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培訓工作總結

時(shí)間:2021-01-25 11:10:11 總結 我要投稿

培訓工作總結(通用5篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的培訓工作總結(通用5篇),歡迎大家分享。

培訓工作總結(通用5篇)

  培訓工作總結1

  為了讓所引進(jìn)的新鮮血液能更快的融入我們農信這個(gè)大家庭,更快的適應自己的崗位,在省行領(lǐng)導的高度重視下,對我們新進(jìn)員工進(jìn)行了為期十六天的培訓。作為山東農信基層新進(jìn)員工,我很榮幸的參加了這次培訓。

  十六天的時(shí)間很短,在歡聲笑語(yǔ)中稍縱即逝,十五天的時(shí)間很長(cháng),在軍訓與培訓中收獲頗多。這次培訓,讓我對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分展現青年員工的精神風(fēng)貌,提升農信的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。在培訓的日子里,我們主要接受了幾個(gè)方面的職前培訓,內容包括銀行的公文寫(xiě)作個(gè)人、金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù),銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務(wù)知識;以及大量柜面結算業(yè)務(wù)操作訓練,內容和形式都很豐富多樣,包括講座,實(shí)踐,和模擬銀行操作等各個(gè)方面,使我們受益頗深,為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎。

  一、軍歌里唱到“服從命令是天職,條令條例要牢記”。

  軍訓期間,我們全體學(xué)員統一步伐,統一意志,統一行動(dòng),統一指揮,嚴格遵守軍隊的各項規章制度,不折不扣的聽(tīng)取教官指揮,給大家上了一堂生動(dòng)的組織紀律課。在軍隊里我們要遵紀,在生活中要守法,在銀行的工作中就是要合規!斑`規就是風(fēng)險,安全就是效益,合規創(chuàng )造價(jià)值”,依法合規的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,銀行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險的行業(yè),在金融創(chuàng )新浪潮的推動(dòng)下,金融業(yè)逐漸發(fā)展成為主要提供風(fēng)險轉移策略的銀行,從某種意義上講,商業(yè)銀行就是“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”的金融機構,以“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”為其盈利的根本手段,健全的風(fēng)險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng )造附加價(jià)值,在市場(chǎng)上獲取盈利機會(huì )的風(fēng)險承擔能力,是現代商業(yè)銀行核心競爭力之所在,風(fēng)險存在于商業(yè)銀行的每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節,全面的風(fēng)險管理體現為每一個(gè)員工的習慣行為,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應該時(shí)刻具有風(fēng)險管理的意識和自覺(jué)性,主動(dòng)預防工作中可能潛在的風(fēng)險因素,同時(shí),注意保護自己。

  二、團結就是力量。

  軍營(yíng)是一所大學(xué)校,更是一個(gè)團結戰斗的集體,軍事訓練的課堂,也是培養團隊精神的課堂。此次培訓中設置了很多活動(dòng)和比賽,其中我參加的拔河比賽讓我深深認識到團結合作的重要性。同樣進(jìn)入到工作中,團結也是重要課題,社與社之間,各社員工與員工之間,大家比學(xué)趕幫,互相鼓勵,共同提高,形成一個(gè)團結戰斗的集體,一個(gè)奮發(fā)有為的集體,一個(gè)不斷進(jìn)步的集體,才能取得很好的業(yè)績(jì),也使農信的明天更加美好。

  三、服務(wù)至上。

  在這次培訓中,禮儀課老師講授了:學(xué)會(huì )去贊美、發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)會(huì )傾聽(tīng)和微笑;學(xué)會(huì )著(zhù)裝莊重,舉止得體,彰顯職業(yè)品味;了解交際要點(diǎn),提高交際能力,把握每一個(gè)機會(huì ),不錯失優(yōu)良客戶(hù);提升職業(yè)公信度,贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài),增加客戶(hù);用包容的心態(tài)去看待事物,通過(guò)塑造個(gè)人的職業(yè)形象,提升銀行公眾形象?傊,要設法使我們的禮儀禮節和良好的服務(wù)能夠給客戶(hù)留下美好的印象。農信社作為一家服務(wù)“三農”主力軍的銀行,我們不僅要具有先進(jìn)的設施,舒適的裝潢,優(yōu)雅的環(huán)境,更要擁有優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù),然而這些服務(wù)的前提是必須給客人留下良好的第一印象。為了切實(shí)規范服務(wù)行為,我們必須按培訓中所講的服務(wù)禮儀要求,努力讓自己的規范服務(wù)成為習慣,做到標準化、正規化,在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),體現自身服務(wù)的價(jià)值,展示良好的個(gè)人修養,通過(guò)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象與風(fēng)度,加上周到的服務(wù),提升客戶(hù)感知的銀行形象。

  四、道德建設是員工職業(yè)生涯發(fā)展的基礎。

  銀行是個(gè)充滿(mǎn)誘惑的地方,尤其我們作為一線(xiàn)柜員每天都要與錢(qián)打交道,這就要求我們言行可靠,品格正直。山西“日昇昌”票號教導我們“重信用,除虛偽,節情欲,敦品行,貴忠誠,鄙利己,奉博愛(ài),喜辛苦,戒奢侈”。只有愛(ài)國愛(ài)行,敬業(yè)樂(lè )業(yè),扎實(shí)工作,才能為農信社做出積極貢獻,才能為自己的發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境。

  人生是一個(gè)存在的過(guò)程,人生是一個(gè)不以生為始,不以死為終的過(guò)程。這次培訓時(shí)間雖然短,但是收獲很多。讓我在學(xué)到很多知識的同時(shí)也深刻認識到作為非財經(jīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生我經(jīng)濟知識的缺乏。在以后的工作中要多向老員工請教學(xué)習。像敬仰上帝一樣敬仰自己的職業(yè),像熱愛(ài)生命一樣熱愛(ài)自己的工作,我相信,千里之行,始于足下,我會(huì )在今后的工作中踏實(shí)勤懇,把學(xué)到的知識運用到工作中,做一個(gè)有責任心,充滿(mǎn)自信的農信新人!

  培訓工作總結2

  本學(xué)期開(kāi)學(xué)之后,我很幸運地被學(xué)校推薦參加了江蘇省辦的網(wǎng)絡(luò )班主任培訓。這對于我——一個(gè)教齡和“班主任齡”還不到半年的青年教師來(lái)說(shuō),無(wú)疑是雪中送炭。成為老師以來(lái)最大的感受,就是恨自己學(xué)識太少,雖然在師范大學(xué)里也學(xué)過(guò)很多班級管理的專(zhuān)業(yè)知識,但是一旦運用到實(shí)踐,碰到千變萬(wàn)化、實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題時(shí),才意識到那實(shí)在是杯水車(chē)薪。所以一直期盼有機會(huì )能給自己在充充電,然而苦于類(lèi)似的培訓很少,實(shí)在是可遇不可求。這次班主任培訓開(kāi)辦讓我感覺(jué)非常高興,所以我非常珍惜這次機會(huì )。

  在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )的世界里,會(huì )聚了全國知名的學(xué)者和專(zhuān)家,為我們提供了寶貴的經(jīng)驗,指引著(zhù)我們在今后的工作中以更加飽滿(mǎn)的熱情,全身心的投入,以更加創(chuàng )新的方法,在基層崗位中,盡心盡責,開(kāi)拓創(chuàng )新,爭取更大的發(fā)展舞臺,F把近期所學(xué)所感總結如下:

  一、培訓形式非常好

  本次培訓是一種嶄新的學(xué)習方式—網(wǎng)絡(luò )培訓,這解決了因空間、時(shí)間帶來(lái)的一些問(wèn)題,使得老師們無(wú)需出遠門(mén),就可以享受到高質(zhì)量的教育。培訓的老師們當中有很有威望的專(zhuān)家學(xué)者,也不乏奮戰在教育一線(xiàn)的經(jīng)驗豐富的老師,他們可以說(shuō)是知無(wú)不言,言無(wú)不盡,為了江蘇的教育事業(yè),為了把班主任培訓工作做好,他們在報告中下了很多功夫,做出來(lái)的視頻和課程都堪稱(chēng)精品,更重要的是,普通的培訓我們教師聽(tīng)一遍就過(guò)去了,筆記再怎么全也會(huì )有疏漏。而通過(guò)網(wǎng)絡(luò )培訓,給我們充分的時(shí)間自己消化其中的精華,給我們保留下了最大的自由學(xué)習和思考的空間。再比如專(zhuān)家在線(xiàn)交流,提前通知我們專(zhuān)家在線(xiàn)時(shí)間,讓我們可以有足夠的時(shí)間和精力去整理困擾自己的問(wèn)題,然后在與專(zhuān)家的交流中豁然開(kāi)朗,在先進(jìn)的理念引領(lǐng)下不知不覺(jué)提升自己的管理境界和思想理念。

  第二、提供了一個(gè)非常好的交流平臺

  世界的主流就是交流,因為在交流中可以激發(fā)思考,迸發(fā)思維的火花。這點(diǎn)我在本次培訓中深有感觸,比如每個(gè)模塊的題目,剛拿到手的時(shí)候都很盲目,不過(guò)在課程討論區,通過(guò)學(xué)習其他老師的觀(guān)點(diǎn),我的眼界開(kāi)闊了許多。各位老師的`回答可以說(shuō)是見(jiàn)仁見(jiàn)智,從他們自己的角度進(jìn)行了獨特的理解和剖析,一條一條翻閱下去,老師們思維的結晶讓我對各個(gè)話(huà)題有了更全面的認識,給了我很大的啟發(fā)。類(lèi)似的例子舉不勝舉,論壇中既有各種各樣引人深思的問(wèn)題提出,也有老師們從自己的獨到視角提出自己在班級管理中的各種經(jīng)驗,各種看法,給我的啟迪非常大,讓我覺(jué)得受益匪淺。

  第三、走進(jìn)學(xué)生的心靈

  通過(guò)這次的培訓,最大的感受就是要關(guān)注學(xué)生的心理健康,走進(jìn)學(xué)生的心靈世界。教育要實(shí)現“面向現代化,面向世界,面向未來(lái)”,就必須研究學(xué)生,只有用心走進(jìn)學(xué)生的心靈,講究育人方法,尊重學(xué)生人格,民主平等對待全體學(xué)生,關(guān)心他們的學(xué)習、生活,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),耐心細致解答學(xué)生提出的問(wèn)題,,以關(guān)心、耐心、誠心、精心喚醒學(xué)生,才能使學(xué)生更好的發(fā)展,成為合格的,對社會(huì )有“實(shí)用”的優(yōu)秀人才。作為一名心理健康教育老師,我認為開(kāi)展心理健康教育,不只是一兩位專(zhuān)業(yè)教師的事,它還需要全體教師的重視和參與。我認為為了學(xué)生的心理健康,教師要做到以下幾方面:

  1、教師要尊重學(xué)生!霸撋欠褡鹬貛熼L(cháng)”是班主任評定一個(gè)學(xué)生品行的首要條件,而作為班主任是否問(wèn)過(guò)自己“我尊重學(xué)生了嗎?”尊重學(xué)生包括尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的勞動(dòng),尊重學(xué)生的成績(jì),尊重學(xué)生的隱私……

  2、教師不可有私心。這“私心”指的是班主任對待學(xué)生要公平、公正,不能感情用事。成績(jì)好的學(xué)生都受老師的青睞,但是我們教師不能因為某某學(xué)生成績(jì)好而偏心偏愛(ài)他,甚至做出不公平的決定。

  3、教師要講誠信!罢\信”這詞不只是適用于商品社會(huì ),也是教師要做到的。有些教師在向家長(cháng)匯報學(xué)生情況時(shí),會(huì )無(wú)意地把情況夸大或縮;應承了學(xué)生某些事情,過(guò)后又不認帳;有時(shí)在學(xué)生面前和同事無(wú)所顧忌地亂扯……這些微小的事兒都會(huì )讓學(xué)生覺(jué)得,教師都可撒謊,我們怎么不可以呢?

  4、寓心理健康教育于各學(xué)科教學(xué)中,是開(kāi)展小學(xué)心理健康教育的根本。每一位教師在上課時(shí)都應該時(shí)刻記得幫助學(xué)生保持良好的情緒。對學(xué)生要和藹可親,以誘發(fā)其良好情緒;善于觀(guān)察學(xué)生情緒變化,及時(shí)排除不良情緒的干擾;減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,創(chuàng )造生動(dòng)活潑的教育教學(xué)情境,使學(xué)生樂(lè )于學(xué)習;發(fā)現并表?yè)P學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),尤其是"弱視群體",更應及時(shí)發(fā)現他們的閃光點(diǎn),抓住教育契機給予不同方式的贊許,鼓勵他們進(jìn)取。

  5、建立師生之間,生生之間良好的人際關(guān)系,是開(kāi)展小學(xué)心理健康教育的重要保證。教師應該引導學(xué)生建立良好的人際關(guān)系,保持心理相容。一個(gè)學(xué)生能與周?chē)吮3忠环N融洽,正常的交往,才能在心理上產(chǎn)生安全感,歸屬感和自信心。

  第四、反思

  在這次學(xué)習活動(dòng)中,我自認為是合格的,該做的事都認真去做了。需要批評的是起先熱情較高,后來(lái)有些松懈,未能始終如一。對照培訓各專(zhuān)題的內容,覺(jué)得自己很多方面做得還不夠。例如自己的工作還有不規范的地方;對學(xué)生的心理健康方面關(guān)注過(guò)少,與學(xué)生的單獨交流不夠;心理上或語(yǔ)言上還未徹底改變,使學(xué)生對自己還有畏懼感,交流時(shí)不夠平等,師生間還有隔膜;班級活動(dòng)開(kāi)展較少,豐富學(xué)生的校園生活做的很不足;家訪(fǎng)工作做的比較少,與家長(cháng)交流溝通的時(shí)間不多······

  綜上所述,在今后的班主任工作中,這次經(jīng)歷一定會(huì )發(fā)揮出它的效力。我會(huì )繼續在實(shí)踐中去總結去反思,不斷提高自己的能力,爭做一名優(yōu)秀班主任,至少是合格的班主任!

  培訓工作總結3

  在五個(gè)多月的時(shí)間里,工作與學(xué)習并存。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實(shí)了工作內容,完成了工作任務(wù),F就這五個(gè)多月來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結。

  一、培訓情況

  1、組織實(shí)施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,月至月,新員工入職培訓共組織實(shí)施了期,受教育員工人,平均每期參加人,入職培訓規章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%、

  2、關(guān)于公司級及單位培訓:x月至x月公司級培訓共實(shí)施場(chǎng),培訓人數為x人,重點(diǎn)落在機動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術(shù)培訓;x月至x月各單位培訓實(shí)施場(chǎng),培訓人數為x人,各單位的培訓重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

  3、特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領(lǐng)導的指導下,月組織煉鋼廠(chǎng)考證,人數為人;x月組織動(dòng)力廠(chǎng)考證,人數為人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;x月組織人員考證,人數為x人。與此同時(shí),在領(lǐng)導的指導下,組織實(shí)施了在x月接收人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了x人;x月接收了x人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了人,及時(shí)填補了離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。

  二、常規培訓管理情況

  1、培訓設施管理情況:所有培訓教室使用場(chǎng),培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對各單位的協(xié)調溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會(huì )議,教室衛生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓設備異,F象。

  2、培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會(huì )及時(shí)催交各單位培訓資料,共收集培訓資料紙制版份。

  培訓資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

  3、關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從特種作業(yè)人員信息臺賬出來(lái)之后,依據臺賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復審的人員進(jìn)行復審,沒(méi)有因為一人由于通知不及時(shí)導致證書(shū)失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門(mén)臺賬每?jì)蓚(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到明年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

  三、培訓工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及對策

  對于公司領(lǐng)導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。

  在明年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實(shí)監督力,每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓計劃,將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗。

  培訓工作總結4

  回顧01年的培訓員工作,作為保安部的我學(xué)習了一些課程,也遺忘了一些;參與策劃了一些培訓項目,也漏掉了一些;同事朋友認識又多了一些,私人時(shí)間好像也少了些。一年來(lái),對保安部培訓工作作以下梳理和小節:

  一、培訓工作情況

  全年治安布控演習12次、消防類(lèi)演習12次;

  全年軍事訓練30課時(shí)、車(chē)輛指揮手勢20課時(shí)、服務(wù),禮儀20課時(shí);全年大型滅火器實(shí)操訓練1次,參加數268人;全年大型多部門(mén)人員逃生演習1次,參加數132人;全年大型綜合消防演習1次,參加數328人;

  全年聯(lián)系職能部門(mén)安排教官來(lái)酒店,宣貫消防治安基本知識2次。參加數264人;

  月度培訓課4—6節,月度平均培訓5小時(shí)。

  二、培訓工作分析

  1、全年有規劃的進(jìn)行了月度部門(mén)演習(治安、消防、車(chē)場(chǎng)應急),完成度較好。

  2、全年有計劃的進(jìn)行了消防類(lèi)實(shí)操培訓,普及率較高。

  3、全年組織了三次大型綜合培訓課,參與人數較多。

  4、全年對部門(mén)隊員基本技能及應急能力做了培訓,隊員工作基本合格。

  不足的地方:

  1、培訓結束后缺乏監督,造成培訓時(shí)間一個(gè)樣,實(shí)際工作另一個(gè)樣;

  2、培訓內容過(guò)于單調,幾個(gè)動(dòng)作標準周周搞,月月練,沒(méi)有新意,學(xué)員提不起興趣,不想培訓,沒(méi)有積極性,惡性循環(huán)。

  3、不能?chē)烂C培訓制度,能不來(lái)就不來(lái),各種理由、請假,最壞的結果大不了罰錢(qián)。起不到實(shí)際作用。

  4、內部培訓員專(zhuān)業(yè)技能技巧不夠,不能駕馭課堂,課程,課時(shí)。不能專(zhuān)業(yè)性、系統性,造成培訓被動(dòng),都累。

  三、培訓工作改進(jìn)和提高

  1、培訓部系統強化酒店培訓員基本知識,專(zhuān)業(yè)知識。

  2、培訓部指導各級培訓員培訓的相關(guān)知識面,如何動(dòng)起來(lái),巧起來(lái)。

  3、加強交叉學(xué)習、實(shí)習機會(huì ),鍛煉出高效團隊。

  4、力爭氛圍,高層更應注重培訓需求及團隊建設。

  四、個(gè)人感言

  個(gè)人而言,對培訓相當感興趣,因為愛(ài)好廣泛,特別有求知欲,對不懂的喜歡研究,專(zhuān)業(yè)談不上,純屬愛(ài)好,不求精通,但求理解,跟嚼蠶豆似的,越嚼越香。如有雷同,純屬巧合。

  培訓工作總結5

  上半年,在公司領(lǐng)導的指導下及各部門(mén)/工段的積極配合下,公司緊緊圍繞“提高崗位技能,拓展專(zhuān)業(yè)知識”培訓目標,制定詳細的年度、月度培訓計劃,明確培訓責任人與監督人,將各項培訓落實(shí)到位,使各部門(mén)/工段新老員工更好地掌握業(yè)務(wù)知識,上半年培訓工作取得良好成效。截至20**年6月30日,公司共組織部門(mén)/工段培訓247次,公司級培訓12次,參培2411人次,平均每部門(mén)/工段每周開(kāi)展一次培訓,室內開(kāi)展的各項培訓材料齊全,均有簽到表、培訓講義、考試試卷、培訓評價(jià)。下面將結合上半年培訓工作的內容,總結目前培訓工作取得的成果及存在的問(wèn)題。

  一、公司培訓的核心體現:

  1、乘機開(kāi)發(fā)了一批內訓課程,豐富了課件庫。圍繞集團公司八大業(yè)務(wù)內容,通過(guò)下發(fā)選題的形式,讓大家結合自身工作經(jīng)驗,系統詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法,以課件的方式演繹、固化,促其乘此機會(huì )進(jìn)行了系統的經(jīng)驗概括,進(jìn)一步提升了他們的培訓施教能力;通過(guò)開(kāi)發(fā)課程進(jìn)一步補充了課源(《新安全生產(chǎn)法》、《成本管控業(yè)務(wù)指導書(shū)》、《職業(yè)衛生知識》、《人事相關(guān)管理制度》、《企業(yè)文化》、《內控專(zhuān)業(yè)分冊知識》、《楚州海螺公司客戶(hù)服務(wù)標準化實(shí)施細則》、《質(zhì)量管理實(shí)施細則》、《斗提原理及巡檢知識培訓》、《輥壓機原理及巡檢知識培訓》等一批新課件,為今后的培訓工作進(jìn)一步奠定了基礎,同時(shí)有利于開(kāi)展外部培訓業(yè)務(wù)。

  2、今年在新員工培訓上,不斷創(chuàng )新課題、方式、考評,及時(shí)對新入職的員工進(jìn)行培訓,幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠辦公室的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各部門(mén)要注重對新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施,新員工入職后由各部門(mén)對其簽訂師徒協(xié)議并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

  3、部門(mén)培訓是最貼近員工的培訓,也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),提升專(zhuān)業(yè)技能的培訓,在對各部門(mén)培訓的監管上,由辦公室月初匯總上月度各部門(mén)/工段培訓材料,對各項材料逐一查驗,形成培訓考核專(zhuān)項通報,對保質(zhì)保量完成培訓工作的責任人發(fā)放培訓費。此舉規范了部門(mén)培訓的流程,便于辦公室對于各部門(mén)培訓的進(jìn)展進(jìn)行把控。

  二、公司培訓表現較好的方面:

  1、團隊合作。海螺集團給大家宣導的宗旨就是:“團結、創(chuàng )新、敬業(yè)、奉獻”。大家在工作中團結一致,思想一致,體現出來(lái)的效果就會(huì )很明顯。上半年培訓就體現出團隊合作的力量,同事之間也很配合,輪到部門(mén)負責人培訓的時(shí)候都會(huì )聽(tīng)從安排提前來(lái)到會(huì )場(chǎng),這是一個(gè)很好的現象。

  2、授課方式的靈活多樣性。在培訓過(guò)程中,我們采用案例教學(xué)、現場(chǎng)操作和影視表達等演講方式,對員工進(jìn)行系統的講解,讓課程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也達到了調動(dòng)大家的積極性地目的。讓大家在課堂上踴躍發(fā)言,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓培訓在活躍的氛圍中進(jìn)行,大家即輕松又有收獲。如3月份公司級培訓《班組長(cháng)管理》,公司安排車(chē)輛深入考察了競爭對手—漣水中聯(lián)水泥,通過(guò)實(shí)地查看,現場(chǎng)交流管理經(jīng)驗,給公司管理骨干上了生動(dòng)一課。

  3、組織的紀律性。在培訓期間,員工都能遵守課堂秩序,不遲到、不早退、不隨意走動(dòng),讓培訓有序的進(jìn)行。說(shuō)明各子公司員工都具有良好的素質(zhì),為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  三、上半年培訓存在的問(wèn)題:

  1、課件版本的多樣性。由于授課人水平參差不齊,對課件沒(méi)有進(jìn)行統一的調整,大部分授課人直接用word文檔代替PPT組織培訓,培訓不夠生動(dòng)形象,授課內容側重點(diǎn)不明顯。

  2、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、培訓質(zhì)量有待加強。部門(mén)培訓質(zhì)量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒(méi)有學(xué)習積極性,內訓師的授課能力,都是部門(mén)培訓的攔路虎。部門(mén)培訓過(guò)于依賴(lài)公司安排,但真正切實(shí)了解并操作部門(mén)培訓的是本部門(mén)的人員,因此部門(mén)培訓需從培訓負責人抓起,提高部門(mén)培訓負責人的培訓管理技能,掌握專(zhuān)業(yè)的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門(mén)培訓負責人擔任起本部門(mén)的培訓任務(wù),辦公室作為服務(wù)部門(mén),起協(xié)助、監管的作用。

  四、下半年的展望:

  1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì ),來(lái)加強自身的學(xué)習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,從而來(lái)提高自己。

  2、加強隊伍思想建設:由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。培訓工作年終總結

  通過(guò)落實(shí)各項措施,今年上半年,我們較好地完成了公司的培訓任務(wù)。培訓學(xué)員的到課、遵守紀律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績(jì)等都較好地達到了理想的效果。同時(shí)我們很好地樹(shù)立了全局“一盤(pán)棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局,積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。下半年我們將對照培訓計劃,深入開(kāi)展各項培訓,將培訓工作落到實(shí)處。

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