行為規范后各單位的新風(fēng)貌。這一活動(dòng)，得到了市局領(lǐng)導高度評價(jià)。四是通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步樹(shù)立提升了形象。
以“支持民營(yíng)經(jīng)濟，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題，創(chuàng )新工作思路，豐富活動(dòng)載體，積極為廣大企業(yè)和廣大會(huì )員工單位的產(chǎn)品、商品和服務(wù)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，更好地支持了全縣個(gè)私經(jīng)濟發(fā)展。今年元月20日，組織全縣21家企業(yè)和個(gè)私會(huì )員單位開(kāi)展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動(dòng)，集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。為進(jìn)一步宣傳廣大企業(yè)和會(huì )員單位的名優(yōu)產(chǎn)品，促進(jìn)全縣人才流動(dòng)，優(yōu)化企業(yè)用人結構，更好地支持全縣經(jīng)濟發(fā)展，5月21日—22日，組織召開(kāi)了“全縣民營(yíng)企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會(huì )”。
這次活動(dòng)，28個(gè)招聘攤位、32個(gè)產(chǎn)品展銷(xiāo)攤位，名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個(gè)，直銷(xiāo)商品40多萬(wàn)元，簽訂購銷(xiāo)協(xié)議2100多萬(wàn)元，28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人，達成用人意向360人，為歷年來(lái)規模最大、效果最好，社會(huì )評價(jià)最高的一次社會(huì )活動(dòng)。市局、縣委、縣政府給予了很高評價(jià)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，起到了支持經(jīng)濟發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用，使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認識到部門(mén)在支持經(jīng)濟發(fā)展上有能力、有辦法，有優(yōu)勢，發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要作用。
(四)研究探索、勇于實(shí)踐，四項工作實(shí)現重大突破
1、市場(chǎng)規范化管理工作實(shí)現新突破。
按照《山東省城鄉集貿市場(chǎng)管理條例》的規定，
一是進(jìn)一步規范市場(chǎng)開(kāi)辦者的資格，認真搞好了市場(chǎng)登記和年檢，督促市場(chǎng)開(kāi)辦者完善市場(chǎng)設施功能，各鄉鎮首集呈現了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面，方便了農村居民消費。同時(shí)，抓好消防安全、流動(dòng)人口計劃生育管理，市場(chǎng)環(huán)境衛生等，為經(jīng)營(yíng)者提供了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。北關(guān)市場(chǎng)由于管理規范，活而有序，成了各級指導、參觀(guān)的樣板。牽頭負責，積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作，得到了縣政府分工領(lǐng)導的肯定。
二是規范經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為。結合片區監管，各工商所認真核查市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)資格，加大無(wú)照經(jīng)營(yíng)取締力度，基本把無(wú)照經(jīng)營(yíng)率控制在了5;城關(guān)、伏山、葛石等所，結合“文明經(jīng)營(yíng)區”建設，通過(guò)對市場(chǎng)業(yè)戶(hù)實(shí)行“星級管理”、“黨員經(jīng)營(yíng)區”等形式，進(jìn)一步深化了規范化文明市場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)，教育引導了業(yè)戶(hù)文明服務(wù)，守法經(jīng)營(yíng)。
三是嚴把上市商品質(zhì)量。市場(chǎng)管理人員通過(guò)加強市場(chǎng)巡查，加大了對市場(chǎng)假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度，切實(shí)維護了市場(chǎng)秩序;同時(shí)，集中人力、物力，對農資、藥品、食品、毒鼠強等重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品，標本兼治，重點(diǎn)監管，進(jìn)一步建立起長(cháng)效監管機制。四是杜絕了脫管市場(chǎng)現象。針對市場(chǎng)脫管問(wèn)題，對全縣各處市場(chǎng)集中檢查和清理，實(shí)現了市場(chǎng)管辦分離，市場(chǎng)管理走上了規范化的軌道。
2、12315進(jìn)農村工作取得重大突破。
按照“統一、規范、高效”的目標要求，積極爭取縣政府支持，由縣政府轉發(fā)了《縣工商局縣消費者協(xié)會(huì )關(guān)于在農村建立消費者協(xié)會(huì )投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡(luò )站的意見(jiàn)的通知》，以政府為依托，建立健全農村維權網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法，構建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò )站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )，初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權格局，進(jìn)一步推動(dòng)了農村消費維權事業(yè)的發(fā)展。
今年夏收期間，寧陽(yáng)鎮關(guān)王村因收割機漏麥粒嚴重，村民、收割機主、收割機銷(xiāo)售商三方形成社會(huì )矛盾，致使群體上訪(fǎng)事件發(fā)生，設在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò )站點(diǎn)積極發(fā)揮職能作用，通過(guò)艱苦的協(xié)調、處理，最終化解了一場(chǎng)嚴重的社會(huì )糾紛，既維護了農民利益，又為縣政府分憂(yōu)化解了一場(chǎng)嚴重的群體上訪(fǎng)事件。截止目前，首批12315進(jìn)農村已選定135個(gè)村，統一印制了“12315”維權組織名稱(chēng)、工作規范、制度、標識，各項工作正在進(jìn)一步完善中。
3、實(shí)施區域監管工作取得重大突破。
通過(guò)學(xué)習借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，結合寧陽(yáng)實(shí)際，按照“執法能力建設年”活動(dòng)和“小局大所”改革要求，綜合商標、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務(wù)特點(diǎn)，研究形成了區域監管責任制實(shí)施辦法及責任追究?jì)蓚�(gè)《辦法》，設計了片區監管工作流程圖、工作規程。通過(guò)先試點(diǎn)，后推開(kāi)的辦法，于6月初開(kāi)始，區域監管工作在各基層所全面推開(kāi)。根據辦法規定，在區域監管中，從縣局局長(cháng)、分管局長(cháng)、機關(guān)科長(cháng)、工商所長(cháng)到工商所每一位工作人員都負有片區管理職責，并明確、具體到企業(yè)、市場(chǎng)和個(gè)體戶(hù)，解決了分級負責，責任到人，避免推委扯皮的問(wèn)題。
通過(guò)推行區域監管，機關(guān)業(yè)務(wù)科室由執法型、管理型轉變?yōu)榱酥笇�，通過(guò)科室的指導、幫助，基層的各項工作更加規范，也徹底解決了區域監管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問(wèn)題，促進(jìn)了監管執法到位。這項工作為更好地落實(shí)省局關(guān)于小局大所改革，執法權限下放、監管重心下移打下了良好基礎。
4、信息化建設實(shí)現新突破。
一是按照省、市局統一部署，信息中心獨立運行，重新進(jìn)行人員分工和設置。
二是搶抓機遇，加快系統信息化建設步伐。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )和基礎設施建設，實(shí)現省、市、縣、所四級聯(lián)網(wǎng);加大對綜合業(yè)務(wù)系統軟件推廣力度，目前，對12個(gè)基層所的綜合業(yè)務(wù)系統軟件成功進(jìn)行了安裝、調試，為登記權限下放、完善“經(jīng)濟戶(hù)口”管理等工作提供了技術(shù)支持和服務(wù);強化網(wǎng)絡(luò )安全防范措施，確保網(wǎng)絡(luò )安全運行。
三是以業(yè)務(wù)數據庫為基礎，以省、市兩級數據中心為依據，進(jìn)一步對專(zhuān)有信息資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽(yáng)紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。四是在加強技術(shù)骨干培訓、確保系統正常運行的基礎上，進(jìn)一步加大計算機培訓力度，健全了局所兩級信息監管員網(wǎng)絡(luò )。
(五)高效務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，繼續以紅盾幫扶為載體，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展又有新作為
按照省、市局關(guān)于實(shí)施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路、內容和方法，開(kāi)展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動(dòng)，以新的觀(guān)念、新的思路、新的措施，全力促進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展。一是積極引導、促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟加快發(fā)展，今年新發(fā)展登記農村專(zhuān)業(yè)合作社組織4家。組織鄉村54戶(hù)瓜農登記成立的西瓜合作社，通過(guò)統一組織西瓜生產(chǎn)、銷(xiāo)售，徹底解決了西瓜"賣(mài)難"問(wèn)題，極大地帶動(dòng)了瓜農增收，社會(huì )反響強烈。
二是突出抓好項目落實(shí)，進(jìn)一步做好了招商引資工作，截止目前，先后有2個(gè)招商項目落戶(hù)，實(shí)現招商引資100萬(wàn)元;積極為招商企業(yè)提供服務(wù)，努力維護了企業(yè)權益。今年5月份，通過(guò)法律援助，為該鎮招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬(wàn)元，得到了鎮黨委、政府和企業(yè)的高度評價(jià)。大力協(xié)助鎮委、鎮政府，與外地幾個(gè)過(guò)千萬(wàn)的項目達成了投資意向。目前，各工商所通過(guò)大量艱苦細致的工作，都成了鎮委、鎮政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。
三是加強宣傳，積極引導企業(yè)實(shí)施了商標戰略�！啊碑a(chǎn)品馳名商標的爭創(chuàng )工作進(jìn)展順利，“”、“”、“”省級著(zhù)名商標的申報材料已上報省局，馳、著(zhù)名商標爭創(chuàng )工作獲得重大突破，今年新增注冊商標件;
四是擴大范圍，繼續深入扎實(shí)地開(kāi)展“守合同、重信用”活動(dòng)。積極協(xié)調、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級"守重"企業(yè)4家新?tīng)幦∈屑墶笆刂亍逼髽I(yè)1家，其中省級"守重" 企業(yè)爭取數就居全市之首。
(六)以“執法能力建設年活動(dòng)”為主線(xiàn)，大力加強了政風(fēng)、廉政和工商文化建設
今年，在隊伍建設方面，各級活動(dòng)不斷，省局在全縣工商系統組織開(kāi)展了“執法能力建設年活動(dòng)”，縣委按照省、市委保先教育活動(dòng)，在全縣集中開(kāi)展了 “鞏固深化保先教育成果，永葆先進(jìn)性”教育活動(dòng)，我們結合自身的實(shí)際，把今年確定為“績(jì)效考核年”，在鞏固去年“行風(fēng)建設年”已取得成績(jì)的基礎上，我們把各項活動(dòng)與廉政建設、與當前開(kāi)展的“保先教育”、與干部的教育培訓、與隊伍建設緊密結合，落實(shí)一把手負責制，通過(guò)層層簽定責任書(shū)，建立黨組成員聯(lián)系科、所責任制，履行廉政承諾，完善工商所設立監察員制度，開(kāi)展效能監察，查辦違紀案件等措施，提高了全體干部拒腐防變能力，增強了為民服務(wù)的意識，促進(jìn)了全局政風(fēng)和廉政建設工作的全面開(kāi)展，干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
今年5、6月份，全系統迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務(wù)收支檢查，得到了上級的肯定，也從一個(gè)側面體現了開(kāi)展三項活動(dòng)以來(lái)，我局在隊伍建設特別是黨風(fēng)廉政建設工作取得的有效成果。
與此同時(shí)，為進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)，提升整體社會(huì )形象，建設群眾滿(mǎn)意的工商隊伍，今年我們按照省局有關(guān)隊伍建設和市局“基層所工作日行為規范”的要求，以全方位的文化建設為著(zhù)力點(diǎn)，全局上下全面加強了以文明性標志建設、政務(wù)服務(wù)公開(kāi)欄、文明經(jīng)營(yíng)區創(chuàng )建氛圍、學(xué)習宣傳專(zhuān)欄、網(wǎng)上辦公系統、規范化制度體系、工作日規范、文體活動(dòng)場(chǎng)所、文體活動(dòng)等“十項” 創(chuàng )建標準為內容的文化建設。目前，文化建設的軟、硬件設施基本落實(shí)到位，以“基層所工作日行為規范”為主要內容的學(xué)習、實(shí)踐活動(dòng)在各單位廣泛開(kāi)展起來(lái)，整個(gè)基層呈現出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會(huì )形象提升、干部職工學(xué)習氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。
2021年財務(wù)個(gè)人總結12
瞬間虎年又將過(guò)去，人們又將迎來(lái)新的兔年。XX年度醫院財務(wù)運行狀況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好XX年度財務(wù)各項工作，現總結如下：
一、XX年度主要工作回顧
1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學(xué)化：根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中個(gè)性是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA算貼合率到達預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標職責工作：醫院綜合目標職責方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標職責制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告：根據浙江省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行狀況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與推薦供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告貼合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作：根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率貼合規定要求。
6、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確貼合規定的要求。
7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，貼合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的推薦;編制核算科室同比收支結余比較分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作帶給了翔實(shí)的信息。
2021年財務(wù)個(gè)人總結13
在xx公司實(shí)習一年的工作和學(xué)習中，我深深體會(huì )到了實(shí)踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個(gè)財務(wù)工作者，面對的挑戰可想而知。所幸的是，單位領(lǐng)導們尤其是我的兩位經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無(wú)保留的“授業(yè)解惑”，無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
在試用期間，我接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正：
1、浮躁的心態(tài)
在工作上，有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數據不符，尤其是財務(wù)這種邏輯性極強的工種，更需要時(shí)刻警醒自己。如果不是同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現在我也不自知而無(wú)法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著(zhù)一種感恩的心態(tài)在工作。
2、業(yè)務(wù)不夠熟練
國家出臺的各種財務(wù)方面的法律法規以及研究院的一些規章制度是非常多的，稍有不注意就會(huì )運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問(wèn)題，院里規定是35年而我卻想當然的填上20年，后來(lái)及時(shí)發(fā)現未釀成大錯。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)我是需要向同事們學(xué)習的，希望以后能夠做到順手拈來(lái)，不出差錯。
3、當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
財務(wù)工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調做人，努力學(xué)習行業(yè)新知識，向同事們學(xué)習經(jīng)驗技巧，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運行，保證月底結賬的順利進(jìn)行，及時(shí)提供準確的數據和財務(wù)分析以供領(lǐng)導層決策;同時(shí)做到自己負責的各種報表按要求填報，不出差錯。這是我職責之所在，價(jià)值之所在。
總而言之，作為一個(gè)新人，我會(huì )繼續以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為單位的發(fā)展建設添磚加瓦。
2021年財務(wù)個(gè)人總結14
20xx年5月7日我被分到計財科工作，轉眼間已經(jīng)過(guò)去半年多了，第一次寫(xiě)年終總結對于我來(lái)說(shuō)意義深刻，我是個(gè)追求進(jìn)步的人，在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也是對自己的一種鞭策吧！
20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的時(shí)光，內心不禁感概萬(wàn)千，在這段時(shí)間里我對計財科的工作有了初步的了解和認識，主要工作就是文字、文件的處理，輔助科長(cháng)完成了《20xx——20xx年小農水支出情況匯報材料》、《資產(chǎn)清查工作報告》等文件的校對工作；并向出納員、會(huì )計學(xué)習，幫助她們完成一些簡(jiǎn)單的工作；10月份隨同會(huì )計參加了20xx年預算調整工作，對預算有了初步的了解。
以上就是我這半年多所做的工作，剛剛步入工作崗位，逐步在適應現在的工作，在局領(lǐng)導及科長(cháng)的正確領(lǐng)導下，財務(wù)工作緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟省局工作部署，在領(lǐng)導及同事的榜樣下，我更應該在今后的財務(wù)工作中發(fā)揮應有作用，做出貢獻。認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作是我今后努力的方向。
有句話(huà)說(shuō)得好“天下難事使于易，天下大事始于細”財務(wù)工作要求以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，但我卻恰恰沒(méi)有做好這一點(diǎn)，看似簡(jiǎn)單的事情卻沒(méi)有認真對待，這是我今后工作需要改進(jìn)的地方。
20xx年將翻過(guò)，希望我明年站在這個(gè)發(fā)言席上，能驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕耘一份收獲，沒(méi)有辜負領(lǐng)導對我的期望同事對我的幫助”。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，我決心改掉工作中的缺點(diǎn)，再接再厲、更上一層樓
2021年財務(wù)個(gè)人總結15
本人于20xx年12月就任TIA學(xué)院財務(wù)科長(cháng)，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、完成的主要工作
1、較快地進(jìn)入了角色。初到學(xué)院報到時(shí)，院領(lǐng)導就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認真學(xué)習學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時(shí)間內就進(jìn)入了角色。
2、積極協(xié)調處理各種關(guān)系。由于學(xué)院與醫院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學(xué)的，有僅在醫院工作做醫療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類(lèi)也較多較雜，與學(xué)校機關(guān)、校內各單位及校外業(yè)務(wù)部門(mén)均有業(yè)務(wù)往來(lái)。針對這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調作用，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過(guò)，熟悉學(xué)校及校內相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調了諸如學(xué)院本部、原南校區人員超勞補貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫院相關(guān)經(jīng)費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時(shí)足額到位。
3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據學(xué)院、醫院“院院合一”的特點(diǎn)，本著(zhù)給醫院充分財經(jīng)管理自主權的原則，決定在醫院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于xxxx年3月將醫院帳務(wù)、xxxx年9月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫院財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調，并到經(jīng)費管理使用部門(mén)征求意見(jiàn)和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門(mén)滿(mǎn)意，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。
4、調研兄弟醫院財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好醫院財經(jīng)管理工作，我帶領(lǐng)醫院財務(wù)人員赴廣東省人民醫院、南方醫院、江都醫院、廣州市中西醫結合醫院等單位調研。通過(guò)調研，了解了相關(guān)醫院財務(wù)機構、人員設置，以及經(jīng)費保障管理制度等內容，從中學(xué)到了不少有利于醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。
5、完成醫院2104年預算編制及經(jīng)費保障工作。醫院20xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調整，住院部科室展開(kāi)方案也與原計劃有較大變動(dòng)，準確編制預算難度較大。我到醫院報到時(shí)，醫院預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開(kāi)科室的變化作了調整，住院部正式投入使用后，門(mén)診量、住院病人與預期又有大出入。根據實(shí)際情況，財務(wù)科與醫務(wù)科一起，反復溝通，重新測算醫院收入，前后共作了7次調整，方形成醫院20xx年預算方案提交院黨委審議。
由于醫院前期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫院的規模，住院部科室全面展開(kāi)配備的，住院部投入使用后醫院效益與預期相去甚遠，在醫院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過(guò)高，醫院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時(shí)向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況，相方設法做好資金調劑，在醫院經(jīng)費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經(jīng)費需求。
6、加強財務(wù)制度建設。完善規范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規章制度，目前已下發(fā)《南方醫科大學(xué)中西醫結合醫院借款、經(jīng)費報銷(xiāo)暫行規定》，并已起草了《南方醫科大學(xué)中西醫結合醫院財務(wù)會(huì )計內部控制制度》、《南方醫科大學(xué)中西醫結合醫院工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學(xué)、規范財經(jīng)管理打下良好基礎。
二、新年度工作計劃
20xx年，是醫院住院部投入使用后的第一個(gè)年度，也是醫院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著(zhù)醫院法人證的辦理，傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專(zhuān)科設備陸續到位，醫療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫院迎來(lái)跨躍式發(fā)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖展開(kāi)，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點(diǎn)，做好醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。
1、科學(xué)編制醫院xxxx年決算和20xx年預算�？茖W(xué)編制xxxx年決算和20xx年預算，既是對xxxx年醫院財經(jīng)工作的總結，也是對20xx年醫院財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過(guò)去，展望未來(lái)，切實(shí)做好醫院財經(jīng)管理工作。20xx年預算編制，將在參考xxxx年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎上，結合傳統療法中心、體檢中心展開(kāi)時(shí)間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)，科學(xué)編制，做到保生活、保運轉、保重點(diǎn)、保發(fā)展。
2、合理調劑資金，做好服務(wù)保障工作。20xx年是醫院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫院重點(diǎn)發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。
3、辦理醫院相關(guān)財務(wù)證照。醫院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開(kāi)設醫院銀行基本帳戶(hù)、銀行借貸卡手續，及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》、《票據領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務(wù)規章制度。在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規章制度，規范醫院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學(xué)、合理、規范。
5、財務(wù)人員配置及崗位調整。按照《醫院財務(wù)管理辦法》“財會(huì )人員編制”規定，參考兄弟醫院情況，結合醫院實(shí)際，提出醫院財務(wù)人員配置方案，適當引進(jìn)財務(wù)、審計專(zhuān)業(yè)人員，對現有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會(huì )人員當家理財的職能。
總之，結合一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得本人能夠勝任財務(wù)科長(cháng)長(cháng)崗位職責，新年度，將總結上年度工作經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，努力做好醫院財經(jīng)工作，為醫院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
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