工程總監代表個(gè)人工作總結范文
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編整理的工程總監代表個(gè)人工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程總監代表個(gè)人工作總結1
xx年即將過(guò)去，回望今年。我受公司委派，來(lái)到xx縣擔任xx縣xx年保障性住房臨淮公租房工程總監代表，開(kāi)始了我在xx的8個(gè)月監理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項目、xx縣石門(mén)山至s307公路改建工程，xx縣xx公路養護工程項目總監代表�，F在除xx公租房工程即將完工，其它工程都已完工并具備竣工驗收條件。
在這8個(gè)月里我所在的所有監理部嚴格按照委托監理合同、設計圖紙、國家現行相關(guān)的施工規范、質(zhì)量檢驗標準、相關(guān)的標準圖集、集合項目監理規劃和監理細則的要求，嚴格有序的進(jìn)行著(zhù)我們的監理工作。
以下是我日常的工作內容
1、在總監理工程師不在場(chǎng)時(shí)負責施工的現場(chǎng)協(xié)調工作、協(xié)助總監工程師管理項目監理部的日常工作；
2、參與項目監理規劃、項目監理實(shí)施細則等技術(shù)文件的編制工作；
3、初審施工單位提交的開(kāi)工報告、施工組織計劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；
4、協(xié)助總監理工程師組織項目實(shí)施的綜合協(xié)調工作和召開(kāi)工程例會(huì )；
5、現象巡查、督促、檢查監理人員的工作情況；
6、協(xié)助總監理工程師做好監理日志的檢查，參與編寫(xiě)監理月報、整理項目監理文件；
7、指導和督促監理文件、資料的收集、整理和歸檔文件；
8、協(xié)助總監理工程師做好監理費的回收工作。
隨著(zhù)公司在xx的工程相繼完工，我也即將結束我在xx的工作，回頭看xx年的工作，雖然我工作的并不是很完美，也有一些工作中不當，但收獲良多，這必將是我監理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望xx年，我必定以飽滿(mǎn)的熱情、堅持不懈、積極進(jìn)取更完美完成公司交給我的任務(wù)。
工程總監代表個(gè)人工作總結2
20xx年度，本人擔任xx等工程總監，一年來(lái)，熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)集體，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在法規和合同授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。本人能夠注重團結協(xié)作，共同克服困難。生活中，團結同志，幫助有困難的同志，解決生活與學(xué)習上的.難題。
本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養，在工作與生活中不斷堅持學(xué)習先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識，深刻認識了“發(fā)展是執政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“三個(gè)代表”指導工作的能力都有了明顯提高和進(jìn)步，對黨的依賴(lài)感、信任感更足，對小康社會(huì )的前景充滿(mǎn)信心。嚴格遵守院的各項規章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領(lǐng)導和老同志請教，使自己受益良多。關(guān)心國家大事，經(jīng)常讀報紙、看新聞，及時(shí)掌握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規以及新規范、新標準；經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會(huì )組織的技術(shù)培訓和學(xué)習；不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結合，并獲得新的理論知識。
“勤奮工作，嚴謹科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。接受每項監理任務(wù)后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底；認真組織編寫(xiě)監理規劃和監理實(shí)施細則，并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的準備工作。在圖紙會(huì )審和交底會(huì )上，提出了自己的審查意見(jiàn)得到各方認可。特別是在xx兩個(gè)項目上，這兩個(gè)項目都是工業(yè)建筑，工藝復雜，控制“點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣”，尤其是軸線(xiàn)（中心線(xiàn)）、標高控制線(xiàn)多，預留預埋多，設計較粗。
認真審查施工單位提交的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同建設單位溝通，向部領(lǐng)導和主管部門(mén)匯報。
在監理過(guò)程中，對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制：主要監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現場(chǎng)質(zhì)量檢查。
日常的巡視中，發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知（監理工程師通知單或整改通知）施工單位進(jìn)行整改，對于重大隱患，責令施工單位暫停施工并及時(shí)建設單位、單位領(lǐng)導和上級主管部門(mén)匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中，及時(shí)安排監理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監理；對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制：嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工，督促施工單位按期（年、季、月、旬、周等時(shí)間段）編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳，及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，建設單位、主管部門(mén)匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。投資控制：認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合要求的不予簽認。及時(shí)進(jìn)行計劃費用和實(shí)際開(kāi)支費用的比較。
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