機電個(gè)人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的機電個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
機電個(gè)人工作總結1
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將到來(lái)。在此，我將今年的工作情況認真總結，以及對自己來(lái)年工作的計劃進(jìn)行安排，懇請領(lǐng)導審閱和提出寶貴的意見(jiàn)。
今年的工作按照隊長(cháng)要求，我主管提升運輸方面。隊長(cháng)不在崗位時(shí)，全面主持本隊機電運輸工作，并負全面責任。于是我將從以下幾個(gè)方面對自己的工作進(jìn)行總結：
一、機電管理
制定了機電設備的定期保養制度，并嚴格執行設備周期的保養計劃。建立健全防爆設備的入井檢查制度，對運行中的防爆電氣設備定期進(jìn)行防爆性能檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保設備安全運轉。協(xié)助隊長(cháng)組織好停產(chǎn)期間設備大修工作，參與機電設備事故的調查處理工作，及時(shí)總結事故教訓，提高設備安全運行。認真搞好本隊新進(jìn)電鉗工的安全教育和崗位技能培訓工作，在井下作業(yè)時(shí)，現場(chǎng)對電鉗工進(jìn)行技術(shù)指導，提升員工的技能水平。在機電質(zhì)量標準化工作的`實(shí)施中，注重細節，按照能源公司每個(gè)季度標準化要求嚴格落實(shí)現場(chǎng)要求的各項內容，特別是各種設備的維護保養管理工作作為一個(gè)重要內容。要求鉗工班精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在"不變"中求"變"，在細微之處見(jiàn)精神。
二、運輸管理
由于我隊管轄范圍內斜巷較多，斜井提升運輸安全顯得尤為重要。
我隊提升運輸環(huán)節比較多、點(diǎn)過(guò)面廣，通過(guò)我隊員工共同努力，克服了很多苦難，積極努力的完成了公司下達的各項工作任務(wù)，加強了提升運輸現場(chǎng)跟班管理制度，對提升運輸薄弱環(huán)節加強安全監督各管理，特別是對上部車(chē)場(chǎng)信號把鉤工的操作重點(diǎn)監管，發(fā)現違反提升運輸管理規定的行為進(jìn)行加強批評教育，在現場(chǎng)加以整改、規范行為。通過(guò)培訓教育，我隊員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高，同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平，便于在以后的工作中進(jìn)一步指導安全運輸工作。
三、安全管理
牢固樹(shù)立了"安全第一、預防為主、綜合治理"的思想，以此為安全工作的指導思想展開(kāi)了各項工作，在展開(kāi)每一項工作之前做好安全工作，在安全的前提下組織員工實(shí)施作業(yè)。
加強了自身的安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習工作，通過(guò)業(yè)余時(shí)間，全面學(xué)習機電運輸安全管理規定的各項重要內容，進(jìn)一步提高自身安全意識，通過(guò)提高自身的安全業(yè)務(wù)知識，在現場(chǎng)正確指導員工的安全工作、安全操作，嚴格把關(guān)每個(gè)環(huán)節，特別是執行"手指口述法"上加以重點(diǎn)培訓，做到人人講安全，把安全正真落實(shí)到每個(gè)員工心里，落實(shí)到工作現場(chǎng)，確保安全工作。
雖然，在安全上做了很多努力，但是我隊發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運輸事故，每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識淡薄、自我保護能力較差、安全技術(shù)措施沒(méi)有嚴格落實(shí)造成的，發(fā)生事故后認真反省，參與事故分析，總結事故原因，吸取教訓，杜絕事故的再次發(fā)生。
機電個(gè)人工作總結2
6月，既是大學(xué)生活的結束，又是憧憬美好未來(lái)的開(kāi)始，來(lái)到XX西南公司，開(kāi)始了我的第一份工作。經(jīng)過(guò)幾天短暫的培訓，讓我對公司的文化理念、公司的歷史以及公司今后的發(fā)展方向有了更深入的認識。被分配到項目機電部，讓我也漸漸明確了自己目前所處的位置，以及今后所要發(fā)展的方向。
來(lái)到XX項目機電部已經(jīng)四個(gè)多月了，回想這四個(gè)月的工作，主要有兩個(gè)方面的感想，一是工作環(huán)境和領(lǐng)導的關(guān)懷，二是實(shí)踐工作中對的自己考驗。
來(lái)到項目后我發(fā)現這是一個(gè)年輕化、紀律嚴明、管理有序、學(xué)習氛圍及其濃厚的.項目部。初來(lái)機電部報到的那天，機電部XX經(jīng)理和我們新員工逐一交談，那種促膝而談的親切，瞬間讓我們仿佛成為了朋友，那種平易近人的口吻，也好似是一種師者的殷殷教導。我還清晰的記得她給我們勾畫(huà)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展藍圖，讓我對以后的工作有了更加具體的了解。
建筑安裝包括強弱電、給排水、消防、防雷基礎接地、暖通等。很幸運的是，我來(lái)到這個(gè)工地的時(shí)候，差不多都還在做基礎，所以可以從最防雷基礎接地的學(xué)起，到最后能完整的經(jīng)歷一遍建筑安裝工作，這對我來(lái)說(shuō)，是受益匪淺的�，F在各個(gè)樓棟都還在修主體，我們安裝工作主要是防雷基礎接地和線(xiàn)管和洞的預留預埋，這需要我們熟讀圖紙，和土建相互配合，共同完成。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的工作，讓我感觸最深的就是知識上的不足，當我在翻看圖紙、查看圖集時(shí)，才發(fā)現在大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識是多么微不足道，如何把理論知識與實(shí)踐結合是我目前急需解決的問(wèn)題。在施工現場(chǎng)的時(shí)候，很多前輩師傅也教會(huì )我們注意施工過(guò)程一些小的細節，在這個(gè)過(guò)程中受益匪淺，但我也知道還有許多的東西要去學(xué)習，在接下來(lái)的日子里，我要從以下的幾個(gè)方面努力：
一、端正學(xué)習態(tài)度。
一個(gè)人的成功與否，取決于一個(gè)人的態(tài)度。雖然我是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，但是在實(shí)際經(jīng)驗方面還有很多不足，要謙虛向他人請教，用積極樂(lè )觀(guān)的思想去思考問(wèn)題，時(shí)刻保持清醒的頭腦。
二、用專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己。
建筑安裝工作涉及的知識面廣，要學(xué)習的規范和圖集也比較多，現場(chǎng)經(jīng)驗也很重要，要把兩者結合起來(lái)，既要符合規范也要符合實(shí)際。此外，要學(xué)會(huì )摸索和總結，尤其是安裝工作當中的線(xiàn)管預埋和隱蔽工程。在施工現場(chǎng)要多觀(guān)察多學(xué)習，對于不理解的，及時(shí)做好記錄，下來(lái)查證，爭取工作越做越好。
三、為人處事的轉變。
我們剛剛從學(xué)校步入社會(huì )，周?chē)囊磺协h(huán)境都發(fā)生了變化，我們必須要迅速轉變角色來(lái)適應新的環(huán)境，跟周?chē)I(lǐng)導同事搞好關(guān)系，和下面工人師傅打成一片，自己的工作才會(huì )更加順利。
因為熱愛(ài)，所以選擇，因為選擇，所以堅持。建筑業(yè)水電安裝在日新月異中不斷更新，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
以上是我到XX項目?jì)蓚�(gè)多月工作的簡(jiǎn)單總結，作為剛剛進(jìn)入XX西南公司的一員，能有機會(huì )在XX公租房這個(gè)如此大的建設項目中學(xué)習和鍛煉，我感到無(wú)比的榮幸。在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，加強自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的培養，盡快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
機電個(gè)人工作總結3
20xx年已經(jīng)結束了，在運行部領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，邁著(zhù)堅實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿(mǎn)希望的20xx年。
回顧一年來(lái)的工作歷程，由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺，現場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著(zhù)巨大的威脅，經(jīng)過(guò)運行部領(lǐng)導的運籌帷幄，科學(xué)合理調整人員。讓我們現有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機組運行帶來(lái)很大困難。我們在廠(chǎng)領(lǐng)導及運行部領(lǐng)導的正確指揮下，堅持安全第一，通過(guò)全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
1、配合#1、2機組檢修，做好機組檢修工作。
將檢修工作中的危險點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習，并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執行，保證了檢修的工作。
2、精心操作、確�！皟善比啤�。
在日常的工作和生產(chǎn)中，化運班在工作票的辦理過(guò)程中，總是堅持票前詢(xún)問(wèn)、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。
20xx年是電廠(chǎng)運行的第一年，各項工作工作量大，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習，同時(shí)在專(zhuān)業(yè)上對他們進(jìn)行現場(chǎng)強化培訓，爭取短時(shí)間能夠頂崗。對有潛力的'人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓，通過(guò)現場(chǎng)強化培訓和各種形式的考問(wèn)，使他們盡早達到高崗位水平。
3、安全是我們的生命。
在做好班組各項工作的同時(shí)，我又做好了廠(chǎng)安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動(dòng)的專(zhuān)項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結。
4、轉變觀(guān)念、統一思想、做好班組思想政治工作。
我們運行工作枯燥、單調，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況，積極組織學(xué)習電廠(chǎng)和運行部精神，請領(lǐng)導講話(huà)。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結鼓勁�；饷�，使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現影響安全生產(chǎn)的行為。
5、完善各項班組制度，使班組工作標準化、制度化。
在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規范化操作，并進(jìn)行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關(guān)規定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設備健康水平。
6、做好班組文明衛生工作。
班組文明衛生工作體現了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為：若干區域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衛生工作，又兼顧了公平。
二、20xx年工作存在的不足和問(wèn)題：
1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，特別對機組技術(shù)管理水平，機組事故處理的能力。我一定虛心向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導學(xué)習，為機組安全運行努力工作。
2、值長(cháng)崗位時(shí)間短，管理經(jīng)驗較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學(xué)習，積極向領(lǐng)導、同事學(xué)習。
3、加強節能減排的意識與學(xué)習，降低發(fā)電成本。
4、工作安全意識有待深化。
三、20xx工作思路：
1、運行部下達班組目標任務(wù)。
2、做好元旦、春節期間的安全生產(chǎn)。
3、完善運行分析制度。積極組織開(kāi)展對標管理，節能降耗，降低發(fā)電成本，加大考核力度，責任到人、壓力到位，調整出一流的指標。
4、在現有的高崗位基礎上進(jìn)行全能崗位培訓。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓。
5、形成班組學(xué)習創(chuàng )新風(fēng)氣。與班組長(cháng)配合把班組的規程學(xué)習，系統學(xué)習、培訓教材的學(xué)習系統化、制度化使班組培訓和個(gè)人學(xué)習有機相結合。
6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設置檢查單，和巡檢提問(wèn)的方式，切實(shí)強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。
7、加強勞動(dòng)值班紀律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情，及時(shí)進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。
機電個(gè)人工作總結4
我是一名機電技術(shù)員，于20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)機械制造程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，20xx年7月到XX礦掘進(jìn)隊參加工作，20xx年11月被聘為助理工程師。在機電科的工作中我主要負責全隊工作面的設備布置及設備維修和綜采設備的維修。在此期間本人盡職盡責、嚴格按照要求順利完成了在生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作任務(wù)�，F將我任職期間的具體工作總結如下。
一、積極參與各項技術(shù)創(chuàng )新工作
創(chuàng )新是民族進(jìn)步的靈魂，是我礦安全生產(chǎn)的不竭動(dòng)力。對于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是需要不斷進(jìn)行技術(shù)改革，積極探索煤礦新技術(shù)，源源不斷的為煤礦生產(chǎn)注入新的動(dòng)力。因此本人多次參與了本單位的技術(shù)創(chuàng )新工作，在本礦要求少投入、多產(chǎn)出的原則下取得了一定的成效，并多項技術(shù)創(chuàng )新獲獎。
二、完成全礦工掘工作面的設備布置
掘進(jìn)和回采是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節，采掘并重、掘進(jìn)先行。煤礦的快速掘進(jìn)是煤礦高效穩定的關(guān)鍵技術(shù)措施，采掘設備水平直接關(guān)系道煤礦的生產(chǎn)能力和安全。高效機械化掘進(jìn)技術(shù)與支護技術(shù)是保證礦井實(shí)現高產(chǎn)高效的`必要條件，隨著(zhù)綜采工作面的年產(chǎn)越高，巷道掘進(jìn)是煤礦高效集約化生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。我根據地質(zhì)條件、巷道斷面、采區布置辦式以及采區運輸系統等進(jìn)行掘進(jìn)設備的布置。
三、工掘的進(jìn)度情況跟蹤。
本人每天都會(huì )詢(xún)問(wèn)機掘隊組、工程隊組和外委隊組每日的工程進(jìn)尺，及其每天二班的檢修情況，并認真記錄了解詳細情況，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)和區隊員工交流，第一時(shí)間將問(wèn)題解決。在月底，我會(huì )把機掘隊組的日檢、班檢、旬檢、值班記錄本和五檢記錄本認真收起統計并且詳細分類(lèi)，在統計的過(guò)程中，從中本人認為收益頗多，也學(xué)習到了不少技術(shù)知識，能夠很好的將理論與實(shí)踐結合，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養。
總之，在做好本單位相關(guān)的技術(shù)工作之外，仍加強本單位機電方面的有關(guān)工作。如要求本部門(mén)在機電設備的檢修和保養方面制定相應規定，制作對應的檢修圖表，要求檢修人員負責專(zhuān)屬機電設備的運行情況。
本人要加強專(zhuān)業(yè)知識和機電的專(zhuān)業(yè)理論，定期深入現場(chǎng)學(xué)習，從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和在技術(shù)領(lǐng)域的造詣，全身心投入本礦技術(shù)工作的創(chuàng )新和改革，通過(guò)自己與部門(mén)之間的合作，為本礦提高煤炭產(chǎn)量，加強安全防護，使全體員工放心安心工作，營(yíng)造全礦上下良好的工作氛圍。
機電個(gè)人工作總結5
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，XX個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。從3月份開(kāi)始，我們以條件最差的.二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過(guò)達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來(lái)，機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“忻州示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造，實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2XX0工作面、XX03工作面、22XX工作面5個(gè)工作面的綜機設備安裝、供水、壓風(fēng)系統的安裝及供電系統改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2XX0工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷(xiāo)售，機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。
(2)通風(fēng)機安裝工程：5月份根據技改設計要求，對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜XX臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設，實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。
(3)壓風(fēng)系統安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3965米，實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。
(4)、供水施救系統管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設480米。
(5)35kw變電站安裝工程：西梁區地面35kv變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線(xiàn)路分別引自軒崗XX0kv變電站和崞陽(yáng)XX0kv變電站，導線(xiàn)截面為lgj-185，線(xiàn)路長(cháng)約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒(méi)有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
，運輸系統安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌XX00米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈XX0盞，鋪設照明線(xiàn)路3090米;為保證斜巷運輸安全，我們對XX71大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進(jìn)機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次，共計節約維修資金約701萬(wàn)元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦西梁技改各項主要安裝建設工程都將
進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區10kv架空線(xiàn)路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線(xiàn)路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線(xiàn)路敷設安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安裝改造等。
機電個(gè)人工作總結6
關(guān)于本人這段時(shí)間的機電工作總結如下：
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。從3月份開(kāi)始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過(guò)達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來(lái)，機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“忻州示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造，實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化；高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機設備安裝、供水、壓風(fēng)系統的安裝及供電系統改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
�。�1）為提高我礦煤質(zhì)的`發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷(xiāo)售，機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。
�。�2）通風(fēng)機安裝工程：5月份根據技改設計要求，對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設，實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。
�。�3）壓風(fēng)系統安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3965米，實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。
�。�4）、供水施救系統管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502。5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設480米。
�。�5）35kw變電站安裝工程：西梁區地面35kv變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線(xiàn)路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站，導線(xiàn)截面為lgj—185，線(xiàn)路長(cháng)約18.5km和26.5km；除變電站內兩臺sz10—8000/3535±32.5%/10。5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒(méi)有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運輸系統安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線(xiàn)路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續緊張，共計大修mgtyz250/600—1.1d采煤機2次；大修ebz150掘進(jìn)機2次；sm—490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發(fā)電機大修1次，共計節約維修資金約701萬(wàn)元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦西梁技改各項主要安裝建設工程都將
進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區10kv架空線(xiàn)路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線(xiàn)路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線(xiàn)路敷設安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安裝改造等。
機電個(gè)人工作總結7
在這一年的時(shí)間里，回望過(guò)去和同事團結工作，以短補長(cháng)更好的完成了各項工作，也提高了自身的業(yè)務(wù)技能，現將20xx年工作總結如下。
1.加大管理力度，確保安全生產(chǎn)
安全，是一個(gè)化工企業(yè)持續發(fā)展的根本，我們機修組時(shí)刻遵守著(zhù)廠(chǎng)里的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提去展開(kāi)各項檢修工作。我們化合機修主要擔負著(zhù)化合各類(lèi)機械設備的`維修、維護及保養工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會(huì )中總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(cháng)鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化，在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險源，從而杜絕安全事故的發(fā)生。為了加強了安全管理，杜絕事故的發(fā)生，在平時(shí)的工作中對于安全從未松懈，始終堅持安全第一預防為主的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，在這一年里我們班做到了零事故。
2.對本班片區設備的維修，提升維修質(zhì)量全力保障正常生產(chǎn)，維修中轉泵區故障問(wèn)題渣漿泵280余次，共計更換機封258套，更換7314軸承154盤(pán)，NJ314軸承102盤(pán)，后泵蓋84個(gè)，前泵蓋43個(gè)，泵殼38個(gè)，總承托架6個(gè)，葉輪20個(gè)，軸8根，副葉輪23個(gè)，減壓蓋24個(gè)，更換對輪墊子228臺共計11300個(gè)，維修天車(chē)41頻次，更換天車(chē)吊鉤6個(gè)，導繩器11個(gè)，鋼絲繩6根192米，維修壓濾機316頻次，接鏈條183次使用鏈接216個(gè)，更換拉板小車(chē)40個(gè)，更換小車(chē)軌道13條，維護正常生產(chǎn)之后本班負責的檢修片區無(wú)跑冒滴漏現象發(fā)生。更換和維修管夾閥310個(gè)，維修空壓站清水泵20頻次。更換酸閥門(mén)和蒸汽閥門(mén)50個(gè)。更換螺磁風(fēng)機皮帶30根。參與了電解和化合的停車(chē)技改大修工作。在平時(shí)維修工作中積極完成化合的正常維修及技改工作，保障了設備的正常運行生產(chǎn)。
20xx年工作計劃：
1、繼續以安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)檢修計劃，把安全放在首位，保質(zhì)保量完成各車(chē)間的檢修任務(wù)。
2、合理安排各項工作，加強巡檢，加強現場(chǎng)管理，做到工完料凈場(chǎng)地清。
3、繼續加強班組建設，提高班組成員的凝聚力和戰斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強班組成員學(xué)習，提高每位年輕員工的技術(shù)水平。
4、完善檢修所用工器具，為及時(shí)檢修提供保障。
5、在節能降耗，修舊利廢，設備運轉率上作出更大的改革。
6、在培訓方面，加強本班組的安全培訓工作，做到零事故，零傷害 。 在以后工作中，我們將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。
機電個(gè)人工作總結8
隨著(zhù)新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年度主要工作總結
一、安全生產(chǎn)方面：
1、全年出勤率xx。
2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規考試，參考率xx，成績(jì)優(yōu)秀。
7、全年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
8、全年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”，未出現任何不安全現象。
9、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數已達5936天。
11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀現象。
二、培訓方面：
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運規考試，參考率xx，成績(jì)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習#3機變新更換設備知識，掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習運規。
5、黃建獲得總廠(chǎng)“100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號。
6、班組培訓出資格班長(cháng)（xx）一名、專(zhuān)區（xx）一名、值班員兩名（xx、xx）。
7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200mw機組電氣運行”培訓。
8、實(shí)現了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面：
1、完成了總廠(chǎng)下達的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5·18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設，開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會(huì )開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
7、積極爭創(chuàng )總廠(chǎng)“模范班組”。
四、抓好班組建設。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的.好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內各項工作。
五、存在問(wèn)題及采取措施：
1、班組制度執行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。
3、措施：
�。�1）加強班組制度垂直執行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責任制。
�。�2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。
機電個(gè)人工作總結9
我叫XXX，20xx年1月分配到XXXXX有限公司，就職于XXXXXX在各級領(lǐng)導關(guān)心和支持下，我在最底層做起作為一名煤礦電工勤奮工作，始終以高標準嚴格要求自己，踏實(shí)工作。在，在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，工作總結主要有以下幾項：
作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛(ài)一行、鉆一行，在工作學(xué)習中，以“勤”“實(shí)”“嚴”要求自己，積極為所在部門(mén)出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名機電技術(shù)人員的職責。
回頭看看這幾年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其實(shí)也做了那么幾件事情。但是在一個(gè)基建礦井，所得到的收獲確實(shí)異常豐富的。
1、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。輔助副科長(cháng)，副主任工程師做好工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的.開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
2、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。先后參與編制《機電管理制度》、《崗位責任制》《各工種操作規程》；繪制機電相關(guān)系統圖；參與編制《機電應急保點(diǎn)方案》并參與演習；改造礦區生活用電以及實(shí)現通風(fēng)機設備的“三專(zhuān)兩閉鎖”工作；完善機電規章制度以及相關(guān)資料、圖紙；排查礦井機電安全隱患，并落實(shí)三定；井下開(kāi)關(guān)的整定；積極參與公司的各項工作以及礦井建井期間線(xiàn)路改造；參與辦公室線(xiàn)路和監控的供電，通訊工作；發(fā)電機移位，安裝，調試工作。
總結這幾年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，機電工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為東山煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
機電個(gè)人工作總結10
時(shí)光飛逝！轉眼間6個(gè)月的實(shí)習期即將過(guò)去，在實(shí)習的這段日子里，感謝公司及部門(mén)領(lǐng)導在工作中給予我鼓勵與關(guān)懷，在工作中給予我耐心的指導與講解；感謝同事們對我工作的支持，幫助我解決許多工作中遇到的問(wèn)題。讓我深深感受到這個(gè)大家庭的溫暖。在以后的工作中，我會(huì )加倍努力，為公司的發(fā)展作出自己應盡的一份力量，對公司未來(lái)發(fā)展我充滿(mǎn)希望。
20xx年11月入職后，參與了XXX機電設備安裝施工的現場(chǎng)管理，主要負責施工安全及現場(chǎng)協(xié)調工作。但剛入職一周現場(chǎng)發(fā)生了一場(chǎng)人為安全事故，讓我記憶深刻，心中也倍感內疚。辜負了領(lǐng)導的期望和信任。
20xx年3月調入總承包部負責部門(mén)日常工作，對我是很大的考驗，首先是公司管理制度、規章、流程的不熟悉，其次要梳理總承包部項目的進(jìn)度情況，了解項目人員配備，項目團隊建設情況。配合各部門(mén)之間工作。環(huán)境的變化，人員的生疏，給我內心也帶來(lái)很大的壓力。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應了，并愉快的工作。
一、從以下幾方面匯報一下實(shí)習期間的工作：
1、XXX項目安全事故的`教訓：要保證施工安全，就必須做好安全交底、安全教育及施工過(guò)程中的監管和巡查工作。
2、在部門(mén)工作期間遇到項目部人員不團結，通過(guò)分別談話(huà)，調整人員配備等方式，目前已解決。
3、入職來(lái)積極配合各部門(mén)工作，響應公司號召。主動(dòng)解決部門(mén)及項目遇到的各種問(wèn)題。并及時(shí)向上匯報，對下落實(shí)。
4、熟悉公司各項規章制度，工作流程。目前還未完全熟悉。
5、梳理總承包部已完工項目收尾情況，針對存在的不同情況，和項目經(jīng)理商量針對性方案，積極推進(jìn)項目驗收、結算及移交工作。
6、積極協(xié)助項目部推動(dòng)在建項目各項工作的順利開(kāi)展。
二、建議：
1、目前項目管理能力較弱，加強項目管理人員的培訓和人才的引進(jìn)工作，注重人員結構的梯隊建設。
2、注重項目團隊建設，推行項目經(jīng)理負責制和項目目標責任制，做到獎優(yōu)懲劣。
3、理順管理架構，減少重復環(huán)節。如：市場(chǎng)部、財務(wù)部及質(zhì)安部下發(fā)指令，應直接到項目部而不是到生產(chǎn)部門(mén)，部門(mén)可督促執行。（公司二級管理三級管理，增加了部門(mén)工作量、降低了辦事效率）。
三、通過(guò)努力學(xué)習及公司的培養，我希望能做到以下幾個(gè)方面：
1、培育出優(yōu)秀的項目管理團隊
項目管理工作既要有扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作。在項目管理崗位上，一方面要充分發(fā)揮技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，同時(shí)又要注重團隊管理、協(xié)調各方資源，在內外部溝通工作中發(fā)揮作重要作用，一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理和公司合理的人員配備，才能打造一個(gè)優(yōu)秀的項目管理團隊；才能做出優(yōu)質(zhì)的工程；才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2、專(zhuān)業(yè)人員、行業(yè)專(zhuān)家
專(zhuān)注于自身的領(lǐng)域，把本專(zhuān)業(yè)做精做細，以發(fā)展成為行業(yè)資深專(zhuān)家為方向和目標，當然，這一發(fā)展過(guò)程可能會(huì )比較漫長(cháng)，需要做出很大的努力，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(cháng)期的行業(yè)經(jīng)驗累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅持的發(fā)展領(lǐng)域，因為這個(gè)專(zhuān)業(yè)里面包含了很多專(zhuān)業(yè)知識。成為這方面的專(zhuān)業(yè)人士，是我一直的追求，繼續學(xué)習業(yè)務(wù)技能，完善自己專(zhuān)業(yè)水平，完善不足之處。在工作中認真負責，爭取出色的完成領(lǐng)導安排的各項工作。
3、公司專(zhuān)業(yè)的管理人員、優(yōu)秀的企業(yè)管理者
從事主要的項目管理工作，熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)，希望通過(guò)努力工作能夠擔任負有更多責任的工作，參與公司管理，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人員。在以后的工作中，希望自己的管理能力能得到專(zhuān)業(yè)化的指導，希望公司能有針對性的多組織相關(guān)方面的培訓。
面對機遇與挑戰，我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負起自身的職責，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量，實(shí)現自身的人生價(jià)值。
機電個(gè)人工作總結11
本人王加元，于19xx年6月畢業(yè)于山西省朔州技工學(xué)校機電專(zhuān)業(yè)，通過(guò)自己的不斷努力，總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，在這些年的工作中，通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為工程項目機電技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
參與承建的項目主要有
20xx.3—20xx.9大同市云岡石窟周邊環(huán)境綜合治理管網(wǎng)配套工程20xx.7—20xx.5孔莊煤礦混合立井井筒工程
20xx.4—20xx.4靜樂(lè )分輸站儀表自動(dòng)化設備采購及安裝工程20xx.6—20xx.9靈丘主立井井筒裝備及提開(kāi)系統設備安裝工程 20xx.3—20xx.3晉煤集團晉牛公司井上機電安裝工程
作為工程機電安裝與維護專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，我的主要職責是負責工程項目機電技術(shù)管理工作，制定機電設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一、在實(shí)踐項目工程中，我努力工作，認真履行職責。
從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)。在井礦工程項目中我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到
現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況；掌握井礦工程機電工藝流程，學(xué)習集中控制原理；了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較
大的進(jìn)步，例如：對密控系統、濃縮機自動(dòng)控制系統、過(guò)濾機閉環(huán)控制系統、組態(tài)王系統、加壓過(guò)濾機系統、主廠(chǎng)房以及新廠(chǎng)房洗煤系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對礦井工程的機電過(guò)程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。
二、其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施。
并且認真監督實(shí)施，在孔莊煤礦混合立井井筒工程中，通過(guò)對新設備的安裝調試，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，使我對井礦的電氣設備有了更深層次的理解。新廠(chǎng)房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象，經(jīng)過(guò)研究決定使用西門(mén)子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造，到現在為止，基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開(kāi)車(chē)率，保證了正常煤礦生產(chǎn)。
三、在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。
在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對現場(chǎng)施工人員的違章行為和不規范行為堅決制止。在項目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電，做到
了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的.管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
由于在井礦工程項目工作時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的工程機電方面中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
機電個(gè)人工作總結12
在實(shí)際工作中，我深刻認識到作為合格的機電技術(shù)人員，必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作奠定基礎，始終加強安全責任感，始終在現場(chǎng)聽(tīng)取有經(jīng)驗的師傅的意見(jiàn)，不斷改善和完善各種設備的維護設置技術(shù)。在確保安全的前提下重新施工，在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，在危險時(shí)刻趕上，充分利用班前進(jìn)行安全知識學(xué)，牢牢確立安全第一的觀(guān)念，加強安全生產(chǎn)意識和自我保安意識。
回顧這些機電工作有收獲，也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行安全一號文，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，嚴格管理，基本實(shí)現了機械系統的安全、安裝、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都有了很大的提升和充實(shí)�，F將工作總結如下：
在多年的工作實(shí)踐中，我深刻意識到歲月的磨練，使我更加成熟，更加明智，通過(guò)不斷努力的.學(xué)習和鍛煉。從小處一點(diǎn)一點(diǎn)地開(kāi)始，不求名不求利，轉眼就是十幾年，這十幾年是我的人生觀(guān)，世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)成熟深化的時(shí)期。迄今為止，我一直在修理現場(chǎng)工作，從事機電設備的修理、機電設備的檢查、機電設備的設置等技術(shù)工作，受到工廠(chǎng)領(lǐng)導和現場(chǎng)領(lǐng)導的好評，擔任現場(chǎng)副主任。在公司領(lǐng)導和工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導下，解放思想，追求事實(shí)，踏實(shí)工作，回顧走過(guò)的腳印，收獲豐富。無(wú)論是從自己的政治素質(zhì)文化修養還是都取得了很大進(jìn)步。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，工作順利，高效工作，受到好評，思想政治上理論水平和員工都躍上了新的臺階。
參加工作以來(lái)，每年職場(chǎng)修理期間都積極參加，結合自己原來(lái)的知識。工廠(chǎng)設備的具體運行情況是更好地結合自己的理論知識和實(shí)踐。另一方面，放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有目的地加強自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備，另一方面，向老師傅詢(xún)問(wèn)自己不知道的問(wèn)題，利用短時(shí)間學(xué)習各種設備的設置圖機械圖，明確各設備的運行原理和各機電設備。安裝程序結構和工作原理是一個(gè)可以更準確地在運行中判斷設備故障和維護的過(guò)程。
工作中嚴格要求自己，學(xué)習靈活創(chuàng )新，總是接近領(lǐng)導和同事，參加集團公司組織的員工技術(shù)比武和中層領(lǐng)導素質(zhì)提高訓練參加，不斷提高自己的業(yè)務(wù)和技能。立足生產(chǎn)車(chē)間帶著(zhù)思維和創(chuàng )新工作。及時(shí)完成上級部門(mén)和領(lǐng)導安排的各項工作，同時(shí)根據工廠(chǎng)年度訓練計劃全年組織工廠(chǎng)訓練二十多次，訓練內容復蓋集團安全一號文學(xué)系、手指口述強化學(xué)習、崗位危險源識別、職業(yè)病預防知識、職業(yè)健康知識、消防安全知識、事故案例分析和警告教育、安全生產(chǎn)法律法規等。努力做好機電設備，在主管領(lǐng)導的指導下，更新生產(chǎn)設備帳簿和備用設備帳簿，制定各種主要設備的統計表，設計制作軸承帳簿，規范班組日常工作中的設備巡邏記錄、設備計劃檢查記錄、滑槽檢查記錄、壓力容器檢查記錄、設備潤滑記錄、班組材料使用記錄、主要機電設備技術(shù)文件
總結這幾年的工作，雖然有一定的進(jìn)步和成績(jì)，但另一方面，創(chuàng )造性的工作思考還不多，個(gè)別的工作還不完善，還有必要在今后的工作中改善。在實(shí)際工作中，我深刻認識到作為合格的機電技術(shù)人員，必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作奠定基礎，始終加強安全責任感，始終在現場(chǎng)聽(tīng)取有經(jīng)驗的師傅的意見(jiàn)，不斷改善和完善各種設備的維護設置技術(shù)。在確保安全的前提下重新施工，在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，在危險時(shí)刻趕上，充分利用班前進(jìn)行安全知識學(xué)，牢牢確立安全第一的觀(guān)念，加強安全生產(chǎn)意識和自我保安意識。
機電個(gè)人工作總結13
尊敬的領(lǐng)導：
本人**年畢業(yè)于河北科技示范學(xué)院（原秦皇島煤校）機電技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)，自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今，10年7月20日綜采區成立后，擔任機電技術(shù)員一職，現將到礦后的工作做以下總結：
一、認真履行職責，思想積極向上：
我參加工作以來(lái)認真履行機電技術(shù)員崗位職責，緊緊圍繞公司“抓機遇、謀發(fā)展、樹(shù)形象、建強企”的戰略思想，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好的完成了區里下達的各項工作。 我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài)，在平時(shí)工作生活中，嚴格遵守各項規章制度，團結同事，不斷提升自己的團隊合作精神，用滿(mǎn)腔熱情積極認真的完成好每一項工作。
二、認真鉆研學(xué)習，提高綜合素質(zhì)：
到綜采區工作后，我利用業(yè)余時(shí)間鉆研學(xué)習專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高自己在機電方面的業(yè)務(wù)技能，跟機電副區長(cháng)和老工人還有有經(jīng)驗的電工師傅學(xué)習，加快自己思想觀(guān)念的轉變，從實(shí)處做起從細處做起。使自己的業(yè)務(wù)技能有了明顯的.提高。
我先后參與了3個(gè)綜采工作面設備安裝和調試工作（1311工作面、1313工作面、1321工作面），認真根據現場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)安裝措施，對安裝過(guò)程中出現的特殊情況和問(wèn)題積極對措施進(jìn)行補充和完善，并把措施認真對工人進(jìn)行貫徹，在工作面安裝過(guò)程中，每天深入現場(chǎng)，了解安裝進(jìn)行情況和措施的實(shí)施情況，親自參加支架、采煤機、和運輸設備等的安裝和調試，在安裝過(guò)程中學(xué)習和總結經(jīng)驗，為日后良好的工作打下了基礎。1321工作面安裝時(shí)跟班到現場(chǎng)認真組織支架和設備的安裝工作，確保安裝工作保質(zhì)保量且安全順利的完成。
工作面正常生產(chǎn)后，隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越重，對機電設備正常運轉的要求也越來(lái)越高，我平時(shí)經(jīng)常下井深入現場(chǎng)了解設備運轉情況，檢查機電設備的完好情況，并隨身攜帶工具，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對不能及時(shí)處理的馬上上報機電區長(cháng)并積極配合組織處理。參與了本區多起機電事故的搶修和事故原因的分析。
我在平時(shí)工作中嚴格按照區隊值班制度認真做好值班工作，及時(shí)傳達區隊及調度室的各種指示，遇到情況及時(shí)匯報。并做好規程和各項機電施工技術(shù)措施的編寫(xiě)、批審于貫徹工作，共同負責本單位的圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量標準化等各種資料的管理和存檔工作。
我在在區隊中還負責與機電科聯(lián)系設備設計圖紙、供電系統設計、設備使用說(shuō)明書(shū)、設備配件、設備改造、供電線(xiàn)路改造等有關(guān)業(yè)務(wù)工作，還有及時(shí)給機電科上報本區隊的設備使用情況及各種臺賬的建立。認真參加機電科組織的各種機電檢查，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題積極組織處理。 雖然在這段時(shí)間的工作中學(xué)習到了很多東西使自己有了一定的提高，但同時(shí)也充分認識到了自己在知識儲備和實(shí)際經(jīng)驗等方面還缺乏很多，在以后的工作中我一定要不斷充實(shí)完善自己，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，經(jīng)常下井，深入現場(chǎng)增加實(shí)際經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)，為使綜采區成為一流區隊，為礦成為一流強企，奉獻自己最大的力量。
機電個(gè)人工作總結14
時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來(lái)的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對本職工作的最好總結。
自從參加工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，同時(shí)積極參加各種活動(dòng)，個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過(guò)工作期間，我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向工作本身學(xué)習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
通過(guò)上級部門(mén)的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
前不久我剛剛開(kāi)始機電部的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去�，F對我在機電部的工作做如下總結: 1、20xx年3月份自從調到機電部工作，主要負責全礦的`供電，經(jīng)過(guò)半個(gè)月對全礦供電系統的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專(zhuān)業(yè)理論知識，學(xué)起來(lái)相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時(shí)間學(xué)習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。
后來(lái)開(kāi)始著(zhù)手設計2802工作面供電設計和供電系統圖，經(jīng)過(guò)和采二隊技術(shù)員、隊長(cháng)不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現場(chǎng)不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來(lái)供電方案。
2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫(xiě)及刀閘操作的要領(lǐng)，并注重停電檢修的注意事項，因為這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況，同時(shí)也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問(wèn)題。
3、在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養，落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉；認真做好各系統的質(zhì)量標準化工作，開(kāi)展班組互比互學(xué)的“干標準活、上標準崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領(lǐng)導放心，讓使用單位滿(mǎn)意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導在帶頭學(xué)習公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習，對照標準找差距，并認真結合機電科實(shí)際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標工作，全面展開(kāi)穩步推進(jìn)。
缺點(diǎn)主要表現在：
第一：剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是煤礦機電工作是相當艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規章制度。 第二：有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三：自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
努力方向 在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數； 第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉； 第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為爐礦創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。今天，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過(guò)我們大家共同的努力，爐峪口煤礦能早日成為高效的現代化礦井。
機電個(gè)人工作總結15
摘要：結合在維修機電設備的過(guò)程中，所使用的一些方法和技巧，加以總結，以及分析在機電設備管理方面的問(wèn)題和相應的對策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。
關(guān)鍵字： 電氣設備 機電管理
電氣設備維修的十項原則
1、先動(dòng)口，再動(dòng)手
應先詢(xún)問(wèn)產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過(guò)及故障現象，先熟悉電路原理和結構特點(diǎn)，遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式及周?chē)渌骷年P(guān)系，在沒(méi)有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫(huà)草圖，并記上標記。
2、先外后內
應先檢查設備有無(wú)明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對機內進(jìn)行檢查，拆前應排除周邊的故障因素，確定為機內故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設備越修越壞。
3、先機械后電氣
只有在確定機械零件無(wú)故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí)，應利用檢測儀器尋找故障部件，確認無(wú)接觸不良故障后，再有針對性地查看線(xiàn)路與機械的動(dòng)作關(guān)系，以免誤判。
4、先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)
在設備未通電時(shí)，判斷電氣設備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗聽(tīng)其聲，測參數判斷故障，最后進(jìn)行維修。如電機缺相時(shí)，若測量三相電壓值無(wú)法判斷時(shí)，就應該聽(tīng)其聲單獨測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損。
5、先清潔后維修
對污染較重的電氣設備，先對其按鈕、接線(xiàn)點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會(huì )排除。
6、先電源后設備
電源部分的故障率在整個(gè)故障設備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。
7、先普遍后特殊
因裝配配件質(zhì)量或其他設備故障而引起的故障，一般占常見(jiàn)故障的50%，電氣設備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來(lái)測量和維修。例如，一個(gè)0.5KW電機帶不動(dòng)負載，有人認為是負載故障，根據經(jīng)驗用手抓電機，結果是電機本身問(wèn)題。
8、先外圍后內部
先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認外圍設備電路正常時(shí)，再考慮更換損壞的電氣部件。
9、先直流后交流
檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn)，再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。
10、先故障后調試
對于調試和故障并存的電氣設備，應先排除故障，再進(jìn)行調試，調試必須在電氣線(xiàn)路正常的前提下進(jìn)行。
機電管理存在問(wèn)題及對策
1、機電管理存在的主要問(wèn)題
�。ǎ保�、機電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮
一般都設機電管理部門(mén)，但多數礦井機電科承擔兩種職能：一是機電管理，二是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在了應付生產(chǎn)，管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，一些礦領(lǐng)導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專(zhuān)業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。
�。ǎ玻�、對機電標準化工作認識不足
一些礦井盡管設有機電標準管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能作到上標準崗、干標準活，對固定設備和流動(dòng)設備的管理未能按《國家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化標準》進(jìn)行，機房硐室、機道、頭面達標率低。
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設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過(guò)程管理和某些環(huán)節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設備缺少編號、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。
設備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進(jìn)行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0.5的要求。
�。ǎ矗�、設備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制度系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn)，不能保證主、副井2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車(chē)的實(shí)際提升負荷超過(guò)設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒(méi)有按規定做電氣試驗、過(guò)流保護整定過(guò)大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用，電氣設備失爆現象屢見(jiàn)不鮮。
�。ǎ担�、機電技術(shù)力量薄弱；技術(shù)手段落后
一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)，以政代技的現象時(shí)有發(fā)生，供電無(wú)設計或雖有設計但不規范，施工無(wú)措施或雖有措施但不具體，固定場(chǎng)所設備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
�。ǎ叮�、機電隊伍整體素質(zhì)較低
一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，未系統學(xué)習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機電職工一般未接受機電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓，理論知識不足，實(shí)踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生，因用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時(shí)送電時(shí)有發(fā)生。
�。�7）、機電培訓走過(guò)場(chǎng)，達不到培訓的目的
盡管機電培訓工作年年進(jìn)行，但由于針對性不強，抽象理論講解職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無(wú)法在實(shí)踐中應用，理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習積極性不高，機電培訓走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變，培訓達不到目的。
�。ǎ福�、資金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質(zhì)條件復雜、資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。機電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2、改進(jìn)煤礦機電管理的辦法
�。ǎ保┲匾暪芾�，提高機電管理水平
重視“機管”，首先是礦井領(lǐng)導人重視“機管”，這是加強“機管”的關(guān)鍵，“機管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導的支持。
當前地方煤礦的“機管”基本處于設備維修管理階段。其實(shí)礦井“機管”應該把設備的一生作一個(gè)系統，實(shí)行設備運行全過(guò)程的管理。因此，礦井機電管理人員不但要學(xué)習設備維修的管理理論，而且還要學(xué)習現代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應充分調動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)，并堅持走出去，請進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習先進(jìn)礦井機電管理的經(jīng)驗來(lái)彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規劃，分步實(shí)施，逐步提高“機管”水平。
�。ǎ玻�、因礦制宜建立“機管“機構，授予職權，統一管理
礦井“機管”機構的設置，人員配備，組織形式，體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應相對穩定。當前，建立與生產(chǎn)系統并列的“機管“結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大，基礎工作比較扎實(shí)的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術(shù)、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實(shí)行統一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節簡(jiǎn)單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可合二為一，有利于減人提效。
�。ǎ常�、加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求展開(kāi)機電工作。
機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準領(lǐng)導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級，線(xiàn)上抓達標頭面、機道、機房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節，建立機電標準化獎罰制度，開(kāi)展機電標準化競賽活動(dòng)，樹(shù)立機電標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動(dòng)機電標準化工作的全面開(kāi)展。
�。ǎ矗�、扎實(shí)地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務(wù)是掌握設備動(dòng)態(tài)，建立保管檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設備購置，更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應建立設備綜合管理
體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正�；�、規范化。
�。ǎ担┱J真落實(shí)規章制度
規章制度是機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問(wèn)題，特別時(shí)操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現場(chǎng)管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理工作對象是設備，落實(shí)規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規章制度是：機電管理人員責任制度，設備使用操作規程，設備維護保養、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度，機電事故管理，設備現場(chǎng)管理，技術(shù)管理，綜合平衡班組經(jīng)濟核算等制度。
�。ǎ叮�、實(shí)行計劃管理，強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術(shù)狀態(tài)，礦井生產(chǎn)計劃，企業(yè)財力和物力，機電施工技術(shù)力量，技術(shù)條件手段，上級機電主管部門(mén)的意見(jiàn)、要求等。
及時(shí)有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會(huì )，車(chē)間班組日作業(yè)計劃制，采掘機電區長(cháng)，維護班組長(cháng)例會(huì )制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況，機電工作協(xié)調平衡，還要根據季節重點(diǎn)有所變化。
�。ǎ罚�、實(shí)行技術(shù)人員責任制，強化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體，實(shí)行技術(shù)人員責任制職責、職權和專(zhuān)業(yè)班組職責掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用，強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)管理工作。
為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關(guān)，重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
�。ǎ福�、突出機電管理重點(diǎn)
礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點(diǎn)，當前，機電管理應突出三個(gè)方面的重點(diǎn)：（１）安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對暫時(shí)達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性，（２）為井下供電和提升運輸兩個(gè)系統，井下供電是采掘一線(xiàn)設備的動(dòng)力系統，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設備的現場(chǎng)管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的.咽喉，工作面廣、量大，更進(jìn)一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2小時(shí)的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。（３）環(huán)節的重點(diǎn)為操作、維護、修理3個(gè)環(huán)節，不遵章操作就會(huì )發(fā)生事故，不檢查保養不能發(fā)現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
�。ǎ梗�、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的人才發(fā)揮先進(jìn)設備的優(yōu)勢，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作，受培訓的人員，既要學(xué)習基礎知識，又要學(xué)習當前管理，使用和修理設備需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取那種方式、方法都必須做到學(xué)用一致。教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應，只有這樣才能取得好的效果，同時(shí)建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱(chēng)（包括工人評定技師）結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。
�。�10）明確指導思想，實(shí)行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量
礦井機電工作的指導思想總的來(lái)講是提高設備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個(gè)礦井都要根據工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導思想，礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高，每個(gè)礦井都要根據設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)，技術(shù)條件，領(lǐng)導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。
當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率，維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門(mén)旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)機電管理。
總結
設備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續地反映設備的運行狀態(tài)，預示運行設備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長(cháng)設備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設備管理，是保障設備安全經(jīng)濟運行的有力措施，應大力推廣。然而，設備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難，距離替代預防性定期檢修還有較長(cháng)歷程。所以，既要積極開(kāi)發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀(guān)對待，避免盲從，不斷總結經(jīng)驗，完善系統，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結束語(yǔ)設備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續地反映設備的運行狀態(tài)，預示運行設備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長(cháng)設備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設備管理，是保障設備安全經(jīng)濟運行的有力措施，應大力推廣。然而，設備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難，距離替代預防性定期檢修還有較長(cháng)歷程。所以，既要積極開(kāi)發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀(guān)對待，避免盲從，不斷總結經(jīng)驗，完善系統，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).
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