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公司員工年終總結會(huì )上發(fā)言稿

時(shí)間:2021-01-23 18:05:33 總結 我要投稿

公司員工年終總結會(huì )上發(fā)言稿

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編整理的公司員工年終總結會(huì )上發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司員工年終總結會(huì )上發(fā)言稿

  公司員工年終總結會(huì )上發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、各位來(lái)賓:

  大家好!

  春秋迭易,歲月輪回。

  我們送走了滿(mǎn)載收獲的20xx年,又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。剛剛過(guò)去的一年,對我司來(lái)講,是極不平凡的一年。一年來(lái),全司員工在老板的帶領(lǐng)下團結奮進(jìn),積極進(jìn)取,公司取得了歷史以來(lái)最輝煌的業(yè)績(jì)。

  今天,我能夠站在這里,成為我們優(yōu)秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時(shí)幸福的時(shí)刻,我感到非常激動(dòng)。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點(diǎn)成績(jì)離不開(kāi)你們的大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來(lái)。

  總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒(méi)有什么好報答你們的,我唯以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展忘我地工作,來(lái)回報公司的期望,回報所有幫助過(guò)我的人。

  時(shí)光荏苒,日月如梭,我來(lái)到公司轉眼已過(guò)219天。同事們,我們來(lái)自五湖四海,為了我們共同的神圣目標事業(yè),我們走到一起來(lái)了。

  情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四,奉獻了多少個(gè)不眠之夜;我們?yōu)榱四,消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高;我們?yōu)榱四,費盡的口水比洞庭湖水還要多;我們?yōu)榱四,走過(guò)的路比長(cháng)征還要長(cháng)……

  情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四,不管遇到多大的困難,我們毫不退縮,那怕再來(lái)一次長(cháng)征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團結在你的身邊,甘愿為你驅使,呵護你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽,直到你的子子孫孫長(cháng)大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說(shuō)是不是!有沒(méi)有決心!

  20xx年,是我司任務(wù)更加繁重的一年,是全面開(kāi)展事業(yè)、努力奪取產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)的關(guān)鍵之年。

  同事們,歷年公司的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持,明年的燦爛更需各位的厚愛(ài)。來(lái),讓我們共同舉杯,為了在座諸位的身體健康,為了慶祝公司年終總結會(huì )的圓滿(mǎn)成功,為了公司來(lái)年走向更輝煌,為了我們大家新年快樂(lè ),幸福吉祥,為了我們的老板,干杯!

  公司員工年終總結會(huì )上發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事:

  大家好!

  在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們喜氣洋洋、歡聚一堂,共度佳節。在此我真誠地祝愿大家新年快樂(lè ),同時(shí),我想借此機會(huì ),向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門(mén)的領(lǐng)導和員工們表示最深厚的謝意!

  我叫XX,現是針劑

  車(chē)間一名現場(chǎng)質(zhì)量管理員。這些年在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同志的精心幫助與指導下,刻苦努力、勤奮工作,從每件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,在平凡的工作崗位上默默地奉獻著(zhù)。

  從20xx年7月份擔任現場(chǎng)QA到現在,因公司的產(chǎn)銷(xiāo)形勢不斷變化,生產(chǎn)需要每天工作10小時(shí)以上,從事的工作是全車(chē)間最關(guān)鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序,在所有人看來(lái),它非常簡(jiǎn)單,實(shí)際并非如此。生產(chǎn)時(shí)間長(cháng),環(huán)境條件差,勞動(dòng)強度大,過(guò)濾系統經(jīng)常出現過(guò)濾不暢的現象,有時(shí)一天就要更換10多次濾棒,更換一次最少用30分鐘,因此該工序每天工作不低于13小時(shí)。這種耗時(shí)費力的工作,導致人員頻繁流動(dòng),看到這種情況,作為一名現場(chǎng)質(zhì)監人員我心里十分著(zhù)急,甚至寢食難安。如何改變這種隨時(shí)可能影響質(zhì)量的現狀?經(jīng)過(guò)反復思考與觀(guān)察,并在葉總的帶動(dòng)和員工的努力配合下,終于對現有的加酸洗瓶機的過(guò)濾系統改造成功,并且還避免了許多質(zhì)量隱患,解決了幾年來(lái)一直因該工序不能正常運行的難題,同時(shí)減少了濾棒使用量及更換頻次,也為公司在節能降耗方面盡了自己一點(diǎn)微薄之力。

  其次是在燈檢工序的'可見(jiàn)異物控制方面。隨著(zhù)公司產(chǎn)銷(xiāo)量加大,以及國家標準要求的提高、客戶(hù)要求的苛刻,加之原有燈檢工序管理不夠完善,導致燈檢監控工作幾乎從零做起。開(kāi)始許多員工不理解、不支持,但為了患者的用藥安全,我頂著(zhù)來(lái)自各方面的壓力,堅持公司的質(zhì)量管理理念,糾正操作方法,加大抽檢力度,以確保合格的產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。有時(shí)一個(gè)小樣要返工6—7次,這給燈檢工序員工帶來(lái)較大的工作壓力?吹剿齻兠刻旃ぷ10小時(shí)以上,眼睛酸了困了,揉一揉,繼續工作,真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市場(chǎng)淘汰,減少因可見(jiàn)異物的退貨返工,以及公司的長(cháng)久發(fā)展,作為一名質(zhì)監人員我不得不嚴格把好每批藥品質(zhì)量關(guān)。最終,我們用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)燈檢員工共同付出百倍的努力,使公司在庫產(chǎn)品燈檢合格率達到98%左右。通過(guò)市場(chǎng)反饋,退貨率大大降低,所有這些取得的成績(jì)與公司將藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念和各級領(lǐng)導的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。

  以上這些小小成績(jì)雖不足掛齒,但我認為一個(gè)人不論從事什么工作,都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),要善于學(xué)習、勤于思考、善于總結、敢于創(chuàng )新。為此,我決心從自身工作的實(shí)際出發(fā),全身心地投入,堅定信心,面對任何困難和挑戰都不會(huì )改變作為一名質(zhì)監人員嚴謹的工作態(tài)度、認真的工作作風(fēng),我相信公司交予的這份工作一定可以做得更好,同時(shí)也希望大家繼續給予我大力支持。

  同事們,20xx年是充滿(mǎn)希望也是收獲的一年,我們要秉承公司的“正氣、學(xué)習、創(chuàng )新、進(jìn)步”的理念,我們一起忠實(shí)的履行自己神圣職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任,團結一心,以飽滿(mǎn)的熱情、十足的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新的挑戰,共創(chuàng )天圣XX的再一個(gè)輝煌。讓我們共同祝愿天圣XX日新月異、蒸蒸日上,也祝愿各位領(lǐng)導及全體同仁們在新的一年里工作順利,身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  公司員工年終總結會(huì )上發(fā)言稿3

尊敬的董總、張總及各位領(lǐng)導:

  大家好!

  今天,我非常榮幸能夠參加公司召開(kāi)的20xx年工作總結暨20xx年工作動(dòng)員大會(huì )。剛才,聽(tīng)了張總和各位領(lǐng)導的報告,我備受鼓舞,同時(shí)也深深感到肩上責任的重大,壓力催生動(dòng)力,展望20xx年,我們將做到以下幾點(diǎn):

  一、理清思路,合理分工,構建科學(xué)合理的管理體系

  格瑞公司在集團公司和裴總的帶領(lǐng)下,發(fā)展速度非常迅猛,短期內在原有一個(gè)生態(tài)木廠(chǎng)區基礎上新增了管道廠(chǎng)區、木粉廠(chǎng)區,企業(yè)資產(chǎn)由當初的20xx萬(wàn)擴張到目前的8900萬(wàn),但快速發(fā)展不可避免地出現了管理跟不上的問(wèn)題,企業(yè)存在規章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問(wèn)題,全公司還沒(méi)有形成一個(gè)完整、科學(xué)、高效的管理體系。20xx年,我們將重點(diǎn)配合裴總構建科學(xué)合理的管理體系,理清管理思路,打造分工明確、層級負責的垂直管理體系,充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性,在減輕裴總壓力的基礎上,確保各項工作更加有條不紊地開(kāi)展。

  二、抓住重點(diǎn),注重效益,努力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面

  剛才,張總通報了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對格瑞公司來(lái)說(shuō),20xx年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不是十分理想(當然這不說(shuō)我們爭取國家扶持資金20xx萬(wàn)),具體細分開(kāi)來(lái),主要是生態(tài)木虧損嚴重所致,20xx年是格瑞公司生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)全面開(kāi)展的一年,盡管中間走了不少彎路,但我們也取得了一些成果,目前形成了兩大種類(lèi)和四大系列產(chǎn)品,以及百余家代理商、經(jīng)銷(xiāo)商,已經(jīng)初步具備了占領(lǐng)市場(chǎng),獲取利潤的條件。20xx年,我們會(huì )在認真分析今年經(jīng)營(yíng)形勢的基礎上,以效益最大化為前提,在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上,穩步開(kāi)展生態(tài)木的生產(chǎn)銷(xiāo)售,適當調整經(jīng)營(yíng)模式,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,充分利用現有資源,合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系,確保最終實(shí)現整體盈利的良好局面。

  三、苦練內功,降低成本,挖潛增效提升盈利水平

  20xx年,我們將重點(diǎn)在降低成本上下功夫。在2—5月份開(kāi)展提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本的百日會(huì )戰。一方面,通過(guò)現貨結算,對比采購廠(chǎng)家等措施,降低冷卻塔、管道的原料的采購成本;另一方面,從生態(tài)木的原料供應到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個(gè)環(huán)節,努力降低產(chǎn)品制造成本,通過(guò)3—4個(gè)月的強化管理,穩定生態(tài)木制造成本。此外,通過(guò)對造粒機的改造,對庫存的100余噸二次料進(jìn)行回收重新造粒,提高二次料的利用率,降低生產(chǎn)成本,提高資金周轉效率,通過(guò)挖潛增效來(lái)提升盈利水平。

  四、鞏固現有市場(chǎng),開(kāi)拓新的市場(chǎng),通過(guò)銷(xiāo)售打開(kāi)經(jīng)營(yíng)新局面

  20xx年,我們將繼續致力市場(chǎng)的維護與開(kāi)發(fā),在華鑫和管道的工程訂單上,努力擴大經(jīng)營(yíng)半徑,設法開(kāi)拓新的客戶(hù),減輕對現有客戶(hù)的依賴(lài)。在生態(tài)木的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,在現有100多家經(jīng)銷(xiāo)商的基礎上,努力再開(kāi)發(fā)出100家新的客戶(hù),逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區為核心,輻射周邊地區,占領(lǐng)市場(chǎng)的合理局面,確保生態(tài)木銷(xiāo)售額在今年的基礎上再發(fā)一番。

  五、精誠團結,分工協(xié)作,班子成員共同努力完成年度任務(wù)目標

  新的一年,格瑞公司領(lǐng)導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領(lǐng)導下,認真履行職責,各盡其職,各負其責,結合目標責任書(shū)中各自的任務(wù)目標,通力合作,形成董事長(cháng)主要融資、項目工程,總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),分管副總各管一方的正確局面,努力完成年度任務(wù)目標。

  回報股東,回饋員工,是我們一直以來(lái)經(jīng)營(yíng)的宗旨。衷心感謝集團公司領(lǐng)導及裴總對我的信任,我也時(shí)刻感覺(jué)肩上責任的重大,我相信在海博瑞豐公司的正確領(lǐng)導下,格瑞公司一定能夠順利完成年度任務(wù)目標。最后,值此新春來(lái)臨之際,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利!

  謝謝大家!

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