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會(huì )計結算個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2020-12-09 10:35:00 總結 我要投稿

會(huì )計結算個(gè)人年終工作總結范文

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?下面是小編為大家收集的會(huì )計結算個(gè)人年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

會(huì )計結算個(gè)人年終工作總結范文

  回顧20xx年,在總行會(huì )計結算部的指導和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下,在各營(yíng)業(yè)機構的積極配合下,我部認真落實(shí)各項規章制度,狠抓風(fēng)險防范,堵塞管理漏洞,各項工作取得了積極的階段性成果,一年來(lái),總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì )計結算方面重大違章違規事件,初步實(shí)現了安全、合規、效益、穩健的經(jīng)營(yíng)目標,F將總行營(yíng)業(yè)部20xx年會(huì )計結算工作總結如下:

  一、加強內控管理,建立并適時(shí)調整內控考核指標

  為完善科學(xué)的激勵約束機制,提升我部的內控管理水平,強化會(huì )計、出納制度的執行力度,堅持貫徹總行內控考核的“客觀(guān)性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì )計結算方面的內控考核指標,并根據業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢,適時(shí)調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶(hù)管理和事后監督三個(gè)方面的考核內容,不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內部管理,通過(guò)長(cháng)期有效的內控考核機制,有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  二、加強對人民幣單位結算賬戶(hù)的管理

  (一)嚴格按照《佛山順德農村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬戶(hù)操作規程》的有關(guān)要求,對單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格把關(guān),確保資料齊全,手續完備。目前我部存量單位結算賬戶(hù)共戶(hù),20xx年新開(kāi)各類(lèi)結算賬戶(hù)270戶(hù),變更賬戶(hù)資料120戶(hù),撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。

  (二)按總行信息中心ecif賬戶(hù)系統的管理要求,嚴格審閱賬戶(hù)資料的完整性、規范性,確保資料歸檔的準確性、及時(shí)性。20xx年通過(guò)ecif系統傳遞資料共1250份。

  (三)順利完成人民幣單位銀行結算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間,通過(guò)我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù),已年檢戶(hù),完成占比%,同時(shí)轄內18間營(yíng)業(yè)機構的單位結算賬戶(hù)也均已遷移成功,涉及戶(hù)數戶(hù)。

  三、進(jìn)一步加強空頭支票的監控與管理

  采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣(mài)支票數量、嚴把開(kāi)戶(hù)質(zhì)量關(guān)、停止其支票結算業(yè)務(wù)等措施,多管齊下,嚴格支付結算管理。同時(shí)還開(kāi)展了一次以“規范票據行為,禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點(diǎn)宣傳活動(dòng),大力宣傳票據的相關(guān)法律法規,進(jìn)一步擴大影響。20xx年我部停止單位支票結算業(yè)務(wù)戶(hù),共開(kāi)出空頭支票51張,同比20xx年開(kāi)出空頭支票68張減少了17張。

  四、加強事后監督管理工作,進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)操作,嚴防案件發(fā)生

  20xx年隨著(zhù)我行事后監督0cr系統的.正式上線(xiàn),標志著(zhù)我行集中事后監督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開(kāi)展,我部共開(kāi)辦5次培訓、交流會(huì ),并針對上線(xiàn)后出現的各類(lèi)問(wèn)題制定《總行營(yíng)業(yè)部事后監督考核辦法》,按月、按季進(jìn)行考核、通報,并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問(wèn)題,就期間重點(diǎn)注意事項進(jìn)行重申、規范,不斷加大對網(wǎng)點(diǎn)事后監督工作的管理和考核,進(jìn)一步規范各項業(yè)務(wù)操作。

  五、加強對轄內現金調配

  (一)做好轄內現金管理及現金調配工作,在總行下達的庫存限額中進(jìn)行合理分配,按月監控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額,并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報,根據網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,20xx年先后兩次調整了我部各營(yíng)業(yè)機構的庫存限額。

  (二)認真履行崗位職責,嚴格執行假幣收繳和報送規定,嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規定,認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時(shí)對回籠款項進(jìn)行整點(diǎn)挑剔,防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開(kāi)展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中,11間支行中只有我部得滿(mǎn)分。

  (三)配合做好亞運前反假貨幣“百日行動(dòng)”的宣傳活動(dòng),選取收繳假幣數量較多、人流量較多的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行設點(diǎn)宣傳

  六、加強會(huì )計印章管理

  根據總行下發(fā)的管理辦法,重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規定,進(jìn)一步規范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管,切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責。今年8月份,我部停用的各類(lèi)會(huì )計印章275枚,啟用新會(huì )計印章186枚,均嚴格按規定進(jìn)行啟用和停用,對印章的日常管理常抓不懈,確保印章無(wú)漏登、無(wú)遺失。

  七、繼續加強檢查與監督,防范會(huì )計結算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險

  (一)狠抓專(zhuān)項檢查,明確檢查目的,提高檢查針對性。20xx年共開(kāi)展各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)檢查13次,投入檢查人員人次,累計個(gè)工作日。具體包括年終會(huì )計決算真實(shí)性檢查、賬戶(hù)使用合規性檢查、會(huì )計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規性檢查各1次,重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動(dòng)式檢查各2次,銀企對賬單回收情況檢查3次。

  (二)完善整改糾錯機制,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、驗證整改效果,并提交整改報告到總行相關(guān)部門(mén)。

  八、加強隊伍建設,提高整體人員素質(zhì)。

  (一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養計劃。以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內功”為指導思想,堅持“理論聯(lián)系實(shí)際,因需施教、學(xué)以致用”的基本原則,采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結合”的方法,通過(guò)不斷變換角度與角色的方式,力爭在短時(shí)間內迅速提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,加強我部會(huì )計結算人員的整體素質(zhì)。

  (二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展,及時(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓。20xx年共開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓次,培訓內容包括ocr系統和反假數據報送系統上線(xiàn)培訓、貨幣反假知識培訓、新工業(yè)務(wù)培訓、網(wǎng)點(diǎn)日常會(huì )計結算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓等。

  九、其他

  (一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統工作中,及時(shí)召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì )議,向xx多個(gè)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行宣傳推廣,使系統在停運期間,得到客戶(hù)的支持與配合,確保系統升級期間各項結算業(yè)務(wù)的順利過(guò)渡。

  (二)盡職盡責,積極客觀(guān)地向總行反饋各種意見(jiàn)和建議。今年以來(lái),根據總行下發(fā)的結算專(zhuān)管員管理辦法、會(huì )計印章管理辦法、電腦報表實(shí)施細則、久懸賬戶(hù)操作規程和單位賬戶(hù)年檢操作規程、會(huì )計主管管理辦法、一級支行會(huì )計及風(fēng)險管理部會(huì )計結算管理人員管理辦法等征詢(xún)意見(jiàn)稿,結合實(shí)際,以支行管理和操作的角度,積極提出了合計51條反饋意見(jiàn)和建議,為總行提供了決策依據。

  (三)認真做好日常報表、資料的上報上送工作,如每月的支付業(yè)務(wù)情況報表、會(huì )計優(yōu)秀人員培養鑒定表、人民幣流通檢測表和二級支行會(huì )計主管任用情況表等等,切實(shí)做到及時(shí)準確報送,確保無(wú)錯報、漏報。

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