機電工作總結范文(通用20篇)
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的機電工作總結范文(通用20篇),希望對大家有所幫助。
機電工作總結1
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年,我們永寧煤礦又在建設質(zhì)量標準化礦井的進(jìn)程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導的大力支持下,相關(guān)部門(mén)的積極配合下,廣大員工的共同努力下,我們機電隊也取得了顯著(zhù)的業(yè)績(jì),受到各級領(lǐng)導的肯定。
在過(guò)去一年的工作中,我們機電隊始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位,加強隊伍建設,努力把機電隊建培養成一支團結向上、積極進(jìn)取、勇于奉獻的隊伍。通過(guò)各種方式加強對員工的培訓,從思想上消除員工的不安全行為;加強各種設備的維護,從根本上消除設備的不安全因素,為廣大職工創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境,從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅實(shí)的基礎。具體內容如下:
一、供電系統
1、各種保護的安裝、維護及各種試驗、運行記錄的不斷完善。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗,我深刻認識到三大保護在保障人身、設備安全過(guò)程中的重要性,因此我們定專(zhuān)人加強了三大保護的管理,保證臺臺設備有保護,臺臺設備的保護能正常運行,同時(shí)也起到了良好的效果,全年沒(méi)有因為保護問(wèn)題而損壞一臺電氣設備,保證了人身及設備的安全。另外為保障運輸的安全,我們先后完善了皮帶機信號綜保保護裝置及調度絞車(chē)和刮板輸送機的信號裝置,在硬件上打好基礎,給員工創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境。在此基礎上,也加強了對各種保護的試驗、維護,做到了:每日一次的漏電、過(guò)流試驗記錄;每月一次的接地極電阻的測試記錄;每月一次的供電未端人工漏電試驗記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護的計算、調試、整定。這些工作為我們能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題提供了可靠的依據,從而達到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的,保證了我礦的安全生產(chǎn)。
2、采區變電所高壓電源雙回路的改造,保證了采區供電系統的可靠性,為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎。
3、普采移動(dòng)變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設備的安裝,為加快回采速度,提高原煤產(chǎn)量做好了準備工作。
4、掘進(jìn)工作面雙電源、雙風(fēng)機,自動(dòng)切換供電線(xiàn)路及設備的安裝,保證了局扇供風(fēng)的不間斷性,促進(jìn)了通風(fēng)安全。
5、配采區供電系統的改造,移動(dòng)變電站500KVA變壓器的安裝及配電設備的更換,撤出所有國家明令淘汰的產(chǎn)品,并通過(guò)負荷的統計計算對部分供電線(xiàn)路進(jìn)行改造,合理選擇電纜的截面,從而保證了配采區各個(gè)工作面的供電安全、可靠運行,促進(jìn)了原煤的產(chǎn)量。
6、加強供電線(xiàn)路的整理,對井下所有高、低壓電纜進(jìn)行重新懸掛,增加了美觀(guān)度和安全系數,推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標準化建設的進(jìn)程。
7、積極配合生產(chǎn)隊組,完成了各個(gè)工作面的延伸,搬過(guò)工作,保證生產(chǎn)的順序進(jìn)行。
8、照明系統的完善,對軌道、皮帶運輸大巷及各個(gè)工作地點(diǎn)的照明系統進(jìn)行安裝、延伸,從而改善井下的工作環(huán)境,推動(dòng)我礦走上和諧發(fā)展之路。
9、清煤斜巷兩回路電源的改造,將保證排水的可靠性,改善以往因為電源故障造成的淹電機事故的情況。
二、運輸系統
1、配采區回風(fēng)巷80型膠帶輸送機的安裝,改善了整個(gè)配采區的.運輸系統,為快速、安全地出煤提供了保障。
2、41011巷80型皮帶輸送機的延伸,保證了普采工作面運輸任務(wù),節省了能量消耗,減少了維護量,提高了經(jīng)濟效益。
3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調試,都為掘進(jìn)生產(chǎn)提供了可靠的運輸系統。
4、清煤斜巷650型強力膠帶輸送機及30型刮板輸送機的安裝,保障了主井底的清煤任務(wù),減少了影響時(shí)間,促進(jìn)了生產(chǎn)。
5、各地點(diǎn)調度絞車(chē)的安裝,保證了設備、材料的運輸任務(wù)。
6、無(wú)極繩的安裝,將改善我礦大巷動(dòng)輸條件,減少維護量及不安全因素,達到集中運輸的效果,將推動(dòng)我礦的運輸安全。
7、各地點(diǎn)擋車(chē)器的安裝、維護、保證運輸安全。
8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)順利完成了主井提升的改造工程,為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻。
三、排水系統
1、大巷及各個(gè)工作面排水管路的安裝、改裝,保障了排水任務(wù),也推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標準化建設。
2、清煤斜巷排水管路的改造,解決以往的排水難問(wèn)題。
3、中央水泵房5寸排水管路的改造,順利通過(guò)上級領(lǐng)導的驗收檢查。
四、噴霧灑水系統
1、皮帶運輸大巷及各部皮帶輸送機機頭自動(dòng)灑水裝置的安裝,既達到了噴霧降塵的目的,也減少了以往人工開(kāi)停噴霧的工作量,保障了人身安全,受到了我礦領(lǐng)導的肯定及外來(lái)檢查人員的一致好評,為我礦爭得了榮耀。
2、軌道運輸大巷定時(shí)自動(dòng)噴霧灑水裝置的安裝,將改善以往的噴霧灑水效果,也節省了人力、物力,又將成為我礦的一大亮點(diǎn)。
五、消防系統
井下各部皮帶輸送機機頭消防栓的安裝,在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。
六、積極配合相關(guān)部門(mén),完成各個(gè)系統的生產(chǎn)建設,為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力
在過(guò)去的一年中,盡管我們取得可喜的成績(jì),但難免也有不足之處,希望通過(guò)這次年終總結,更好的認識自己,在以后的工作中好的保持,錯的改進(jìn),爭取更大的進(jìn)步,為我礦的生產(chǎn)建設做出更大的貢獻,同時(shí)也祝愿我礦早日建成一個(gè)安全、和諧、發(fā)展的標準化礦井。
機電工作總結2
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年,來(lái)工作也已經(jīng)一年了,在工作的一年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國內著(zhù)名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。
過(guò)去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結如下:
一、工作成績(jì)
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設計與制造及其自動(dòng)化程專(zhuān)業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓,學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的。
在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問(wèn)。對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì ),就怕不學(xué),不問(wèn)。
在見(jiàn)習期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見(jiàn)習期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領(lǐng)零部件,同時(shí),也是對零部件有一個(gè)認識,在裝配中,知道它在整個(gè)設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼,但是,它也是做一個(gè)裝配工作應有的基本功夫。
所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話(huà)就要別人來(lái)返工,同時(shí)也是浪費別人的工作時(shí)間。在工作的同時(shí),我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。
二、工作收獲
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到
社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的`,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
通過(guò)這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見(jiàn)習工作結束后,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習期間的好學(xué)和認真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來(lái)就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導的好評。
由于我在實(shí)習期見(jiàn),一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著(zhù)師傅們一起繼續裝配箔繞機。由于箔繞機是一個(gè)液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動(dòng)來(lái)完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩也是一個(gè)比較難搞懂的問(wèn)題,剛開(kāi)始,老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反,后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門(mén),加上平時(shí)多和設計人員溝通,這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決,現在覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的,只是,沒(méi)有掌握竅門(mén)而已。還有就是,箔繞機有一個(gè)眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。
由于以前采用膠管連接,時(shí)間長(cháng)了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。為了解決這一問(wèn)題,采用無(wú)縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀(guān)漂亮美觀(guān),還要保證焊接的地方無(wú)砂眼,不漏油,這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗了。
由于,我剛開(kāi)始,沒(méi)有什么經(jīng)驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來(lái)的管子老是裝不到位,或者就是長(cháng)了,短了,在設備上無(wú)法布置,很多管子都報廢了,在這時(shí)候,我就及時(shí)向師傅請教,多學(xué)習他們在彎制油管時(shí)的一些方法,看他們彎制時(shí)是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡(jiǎn)單的,在其中慢慢的摸索經(jīng)驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個(gè)難關(guān)。
三、工作感悟
經(jīng)過(guò)一年的裝配工作,平時(shí)在實(shí)踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。由于公司是生產(chǎn)設備,我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經(jīng)驗是最重要的。從開(kāi)始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開(kāi)始,還是跟著(zhù)師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成后,通電,檢查設備的各部分傳動(dòng)是否正常,并對設備進(jìn)行空運轉,檢查,排除一切異常情況,并完成設備的合格出場(chǎng),給現場(chǎng)安裝調試工作提供更好的便利條件。
由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。所以,學(xué)起來(lái)并不是很難,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì )存在一些問(wèn)題。調試時(shí),稍不細心,就很難發(fā)現問(wèn)題的所在,哪一個(gè)部分不能正常運轉,或是沒(méi)有動(dòng)作,或是著(zhù)是動(dòng)作不靈活,就會(huì )走很多的彎路,找不到問(wèn)題的所在,不能及時(shí)處理問(wèn)題。
平時(shí)我跟著(zhù)師傅慢慢的學(xué),看著(zhù)他們怎樣去做,遇到每一個(gè)問(wèn)題,怎樣處理,把每一個(gè)問(wèn)題都細心的記下來(lái),等自己獨立調試的時(shí)候,遇到同樣的問(wèn)題就容易解決了。自己獨立開(kāi)始調試了,剛開(kāi)始的時(shí)候,也是很不順利,問(wèn)題很多,每次遇到問(wèn)題,我都能把它記下來(lái),有些問(wèn)題就是在裝配時(shí),由于沒(méi)有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大;蚴且簤洪y進(jìn)出油管接反,或是部件配合過(guò)緊。等原因造成的。發(fā)現了這些問(wèn)題,以后在裝配中就會(huì )注意這些問(wèn)題,避免在調試時(shí)帶來(lái)麻煩。
有些問(wèn)題時(shí)因為外協(xié)件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問(wèn)題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調試的工作中,發(fā)現這些問(wèn)題,就知道原因在那了,如何去解決了。通過(guò)一段時(shí)間的調試,慢慢的設備調試經(jīng)驗積累了一些。就到現場(chǎng)安裝調試。
剛開(kāi)始每次也是跟著(zhù)師傅去現場(chǎng),主要工作還是協(xié)助師傅完成設備的安裝調試工作。但是,更重要的工作是學(xué)習如何順利完成現場(chǎng)的設備安裝調試,學(xué)習現場(chǎng)安裝調試工作如何去做。不到現場(chǎng)是不知道,設備是如何工作的,在公司的每次調試,都是空載運行,只知道各部分的運轉情況,無(wú)法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現場(chǎng)才能看到。同時(shí)到現場(chǎng)不光是看到公司的設備,同時(shí),還可以看到同類(lèi)設備,可以學(xué)到更多的機械方面的知識?吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)。箔繞機主要是生產(chǎn)低壓線(xiàn)圈的繞制。
同時(shí),因為在現場(chǎng)要完成驗收工作。就要生產(chǎn)成品。調試時(shí),會(huì )遇到在公司調試所不能以到的問(wèn)題,主要問(wèn)題就是跑偏,收料不齊的現象,我就協(xié)助師傅查找原因,因為他們的經(jīng)驗比較多,遇到問(wèn)題就很快就解決了,每遇到一個(gè)新的問(wèn)題,我都把它記下來(lái),為自己積累工作經(jīng)驗。等到我自己獨立現場(chǎng)安裝時(shí),我就憑借著(zhù)平時(shí)積累的經(jīng)驗,遇到問(wèn)題及時(shí)都能解決,或是及時(shí)和設計人員溝通。在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調試工作,順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內多條生產(chǎn)線(xiàn)的安裝調試工作,并隨國際市場(chǎng)部遠赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調試工作,受到公司領(lǐng)導和用戶(hù)的好評。
四、做得不足的地方
過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
我們常為失去機會(huì )或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。有位作家也這么說(shuō)過(guò),機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶(hù)的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。
在我學(xué)到了很多東西,使我的專(zhuān)業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營(yíng)銷(xiāo)培訓。人沒(méi)有辦法左右生命的長(cháng)度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養了我總結和學(xué)習的習慣。在這一年里,公司領(lǐng)導給我的培訓和引導:文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績(jì)效團隊等等使我自己學(xué)習了許多,提高了許多,成長(cháng)了許多。
機電工作總結3
在20xx—20xx學(xué)年中,我系在院黨委和學(xué)生處的領(lǐng)導下,結合自身實(shí)際,借評估東風(fēng),以創(chuàng )建“魅力機電”為目標,以“扎實(shí)基礎、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng )造特色”為原則,以學(xué)風(fēng)建設為中心,以愛(ài)國主義、集體主義教育為主旋律,以豐富多彩的校園文化活動(dòng)為載體,緊緊圍繞學(xué)院中心工作,狠抓日常管理,在開(kāi)創(chuàng )我系學(xué)生工作新局面中邁出了堅實(shí)的步伐;仡櫼荒陙(lái)我系所做工作,總結如下:
一、以評估為契機,抓三風(fēng)建設、樹(shù)光輝形象
校風(fēng)、系風(fēng)、班風(fēng)三風(fēng)建設是學(xué)生工作的永恒主題,是學(xué)校培養高素質(zhì)人才的體現。我系在原有基礎上,以評估為契機,嚴格管理制度,倡導三風(fēng)建設。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,召開(kāi)全系各班班長(cháng)、團支部書(shū)記、學(xué)習委員會(huì )議,通報本學(xué)期學(xué)生工作計劃和工作目標,要求學(xué)生干部以身作則并積極宣傳,帶領(lǐng)本班同學(xué)嚴格遵守學(xué)校規章制度,學(xué)習評估文件,治理建設好班風(fēng),營(yíng)造良好學(xué)習氛圍。
我們加強對學(xué)生進(jìn)行行為規范的養成教育,嚴格考勤,早晚自習檢查統計并予以通報,對于二年級學(xué)生我們制定自主晚自修制度,輔導員給予指導和抽查進(jìn)行管理。對問(wèn)題學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)工作及引導,每位輔導員老師深入一線(xiàn)重點(diǎn)抓,個(gè)別學(xué)生反復談,做到點(diǎn)面相結合,展開(kāi)工作。
借評估東風(fēng),在學(xué)生處的指導下,大力開(kāi)展班級文化建設,并卓有成效。在活動(dòng)開(kāi)展期間,我們嚴格組織學(xué)生會(huì )檢查、輔導員互查、學(xué)生處核查,并針對每班情況發(fā)出整改通知,學(xué)生們爭創(chuàng )精神高漲,珍惜整改機會(huì ),班級精神面貌得到整體提高,集體榮譽(yù)感極大增強。全系師生熱情高漲,獻計獻策,共同塑造“魅力”機電的光輝形象。
二、以“魅力機電”為主線(xiàn),在各式活動(dòng)中表現突出。
經(jīng)系學(xué)生領(lǐng)導小組的充分考慮,我系以“魅力機電”為主旨指導學(xué)生開(kāi)展和參加各式各樣活動(dòng),如“中秋慶典活動(dòng)”、“慶建國六十年合唱比賽”、“足球賽”“籃球賽”、“排球賽”、“辯論賽”、“乒乓球賽”“冬至聯(lián)歡”、“圣誕節聯(lián)歡”“機電系智力運動(dòng)會(huì )”“跳繩比賽”、“踢毽子比賽”等等。全系上下形成了“魅力機電”的濃厚氛圍,學(xué)生紛紛加入了“我為‘魅力機電’做什么”的討論當中。
在“魅力機電”精神的鼓舞下,我系學(xué)生在各項院系比賽中表現突出,成績(jì)顯著(zhù)。在合唱比賽中,我系選派的班隊、系隊均獲得第二名的好成績(jì)。在陽(yáng)光體育運動(dòng)比賽中,取得了一分鐘集體跳大繩(下餃子)第二名,一分鐘跳繩集體第三名和個(gè)人第四名,兩人對踢毽子第二名等成績(jì)。在學(xué)生處舉辦的各類(lèi)球類(lèi)比賽中,均獲得較好成績(jì)。郭帥鋒、黃永偉、李明源、范亞飛同學(xué)在20xx年鄭州市中職數控競賽中分別取得了一等獎的優(yōu)異成績(jì),其中郭帥鋒同學(xué)代表鄭州市參加了河南省的數控競賽,獲得省數控競賽一等獎,并代表河南省參加了在天津舉辦的全國技能大賽,獲得數控競賽的優(yōu)秀獎。
本年度,我系還自己承辦了機電系智力運動(dòng)會(huì )及表彰頒獎大會(huì )、機電系班級文化建設大賽、機電系西校區09級學(xué)生到我系洗車(chē)行社會(huì )實(shí)踐及表彰大會(huì )、機電系慶建國六十年合唱比賽表彰大會(huì )、鄭州市第十五屆數控技能競賽、機電系普車(chē)競賽及表彰會(huì )等活動(dòng)。通過(guò)樹(shù)立先進(jìn),樹(shù)立典型,激發(fā)學(xué)生自信,凝聚向心力,鑄就“輝煌機電”品牌。
三、明確分工,責任到人,在平時(shí)的學(xué)生工作中密切合作,齊抓共管。具體管理工作中,“愛(ài)”字當頭。
之所以有以上成績(jì)的獲得,是因為在平時(shí)的管理中,明確分工,責任到人,在年級分工上,由孫自敏老師負責08級高職學(xué)生工作,韓晶老師負責20xx級高職學(xué)生工作,李敏老師負責中職生工作。在內容分工上,李敏老師總協(xié)調并負責心理咨詢(xún)等工作。孫自敏老師主要負責學(xué)生會(huì )、早操、紀律、衛生、各種學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展。韓晶老師主要負責資助、檔案整理、宣傳等工作。平時(shí)的學(xué)生工作中,三人分工不分家,密切合作,齊抓共管。
學(xué)生管理,在具體的管理中,經(jīng)常要面對各種不同的問(wèn)題和沖突,怎樣解決這些沖突?我系倡導的精神是“愛(ài)”字當頭,你“愛(ài)”自己的學(xué)生了嗎?你怎樣“愛(ài)”自己的學(xué)生?正是由于這種精神,我系學(xué)生管理工作人員能夠在人手少,任務(wù)重的情況下,勇挑重擔、無(wú)怨無(wú)悔!
四、切實(shí)加強學(xué)生日常管理工作,將安全穩定工作落到實(shí)處。
。ㄒ唬﹫猿种苋胀睃c(diǎn)名制度。要求輔導員或班主任每周日晚的7:00和7:30到教室集中點(diǎn)名,以便及時(shí)了解學(xué)生的返校情況。
。ǘ┻M(jìn)一步深化預警談話(huà)機制。對學(xué)生考勤進(jìn)行嚴格把關(guān),每周統計一次,通過(guò)班主任—輔導員—總輔導員層層預警談話(huà),在學(xué)生中形成自覺(jué)、良好的學(xué)習紀律。
。ㄈ﹪栏裥律碜粤曋贫。通過(guò)這一制度,不僅能夠引導學(xué)生投入更多的時(shí)間和精力到學(xué)習上,并且方便班主任和輔導員隨時(shí)深入班級,了解學(xué)生和班級情況。
以班級為單位,以班主任為主要媒介,輔導員統一負責,雙管齊下分年級、分階段、分對象在學(xué)生中開(kāi)展思想教育工作。
我系根據輔導員分工不同,有目的性的針對各個(gè)年級實(shí)際情況展開(kāi)思想教育工作。
分年級思想政治教育包括:09級側重大學(xué)生角色轉換和適應及校園行為規范的教育。08級學(xué)生側重強調專(zhuān)業(yè)學(xué)習和成才目標的思想政治教育以及對于就業(yè)及就業(yè)引發(fā)的一系列問(wèn)題的思想政治教育。
分對象思想政治教育包括:對于貧困生,引導他們以正常的心態(tài)投入大學(xué)學(xué)習生活,擺脫自卑的陰影,勸導其為今后走上工作崗位減輕家庭負擔打下牢固的理論知識和技能基礎。對于畢業(yè)生,對其進(jìn)行就業(yè)方向、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)的教育和引導。對于心理上有偏差的同學(xué),通過(guò)平時(shí)觀(guān)察和各種渠道收集及時(shí)進(jìn)行了解分析,做好其思想教育工作,幫助其調整樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)去適應學(xué)習、生活。對于平時(shí)屢屢違紀或學(xué)習態(tài)度不端正的同學(xué),適時(shí)適當通過(guò)層層教育談話(huà),使其了解自己行為的錯誤性并及時(shí)糾正。
五、關(guān)注貧困生,注重學(xué)生心理健康教育
貧困生工作是全系工作中的一個(gè)核心問(wèn)題,全系學(xué)生中,有將近30%的學(xué)生存在不同程度上的家庭貧困,這一向都是我系學(xué)生工作的重點(diǎn)。
我系在之前工作的基礎上繼續加強對貧困生工作的認識和對貧困生工作的重視,以各個(gè)班級為單位,依靠各個(gè)班主任,擴充和完善貧困生檔案,認真仔細地做好助學(xué)金評定、助學(xué)貸款、勤工助學(xué)崗位等工作,把國家、學(xué)校有限的專(zhuān)項撥款用準用好。在助貸工作之余,通過(guò)思想教育幫助貧困生擺脫因為經(jīng)濟問(wèn)題產(chǎn)生的自卑心理,幫助他們建立自信自強的觀(guān)念和正確的金錢(qián)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān),共同負責促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。
我系尤其重視學(xué)生心理健康問(wèn)題,要想讓每一位學(xué)生能夠融入世界、融入集體、堅定自己必勝的信心、勇敢面對困難和挫折、正確選擇自己的人生目標、從而走向成功,就必須有一個(gè)良好的心理狀態(tài),學(xué)期開(kāi)始,由李敏老師給學(xué)生做“心理健康,開(kāi)啟美麗人生”的大型講座,學(xué)期中間由張老師做“我心中的夢(mèng)想”大型講座,學(xué)期結束由薛國芳主任做“怎樣成長(cháng)?如何成才?”大型講座。日常生活中以豐富多彩的校園文化活動(dòng)為載體,讓我系學(xué)生融入集體,培養自信,培養能力。比如,我們機電系智力運動(dòng)會(huì )的舉辦,我們將每項比賽的承辦交給每個(gè)班級,由班級不是干部的`普通同學(xué)策劃、組織,讓每位同學(xué)都參與鍛煉,不僅讓普通同學(xué)鍛煉了能力,更讓他們通過(guò)活動(dòng)融入到集體中去。讓每一位同學(xué)不僅有一個(gè)健康的體魄,更有一顆健康的心靈。
六、圍繞專(zhuān)業(yè)就業(yè)特色,認真做好實(shí)習、就業(yè)指導工作,提高畢業(yè)生就業(yè)率。
。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,措施到位,關(guān)心和幫助每一個(gè)學(xué)生就業(yè)。我系領(lǐng)導對實(shí)習就業(yè)工作十分重視,先后多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論學(xué)生實(shí)習就業(yè)工作,組織人員參加各種人才供需見(jiàn)面會(huì ),廣泛搜集就業(yè)信息,分專(zhuān)業(yè)、班級組織學(xué)生開(kāi)座談會(huì )。
。ǘ┓e極開(kāi)展有針對性的就業(yè)指導。每年3月份和6月份,由薛國芳主任和李敏老師給學(xué)生做專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導講座。詳細地給畢業(yè)生介紹實(shí)習就業(yè)狀況和分析當前嚴峻的就業(yè)形勢。班主任切實(shí)地摸清每個(gè)學(xué)生的具體情況,實(shí)施一對一的實(shí)習就業(yè)服務(wù),幫助學(xué)生解決具體困難,同時(shí)有計劃地幫助低年級學(xué)生了解實(shí)習就業(yè)形勢,明確實(shí)習就業(yè)目標。
。ㄈ┰鰪姺⻊(wù)意識,拓寬學(xué)生實(shí)習就業(yè)渠道。根據每年實(shí)習就業(yè)的特點(diǎn),我系在擴大就業(yè)信息渠道、及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息、加強跟用人單位聯(lián)系等方面做了大量的工作。通過(guò)學(xué)生實(shí)習就業(yè)信息欄、班級QQ群、飛信群等多種方式,進(jìn)一步暢通學(xué)生實(shí)習就業(yè)信息發(fā)布渠道。同時(shí),我系更是邀請多家用人單位來(lái)校,舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )和學(xué)生實(shí)習就業(yè)講座,組織學(xué)生廣泛參與,改“被動(dòng)就業(yè)”為“主動(dòng)就業(yè)”。
。ㄋ模┨剿餍F笈囵B模式,先后同洛陽(yáng)拖拉機廠(chǎng)、鄭州宇通汽車(chē)有限公司、安徽奇瑞汽車(chē)有限公司、鄭州凱發(fā)實(shí)業(yè)有限公司、鄭州旅院小汽車(chē)有限公司等單位合作辦學(xué),進(jìn)行有目的的培養。
一學(xué)年來(lái),我系各方面工作都有了長(cháng)足的進(jìn)步。但是,學(xué)生工作是一項復雜而細致的工作,我們需要投入更多的熱情和責任心,要努力做好的還有很多。我系將在以后的工作中認真總結經(jīng)驗、不斷學(xué)習、開(kāi)拓創(chuàng )新。相信在學(xué)院各級領(lǐng)導組織的關(guān)心和指導下,各方面力量的精誠合作下,我系學(xué)生工作肯定會(huì )日益進(jìn)步,更上一層樓。
機電工作總結4
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,十幾年的時(shí)光匆匆溜走;仡櫼酝,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝,穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的`充實(shí)和提高,F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程,強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
1、機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展
機電工作思路著(zhù)手機電運輸相關(guān)事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2、強化機電設備的管理和檢修維護保養
二、充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。
、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車(chē),通風(fēng)機等各大機房中各類(lèi)設備。
、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。
、奂訌、規范設備管理,完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。
、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。
3、強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實(shí)。
4、強化每月機電檢查,加強平時(shí)排查。著(zhù)重加強平時(shí)設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每年都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓內容有時(shí)針對性不強,理論實(shí)際不易結合,造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生,甚至以“應付差事”,不認真學(xué)習培訓單位安排的課程等。以后,望機電培訓工作必須抓實(shí)。
機電工作總結5
20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心,以設備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓為抓手,加快機電工程施工進(jìn)度為目標,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各職能科室的大力協(xié)調幫助下,在機電戰線(xiàn)全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:
一、設備管理:
、、針對施工隊機電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況,組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開(kāi)蓋檢查,發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)立即進(jìn)行處理,確保了設備無(wú)安全隱患。
、、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車(chē)、空壓機進(jìn)行了重點(diǎn)監管,嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關(guān)要求及規定,要求施工隊對提升絞車(chē)、空壓機等大型設備進(jìn)行升級改造,目前提升絞車(chē)全部實(shí)現了變頻調速。
、、針對注漿期間機電設備無(wú)專(zhuān)人管理的現狀,要求注漿設備的`安裝及維護必須由井巷施工隊的專(zhuān)職電工進(jìn)行安裝,并且加大了注漿期間的設備檢查力度,確保注漿設備不停轉,為順利通過(guò)流沙層提供堅實(shí)的基礎。
、、督促各施工隊對大型設備進(jìn)行了檢驗檢測。
、、通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)、向兄弟單位的學(xué)習,對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術(shù)規范,順利完成了設備的招標工作。
、、結合建設井的實(shí)際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車(chē)管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理:
、、10KV雙電源工程順利開(kāi)工,截止目前,已完成了35KV線(xiàn)路I回基礎開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8。5km。
、、取得了35KV供電系統的批復,設計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線(xiàn)路、變電站等進(jìn)行施工。
、、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
、、完成了鉆深水井的供電工作。
、、協(xié)助各施工隊完成了供電系統圖的修改,并對供電線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化。
、、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進(jìn)行了整定計算,并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。
、、結合建設井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理:
、、對施工隊所有的防爆設備進(jìn)行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。
、、安排了專(zhuān)人負責防爆檢查工作。
、、利用每周四機電專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。
、、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問(wèn)題嚴格按照規定進(jìn)行處罰。
四、技術(shù)培訓:
、、對施工隊電工進(jìn)行了培訓,特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓。
、、對饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓。
、、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進(jìn)行了培訓。
、、利用每周四機電專(zhuān)項檢查會(huì )議結束后的時(shí)間,集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。
機電工作總結6
回顧這些機電工作有收獲,也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執行安全一號文,以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理基本實(shí)現了機修系統的安全、安裝、穩定、經(jīng)濟、高效的運行。通過(guò)以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的提高和充實(shí),F將工作總結如下:
在長(cháng)年累月的工作實(shí)踐中我深深的意識到歲月的磨練,讓我變得更加成熟,更加睿智,通過(guò)不斷努力的學(xué)習和鍛煉。從細小處一點(diǎn)一滴做起,不求名不逐利,一晃就是十幾年,這十幾年是我的人生觀(guān),世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)不斷成熟不斷深化的時(shí)期。至今我一直工作在機修車(chē)間,從事機電設備維修、機電設備檢修、機電設備安裝等技術(shù)工作,得到了廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間領(lǐng)導一直好評,并擔任車(chē)間副主任。在公司領(lǐng)導和廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指引下,解放思想、實(shí)事求是、踏實(shí)工作,回眸走過(guò)的串串腳印,收獲頗豐。無(wú)論是從自身政治素質(zhì)文化修養還是業(yè)務(wù)水平都有了長(cháng)足的`進(jìn)步。在領(lǐng)導和同事們的幫助下工作流暢,富有效率辦事得手,深受好評,思想政治上理論水平上和工作人員都躍上了新的臺階。
在參加工作以來(lái),每年車(chē)間大修期間我都積極參加,并對照自己原有的各項知識結合。廠(chǎng)設備的具體運行情況是自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合。一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備,另一方面對自己不清楚的問(wèn)題項向老師傅求教青絲多做苦學(xué),牢記利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )各種設備的安裝圖機械圖弄清各個(gè)設備的運行原理和各個(gè)機電設備的。安裝程序結構和工作原理是自己能夠更準確的在運行中判斷設備的故障和維修的過(guò)程。
在工作中嚴格要求自己,堅持學(xué)習靈活創(chuàng )新,總是向著(zhù)領(lǐng)導和同事最需要地方靠攏,參加了集團公司組織的職工技術(shù)比武及中層領(lǐng)導素質(zhì)提升培訓參,不斷提升自身的業(yè)務(wù)和技能。立足生產(chǎn)現場(chǎng)帶著(zhù)思考和創(chuàng )新工作。及時(shí)完成上級部門(mén)和領(lǐng)導安排的各項工作,同時(shí)根據廠(chǎng)年度的培訓計劃全年共組織車(chē)間培訓二十余次,培訓內容涵蓋了集團安全一號文學(xué)系、手指口述強化學(xué)習、崗位危險源辨識,職業(yè)病預防知識、職業(yè)健康知識、消防安全知識、事故案例分析和警示教育、安全生產(chǎn)法律法規等。努力做好機電設備維修工作,在主管領(lǐng)導的指導下,更新生產(chǎn)設備臺帳以及備用設備臺賬重新核對,并制定了各類(lèi)主副設備的統計簡(jiǎn)表,設計建立軸承臺賬,規范了班組日常工作中的設備巡查記錄、設備計劃檢修記錄、溜槽檢查記錄、壓力容器檢查記錄、設備潤滑記錄、班組材料使用記錄、重新整理了主要機電設備技術(shù)檔案。
總結這些年的工作,經(jīng)管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一方面還存在著(zhù)不足,比如創(chuàng )造性的工作思維還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,還有待于在今后工作中加以改進(jìn)。在實(shí)際工作中,我深刻認識到要作為一名合格的機電技術(shù)人員,要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作打好基礎;必須時(shí)刻增強安全責任心,時(shí)刻到現場(chǎng)聽(tīng)取有經(jīng)驗老師傅的意見(jiàn),不斷改進(jìn)和完善各類(lèi)設備維修安裝的技術(shù)。在確保安全的前提下再施工,做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去,危險時(shí)刻趕在前,充分利用班前會(huì )進(jìn)行安全知識學(xué),牢固樹(shù)立安全第一的觀(guān)念不斷強化安全生產(chǎn)意識和自我保安意識。
機電工作總結7
從x月初到現在,我已經(jīng)在公司工作一年了。這段時(shí)間我收獲了很多,對于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現將我技術(shù)員個(gè)人工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴及建議。
作為一個(gè)初來(lái)公司,剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習提高,在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門(mén)的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對今年的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。
x月x日,我正式成為xx新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過(guò)這次培訓,了解了xx公司的發(fā)展歷程、、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度,學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓,我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
x月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司,部門(mén)主管xx多次指導并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的工作,與**我如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。
從x月份開(kāi)始,我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的'生產(chǎn)指導,xx安排同事于xx帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時(shí)間里部門(mén)根據我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
我主要負責生產(chǎn)線(xiàn)日常的跟進(jìn)和數據上報、報表填寫(xiě),設備的調試。由于我們的工作對生產(chǎn)非?粗,所以在xx的帶領(lǐng)和指導下我們開(kāi)動(dòng)想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿(mǎn)意并對我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線(xiàn)的設計,規劃,并極時(shí)安排人員裝配,調試,F只等相關(guān)輔助設備到位就可投產(chǎn)運作。
在這一年的的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足,我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導和我的入職老師主管xx、同事于xx對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領(lǐng)導的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面,慎重,對侍問(wèn)題更加嚴謹,F在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習,以不斷充實(shí)自己。
在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書(shū),須然也有輝煌以前,現在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來(lái)過(guò),一定做好公?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的價(jià)值,和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
機電工作總結8
通過(guò)回顧本合同段監理工作,總結工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用控制和合同管理的經(jīng)驗,找出存在的問(wèn)題和教訓,指出今后工作的努力方向。
(一)工程地理位置圖
(二)工程概況
工程名稱(chēng)、起止樁號、途經(jīng)主要控制點(diǎn)、設計標準、主要工程數量及造價(jià)。
開(kāi)、竣工日期等。
(三)工程監理機構設置、人員和設備配備
1.監理工程師授權書(shū)。
2.扼要說(shuō)明監理單位名稱(chēng)、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況;被監理承包單位名稱(chēng)、法人代表、項目經(jīng)理等情況。
3.駐地監理組織機構及人員配備。進(jìn)駐、退出工地日期,駐地監理組織機構、人員配備(人員的數量、素質(zhì))及每年調整情況;現場(chǎng)監理的任務(wù)及分工情況。
4.實(shí)驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質(zhì),儀器的規格、型號、數量及鑒定情況;試驗室人員的素質(zhì)(學(xué)歷、職稱(chēng)、監理工程師資質(zhì))、數量;試驗室功能、科室的劃分以及工作職責。
5.現場(chǎng)監理交通工具、通信設備情況;生活、辦公條件。
(四)監理內部管理
監理制定了那些內部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會(huì )議制度,崗位責任制等),是如何運行的,效果如何。
(五)工程質(zhì)量監理
1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機構人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數量,是否滿(mǎn)足工程質(zhì)量自檢的需要;實(shí)施過(guò)程中是如何對自檢體系的運行進(jìn)行監督的。
2.對工程施工過(guò)程的監控:
。1)對開(kāi)工報告的審查。監理對承包單位提交的施工組織設計,機械設備、人員到場(chǎng)及材料供應情況,原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
。2)對料嘗預制場(chǎng)及拌合場(chǎng)的監控。
。3)在施工過(guò)程中是如何通過(guò)旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進(jìn)行監控的,對存在的問(wèn)題是如何解決的。
。4)對中間工序、成品的'檢測。中間工序檢查驗收制度執行情況;各項工程最終成品檢查驗收情況。
。5)對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前,是否每處都通知監理工程師現場(chǎng)檢查,監理工程師是否每處都在現場(chǎng)檢查,是否有記錄和照片。
3.監理試驗情況,監理現場(chǎng)試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導、監控施工的作用,抽查、平行試驗頻率是否達到規范要求。
4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告,是如何處理的。
(四)合同與計劃管理
1.進(jìn)度控制。監理工程師是如何按照“計劃------實(shí)施------檢查調整”程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的;采取了哪些措施,計劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序:重大變更、重要變更和一般變更的數量、費用及原因;是否存在擅自變更和越權批復變更問(wèn)題。
3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序;工程延期和費用索賠次數、費用和原因。
4.工程分包。有無(wú)工程分包;是如何對分包人進(jìn)行審查、管理的,對分包工程是如何進(jìn)行質(zhì)量控制的。
5.有無(wú)合同爭端和違約,是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類(lèi)是否齊全;保險數額是否與實(shí)際價(jià)值相符;保險效期是否符合合同要求。
(五)計量支付與造價(jià)控制
概述本合同段計量支付程序;計量支付與造價(jià)控制的措施及做法。
(六)竣工資料整理
概述竣工資料編制工作組織形式,人員、設備配備情況;管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量;存在問(wèn)題及解決措施;歸檔完整、準確、系統性評價(jià)。
(七)交工工程的自檢結果
監理對工程質(zhì)量的自我評價(jià);標段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值;工程遺留問(wèn)題及養護注意事項。
(八)經(jīng)驗總結
本工程有哪些監理經(jīng)驗,哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣;有哪些教訓應引以為戒;其他要說(shuō)明的問(wèn)題。
機電工作總結9
20xx年6月,我順利完成了學(xué)業(yè),從xx畢業(yè),并于同年7月進(jìn)xx有限公司工作。參加工作以來(lái),我一直從事設備合理化導入,設備維護,設備改造等工作,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度,對我這1年來(lái)的工作做一次全面總結:
一、研究專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能
本人于20xx年7月正式參加工作,當時(shí)我到xx公司生產(chǎn)技術(shù)課擔當電子電氣工程師。工作開(kāi)始,我發(fā)現學(xué)校和實(shí)習里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同時(shí)間工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我在工作的同時(shí),努力研究機械、電氣專(zhuān)業(yè)知識,為了在日常的工作能與日本支援者有簡(jiǎn)單的溝通,我也加強了對日語(yǔ)的認識,在短短的半年內,我通過(guò)自己的努力及同事上司的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復雜的設備維修等日常事務(wù)工作。
在工作中,我不斷地研究文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識結構,努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),設備改造對我來(lái)說(shuō)是一次新領(lǐng)域的探索。在支援者的陪同下,我運用了在學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識,和日常工作中累積的經(jīng)驗和教訓,對各種不一樣的設備進(jìn)行改造,完善設備,提高設備的嫁動(dòng)率,從而提高設備的生產(chǎn)性。
二、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。作為一名設備管理員,能協(xié)助部門(mén)負責人做好每一項的工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既與同事之間有良好的溝通,又能團結一致把工作中遇到的難題合理地處理好。
3、業(yè)務(wù)本領(lǐng)方面
從參加工作以來(lái),努力研究本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據設備管理員工作的`實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式研究,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。
通過(guò)多年的努力,本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。在工作中,對設備上日常消耗部件有很好的管理,對每個(gè)部件的名稱(chēng)和圖紙統一歸類(lèi),與供應商有較好的溝通,及時(shí)補充所需要的部件。
四、專(zhuān)業(yè)科技成果方面
自參加工作以來(lái),本人對于設備的改造有著(zhù)很大的興趣。20xx年,針對QV熔接機編帶部安全隱患的存在,我在領(lǐng)導的陪同下對編帶部程序的修改,提高設備的安全性。20xx年我對YR熔接機108#進(jìn)行了改造,原設備不能生產(chǎn)大產(chǎn)品,經(jīng)改造后,設備的生產(chǎn)性全面提高,能生產(chǎn)出任何的產(chǎn)品。
總的來(lái)說(shuō),在這幾年來(lái)的工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)些許不足,還有待提高。
在今后的工作中,自己要加強研究、克制瑕玷,力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能順應現代化機電建設的需求。
以上就是我處置機電一體化工作5年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結?偨Y時(shí)為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和瑕玷,在當前的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到被人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。
三人行必有我師,我深在日常的工作中相互研究、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。機電行業(yè),是一項學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),知識是無(wú)窮的,研究是不可停止的。
在今后的工作中,我會(huì )更加勉力地研究文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,不斷地實(shí)踐,搞好本職工作的同時(shí),還加深其他領(lǐng)域的知識的研究,為社會(huì )多做一份貢獻。
機電工作總結10
日月如梭,在南京路燈工程責任有限公司工作的這一年即將結束。在這段時(shí)間里,我深刻體會(huì )到了剛步入職場(chǎng)時(shí)的新鮮感,也深刻感受到了路燈工作的辛苦和勞累。作為一名新員工,我嚴格要求自己,努力協(xié)助師傅們完成工作任務(wù)。這一年來(lái),我努力學(xué)習,努力工作,希望為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
我懂得作為一名普通的一線(xiàn)路燈工人,每個(gè)月除了維護自己責任片區的路燈與線(xiàn)路故障外,在有時(shí)間的時(shí)候也學(xué)習了一些專(zhuān)業(yè)知識,因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習,才不會(huì )在南京路燈淘汰,對得起我賴(lài)以生存的南京路燈工程責任有限公司。作為南京路燈的一名工作人員,為了將本年度的'工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,總結如下:我有義務(wù)做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn),下面我就粗略的總結一下自己一年多的工作感言和工作認知。
第一點(diǎn)“嚴”,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的路燈電力行業(yè),不嚴格要求自己,危險隨時(shí)都會(huì )出現,《安全工作規程》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的,只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去,正所謂理論聯(lián)系實(shí)際,一切安全事故都能避免,另外領(lǐng)導也要對下屬?lài)栏褚,不能?tīng)之任之。
第二點(diǎn)“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開(kāi)勤字。所以我們應該在每次出車(chē)時(shí)應該檢查車(chē)輛的狀況,以及維護所需要的材料要事先準備好,這樣才不會(huì )耽誤維護時(shí)間。
作為路燈電工維護工作,需要具備細心和細致的工作態(tài)度。細心意味著(zhù)要耐心分析事故原因,找出問(wèn)題根源;細致則要求在解決各種故障時(shí),做到絲毫不馬虎,確保工作質(zhì)量。在處理類(lèi)似7、28事件時(shí),更要認真總結教訓,以避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
在 安全生產(chǎn) 方面做到以下四點(diǎn):
1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
2、落實(shí)完善路燈設施安全體系,健全安全管理規章 制度 。
3、加強班組對路燈設施維護管理,鞏固安全基礎。
4、一個(gè)確保,路燈照明設施安全和他人安全。
第四點(diǎn)“實(shí)”,我覺(jué)得對人要實(shí)在,不虛偽,對待工作,要實(shí)事求是,工作筆記不做假,是就是,不是就是不是,能辦的事就辦,不能辦的就要說(shuō)明原因,向領(lǐng)導與老師傅們多問(wèn)問(wèn)這樣才不容易犯錯,從而才能讓設施安全。就像達芬奇說(shuō)的一樣“勤勞一日,可得一夜安眠;勤勞一生,可得幸福長(cháng)眠”。
總之,我在路燈強大隊伍的領(lǐng)導下,堅持做好路燈管理,做到工作不放松,保持高標準亮燈率等水平的要求。只有努力認真地工作,盡量的做到循規蹈矩,才能讓路燈安全,讓南京每一天的夜空都那么的有魅力。
經(jīng)過(guò)一年的工作,我意識到自己取得了一些進(jìn)步和成績(jì),但也發(fā)現了一些不足之處。在新的一年里,我將努力學(xué)習各項政策規章制度,堅持做好路燈管理工作,確保工作不放松,嚴格要求自己保持高標準的亮燈率。我深知只有努力認真地工作,嚴格遵守規章制度,才能為集體的發(fā)展做出更大更有意義的貢獻。
機電工作總結11
在今年3月份機電運輸隊在公司及礦領(lǐng)導的關(guān)懷下成立了,遵照公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標,我機電運輸隊干部職工團結一致,同心同德,開(kāi)拓創(chuàng )新,頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了礦下達的各項任務(wù)指標和設備的升級換代。機電運輸隊根據自身工作特性,對地面“四大件”及地面高壓供電和井下排水、運輸、提升、供電進(jìn)行質(zhì)量標準化改造,以狠抓安全質(zhì)量標準化為主線(xiàn),堅持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果。
認真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,積極落實(shí)公司安全工作會(huì )議精神,并及時(shí)對全隊安全工作做出安排部署。結合“安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),狠抓職工對《煤礦安全規程》及安全質(zhì)量標準化相關(guān)標準的深入系統學(xué)習;利用板報、班前會(huì )、組組織干部職工學(xué)習宣傳安全知識及法律法規,進(jìn)一步提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認識,為建設本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎。
認真開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng),強化安全管理,落實(shí)崗位職責,查找自身不足。要求各班組將職工的安全培訓工作做實(shí)做細,完善崗位責任制,并對人員上崗操作情況進(jìn)行檢查監督。加強安全檢查和監督的力度,做到關(guān)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)快速處理。
過(guò)去工作完成情況:
1、加強設備的檢查維修工作,特別是“雨季三防”的來(lái)臨,對井上下設備進(jìn)行了全面的測試。并對高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。
2、緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工作目標。完成了地面的電纜吊掛,實(shí)現了風(fēng)井井口附近電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。室內高低壓電纜全部實(shí)現封閉式鋪設,照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”。這樣既美化了環(huán)境,也消除安全隱患。
3、精心組織,突出特色,創(chuàng )亮點(diǎn)工程。在4月份完成了井下電機車(chē)整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機車(chē)整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。達標工程給井下帶來(lái)了一條獨特的風(fēng)景線(xiàn),使人在井下看到后感到賞心悅目。達標工程也形成了具有我礦特色的井下工程。
4、精心設計、組織,順利完成井下梯型防跑車(chē)裝置的制作和安裝工作。在礦資金緊張的情況下,克服各種困難,精心設計制作了井下的梯型防跑車(chē)裝置并進(jìn)行了安裝。在使用過(guò)程中方便、快捷、安全,這也為井下的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
5、順利完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。淘汰了以前的手動(dòng)道岔,安裝為風(fēng)動(dòng)道岔。通過(guò)升級改造進(jìn)行優(yōu)化設計,方便了井下的運輸任務(wù),提高了運輸工作效率,確保了運輸安全。
6、通過(guò)精心制作,協(xié)調施工完成了井下軌道下山的風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠的安裝工作。在風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠的制作中克服制作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種困難,在相關(guān)人員的積極配合下,還是如期的按相關(guān)標準制作和安裝完成了風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患,還減少了勞動(dòng)者的勞動(dòng)強度。
7、經(jīng)我隊技術(shù)骨干和相關(guān)人員的精心設計和反復論證,設計完成了40立方壓風(fēng)機的排氣管路。解決了壓風(fēng)機因排氣溫度過(guò)高導致的高溫報警故障,為壓風(fēng)機的正常運轉提供了一個(gè)可靠的工作環(huán)境,也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了很大的改善。排風(fēng)管路的安裝也大大減少了壓風(fēng)機維修人員的工作強度。
8、在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過(guò)程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個(gè)保證。
9、根據公司的相關(guān)要求和有關(guān)規定,對提升機高壓配電柜進(jìn)行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠(chǎng)家的'技術(shù)人員就相關(guān)問(wèn)題,進(jìn)行了及時(shí)的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進(jìn)行。
10、組織職工對井口和絞車(chē)房,進(jìn)行了全面的衛生打掃工作。清理了死角的衛生、打掃了墻面的灰塵、擦洗了相關(guān)設備。使員工的工作環(huán)境得到了極大的改善,也美化了工作地點(diǎn)的環(huán)境衛生。在所涉及的衛生區組織專(zhuān)人負責打算,使文明衛生工作在全礦都是遙遙領(lǐng)先者。
今后的工作安排:
1、以服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)為宗旨,確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成。以標準化為契機,不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實(shí)完成重點(diǎn)工程計劃。
2、按照集團公司和礦井的精細化要求,繼續強化現場(chǎng)管理,加強責任落實(shí),進(jìn)一步強化機電運輸系統現場(chǎng)安全檢查,確保我礦機電運輸安全質(zhì)量標準化始終處于區隊的前列。
3、優(yōu)化運輸管理,提高質(zhì)量標準化水平,努力實(shí)現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境,提高運輸服務(wù)水平,保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹(shù)立成本意識,降低單位材料消耗,確保機電運輸計劃的圓滿(mǎn)完成。
4、隨著(zhù)我礦的生產(chǎn)和開(kāi)拓任務(wù)的增加,機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化、人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)水平差距較大等情況日趨嚴重的情況。在今后的工作中進(jìn)一步加大對人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)水平的培訓。隨著(zhù)新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級,對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來(lái)越高。及時(shí)組織各類(lèi)技術(shù)培訓和交流。
5、隨著(zhù)煤礦開(kāi)采和現代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展,許多的機電運輸裝備已落后于現代化的生產(chǎn)形勢,甚至制約著(zhù)礦井的建設和生產(chǎn)需求。在今后的工作中要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新裝備,增強從業(yè)人員的的素質(zhì),堅強從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習。
6、及時(shí)的淘汰落后產(chǎn)品,為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。及時(shí)的改善設備的運行環(huán)境,使設備的運轉處于最優(yōu)運行狀況。
機電工作總結12
一轉眼,來(lái)到xx煤礦已經(jīng)有四個(gè)多月了。在開(kāi)始的一個(gè)多月時(shí)間里,綜合部安排了煤礦安全生產(chǎn)知識培訓。培訓結束后,我分到了機電部實(shí)習。三個(gè)月的實(shí)習時(shí)間如流水飛快的過(guò)去了,回顧這段和時(shí)間的培訓和學(xué)習生活,有深刻的體會(huì ),也有豐富的收獲。
來(lái)到機電部以后,我作為一名實(shí)習機電技術(shù)員開(kāi)始了實(shí)習生活。進(jìn)入部門(mén)后,在領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)下,學(xué)習和了解機電部的工作內容、工作流程和機電專(zhuān)業(yè)知識。
我礦是基建礦,處于一期工程建設竣工時(shí)期和二期工程建設準備時(shí)期,就機電部的工作而言,主要有35KV變電建設、瓦斯泵站的監控和井下供電安全。35KV變電站建成后將承擔全礦的供電需求,包括地面供電和井下供電。之前在房地產(chǎn)公司的工作中只接觸到10KV高壓和低壓供電系統,35KV變電站是我從未接觸過(guò)的,高壓供電理論知識和變電站建設是我所欠缺的。
進(jìn)入部門(mén)以后,我首先去35KV變電站施工現場(chǎng),了解現場(chǎng)設備的布置和安裝。35KV變電站主要有35KV變壓器、35KV配電柜、10KV配電柜、無(wú)功補償設備、消弧線(xiàn)圈接地裝置和二次設備控制柜。
其次通過(guò)查閱圖紙了解和熟悉供電系統。我礦作為煤炭生產(chǎn)單位,供電要求高,須由雙電源供電,供電電源來(lái)自xx110KV變電站和xx110KV變電站。供電電源引來(lái)之后,由35KV變壓器變成10KV,再經(jīng)10KV配電柜供給工業(yè)廣場(chǎng)等用電場(chǎng)所和井下用電。
然后,每天在35KV變電站建設現場(chǎng)了解工程進(jìn)度,將施工過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和施工單位提出的問(wèn)題反饋給部門(mén)領(lǐng)導,并積極向領(lǐng)導和兩位有經(jīng)驗的師傅學(xué)
習和請教處理方法,在這過(guò)程中,主動(dòng)與各位同事交流專(zhuān)業(yè)知識和工作實(shí)踐經(jīng)驗。變電站火災報警系統施工過(guò)程中,發(fā)現現場(chǎng)走廊缺少聲光報警器的.預留管及安裝位置,發(fā)現后將此事匯報給部長(cháng),再跟火災報警系統安裝單位溝通后,將聲光報警器安裝到手動(dòng)報警按鈕相同水平位置不同標高。
來(lái)到機電部實(shí)習的這段時(shí)間里,我利用工作實(shí)踐的機會(huì ),努力工作和學(xué)習,嚴格要求自己,虛心向x師傅和x師傅等經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員請教,并跟機電部的其他幾位同事相互交流,相互學(xué)習,利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識,對機電部目前的工作有了基本了解。在35KV變電站安裝現場(chǎng)的學(xué)習,以及對35KV一次電氣圖紙的學(xué)習,了解了高壓供電系統,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,為今后走上工作崗位打下堅定的基礎。通過(guò)理論與實(shí)踐相結合,學(xué)到了很多課本上不能學(xué)到的東西。
經(jīng)過(guò)四個(gè)多月培訓和實(shí)習,通過(guò)理論和實(shí)踐相結合,我收獲了很多,同時(shí)也發(fā)現自己許多不足之處,但我會(huì )將自己的不足變成進(jìn)取的動(dòng)力,不斷的加以完善。對于未來(lái)我總是充滿(mǎn)信心,在以后的工作崗位上我會(huì )不懈努力,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的走下去,用我的努力贏(yíng)得單位和同事的認可。在自己的崗位上,立足本崗,不斷地去學(xué)習、實(shí)踐、發(fā)現和解決問(wèn)題,爭取早日作出新的成績(jì),成為企業(yè)的棟梁之材,勝任本職,超越自我,努力成為一名合格的井下機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
機電工作總結13
20xx年以來(lái),我科在礦黨政的正確領(lǐng)導下,在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴抓細管,使我礦的機電管理工作取得了一定成績(jì),但也存在不少問(wèn)題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結,同時(shí)對我礦20xx年機電管理工作做一安排。
一、20xx年機電管理工作回顧
1、我們實(shí)現了以下目標:機電大系統、大型設備運行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無(wú)計劃停電停風(fēng)事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進(jìn)行了重新整定,使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。
2、機電質(zhì)量標準化及防爆檢查:全年共查出各類(lèi)機電隱患6203條,其中現場(chǎng)處理隱患4079條,“三定”落實(shí)隱患2124條。對于檢查中發(fā)現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時(shí)的隊組給予了一定的處罰,全年累計罰款479250元,其中正規隊組罰款共計270500元,外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類(lèi)開(kāi)關(guān)206臺,電機420臺,各類(lèi)五小電氣元件546個(gè),變壓器13臺、各類(lèi)電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風(fēng)系統圖重新進(jìn)行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的'問(wèn)題
1、安全方面:全年發(fā)生的主要典型機電事故有:20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進(jìn)線(xiàn)速斷跳閘,造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內2號主變斷電,造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開(kāi)關(guān)保護誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質(zhì)量標準化工作進(jìn)展不平衡,綜采隊優(yōu)于掘進(jìn)隊,正規隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開(kāi)關(guān)封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現場(chǎng)電氣設備擺放亂、接地系統不規范、私拉亂接等問(wèn)題。
3、機電安全抓的不夠狠,機電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機電質(zhì)量標準化水平不高,現場(chǎng)管理混亂的主要原因。
4、機電管理創(chuàng )新意識不高,機電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統還不夠堅強,抵抗災害能力不強,不能完全杜絕無(wú)計劃停電停風(fēng)事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設備管理還需進(jìn)一步加強細化管理。
8、現場(chǎng)管理:掘進(jìn)機和采煤機缺油或無(wú)油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進(jìn)機截齒損壞或磨損嚴重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機減速器沒(méi)有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒(méi)有按照有關(guān)規定按期對設備進(jìn)行添加潤滑油,超負荷運行,導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護,隨意亂扔亂放現象嚴重;沒(méi)有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類(lèi)絞車(chē)不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實(shí)際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒(méi)有現場(chǎng)跟蹤,造成丟失或碰壞。對以上問(wèn)題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹(shù)立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實(shí)包機制。使每臺設備、每條電纜都有專(zhuān)人管理、專(zhuān)人維護,并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機人。
3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風(fēng)機、壓風(fēng)系統的壓風(fēng)機、供排水系統的主水泵、抽采系統的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專(zhuān)業(yè))分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)性隱患排查,對排查出的問(wèn)題三定處理,對三定的問(wèn)題要嚴格進(jìn)行復查,對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專(zhuān)項自檢的方式進(jìn)行,由機電科安排時(shí)間和人員。
4、一如既往加強機電防爆檢查工作,加大機電設備現場(chǎng)管理力度,克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅決杜絕失爆現象,堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質(zhì)量,大幅度降低機電事故,提高開(kāi)機率。
5、提高機電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,做好機電設備配件的采購、檢修工作,并嚴把設備驗收關(guān),提供質(zhì)量合格的設備。設備配件管理方面要本著(zhù)急安全生產(chǎn)之所急,想安全生產(chǎn)之所想,服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想,確保設備配件供應及時(shí)、充足。根據20xx年專(zhuān)項資金計劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購置,加緊對綜采、掘進(jìn)等設備檢修和購置,確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關(guān),不合格的嚴禁入庫,嚴禁入井,驗收時(shí)要請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,為此機電科內部特成立設備驗收小組,嚴格把關(guān),能在地面進(jìn)行試驗的一定要試驗,并建檔登記,確保設備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機電科統籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計劃,以保證機電科能夠提前購置。
(二)結合一礦變二礦的工程推進(jìn),繼續對供電系統加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統安全可靠運行。
(三)明年我們要努力完成:
機電工作總結14
一、加強教師隊伍建設
1、積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習
全室教師積極參加院、系里組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作小結
組織教師進(jìn)行說(shuō)課和互相聽(tīng)課等活動(dòng),提高教學(xué)設計、教學(xué)組織及教學(xué)方法的研究與建設能力。定期組織專(zhuān)業(yè)研討會(huì ),開(kāi)展教學(xué)和科研經(jīng)驗、成果、動(dòng)態(tài)方面的交流探討,指導和鼓勵青年教師申報教研課題和科研項目,提升自身的職業(yè)素質(zhì)和學(xué)術(shù)水平。通過(guò)這些學(xué)習使我們全室教師學(xué)習到了不少新知識,對于擴大教師視野,提高教師業(yè)務(wù)水平都有很大促進(jìn)作用。
2、專(zhuān)任教師下企業(yè)頂崗實(shí)踐
暑假期間共安排4人到富士康、長(cháng)沙起重機有限公司等企業(yè)頂崗實(shí)踐。實(shí)踐期間,教師參與企業(yè)技術(shù)服務(wù)1項,獲得企業(yè)好評。
3、師資培訓
暑假期間有2人次參加了學(xué)院舉辦國家示范骨干教師培訓;有2位教師參加了教育部組織的“提升高職院校教師教學(xué)設計與實(shí)踐能力”培訓。
4 、1位教師在職攻讀碩士學(xué)位。
二、教學(xué)方面
1、本室的各位教師都嚴格按教學(xué)進(jìn)度完成了教學(xué)任務(wù):授課計劃規范,教案完備,組織好每一堂課的教學(xué),認真批改作業(yè)和實(shí)踐教學(xué),尤其在實(shí)踐教學(xué)方面做得相當到位。機電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)雖然班級多,教學(xué)任務(wù)重,但機電一體化技術(shù)教研室老師都積極、主動(dòng)承擔教學(xué)任務(wù),并且努力保證教學(xué)質(zhì)量。
2、完成了20xx級機電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習。實(shí)習期間,我室教師克服經(jīng)費少、天氣炎熱、單位難找等困難,安全、圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)實(shí)習。完成了20xx級機電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)踐。
3、每位老師結合各自教學(xué)情況,完成了1門(mén)課程說(shuō)課文字材料,
三、教研教改方面
1、專(zhuān)業(yè)建設評估
完成了“機電一體化技術(shù)”湖南省高等職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)建設評估工作,內容包括專(zhuān)業(yè)定位、教學(xué)團隊、課程建設、實(shí)習實(shí)訓條件、人才培養質(zhì)量與社會(huì )服務(wù)能力等。填寫(xiě)了《湖南省高等職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)建設評估申報表》,撰寫(xiě)了專(zhuān)業(yè)人才培養方案,整理了教學(xué)管理文件、專(zhuān)業(yè)建設成果,建設了專(zhuān)業(yè)評估網(wǎng)站等。本專(zhuān)業(yè)在此次評估中獲得了92。1分的高分,實(shí)現了評定等級為“優(yōu)”的目標,獲得了機電一體化專(zhuān)業(yè)全省第一的好成績(jì)。
2、院級重點(diǎn)項目申報
在系領(lǐng)導的指導和參與下,經(jīng)過(guò)全室教師共同努力,我室申報了院級精品專(zhuān)業(yè)“機電一體化技術(shù)”,院級專(zhuān)業(yè)帶頭人1人,院級精品課程《自控部件的分析與測試》、《機床電氣故障檢測與維修》兩門(mén)。
3、精品課程建設
我室4位教師參與的《機床電氣故障檢測與維修》課程被評定為“教育部高職高專(zhuān)機電設備技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導委員會(huì )20xx年度精品課程”;部分老師參與《電子產(chǎn)品設計與制作實(shí)訓》課程建設和申報省級精品課程工作。
4、課程標準制訂與課程整體設計
在系領(lǐng)導的指導和企業(yè)專(zhuān)家的參與下,經(jīng)過(guò)全室教師共同努力,我室完成了機電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)《電工技術(shù)項目分析與實(shí)施》、《自控部件的分析與測試》、《繼電接觸控制設備規劃與實(shí)施》等16門(mén)課程的課程標準制訂與課程整體設計等。
5、課程教學(xué)改革
在系領(lǐng)導的指導和參與下,為了配合國家示范建設,我室全體教師積極參與“教學(xué)做”合一項目式課程教學(xué)改革。在09級對《電工技術(shù)項目分析與實(shí)施》、《電子產(chǎn)品分析與測試》2門(mén)課程進(jìn)行“教學(xué)做”合一項目式課程教學(xué)
改革。
6、科研方面
在搞好教學(xué)工作同時(shí),積極鼓勵教師投入科研工作。本學(xué)期我室的科研工作取得了較大的成績(jì)。目前,湖南省教育廳科學(xué)研究項目《基于工控機的綠色環(huán)保數字波峰焊機的研究》已結題,3項院級課題正在積極研究中,發(fā)表了教研科研論文共5篇。全國信息產(chǎn)業(yè)部舉辦的`“華信杯”教育軟件大賽三等獎一項。
7、教材建設
主編高職高專(zhuān)規劃教材《自動(dòng)控制技術(shù)》,已由科學(xué)出版社出版;編寫(xiě)了項目式教材《自動(dòng)控制技術(shù)》參加“天煌杯”全國機械職業(yè)教育優(yōu)秀校本教材評眩
8、校企合作調研
在系里的統一部署下,先后到長(cháng)沙起重機廠(chǎng)有限公司、長(cháng)沙楚天科技有限公司、遠大空調有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘電集團有限公司等企業(yè),與企業(yè)就學(xué)生頂崗實(shí)習、校企合作項目開(kāi)發(fā)、校企合作教材開(kāi)發(fā)等事宜進(jìn)行深入的研討,完成調研報告。
9、專(zhuān)業(yè)建設調查
暑假期間本室安排所有教師下企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調查。共回收調查問(wèn)卷近50份,完成調研報告8份。調查現有的2個(gè)專(zhuān)業(yè)及準備新申報的2個(gè)專(zhuān)業(yè):機電一體化技術(shù)、計算機控制技術(shù)、汽車(chē)電子技術(shù)、通信技術(shù)的崗位、能力結構、知識結構及人才需求等內容,完成了新申報的2個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調查、實(shí)訓室建設規劃、人才培養方案等工作,為電氣工程系新專(zhuān)業(yè)申報及制定現有專(zhuān)業(yè)人才培養方案提供了有利依據。
10、制訂教學(xué)計劃
暑假期間在電氣工程系組織下,教師和企業(yè)專(zhuān)家討論并制定了機電一體化技術(shù)、計算機控制技術(shù)2個(gè)專(zhuān)業(yè)09級教學(xué)計劃。
11、國家示范建設
參加電氣自動(dòng)化技術(shù)、電子信息工程技術(shù)2個(gè)專(zhuān)業(yè)國家示范重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)09年度建設,參與工學(xué)結合核心課程建設4門(mén),項目教材建設6門(mén)。
機電工作總結15
隨著(zhù)時(shí)光的飛逝,我部門(mén)本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,現在將我部門(mén)5月份的工作作簡(jiǎn)要的總結。希望能為機電院學(xué)生會(huì )英語(yǔ)俱樂(lè )部未來(lái)的發(fā)展提供可以借鑒的寶貴經(jīng)驗和教訓。
現就我部門(mén)5月的工作做小結如下:
一、晨讀活動(dòng)繼續進(jìn)行,委員工作積極性不減。
我部門(mén)本學(xué)期的晨讀活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了快兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我部門(mén)成員積極的為這個(gè)持續時(shí)間長(cháng)、工作量大且繁瑣的'活動(dòng)辛勤付出著(zhù)。按時(shí)按量完成每天的簽到簽退以及打分評定等工作。
對于本月計劃內采取的將工作落實(shí)到每個(gè)人每個(gè)班的方法,同時(shí)在機自和過(guò)控專(zhuān)業(yè)分別選出兩位成員作為活動(dòng)的總負責人,對工作進(jìn)行整體上的管理,取得了一定的效果。當然,這與四六級考試的臨近也有一定的關(guān)系。
貫穿整個(gè)晨讀活動(dòng)的寶貴經(jīng)驗,是我部門(mén)成員的團結力和凝聚力,為我部門(mén)形成良好的部門(mén)氛圍,打下了堅實(shí)的基礎。
二、我部門(mén)本月與機電院12級機自1班聯(lián)合舉辦了一個(gè)英語(yǔ)活動(dòng),總體來(lái)說(shuō)此次活動(dòng)是比較成功的。
此次活動(dòng)雖然規模不大,但是起到了我們想要達到的目的。營(yíng)造了一種和諧、融洽的班級氛圍,達到了學(xué)生會(huì )與班級密切聯(lián)系的最終目的。加強了普通同學(xué)對于學(xué)生會(huì )部門(mén)的一個(gè)認識。同時(shí)也為我院學(xué)生會(huì )做了一個(gè)良好的宣傳,加強了我院同學(xué)對于學(xué)生會(huì )的積極性。
三、部門(mén)換屆近在眼前,我部門(mén)在本月內主要著(zhù)重于部長(cháng)候選人的考察與確定。
一方面要通過(guò)部門(mén)的各項工作的進(jìn)展來(lái)考察我部門(mén)的委員,另一方面,我們也通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察與交流來(lái)判定委員的能力。希望能為我部門(mén)選擇優(yōu)秀的候選人來(lái)?yè)蜗乱粚貌块L(cháng)。
我部門(mén)將會(huì )在這學(xué)期內好好總結經(jīng)驗以及教訓,為我部門(mén)的繼續發(fā)展,為我部門(mén)的工作的深入的開(kāi)展,為我部門(mén)的工作上一個(gè)全新的臺階,埋下好的伏筆!我們有理由相信機電院學(xué)生會(huì )英語(yǔ)俱樂(lè )部會(huì )越來(lái)越好,越來(lái)越強!
機電工作總結16
20xx年,機電安裝分公司在領(lǐng)導層的正確引領(lǐng)下,在與兄弟單位的密切配合下,眾志成城,共同努力,圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項目標任務(wù),整個(gè)年度安全無(wú)事故,質(zhì)量可靠。為夯實(shí)內部基礎管理,機電安裝分公司重點(diǎn)關(guān)注班組建設和設備維護工作。我們始終將安全生產(chǎn)置于核心位置,并以服務(wù)生產(chǎn)為理念,致力于水、電、汽節能降耗工作。在生產(chǎn)過(guò)程中,我們按時(shí)對設備進(jìn)行保養,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行修復。整個(gè)年度,我們確保了公司水、電、汽的正常供應,并高質(zhì)量地完成了公司的工程項目和對外機加工業(yè)務(wù);仡櫼荒甑墓ぷ,我們取得了豐碩的成果。這些成果的背后離不開(kāi)全體員工的辛勤付出和共同努力。在新的一年里,我們將進(jìn)一步完善管理體系,提升班組建設水平,優(yōu)化設備維護流程,以確保更高效、更安全的生產(chǎn)。同時(shí),我們將不斷探索創(chuàng )新,積極開(kāi)拓市場(chǎng),為公司的發(fā)展貢獻力量。讓我們攜手并進(jìn),共同迎接新的挑戰與機遇!
一、完善 制度 建設情況,夯實(shí)基礎管理
20xx年是我們公司管理提升的關(guān)鍵年份,也是國有企業(yè)三年改革和公司安全標準化達標的重要年份。針對這一機遇,我們機電安裝分公司按照公司規定和要求對分公司的管理制度進(jìn)行了全面的梳理和修訂。在這次修訂中,我們完善了各級各類(lèi)人員的崗位職責、安全職責和質(zhì)量職責,并新增了《工作管理制度》和《機加工管理制度》兩項制度。為了全面提升班組的安全標準化水平和管理水平,我們根據公司統一模板修訂了班組管理制度,包括《班組安全生產(chǎn)確認制度》、《班組安全生產(chǎn)會(huì )議制度》、《班組安全生產(chǎn)教育培訓制度》和《班組危險源辨識及風(fēng)險管控制度》等共七項班組管理制度和班組安全標準化考核辦法。通過(guò)這次制度的全面修訂,我們分公司的各級各類(lèi)人員都明確了自己的職責和工作要求,從而顯著(zhù)提升了我們的綜合管理能力和員工的工作能力。
二、日常工作的完成情況
20xx年,我們的機電安裝分公司克服了技能人員不足等多種困難,以高質(zhì)量、高效率的'態(tài)度,圓滿(mǎn)地完成了公司生產(chǎn)保障部下達的各項維保任務(wù)和大修項目。
大修情況:
1、 4 月份完成6噸鍋爐大修。
2、 5月份完成地面站破碎機、螺桿泵、乳化機大修。
3、 6月份完成深井泵大修。
4、 7月份完成放炮塔大修。
5、 8月份完成4噸鍋爐大修。
技改情況:
10月份完成二車(chē)間螺帶機的安裝。
三、加強內部管理,確保經(jīng)濟指標完成情況
1、20xx年,某機電安裝分公司在加強生物質(zhì)顆粒消耗管理的各個(gè)環(huán)節方面取得了顯著(zhù)進(jìn)展。通過(guò)克服生產(chǎn)單位不能同時(shí)生產(chǎn)和生產(chǎn)效率不高等不利因素,全年控制鍋爐生物質(zhì)顆粒消耗在3220噸。今年,我們對生物質(zhì)顆粒的使用提出了更高要求。要求鍋爐班嚴格控制每臺鍋爐的爐排速度,并確保引風(fēng)及鼓風(fēng)風(fēng)量的配合良好。同時(shí),維修班每月對鍋爐火管進(jìn)行沖洗,保證風(fēng)道的通暢,以確保生物質(zhì)顆粒燃燒更加徹底。為進(jìn)一步降低能耗,我們要求鍋爐班在保證生產(chǎn)用汽的同時(shí),根據各生產(chǎn)單位的用汽負荷和天氣溫度情況,減少鍋爐司爐臺次和司爐時(shí)間,將蒸汽壓力控制在5KG左右。為減少能源浪費,分公司要求司爐工在滿(mǎn)足生產(chǎn)單位職工洗澡需求的同時(shí),盡量減少洗澡水的加溫時(shí)間。通過(guò)以上措施,我們取得了顯著(zhù)的生物質(zhì)顆粒節約效果。20xx年1-11月,共計消耗2211.42噸生物質(zhì)顆粒,比去年同期減少了262.88噸。
2、20xx年,為了加強對全公司各單位水、電、汽的考核和巡檢工作,機電安裝分公司采取了一系列措施。在今年的工作中,我們共發(fā)現了兩次浪費水的情況,其中主蒸汽管道漏氣出現了三處問(wèn)題。一旦發(fā)現問(wèn)題,我們立即與相關(guān)單位進(jìn)行溝通并進(jìn)行了維修。目前,我們成功將每天的用水量控制在400噸左右,全年用水量也控制在15萬(wàn)噸左右。另外,在用電方面,我們采取了有效措施來(lái)降低損失率。今年,全公司的用電損失率平均控制在95.8%左右,低于年初制定的目標93%。
四、降本增效完成情況
機電安裝分公司截至11月底已經(jīng)完成了10個(gè)工程項目,包括公司監控和空調維修項目,以及漣源民爆的維修和安裝項目。這些項目總共創(chuàng )收了368419.8萬(wàn)元,并且成功地節約了10500萬(wàn)元的人力成本。與公司年初降本增效的目標相比,我們實(shí)際創(chuàng )收了30萬(wàn)元多,而節約的人力成本超過(guò)了5萬(wàn)元。具體來(lái)說(shuō),我們與目標之間的差額是68419.8元和-39500元。出現這種差異的主要原因是工程結算滯后。目前,監控和空調維修項目的結算只進(jìn)行到了8月份。此外,由于各種原因,機電安裝分公司未能按計劃在20xx年度搬遷,這也導致我們未能完成年初設定的目標。
五、安全、質(zhì)量方面的工作
1、 20xx年我機電安裝分公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全發(fā)展指導思想,要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識,在分公司上下扎實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,提高工作效率,增強了員工的安全意識。全年因工輕傷以上率為零,火災、爆炸事故為零,員工三級安全教育培訓率100%,安全隱患整改率100%,員工集體上訪(fǎng)、罷工、鬧事不穩定事件發(fā)生率為零,損失1萬(wàn)元以上的設備事故為零,完成車(chē)間級全員安全培訓1次,技能培訓2次,排查和整改公司級的安全隱患13次,設備隱患整改10次,電氣隱患整改5次。保證了全年安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行,較好的完成了公司下達的安全目標。
2、 全年質(zhì)量管理做的主要工作:全年完成分公司級全員質(zhì)量培訓1次,公司級質(zhì)量培訓1次,修訂和完善了各級各類(lèi)人員的質(zhì)量職責和考核辦法。
六、存在的不足
1、個(gè)別員工還存在安全意識不強,習慣性違章的行為,機電安裝分公司的管理還沒(méi)有完全做到全方位無(wú)死角。
2、我們注意到隨著(zhù)機電安裝分公司的快速發(fā)展,員工的技能培訓力度有待加強。為了滿(mǎn)足不斷提高的專(zhuān)業(yè)和能力要求,明年我們將在員工培訓方面采取重要措施。我們計劃出臺一系列激勵措施,以提高員工學(xué)習技能的積極性,并確保他們能夠適應公司發(fā)展的需要。這些措施將包括但不限于提供更多的培訓機會(huì )、制定個(gè)人學(xué)習計劃、設立獎勵機制等。我們相信這些舉措將有效提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),并進(jìn)一步推動(dòng)分公司的發(fā)展。
七、明年的工作規劃
1、我們將繼續加強設備的維護和維修工作,以確保公司水、電和汽的供應穩定,從而保障公司正常的生產(chǎn)運行。同時(shí),我們將重點(diǎn)關(guān)注水、電和汽的管理工作,致力于杜絕浪費現象的發(fā)生,實(shí)現降本增效的目標。這也是我們機電安裝分公司日常工作的重要內容。
2、充分運用機電安裝分公司現有的機加工設備,積極開(kāi)拓代加工業(yè)務(wù)市場(chǎng)。機電安裝分公司現有二十多臺沖床、車(chē)床、刨床、洗衣機、磨床等各種機加工設備,覆蓋了各個(gè)機加工工序,具有較大的設備優(yōu)勢,并且在周邊機加工市場(chǎng)上享有一定的聲譽(yù)。機電安裝分公司可以充分利用這一優(yōu)勢進(jìn)入市場(chǎng),既可以提高員工的技術(shù)水平和市場(chǎng)意識,也可以增加員工的收入來(lái)源。請修改前段內容以滿(mǎn)足原創(chuàng )性要求。
機電安裝分公司
20xx年11月30日
機電工作總結17
20xx年即將過(guò)去,作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開(kāi)展工作,對這一年來(lái)的工作做如下個(gè)人工作總結,現將這工作內容及20xx年的工作計劃作如下匯報:
一、工作總結
年初隨著(zhù)xxx綜采工作面的正;夭勺鳂I(yè),進(jìn)行機電專(zhuān)業(yè)方面的工作正常開(kāi)展,按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求,對負責區域內的機電設備及臺賬、內頁(yè)等開(kāi)展相關(guān)工作,建立綜采設備技術(shù)臺賬,統計登錄了各設備的相關(guān)技術(shù)參數,同時(shí)建立維修臺賬,對設備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細記錄,掌握設備詳盡的各項技術(shù)資料,以備后續設備維修時(shí)使用。
根據《國家煤礦安全監察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個(gè)專(zhuān)項監察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機電室針對文件內容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運輸專(zhuān)項檢查,同時(shí)對機電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查,對負責區域及其他區隊進(jìn)行全方位的現場(chǎng)排查,通過(guò)每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專(zhuān)業(yè)的各項工作及內頁(yè)管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過(guò)多次的專(zhuān)項檢查,有了顯著(zhù)的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標準的作業(yè)現象不再出現。
因xxx綜采工作面大修機電設備陸續到貨,接收設備及清點(diǎn)工作再次開(kāi)始了,因綜采工作面機電設備經(jīng)大修過(guò)后全部拆解,較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來(lái)了不小的難度,我通過(guò)設備說(shuō)明書(shū)等其它技術(shù)資料來(lái)了解這批次的各設備構造部件構成等常識,經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間圓滿(mǎn)完成了設備接收及設備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作,再此期間還積極配合準備各項迎檢資料,與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準,便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結束后進(jìn)行完好驗收。
xxx綜采工作面設備安裝完畢,與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預驗收,檢查出部分問(wèn)題及隱患下發(fā)至安裝隊,隱患及問(wèn)題整改完畢后進(jìn)行復檢,后經(jīng)與集團公司及各職能部門(mén)對xxx綜采工作面進(jìn)行正式驗收,順利通過(guò)xxx綜采工作面設備安裝驗收。
xxx綜采工作面安裝工程驗收完畢后,xxx綜采工作面回撤工作即將開(kāi)始,我及綜采隊相關(guān)人員提前對xxx綜采工作面設備、材料及設施等進(jìn)行清點(diǎn),登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設備清點(diǎn)對安裝隊進(jìn)行交接工作,正式進(jìn)入回撤后,負責此次設備回撤設備清點(diǎn)及交接工作。通過(guò)此次xxx綜采工作面設備回撤清點(diǎn)工作,對設備結構、工作原理等有了更直觀(guān)的學(xué)習機會(huì ),了解了平時(shí)不能了解的細節的部分。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間,現場(chǎng)清點(diǎn)設備、配件及材料和設施,每天對交接的設備等進(jìn)行登記造冊,準確無(wú)誤的核對現場(chǎng)各設備的數量,順利完成了xxx綜采工作面設備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)領(lǐng)導準備各項檢查技術(shù)資料,應對各項檢查項目核對現場(chǎng)實(shí)際,對標整改一些不符合要求及規定的項目,與此同時(shí)對xxx綜采工作面進(jìn)行機電設備進(jìn)行跟蹤管理,合理進(jìn)行繼電保護整定工作,確保機電設備受保運行,杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。
因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確,于4月份開(kāi)始每月由機電室各分管技術(shù)員及區隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責此項工作,對各區隊上班配件進(jìn)行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,到貨后組織相關(guān)區隊人員進(jìn)行驗收,達到了配件采購到貨后無(wú)技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問(wèn)題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。
20xx年即將進(jìn)入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節我會(huì )繼續努力,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,樹(shù)立終生學(xué)習理念,養成缺什么、學(xué)什么的良好習慣,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務(wù)知識面,更好的完成自身負責的各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。
二、工作計劃
20xx年即將到來(lái),在新的一年里,我會(huì )以更高的標準要求自己。根據20xx年采掘計劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規程,堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況,設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)配合處理故障,了解機電設備現場(chǎng)運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導安排的`各項工作任務(wù)。
20xx年工作計劃
1、綜采隊機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)內業(yè)管理工作,設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。
2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專(zhuān)業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。
3、編制xxx綜采工作面供電設計及相關(guān)安全技術(shù)措施。
4、綜采隊各設備安裝地點(diǎn)制度及供電系統圖的更新。
5、綜采隊負責區域內的各類(lèi)機電設備牌版管理及吊掛。
6、工作面初、末采期間對設備運行情況進(jìn)行不間斷巡查,規范設備使用,及時(shí)計算、調整各設備繼電保護整定,確保各設備的正常運轉,組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。
7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關(guān)規定對電氣設備做接地電阻測定。
8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進(jìn)行防爆性能檢查。
9、規范機電設備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫(xiě)的日常管理工作。
10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。
11、每月提前組織各相關(guān)區隊進(jìn)行月度配件計劃的統計、審核、上報工作,確保配件技術(shù)要求的準確無(wú)誤,同時(shí)組織到貨配件的驗收工作。
12、完成機電室相關(guān)的內頁(yè)工作和領(lǐng)導安排的其它工作。
機電工作總結18
四月份是機電安裝四隊拓展區隊建設、塑造專(zhuān)業(yè)化安裝隊伍新形象的一個(gè)月。我隊積極響應中心黨委20xx年度工作會(huì )的安排,在做好區隊組織建設的同時(shí),積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),提升質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標水平,將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程的工作當中,F將我隊本月作簡(jiǎn)要總結:
一、大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程完成情況
大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程本月共計完成主運大巷、輔運大巷、副斜井、主斜井打眼1540個(gè),輔運大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個(gè),輔運大巷安裝DN100管路20xx米,輔運大巷、副斜井安裝DN200管路1000米,主運大巷安裝DN250管路500米(管材未到貨),主運大巷、輔運大巷安裝DN300管路1600米,2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米,制作地龍門(mén)3處。
因工程需要和礦方要求,我隊組織各班組分幾個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行同時(shí)施工,克服了輔助運輸車(chē)輛少、設備材料短缺等不良因素,在預計施工任務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展時(shí),立即組織分配人員開(kāi)展其他工作,盡全力保證5-2煤工程能按期竣工。
工程計劃安裝管路62335米,現已完成33504米;工程預算經(jīng)審核確定為879萬(wàn)元,已結算400萬(wàn)元,本月預計結算70萬(wàn)元。
本月影響施工情況:
1、DN250水管一直未到貨(xx月21日xx月15日)
2、DN200彎頭xx月7日到貨(xx月21日xx月7日)
3、主運大巷106聯(lián)巷以里打底板、噴漿無(wú)法施工(xx月21日xx月20日)
4、5聯(lián)巷外圍隊施工進(jìn)度慢影響2天(xx月7日xx月8日)
5、膠運大巷7、79聯(lián)巷拆管挑頂,105聯(lián)巷拆管立交開(kāi)幫影響1天
6、DN400法蘭xx月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨(xx月21日xx月3日)
7、車(chē)管處陜K21112五十鈴需年檢,送修理廠(chǎng)鈑金噴漆影響將進(jìn)1個(gè)月
8、32#螺紋鋼報計劃15噸,只領(lǐng)取5噸,影響5天。(xx月9日xx月13日)9、10#槽鋼影響2天。
10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。
二、區隊建設主要工作情況
1、建立員工檔案,做好區隊建設的基礎工作:
為做好區隊建設和管理工作,我隊建立了詳細的員工檔案。認真核對員工上崗持證情況,積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓,組織特殊工種參加中心組織的專(zhuān)項培訓。我們還通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì )的形式,了解員工技術(shù)特長(cháng),結合實(shí)際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務(wù),充分發(fā)揮員工能力,為安全高效生產(chǎn)作保障。
2、危險源再辨識,做好現場(chǎng)安全管理工作
根據公司和中心“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排和魏主任早調會(huì )的指示,我隊積極開(kāi)展危險源再辨識工作,對現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行匯總,利用班前會(huì )進(jìn)行危險源再辨識;同時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)安全生產(chǎn)座談會(huì ),加強現場(chǎng)安全管控,工作中嚴格按照作業(yè)標準操作,帶班隊長(cháng)、技術(shù)員組織各班組學(xué)習重點(diǎn)崗位安全技術(shù)措施,提升跟班隊干和員工的安全責任意識,養成不錯的安全工作習慣。
帶班隊長(cháng)和班組長(cháng)是安全生產(chǎn)的重要角色,本月我隊針對副隊長(cháng)和班組長(cháng)組織了本安系統培訓,規范了本安系統錄入、整改的標準及如何查詢(xún)報表和新增危險源。
3、明確作業(yè)標準,實(shí)現質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標
本月中心機電辦開(kāi)展動(dòng)態(tài)達標檢查工作,我隊對施工現場(chǎng)、各崗位作業(yè)流程進(jìn)行了規范,并響應中心號召制定了各崗位標準化作業(yè)流程和質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標檢查制度對各班組開(kāi)展試行考核。根據動(dòng)態(tài)達標檢查標準,我們還對地面場(chǎng)地進(jìn)行了系統性的規劃,現正在按計劃進(jìn)行整改;安排每班施工現場(chǎng)責任人,負責每班班中和班后施工現場(chǎng)的達標情況,開(kāi)展“施工現場(chǎng)不達標不交班,施工現場(chǎng)不達標不接班”的活動(dòng),爭取在短時(shí)間內使員工能在養成標準化作業(yè)的習慣。
在對施工現場(chǎng)進(jìn)行標準化整改的同時(shí),我隊還積極開(kāi)展五小成果和亮點(diǎn)工程創(chuàng )新推廣工作,征集員工合理化建議,逐步向標準化區隊靠近,爭取在中心評比中成為機電安裝隊伍中的標桿區隊。
4、創(chuàng )品牌化區隊,做好班組建設開(kāi)展工作
本月中心制定了班組建設考核標準,我隊根據考核標準明細組織各班組長(cháng)進(jìn)行學(xué)習,規范了班組日?己撕透黜椈顒(dòng)的開(kāi)展標準,并在設專(zhuān)人指導和幫助各班組開(kāi)展班組建設工作。加強日常管理和考核,針對班組建設中存在的問(wèn)題和障礙制定了詳細的獎罰制度,希望通過(guò)這種方式為全面開(kāi)展班組建設打下不錯基礎。
本月在規范班組建設開(kāi)展的同時(shí),我們還根據自身情況,發(fā)揚比學(xué)趕幫超的精神,向中心砼底板三隊學(xué)習,做好班組建設宣傳和評比工作,樹(shù)立機電安裝四隊品牌形象,F已確定了本年度班組建設活動(dòng)的主體方向和活動(dòng)開(kāi)展計劃,并制作了文化宣傳具體內容,準備在本月底制作上墻。
5、積極響應號召,做好安全高效生產(chǎn)工作
我隊積極響應公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和中心黨委號召,為推動(dòng)區隊安全高效生產(chǎn),開(kāi)展了各項專(zhuān)題活動(dòng)。
本月我隊開(kāi)展了征集危險源活動(dòng),制定了獎罰辦法,充分調動(dòng)了員工辨識危險源、發(fā)現危險源的熱情:我們還在班組間開(kāi)展隱患自查活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過(guò)班組之間的相互監督和競賽,既提升了員工的工作效率又推動(dòng)了對不安全隱患的排查,真正的做到了安全高效生產(chǎn)。
三、本月工作存在的不足和總結
管理建設方面,我隊在積極響應公司和中心各項號召的同時(shí),健全了區隊內部建設的基礎工作,對施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標情況進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)方面,我隊加強對危險源的辨識考核,規范了員工的操作標準,針對現場(chǎng)安全管理工作,召集帶班隊長(cháng)和班組長(cháng)進(jìn)行了專(zhuān)題座談,確定了各崗位作業(yè)流程和現場(chǎng)安全管理方案。本月的工作中已經(jīng)確定了區隊發(fā)展建設和安全生產(chǎn)的基本方向,但在工作中還有很多不足:
首先是隊伍剛剛整合成為79人的大型專(zhuān)業(yè)化隊伍,人員較多自身素質(zhì)和技能水平各異,隊伍在日常管理和安全生產(chǎn)方面做的`好不到位;
第二是員工危險源辨識和持證上崗工作還需加強,很多具備特殊作業(yè)水平的員工沒(méi)有相關(guān)操作證;
第三是施工現場(chǎng)整改徹底,員工沒(méi)有完全養成不錯的工作習慣,對動(dòng)態(tài)達標在認識上還有盲區;四班組建設工作開(kāi)展沒(méi)有創(chuàng )新,不能形成自己區隊的特色。我們將在今后的時(shí)間里不斷的健全區隊內部建設和安全生產(chǎn)管理工作,爭取打造全公司專(zhuān)業(yè)化安裝隊伍的品牌形象。
四、五月份工作重點(diǎn)
基于四月份的工作開(kāi)展情況,我們將在五月份更好的健全區隊的管理制度和更好的開(kāi)展班組建設工作;結合20xx年黨委工作安排,我們確定了五月份的工作重點(diǎn):
一、工程方面,管路安裝要保證進(jìn)尺,做好工作于特殊情況的協(xié)調和分配工作;
二、抓好安全生產(chǎn)工作,加強現場(chǎng)安全管理,組織員工對危險源、每日一題、煤礦安全知識的學(xué)習工作;
三、努力做好質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標工作,形成固定的生產(chǎn)模式,以推出新的亮點(diǎn)為目標,充分發(fā)揮員工潛力,積極營(yíng)造不錯的工作環(huán)境和快捷的工作方式。
四、根據中心班組建設考核標準,健全班組建設資料,工作責任明確,提升員工責任感和集體榮譽(yù)感。
五、積極開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng),結合“五四”期間公司和中心指導思想,給廣大青年員工提供發(fā)展的舞臺。
五月份正是我機電安裝四隊鞏固區隊建設、形成隊伍安生產(chǎn)和建設管理固定模式的重要月份,是我們真正走向專(zhuān)業(yè)化品牌安裝隊伍的重要一步。因此五月份,我們的隊干部更要切實(shí)抓好現場(chǎng)安全管理工作,在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),全面開(kāi)展區隊的日常管理和行為規范工作。希望我隊能在五月的工作當中,體現自己的能力和優(yōu)勢,以組建成為一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化安裝隊伍。
機電工作總結19
一、上半年農機化各項工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┐焊麄涓_(kāi)展農機服務(wù)情況
春耕備耕是農機化的一項重點(diǎn)工作,我局根據區委區政府和市農機局的部署要求,抽調農機技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干5人,組成以xx局長(cháng)為組長(cháng)的春耕服務(wù)工作組,組織農機干部、技術(shù)人員下鄉330人次下鄉進(jìn)村指導開(kāi)展春耕農機化生產(chǎn)。通過(guò)發(fā)放資料、播放光碟、開(kāi)展咨詢(xún)等活動(dòng),宣傳國家農機購置補貼強農惠農政策、水稻育插秧機械化技術(shù),共發(fā)放資料20xx多份。3月2日至6日,我局以xx鎮時(shí)代、正能量和xx鎮益農等農機合作社為陣地,對插秧機購置農戶(hù)、水稻種植大戶(hù)、農機大戶(hù)、科技示范戶(hù)等進(jìn)行技術(shù)培訓和指導,共開(kāi)展水稻育插秧機械化技術(shù)培訓4次,培訓農民600多人。幫助、指導機手做好農機具的保養、維修搶修農機具2375臺套,全區共投入4559臺拖拉機、耕整機等農業(yè)機械開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn),完成等機耕、機松面積5.7萬(wàn)畝。
。ǘ┨嵘緳C械化插秧水平工作進(jìn)展情況
xx區已建成投產(chǎn)的2個(gè)育秧中心在20xx年早稻共育秧7200畝,上半年在xx村、xx村建立機械化插秧中心示范區2個(gè),示范中心早稻機插秧面積達0.23萬(wàn)畝,帶動(dòng)輻射周邊鄉鎮機械插秧5.6萬(wàn)畝。xx區農機局于20xx年2月份向自治區申報建設育秧中心1個(gè),具體實(shí)施單位(xx區正能量農機專(zhuān)業(yè)合作社)在2月份已落實(shí)項目用地,目前項目進(jìn)入廠(chǎng)房地基施工階段,主體廠(chǎng)房框架已經(jīng)完工,預計在7月初可竣工并開(kāi)始晚稻育秧(每季可育秧20xx畝),項目業(yè)主目前已累計投資合計249.02萬(wàn)元。在提高水稻機械化烘干能力工作方面,xx區正能量農機專(zhuān)業(yè)合作社建設的谷物烘干中心,目前基礎實(shí)施在建設中,業(yè)主共投入12.6萬(wàn)元,烘干中心用地面積1500平方米左右,預計在7月份烘干中心可投入使用。
。ㄈ┨嵘r機社會(huì )化服務(wù)水平
20xx年市局安排我區新成立農機合作社任務(wù)1個(gè),我局于2月份和4月份分別新成立了xx區豐產(chǎn)農機專(zhuān)業(yè)合作社和兄弟農機專(zhuān)業(yè)合作社,完成任務(wù)率為200%。組織轄區農機合作社開(kāi)展訂單作業(yè)面積1.22萬(wàn)畝。
。ㄋ模┺r機購置補貼工作
xx區農機購置補貼工作于5月21日正式接受購機申請報名,開(kāi)通服務(wù)以來(lái),農民購機申報熱情高漲,xx局長(cháng)率領(lǐng)局班子成員連續多日在業(yè)務(wù)辦理現場(chǎng)宣傳解釋、維持秩序,確保工作有序開(kāi)展,購機補貼工作實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅。截止6月12日,共使用補貼資金657.555萬(wàn)元,其中中央資金487.555萬(wàn)元,占1050萬(wàn)元任務(wù)數的46.43%,自治區資金170萬(wàn)元,占90萬(wàn)元任務(wù)數的188.89%,目前我區農機購置補貼工作進(jìn)度居全市第一,xx前列。
。ㄎ澹﹦(chuàng )建全國“平安農機”示范區工作方面
結合我區當前開(kāi)展創(chuàng )建全國“平安農機”工作,我們在元旦、春節、清明期及五一等重要節假日深入開(kāi)展農機安全生產(chǎn)檢查工作,區農機安全監理站與農機手簽訂了農機安全生產(chǎn)責任狀1980份,每周星期三與市交警支隊四大隊開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng),截止6月10日,共年檢拖拉機1980臺,占全年任務(wù)2354臺的84.1%。共出動(dòng)監理人員125人次,共檢查拖拉機136臺次,查處違法違章拖拉機19臺次,其中違法載人10臺次,人貨混裝7臺次,無(wú)證駕駛2人次。
為開(kāi)展好“平安農機”示范區農機安全宣傳教育工作,按照創(chuàng )建“平安農機”宣傳教育“六個(gè)一”標準,20xx年5月5日上午,xx區農機局、安監局、教育局、交警等部門(mén)到xx鎮初中開(kāi)展“平安農機”宣傳教育進(jìn)校園活動(dòng),區農機局xx副局長(cháng)對xx鎮全校750多名師生進(jìn)行了農機安全文化知識培訓授課。5月6、7、8日,區農機安全監理站到xx鎮xx村委、xx村委、xx區時(shí)代、xx2個(gè)農機合作社,對村委干部、農機手、合作社社員、群眾等范圍人員開(kāi)展農機手安全操作學(xué)習培訓,共培訓220人。
目前全區創(chuàng )建了xx鎮、xx鎮、xx鄉3個(gè)“平安農機”示范鄉(鎮),示范村14個(gè),示范農機合作社2個(gè),示范戶(hù)131戶(hù)。示范鎮、村、合作社、戶(hù)的創(chuàng )建,推動(dòng)了全區的農機安全生產(chǎn),全區納入牌證管理農業(yè)機械的注冊率、檢審率始終保持在90%以上,農機違法行為逐年減少,農機安全形勢良好,無(wú)重特大農機事故發(fā)生。
二、上半年相關(guān)數據、重點(diǎn)工作預測
上述5項工作是我局20xx年的重點(diǎn)工作,所有工作完成率占全年任務(wù)比重均過(guò)半,甚至已超額完成任務(wù)(如新成立農機專(zhuān)業(yè)合作社、農機購置補貼工作等任務(wù)項),預計在下半年的.11月下旬能全部完成各項工作任務(wù)。
三、當前存在的困難和問(wèn)題
。ㄒ唬┺r機購置補貼工作存在問(wèn)題:一是自治區配套資金不足,無(wú)法帶動(dòng)中央資金使用;二是經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)具發(fā)票不及時(shí);三是農機購置補貼網(wǎng)絡(luò )系統慢,操作程序比較繁瑣。
。ǘ┙谟晁^(guò)多影響農機育秧中心、烘干廠(chǎng)新建項目工作的建設進(jìn)度。
三、下半年面臨的形勢分析及工作計劃
。ㄒ唬╇m然我區第一批中央補貼資金已基本完成,但下一步面臨的工作還有很多,下半年需要組織力量對近3000份購機材料進(jìn)行收集和歸檔管理,這是農機購置補貼中的重點(diǎn)工作之一,任務(wù)重、工作量大;為盡快將補貼資金拔付到農戶(hù),計劃在7、8、9月份重點(diǎn)做好驗機和公示環(huán)節工作,補貼機具分布在轄區各個(gè)鄉鎮不同村屯,核驗工作涉及面相當廣,我局要克服困難,組織驗機工作小組深入轄區各村屯、農戶(hù)家中開(kāi)展實(shí)地驗機工作,確保國家惠民資金不流失,補貼資金真正發(fā)放到農戶(hù)家中。
。ǘ┳龊脛(chuàng )建全國“平安農機”示范區申報工作。我區創(chuàng )建全國“平安農機”示范區工作已基本完成,在6月下旬要做好向自治區一級申報工作,同時(shí)做好自治區農機局、安監局創(chuàng )建“平安農機”督查小組的檢查、復評的迎檢工作。農機安全工作任重道遠,我們在思想上不能絲毫松懈,下半年我局要繼續加強與公安交警、安監、教育局等部門(mén)協(xié)作力度,結合轄區實(shí)際,鞏固創(chuàng )建“平安農機”示范區建設成果,及時(shí)擬定行之有效的農機安全生產(chǎn)工作方案,組織力量切實(shí)抓好農機安全防范工作。
。ㄈ├^續推進(jìn)水稻育插秧全程機械化示范項目建設,集多方力量,逐步把我區xx鎮水稻育插秧全程機械化示范區項目建設形成規模。協(xié)助xx鎮正能量農機專(zhuān)業(yè)合作社,加快新建育秧中心、烘干廠(chǎng)房建設進(jìn)度,做好下半年新建育秧工廠(chǎng)晚造水稻育秧面積落實(shí)和供秧、烘干等工作,完成年度工作目標任務(wù)。
。ㄋ模└鶕灾螀^財政廳、農業(yè)廳、農機局《關(guān)于20xx年xx農業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì )化服務(wù)(品種試點(diǎn))實(shí)施方案的批復》(xx)文件精神,指導、協(xié)助xx區xx農機專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展好水稻生產(chǎn)全程社會(huì )化服務(wù)品種試點(diǎn)工作。
。ㄎ澹┳龊脜^委、區政府下達的各項中心工作。
機電工作總結20
上坊項目開(kāi)工以來(lái),機電系統在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在局總部的大力支持下,我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)、人員少的困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團結一心,努力完成項目領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
在萬(wàn)科項目開(kāi)工以前,我們多做萬(wàn)達工程,對施工過(guò)程質(zhì)量要求不高,機電管理人員工作任務(wù)輕,現場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理!在萬(wàn)科施工模式下,甲方(業(yè)主)對機電項目重視程度高,對管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對提高;各分包單位追求利益最大化,忽視質(zhì)量要求的情況,以不能適應業(yè)主的要求!機電部在此環(huán)境下,機電部全體人員團結一致,克服不利因素,完成任務(wù)。下面就機電部對項目開(kāi)工以來(lái)的工作情況,作一個(gè)總結:
1、圖紙會(huì )審
圖紙會(huì )審時(shí)先組織項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內部會(huì )審,請施工班組長(cháng)參加內部會(huì )審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現的問(wèn)題內部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會(huì )審前,將所有內部會(huì )審問(wèn)題整理完善,會(huì )審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì )審時(shí)盡量向設計院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì )審后及時(shí)整理,要求設計院、甲方及監理簽字認可,并根據會(huì )審結果,要求設計院出具變更或工程指令。
2、 技術(shù)交底
水電安裝細節工作較多,要求機電施工員根據分項工程的施工方案,及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們人人作到心中有數,避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對性;目前,根據施工進(jìn)度,水電安裝在預埋、安裝階段,都進(jìn)行了分項技術(shù)交底;為保證交底質(zhì)量、交底細到每個(gè)工人,并督促保證班組在施工中能夠真正執行(這一點(diǎn)非常重要),我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會(huì );制定技術(shù)交底時(shí)依據規范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長(cháng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長(cháng)簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件,并由專(zhuān)人(孫群)保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專(zhuān)題會(huì )議。設計院、監理、業(yè)主下達的管理、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度,確保每個(gè)管理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)會(huì )工程施工情況,加強對分包的管理。對存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組,積極給予幫助,提供技術(shù)支持,深入其內部管理,及時(shí)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑問(wèn),使其能夠快速適應項目的管理。
主體結構預埋定位階段:這個(gè)階段的質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到以后的安裝,機電管理人員須加強施工過(guò)程的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作,如:線(xiàn)管蹬高管及廚衛間的直埋管件混凝土保護,對于在施工中屢次出現的質(zhì)量通病,必須發(fā)現一次整改一次,例如:發(fā)整改通知單,將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中;二次結構線(xiàn)盒、線(xiàn)槽開(kāi)槽定位時(shí),如果控制不力,也容易出現墻體開(kāi)裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問(wèn)題,管理人員應深入施工現場(chǎng),與現場(chǎng)操作人員溝通,制定與現場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法,例:線(xiàn)槽線(xiàn)盒定位劃線(xiàn)用技術(shù)經(jīng)驗好的專(zhuān)人負責,開(kāi)槽用責任心強,不怕苦、不怕累的工人施工,電箱、線(xiàn)盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝,上述人員一經(jīng)確定,不得隨意更換。
3、 施工方案計劃的編制
1、工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的`提前與滯后起著(zhù)至關(guān)重要的作用,充分了解施工現場(chǎng)及周?chē)h(huán)境,對常常犯的工程質(zhì)量通病,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。
2、對供電系統進(jìn)行了仔細檢查?紤]到冬季負荷會(huì )增加,更重要的是冬季天干物燥,防止電氣帶來(lái)火災。所以我們對地面供電系統進(jìn)行了檢查,對于檢查中發(fā)現的薄弱環(huán)節進(jìn)行了整改。將原來(lái)宿舍樓的供電線(xiàn)路整改為10平方銅線(xiàn)穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。
3、對地面的供排水管路進(jìn)行了巡查,確保冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對井上的生活供水管路進(jìn)行檢查,對于可能凍堵的地方進(jìn)行處理,以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進(jìn)行了處理。
4、為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化排水系統,我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗的限制,我們拉去晉城維修之后,再次運輸到井下。在運輸條件比較差的情況之下,我們克服重重困難,仍然保證工作的繼續。
5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場(chǎng)篩煤300多噸,最大限度的為我礦節省開(kāi)支。
7、組織人員對井下二水倉進(jìn)行了清洗,經(jīng)過(guò)三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方。
4、開(kāi)工前的準備工作
十一月份施工隊開(kāi)始進(jìn)入,我們本月的主要工作就是解決施工用電問(wèn)題,在開(kāi)工之前我們做了詳細的負荷統計工作,多次與各施工隊負責人進(jìn)行洽談,探討施工用電工作方案,確保工作順利有序進(jìn)行。
5、工作計劃
1、目前我礦的供電系統是制約生產(chǎn)的主要因素,所以從長(cháng)遠利益考慮,無(wú)論是從經(jīng)濟性還是生產(chǎn)需求,建設35kv降壓站比較合適。因此XX年主要工作是籌建35kv降壓站。
2、根據生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度,逐步計劃并安裝生產(chǎn)設備。
3、持之以恒,繼續抓職工培訓教育工作,主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
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