公司財務(wù)人員年終個(gè)人工作總結（精選5篇）
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編收集整理的公司財務(wù)人員年終個(gè)人工作總結（精選5篇），歡迎大家分享。
公司財務(wù)人員年終個(gè)人工作總結1
在這一年的工作中，我獲得了公司列位領(lǐng)導和諸多同事的關(guān)切和贊助，使我順利完成了工作，學(xué)習到了許多的新知識和技能，在才能上有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在工作中，我也清楚的認識到本身的不夠。以下是我工作方面的一些認識和總結：
1、嚴格執行公司財務(wù)審批與具名。在工作中，作為財務(wù)人員，我堅持付出每一筆款項，豈論金額大小，都該當嚴格執行公司相關(guān)的制度，執行審批與具名流程，確�？铐椫С霰仨氂煽偹纠砭呙�、財務(wù)司理與包攬人具名。
2、做好現金核對，將財務(wù)工作落實(shí)到每日、每月。在工作中，為了能包管財務(wù)數據的精確性，確保公司的現金額滿(mǎn)足公司各個(gè)層面的要求，我堅持做到每日核對現金庫存，積極認真的填報資金日報表，嚴格執行日清月結、每日結算、賬款符合，并進(jìn)行按期打算。
3、單子治理及收付業(yè)務(wù)零容錯。單子，是公司財務(wù)運營(yíng)的緊張材料，因此我堅持責任到人的要求，嚴格治理相關(guān)單子，未呈現任何單子差錯等現象，從而包管了公司收付業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)開(kāi)展。
4、確保原始憑證的完整性。原始憑證，不僅能用來(lái)記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生或完成環(huán)境，還可以明確經(jīng)濟責任，是進(jìn)行核算工作的原始材料和緊張根據。因此，在走賬方面，我堅持做到原始憑證不喪失，務(wù)必確保原始憑證的完整性。
5、銀行轉賬精確、無(wú)誤。為了確保公司家當平安，以及財務(wù)往來(lái)的流暢性，在工作中，我堅持做到銀行轉賬業(yè)務(wù)務(wù)必精確、無(wú)誤。
出納工作決不能用輕松來(lái)形容，絕非雕蟲(chóng)小計，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，財務(wù)出入的關(guān)口，占有緊張地位，要做到以上幾點(diǎn)必須要細心、專(zhuān)心。
20xx轉眼就來(lái)了，固然現在還沒(méi)有具體的工作，然則我會(huì )盡快投入到工作的，汲取16年的遺憾與不夠及勞績(jì)的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善本身的工作，進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)程度和知識技能，完成領(lǐng)導交辦的工作。
公司財務(wù)人員年終個(gè)人工作總結2
xx公司：過(guò)去的一年里，在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比上一年有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司取得的成績(jì)匯報如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
�。�3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
四、堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。
從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題：
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。
2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程。
3、推行規范化管理，加強公司各部門(mén)之間的協(xié)調，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標的實(shí)現，但是要正確擬定目標，作好實(shí)施前的準備，抓好目標的執行與總結，實(shí)現責任到人、責任到崗。
大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。在XX年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益愿付出應有的一點(diǎn)微薄之力。
公司財務(wù)人員年終個(gè)人工作總結3
一.實(shí)習目的與要求：
本次在揚子江藥業(yè)集團有限公司實(shí)習的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統在整個(gè)過(guò)程中的應用，通過(guò)此次實(shí)習將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐，通過(guò)對日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(lmis)運行以及開(kāi)發(fā)工具與數據庫的學(xué)習，達到系統維護與實(shí)施的基本要求，以及為將來(lái)的系統開(kāi)發(fā)積累基礎。實(shí)習期間集團要求嚴格按照實(shí)習計劃組織學(xué)習，保質(zhì)保量完成實(shí)習任務(wù)，并順利通過(guò)實(shí)習考核。
二.實(shí)習單位簡(jiǎn)介
向世界級企業(yè)邁進(jìn)進(jìn)程中的揚子江藥業(yè)集團有限公司創(chuàng )建于1971年，一家產(chǎn)學(xué)研相結合、科工貿一體化的國家大型醫藥企業(yè)集團，是藥物制劑新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗室依托建設單位。集團總部位于長(cháng)江之濱、長(cháng)三角名城江蘇省泰州市，現有員工9000余人，總資產(chǎn)90多億元，總占地面積200多萬(wàn)平方米，綜合經(jīng)濟效益躍居全國醫藥工業(yè)百強榜首位，躋身中國最大企業(yè)集團500強和全國納稅500強，締造出獨領(lǐng)風(fēng)騷的規模優(yōu)勢。
三.實(shí)習安排與過(guò)程
從7月15日起，我們開(kāi)始了一個(gè)月的實(shí)習生活，這一個(gè)月里的學(xué)習與生活自然是收獲頗多的，從第一天進(jìn)來(lái)，赫然映入眼簾的是高質(zhì)、創(chuàng )新、惠民、奮進(jìn)的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，求索進(jìn)取，護佑眾生的企業(yè)宗旨，以及家文化的企業(yè)文化精髓，隨著(zhù)一天天的真切接觸，這些深層次的東西以慢慢刻入了心中，著(zhù)實(shí)是讓人受用不盡的財富。按照集團的安排，實(shí)習的內容先后如下：
1、入庫流程學(xué)習。采購部、質(zhì)管部、倉儲部對入庫貨物進(jìn)行質(zhì)量和數量驗收上架的過(guò)程;
2、庫存整理學(xué)習。收貨組針對收貨入庫時(shí)由于運輸方或是供應商在運輸過(guò)程中破損商品的處理;
3、內復核學(xué)習。內復核員將分配到自己所屬區域的揀貨籃內商品進(jìn)行復核并包裝拼箱投放到輸送線(xiàn)的整個(gè)過(guò)程;
4、外復核學(xué)習。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區，集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺暫存位，外復核員對月臺集貨暫存區的商品進(jìn)行復核確認的過(guò)程;
5、自提學(xué)習。以良好的服務(wù)品質(zhì)，為上門(mén)提貨的客戶(hù)完成快速出庫包裝、復核的工作，確保公司出庫藥品的準確和完整性;
6、出庫學(xué)習。在lmis系統中按下達的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。
7、物流管理信息系統(lmis)各功能模塊知識及開(kāi)發(fā)工具的學(xué)習。熟練操作lmis系統中涉及到的各個(gè)功能模塊，掌握開(kāi)發(fā)工具powerbuilder及數據庫oracle。
四.實(shí)習感想：
現代物流管理強調運用系統方法解決問(wèn)題。從采購、倉儲、運輸、配送到流通加工，各環(huán)節原本都有各自的功能、利益和觀(guān)念。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節共享總體信息，把所有環(huán)節作為一個(gè)一體化的系統來(lái)進(jìn)行組織和管理，以使系統能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶(hù)服務(wù)。系統方法認為，系統的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節效益的簡(jiǎn)單相加。系統方法意味著(zhù)，對于出現的某一個(gè)方面的問(wèn)題，要對全部的影響因素進(jìn)行分析和評價(jià)。從這一思想出發(fā)，物流管理系統并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節上各自的最低成本，因為物流各環(huán)節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著(zhù)交替易損的關(guān)系。比如過(guò)分強調包裝材料的節約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統方法強調要進(jìn)行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本最低，同時(shí)滿(mǎn)足既定的客戶(hù)服務(wù)水平的目的。
五.實(shí)習結論及建議：
1、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規范，沒(méi)有一個(gè)嚴格的參數要求，易造成很多錯誤和其他問(wèn)題，應規范這一細節操作。
2、在不斷完善內部物流的同時(shí)，要積極探索第三方物流模式，在政府政策的引導下尋找適合自身的發(fā)展。
3、冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討，對需冷藏的藥品的出入庫及運輸過(guò)程中的溫度監控，以滿(mǎn)足新出臺的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范要求。
4、物流管理要深入到各個(gè)層面，特別是要與采購業(yè)務(wù)方面緊密溝通聯(lián)系，才能做到最優(yōu)采購、最優(yōu)庫存，進(jìn)而達到最優(yōu)配送銷(xiāo)售。
公司財務(wù)人員年終個(gè)人工作總結4
自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從物業(yè)管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從;xx_;這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多;受人之托，終人之事;我做到了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下:
第一階段:：初學(xué)階段
xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了;金網(wǎng)絡(luò )-雪梨澳鄉;管理團隊，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與;專(zhuān)業(yè)人;之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的六年級作文接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段：職業(yè)發(fā)展階段
這一階段在繼續擔任xxxx財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目xxxx管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的;親愛(ài)的villa;管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段：職場(chǎng)提升階段
xx年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的`耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結帳盤(pán)庫作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責xx管理處的主管會(huì )計工作。
公司財務(wù)人員年終個(gè)人工作總結5
第一部份：總結過(guò)去回顧的工作，主要歸結為以下幾點(diǎn)：
1、加強制度的建設，擬定和完善公司財管理和會(huì )計核算制度具體體現以下內容：為了更好的進(jìn)行收入與成本的配比，改變了原來(lái)的收付實(shí)現核算制度。并于實(shí)施，取得了相應的成效。
2、對各項資產(chǎn)清查通過(guò)固定資產(chǎn)，種苗，資材的清查，極時(shí)的掌握了固定資產(chǎn)的購置、便用情況、加強對固定資產(chǎn)的管理以及成本的轉移。對種苗，資材的盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)各種種苗資材的庫存情況，對存貨進(jìn)行有效的管理。
對現金，銀行存款的清查，及時(shí)對前期不正確的賬務(wù)處理方式給予糾正與落實(shí)新方案的實(shí)施，使管理者更準確更及時(shí)的掌握和分析近期的經(jīng)營(yíng)經(jīng)情況以及資金的統籌按排，做到真正的日清月結。
對借支、訂金、預收賬款進(jìn)行清查，糾正了原來(lái)借條當現金的處理方式，一方準確的反映了收支情況，另一方面對借支核算做出了相應的更改，督促借款人及時(shí)沖賬報銷(xiāo)，降低風(fēng)險同時(shí)加快借支回收速度。
糾正了有賬沒(méi)有表，有表沒(méi)有數，有數沒(méi)有憑證，有憑證沒(méi)有審批等現象，日常收支業(yè)務(wù)中堅持了當日必須如實(shí)的反映當日的收支情況，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)反映出納賬和會(huì )計賬，堅持了出納管錢(qián)，會(huì )計管賬的原則，出納管的錢(qián)就是錢(qián)，不再是借條憑證等違背了會(huì )計核算的真實(shí)原則。
3、積極的推動(dòng)公司的電算化進(jìn)程，使之企業(yè)信息化管理有序的進(jìn)行，改變傳統的手工賬，極大地提高了公司會(huì )計核算效率在年初的三月份，使用了金蝶軟件，不過(guò)沒(méi)有完全利用，后期有進(jìn)一步改善的結果在此不細化。
4、對費用進(jìn)行分類(lèi)核算對費用進(jìn)行明細劃分，各部門(mén)發(fā)生的費用歸集在受益部門(mén)，對部門(mén)可控費用由部門(mén)負擔，對于一些（如折舊，租金等部門(mén)不可控費用由各受益部門(mén)績(jì)負擔。
5、對各種單據的填寫(xiě)及傳遞等若干問(wèn)題進(jìn)行計論及落實(shí)具體方案。
對單據的傳遞流程進(jìn)行加速，改變了傳統的落單少單、貨到一個(gè)月也不見(jiàn)單的情況，改善不能準確的核算應付賬款和庫存的情況和不能真實(shí)的反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生等情況。
對客戶(hù)的檔案要求，區域進(jìn)一步細化，使之能準確提供相關(guān)數據，做到發(fā)揮我長(cháng)，做好參謀。
6、根據公司管理需求，成功申請了移動(dòng)pos機。上述具體實(shí)例，在短短的六周工作日，也有一大部份取得了成效，但還有一部份一步完善。同時(shí)在這里也感謝過(guò)去各部門(mén)對財務(wù)工作支持與配合，再次以熱烈的掌聲謝謝大家。
第二部份：展望與計劃展望20xx年
在做好本職工作的同時(shí)，還要加強以下幾點(diǎn)義不容詞的記好公司的賬，管好公司的賬，真正做到公司的賬由公司管，做到只要管理需要，我都能做到。
做好農藥，種植苗場(chǎng)的稅收優(yōu)惠的申請工作，力爭享受?chē)叶愂盏臏p免政策等。配合公司的發(fā)展需要，了解多種融資方式和渠道，建立一個(gè)良好的資本結構，降低用資成本。
督促做好公司各種證件的年審工作。對尚未規范的流程，繼續規范完善，協(xié)助領(lǐng)導規范財務(wù)管理制度，及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，加強和各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與合作，及時(shí)反饋信息，以便公司各個(gè)環(huán)節的工作能夠順暢開(kāi)展,對開(kāi)源節流提出合理的建議。
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