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公司年終總結大會(huì )員工代表發(fā)言稿

時(shí)間:2021-01-25 09:39:41 總結 我要投稿

公司年終總結大會(huì )員工代表發(fā)言稿(通用5篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,下面是小編為大家整理的公司年終總結大會(huì )員工代表發(fā)言稿(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司年終總結大會(huì )員工代表發(fā)言稿(通用5篇)

  公司年終總結大會(huì )員工代表發(fā)言稿1

  今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿(mǎn)心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚,這樣的年終大會(huì ),讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動(dòng),因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝同事們的支持。 我來(lái)到公司已經(jīng)有x年了,在這幾年里,我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒(méi)有任何的經(jīng)驗,這幾年來(lái),多虧了領(lǐng)導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長(cháng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。

  今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此,我真誠的說(shuō)聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會(huì ),謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。 其次,我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們,我們的辦公設備也越來(lái)越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。

  20xx年即將過(guò)去,20x年即將到來(lái),過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì )再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習,學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會(huì )通過(guò)努力獲得更好的成績(jì),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。

  最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事,祝愿你

  們在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  公司年終總結大會(huì )員工代表發(fā)言稿2

  下午好!

  首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶(hù)們給予我廠(chǎng)的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠(chǎng)部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來(lái)之際,也是對我們上一年工作做出總結的時(shí)候了!

  在匆匆而過(guò)的20xx年里,在全體員工的共同努力下,工廠(chǎng)在各方面都取得了顯著(zhù)成績(jì),年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和2008質(zhì)量管理體系引導下?tīng)幦∶髂陮a(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng )歷史新臺階。今年我們又向蕭山區當局提交了“管理創(chuàng )新”項目申請和專(zhuān)利認證項目60多個(gè),已經(jīng)獲得批準的專(zhuān)利項目40多個(gè)。在現場(chǎng)管理一塊,我們又重新聘請深圳來(lái)的咨詢(xún)公司葛老師和楊老師為我們做現場(chǎng)指導,并對我們的績(jì)效工資考核做出進(jìn)一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢(qián),你們的工資自己定!親愛(ài)的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車(chē),我只是火車(chē)頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動(dòng)車(chē)跑的快?因為動(dòng)車(chē)上每一節車(chē)廂都裝有發(fā)動(dòng)機,每一節都是動(dòng)力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著(zhù)和

  我同一個(gè)方向,我們就一定會(huì )向前進(jìn)中的動(dòng)車(chē)一樣疾馳!

  你們在工作崗位上的努力我看得見(jiàn),比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn),不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時(shí)候,他還有一句話(huà)是這樣說(shuō)的“工廠(chǎng)里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠(chǎng)是大家的工廠(chǎng),我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來(lái)我們就有上市的可能,到時(shí)候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

  我們工廠(chǎng)里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說(shuō)我們的工藝改進(jìn)方面的成績(jì),西門(mén)子廠(chǎng)家6—7十萬(wàn)的設備才可以做出來(lái)的大堂機柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,馬智民設備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng )新高打下堅實(shí)的基礎。在過(guò)去的20xx年里,我們?yōu)榱吮WC客戶(hù)的滿(mǎn)意度確保設計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn),質(zhì)量過(guò)程控制也上了一個(gè)新臺階,盡管還有些質(zhì)量反饋問(wèn)題出現,但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持:過(guò)程控制、積極補救、查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶(hù)滿(mǎn)意為核心,本著(zhù)環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進(jìn)取并持續改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時(shí)、省時(shí)的前提下,快速反應市場(chǎng)變動(dòng),滿(mǎn)足并超越客戶(hù)要求,使我們在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

  我們在不斷摸索著(zhù)前行的過(guò)程中,本著(zhù)追求完美,創(chuàng )造精品的理念不斷地推出現產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說(shuō)明什么,說(shuō)明客戶(hù)對我們是認可的,說(shuō)明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠(chǎng)的一大優(yōu)勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷(xiāo)售訂單可以排到5月份了。銷(xiāo)售量節節升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設備激光切割機的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率,為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實(shí)的基礎。各部門(mén)嚴格管理盡心盡力使我們廠(chǎng)展現出團結一心,積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠(chǎng)的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆。新的一年里,我們將面對新的困難與風(fēng)險,當然也是挑戰與機遇,我們將繼續盡一切努力抓住機遇,開(kāi)拓創(chuàng )新。充分利用現有設備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實(shí)的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!

  在客觀(guān)總結經(jīng)驗與成績(jì)的同時(shí),我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養還需要提高,機構設置還不夠科學(xué),行政部門(mén)還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調整企業(yè)現行機構設置和人員力量的配置,進(jìn)一步加強企業(yè)內部管理,加大各項規章制度的執行力度和檢查力度,嚴把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實(shí)富裕,同時(shí)也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰斗力,實(shí)現20xx年質(zhì)的飛躍!

  總之,20xx已成過(guò)去,20xx接踵而來(lái),我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿(mǎn)完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標!

  最后,再次祝賀大家在新的一年里。汗ぷ黜樌,身體健康,合家歡樂(lè ),新春愉快!

  公司年終總結大會(huì )員工代表發(fā)言稿3

  您們好!

  在這新的一年里,我謹代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意,同時(shí)給巨匠拜個(gè)晚年,祝愿同事們春節興奮,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

  我是華南批示部xx項目部的資料員兼出納,我叫xx,想必巨匠對我既熟悉又目生,熟悉的是名字,目生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿(mǎn)一年的員工,在曩昔的一年里深得率領(lǐng)的信賴(lài)和厚愛(ài),有幸被評為優(yōu)異員工,并在年關(guān)作為資料代表在此講話(huà),向率領(lǐng)們進(jìn)行工作總結陳述請示。

  自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)項目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印,在項目部邊做邊學(xué)至5月份落成。又于6月份調任南廣鐵路xx項目部任職,安閑公司從事資料員兼出納工作以來(lái),我便對資料有了一種全新的熟悉,我認為,我們的資料員工本文來(lái)歷作長(cháng)短常主要的工程環(huán)節之一,是一個(gè)與現場(chǎng)施工同步的主要環(huán)節,而且也是個(gè)需要矯捷、耐心、詳盡的工作。那么我們在現實(shí)工作中應該按照什么軌范才能做到最好呢?我總結了幾點(diǎn):

  1、首先,我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責,即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負責人確定好施工資料記實(shí)表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然后體味圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均合適甲方及設計要求。在工程開(kāi)工后的工作中,天天實(shí)時(shí)清算工地上手藝員帶回的資料,搜檢記實(shí)中樁長(cháng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題,從資料的反映情形督促手藝員對現場(chǎng)機臺的嚴酷打點(diǎn)。在計量上,對現實(shí)工作情形和上報量情形進(jìn)行統計、掛號。在天天資料清算完后對資料進(jìn)行自搜檢然后交給項目總工看一下,看有沒(méi)有達到要求,發(fā)現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問(wèn),實(shí)時(shí)改削后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中,嚴酷按公司要求執行,日常平常工作的同時(shí)慢慢收集并清算相關(guān)資料,工程落成之際實(shí)時(shí)按目錄清算完工資料,現xx項目部已進(jìn)入結算階段,完工資料也已按要求清算并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門(mén)驗收,也獲得了相關(guān)率領(lǐng)的認可和贊譽(yù),不外存在的不足之處,我項目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通,應公司率領(lǐng)要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測陳述,今朝已向公司交出了一套完整的資料。

  2、其次,在工作中與同事需團結齊心,因為每個(gè)項目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實(shí)習生,其中也有實(shí)習資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)斗勁矯捷的事,依著(zhù)每個(gè)工地的現實(shí)情形都有著(zhù)分歧的要乞降規范,我們幾個(gè)資料員一路多問(wèn)多學(xué)的把工作做好,天天有條理的把資料分類(lèi)清算好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了打破性的進(jìn)展,半年來(lái),我們在郭司理的率領(lǐng)下,在我們自己的主管全力下,我們斗勁圓滿(mǎn)的完成各項使命。我對比上一個(gè)項目有了必然的提高,實(shí)習資料員也對自己的實(shí)習期有了個(gè)完美的句號。

  3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的軌范,并能獲得率領(lǐng)的必定。我會(huì )讓自己在20xx年有更年夜的前進(jìn)。吃苦鉆研?偨Y資料清算經(jīng)驗,不竭提高自身的工作水平,在能充實(shí)做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達能力?偠灾,公司的系統是完美的,無(wú)論在什么情形下,嚴酷要求自己,工作也就會(huì )獲得期許的提高。

  20xx年公司又有了更偉年夜的方針,為了順應公司的高速成長(cháng),我們需要不竭的挑戰自己,以更高的尺度來(lái)要求自己,在新的一年里,我也必然不辜負公司率領(lǐng)及同事們對我的厚愛(ài),必然做好自己的本職工作,為謙誠集團實(shí)業(yè)的成長(cháng)壯年夜盡職盡責,與全體謙誠員工一道為公司的未來(lái)而全力奮斗!

  公司年終總結大會(huì )員工代表發(fā)言稿4

  大家上午好!

  伴隨著(zhù)20xx年新春佳節的'悄然而至,我們圓滿(mǎn)完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開(kāi)年終總結大會(huì ),對過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結。過(guò)去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績(jì)取得了新的突破,公司規模得到壯大,在國內外的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠的對各位同仁說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì )忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

  雖然這一年來(lái)我們取得了一定的成績(jì),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測,是不講任何情面的,未來(lái)的競爭是激烈的。希望在座的各位要時(shí)刻樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就20xx年的主要工作做一些回顧:

  一、銷(xiāo)售方面:

  產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出。20xx年,公司根據市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略,將海外銷(xiāo)售市場(chǎng)和大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售作為主攻方向,完善了經(jīng)銷(xiāo)代理、批發(fā)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系,強化了公司電子商務(wù)銷(xiāo)售隊伍建設。從而,實(shí)現了20xx年銷(xiāo)售總額億元,較去年同期增長(cháng)%,占年計劃的%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績(jì),實(shí)屬不易。

  二、財務(wù)管理方面:

  一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財務(wù)管理制度,只有健全的財務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩運行。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標,必須重視。20xx年是財務(wù)管理架構改革的第一年,財務(wù)部更名為財務(wù)管理中心,下設會(huì )計部、資金部和經(jīng)營(yíng)管理部,職責更明確,極大的調動(dòng)了員工工作積極性,提高了工作效率。同時(shí),公司強化了集團大財務(wù)管理的功能,加強了財務(wù)預算管理工作,有效的提高了我們的財務(wù)管理水平,規范了公司的各項經(jīng)濟活動(dòng),使每一經(jīng)濟活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規,有理有據,充分合理。

  三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面:

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,較去年同期增長(cháng)%,占年計劃的%;實(shí)現銷(xiāo)售收入億元,較去年同期增長(cháng)%,占年計劃的%;實(shí)現稅前利潤萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)%。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營(yíng)規模呈現出高速遞增的運營(yíng)態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實(shí)力大大增強,為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。

  四、人力資源方面:

  在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護員工的權益。想員工之所想,急員工之所急。同時(shí)培養員工愛(ài)廠(chǎng)如家的主人翁精神,使員工和企業(yè)緊緊相連,盡量避免人才的不必要的流失。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大,公司的人才引進(jìn)工作初具規模。公司20xx年持續引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員名,近幾年累計引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數的%,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著(zhù)年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  五、產(chǎn)品研發(fā)方面:

  今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,2012年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項研發(fā)小組,對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進(jìn)行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項,真空小糧倉也已經(jīng)在實(shí)際的試用過(guò)程中。當然,最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可,并隨著(zhù)神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標志著(zhù)xx集團的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺階。

  六、采購管理方面:

  集團采購部門(mén)20xx年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則,進(jìn)一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類(lèi)管理,加大與有規模、有實(shí)力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價(jià)采購制度以來(lái),在采購的各個(gè)環(huán)節接受財務(wù)部門(mén)的監督,使采購工作更加透明,使采購部門(mén)的管理更加規范。20xx年采購部采購金額約達萬(wàn)元,通過(guò)比價(jià)招標節約成本達到萬(wàn)元。當然,采購工作的改善空間還是很大的,希望采購部門(mén)要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  以上工作是我們大家在20xx年共同取得的一些工作成績(jì),當然,其他沒(méi)有一一列舉的部門(mén)也都取得不錯的工作成效,總體來(lái)講,20xx年的成績(jì)還是比較滿(mǎn)意的。當然,成績(jì)只能代表過(guò)去,我們還將要面對未來(lái)更大的挑戰和更復雜的市場(chǎng)競爭環(huán)境,為了確保公司的持續、快速發(fā)展,我們還需要做好20xx年的工作規劃。20xx年,我們還需要在以下方面做更多的努力:

  一、銷(xiāo)售工作:

  20xx年,我們的銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是提升集團的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),提高銷(xiāo)售額,提高銷(xiāo)售毛利潤水平,提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度,降低銷(xiāo)售成本,加快銷(xiāo)售回款,特別是一定要重視銷(xiāo)售回款工作。當然,要做到這些工作,就需要我們做好內外銷(xiāo)的合理布局和周密策劃工作。在內銷(xiāo)方面:20xx年我們一是要重點(diǎn)拓展經(jīng)銷(xiāo)商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù),二是調整賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售結構,實(shí)行抓大放小的方式,主要以開(kāi)發(fā)維護大賣(mài)場(chǎng)為主,通過(guò)經(jīng)營(yíng)幾個(gè)大賣(mài)場(chǎng)樹(shù)立起公司良好的品牌形象。在外銷(xiāo)方面:我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)客戶(hù),同時(shí),要全力維護好DNC品牌,力爭在外銷(xiāo)方面取得更好的成績(jì)。

  二、財務(wù)管理工作:

  要加強財務(wù)審計和預算工作。內部審計和財務(wù)預算是企業(yè)管理的重要組成部分,內部審計工作和財務(wù)預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執行力等方面,都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強和完善內部審計制度、財務(wù)預算管理制度,加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度,強化集團各分子公司和各部門(mén)各項費用的預算監督。繼續推進(jìn)以財務(wù)為核心的信息化建設,對所有核算單位實(shí)行全面信息化管理,強化公司的物流信息化管理,生產(chǎn)中間環(huán)節成本管理,倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷(xiāo)的每個(gè)環(huán)節。同時(shí),大力開(kāi)展財務(wù)基礎數據建設工作,確保財務(wù)部門(mén)能夠做到及時(shí)、準確、全面的向公司經(jīng)營(yíng)管理層提供財務(wù)信息。

  三、加大設計和研發(fā)投入,做好科研工作,掌握核心競爭力。

  產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設計部進(jìn)行了合并整合,成立的研發(fā)中心,目的就是要提高研發(fā)工作效率。20xx年,我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期,改善我們的開(kāi)發(fā)流程和開(kāi)發(fā)渠道,同時(shí),還需要重點(diǎn)加強優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養。作為公司的研發(fā)部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。

  四、進(jìn)一步加強生產(chǎn)精細化管理。

  公司將以提高經(jīng)濟效益為宗旨,加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理,在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫存;二是加強生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步節能降耗,提高員工的人均產(chǎn)值率;三是加強工廠(chǎng)生產(chǎn)能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠(chǎng)轉移到了湖北生產(chǎn),目的就是為了整合資源,提高生產(chǎn)效率,降低費用成本;四是加強公司品質(zhì)管控,確保質(zhì)量目標管理不停留在紙面上,質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實(shí)性、完整性,一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。

  五、實(shí)施人才戰略,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源。

  當今世界,人們越來(lái)越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。誰(shuí)掌握控制了優(yōu)秀的人才,誰(shuí)就在競爭中獲得了主動(dòng)權與制高點(diǎn)。公司用人始終堅持有德有才,破格使用;有德無(wú)才,培養使用;無(wú)德有才,限制使用;無(wú)德無(wú)才,堅決不用的原則。20xx年公司將主要做好以下幾個(gè)方面工作:一是對各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好,加大對外貿人才、研發(fā)技術(shù)人才和財務(wù)薪酬專(zhuān)業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習培訓的范圍和力度,提升員工的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,一個(gè)企業(yè)就是一所學(xué)校,我們xx成立了自己的商學(xué)院,那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用,為企業(yè)發(fā)展和社會(huì )培養更多人才。

  六、采購管理工作:

  我們集團公司一年的采購量達萬(wàn)元,通過(guò)這個(gè)數據,大家可以看到,我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此,在20xx年,要求我們的采購部門(mén)要結合市場(chǎng)情況不斷降低原材料采購成本,并保證集團材料庫存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時(shí),要進(jìn)一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類(lèi)管理,加大與有規模、有實(shí)力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到:買(mǎi)的賤、賣(mài)的貴、中間環(huán)節不浪費。通俗的講,就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場(chǎng)價(jià)格、最優(yōu)的付款周期,采購到合適數量的原材料。

  由于時(shí)間有限,我們不能對所有部門(mén)的工作都在今天的總結大會(huì )上來(lái)細說(shuō),總之,希望大家通過(guò)這個(gè)會(huì )能夠對公司的發(fā)展方向和工作重心有所了解,從而為各部門(mén)今后的工作做出指引。

  最后,值此新春佳節即將來(lái)臨之際,我謹代表公司董事會(huì )向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。

  公司年終總結大會(huì )員工代表發(fā)言稿5

  您們好!

  在這新的一年里,我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時(shí)給大家拜個(gè)晚年,祝愿各位領(lǐng)導同事們春節愉快,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

  我是華南指揮部xx項目部的資料員兼出納,我叫xx,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿(mǎn)一年的員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài),有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導們進(jìn)行工作總結匯報。

  自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)項目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調任南廣鐵路xx項目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái),我便對資料有了一種全新的認識,我認為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節之一,是一個(gè)與現場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節,而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實(shí)際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢?我總結了幾點(diǎn):

  1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責,即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開(kāi)工后的工作中,每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長(cháng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對現場(chǎng)機臺的嚴格管理。在計量上,對實(shí)際工作情況和上報量情況進(jìn)行統計、登記。在每天資料整理完后對資料進(jìn)行自檢查然后交給項目總工看一下,看有沒(méi)有達到要求,發(fā)現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問(wèn),及時(shí)修改后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴格按公司要求執行,平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料,現xx項目部已進(jìn)入結算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門(mén)驗收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導的認可和表?yè)P,不過(guò)存在的不足之處,我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通,應公司領(lǐng)導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。

  2、其次,在工作中與同事需團結齊心,因為每個(gè)項目部都會(huì )不定期的培養一批優(yōu)秀的實(shí)習生,其中也有實(shí)習資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事,依著(zhù)每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著(zhù)不同的要求和規范,我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類(lèi)整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展,半年來(lái),我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)。我相比上一個(gè)項目有了一定的提高,實(shí)習資料員也對自己的實(shí)習期有了個(gè)完美的句號。

  3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導的肯定。我會(huì )讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步?炭嚆@研?偨Y資料整理經(jīng)驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達能力?偠灾,公司的體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,嚴格要求自己,工作也就會(huì )得到期許的提高。

  20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來(lái)要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為謙誠集團實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體謙誠員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗!

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