結算年終工作總結（精選15篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編精心整理的結算年終工作總結，歡迎大家分享。
結算年終工作總結 篇1
轉眼步入參加供應工作的第3個(gè)年頭，日子如沙似水于忙忙碌碌中不經(jīng)意間度過(guò)。年末歲尾感慨良多，入行若半路出家外加投師不明、悟性不高，一路走來(lái)坎坎坷坷，唯以勤勉補拙。慶幸回首20xx年仍在兢兢業(yè)業(yè)，點(diǎn)滴進(jìn)取中平穩度過(guò)。尚記去年末全憑一腔熱情結算工作挑燈夜戰十數通宵方得以圓滿(mǎn)，進(jìn)歲首而猶不知，反觀(guān)今歲早日著(zhù)手數日競成。期間有進(jìn)步也尚存不足。顧往追昔涂畫(huà)幾點(diǎn)心得，查找幾處不足，以期20xx年工作少走彎路更上層樓。
一、20xx年基本工作情況
1、20xx年度經(jīng)手供應商發(fā)票51批，7280萬(wàn)。結算內銷(xiāo)發(fā)票金額9159萬(wàn)元。經(jīng)手發(fā)票每筆均做到掛賬及時(shí)，賬清目明，較好完成了發(fā)票的接轉和結算工作。
2、每月10日前，分物資類(lèi)別和供應商名稱(chēng)打印代存代銷(xiāo)結算單向供應商傳真，沙石、水泥、鋼材等大額代存代銷(xiāo)物資月底20日時(shí)追加一次爭取早日掛賬結算，降低當月暫估額度。
3、每月末及時(shí)準確的完成了對礦結算。并在次月初核準各類(lèi)數據后轉報給統計員。
4、根據實(shí)際情況繼續給倉庫保管員設計與完善了各類(lèi)自動(dòng)生成數據的電子表格，減省了人工錄入，既提高了工作效率，也杜絕了人為失誤。同時(shí)統一了表格格式和供應商簡(jiǎn)稱(chēng)，規范了日常操作。
5、針對工作中不斷遇到的新問(wèn)題，主要是代存代銷(xiāo)結算模式方面，隨時(shí)采取了些零星措施保障了工作有序進(jìn)行。
二、工作中存在的缺點(diǎn)與不足
1、針對結算暫估額增加的控制，仍缺乏有力措施。暫估額度由年初408萬(wàn)到年終757萬(wàn)，既有隨著(zhù)礦井生產(chǎn)建設深入，每月領(lǐng)用額度翻倍的客觀(guān)現實(shí)，也存在細節制度的執行上要求不嚴，以后同事感情和工作職責要分清界限，杜絕工作上的老好人思想。每月按時(shí)要求傳遞系統入庫的需結算。
2、作為年末重頭戲的維簡(jiǎn)設備及大宗預進(jìn)材料結算，因存在不出頭不爭權思想，沒(méi)有勇于擔責統籌掌握，工作作風(fēng)不夠硬朗缺乏力度，導致起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。最后還是在經(jīng)銷(xiāo)部領(lǐng)導的大力協(xié)調下才爭取了公司對新河礦列入20xx年維簡(jiǎn)費用設備及大宗物資的全部?jì)蠕N(xiāo)開(kāi)票。
3、工作尚需細心再細心，重要工作不是太急的不能放在晚上精力不集中的時(shí)候做。例如10月份打印代存代銷(xiāo)結算單時(shí)誤把淄博天強紅綠指示燈10個(gè)打印成15個(gè)，所幸金額不大，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報后采取了補救措施。
三、幾點(diǎn)心得與擬采取措施
結算崗位一言蔽之：“收供應商或公司發(fā)票，發(fā)票分揀，轉送公司或對礦結算”，三字囊括：“收，分，轉”，無(wú)怪乎同事笑言似快遞公司中轉站。其實(shí)工作就是在統籌上化繁為簡(jiǎn)，在執行時(shí)再化簡(jiǎn)為繁。
(一)加強供應商發(fā)票管理
20xx年已根據隨時(shí)出現的新情況出臺零星規定。20xx年度工作一上手擬就3種結算模式(山能安排、集中供應和代存代銷(xiāo))、隨票附件、開(kāi)票自檢三方面匯集成結算說(shuō)明向供應商發(fā)放。
為杜絕供應商發(fā)票到站后漏轉或超期，擬采取兩項措施一是嚴格執行發(fā)票交接簽字制度和回執單制度。設立格式統一的兩本賬：供應商發(fā)票簽收回執單賬本和經(jīng)銷(xiāo)部?jì)劝l(fā)票接轉本。原則上供應商發(fā)票先集中到結算員處，由結算員審核合格后給供應商開(kāi)具發(fā)票回執，并及時(shí)登記建檔，根據保管員業(yè)務(wù)分工向其傳遞，(保管員收到后入倉庫臺賬，補齊編碼，在到貨驗收單上鉛筆寫(xiě)明領(lǐng)出情況每日班后會(huì )時(shí)與發(fā)票傳遞本一并交回結算員。)結算員和保管員之間以及保管員之間發(fā)票轉接需在雙方發(fā)票交接本上相互簽字。結算員休班期間交接好兩本賬由科室統計員或業(yè)務(wù)員代收供應商發(fā)票。二是實(shí)行發(fā)票預警機制，結算員在經(jīng)銷(xiāo)部?jì)炔堪l(fā)票接轉電子臺賬上，根據當前日期和開(kāi)票日期設立90天，180天預警機制。凡保管員接手超過(guò)3天，距離開(kāi)票超90天未轉回結算員，予以通報;超180天造成經(jīng)濟損失由壓票人員自付。平時(shí)提醒供應商至少每季度一次與公司對發(fā)票，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
(二)狠抓日常月度結算
20xx年要下狠功夫降低材料暫估額度。在材料領(lǐng)用額度逐步增大的客觀(guān)實(shí)際面前，降低暫估額度只有一種方法那就是加快結轉流程，具體包含兩重意思一是爭取將循環(huán)流程控制在當月發(fā)生，即當月送貨當月領(lǐng)用當月開(kāi)票當月掛賬當月內銷(xiāo)結算。二是對進(jìn)入暫估的盡早結算，這需要從兩方面著(zhù)手，一方面要催供應商早日開(kāi)票，保管員根據分管物資對供應商進(jìn)入暫估的跨季度未結算物資做出情況分析匯報結算員由結算員催供應商辦理，另一方面要加緊催辦保管員對物資公司入庫物資月初盤(pán)點(diǎn)后及早出結算明細以出庫(爭取每月4日報結算員處，結算員審核無(wú)誤后最晚在每月10日公司開(kāi)內銷(xiāo)發(fā)票之前向公司傳真，以防重復結算)，月末保管員核實(shí)入庫大額物資可領(lǐng)出的與公司總部對口業(yè)務(wù)人員協(xié)商確定一個(gè)基準日期后可以再做一批系統結算單以進(jìn)一步降低系統庫存和領(lǐng)料暫估。
(三)早日著(zhù)手做好年末結算等階段性工作
每季度末的內銷(xiāo)發(fā)票必須掛票，半年度和年終盤(pán)點(diǎn)，以及年末結算都屬于周期性強的階段性工作。尤其年末結算20xx年要提前在10月份就向機電科要來(lái)調整后的維簡(jiǎn)計劃，做到對未到貨設備和大宗物資心中有數。同時(shí)對于材料及配件暫估繼續在10月份時(shí)給供應商下通知盡量在11份開(kāi)來(lái)掛賬。爭取12月初內銷(xiāo)沖暫估。
四、個(gè)人在熱情服務(wù)方面的承諾和保證
作為集團公司的后勤供應保障部門(mén)員工，我視供應商為上帝，視礦領(lǐng)用單位為衣食父母。在此承諾嚴格遵守公司各項規章制度，不向供應商吃、拿、卡、要，不刁難客戶(hù)，對客戶(hù)熱情接待、真誠服務(wù)，為客戶(hù)提供一個(gè)和諧、公平的業(yè)務(wù)環(huán)境。
20xx年將面臨山能進(jìn)一步加大集中統管業(yè)務(wù)，年初全面啟用SAP系統，下一步公司還將在目前實(shí)驗的基礎上推廣條形碼。全新的形勢全新的購銷(xiāo)方式需要我們盡早破除舊思維、扭轉舊觀(guān)念、早著(zhù)手早探索多動(dòng)腦筋解決工作中出現的新問(wèn)題，以較快適應新模式。
結算年終工作總結 篇2
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20XX年，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20XX年。在這年終之際，現對來(lái)公司4個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報如下：
一、完成了××年秋冬新定單與補單貨期跟進(jìn)的工作、××年春鞋/涼鞋定貨會(huì )的順利完成、××年春鞋/涼鞋定單順利到達工廠(chǎng)手中并跟進(jìn)工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度及貨期的確定。
主要負責如下：
1、催工廠(chǎng)出××年新單/補單的貨品、按下單日期的先后出貨（特別需要急出貨的除外、根據采購部人員的要求）
2、我司要求貨期已到但工廠(chǎng)未生產(chǎn)完成的貨品、我就將這信息轉告各品牌負責人讓他跟工廠(chǎng)去談貨期并告知采購部
3、××年新定單我做了定單總表傳工廠(chǎng)要求工廠(chǎng)簽回貨期并確定收到我司所有的定單（工廠(chǎng)回復貨期告訴采購部）
4、按排××年定單的出貨順序依次排列深圳、上海、北京、西南、武漢、天津、中原、東北、西北
5、每天更新工廠(chǎng)進(jìn)度表、比如今天出了多少貨我就在進(jìn)度表上減掉（每周六把更新過(guò)的進(jìn)度表發(fā)給所有的人）
6、每周三負責、上海、武漢、深圳、廣州地區的配件申請、每天負責這幾地區的出貨通知（找阿生拿貨運單向工廠(chǎng)要出貨明細結合這兩張東西做成一張貨品明細掃描發(fā)給各工區）
7、積極配合地區的需要我幫助的事情（比如貨品不準時(shí)到達地區、錯誤報告并讓工廠(chǎng)簽回一式兩份一份給財務(wù)）
8、每周五前完成下周《預期表》在周六做好下周出貨的通知傳各工廠(chǎng)要求工廠(chǎng)按《預期表》準確出貨。
9、合格證的修改及時(shí)傳給工廠(chǎng)，要求工廠(chǎng)按我司的要求去定購合格證。
10、積極完成上司交代的任務(wù)。
二、期間因工作時(shí)間短，經(jīng)驗不足，也犯過(guò)不少錯誤：
1、剛進(jìn)公司不久時(shí)、補單的貨期不達到我司要求，我沒(méi)及時(shí)去告知采購部和地區負責人。
2、輸入定單資料不正確、出貨通知打錯字等
通過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。
三、個(gè)人建議：
生產(chǎn)部與采購部人員要經(jīng)常溝通、談?wù)勜浧趩?wèn)題、好讓跟單與工廠(chǎng)談貨期。在工廠(chǎng)貨品質(zhì)量方面要加強管理不要再出現裝錯箱、竄碼、竄款、有露釘等現象。跟單人員要清楚每家工廠(chǎng)的評估（產(chǎn)量、員工管理等）、跟單人員要經(jīng)常下工廠(chǎng)去考察工廠(chǎng)的生度進(jìn)度與工廠(chǎng)業(yè)務(wù)人員增加些感情！加強同事之間的溝通意識、做到用心、開(kāi)心、關(guān)心、主動(dòng)、的去對待每一件事。
四、展望
鄰近的20XX年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一件事情，努力學(xué)習更多的工作技巧，完善完成生產(chǎn)部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
結算年終工作總結 篇3
結算部在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各個(gè)相關(guān)部門(mén)的全力幫助以及結算部門(mén)所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結算部緊緊圍繞把工作做到，來(lái)樹(shù)立強烈的責任感、激發(fā)信心，加強結算管理并理順結算部與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮結算職能和服務(wù)職能。結算部的工作主要負責起草文件、通知、辦法和規定；制定結算計劃、方案、策略和技巧，幫助、指導、檢查和督促項目部的工程結算工作；協(xié)助編寫(xiě)工程結算資料；承辦工程結算工作獎懲與實(shí)施；配合相關(guān)部門(mén)做好工程終結審計工作。
一、工作方面：
xx年3月份我來(lái)到xx項目，主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我：
首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。
二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統計以及結算工作對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作，它的要求很?chē)栏�，它要求我必須認真、細致。要做到數據準確無(wú)誤，無(wú)誤的數據便于以后的查賬，所以，必須要認真，仔細無(wú)差錯。這就要求我們在做工作時(shí)必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。
三是責任心。工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任。我們有義務(wù)盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。
四是工作的高效率。對我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習，從學(xué)習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問(wèn)題細化，在短時(shí)間內決定，就要當機立斷，設定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限。
五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價(jià)等要保密。
在這我也體驗了工作對我說(shuō)是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個(gè)學(xué)習的機會(huì )。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。
二、思想方面：
一個(gè)人對自己的工作如果有的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應該義無(wú)反顧的投身其中，并體現自我的價(jià)值觀(guān)，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著(zhù)高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著(zhù)平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jì)�？上胫灰愀冻隽司蜁�(huì )有好的回報的。
在這一年的工作中，難免也出現一些不快樂(lè )的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會(huì )解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率，只是適時(shí)調整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來(lái)面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發(fā)現快樂(lè )的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。從中我也認識到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價(jià)值目標，并進(jìn)行必要的心態(tài)調整，努力培養樂(lè )觀(guān)大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂(lè )趣。
這一年自已也是以抱著(zhù)感激的心情迎接工作的考驗，我時(shí)常在想因為這份工作，我體現了自我的價(jià)值；因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì )反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著(zhù)。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿(mǎn)意，你就會(huì )快樂(lè )。
三、完成工作計劃的具體措施：
20XX年我主要負責xx項目的計量、統計以及結算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認真仔細核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數據，指導施工生產(chǎn)等都會(huì )有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責，及時(shí)與監理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊伍及時(shí)溝通，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數，按時(shí)完成領(lǐng)導想要的結果。另外，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習探討，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統發(fā)揚光大。
在團結協(xié)作方面，要鍛造良好的團隊精神，與各科室積極溝通，遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認同公司，把公司當成是自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調動(dòng)，使之產(chǎn)生的規模效益，用經(jīng)濟學(xué)的公式表述即為：1＋1＞2模式。通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議：
�。ㄒ唬┤珕T管理。
成本管理應該是全員管理。做到全員參與，樹(shù)立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內部通過(guò)簽訂相應經(jīng)濟合同，理順公司內部經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責任分工明確，權力利益相配套。
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1、做好事前控制：“先算后干，心中有數�！背薪禹椖恐�，可采取風(fēng)險預測技術(shù)，對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進(jìn)行對比評價(jià)。對于日后的結算等具有積極的意義。另外，應盡量提高投標工程量估算的可靠性，便于宏觀(guān)調控標價(jià)既保證投標的中標率又可以盡量保證各專(zhuān)業(yè)工程的成本及合理利潤。對工程進(jìn)行功能分析，對材料進(jìn)行性能分析的基礎上力求先用價(jià)格低的材料，通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費用。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫來(lái)選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實(shí)行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟實(shí)力強和有現場(chǎng)管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運用統籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉材料和機械設備是購買(mǎi)還是租賃也要反復比較核算，根據當地租賃價(jià)格考慮運輸、購買(mǎi)及租賃的性?xún)r(jià)比正確決策。
2、做好事中控制，即工程成本形成過(guò)程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調整”，切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內在規律，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡安排各個(gè)分項工程的進(jìn)度，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò )設計，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調有序的作業(yè)。
各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實(shí)行限額配料，根據實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率，實(shí)行包干使用，節約有獎，超額則罰，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟效益掛鉤。材料用量要合理，既要減少現場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩，又可增強流動(dòng)資金現金量，有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強，資金使用更合理。
機械設備和周轉材料要合理調度，嚴格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運和損耗浪費。同時(shí)要想方設法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀(guān)念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節中。
3、事后控制�！笆潞笄逅�、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工總成本結算，根據結果評價(jià)項目成本管理工作的得失，寫(xiě)出完整總結報告，為成本管理各環(huán)節提供必要的資料，落實(shí)獎罰制度。
�。ㄈ┦蔷C合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運行的過(guò)程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。
質(zhì)量控制以預防為主，適當增加質(zhì)量預防費的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找工期點(diǎn)成本，把工期成本控制在最低點(diǎn)，在特殊施工條件下，應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過(guò)后，應按合同規定，及時(shí)收回工程款，不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。
�。ㄋ模┦秦�、權、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專(zhuān)人，應采取相應的獎罰措施，做到“責、權、利”相結合，使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。充分利用網(wǎng)絡(luò )等現代化管理手段，實(shí)現信息傳遞的高效率。記錄的數據應有根有據，不會(huì )出現盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監控，對項目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制，及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題，減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(cháng)帶來(lái)的負面效應及成本信息損失和信息失真。
總結，是為了吸取教訓；計劃，是為了走得更遠。展望20XX年的工作，我將會(huì )更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)，相信在不斷的成長(cháng)中，我會(huì )為公司的發(fā)展做出我的貢獻，相信自己一定能夠在20XX年做的更好！
結算年終工作總結 篇4
回顧20xx年，在總行會(huì )計結算部的指導和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下，在各營(yíng)業(yè)機構的積極配合下，我部認真落實(shí)各項規章制度，狠抓風(fēng)險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來(lái)，總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì )計結算方面重大違章違規事件，初步實(shí)現了安全、合規、效益、穩健的經(jīng)營(yíng)目標�，F將總行營(yíng)業(yè)部20xx年會(huì )計結算工作總結如下：
一、加強內控管理，建立并適時(shí)調整內控考核指標
為完善科學(xué)的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會(huì )計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀(guān)性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì )計結算方面的內控考核指標，并根據業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時(shí)調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶(hù)管理和事后監督三個(gè)方面的考核內容，不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內部管理，通過(guò)長(cháng)期有效的內控考核機制，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二、加強對人民幣單位結算賬戶(hù)的管理，順利完成20xx年賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移兩項重點(diǎn)工作，確保我部結算賬戶(hù)的有效性、合規性
(一)嚴格按照《佛山順德農村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬戶(hù)操作規程》的有關(guān)要求，對單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保資料齊全，手續完備。目前我部存量單位結算賬戶(hù)共戶(hù)，20xx年新開(kāi)各類(lèi)結算賬戶(hù)270戶(hù)，變更賬戶(hù)資料120戶(hù)，撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。
(二)按總行信息中心ecif賬戶(hù)系統的管理要求，嚴格審閱賬戶(hù)資料的完整性、規范性，確保資料歸檔的準確性、及時(shí)性。20xx年通過(guò)ecif系統傳遞資料共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間，通過(guò)我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù)，已年檢戶(hù)，完成占比%，同時(shí)轄內18間營(yíng)業(yè)機構的單位結算賬戶(hù)也均已遷移成功，涉及戶(hù)數戶(hù)。
三、進(jìn)一步加強空頭支票的監控與管理，保護持票人的合法利益，防范結算風(fēng)險，維護支付結算秩序，增強我部結算質(zhì)量和社會(huì )信譽(yù)
采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣(mài)支票數量、嚴把開(kāi)戶(hù)質(zhì)量關(guān)、停止其支票結算業(yè)務(wù)等措施，多管齊下，嚴格支付結算管理。同時(shí)還開(kāi)展了一次以“規范票據行為，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點(diǎn)宣傳活動(dòng)，大力宣傳票據的相關(guān)法律法規，進(jìn)一步擴大影響。20xx年我部停止單位支票結算業(yè)務(wù)戶(hù)，共開(kāi)出空頭支票51張，同比20xx年開(kāi)出空頭支票68張減少了17張。
四、加強事后監督管理工作，進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)操作，嚴防案件發(fā)生
20xx年隨著(zhù)我行事后監督0cr系統的正式上線(xiàn)，標志著(zhù)我行集中事后監督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開(kāi)展，我部共開(kāi)辦5次培訓、交流會(huì )，并針對上線(xiàn)后出現的各類(lèi)問(wèn)題制定《總行營(yíng)業(yè)部事后監督考核辦法》，按月、按季進(jìn)行考核、通報，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問(wèn)題，就期間重點(diǎn)注意事項進(jìn)行重申、規范，不斷加大對網(wǎng)點(diǎn)事后監督工作的管理和考核，進(jìn)一步規范各項業(yè)務(wù)操作。
五、加強對轄內現金調配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理，確�，F金正常流通，消除假幣對社會(huì )穩定性帶來(lái)的負面影響
(一)做好轄內現金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進(jìn)行合理分配，按月監控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報，根據網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新，20xx年先后兩次調整了我部各營(yíng)業(yè)機構的庫存限額。
(二)認真履行崗位職責，嚴格執行假幣收繳和報送規定，嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規定，認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù)，及時(shí)對回籠款項進(jìn)行整點(diǎn)挑剔，防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開(kāi)展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中，11間支行中只有我部得滿(mǎn)分。
(三)配合做好亞運前反假貨幣“百日行動(dòng)”的宣傳活動(dòng)，選取收繳假幣數量較多、人流量較多的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行設點(diǎn)宣傳
六、加強會(huì )計印章管理，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責
根據總行下發(fā)的'管理辦法，重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規定，進(jìn)一步規范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責。今年8月份，我部停用的各類(lèi)會(huì )計印章275枚，啟用新會(huì )計印章186枚，均嚴格按規定進(jìn)行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無(wú)漏登、無(wú)遺失。
七、繼續加強檢查與監督，防范會(huì )計結算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險
(一)狠抓專(zhuān)項檢查，明確檢查目的，提高檢查針對性。20xx年共開(kāi)展各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)檢查13次，投入檢查人員人次，累計個(gè)工作日。具體包括年終會(huì )計決算真實(shí)性檢查、賬戶(hù)使用合規性檢查、會(huì )計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動(dòng)式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次。
(二)完善整改糾錯機制，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、驗證整改效果，并提交整改報告到總行相關(guān)部門(mén)。
八、加強隊伍建設，提高整體人員素質(zhì)。
(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養計劃。以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內功”為指導思想，堅持“理論聯(lián)系實(shí)際，因需施教、學(xué)以致用”的基本原則，采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結合”的方法，通過(guò)不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時(shí)間內迅速提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，加強我部會(huì )計結算人員的整體素質(zhì)。
(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展，及時(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓。20xx年共開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓次，培訓內容包括ocr系統和反假數據報送系統上線(xiàn)培訓、貨幣反假知識培訓、新工業(yè)務(wù)培訓、網(wǎng)點(diǎn)日常會(huì )計結算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓等。
九、其他
(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統工作中，及時(shí)召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì )議，向XX多個(gè)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行宣傳推廣，使系統在停運期間，得到客戶(hù)的支持與配合，確保系統升級期間各項結算業(yè)務(wù)的順利過(guò)渡。
(二)盡職盡責，積極客觀(guān)地向總行反饋各種意見(jiàn)和建議。今年以來(lái)，根據總行下發(fā)的結算專(zhuān)管員管理辦法、會(huì )計印章管理辦法、電腦報表實(shí)施細則、久懸賬戶(hù)操作規程和單位賬戶(hù)年檢操作規程、會(huì )計主管管理辦法、一級支行會(huì )計及風(fēng)險管理部會(huì )計結算管理人員管理辦法等征詢(xún)意見(jiàn)稿，結合實(shí)際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見(jiàn)和建議，為總行提供了決策依據。
(三)認真做好日常報表、資料的上報上送工作，如每月的支付業(yè)務(wù)情況報表、會(huì )計優(yōu)秀人員培養鑒定表、人民幣流通檢測表和二級支行會(huì )計主管任用情況表等等，切實(shí)做到及時(shí)準確報送，確保無(wú)錯報、漏報。
結算年終工作總結 篇5
在新形勢下，結算工作已越來(lái)越被重視，要求也越來(lái)越嚴，為搞好結算工作管理，年初，聯(lián)社制訂結算工作考核辦法，崗位責任制，嚴格規范操作，嚴防資金安全運轉，在結算方式上，緊跟形勢，開(kāi)通了實(shí)時(shí)大額支付結算系統，為基層信用社的發(fā)展提供全方位的服務(wù)�；仡櫲陙�(lái)的工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、提高結算工作安全防范意識
為加強對信用社、部結算工作的領(lǐng)導，教育員工做好防范結算風(fēng)險，提高全員的防范意識，自覺(jué)維護結算工作的安全，聯(lián)社成立了結算工作領(lǐng)導小組，定期或不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)地組織培訓，灌輸結算安全防范知識，使結算工作人員的安全防范意識普遍有了增強。
二、防范化解結算風(fēng)險
近年來(lái)，一些信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量差，不良貸款居高不下，資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險加大，資金支付風(fēng)險較為突出。全年結算業(yè)務(wù)有了長(cháng)足的發(fā)展，結算準備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此，在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機，解決了信用社的支付困難，對防范化解金融風(fēng)險發(fā)揮了重要作用。
三、加強結算帳戶(hù)管理，規范結算工作
1、規范信用社的帳戶(hù)管理。按照人民銀行和市聯(lián)社的要求，信用社只許在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)，營(yíng)業(yè)部只能在一家商業(yè)銀行開(kāi)立結算帳戶(hù)，任何單位都不得在商業(yè)銀行開(kāi)立結算帳戶(hù)。今年五月份，在全區信用社清理所有在商業(yè)銀行開(kāi)立“結算帳戶(hù)”，對違規的信用社給予了處理。
2、農村信用社由于其大部分機構地處農村，人民銀行監管力度相對薄弱，農村企事業(yè)單位在信用社多頭開(kāi)戶(hù)的現象較之國有商業(yè)銀行更多。有的企業(yè)以這家信用社貸款后在其他信用社或其他金融機構多處開(kāi)立帳戶(hù)。逃避貸款本息，這種多頭開(kāi)戶(hù)的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增加了難度，也給結算票據的使用和操作帶來(lái)了許多混亂，許多企業(yè)以無(wú)資金為借口任意拖延或拒絕支付票款，嚴重損害了結算票據作為信用工具的嚴肅性和法律性。因此，農村信用社應嚴格按照《商業(yè)銀行法》和人民銀行頒布的《銀行帳戶(hù)管理辦法》，辦好企業(yè)的開(kāi)戶(hù)許可證并及時(shí)向當地人行報告，各信用社在當地人民銀行及其他金融機構配合下，嚴格控制多頭開(kāi)戶(hù)，并嚴格控制基本帳戶(hù)、一般帳戶(hù)和臨時(shí)帳戶(hù)的使用，防止企業(yè)逃債或以無(wú)資金為借口拒絕支付票款，為結算工作規范化奠定了基礎。
四、開(kāi)展推行結算業(yè)務(wù)，促進(jìn)結算票據規范化
農村信用社在商品交易中結算業(yè)務(wù)在形式上可辦理現金、轉帳、同城、異地結算；在方式上可辦理支票、匯兌、托收、委托收款，經(jīng)中國人民銀行批準后方可發(fā)行信用卡以及代理存款人委托開(kāi)戶(hù)銀行簽發(fā)受理銀行匯票、商業(yè)匯票；在渠道上可開(kāi)辦同城票據交換，縣轄、省轄往來(lái)及全國電子匯兌業(yè)務(wù)。結算票據簡(jiǎn)便快捷，一方面既能使交易雙方責權明確，權利得到保障，又能增強企業(yè)信用，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)償付貸款，另一方面，對于信用社可增強信用社活期存款，防范和減少信用社的貸款風(fēng)險，但在當前的大部分農村信用社結算票據使用還不廣泛，商業(yè)匯票幾乎沒(méi)有被使用，票據的流通，信用功能沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。因此，農村信用社要大力推行結算票據，改進(jìn)農村結算方式，減少農村現金流通，加強農村資金周轉，限制和減少拖欠貸款現象，防止“三角債”的產(chǎn)生，促進(jìn)企業(yè)增強信用觀(guān)念，以此促進(jìn)信用社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。在農村信用社大力推行使用結算票據時(shí)，我們一方面要增強營(yíng)業(yè)部的結算能力，促進(jìn)票據結算渠道暢通；同時(shí)，向社會(huì )積極做好宣傳工作，加強法制觀(guān)念，嚴格防范信用社，加強管理，防止利用結算票據或與某些共同類(lèi)，過(guò)渡性、臨時(shí)性科目對轉，將資金用于帳外放款或虛列收支；
二是加大檢查力度防范開(kāi)假支票和私設“小金庫”，隱瞞資金，轉移收入的行為；三是防范編制虛假報表，使會(huì )計信息嚴重失真；四是在票據使用和流通中，對偽造、變造票據，冒用他人票據騙取財物，簽發(fā)空頭支票和空頭匯票，利用票據進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行嚴格審查，防范利用票據結算給企業(yè)和信用社帶來(lái)了很大的經(jīng)營(yíng)損失。目前尤其農村信用社由于結算系統不健全，人員素質(zhì)不高，防范事故能力差，結算事故更容易發(fā)生，面對這些問(wèn)題，區聯(lián)社要求信用社認真學(xué)習《銀行法》、《票據法》、《支付結算辦法》《人民幣銀行結算帳戶(hù)管理辦法》，教育員工嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴格執行會(huì )計制度，認真整頓會(huì )計工作秩序，加強各類(lèi)空白有價(jià)票證的管理和使用，加強內部管制，強化內部管理，完善規章制度，防止利用結算票據弄虛作假，堵塞漏洞，使不法分子無(wú)機可乘，確保會(huì )計核算準確，會(huì )計信息真實(shí)，保證結算票據在使用和流通中絕對安全。
五、參加人行同城清算，開(kāi)通省轄、全國特約電子匯兌和實(shí)時(shí)支付清算系統，提高資金清算效率。
農村信用社自建社以來(lái)，由于歷史和政策性的原因，資金清算一直不暢通，隨著(zhù)改革發(fā)展的要求，信用社特別是城區的一些信用社業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，機構網(wǎng)點(diǎn)越來(lái)越多，業(yè)務(wù)往來(lái)情況越來(lái)越普通，客觀(guān)上給農村信用社提出了與人行、與全省、全國直接發(fā)生結算業(yè)務(wù)各方面要求高，工作管理必須到位。對此一是通過(guò)人行實(shí)時(shí)支付清算系統直接參加同城結算，減少結算環(huán)節，縮短結算渠道，加快結算速度，直接參加清算，速度提高了幾十倍。二是信用社參加全省、全國和縣轄農村信用社電子匯兌結算業(yè)務(wù)，結算渠道明顯暢通。原來(lái)每筆業(yè)務(wù)的資金清算要通過(guò)人行匯兌原系統4-5天的周轉才能到位，而開(kāi)通省轄、全國特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結算業(yè)務(wù)可在短時(shí)內資金到帳，擴大了結算范圍，縮短資金運行時(shí)間，加快了資金清算速度，節約了結算成本，減少了給其他金融機構的結算手續費。到今年11月底止，全區累計發(fā)生電子匯兌業(yè)務(wù)3571筆，來(lái)帳發(fā)生額7870.6萬(wàn)元，來(lái)、往帳發(fā)生額10662.3萬(wàn)元，其中全國特約電子匯兌往帳165筆，金額789.5萬(wàn)元，來(lái)帳165筆，金額325萬(wàn)元，省轄匯兌往帳126筆，金額872.1萬(wàn)元，來(lái)帳390筆，金額1651.7萬(wàn)元，縣轄電子匯兌2886筆，金額3862萬(wàn)元；三是通過(guò)加強結算服務(wù)，樹(shù)立良好的行業(yè)信譽(yù)，增強競爭力，吸收更多的企業(yè)活期存款；四是參加全省、全國農村信用社系統結算大聯(lián)網(wǎng)，擴大計算機應用范圍，加快金融電子化建設步伐，使信用社結算管理上檔次、上水平，通過(guò)以上措施，有效的加快了客戶(hù)的資金周轉，使客戶(hù)滿(mǎn)意；五是提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養了人才，增強競爭力，直接與人行實(shí)時(shí)清算系統，人行電子聯(lián)社以及全省、全國信用社電子匯兌系統大聯(lián)網(wǎng)，這對信用社是一項新的業(yè)務(wù)性強的工作，人員要求業(yè)務(wù)素質(zhì)高、素質(zhì)性強，手續嚴密，這就從客觀(guān)上促使信用社人員要加強學(xué)習，不斷更新，適應新業(yè)務(wù)的需要。
六、中間業(yè)務(wù)發(fā)展較快
本年末，為促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們將中間業(yè)務(wù)納入考核，同時(shí)懷保險公司達成協(xié)議，組織員工進(jìn)行培訓，選擇較好的險種積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，到11月底，保險額已達到23萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)手續費達到141萬(wàn)元。
結算年終工作總結 篇6
20xx年度，在市人行及上級行的正確領(lǐng)導和指引下，經(jīng)全體共同努力，我行支付結算的各項工作順利開(kāi)展，各類(lèi)系統安全運行，現將20xx年度支付結算工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，確保全行支付結算工作順利開(kāi)展
我行行領(lǐng)導歷來(lái)重視會(huì )計工作，尤其是支付結算工作，對支付結算方面的每次重大活動(dòng)均親自參與。為確保支付結算工作的順利開(kāi)展，我行構建了以管理部門(mén)為中點(diǎn)的管理體系，上至行領(lǐng)導，下至網(wǎng)點(diǎn)的委派主管，從而確保了20xx年度支付結算工作的順利開(kāi)展。
二、各項并舉，有聲有色地開(kāi)展支付結算工作
1、上傳下達，層層培訓，提高支付結算工作質(zhì)量20xx年度，xxx省分行組織了一次支付結算業(yè)務(wù)培訓（邀請省人民銀行專(zhuān)家），xx人行中支組織了一次賬戶(hù)管理培訓，我行在此基礎上組織了二次支付結算業(yè)務(wù)培訓（賬戶(hù)管理、人行支付結算會(huì )議轉培訓）；在做好培訓工作的同時(shí)，我行對支付結算工作相關(guān)制度文件、指導書(shū)等所有資料及時(shí)上傳下達，確保了支付結算制度執行的時(shí)效性。
2、加大考核力度，確保支付結算質(zhì)量的穩步提高為進(jìn)一步落實(shí)我行支付結算工作，我行將所轄網(wǎng)點(diǎn)的支付結算質(zhì)量納入網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計基礎工作考核，定期組織考核，實(shí)時(shí)通報；與此同時(shí)，配合會(huì )計檢查工作，督促網(wǎng)點(diǎn)改進(jìn)支付結算的工作環(huán)境。通過(guò)考核、通報、檢查、督促落實(shí)，我行20xx年度支付結算工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，20xx年度大額支付系統的查詢(xún)查復及時(shí)回復率達到100％。
3、積極配合改革，做好支付結算宣傳工作20xx年度，根據人民銀行及總分行要求，我行積極組織，妥善安排，層層培訓，組織了人民幣反假及電子商業(yè)匯票集中宣傳活動(dòng)。同時(shí)，在人行及上級行的大力支持下，對單位人民幣銀行結算賬戶(hù)集中管理、同城票據集中交換等進(jìn)一步優(yōu)化，支付結算工作效率也得到進(jìn)一步提升。
4、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，改善用卡環(huán)境我行高度重視銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展，將銀行卡的新增和消費交易額納入網(wǎng)點(diǎn)考核指標，20xx年初，全行上下密切聯(lián)動(dòng)，抓好旺季營(yíng)銷(xiāo)，20xx年我行新增發(fā)卡xxx張（其中借記卡xxx張，貸記卡xxx張），全年實(shí)現交易額達xxxx萬(wàn)元（其中借記卡xxx萬(wàn)元，貸記卡xxx萬(wàn)元）。另一方面，我行加大了自助設備投入和設備維護檢查的力度，改善用卡環(huán)境，依托網(wǎng)點(diǎn)轉型，抓好柜面發(fā)卡工作。
三、20xx年度工作思路
20xx年度，我行將一如既往地做好支付結算工作，確保支付結算工作安全高效地運行。一方面，做好上傳下達、培訓等工作，加大檢查、考核力度。另一方面，進(jìn)一步做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，增加發(fā)卡量，進(jìn)一步改善用卡環(huán)境，確保支付結算工作安全高效運行。
結算年終工作總結 篇7
對于這半年的工作我感覺(jué)非常充實(shí)，財務(wù)是非常重要的工作，對我而言我需要保持好的狀態(tài)，保證自己能夠在這個(gè)過(guò)程當中積累經(jīng)驗，我能夠做這份工作也是公司的信任，上半年是非常充實(shí)的一年，總的來(lái)說(shuō)我愿意持續下去，提高自己財務(wù)知識，讓自己發(fā)揮出價(jià)值，也就半年的財務(wù)工作經(jīng)歷總結一下。
一、在業(yè)務(wù)知識上面，我虛心的學(xué)習，其實(shí)我們部門(mén)一只都是非常的融洽做這份工作都是需要一個(gè)長(cháng)期的積累，有足夠的工作經(jīng)驗才能夠得心應手，財務(wù)工作粗心不了，一旦出了問(wèn)題是真的很麻煩，我相信需要持續做好自己的工作就應該學(xué)習積累，財務(wù)這份工作一直都在勉勵著(zhù)我，記得剛剛來(lái)到這里的時(shí)候我也是非常小心翼翼，財務(wù)工作是一件需要細心的工作，這上半年讓我也體會(huì )到了很多東西做這份工作讓我現在也是非常的充實(shí)，我是對自己有著(zhù)很多的信心，可以持續的做好細節的工作，半年的時(shí)間不會(huì )很長(cháng)，但是要把在的工作做的井井有條這是不容易的，現在我也充分的感覺(jué)到了這其中的重要性，我需要讓自己的提高精神。
二、回顧半年來(lái)我的業(yè)務(wù)水平也是提高不少，畢竟周?chē)芏嗤露际欠浅５膬?yōu)秀能夠帶領(lǐng)我們做的更好，只有在這個(gè)環(huán)境下面持續下去才能積累的更多，這方面是非常的有必要，我也是清楚的意識到了我個(gè)人能力上的一些差距，對我而言只有積累才能夠有收獲，只有保持好方向才能夠有動(dòng)力，在這樣的環(huán)境下面我是非常有的信心，上半年公司也是提出了很多指示，我們財務(wù)部門(mén)也是做出了相應的調整，這樣一來(lái)也是有非常的變化與提高的，對于我的工作是有著(zhù)一定的影響的，這讓我非常的受用，這一階段的大家都是做的非常的。不錯。
三、上半年也有一些不足之處，有些事情還應該持續做好相關(guān)準備，在這一點(diǎn)上面是需要仔細認真的，我可能還是有些做的不好，有一些粗心的現象出現，這真的是非常的影響工作，需要及時(shí)的糾正堅決不能夠容忍，這半年來(lái)我是真的看到了這些問(wèn)題，所以說(shuō)我需要讓自己提起精神做好本職工作，我也知道這樣的缺點(diǎn)是不能繼續存在的，養成了習慣就非常的不好了，要有著(zhù)這方面的經(jīng)驗在才好，我接下來(lái)一定會(huì )用心做好財務(wù)出納工作，不辜負公司期望。
結算年終工作總結 篇8
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年的春天已經(jīng)來(lái)臨。俗語(yǔ)說(shuō)得好“一天之計在于晨，一年之計在于春”。在新的一年里，我們財務(wù)部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局，樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感，激發(fā)信心，負重奮進(jìn)，整合資源，挖掘潛力，統籌資金，確保重點(diǎn)，加強財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)核算和服務(wù)職能，為領(lǐng)導班子及時(shí)提供決策信息，當好局領(lǐng)導的參謀，為全局各項工作的正常開(kāi)展提供有力保障，全年要著(zhù)重做好以下八個(gè)方面的工作：
1、認真貫徹執行財務(wù)管理制度。
我局在20xx年制度建設的基礎上，進(jìn)一步制定并完善《...xx財務(wù)管理制度》，要實(shí)現規范化的財務(wù)管理目標，關(guān)鍵在于認真執行《會(huì )計法》，全面貫徹落實(shí)《xx財務(wù)管理制度》，我們將嚴格執行收視費收繳、票據管理、備付金管理、招待費管理規定，同時(shí)加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支，鋪張浪費等現象的發(fā)生。
2、進(jìn)一步加強財務(wù)管理的日常監督，做好基層廣播電視站財務(wù)管理制度執行情況的監督和指導工作，從全局的每筆收支入手，嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證全局財務(wù)信息的真實(shí)、完整，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
3、堅持“財務(wù)收支兩條線(xiàn)”，從源頭上加強對各種收入的管理，確保收視費、安裝費、廣告費的及時(shí)上繳入庫。進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作，認真審核各種支出項目，及時(shí)發(fā)現并堵塞財務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節約的原則控制、使用好全局有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
4、做好日常的'會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計月報表和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，做到帳目明晰，日清月結，準確無(wú)誤，計劃在20xx年每季度集中對各廣播站進(jìn)行一次財務(wù)檢查，及時(shí)將各站的收視費收繳、費用支出、票據管理情況反映給局領(lǐng)導，同時(shí)對財務(wù)管理上存在的問(wèn)題提出合理化建議，為領(lǐng)導班子決策提供參考。
5、做好全局職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。
6、進(jìn)一步加強外部的溝通、內部的協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作;同時(shí)，做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)、進(jìn)一步辦理歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
7、進(jìn)一步提高財務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強全體財務(wù)人員的思想政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習。利用政治學(xué)習時(shí)間，集中學(xué)習政治理論和財務(wù)管理知識，努力提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應廣播電視工作的需要。
結算年終工作總結 篇9
一、常規性工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一，財務(wù)周工作總結。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn)，將農業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結轉，使基地費用分攤較為合理，在工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本采用了分車(chē)間按品種法明細核算，當正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì )很準確;在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。
3、監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、評價(jià)，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財務(wù)常規性工作的基礎上，財務(wù)部在這一年里里還認真完成以下工作：
1、出口退稅工作上新臺階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復雜多變問(wèn)題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專(zhuān)用軟件。
2、一般納稅人年檢工作，在20xx年度銷(xiāo)售額沒(méi)有達到標準的情況下，協(xié)調國稅局給予年檢通過(guò)。
3、20xx年度社會(huì )保障年檢合格。
4、協(xié)調省商務(wù)廳，爭取20xx今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調溝通，具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒(méi)有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒(méi)有在商務(wù)廳補貼的計劃之內。
5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一致，公司納稅負擔將會(huì )加重，所以在財務(wù)部的組織下，通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟損失.
6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報廢處理71.5萬(wàn)。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;
3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò )版，效率不是最高;
4、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決執行到底;
2、每人都定立學(xué)習目標，通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，來(lái)逐步提高自我;
3、條件允許的情況下，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )升級，實(shí)行erp核算和管理;
4、通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì )計的角度做起。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;
3、團隊協(xié)作精神非常重要.
結算年終工作總結 篇10
回首20xx年工作，物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與財務(wù)分賬
從xx年1月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據xx集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在xx集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權限的規定》、《物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《xx集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。
規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。
物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從1月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用149.33萬(wàn)；從30月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，4-5月共追繳了管理費10.58萬(wàn)，收費率比去年大大的提高。
六、完成財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于3月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
七、xx年財務(wù)部工作思路：
1、建立物業(yè)公司的成本庫。
根據物業(yè)公司和實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度，對經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤，真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。
對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。
從財務(wù)管理著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！
結算年終工作總結 篇11
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，支行會(huì )計結算部按照省、分行的總體部署，以安全防范為主題，強化會(huì )計結算基礎管理工作為主線(xiàn)，堅持銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在行領(lǐng)導及分行專(zhuān)業(yè)科的關(guān)心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)、保險、基金等各項任務(wù)，全員的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：
一、強化風(fēng)險防范，確保實(shí)現會(huì )計結算安全無(wú)事故
一年來(lái)在主管行長(cháng)的帶領(lǐng)下，一總兩員、各位經(jīng)理及專(zhuān)職監管員各履其職、各負其責，加強管理、監督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實(shí)，從最基本的制度入手，指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)，通過(guò)現場(chǎng)檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查，全年重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監測和檢查，同時(shí)對省、分行以及各部門(mén)檢查出現的問(wèn)題逐條逐項分析原因，及時(shí)落實(shí)整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險，會(huì )計結算全年安全無(wú)事故。
二、加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量
利用晨訓和空閑時(shí)間，有計劃、有步驟的組織員工學(xué)習有關(guān)文件、規章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識，使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解，如組織員工對外匯業(yè)務(wù)、財政支付系統業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統的學(xué)習，使每一個(gè)柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)針對會(huì )計結算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對公網(wǎng)點(diǎn)的傳票核算質(zhì)量出現的問(wèn)題，制定出憑證樣本，提供給柜員參考，同時(shí)針對錢(qián)捆質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)了文件，根據實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)明確進(jìn)行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質(zhì)量有了很大的提高。
三、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間，增加中間業(yè)務(wù)收入
結算部在鞏固和完善傳統中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用報紙、電視媒體和發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳保管箱業(yè)務(wù)；與人壽保險公司、煙草公司及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現金管理服務(wù)協(xié)議，同全區四十多家執法單位簽訂代收罰沒(méi)款協(xié)議，大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入；利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶(hù)之機，開(kāi)立和清理帳戶(hù)，從而大大增加了帳戶(hù)管理費。
四、深化會(huì )計核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。
精心組織，周密安排，在衛東所撤并到加鐵分理處，專(zhuān)柜所撤并到支行的過(guò)程中，指導業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結轉，使我行的網(wǎng)點(diǎn)撤并工作準確無(wú)誤，順利完成。
五、有效壓縮現金庫存，努力提高現金綜合運用率。
我們按照分行下發(fā)的現金庫存額度，為各網(wǎng)點(diǎn)重新核定了庫存限額，為了合理運用資金，提高資金使用率，做到支取大額現金提前預約。
六、全行上下積極行動(dòng)，清理帳戶(hù)。
在人行清理帳戶(hù)過(guò)程中，會(huì )計結算部搶先抓早，在帳戶(hù)數量多，開(kāi)戶(hù)時(shí)間久遠，企業(yè)分布較廣的情況下，有計劃、有重點(diǎn)的對優(yōu)質(zhì)的大客戶(hù)提前收集帳戶(hù)資料，同時(shí)得到了機構業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門(mén)的大力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業(yè)收集開(kāi)戶(hù)資料，現已核準430戶(hù)。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。
20xx年，會(huì )計結算工作雖然取得了一些成績(jì)，但離領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距，如服務(wù)不到位，不常使用文明用語(yǔ)等，因此在今后的工作中，我們要加強管理，發(fā)揮一總兩員、會(huì )計主管職能，加強內控外防，提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量，拓展外匯市場(chǎng)，使結算部的工作再上新臺階。
結算年終工作總結 篇12
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx已接近尾聲，過(guò)去的一年在院領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)我們收款和新農合人員自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
第一、在服務(wù)態(tài)度方面收款室和結算室是醫院的窗口點(diǎn)，收款人員及新農合報銷(xiāo)人員的形象是代表了整個(gè)醫院的形象，所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗，工作時(shí)要時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語(yǔ)，微笑服務(wù)。身為窗口行業(yè)，接觸的患者及群眾形形色色，良莠不齊，當然有很多的群眾是理解和支持我們的工作，也有的群眾卻一肚子怨氣，滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜群眾，我們都要忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ�，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利進(jìn)行交款或報銷(xiāo)。
第二、在工作方面我們要做到勤學(xué)苦練，不懂就問(wèn)，熟練操作收款和報銷(xiāo)中的各項程序。隨著(zhù)我院的院容院貌、醫護質(zhì)量、醫療設備設施等各方面不斷的提高，所以病人也逐漸增多，在這樣的情況下我們除了努力提高工作效率外，更要一絲不茍的做好收入及支出，同時(shí)我們這兩個(gè)科室人員之間積極配合，遇到問(wèn)題互相溝通，出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決，有效的降低了錯誤率，在20xx年內，我們共服務(wù)51046人次，共收入的費用達10074199.98元，為患者報銷(xiāo)5842208.65元。隊伍建設是院領(lǐng)導們始終常抓不懈的一項工作，我們科室把建設一支思想正，作風(fēng)硬，服務(wù)好、業(yè)務(wù)精的收款和結算人員隊伍作為工作的著(zhù)力點(diǎn)，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及各位同事的幫助下，努力提高全科人員的整體素質(zhì)。下一步，在20xx年，我們收款室及農合辦要做到
�。ㄒ唬�(shù)立服務(wù)意識、大局意識和責任意識，因為是服務(wù)窗口，所以要在青菏衛生院?jiǎn)T工中起模范帶頭作用；在患者及群眾中樹(shù)立醫院美好形象；在實(shí)際工作中，注意學(xué)習典型，鞭策自身，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。
�。ǘ┓e極開(kāi)展崗位練兵和技能培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年由于各種原因，收款室和結算室人員調動(dòng)頻繁，針對這一現象，我們兩個(gè)科室已拿出學(xué)習交流方案，預計在新農合錄入完畢之后進(jìn)行互幫互助學(xué)習收費及結算各方面知識業(yè)務(wù)培訓、互相交流心得和體會(huì )，為兩科室奠定良好的理論和操作基礎。
�。ㄈ┳龊冒踩圆樽约m工作，徹底消除安全隱患。我們科職工工作是與錢(qián)打交道，下一步，要讓科室人員真正把安全工作放在第一的位置，看是否有安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，是否把主要精力放在安全工作上。對于思想安全認識不夠，責任意識不強的個(gè)人，組織進(jìn)行再次安全學(xué)習，在平時(shí)工作和生活中將其作為重點(diǎn)對象進(jìn)行幫扶。要想使安全工作萬(wàn)無(wú)一失，安全管理必須做到“嚴、細、實(shí)”，不放松、不滑坡。
身為收款室及農合辦主任，在新的一年里我要起到模范帶頭作用，實(shí)事求是，不掩蓋護短，嚴格、細致、扎實(shí)地帶頭做好每一個(gè)細節、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)人、每時(shí)每刻管理好科室，嚴把質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)收款室及農合辦兄弟姐妹們?yōu)槲覀兦嗪市l生院的明天增添一份力量。
結算年終工作總結 篇13
回顧20xx年，預結算部在總裁辦的英明領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務(wù)。在新的一年開(kāi)端之際對全年的工作進(jìn)行回顧與總結，并對來(lái)年的工作計劃進(jìn)行展望。
一、20xx年工作回顧
20xx年度完成了以下工作內容：
1.完成華東城C地塊臨時(shí)用電項目的合同簽訂，確保了華東城一期“三通一平”的實(shí)現；
2.完成了華東城籌建處大門(mén)及圍墻施工合同訂立，并已完成竣工結算，為本公司正常入駐創(chuàng )造了條件；
3.完成了華東城B、C地塊一期鐵皮臨時(shí)圍墻一、二標段施工合同簽訂及竣工結算工作，為華東城正式開(kāi)工打下基礎；
4.完成華東城一期工程監理項目招標工作及監理合同的起草與簽訂；5.完成華東城B、C地塊一期樁基工程的招標工作及合同的簽訂；6.完成了華東城一期主次干道路基工程施工招標工作及合同的簽訂，并已完成部分已完工程的結算工作；
7.完成華東城5、7、9、11組團第一次總包招標工作；
8.現已完成30#營(yíng)銷(xiāo)中心施工招標工作及合同簽訂，并已進(jìn)入施工階段；9.完成了各項小型施工合同18項及竣工結算10項；
10.目前正在辦理華東城5、7、9、11組團第二次總包招標工作，已完成投標文件的接收工作，等待開(kāi)標。
11.另外積極完成了多項工程預算工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、20xx年工作計劃
1、在總裁辦領(lǐng)導下,負責華東城開(kāi)發(fā)項目的預、結算審核工作；
2、負責組織本部門(mén)員工認真熟悉圖紙、施工現場(chǎng)，以便正確進(jìn)行造價(jià)審核和成本控制工作；
3、熟練掌握相關(guān)工程定額，熟悉工程預、結算工作流程，運用科學(xué)方法審核工程預、結算，并進(jìn)行造價(jià)分析；
4、及時(shí)掌握省、市造價(jià)管理部門(mén)的有關(guān)政策文件，收集、分析建筑市場(chǎng)人、材、機信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，根據施工（或竣工）圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預、結算審核工作；
5、施工過(guò)程中及時(shí)收集設計和技術(shù)變更以及工程簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好成本增減臺賬作為竣工結算依據；
6、與工程部做好工作銜接，充分理解施工合同，防止不應發(fā)生簽證的施工內容發(fā)生簽證；
7、對預、結算編制中發(fā)生爭議的問(wèn)題，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)，并向領(lǐng)導匯報；
8、不斷豐富工作經(jīng)驗，提高工作技巧，掌握充足的數字資料，為洽商工作提供切實(shí)可行的論據支持；
9、及時(shí)進(jìn)行工程跟蹤，掌握工程進(jìn)度和已完工程量情況，為工程進(jìn)度款支付提供依據；
10、學(xué)習并掌握工程成本控制方式、方法，積極干預開(kāi)發(fā)成本，努力降低工程成本支出；
11、積極進(jìn)行市場(chǎng)調研，記錄工程材料價(jià)格資料，認真算好主要材料的當期和基期的價(jià)格指數，以便準確進(jìn)行材料調差；
12、積極完成各種合同的招標和備案工作，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行合同起草；
13、積極完成各項工程預算工作和領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。
三、20xx年工作展望
相信新的一年里在公司的全面領(lǐng)導下，華東城的發(fā)展將會(huì )蒸蒸日上，華東城的工程面貌將是日新月異。
預結算部20xx年1月21日
結算年終工作總結 篇14
20××年度奉新縣支行財會(huì )工作主要按照支行部置和市分行財會(huì )處的總體要求，認真開(kāi)展星級柜員試點(diǎn)，規范業(yè)務(wù)操作流程和柜員崗位職責，加強學(xué)習，完善服務(wù)質(zhì)量，提升經(jīng)營(yíng)效益。全行實(shí)現各項收入萬(wàn)元，各項經(jīng)營(yíng)支出萬(wàn)元，帳面實(shí)現盈余萬(wàn)元，稅后利潤萬(wàn)元，現將半年來(lái)營(yíng)業(yè)結算部工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、財務(wù)會(huì )計指標完成情況：
1、利潤全年帳面實(shí)現盈余萬(wàn)元，稅后利潤萬(wàn)元；
2、費用指標市行下達我行業(yè)務(wù)管理費萬(wàn)元，實(shí)現列支萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招持費萬(wàn)元，實(shí)現列支萬(wàn)元；
3、人均利潤萬(wàn)元(稅后)；
4、資產(chǎn)利潤率%；
5、收入成本率%；
6、利息收回率%。
二、加強基礎工作，常抓監督制約機制。
年初以來(lái)，我部圍繞市分行和省分行工作思路，積極開(kāi)展“合規管理年”和“企業(yè)文化推進(jìn)月”活動(dòng)，加強探索符合現代銀行財務(wù)經(jīng)營(yíng)機制，健全和提高各項制度的執行力。
�。ㄒ唬┘哟笾匾獚徫蝗藛T的強制休假力度。主要是組織好本部門(mén)掌管印、押、證及會(huì )計記帳員、復核員、出納員等重要崗位的強制休假和崗位輪換。全年我部對柜員經(jīng)理、記帳員、出納員、復核員等崗
位進(jìn)行了強制休假，共計天，次/人。
�。ǘ┘訌妰炔坎僮黠L(fēng)險的管理。一是我部通過(guò)每旬、每月查庫對印、押、證和重要空白憑證檢查核對，確保帳款、帳實(shí)相符；二是定期進(jìn)行內外帳務(wù)核對工作，除每月初由記帳員核對銀企帳務(wù)余額外，我行還每半年換人上門(mén)進(jìn)行一次核對，并全部收回對帳單，確保銀企帳帳相符。
三、積極開(kāi)展星級柜員試點(diǎn)。
一是根據市分行星級柜員管理辦法制訂了《奉新縣支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)星級柜員管理暫行辦法》；二是開(kāi)展員工基本技能星級考評，積極崗位練兵提高技能，員工學(xué)習積極性普遍提高。
四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，提升服務(wù)窗口建設。
我行營(yíng)業(yè)結算部結合“企業(yè)文化推進(jìn)月”活動(dòng)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，以此為契機提升臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。一是加強強學(xué)習，規范服務(wù)，充分體現“客戶(hù)是金，用心服務(wù)”的價(jià)值理念，體現“講究誠信、微笑服務(wù)、高效便捷、細致體貼”的要求，二是根據客戶(hù)所需，不斷改進(jìn)服務(wù)手段，做到誠信服務(wù)、規范服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù)。建立了咨詢(xún)服務(wù)臺，營(yíng)業(yè)窗口配置了飲水機、便民傘、醫藥箱，為客戶(hù)提供“一站式服務(wù)”、限時(shí)服務(wù)；三是推行窗口服務(wù)規范，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為、服務(wù)標準、服務(wù)質(zhì)量上加以提升服務(wù)窗口建設；四是開(kāi)辦電話(huà)短信服務(wù)，強化銀企對帳，對重點(diǎn)賬戶(hù)采用短信服務(wù)方式，使客戶(hù)及時(shí)了解本單位賬戶(hù)資金進(jìn)出情況，提高了客戶(hù)資金安全性，及時(shí)防范風(fēng)險。
五、規范帳戶(hù)管理和人民幣反假、工作。
一是嚴格執行人民幣銀行結算帳戶(hù)管理制度，為客戶(hù)辦理銀行帳戶(hù)開(kāi)立業(yè)務(wù)，對申請資料及相關(guān)證明文件原件進(jìn)行嚴格審查，留存復印資料并按要求辦理報批或報備。二是積極開(kāi)展結算帳戶(hù)自查，對以前開(kāi)戶(hù)的帳戶(hù)資料不完備的進(jìn)行了補充，今年5月我行營(yíng)業(yè)結算部根據上級行檢查情況對我行已開(kāi)立的賬戶(hù)進(jìn)行了自查自糾，共補充完善賬戶(hù)資料戶(hù)，撤銷(xiāo)不合規賬戶(hù)戶(hù)。三是日常開(kāi)展、反假工作，設置了崗位，明確了職責分工，確保了人民幣反假、工作有序進(jìn)行。并及時(shí)總結上報.
結算年終工作總結 篇15
開(kāi)發(fā)置業(yè)—項目自20xx年4月開(kāi)始籌備，在集團的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現了“三當”，即當年開(kāi)工，當年銷(xiāo)售、當年售罄的驕人成績(jì)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng )立做出了自己應有的貢獻。
一、財務(wù)基本數據：
截至XX年年末，項目總共實(shí)現銷(xiāo)售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期現金流3。17億元，預計本項目最終實(shí)現銷(xiāo)售凈利潤1。25億元，實(shí)現項目投資回報率達20。7%，圓滿(mǎn)地完成了XX集團和實(shí)業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析
�。ㄒ唬┰趯�(shí)業(yè)公司的監管下，財務(wù)工作實(shí)現了幾個(gè)突破
1）監督與服務(wù)
XX年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務(wù)管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控也相應增加了我們的工作難度。
在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時(shí)間長(cháng)等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監督和服務(wù)等各項工作。
2）合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認真細致的研究，經(jīng)過(guò)反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商，結合實(shí)業(yè)公司對XX項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時(shí)間內與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買(mǎi)賣(mài)合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
�。ǘ┰谶B帶擔保責任方面
我們實(shí)現了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數千萬(wàn)相關(guān)擔保保證金的巨額支出。
�。ㄈ┟赓M合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費銷(xiāo)售宣傳、行內網(wǎng)絡(luò )及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢創(chuàng )造了機遇。
�。ㄋ模楣こ�、銷(xiāo)售部門(mén)提供秀的服務(wù)
項目銷(xiāo)售準備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷(xiāo)部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著(zhù)監督管理和服務(wù)的角色。
1）研究編制銷(xiāo)售日報小軟件，及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息，發(fā)現并解決問(wèn)題
在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下，部門(mén)員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日報表》以彌補因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，加強內部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續費，從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過(guò)上級實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力，原計劃項目現金流3。61億元，實(shí)際現金流為3。17億元，節約投入資金4400萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┚幹乒こ谈犊钆_帳，建立部門(mén)間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉換，比較耽誤時(shí)間，工程臺帳的建立無(wú)疑是節約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類(lèi)和該項合同名稱(chēng)、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節。
另外，我們根據工程臺帳與工程部門(mén)預算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無(wú)誤。
�。┘訌娕c稅務(wù)等政府部門(mén)溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來(lái)，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著(zhù)準備。
在初始的會(huì )計核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設置的“開(kāi)發(fā)間接費用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計20%的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和解決的辦法：
XX項目走過(guò)熱火朝天的建設和銷(xiāo)售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì )使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)臺帳建立的重要性
營(yíng)銷(xiāo)臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現成本支出的雙控，所以日常對銷(xiāo)售費用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財務(wù)部門(mén)單方面完成的。
尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì )出現與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺帳，那么每次付款就不會(huì )感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。
�。ǘ╀N(xiāo)售費用與開(kāi)發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會(huì )根據實(shí)際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務(wù)人員有對市場(chǎng)和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。
費用把控離不開(kāi)事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個(gè)步驟，財務(wù)人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會(huì )和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來(lái)的計劃目標更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調整的偏差太大。
根據前述制定的計劃目標來(lái)指導日常工作，細項費用的動(dòng)態(tài)出現了明顯的異常變動(dòng)與目標對比就有了預警信息。
�。ㄈ┕芾碣M用使用要區別責任中心
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個(gè)職能部門(mén)累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車(chē)費用、辦公用品等費用在發(fā)生時(shí)都認為是必要的，難以控制，XX年年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費用的責任中心，每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門(mén)工作考核的指標，減輕了以前單由財務(wù)部門(mén)一廂情愿控制，其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門(mén)共同擔負費用控制的'責任，有力提高了目標的執行效力。
以上的一些心得體會(huì )都是從財務(wù)工作的細節出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細節雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數、有底，不辱財務(wù)部門(mén)的職責使命。
四、20xx年工作提綱
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務(wù)工作的指導和關(guān)懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
我們也將繼續隨時(shí)求得上級領(lǐng)導的無(wú)盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
�。�1）繼續保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國家新的政策法規，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規避風(fēng)險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
�。�2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務(wù)制度執行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項工作順利開(kāi)展。
�。�3）與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合，共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和—工作的萬(wàn)無(wú)一失。
�。�4）與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費用結算。
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