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環(huán)衛公司個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-03-11 11:08:23 總結 我要投稿

關(guān)于環(huán)衛公司個(gè)人工作總結(精選5篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的關(guān)于環(huán)衛公司個(gè)人工作總結(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于環(huán)衛公司個(gè)人工作總結(精選5篇)

  環(huán)衛公司個(gè)人工作總結1

  20XX年,我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領(lǐng)導下,各項工作正在全面有序的開(kāi)展中,現將上半年的工作小結如下:

  一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

  依托三座壓縮站的有力表現,xx鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

  1-5月共清運暴露垃圾205噸,建筑垃圾7500噸,糞便35噸。

  二、居民生活垃圾分類(lèi)工作已上正軌。

  目前xx鎮有33個(gè)小區和14個(gè)集貿市場(chǎng)的生活垃圾分類(lèi)在有序推進(jìn)中,日分揀垃圾達10噸左右,且實(shí)行日產(chǎn)日清日統計的方式,1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

  三、繼續完善環(huán)衛設施設備改建及新增。

  今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右,該項目?jì)r(jià)格正在審計中,符合政府的招投標程序。環(huán)衛清掃車(chē)輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(chē)(1輛)的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。

  四、安全生產(chǎn)責任層層落實(shí),嚴抓不懈。

  公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)將安全責任分解到班組及個(gè)人。XX、XX年我公司連續被評為xx市“安全行車(chē)文明禮讓”先進(jìn)單位,在此基礎上,我公司安全行車(chē)領(lǐng)導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗,年初與35名駕駛員簽訂了安全行車(chē)承諾書(shū),力爭使安全行車(chē)事故實(shí)現“零”目標。

  五、建立防汛防臺防凍應急機制。

  根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用,我公司根據以往工作經(jīng)驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。

  六、繼續開(kāi)展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。

  公司去年被評為“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務(wù)好xx居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務(wù),著(zhù)重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量,使社會(huì )公眾滿(mǎn)意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí),我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮的環(huán)衛作業(yè)進(jìn)行巡回檢查,并落實(shí)嚴厲整改,以取得長(cháng)效管理的良好效果。

  七、成立廉政風(fēng)險防控小組,落實(shí)廉政措施。

  公司根據政府黨委的要求,在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項廉政措施,將正能量及時(shí)補充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發(fā)展。

  環(huán)衛公司個(gè)人工作總結2

  20XX年,環(huán)衛科在局黨委的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下,以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體,強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習,圓滿(mǎn)完成各項工作目標,現將工作總結如下:

  一、強力推進(jìn)城區環(huán)衛基礎設施建設。

  今年以來(lái),我市采取開(kāi)發(fā)配建和政府投資兩種方式,共新建垃圾中轉站4座,水沖式公廁8座。其中,政府投資新建成新1中東門(mén)南側、蘇門(mén)中學(xué)西南側、英達路北側路東、文昌廣場(chǎng)4座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁,采取開(kāi)發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿城、縣醫院北側3座水沖式公廁,以上的新建環(huán)衛設施城管局將于年內接管。另外,梅溪小區、共和人家、涌金商貿城在山西會(huì )館旁邊正在籌劃建設新建3座連體式垃圾中轉站和公廁。時(shí)代廣場(chǎng)南側已建好1處臨時(shí)地坑式垃圾中轉站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉站和公廁,準備交付使用。

  二、建立城市開(kāi)發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳。

  1、參加規劃局組織開(kāi)發(fā)項目審查預備會(huì )20余次,要求開(kāi)發(fā)商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。

  2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類(lèi)登記造冊,建立工作臺帳。

  三、建制鄉鎮環(huán)境衛生工作穩步進(jìn)行。

  1、積極與建制鄉鎮協(xié)商,制定出符合各鄉鎮實(shí)際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關(guān)制度,要求做到制度完善、制度上墻。

  2、對鄉鎮配套車(chē)輛及中轉站的運行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調查,積極與上級部門(mén)、宇通公司協(xié)商,確保設備正常。

  3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。

  4、對鄉鎮發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車(chē)。

  四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作。

  截止11月15日,輝縣市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾94359、845噸。按照要求,每月10日向省住房和城鄉建設廳及每月20日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)情況及生活垃圾處理費征收情況,上報率為100%。同時(shí)對垃圾驗方數每月匯總,定期上報,為局領(lǐng)導不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實(shí)的數據。

  五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛工人節的召開(kāi)工作。

  六、存在的問(wèn)題

  市區環(huán)衛基礎設施依然薄弱,已成為制約環(huán)境衛生管理及長(cháng)效化機制建設的瓶頸。農村環(huán)境衛生工作政策不到位,經(jīng)費籌集困難,另外個(gè)別鄉鎮對環(huán)衛工作認識不到位。

  七、下步打算

  1、加快完善城市環(huán)衛基礎設施,促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。抓好小區開(kāi)發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設,確保開(kāi)發(fā)項目與環(huán)衛設施同時(shí)設計、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。

  2、全力做好垃圾處理費征收工作,推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。要完善責任機制、激勵機制和制度建設,全面開(kāi)征城區居民垃圾處理費,擴大征收范圍,提高垃圾處理費征收率,確保垃圾收集、運輸和處理各個(gè)環(huán)節經(jīng)費得到保障,為環(huán)衛事業(yè)發(fā)展備足后勁。

  3、進(jìn)1步理順和完善農村環(huán)衛工作體系。

  充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專(zhuān)項資金,支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車(chē)輛購置,按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制,推動(dòng)農村環(huán)衛工作向市場(chǎng)化運作。

  環(huán)衛公司個(gè)人工作總結3

  20XX年以來(lái),根據年初制定的工作計劃和目標,在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開(kāi)展“提升服務(wù)水平,創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會(huì )為目標,以鞏固“省級衛生文明城市”和發(fā)展“國家級衛生城市”,推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng )新,奮力拼搏,實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹(shù)形象,加強管理出效益等方面開(kāi)展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念圓滿(mǎn)完成全年工作計劃。

  一、樹(shù)立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量

  一年來(lái),開(kāi)創(chuàng )發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發(fā)展“國家級衛生城市”創(chuàng )建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家凈”環(huán)衛精神,愛(ài)崗敬業(yè),起早貪晚,為開(kāi)創(chuàng )公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進(jìn)一步完善了“十無(wú)、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點(diǎn),確保公廁各項工作整體推進(jìn),全面提升,取得新進(jìn)展:

  1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場(chǎng)化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

  2、監督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛生檢查制度,加強對衛生督查員的督導檢查,充分發(fā)揮衛生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實(shí)行一對一管理辦法,對衛生不達標的地方,實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

  二、加強設施建設,提升整體形象

  隨著(zhù)公廁建設規模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng )造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點(diǎn)、起早貪黑,發(fā)現故障及時(shí)報告及時(shí)維修,盡量做到故障不過(guò)夜。對需要進(jìn)行更新維護的設備,及時(shí)修理維護更新,杜絕問(wèn)題事故的發(fā)生。隨著(zhù)進(jìn)入寒冬季節,溫度氣候開(kāi)始下降,公廁設施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開(kāi)展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”,在公廁內設置電暖器增強室內溫度,進(jìn)行空調檢修及線(xiàn)路維護,保證公廁實(shí)施設備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

  三、20XX年的工作中雖取得了一些成績(jì),但仍存在一些不足的問(wèn)題:

  1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的`工作將進(jìn)一步加強。

  2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導致在以往各項服務(wù)工作中出現滯后、不規范等現象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監督管理職能的發(fā)揮。

  3、節約將從點(diǎn)滴做起,在節能方面沒(méi)有考慮周全。

  四、20XX年的工作安排

  一)理論思想方面

  1、完善并落實(shí)各規章制度。無(wú)規矩不成方圓,完善規章制度并認真貫徹落實(shí),規范操作程序,提供規范服務(wù)。

  2、加強對外交流與學(xué)習,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗,取長(cháng)補短。

  3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。

  4、迎合新形勢,適應新需求。

  二)工作規劃方面

  1、進(jìn)一步加強各類(lèi)設備設施的安全檢修,確保各類(lèi)管網(wǎng)正常運行,防止意外事故的發(fā)生。開(kāi)展以“節能、節水、節電”為重點(diǎn),提高保障服務(wù)水平,創(chuàng )建節約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強水、電管理,杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象,在水、電、維修等方面實(shí)行分類(lèi)專(zhuān)人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時(shí)間或夜間巡視,嚴禁使用大功率電器、出門(mén)不關(guān)用電器等行為,將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài),杜絕發(fā)生安全事故。

  2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理,做到管保結合,以管為主,不斷促進(jìn)衛生保潔工作穩步提高,同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執行細節和流程上不斷提高。要建立長(cháng)效管理機制,堅持規范化管理,制定和完善有關(guān)制度,主動(dòng)接受社會(huì )監督;明確職責,嚴格考核。錄用公廁保潔員,要進(jìn)行崗前培訓,加強職業(yè)道德和技能教育,一線(xiàn)管理人員實(shí)行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標準化、常態(tài)化、規范化”的新型模式來(lái)發(fā)展,對保潔標準進(jìn)行細化、量化,采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來(lái)發(fā)展。

  3、完善公廁設施,設置統一規范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識,主動(dòng)公開(kāi)并上墻公示“服務(wù)時(shí)間、服務(wù)標準、服務(wù)工號、管理單位、監督電話(huà)”等內容的公廁服務(wù)管理制度。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,新的開(kāi)始。所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

  環(huán)衛公司個(gè)人工作總結4

  9月份,我處進(jìn)一步加強考評工作,切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管,全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展,F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下:

  一、加強考評,促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高

  為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強化考評工作。

  一就是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

  二就是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據考評結果層層追究職責,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵,實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度,實(shí)行獎罰兌現,進(jìn)一步增強了員工的職責心,極大地調動(dòng)了員工的工作用心性。

  三就是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況?荚u過(guò)程中,區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題,及時(shí)反饋給各街道辦事

  處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改?荚u之后,區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專(zhuān)題報告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

  二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

  為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。

  一就是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì ),學(xué)習單位的規章制度,學(xué)習設備的操作規范,學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。

  二就是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  三就是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數,對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四就是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養,有效的延長(cháng)了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

  三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運效率

  為確保垃圾清運及時(shí),環(huán)衛處加強內部管理,不斷改善工作方法。

  一就是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機和車(chē)輛,做到合理調度,科學(xué)安排。

  二就是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識,強化安全意識。

  三就是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則,及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養,有效地減少了車(chē)輛“大毛病”,增加了出車(chē)率,提高了垃圾清運效率。

  環(huán)衛公司個(gè)人工作總結5

  環(huán)衛站在區黨委的正確領(lǐng)導下,以爭創(chuàng )“國家衛生城市”為目標,創(chuàng )新工作思路,繼續加快環(huán)衛體制改革,狠抓“城鄉清潔工程”長(cháng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特別是一線(xiàn)環(huán)衛工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻,我站較好地完成了14年各項工作任務(wù),現總結如下:

  (一)搞好理論學(xué)習,提高政治素質(zhì)

  按照區黨委的指示精神,結合我站工作實(shí)際,14年主要圍繞“創(chuàng )建國家衛生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認識和認真學(xué)習中央、自治區經(jīng)濟工作會(huì )議和市委十屆九次全會(huì )精神作為中心工作緊抓不放。

  1、針對環(huán)衛工作實(shí)際,組織學(xué)習法律法規,增強安全生產(chǎn)工作,14年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場(chǎng)服務(wù)意識,克服工作中法制觀(guān)念淡薄、不依法辦事的陋習。

  2、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求,配合做好20年江南區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展,結合《區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調查問(wèn)卷的填報工作。

  3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉變作風(fēng),廉潔從政,營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍,我站從今年4月份開(kāi)始,按照區委《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過(guò)結合已發(fā)案例和開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng),要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺(jué)接受監督,及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%,安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí),做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì ),做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。

  (二)實(shí)行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革

  為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡(jiǎn)、統一、高效”原則,我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線(xiàn)工作。通過(guò)崗位競聘使職工明確了各個(gè)崗位的責、權、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實(shí)現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,重點(diǎn)向一線(xiàn)崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動(dòng)了環(huán)衛工作有序且全面發(fā)展。通過(guò)人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛發(fā)展特點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛公益事業(yè)市場(chǎng)化運作的進(jìn)程。

  (三)加強站屬各部門(mén)的內部管理,提高日常工作效率

  1、完善制度,規范管理。結合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì ),對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據江南環(huán)衛站創(chuàng )建“國家衛生城市”長(cháng)效管理方案,各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處,使轄區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。

  2、狠抓創(chuàng )建“國家衛生城市”工作。開(kāi)展創(chuàng )建“國家衛生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重,全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步加強領(lǐng)導,明確責任,落實(shí)各項目標任務(wù),切實(shí)將創(chuàng )建”國家衛生城市“活動(dòng)不斷引向深入.結合站實(shí)際工作情況,把轄區內道路清掃保潔分為十二個(gè)標段,領(lǐng)導分片負責,要求各分片領(lǐng)導對各自責任路段進(jìn)行督辦、檢查到位,并建立工作例會(huì )制度。各部門(mén)認真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總,對出現的問(wèn)題要匯報并馬上整改,營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實(shí)各項工作。

  3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,減少二次污染。車(chē)隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時(shí)收運垃圾,及時(shí)清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車(chē)隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14年532.9噸,維護修復果皮箱308個(gè)。

  4、部門(mén)之間通力合作,清理城中村衛生死角。為了配合做好創(chuàng )建“國家衛生城市“的專(zhuān)項檢查工作,我站認真貫徹江南區的要求和部署,在站長(cháng)的帶領(lǐng)下,我站嚴密部署各項工作,加大監督力度,保障城區環(huán)境衛生干凈整潔。在今年的3月份,站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進(jìn)行清洗,全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。

  5月份,我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間,對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛生差等地段,為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據統計,本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人,出動(dòng)垃圾清運車(chē)24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作,清理鼠洞18個(gè),鼠糞34處,投放毒鼠屋14年個(gè),噴灑鼠藥0.014年0噸。

  5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把安全防范工作放在首位,規范一線(xiàn)工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理數字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到市長(cháng)投訴熱線(xiàn)13起,處理率0%,群眾滿(mǎn)意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區環(huán)境衛生等,今后我們將加強對這些重點(diǎn)區域的監管。

  6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區各路段進(jìn)行細心測量和核算,按時(shí)完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區審批后才能開(kāi)展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩定工作。

  (四)努力擴大對外創(chuàng )收

  各創(chuàng )收部門(mén)根據市場(chǎng)形勢制定創(chuàng )收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節支,以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車(chē)隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬(wàn)元,與去年同期比減少31.2%。車(chē)輛維修費用為18.63萬(wàn)元,比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬(wàn)元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車(chē)輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。14年上交稅金6.46萬(wàn)元.

  (五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設得到進(jìn)一步發(fā)展

  按照城區的要求做好各種簡(jiǎn)報的上報工作,1月份至今共撰寫(xiě)簡(jiǎn)報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會(huì )推薦上報,我站一線(xiàn)環(huán)衛工人同志被評為全國勞動(dòng)模范并應邀前往北京參加勞模職代會(huì )。同時(shí),車(chē)隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進(jìn)個(gè)人的獲得,為站里爭得了榮譽(yù),為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災,青海玉樹(shù)發(fā)生地震,站領(lǐng)導班子發(fā)動(dòng)全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛工人的微薄之力奉獻愛(ài)心,分別捐助旱災善款4350元,震災善款3152元。

  (六)存在問(wèn)題

  1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來(lái),轄區內多條路段出現泥土撒漏現象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛生,每次一接到撒漏情況,我站便出動(dòng)大量人員和車(chē)輛對該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗,但最終無(wú)法從根本上解決車(chē)輛撒漏問(wèn)題。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段,希望相關(guān)部門(mén)對車(chē)輛撒漏現象嚴加管理,從根本上杜絕類(lèi)似撒漏現象發(fā)生,從而降低環(huán)衛工人勞動(dòng)強度及環(huán)衛工作成本,共同維護好整潔干凈的市容市貌。

  2、合同環(huán)衛工人待遇問(wèn)題。合同環(huán)衛工人是城市環(huán)衛工作的主力軍,目前合同環(huán)衛工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買(mǎi)五項保險,合同環(huán)衛工人的工資已所剩無(wú)幾了。為進(jìn)一步穩定環(huán)衛工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調一次。

  3、協(xié)助城區整治城中村問(wèn)題。城中村的環(huán)境衛生一直是重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,臟亂差是難以改變的現象。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段,根據城區領(lǐng)導的指示:環(huán)衛站配合和集中整治城中村三個(gè)月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動(dòng),在保證完成城中村清理任務(wù)的同時(shí),環(huán)衛工人加班加點(diǎn)做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng )“國家衛生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛站造成了很大開(kāi)支,車(chē)輛維修費比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶(hù)對供水企業(yè)代收垃圾處理費進(jìn)入觀(guān)望期,造成14年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

  20xx年,我站各項工作取得了一定的成績(jì),這是城區黨委、正確領(lǐng)導的結果,是環(huán)衛站各部門(mén)和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到,市創(chuàng )建“國家衛生城”是一項艱巨的任務(wù),對環(huán)衛工作的要求更高。目前環(huán)衛站的工作還存在不少的困難和問(wèn)題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。

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