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企劃部門(mén)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-08-16 21:33:22 總結 我要投稿
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企劃部門(mén)個(gè)人工作總結范文(精選5篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!為此要做好工作總結。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?下面是小編為大家整理的企劃部門(mén)個(gè)人工作總結范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企劃部門(mén)個(gè)人工作總結范文(精選5篇)

  企劃部門(mén)個(gè)人工作總結1

  時(shí)光荏苒、日月如梭,不知不覺(jué)間,20xx年即將翻過(guò),真是時(shí)不我待!由于領(lǐng)導的信任,我有幸在三月中旬調入企劃部來(lái),自從進(jìn)入企劃管理部以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,努力做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作,F作如下總結:

  一、資質(zhì)管理方面工作情況

  由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,這其中有個(gè)角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同,使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng )新的工作作風(fēng),但在朱科長(cháng)的關(guān)心和幫助下,使我很快就轉變了思想,進(jìn)入了工作角色。

  四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作,完成了院工商營(yíng)業(yè)執照年檢以及企事業(yè)單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類(lèi)資質(zhì)進(jìn)行了一次清理,按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類(lèi),制作成相應的電子明細表,便于借閱人員查看,對日常資質(zhì)證件(原件及復印件)借用進(jìn)行了登記、維護管理工作。

  五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門(mén)登記備案工作,以及完成了當月的合同管理統計工作;協(xié)助院辦等部門(mén),收集整理20xx年院施工的重慶萬(wàn)州草街子地質(zhì)災害防治施工項目原始資料;以及各分支機構投標使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。

  六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位”牌匾、證書(shū)申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機構項目投標工作,做出謀劃策之功效,如:南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項目投標,荊州分院武荊高速公路連接線(xiàn)粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協(xié)會(huì )的要求,將我院基本情況等相關(guān)資料報送《武漢勘察設計》網(wǎng)站,建武漢勘察設計網(wǎng)絡(luò )數據庫。完成1—6月份半年度合同統計工作,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計匯總工作。

  七月份協(xié)助xxx科長(cháng)順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)(固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察)三個(gè)甲級資申報工作,這也是我第一次參與資質(zhì)維護管理工作,實(shí)現中學(xué)到了很多的知識,豐富了我的工作經(jīng)驗,此項工作已圓滿(mǎn)完成并已為我院取得了三個(gè)甲級資質(zhì)。完成了我院《武漢市工程勘察設計行業(yè)誠信單位》申報工作,此項工作也得到了好的結果,我院被評為武漢市28家工程勘察設計誠信單位之一。

  八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作,新的`測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取,并對我院地災類(lèi)(勘察、施工、評估、設計)資質(zhì)復審材料進(jìn)行整理工作。

  十至十二月份完成了報送國土資源部地質(zhì)災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個(gè)甲級資質(zhì)復審材料申報工作,此項工作已由國土資源部審批過(guò)兩項地災施工和地災評估甲級資質(zhì),還將等待另兩項資質(zhì)審批。完成了報送局企業(yè)指導處《單位資質(zhì)和個(gè)人職業(yè)資格證書(shū)情況信息表》資料。完成了上報湖北省建筑行業(yè)十強申報工作。

  二、合同管理以及分支機構服務(wù)方面工作情況

  在合同管理方面對當年所簽訂的合同xxx多份合同進(jìn)行了編號、蓋章登記,合同項目顧客評審表進(jìn)行分類(lèi),并在oa系統上對所簽訂合同進(jìn)行了電子數據管理,并在規定的時(shí)間里完成了xx年每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率占xxx%以上,有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。

  對于分支機構服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過(guò)來(lái),都會(huì )想盡辦法為其辦理,并在最短時(shí)間內給他們寄郵回去,以不耽誤對方工作為目的,從不因個(gè)人問(wèn)題而延誤工作。

  完成了xx年度省、市勘察協(xié)會(huì )會(huì )費上繳工作。

  三、管理工作中的經(jīng)驗與體會(huì )

 。、由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,這其中有個(gè)角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同,使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng )新的工作作風(fēng)。

  2、還需加強了部門(mén)間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營(yíng)部,平日多與各部門(mén)加強聯(lián)系,做好協(xié)調服務(wù)管理工作。為了我院目標,各部門(mén)緊密協(xié)作,減少內耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高了我院整體作戰能力。

  3、從自身做起做好本部門(mén)安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力,更為員工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

  總之,在各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導下,使我20xx年工作得到了好的提升,本人也從中學(xué)到了許多管理知識及經(jīng)驗,我將繼續努力加強各方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,以認真負責的工作作風(fēng)面對日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機構服務(wù)聯(lián)絡(luò )工作,為我院建設做出自己的力量。

  企劃部門(mén)個(gè)人工作總結2

  我從xx年9月進(jìn)入社團聯(lián)合會(huì )活動(dòng)策劃部,活策一直伴隨著(zhù)我在大學(xué)的成長(cháng)。對我來(lái)說(shuō),活策就是一個(gè)大課堂,一年多來(lái),它傳授給我的東西將讓我終身受用!

  培養務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勤勤懇懇干實(shí)事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課。

  還記得初來(lái)乍道時(shí)的驚奇與興奮,那時(shí)急切渴望成長(cháng)的我,一心想要干出一番成績(jì),卻發(fā)現在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,工作任務(wù)遠沒(méi)有想象中的簡(jiǎn)單和輕松。即使一點(diǎn)小活,也會(huì )使自己焦頭爛額。那個(gè)時(shí)候,部長(cháng)以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關(guān)心和幫助。他們教我改變浮躁的心態(tài),把自己沉下來(lái),從一點(diǎn)一滴的小時(shí)干起,認真完成每件日常事務(wù),培養自己踏踏實(shí)實(shí)做事的工作作風(fēng)。正是在這樣的幫助下,我收起當時(shí)的“雄心壯志”,從小活、細活著(zhù)手,慢慢熟悉各項工作,從場(chǎng)地申請到聯(lián)系社團,我發(fā)現其實(shí)不論做什么,只要用心體會(huì ),都能從中收獲很多。這是一個(gè)人提升自身能力和素質(zhì)的一個(gè)積蓄過(guò)程;顒(dòng)策劃部給我提供了這樣難得的機會(huì ),而我也正是在整個(gè)組織的耳瀆目染下,開(kāi)始慢慢成長(cháng)了。

  在接近兩年的工作中,活策不僅告訴我要做事,還教會(huì )了我如何做事。

  工作是由人來(lái)完成的,所以個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵。一味的等著(zhù)別人催你去工作,讓工作牽著(zhù)你走,即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務(wù)是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問(wèn)題,首先就必須克服自身的惰性,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時(shí)候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統,探索更高效的工作方式。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動(dòng)的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點(diǎn)在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學(xué)生干部身上都得到了體現,這些正是我需要學(xué)習的。

  舉辦豐富多彩的校園活動(dòng),是學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的一大特色,活動(dòng)策劃部是社聯(lián)開(kāi)展校園活動(dòng)的主力軍。正是在一次次活動(dòng)的歷練中,我逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動(dòng)的保障。首先,準備工作是否充分,將直接影響到活動(dòng)現場(chǎng)的效果。準備工作做的越早、越充分,現場(chǎng)遇到的問(wèn)題就會(huì )越少,活動(dòng)就會(huì )開(kāi)展的越順利。相反,對工作任務(wù)推拖,到最后就會(huì )變得越棘手,即便是很容易的問(wèn)題也會(huì )變得不可收拾。在活策這種干練、嚴謹的工作氛圍里,我明白要努力改正自己拖拉的毛病,任何事都力求早準備、早完成。

  在任何一個(gè)組織中,個(gè)人的力量總是微不足道的,要體現出戰斗力,就必須有良好的團隊意識。在任何時(shí)候,活策所體現出的.這種意識,都讓我感到了一個(gè)組織的真正力量。我們之所以強大,是因為我們是一個(gè)團隊。我明白自己只是團隊中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團隊要顯現出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門(mén)內部的協(xié)作,更是社聯(lián)各部門(mén)之間的協(xié)作,甚至很多時(shí)候,與學(xué)生社團或者其他學(xué)生組織共事時(shí)也要有這樣的分工協(xié)作精神。

  現在的我,十分感激活策教授給我的這些經(jīng)驗,它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對我而言今后無(wú)論是在學(xué)習、工作、還是生活中,這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運,因為社聯(lián)給了我這樣一筆寶貴的人生財富。

  時(shí)間滑過(guò)歲月的刀尖,因為有了社聯(lián)的滋養,我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過(guò)去,火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會(huì )、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩(shī)賽朗誦現場(chǎng)、獨具一格、洋溢著(zhù)濃郁中華特色的中國傳統文化周,這一切都歷歷在目。在這些活動(dòng)中,我們從來(lái)不曾少過(guò)汗水和疲憊,但最后成功帶來(lái)的喜悅,都讓這些變的不再重要。

  我的世界因為活策而充實(shí)起來(lái),不再只是單調的三點(diǎn)一線(xiàn),F在,只要看見(jiàn)有活動(dòng)的宣傳,我都會(huì )留心關(guān)注,能夠以更細膩的眼光去審視一次活動(dòng)。我開(kāi)始覺(jué)得自己在學(xué)生活動(dòng)方面開(kāi)始具備一點(diǎn)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),對學(xué)生工作也有了一定的了解。這些改變,都遠于在活策的磨練。

  社聯(lián)就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會(huì )為你提供足夠的養分和陽(yáng)光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯(lián)為我們提供了豐富的資源和機會(huì )。在這里,我開(kāi)始了真正的學(xué)習和成長(cháng)。并有幸結識了許多優(yōu)秀的學(xué)生干部,從他們每個(gè)人身上,我都能學(xué)到很多,受益匪淺。而且,社聯(lián)這個(gè)溫暖的大家庭,還讓我認識了很多的朋友?梢哉f(shuō),社聯(lián)留給我的,絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,在團聯(lián)合會(huì )、在活動(dòng)策劃部的這段時(shí)光將永遠是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!

  企劃部門(mén)個(gè)人工作總結3

  20xx年上半年,企劃部在公司領(lǐng)導的悉心指導下,以提升企業(yè)效益為中心,狠抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,確保各項工作有序開(kāi)展。我部門(mén)圍繞市場(chǎng)的規劃宣傳及營(yíng)銷(xiāo)推廣為中心工作,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),整合資源,大膽創(chuàng )新,積極推進(jìn)xx年底已擬定的20xx年各項工作計劃,希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃,現將上半年工作匯總如下:

  一、重要工作推進(jìn):

 。ㄒ唬┪也块T(mén)隨時(shí)關(guān)注南寧古玩市場(chǎng)的各種動(dòng)態(tài),也經(jīng)常調查走訪(fǎng)其他古玩城的市場(chǎng)發(fā)展,就上半年調查出來(lái)的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下:

  經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)洗滌,南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場(chǎng)為:唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)、植物園南寧花鳥(niǎo)市場(chǎng),而以上各市場(chǎng)都存在一些變數和不穩定因素。

  唐人文化園雖然從規模和成熟度上形成了一定的氛圍,但一直存在著(zhù)土地二次開(kāi)發(fā),規劃調整的不確定因素;尚沃古玩城因其內部管理等問(wèn)題已基本上處于狀況,雖現還有60多戶(hù)堅守在其市場(chǎng),但皆因是當時(shí)的租期是三年,押金兩萬(wàn)元,無(wú)奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)6月1日前后到了新合同續簽的時(shí)期,租金漲幅有50%以上,因此有部分客戶(hù)處于搖擺和觀(guān)望狀態(tài);植物園南寧花鳥(niǎo)市場(chǎng)以花鳥(niǎo)市場(chǎng)來(lái)帶動(dòng),中心廣場(chǎng)新開(kāi)發(fā)的古玩主樓也招到一些會(huì )所型大戶(hù),但還沒(méi)有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

  因此20xx年對我古玩城充滿(mǎn)機會(huì )和挑戰的一年,也可以說(shuō)是決定成敗的一年。

 。ǘ┫Mプ」磐媸袌(chǎng)的一些機遇,積極推進(jìn)15棟建筑的工作進(jìn)程。

  1、4月中旬制作好15棟招商手冊,并到南寧各古玩市場(chǎng)發(fā)放及上門(mén)拜訪(fǎng);

  2、因15棟前期施工設計圖紙調整和相關(guān)協(xié)調工作的影響,經(jīng)我部強力推進(jìn)于6月17日終于動(dòng)土開(kāi)工;

  3、積極完善招商的各項準備工作。

 。ㄈ榱苏嬲蛟炷蠈幾顚(zhuān)業(yè)的古玩城,在吸引專(zhuān)業(yè)客戶(hù)的基礎上積極完善專(zhuān)業(yè)交易平臺的設計。

  與美國DC設計事務(wù)所溝通重新規劃13棟四層會(huì )所,著(zhù)力打造我古玩城的區別于其它市場(chǎng)最大亮點(diǎn):專(zhuān)業(yè)的交易平臺,并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),現已到達施工圖設計階段,預計施工圖紙于7月中旬可以完成。

 。ㄋ模┲鲃(dòng)爭取政府對我市場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

  1、我司xx年底榮獲了“XX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱(chēng)號,繼而今年3月繼續申報“自治區級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號,為古玩城今后的發(fā)展及建設奠定更加穩定的基礎,獲得更多地政策支持和扶持。

  2、今年5月份充分準備材料,積極申報20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專(zhuān)項資金,申報金額120萬(wàn)元,一方面嘗試性依據政策為我市場(chǎng)爭取資金,另一方面通過(guò)此次申報為今后我市場(chǎng)的各項政府政策積累經(jīng)驗。

  3、7月2日下午,陪同市委宣傳部副部長(cháng)XXX及市文化局科室人員來(lái)我司視察,評估我司申請文化專(zhuān)項資金所報項目。

  二、其它工作

 。ㄒ唬┪也扛鶕䎬x年底擬定的工作計劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場(chǎng)建立信息平臺的想法,在20xx年開(kāi)年便賦予了行動(dòng),積極收集各城市重點(diǎn)古玩城的`聯(lián)系方式并電話(huà)拜訪(fǎng),簡(jiǎn)明來(lái)意達成一定的合作關(guān)系,資源共享。

 。ǘ┕磐娉20xx年畫(huà)冊的重新設計及出版,聯(lián)系各公司設計師進(jìn)行設計交流并提供設計初稿。

 。ㄈ┩晟剖袌(chǎng)內廣告牌信息的更新及維護,并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如:13棟招商部辦公室墻面設計和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門(mén)頭廣告牌的更新等。

 。ㄋ模┡浜细咝聟^城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標賽活動(dòng),開(kāi)展美麗南寧、美化市容市貌工作,市場(chǎng)內臨街或面向街道的鋪面門(mén)頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設置要求進(jìn)行整改。企劃部根據公司領(lǐng)導指示向高新區提交了一份申請保留市場(chǎng)內重要指示牌的函告,我部門(mén)根據批復進(jìn)行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌,其中:拆除的廣告牌有3塊,2號樓樓頂廣告整改后保留,1號樓東面樓頂廣告可保留。)

  企劃部門(mén)個(gè)人工作總結4

  時(shí)光如梭,轉眼20xx已逝,20xx悄然來(lái)臨,新的征程又將啟航;厥走^(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  20xx年是企業(yè)持續發(fā)力的一年,無(wú)論是門(mén)店數量還是團隊管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國授權門(mén)店達到400家,成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”。伴隨著(zhù)企業(yè)的不斷壯大,企劃部也得到長(cháng)足的發(fā)展。

  企劃部的發(fā)展

  在20xx年初時(shí),企劃部人員只有4人,只可以完成企業(yè)日常設計需求,并不能發(fā)揮出企劃部應有的價(jià)值。為了適應發(fā)展、改變現狀、提升門(mén)店的整體形象,企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉型。部門(mén)人員增加到8人,辦公地點(diǎn)增設至天津、鄭州,并建立子部門(mén)“平面設計組”和“新媒體運營(yíng)組”,使企業(yè)線(xiàn)上形象、企業(yè)理念、品牌營(yíng)銷(xiāo)、品牌文化都得到長(cháng)足的發(fā)展。

  全新成立的新媒體運營(yíng)組承擔起了企業(yè)官平臺、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官博、區域微平臺、咨詢(xún)平臺、槐店小時(shí)光、加盟店平臺等線(xiàn)上社交平臺的維護,為品牌創(chuàng )造了一大批粉絲和忠實(shí)顧客。新媒體運營(yíng)組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用,但是也存在一定的不足,古人云:“知不足然后能自反也,知困然后能自強也!卑l(fā)現不足反省才能得到更好的成長(cháng),為品牌和門(mén)店的發(fā)展保駕護航。

  平面設計組是企劃部的重要組成部門(mén)部分,它代表企業(yè)形象維護、識別的創(chuàng )造能力,是品牌和門(mén)店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余,不斷進(jìn)行培訓,提高設計組人員的營(yíng)銷(xiāo)能力和專(zhuān)業(yè)技能。在過(guò)去的20xx年,企劃部共組織平面組技能提升培訓6次,內部設計評比4次,平面設計人員在季節顏色、版式控制、營(yíng)銷(xiāo)知識和UI設計等方面得到很大的提升。

  數據看企劃部20xx

  企業(yè)內刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體,是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點(diǎn)。XX內刊自20xx年創(chuàng )刊以來(lái)已經(jīng)發(fā)行23期了,其中20xx年發(fā)行11期,印刷25000份,發(fā)送加盟店約2860次,總計閱讀量350000次。在版式方面實(shí)現了從技術(shù)性到實(shí)用性的.轉型,不僅可以通過(guò)報紙了解公司最新動(dòng)態(tài),而且可以了解到優(yōu)秀門(mén)店運營(yíng)策略。開(kāi)設了全新版塊“運營(yíng)技巧專(zhuān)版”“品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)版”“面對面—優(yōu)秀加盟商專(zhuān)版”,通過(guò)一份簡(jiǎn)單的內刊去引導區域門(mén)店良性發(fā)展。

  假如把“XX內刊”比喻成企業(yè)內部的杠桿,那新增加的“XX號外”就是對外展示的平臺!癤X號外”是季刊,每3個(gè)月刊發(fā)一期,A3紙張8p版式,自20xx年3月創(chuàng )刊以來(lái),已經(jīng)發(fā)行兩期,印刷6000張,分兩次發(fā)送到門(mén)店,總計閱讀量約60000次!癤X號外”展示了公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和運營(yíng)成果,讓進(jìn)入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實(shí)力。

  為了增加與顧客實(shí)時(shí)互動(dòng)的機會(huì ),把最新企業(yè)發(fā)展動(dòng)向傳達給顧客,20xx年企劃部重點(diǎn)發(fā)展了線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣,對企業(yè)官網(wǎng)、官博進(jìn)行了日常維護和內容更新,維護企業(yè)線(xiàn)上的形象。為了更好推廣品牌,企劃部和招商部聯(lián)合行動(dòng),與第三方合作平臺——網(wǎng)總管進(jìn)行合作,對品牌推廣和招商加盟進(jìn)行全方位輻射,并建立招商部線(xiàn)推機制。在平臺運營(yíng)方面展示如下:

  槐店王婆大蝦:20xx年推廣微信鏈接150條,區域加盟店轉發(fā)約2258條,目前的粉絲是14061,轉化率有待提高,內容的組成由活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新店宣傳、企業(yè)文化、節慶段子、及時(shí)性消息等等(包括搞笑段子,趣圖等等);

  槐店王婆咨詢(xún)平臺:20xx推廣活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)微信鏈接275條,其中開(kāi)業(yè)鏈接84條,粉絲數826,在內容上還是需要多探討,多做好的活動(dòng)內容,有吸引力的內容,才能增加粉絲;

  槐店小時(shí)光:自6月份申請平臺以來(lái)共推廣微信鏈接171條;針對門(mén)店運營(yíng)策略進(jìn)行推廣。

  天津區域:作為專(zhuān)人負責平臺,平臺的發(fā)展成果顯著(zhù),建立區域聯(lián)動(dòng)機制,為區域營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。自9月份專(zhuān)人接手后推送消息41條,公眾號總粉絲從447人提高至3692人,借助第三方制作并進(jìn)行3次粉絲互動(dòng)活動(dòng),更新完整的天津區域門(mén)店地圖(附導航)。

  20xx年工作計劃

  隨著(zhù)企業(yè)的不斷快速發(fā)展,企劃部涉及的工作范圍不斷增加,在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過(guò)“直營(yíng)+加盟”的管理模式,拉動(dòng)加盟店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展。在店面形象維護方面,將會(huì )建立標準化模板,使每一個(gè)發(fā)展模塊中的門(mén)店找到最適合的展現方式。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與門(mén)店的發(fā)展息息相關(guān)。20xx年企劃部為了更好地建立營(yíng)銷(xiāo)計劃,把全年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)進(jìn)行篩選,最終確定33個(gè)為槐店王婆大蝦全年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)固定檔期。為了更好的區分活動(dòng)等級和投入,細分為大型活動(dòng)、中型活動(dòng)、小型活動(dòng)、微型活動(dòng)四大類(lèi)別。為了保證活動(dòng)效果增加宣傳周期,企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門(mén)店使用營(yíng)銷(xiāo)周期規劃圖,使加盟商提前做好活動(dòng)準備和宣傳工作。

  如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個(gè)字,再沒(méi)有比“居安思危,未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規劃、有周期、有目標、有步驟,建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌營(yíng)銷(xiāo)系統,把一整年工作規劃好,建立高效流程和標準制作,最大限度上保證門(mén)店每一次活動(dòng)銷(xiāo)售提升的機會(huì )!

  春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年,創(chuàng )新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰斗已經(jīng)開(kāi)始,藍圖已繪,戰鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng )造槐店王婆企業(yè)美好的明天。

  企劃部門(mén)個(gè)人工作總結5

  一、工作回顧及總結

  xx年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(cháng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執行工作

  xx廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目,主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作,具體如下:完成XX廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、xx年度總結寫(xiě)作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作;持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

  2、個(gè)人學(xué)習及提升

  在本職工作完成之余,通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對XX市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項目軟文的寫(xiě)作,用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。

  二、心得體會(huì )

  基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享:

  1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀

  不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的`項目執行工作中,也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學(xué)習,永無(wú)止境

  企劃是一個(gè)復合型的行業(yè),除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習應該是永無(wú)止境的。

  三、xx年展望及建議

  1、個(gè)人展望

  專(zhuān)業(yè)能力快速提升通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習,快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗,并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面,積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識,提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸:入職近二年來(lái),參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習,準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習,在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

  參與團隊建設:希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界。

  2、對于公司的建議

  個(gè)人認為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專(zhuān)業(yè)公司應同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

  從公司層面來(lái)說(shuō),員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀(guān)能動(dòng)性,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

  回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

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