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辦公室一季度個(gè)人工作總結（精選10篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編收集整理的辦公室一季度個(gè)人工作總結（精選10篇），歡迎大家分享。
辦公室一季度個(gè)人工作總結 篇1
辦公室以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，其他部門(mén)的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如下：
一、一季度各項工作完成情況:
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1、一季度綜合辦公室重點(diǎn)加強綜合辦公室內部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動(dòng)性、執行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續做好各項會(huì )議組織、會(huì )議紀要編寫(xiě)及下發(fā)，各類(lèi)文件擬發(fā)、上報，進(jìn)一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專(zhuān)人負責，進(jìn)一步加強了檔案管理工作，分類(lèi)整理保存文件，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業(yè)文化建設。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營(yíng)理念、網(wǎng)站建設。
3、公司流程建設。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開(kāi)始，辦公室將流程建設納入重點(diǎn)工作，截止4月15日，各項工作流程建設基本完成。
4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)工作。積極主動(dòng)的將固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒(méi)出現任何臺賬與實(shí)物不符的情況。
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1、辦公用品、設備管理。完成各類(lèi)辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線(xiàn)，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線(xiàn)的問(wèn)題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問(wèn)題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設備的維護、維修以及辦公設備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門(mén)對公司各部門(mén)進(jìn)行3C/9000體系內審，以及公司內部事務(wù)的處理。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿(mǎn)意就餐，建立就餐臺賬，專(zhuān)人專(zhuān)款采購，員工就餐質(zhì)量提升的同時(shí)降低了成本。
3、車(chē)輛管理。一季度綜合辦公室繼續加強車(chē)輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。
4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開(kāi)設了《員工之家》文體沒(méi)動(dòng)室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設施。
5、有序組織了公司各項大會(huì )、評比和五一勞動(dòng)競賽評比的工作開(kāi)展。
二、存在的問(wèn)題與不足：
綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會(huì )有疏漏及出現考慮不周全的地方，但我部門(mén)會(huì )在工作中，不斷學(xué)習、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著(zhù)手，深入學(xué)習，踏實(shí)工作，爭取完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
在第一季度當中，由于工作上監管不利，意外傷害保險沒(méi)有及時(shí)為員工投保，致使車(chē)間工傷人員不能得到保險公司的.賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責，下步工作中一定要積極主動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。
三、二季度工作安排：
�。ㄒ唬┌凑�20XX年工作規劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。
�。ǘ┲贫ㄎ夜镜南嚓P(guān)崗位職責和管理流程。
�。ㄈ┳龊棉k公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
�。ㄋ模⿵娀瘷n案工作的管理，嚴格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，嚴禁機密文件流失；
�。ㄎ澹┳龊煤笄诜⻊�(wù)管理工作，確保各部門(mén)工作順利進(jìn)行。
�。┖侠碚{度車(chē)輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續做好車(chē)輛年檢、保險、維修保養等工作。
�。ㄆ撸┩晟啤秵T工之家》活動(dòng)室，建立工會(huì )組織。
�。ò耍┍O督及維護辦公區域的清潔衛生。
�。ň牛┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。
辦公室一季度個(gè)人工作總結 篇2
20XX年1至3月，辦公室緊緊圍繞審判工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮綜合、協(xié)調、參謀和服務(wù)作用，確保全院工作正常開(kāi)展。
一、準確職能定位，提升服務(wù)水平
圍繞大局，筑牢服務(wù)思想。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀(guān)活動(dòng)，辦公室牢固樹(shù)立為審判工作服務(wù)的思想，注重培養辦公室干部服務(wù)意識，將“為了審判，服務(wù)審判，促進(jìn)審判”作為工作出發(fā)點(diǎn)；牢固樹(shù)立為領(lǐng)導決策服務(wù)的思想，及時(shí)準確把握法院工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和發(fā)展方向，注重對新情況、新問(wèn)題的研究分析，及時(shí)向領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議，發(fā)揮了參謀助手的作用；牢固樹(shù)立為干警服務(wù)的思想，在辦公室工作中，注重為干警創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和后勤保障。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬⿵娀囊幏�。在公文管理中：
一是嚴格按照“一個(gè)口子進(jìn)”的原則，公文均由辦公室專(zhuān)人統一簽收、分辦，未經(jīng)登記、分辦的公文，一律不予辦理。
二是嚴格按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件，做到不超范圍、不越層次、不亂級別傳閱文件，并做好傳閱文件的登記和回收工作，第一季度共傳閱各類(lèi)文件余份；
三是嚴格按規定要求辦文，對本院重大工作部署、工作中的亮點(diǎn)均以文件、信息、內部傳真電報等公文形式向上級機關(guān)報送，專(zhuān)門(mén)設計了內部傳真電報格式，由分管領(lǐng)導嚴格審批后才能報送。第一季度共起草撰寫(xiě)各類(lèi)公文余份；
四是嚴格規范印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書(shū)和有關(guān)稿件，都由專(zhuān)人審查把關(guān)，逐份登記。
�。ǘ┘訌姍C要保密。加強了保密制度建設，建立健全重大活動(dòng)、重要會(huì )議、重要事項等一系列保密制度，健全涉密人員和秘密載體管理，局域網(wǎng)安全保密管理等制度。
�。ㄈ┳ズ脵n案管理和精神文明活動(dòng)。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求，規范和完善各項檔案管理工作。第一季度，檔案室對年度本院所產(chǎn)生的文書(shū)檔案進(jìn)行了全面收集，按要求進(jìn)行了整理、分類(lèi)、編序，其中包括永久卷、XX年期卷，XX年期卷，共計卷。進(jìn)一步完善了閱檔制度，對外單位和個(gè)人查閱檔案把好關(guān)口，今年共查閱案卷次。按照文件要求，第一季度制訂了工作計劃，調整了領(lǐng)導小組，積極開(kāi)展了精神文明活動(dòng)。
�。ㄋ模┳龊脮�(huì )議服務(wù)工作。第一季度組織完成了各類(lèi)大小會(huì )議余次，接待了等有關(guān)部門(mén)的調研檢查，沒(méi)有出現失誤。
�。ㄎ澹┘訌娭蛋喟脖９ぷ�。對全院第一季度的值班工作做了安排部署，并定期檢查，沒(méi)有發(fā)生影響治安穩定現象。
�。┘訌姾笄诒Ｕ戏⻊�(wù)。
其一，落實(shí)財物管理。嚴格執行財經(jīng)紀律，落實(shí)經(jīng)費管理制度，堅持“審批一支筆，收支兩條線(xiàn)”，公開(kāi)了1至3月“四費收支”情況并報院紀檢組，順利完成了第一季度經(jīng)費保障工作；
其二，加強后勤供給。公務(wù)接待提倡熱情，但堅持厲行節約，第一季度共完成接待多次；規范辦公用品和大件物品購臵。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表，先由部門(mén)領(lǐng)導提出申請，報辦公室審批后再購買(mǎi)維修；嚴格車(chē)輛管理，重新制訂了車(chē)輛使用審批表，加強安全駕駛教育，進(jìn)一步規范了車(chē)輛使用管理工作。第一季度安排車(chē)輛臺次，形成公里；
其三，加強了院審判綜合樓、鄉鎮法庭建設及法院三級網(wǎng)、科技法庭建設。
三、存在問(wèn)題和不足
一是人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高；
二是服務(wù)力度還需進(jìn)一步增強；
三是管理制度還需進(jìn)一步完善。
四、20XX年工作計劃
一是強化學(xué)習，不斷提升工作能力。學(xué)習是增強能力、提高水平的.必由之路，辦公室將把加強學(xué)習作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到學(xué)以致用，促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累，真正起到承上啟下、協(xié)調左右的樞紐的作用。
二是強化辦公室牽頭作用，大膽開(kāi)展工作。將加大協(xié)調力度，促進(jìn)法院各項工作正常、高效運轉。
三是科學(xué)合理分工。將根據各崗位的具體情況，進(jìn)一步科學(xué)、合理分配全室干警的工作，明確責任，落實(shí)到人。
四是加強辦文、辦會(huì )、保密、涉密、檔案管理工作。從制度建設入手，加大對有關(guān)人員的教育，要做到制度健全，責任到人，嚴格管理，嚴格監督。
五是繼續推動(dòng)新審判綜合樓、人民法庭建設、科技法庭建設等基礎設施建設，做到保質(zhì)保量抓建設。保證在年中搬入新辦公樓。
六是加強法院信息化建設和應用，以審判流程管理為中心，實(shí)現案件管理、司法統計、隊伍管理、硬件設施信息化管理。
七是努力做好各項后勤服務(wù)，保證法院各項工作的.正常運轉。
辦公室一季度個(gè)人工作總結 篇3
不知不覺(jué)，20xx年已經(jīng)走過(guò)了一半的路程。對于經(jīng)營(yíng)部來(lái)說(shuō)，二季度是一個(gè)努力的階段，是一個(gè)忙碌的階段，是一個(gè)有所成果的階段�；仡櫠径鹊墓ぷ�，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司相關(guān)規定和決策，積極開(kāi)展落實(shí)，各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，現將經(jīng)營(yíng)部20xx年第二季度的主要工作匯報如下。
一、投標工作
二季度經(jīng)營(yíng)部共計參與投標24次。自主性投標15次，主要有高新區社區衛生服務(wù)站裝修工程及監理項目、市北區社區黨組織服務(wù)群眾零星維修工程、20xx年青島市教育局局屬學(xué)校安全隱患整改項目、青島華盛空港物流園（三期）項目、1024工程新建圍墻、大門(mén)、加油站等、中海國際社區項目四期8#地塊總承包工程、小埠東裝修工程項目、滄口營(yíng)區建設改造工程業(yè)務(wù)生活用房、交運湖清路廠(chǎng)區管網(wǎng)及地面改造工程、濟南市歷城區雪山片區安家-章靈四村城中村改造項目施工（三標段、四標段）工程、浮山后一小區配套幼兒園裝飾裝修、解放軍71635部隊營(yíng)區新建工程三標段食堂工程、警衛二連營(yíng)房整修項目、后勤保障中心二期項目、20xx年局屬學(xué)校校舍維修工程項目（一）（二）（五）等。其中中標4次，中標率為16.7%，中標金額為125419554.31元。同時(shí)我部門(mén)努力尋求適合公司的投標策略，加強與兄弟單位、代理單位等方面的溝通交流，總結投標經(jīng)驗教訓，提高了投標能力以及工作的主動(dòng)性。
工作過(guò)程中，我部門(mén)根據公司發(fā)展需要，多次前往即墨、濟南等地區辦理備案，以便于開(kāi)拓公司在濟南市場(chǎng)、即墨市場(chǎng)的項目，并已經(jīng)成功辦理即墨、濟南備案備案手續。
協(xié)助人力資源部將7個(gè)在建項目項目經(jīng)理證取回辦理延期注冊。參與自主投標項目的投標詢(xún)價(jià)工作。
二、合同管理工作
在合同管理過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)部加強與工地的溝通，了解項目實(shí)際情況，制定合同簽訂計劃。同時(shí)，我部門(mén)堅持完善較為詳細的分包信息，便于勞務(wù)隊伍選取工作的展開(kāi)。繼續做好合同洽談?dòng)涗�，為合同簽訂提供依據，并維護雙方權益。在合同的簽訂、會(huì )簽、履行過(guò)程中，充分聽(tīng)取各部門(mén)及項目部的意見(jiàn)，及時(shí)調整合同條款，使之能夠較為嚴密。
1、上一季度共完成各類(lèi)總分包合同合同40份。
其中中科院公寓樓項目主要合同包括智能化系統安裝工程、有線(xiàn)電視系統安裝工程、中科院公寓樓網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)系統綜合布線(xiàn)等；南王社區安置房項目主要合同包括外墻真石漆工程及室外排水工程分包合同等白沙灣工程項目主要合同包括白沙灣經(jīng)濟適用房三標段室外爬梯工程、管溝色帶涂刷工程、外墻保溫工程、伸縮縫蓋板制作安裝工程等分包合同。萊西葛家泊工程主要合同包括粗裝修工程、外墻保溫工程、防水工程、內墻膩子、外墻丙烯酸涂料工程等分包合同。通山路青年公寓項目裝飾裝修工程分包合同，通山路青年公寓地暖工程分包合同，華盛空港物流園三期項目機械租賃合同、二灰碎石攤鋪合同、高新區后勤保障中心二期項目基坑支護合同、基坑輔路鋪設合同。
2、積極開(kāi)展合同交底工作：
對白沙灣工地和萊西葛家泊工地進(jìn)行了合同交底，通過(guò)與項目部探討，把合同中存有疑問(wèn)的地方提出來(lái)，共同解答，將在合同簽訂過(guò)程中的不足與缺漏進(jìn)一步填補，同時(shí)也對各項目部下一步的工作安排有了大概的了解，以便更好的為項目的順利進(jìn)行做好服務(wù)工作。
三、內部管理
二季度經(jīng)營(yíng)部人員的變動(dòng)較大，為了讓新員工盡快適應新的工作環(huán)境，我們部門(mén)加強部門(mén)內部員工交流溝通，明確職責分工，樹(shù)立樂(lè )觀(guān)認真的工作態(tài)度，快樂(lè )的工作，提高工作熱情，增強集體凝聚力。
培養對公司忠誠的理念，時(shí)刻站在公司的.立場(chǎng)上思考問(wèn)題，以維護公司的利益為宗旨，不斷充實(shí)自身，能夠經(jīng)得起任何考驗。
加強企業(yè)文化的學(xué)習，通過(guò)公司組織的企業(yè)文化學(xué)習，以及日常的溝通，鼓勵員工養成良好的工作習慣，與先進(jìn)的企業(yè)文化相接軌。積極響應公司“我為企業(yè)做什么”大討論活動(dòng)，深化員工對企業(yè)文化的認知。
四、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
1、因招投標及合同、詢(xún)價(jià)等工作較忙，經(jīng)營(yíng)部的合同交底工作、履行合同的檢查工作有所松懈。在下季度，隨著(zhù)午山、高新區后勤保障中心等項目大量工程的開(kāi)展，經(jīng)營(yíng)部要在做好各分包合同的前提下，每月至少有一人到各工地兩次，在加強合同交底工作，明確責任條款的同時(shí)，了解各工程進(jìn)展情況，同項目部充分交流，掌握項目進(jìn)度計劃安排，更好配合項目部的管理工作；于此同時(shí)還要加強項目部的合同管理工作，協(xié)助項目部做好施工合同的履行工作。
2、對于報價(jià)、定額等相關(guān)結算知識了解不夠，在下季度，經(jīng)營(yíng)部將繼續加強學(xué)習，按時(shí)組織內部學(xué)習討論，希望能夠邀請到成本部定期給我們講解相關(guān)知識，讓我們在招投標過(guò)程中能夠更好地掌握重點(diǎn)，在合同洽談過(guò)程中更直觀(guān)的比對出市場(chǎng)價(jià)與定額價(jià)的差距，并通過(guò)學(xué)習及時(shí)總結上季度工作所取得的經(jīng)驗教訓，更好的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)部的后續工作。
4、時(shí)效性觀(guān)念差。工作中存在等、拖、靠的現象，造成有些工作效率低，個(gè)別工作直接影響工程的施工進(jìn)度。有時(shí)候教條地、僵化地執行領(lǐng)導指示，不能夠根據眼前形式形成有效地解決方案，對此我們將在下季度工作中切實(shí)將工作量化、細化，將每份投標文件、每份合同的擬定落實(shí)到天，甚至小時(shí)，在每日早上給自己訂立日工作計劃，吾日三省吾身，把工作落在紙面上，一步一腳印。
5、大局觀(guān)念不強，教條式的工作，主動(dòng)學(xué)習和能力提升積極性有待加強，緊迫感、危機感不強，存在一定的思想認識偏差。就工作抓工作，不能將工作放到整個(gè)施工進(jìn)程大局下進(jìn)行思考與把握，對工作中的新經(jīng)驗、新做法缺乏及時(shí)總結提煉，缺乏對項目整體進(jìn)展和各方面情況全面深入系統地認識了解和研究把握。從招投標開(kāi)始把握整體施工節奏，從大局著(zhù)手，以框架領(lǐng)路，枝葉填充的方式認識和了解整個(gè)施工進(jìn)程。
6、起草合同、制定工作方案對策措施不強，習慣于等領(lǐng)導指示辦事，不敢大膽地提出措施和辦法，使工作跟不上新形勢發(fā)展要求。
五、下一步工作計劃
下一季度經(jīng)營(yíng)部將繼續努力把本職工作做好。
1、細節決定成敗，通過(guò)提高標書(shū)質(zhì)量來(lái)完成公司已定戰略目標，跟進(jìn)福建路改造、南王項目、午山、濟南分公司裝修項目的投標工作，確保投標順利進(jìn)行。繼續關(guān)注部隊工程并積極參與投標；嶗山區中小學(xué)維修改造項目繼續推進(jìn)。下季度在工程招攬方面任務(wù)重責任大，是實(shí)現今年集團公司經(jīng)營(yíng)目標的關(guān)鍵季度，我們將在公司領(lǐng)導的大力支持下甩開(kāi)膀子大膽參與招投標工作。
2、加強對外交流和與兄弟單位的合作，盡可能多的認識有相應資質(zhì)的總承包單位并建立良好的合作平臺，擴大青房建安在招投標領(lǐng)域的影響力與競爭力，以應對新的招投標辦法的到來(lái)，為公司未來(lái)順利承攬工程奠定基礎。
3、隨著(zhù)高新區后勤保障中心二期工程、午山工程等大型項目的展開(kāi)，下季度將是合同簽訂的高峰期，臨建基礎工程、主體勞務(wù)工程、粗裝修工程、門(mén)窗工程等合同的相關(guān)詢(xún)價(jià)、洽談、比價(jià)、擬定等工作。
辦公室一季度個(gè)人工作總結 篇4
綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門(mén)，主要工作體現在協(xié)調、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。20XX年第一季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各部門(mén)和生產(chǎn)廠(chǎng)的支持下，逐步實(shí)現從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉變。部門(mén)全體員工齊心協(xié)力，認真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現將第一季度總結如下：
一、行政事務(wù)工作方面
1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以大方得體為準則充分展現了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。
二、重點(diǎn)項目任務(wù)完成情況
1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設備招標、投標、評標、開(kāi)標、中標、合同、監理、設計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等）。
2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料。
3、安監局危險化學(xué)品登記證換證（根據GB/T16483-20XX《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)內容和項目順序》的要求進(jìn)行了重新編制）。
4、中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金重點(diǎn)項目申報（1萬(wàn)噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目）。
5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目）余氯科技治理回收利用項目
三、文印、材料、接待工作
能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫(xiě)、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。
四、工作中存在的不足
20XX年的第一季度，在得到總經(jīng)理的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定的成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、對各部門(mén)之間不是了解很多，工作協(xié)調起來(lái)有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復雜，在制度執行中不夠堅定。
3、對一些工作督促、落實(shí)不到位。
六、第二季度工作計劃
作為綜合管理部，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。第二.季度綜合管理部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1、完善公司各工作崗位制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
2、嚴格公司各類(lèi)證照、材料的管理，做好各類(lèi)年檢換證工作。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建設。繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會(huì )、環(huán)保、安監、經(jīng)貿、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
5、加強企業(yè)文化建設，與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實(shí)到位。
6、在公司業(yè)績(jì)提高的'情況下，組織一些員工活動(dòng)，豐富員工的工作和生活。
以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時(shí)，必須再特別改進(jìn)和完善的工作，綜合管理部會(huì )遵照以上計劃嚴格執行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下我們的工作會(huì )越做越強，越做越好。
辦公室一季度個(gè)人工作總結 篇5
按照20XX年XX廣電站(中心)副站長(cháng)(副主任)崗位招聘標書(shū)要求和XX廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來(lái)，我主要督促檢查“三辦一協(xié)調”，即辦文、辦會(huì )、辦事和綜合協(xié)調等行政、后勤工作，努力學(xué)會(huì )“搭臺唱戲”，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發(fā)揮作用，不斷提高辦公室服務(wù)水平�，F小結如下：
一、重視“點(diǎn)戲”，使辦公室大事挑大梁。
1、為文稿起草導好向。加強同秘書(shū)人員的交流，并根據領(lǐng)導集體和講話(huà)人的意見(jiàn)，結合自己掌握的情況，揭示秘書(shū)人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開(kāi)拓思維，必要時(shí)還主持召開(kāi)有關(guān)會(huì )議多方征求意見(jiàn)，組織集體修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。
2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核，事先設定若干個(gè)調研題目，結果梳理出12個(gè)方面的共性問(wèn)題及建議，為新一輪XX工作決策提供了依據。
3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書(shū)人員有更多機會(huì )閱讀重要文件，參加大型、重要會(huì )議，隨同領(lǐng)導深入基層，使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況，進(jìn)一步開(kāi)闊視野。積極提供鍛煉成長(cháng)的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線(xiàn)工作，使他們在實(shí)踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導工作打好基礎。及時(shí)上報各類(lèi)信息，每月出一期《工作動(dòng)態(tài)》，不定期開(kāi)辟圖片宣傳欄，為XX當前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”，使辦公室小事無(wú)小誤。
1、建立制度體系。專(zhuān)門(mén)制訂了《辦公室工作人員行為規范》，內容包括服務(wù)口號、工作職責、工作措施等5個(gè)方面，實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會(huì )制度。
2、規范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話(huà)接聽(tīng)到基層站年度考核共24方面，人手一份。
3、完善激勵機制。對工作創(chuàng )新、業(yè)績(jì)突出的同志進(jìn)行口頭表?yè)P或加分獎勵。專(zhuān)門(mén)設立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據。
三、重視“參戲”，使辦公室實(shí)事有實(shí)效。
1、勤于學(xué)習帶好頭。注重五種能力的.培養，就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽(tīng)的能力。在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，定期組織辦公室開(kāi)展有關(guān)學(xué)習活動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué)，著(zhù)力打造肯干事、能干成事的團隊，不斷提高辦公室的戰斗力。
2、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時(shí)間作出安排，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到具體責任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法，商討對策，并且有的工作親自動(dòng)手，與大家一起合力將工作做好。比如，落實(shí)一年一度的總結表彰大會(huì )。
3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周?chē)�，做到思想上同心、目標上同向、行�?dòng)上同步。凡事講公正、講法度、講原則，做一個(gè)有良知、有正氣的人，樹(shù)立務(wù)實(shí)、為民、清廉的良好形象。
今后三季度，我將按照上述思路，繼續積極開(kāi)展各項工作，為XX廣電增光添彩。
辦公室一季度個(gè)人工作總結 篇6
今年來(lái)，辦公室在黨委的正確領(lǐng)導下，按照工作框架意見(jiàn)和辦公室工作目標責任要求，著(zhù)力提升辦公室工作質(zhì)量及效率，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將上個(gè)季度工作情況總結如下：
一、政務(wù)工作
�。ㄒ唬┮幏掇k文程序，統籌會(huì )議服務(wù)年初以來(lái)，辦公室規范了對辦文辦會(huì )工作的管理。首先嚴格按照收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實(shí)；其次，加強了對文件內容的把關(guān)，做到內容完整，合乎規范要求。半年共收文281份；發(fā)文18份，其中上行文17份，下行文1份。會(huì )務(wù)工作較往年有了明顯的改觀(guān)，辦公室強調了會(huì )務(wù)工作的服務(wù)特性，按照會(huì )務(wù)工作的特點(diǎn)，細分了工作內容。第一扎實(shí)做好會(huì )前的各項準備，為會(huì )議召開(kāi)創(chuàng )造條件；第二做好會(huì )議的服務(wù)和接待，努力為參會(huì )人員創(chuàng )造一個(gè)舒適的環(huán)境；第三是做好會(huì )議的跟蹤服務(wù)，力爭使會(huì )議的決議得到貫徹落實(shí)。
�。ǘ┲匾曅麄鲌蟮�，及時(shí)上報信息為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文秘人員內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，宣傳報道工作今年有了長(cháng)足的進(jìn)步。半年共上報信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報1篇，為上級領(lǐng)導及時(shí)掌握我委的'工作動(dòng)態(tài)、全方位準確宣傳我委的工作業(yè)績(jì)和展現形象發(fā)揮了重要作用。
�。ㄈ﹥�(yōu)化檔案管理，做好信訪(fǎng)接待為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統軟件，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習檔案管理的有關(guān)法律法規、操作規程，做好檔案的保管工作。信訪(fǎng)工作，今年意外事故頻發(fā)、大事較多，各級政府、領(lǐng)導非常重視信訪(fǎng)工作。我委信訪(fǎng)工作在黨委領(lǐng)下，及時(shí)成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區內半年來(lái)無(wú)一例上訪(fǎng)事件發(fā)生。
�。ㄋ模┨岣弑Ｃ芤庾R，做好保密工作為做好保密工作，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾責任書(shū)，并做到涉密計算機專(zhuān)人管理，涉密資料專(zhuān)柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生。
二、財務(wù)工作
嚴格執行財務(wù)管理制度，加強財務(wù)管理，明確財務(wù)審批權限、報銷(xiāo)程序。合理安排開(kāi)支，保證了機關(guān)工作正常運轉。
三、其他工作
半年來(lái)，我們堅持為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨，堅持每天打掃辦公室衛生，保證了工作環(huán)境的干凈舒適；按時(shí)上報各項總結、報表等材料，保證了政務(wù)信息的及時(shí)暢通；及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開(kāi)展。
四、存在的問(wèn)題和不足
一些成績(jì)，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實(shí)力度要進(jìn)一步加大；辦公室人員整體素質(zhì)和工作責任心、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高；服務(wù)觀(guān)念有待進(jìn)一步轉變；與各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應當更進(jìn)一步注重實(shí)效等。在下半年的工作中，我們辦公室將在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。
辦公室一季度個(gè)人工作總結 篇7
辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén)，工作涉及面廣，全科同志共同努力，在加強機關(guān)作風(fēng)建設的同時(shí)，積極改進(jìn)服務(wù)方式，拓展服務(wù)空間，提高各項工作的質(zhì)量和效率，第一季度較好地完成了辦公室的各項工作任務(wù)。
一是我科工作人員各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作。
二是廣泛開(kāi)展調查研究，充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料，提參考性意見(jiàn)，拿出可行性預案，供領(lǐng)導決策“優(yōu)中選優(yōu)”；在貫徹落實(shí)的過(guò)程中，堅持作好跟蹤調研，對實(shí)施過(guò)程中的好作法，好經(jīng)驗，及時(shí)推廣總結，對存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反饋，以便完善和修正決策；同時(shí)對決策的總體效果進(jìn)行系統分析和評估，以便總結經(jīng)驗，吸取教訓，為以后的科學(xué)決策打好堅實(shí)的基礎。
三是認真做好醫院印章的管理與使用工作，做到嚴格管理，正確使用。
四是全年高質(zhì)量完成了各類(lèi)文件、表格等打印任務(wù)；機要文件收發(fā)、傳遞能夠按規定的`傳閱范圍、時(shí)間等要求，及時(shí)傳閱收存，全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現象，并按時(shí)整理歸檔。
五是全力做好各項會(huì )議和重要活動(dòng)的籌劃、準備、布置、落實(shí)和接待。對每一次會(huì )議和集中活動(dòng)，無(wú)論其規模大小、規模高低、會(huì )務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到了會(huì )前準備充分，會(huì )中精心組織，會(huì )后認真總結，讓每一次會(huì )議均發(fā)揮作用。無(wú)論上級領(lǐng)導來(lái)我院檢查工作還是人員來(lái)訪(fǎng)，都能做到熱情接待、認真細致、嚴謹規范、精心組織、有序運作，確保萬(wàn)無(wú)一失。
六是提高辦事效率。辦公室堅持內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，提高效率，扎實(shí)工作，把領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事、基層和群眾要求的事辦好、辦實(shí)，收到了良好的社會(huì )效果。
七是對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作能夠做到來(lái)信答復及時(shí)，來(lái)訪(fǎng)熱情接待，應辦的事盡快辦，不能辦的講明政策，互相理解，樹(shù)立院辦室良好形象。
辦公室一季度個(gè)人工作總結 篇8
辦公室的工作比較繁瑣，也比較多，不過(guò)在九月份，我主要是做了以下一些事情，為同事們服務(wù)，也是讓公司的工作能更加順利的進(jìn)行。
一、文件處理
之前的文件雖然有整理過(guò)，但是有些文件缺失，或者在查找的時(shí)候，不是那么的方便，在九月份，利用一個(gè)月的時(shí)間，把文件都進(jìn)行了一次系統的整理，讓同事們查找的時(shí)候也是更加的方便，同時(shí)歸檔的資料也是進(jìn)行了再次的.細化，便于領(lǐng)導進(jìn)行查閱。同時(shí)在日常中，一些文件的收發(fā)，傳達，批閱等，我都及時(shí)的處理，讓同事們的工作都能即使的做好，不會(huì )因為我這邊的原因導致文件沒(méi)有及時(shí)的送達到相應同事或者領(lǐng)導手中而耽擱了工作。
二、日常接待
九月份來(lái)公司拜訪(fǎng)的人員比較多，而且也是有一些會(huì )議需要召開(kāi)，所以人員的接待是很多時(shí)候需要做的事情，在日常里，我認真的接待每一位來(lái)訪(fǎng)人員，即使來(lái)訪(fǎng)人數較多，我也是能很好的處理好，避免因為忙碌而將一些客人給招待沒(méi)那么好。在和來(lái)訪(fǎng)人員溝通中，也是較好的了解他們拜訪(fǎng)的目的，即使的傳達給相關(guān)的同事進(jìn)行接待，或者處理，讓拜訪(fǎng)的人員感受到我們公司的熱情和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度。讓客人了解到我們公司是怎么樣的，讓他們感受到我們公司是有實(shí)力的，特別是一些來(lái)合作的拜訪(fǎng)人士，更是讓他們知道我們公司是非常值得合作的。
三、會(huì )議召開(kāi)
九月份公司進(jìn)行了三次大型會(huì )議的召開(kāi)，在會(huì )議前期我會(huì )協(xié)助同事把會(huì )議的準備工作做好，會(huì )議中把會(huì )議記錄做好，讓參與會(huì )議的人員到時(shí)能查閱，并且了解會(huì )議的情況，避免會(huì )議召開(kāi)之后，有些內容忘記了，或者遺漏了。會(huì )議結束后，我會(huì )處理好會(huì )議室的收尾工作，讓會(huì )議室恢復如初，無(wú)論是公司內部的會(huì )議，還是有外部人員參加的會(huì )議，我都是積極認真的去準備，去參與，把工作做好，讓會(huì )議能順利的召開(kāi)和結束。
雖然工作進(jìn)行的比較順利，但我也發(fā)現自己還是有些不足，在會(huì )議準備階段，很多東西都不是太懂，需要問(wèn)同事，問(wèn)領(lǐng)導，這也是我沒(méi)怎么做過(guò)會(huì )議準備的工作，以后還需要繼續多學(xué)習，多了解更多的辦公室工作需要用到的知識，讓自己更加的優(yōu)秀，懂得如果做，只有這樣才能成為一名更好的辦公室的工作人員。
辦公室一季度個(gè)人工作總結 篇9
(一)加強學(xué)習，辦文、辦會(huì )、辦事工作進(jìn)一步規范
開(kāi)年以來(lái)，辦公室根據上級安排和領(lǐng)導的要求，認真組織全體人員加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提升辦文辦會(huì )能力和水平，各項工作進(jìn)一步規范。一是文件辦理井然有序。進(jìn)一步規范了收文、發(fā)文、歸檔、調閱等工作細節，認真完成了各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、交辦等工作，做到了高效快捷。收文辦理按黨委、政府、區直部門(mén)、市局等分別歸類(lèi)登記，領(lǐng)導簽閱、部門(mén)落實(shí)和督察督辦做到了及時(shí)有序，方便了各股、室、站工作上的及時(shí)、便捷查閱；發(fā)文起草、修改審核、領(lǐng)導簽發(fā)規范有序，出文內容嚴格把關(guān)、格式規范，文種得當。
一季度共收文201份，發(fā)文34份。二是會(huì )議籌辦務(wù)實(shí)高效。辦公室通過(guò)不斷學(xué)習，努力提升會(huì )議籌辦能力，切實(shí)做到會(huì )前準備全面，會(huì )中服務(wù)周到，會(huì )后落實(shí)到位。組織籌辦了區委年終政績(jì)考核會(huì )、全區20xx年度文化工作會(huì )、各類(lèi)專(zhuān)項工作會(huì )等大中小型會(huì )議共10余次，局務(wù)會(huì )4次。三是文秘工作精細到位。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草和審核，在行文格式、初審把關(guān)等環(huán)節上按規定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量，當好了領(lǐng)導參謀和助手。
完成了20xx年度文廣系統工作總結，20xx年工作要點(diǎn)、局十二五期間總結及十三五規劃、文化體制改革實(shí)施方案、經(jīng)濟責任審計情況報告、述職述廉報告、20xx年民生工程總結、市局紀委調研報告、公共文化服務(wù)體系建設匯報等各類(lèi)總結、匯報、方案、計劃材料，制定了機關(guān)各股室、下屬事業(yè)單位、鄉鎮廣播站的年度目標責任書(shū)，草擬各類(lèi)文件資料近百篇；四是信息報送務(wù)實(shí)高效。整合各方力量，統籌各職能股室，結合區委區府的中心工作和局重點(diǎn)工作，有針對性地開(kāi)展工作信息上報和宣傳，基本形成了渠道暢通、網(wǎng)絡(luò )健全的信息工作格局。一季度上報各類(lèi)信息共100余條，其中每月在政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上公開(kāi)信息30條，每月向兩辦信息科以及市局報送信息8條以上，每月向熱線(xiàn)辦報送信息3條以上；五是活動(dòng)組織保障有力。一季度以來(lái)，局辦公室緊緊圍繞全局的中心工作，配合做好了工會(huì )春節活動(dòng)、深化體制改革、“書(shū)香”系列群眾文化活動(dòng)、“中國夢(mèng)·情”攝影作品展、“之春”社區文藝調演、省第八屆老運會(huì )等工作的組織策劃以及各種政治學(xué)習宣傳教育活動(dòng)。在各項活動(dòng)中，辦公室按照局領(lǐng)導班子的總體要求和部署，認真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排、組織學(xué)習、總結反饋等一系列工作。
�。ǘ﹥葎�(wù)管理進(jìn)一步規范嚴謹
一是考勤管理嚴格落實(shí)。落實(shí)好簽到制度，杜絕代簽行為。嚴格執行請假管理制度，對違規違紀行為進(jìn)行及時(shí)通報，逗硬問(wèn)責。二是車(chē)輛管理井然有序。認真落實(shí)機關(guān)公務(wù)車(chē)輛管理規定，嚴格按照“規范使用、規范停放、規范維護、規范臺賬”四個(gè)規范來(lái)執行，部門(mén)用車(chē)嚴格落實(shí)事前報批制度，全局車(chē)輛統籌安排，油料與里程雙重管理，提升了工作效率，也達到了節能減排的目的，公車(chē)使用經(jīng)費較去年同期下降了？%。三是維護維修統一規范。電腦、打印機、水電等所有維修事前統一到辦公室登記，由辦公室統籌安排，建立臺帳，在保證各股室部門(mén)正常辦公的同時(shí)，有效控制了日常維護維修成本。四是辦公室用品妥善管理。為降低辦公成本，局辦公室按照局黨組的要求，將辦公用品使用情況建立了臺賬，規范辦公用品領(lǐng)取程序，詳細登記各部門(mén)的領(lǐng)取和使用情況�；径沤^了浪費和公物私用的現象發(fā)生。五是衛生管理制度落實(shí)到位。局辦公室加強了對各股室衛生清潔工作的.日常督促和檢查，有效提升了各股室主動(dòng)維護辦公環(huán)境的自覺(jué)性。
(三)信訪(fǎng)、12345熱線(xiàn)受理和回復工作富有成效
12345熱線(xiàn)是聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，辦公室落實(shí)專(zhuān)人，認真辦好每一件熱線(xiàn)交辦件，做到有件必查，有查必果，切實(shí)維護群眾的文化權益。對信訪(fǎng)群眾、前來(lái)辦事的人員熱情接待，文明耐心解答，做到有問(wèn)必答，用語(yǔ)文明，確保信訪(fǎng)群眾和辦事人員高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。信訪(fǎng)受理和回復實(shí)行專(zhuān)人負責制，督促相關(guān)部門(mén)依法落實(shí)到位，辦公室認真做好書(shū)面回復工作，及時(shí)向信訪(fǎng)人和區熱線(xiàn)辦進(jìn)行回復。一季度處理了12345熱線(xiàn)交辦件59件，辦結率、回復率100%，滿(mǎn)意率達98%；處置群眾信訪(fǎng)上訪(fǎng)案件2件。
辦公室一季度個(gè)人工作總結 篇10
一季度，辦公室充分發(fā)揮參謀助手、信息反饋、督查督辦、協(xié)調綜合職能，主要做好幾項工作:
1.抓好各類(lèi)總結、計劃及各類(lèi)文稿的寫(xiě)作。辦公室根據各股室、犁市分局上報的總結，撰寫(xiě)《2009年xx國稅工作總結》；并根據市局和區局工作部署，制定《2010年xx國稅工作要點(diǎn)》，完成全局工作總結、區局工作計劃以及各種匯報材料等10余篇。
2.抓好信息調研重點(diǎn)。組織專(zhuān)、兼職信息員召開(kāi)辦公室工作會(huì )議，強調信息調研工作的重要性，緊扣工作熱點(diǎn)，在信息調研的深度挖掘上下工夫，抓住工作難點(diǎn)，在信息調研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門(mén)報送信息33條，上報市局15條，被市局《xx國稅動(dòng)態(tài)》采用5條。
3.提高辦文辦會(huì )的能力，為領(lǐng)導當好參謀，承辦、協(xié)辦好2010年國稅工作會(huì )議、黨風(fēng)廉政建設會(huì )議、辦公室工作會(huì )議等各類(lèi)會(huì )議，積極提倡開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)、少發(fā)文。同時(shí)認真把好公文的政策關(guān)、協(xié)調關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)，確保文件的質(zhì)效，辦理各股室發(fā)文約20件。
4.增強財務(wù)管理的能力。強化預算編制和執行管理，狠抓預算執行，做好2009年財務(wù)決算和基建工程決算，做好2010年財務(wù)預算編制，確保資金按預算確定的具體項目、進(jìn)度落實(shí)。同時(shí)做好舊區局固定資產(chǎn)的清理和移交，加強固定資產(chǎn)管理。
5.提高后勤保障的能力。繼續開(kāi)展節能減排活動(dòng)，定期組織安全、衛生檢查，確保環(huán)境優(yōu)美整潔。嚴格公務(wù)用車(chē)管理,做到科學(xué)調度、定點(diǎn)停放、專(zhuān)業(yè)維修、公車(chē)公用、保障有力。
6.做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據市局工作部署，辦公室在三月中旬開(kāi)始籌劃第19個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)的相關(guān)工作，以“稅收促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展為了民生”為核心內容，集思廣益，為創(chuàng )新稅宣活動(dòng)出點(diǎn)子；同時(shí)通過(guò)向納稅人征詢(xún)他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動(dòng)，制定稅宣月活動(dòng)具體實(shí)施方案，有的放矢地籌備稅宣活動(dòng)。
7.抓好青年文明號活動(dòng)的創(chuàng )建工作。做好2008-2009年度青年文明號的創(chuàng )建總結工作，收集相關(guān)圖片、影像資料，編輯成冊，接受市局和市團委的相關(guān)檢查。
下一階段，辦公室將積極主動(dòng)開(kāi)展服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項工作，特別是要在幾項工作上抓落實(shí)：
一是深入開(kāi)展第十九個(gè)稅法宣傳月活動(dòng)。繼續加大稅法宣傳力度，圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”宣傳主題，充分發(fā)揮稅收宣傳月集中宣傳的優(yōu)勢，通過(guò)開(kāi)展“稅法宣傳進(jìn)園區”、“稅收宣傳網(wǎng)絡(luò )行”，“稅宣DV攝影賽”、“創(chuàng )建星級納稅服務(wù)廳”等活動(dòng)，努力營(yíng)造依法治稅的良好社會(huì )環(huán)境，樹(shù)立xx國稅的良好社會(huì )形象。
二是做好各類(lèi)信息調研收集上報工作，提高全體干部職工撰寫(xiě)調研的'積極性，提高信息調研質(zhì)量。
三是繼續抓好政務(wù)公開(kāi)工作。結合稅收宣傳月，全面規范公開(kāi)事項，完善辦稅服務(wù)廳、稅法公告欄、地方政府信息網(wǎng)等信息公開(kāi)平臺，著(zhù)力解決信息量少、實(shí)用性不強的問(wèn)題,把推行政務(wù)公開(kāi)與定崗定責、目標管理相結合，強化公開(kāi)責任。
上半年，分局辦公室工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與分局領(lǐng)導和上級要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點(diǎn)傾向于上傳下達，后勤服務(wù)，思想政治工作開(kāi)展不起來(lái)。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級科室布置的工作和分局領(lǐng)導分配的任務(wù)，有的時(shí)候個(gè)別地方督辦不到位，給工作的正常運轉帶來(lái)一定的影響。三是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng )新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績(jì)，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，力爭取得更多的成績(jì)，作出更大的貢獻。
下半年，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來(lái)講，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、積極開(kāi)展政務(wù)調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調研，形成有情況、有分析、有建議的調研文章，起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用，增強了工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )造性。
二、認真做好信息編報。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì )公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，加強動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質(zhì)量有所突破。
三、加強干部隊伍建設。進(jìn)一步加大教育培訓力度，努力提高干部隊伍整體素質(zhì)；認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行責任追究制度；深化黨風(fēng)廉政教育，強化“兩權”監督制約，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設。
四、加強機關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內部行政管理精細化，加強固定資產(chǎn)管理，落實(shí)財務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)制度，加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度，積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作，確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。
�。ㄋ模┨嵘⻊�(wù)管理水平。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內部行政管理精細化，加強固定資產(chǎn)管理，落實(shí)財務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)制度，加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度，積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作，確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。做好后勤保障。認真抓好會(huì )務(wù)籌辦、日常接待和綜合治理等后勤保障工作，嚴格落實(shí)規章制度，加強日常檢查，隨時(shí)注意各個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題，力爭使問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，為大家工作、學(xué)習和生活創(chuàng )造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。
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