ui設計師工作總結（精選6篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的ui設計師工作總結（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
ui設計師工作總結1
白駒過(guò)隙，轉眼間20xx年已近結尾，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，到了個(gè)人工作總結的時(shí)候，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年不還能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，內心感慨萬(wàn)千，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。
進(jìn)入公司以來(lái)，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開(kāi)發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開(kāi)發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個(gè)年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習提高自己的設計水平更好的服務(wù)公司。
在工作期間里也總結了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對UI設計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領(lǐng)導和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的融入了這個(gè)大家庭。
有待進(jìn)�。�
1、對用戶(hù)需求、操作、習性沒(méi)有做過(guò)深度有效的調研。
2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。
3、對產(chǎn)品操作上沒(méi)有很好的結合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺(jué)這一塊區域能加大力度，視覺(jué)和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現今全民交互的大時(shí)代，制造工藝的平均化，最廉價(jià)的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺(jué)上提升。
希望參加一些業(yè)界設計師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設計人員多提供一些專(zhuān)業(yè)上的培訓機會(huì )。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現在很多網(wǎng)絡(luò )公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場(chǎng)。我們應該跟隨市場(chǎng)趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng )造更多的市場(chǎng)競爭力。
ui設計師工作總結2
時(shí)間總是不等人的，一年的時(shí)間一下子就過(guò)去了，我回過(guò)頭來(lái)看我今年的工作，對自己不滿(mǎn)意的地方還是有不少的，我在一年的工作中頂多算是進(jìn)步發(fā)展學(xué)習的階段，雖然說(shuō)成效還算是不錯的，但是需要進(jìn)步的還是很多的，我覺(jué)得我十分有必要趁此機會(huì )，把自己今年的工作作一個(gè)總結，這樣才能有助于我分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)，已經(jīng)該加強的方向，在新年一年里能有更加出色的表現。
隨著(zhù)現在經(jīng)濟的發(fā)展，大家對網(wǎng)頁(yè)、app頁(yè)面美觀(guān)，也隨大眾的心理需求，變得更好的，然后被背后促使這一切的作者就是我們ui設計師了，現在大家都有著(zhù)自己的審美，但是我要做的就是做讓大眾都能接受的東西，我在這一年里盡可能的在頁(yè)面設計以及用戶(hù)體驗的這一塊加大著(zhù)力度，不然也不可能拉到那么的用戶(hù)來(lái)進(jìn)行體驗反饋，我認為只有讓用戶(hù)覺(jué)得滿(mǎn)意了，我做出來(lái)的東西才能算是合格的。
首先我是今年的年初才剛加入我們公司的，算是一個(gè)只會(huì )理論知識的新人，最幸運的是，我們公司一直堅持這一個(gè)工作理念，從來(lái)不會(huì )因為我還是一個(gè)新人就對我不那么的友好，同學(xué)們會(huì )積極的帶我工作，給我講解工作中所有愛(ài)護注意的地方，以及各種方式方法，真的我今年聽(tīng)過(guò)的工作方式絕對是刷新了我對ui設計師的觀(guān)念，有很多設計方法，我從來(lái)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，剛開(kāi)始的三個(gè)月里，我是沒(méi)辦法接觸到項目的，畢竟項目這事相當正式員工擁有一定的能力之后，才能加入的，畢竟這是要交給客戶(hù)用的，我的實(shí)力還不允許我這樣。
后來(lái)經(jīng)過(guò)我的多學(xué)多看，徹底熟悉了公司的工作流程以及辦公理念，我于今年的三月份首次加入了公司的第一個(gè)項目，雖然說(shuō)我在項目中負責的東西并不多，但是我也堅持把我分內的工作做好，做到極致，反正不懂我就問(wèn)，不會(huì )就叫別人來(lái)提點(diǎn)一下我，最終這個(gè)項目獲得了巨大的成功，個(gè)公司帶來(lái)的效益可想而知，在參加完一個(gè)項目之后，我的個(gè)人能力突飛猛進(jìn)，果然實(shí)戰鍛煉才是增加自己個(gè)人能力的最好方式，在今年我一共參與項目十三個(gè)，其中有一個(gè)項目花了我們整個(gè)部門(mén)三周的時(shí)間才全部搞定，我在里面的功勞非常大。
今年的工作也算告一段落了，經(jīng)過(guò)這一年的工作，我對自己ui設計師這個(gè)崗位充滿(mǎn)著(zhù)希望，之前我還覺(jué)得我會(huì )不會(huì )選擇錯了人生發(fā)展方向，這一年的工作成果，徹底打消了我的顧慮，我將在明年更加的強化自己的設計能力，給公司帶來(lái)更多更好的設計。
ui設計師工作總結3
09年公司決定將技術(shù)部門(mén)單獨劃分出來(lái)成立制作中心，后又將制作中心分為UI和程序兩大塊，我個(gè)人也被任命為公司總設計師，這樣的變更表現了公司對技術(shù)業(yè)務(wù)這塊升級提高的決心，同時(shí)對公司領(lǐng)導對我的信任也表示感謝，雖然制作中心的UI部門(mén)只成立了幾個(gè)月，各項工作算也比較順利的在進(jìn)行，并且實(shí)際工作的完成效果也是不錯的，特別是幾個(gè)緊急的項目的完成更說(shuō)明了這是一個(gè)能打艱苦仗、打硬仗的團隊！這些都與這個(gè)團隊中每個(gè)人的責任心和人與人通力配合所分不開(kāi)的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續守護住這份團結，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務(wù)還在等著(zhù)我們。
這一年中雖然看到了一些成績(jì)，但是實(shí)際的問(wèn)題仍然存在的，很多老問(wèn)題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實(shí)話(huà)講，從真正UI層面來(lái)講，我們所做的遠遠不夠，一些舊的程序+頁(yè)面的思維和工作辦法仍然會(huì )成為我們日常工作的中的主導，我們現在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是UI？為什么要去做UI？如何去做UI？相信我們其中還有很多人還是在這個(gè)概念中混淆的。
今天看到了一篇新聞，馬云在支付寶公司的年會(huì )上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個(gè)年會(huì )上沒(méi)有舞臺裝飾，沒(méi)有音樂(lè )背景，甚至沒(méi)有燈光，黑暗中所有支付寶員工聽(tīng)到的是一段段來(lái)自用戶(hù)的聲音，所有的聲音片段都來(lái)自于客戶(hù)部門(mén)的電話(huà)錄音。錄音的內容很刺耳，沒(méi)有常見(jiàn)的歌功頌德，“沒(méi)有任何好話(huà)”，全部都是指責、抱怨、無(wú)奈、罵、恨、批評�！盃�，太爛，爛到極點(diǎn)�！瘪R云隨后登臺，并選擇在此場(chǎng)合如此形容支付寶的用戶(hù)體驗。眾所周知，支付寶是國內少數擁有獨立UED部門(mén)的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現舞臺，他們對用戶(hù)體驗的研究和實(shí)踐是國內大多公司都無(wú)法披靡的，也就是因為這些，他們也成了很多公司UI部門(mén)都學(xué)習和效仿的對象。不可否則支付寶是國內乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡(luò )應用平臺，馬云的沖冠一怒說(shuō)簡(jiǎn)單的了就是為了用戶(hù)，當我們退去支付寶的一切光環(huán)，我們看到其實(shí)這就是一個(gè)用戶(hù)的平臺，誰(shuí)能主宰這個(gè)平臺的成與敗，答案只有一個(gè)，那就是用戶(hù)。當用人為的主觀(guān)意念強加于這個(gè)平臺的時(shí)候，不管主觀(guān)上如何的有道理和層次，但是用戶(hù)就可能被忽略，當被忽略的時(shí)候用戶(hù)必定會(huì )抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶(hù)所拋棄！
曾經(jīng)看到過(guò)可用性專(zhuān)家JacobNielsen一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，他將一個(gè)公司的可用性的成熟度劃分為8個(gè)階段：
敵視用戶(hù)體驗
開(kāi)發(fā)者為中心的設計
零星的可用性
可用性投資
可用性部門(mén)建立
系統的可用性流程
整合的UCD
用戶(hù)驅動(dòng)的公司。
馬云對支付寶之怒由用戶(hù)而生，可見(jiàn)如果按照這個(gè)理論話(huà)，支付寶已經(jīng)開(kāi)始用戶(hù)開(kāi)始驅動(dòng)公司產(chǎn)品的發(fā)展了，支付寶在逐漸步入第8個(gè)階段�；剡^(guò)頭來(lái)，同樣以這樣標準來(lái)評價(jià)目前我們公司的目前處于的階段，我們會(huì )看到很多問(wèn)題，大多項目的定位會(huì )以管理者甚至程序技術(shù)人員的標準去要求，用戶(hù)在我們這里變成了“客戶(hù)（具有主觀(guān)需求并強勢的少數用戶(hù)）”，“客戶(hù)”滿(mǎn)意就是我們的滿(mǎn)意，短期看來(lái)是會(huì )達成一定的效果和滿(mǎn)意度，但是長(cháng)久如此，由于設計初期的偏差，角速度理論隨著(zhù)時(shí)間的推移被不斷放大，這樣產(chǎn)品可用性也就可想而知了，設計出來(lái)的產(chǎn)品或是有始無(wú)終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了，的確我們需要走的路還深長(cháng)、需要做和提高的東西還有很多，很多…
一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶(hù)為中心進(jìn)行設計，20xx年公司UI部門(mén)不單是要完成目前的界面設計的工作，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作效率；而且任務(wù)重心將是要加強公司的產(chǎn)品設計、可用性設計。這就需要在部門(mén)職責劃分、工作流程、準則規范、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產(chǎn)品設計和信息架構著(zhù)手，以規范性理論指導具體工作，在“業(yè)務(wù)架構”明確、“技術(shù)架構”穩定的前提下，深入到用戶(hù)與產(chǎn)品的研究和實(shí)踐中，在一些重點(diǎn)項目中進(jìn)行用戶(hù)分析研究、建立用戶(hù)、產(chǎn)品、設計人員三方的溝通渠道，設計中跟蹤并分析用戶(hù)體驗的質(zhì)和量。工作目標就一個(gè)：以用戶(hù)為中心設計產(chǎn)品、完善產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠準確的把握用戶(hù)。
不過(guò)我們也會(huì )從公司現實(shí)情況來(lái)看，目前可能無(wú)法產(chǎn)生專(zhuān)門(mén)的UED部門(mén)，這就需要所有和產(chǎn)品設計和用戶(hù)體驗相關(guān)的部門(mén)人員：“放棄單打獨斗，和更多的人一起為更好的產(chǎn)品和用戶(hù)體驗而努力，這是我們現在最該做的�！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線(xiàn)我們必須去堅持，哪怕路上充滿(mǎn)艱難險阻，一切為了產(chǎn)品，一切為了用戶(hù)。引用馬云一句話(huà)：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司沒(méi)有這么一次疼痛，沒(méi)有這么一次折騰這個(gè)公司是走不長(cháng)的，今天我認為是支付寶開(kāi)始正視自己?jiǎn)?wèn)題的時(shí)候�！�
最后半借用白兄的一句話(huà)：“看來(lái)為這件事，至少值得我們也再干10年�！�
ui設計師工作總結4
工作一年了，結合我自身談?wù)刄I設計的重要性�，F在主流的論壇建站程序有兩種Phpwind和Discuz（Phpwind被阿里巴巴收購Discuz被騰訊收購這兩個(gè)論壇程序都是開(kāi)源免費的），利用這兩種程序我都分別建立過(guò)論壇，我第一次用的是Phpwind后來(lái)我轉用了Discuz（當時(shí)我只是略懂HTML和CSS），迫使我放棄使用Phpwind論壇程序的主要原因是Phpwind論壇界面不太好看（現在phpwind設計團隊好像在這方面做了改進(jìn)），第二個(gè)是很多功能都很難摸清楚，插件安裝很繁瑣。其實(shí)Phpwind的功能比Discuz略強大一點(diǎn)。但是我們現在上網(wǎng)大多都會(huì )發(fā)現論壇網(wǎng)站都是基于Discuz建立的。Discuz為什么比Phpwind有市場(chǎng)關(guān)鍵取決于界面設計和用戶(hù)體驗設計。我們的軟件不是賣(mài)給程序開(kāi)發(fā)人員使用的，使用者也許連HTML都不懂，這就需要我們的軟件用戶(hù)體驗設計好，這樣才會(huì )有好的口碑，否則軟件功能再強大用戶(hù)不會(huì )使用，用戶(hù)也不會(huì )滿(mǎn)意。
同樣蘋(píng)果的iPhone手機賣(mài)的很火爆，iPhone的硬件根本算不上高端，也沒(méi)有研發(fā)什么強大的手機功能（蘋(píng)果有的手軟件件功能智能機基本都能安裝）但是蘋(píng)果就是賣(mài)的好！大家都知道是因為iPhone的工業(yè)設計界面設計和用戶(hù)體驗設計做得好！
結合各種實(shí)例，我們會(huì )發(fā)現人們的文化素養提高了，應用軟件已經(jīng)不能僅僅停留在滿(mǎn)足功能需要。
還需要有審美和文化內涵的需求�，F在中國勞動(dòng)力的主力軍是70后80后（未來(lái)十年是80后）而這些人大多接受過(guò)良好的教育沒(méi)有吃過(guò)苦，這些人懂得審美有自己的個(gè)性，比較挑剔。這就需要我們的軟件在界面設計和用戶(hù)體驗設計方面下工夫。這樣才會(huì )迎合用戶(hù)的各種需求。使用戶(hù)滿(mǎn)意，獲得好的口碑。開(kāi)拓更廣的市場(chǎng)。
ui設計師工作總結5
物換星移，時(shí)光在飛速之中輾轉。一年又這樣悄悄的離開(kāi)了我們的身邊，我們已經(jīng)踏入了一個(gè)全新的時(shí)代，一個(gè)全新的領(lǐng)域。接下來(lái)的這一年我相信會(huì )是一個(gè)好的開(kāi)頭，我也相信季將會(huì )是一場(chǎng)新的探險。去年一年已經(jīng)成為了歷史，借著(zhù)此次機會(huì )，我想為過(guò)去一年的奮斗歷程做一次總結，也希望給新一年的開(kāi)啟做一次好的鋪墊。
一、注重思維發(fā)展，不要局限自我
我是學(xué)設計出身的，我個(gè)人是非常熱愛(ài)這份事業(yè)的，近些年UI設計師工作確實(shí)很難找，我也屢次碰壁之后，最終才遇到我們公司。這對我十一次非常大的鼓舞，也是對我內心上的一次撫慰。所以這一年，我是非常努力的，由于剛進(jìn)來(lái)也不久，作為一個(gè)公司的新人，自然而然在很多方面都要學(xué)習。但是我自身還是有很多經(jīng)驗的，做事也有了一定的底氣。所以我唯一要注重的就是要在思維方面上建設一個(gè)自己的營(yíng)地。只有有了自己的一個(gè)獨立空間之后，對于今后的設計我想自己才會(huì )有更大的一個(gè)可能。很多時(shí)候我都會(huì )有一些將自己局限于一個(gè)領(lǐng)域之中，這是一個(gè)非常不好的習慣，我也會(huì )慢慢改正，逐漸走上一條更正確的道路。
二、注重技巧訓練，提高設計水平
現在的ui設計師千篇一律，這最大的原因還是大家的.思維都被固定在了一個(gè)層面上，所以這也影響了我們各自的設計水平。很多頁(yè)面看起來(lái)非常飽滿(mǎn)，但是實(shí)質(zhì)上是有很多缺陷的，這就是細節的問(wèn)題。此外，作為一名ui設計師，很多時(shí)候都是要多加學(xué)習的，技巧是我們工作上的重點(diǎn)，而思維更是幫助我們前行的動(dòng)力。所以無(wú)論如何，我想我們都應該在自己的技巧訓練上，提高自己的設計層次，增添自己的獨特魅力。
三、減少低級錯誤，反思提升能力
這一年過(guò)來(lái)，多多少少也會(huì )有一點(diǎn)點(diǎn)犯錯誤的時(shí)候。我個(gè)人是一個(gè)比較完美主義的人。也許是有一些職業(yè)病的原因，我很喜歡挑細節，也很喜歡從一些微小的地方入手，所以絕大部分的時(shí)候我都會(huì )按照自己的要求去執行，但是人無(wú)完人，我也會(huì )犯錯誤。有時(shí)候也會(huì )出現粗心的情況，這種現象是可以改正的，所以情況算是比較樂(lè )觀(guān)的。但是我有一個(gè)最大的問(wèn)題就是在合作上有一些缺陷，我們作為一個(gè)團隊，更需要彼此之間的配合。所以接下來(lái)一年我更應該注重團隊、隊員之間的配合，這樣才有助于我們更好的一個(gè)發(fā)展。
ui設計師工作總結6
冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當中，設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調整的，以獨立承包制的運營(yíng)方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，領(lǐng)導部門(mén)所有人員，往更高設計層次邁近。
從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會(huì )，打個(gè)漂亮戰。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō)，這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設計部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤，我們就駐現場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團隊凝聚力，在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對工作認真負責，是值得學(xué)習的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展，為了培養聲學(xué)設計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現場(chǎng)設計師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設計員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。
設計部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。
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