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企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿（精選17篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落。經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？下面是小編收集整理的企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 1
同志們：
上午好！
一年來(lái)，公司機關(guān)按照公司的發(fā)展與管理要求，加強管理、指導、服務(wù)、監督、積極工作，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全公司廣大員工的共同努力下，搶抓機遇，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，加強項目管理，全力發(fā)展公司，使公司在20xx年實(shí)現了新的發(fā)展跨越，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。
為了體現總結、發(fā)揚、完善、進(jìn)步的工作要求，更好的對來(lái)工作起到積極推動(dòng)作用�，F在，由我對公司機關(guān)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
一、機關(guān)工作發(fā)揮了良好的龍頭作用
一年來(lái)，機關(guān)五大系統各部室，從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)，從經(jīng)營(yíng)到經(jīng)濟，從經(jīng)濟到行政，從行政到黨群，按照公司的發(fā)展目標，按照各自年初制訂的工作規劃，工作重心下移，中心下移，積極履行職責，全方位快速應對，發(fā)揮了重要的職能管理作用，為基層的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本管理、項目管理、黨群工作等等各項工作的各個(gè)方面，給予了切實(shí)有效的管理、指導、幫助、支持、服務(wù)、督導以及激勵。工程管理、工程技術(shù)的部門(mén)部室領(lǐng)導組成工作組，按照公司安排，在現場(chǎng)蹲點(diǎn)、指導，一些同志長(cháng)期在基層，給予了許多具體的幫助與指導，受到基層的歡迎；經(jīng)濟系統一些部室今年多半的時(shí)間駐在現場(chǎng)，建立、加強、完善新的管理機制，對基層給予了切實(shí)、具體的幫助指導；黨群系統對各項目在鼓舞士氣、黨務(wù)工作、工會(huì )工作、項目效能監察、組織企業(yè)文化演講、加強班子建設、黨風(fēng)廉政建設、隊伍建設、標準化建設、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、建家建線(xiàn)等等各個(gè)方面，加大了工作力度，對困難項目進(jìn)行走訪(fǎng)、慰問(wèn)，及時(shí)給予關(guān)懷；行政系統部室在項目上場(chǎng)、人員配備、貫標、行政管理服務(wù)保障等各個(gè)方面而奔忙，而辛勞。公司機關(guān)在盡心盡職地為公司的項目管理，為公司的大發(fā)展扎扎實(shí)實(shí)，實(shí)實(shí)在在的做著(zhù)工作，認認真真加強管理。機關(guān)的工作理念、工作作風(fēng)、工作姿態(tài)、工作質(zhì)量、工作效率、工作效果等，與公司加快發(fā)展保持了高度的一致與合拍。追求完美結果的理念和行動(dòng)，與基層勇?tīng)幍谝坏暮狼樯舷潞魬�，形成了的良好發(fā)展勢態(tài)。在快速應對的過(guò)程中，各個(gè)部室全面加強管理，使管理機制得到改進(jìn)、創(chuàng )新、發(fā)展和完善，一些新的工作思路正在踐行和提升。按照公司以及集團公司的項目標準化建設要求，項目管理的規范、程序、標準得到建立和貫徹執行。項目標準化建設的各個(gè)工作配合組、專(zhuān)業(yè)督導組，針對實(shí)際，全面扎實(shí)地進(jìn)行了指導、幫助、督查、促進(jìn)。新的項目標準化建設機制在實(shí)踐中不斷完善，在完善中不斷提高，在提高中得到發(fā)展。專(zhuān)業(yè)督導組的幾位老同志，勤勉敬業(yè)，深入基層，按照工作要求和公司領(lǐng)導安排，把標準化建設與督導項目管理緊密結合，有力地促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)管理，效果明顯。這種忠實(shí)踐行公司理念，為夯實(shí)公司管理基礎，提高管理水平，為公司快速發(fā)展，為公司爭創(chuàng )行業(yè)一流，走向卓越，勤勉扎實(shí)，不辭辛勞的工作作風(fēng)和精神不僅是六公司文化的具體體現和詮釋?zhuān)鼮槲覀兇蠹覙?shù)立了學(xué)習的榜樣。
從各部室到每一個(gè)工作人員，從各個(gè)部室團隊到各個(gè)職能系統的大團隊，從各個(gè)職能系統的大團隊到機關(guān)整體管理團隊；從公司領(lǐng)導班子各個(gè)成員到班子整體；從微觀(guān)管理到宏觀(guān)管理，都體現出了六公司爭創(chuàng )行業(yè)一流，走向卓越的新氣象，新作為的良好態(tài)勢。一個(gè)新的六公司全新形象，全新的精神狀態(tài)，正在大家的努力下，積極打造，不斷成型，呼之欲出。
公司班子分管領(lǐng)導從公司整體管理與發(fā)展角度和職責分管實(shí)際緊密結合，對分管工作部室給予了切實(shí)良好的指導、幫助與支持。公司主管領(lǐng)導更是從管理的思想、理念、思路、方法等給予機關(guān)、項目以不斷強化、明晰、堅定的指導。在公司對基層各項目加強管理的同時(shí)，基層各項目對公司的各項管理、政策等也給予了充分的理解、擁護、支持，提供了更多的實(shí)踐、借鑒的智力與經(jīng)驗支持和啟發(fā)，機關(guān)各部室能夠充分的及時(shí)尊重、吸收、借鑒這些成功的實(shí)踐經(jīng)驗，使管理的思路、方法不斷完善，更具有針對性，更豐富、更符合六公司的實(shí)際。
可以說(shuō)，六公司上下齊心協(xié)力，心領(lǐng)神會(huì )，按照公司的發(fā)展規劃和目標，共同竭力創(chuàng )造一流的共有事業(yè)，打造共同的行業(yè)一流，走向卓越的六公司的可喜發(fā)展狀態(tài)與局面，達到了前所未有的高度統一，前所未有的良好狀態(tài)。
從管理的角度講，公司機關(guān)正在扮演著(zhù)公司加快發(fā)展舉足輕重的角色，發(fā)揮出重要作用。正在引導著(zhù)六公司向規范管理，全面發(fā)展的軌道前行。正在積極踐行著(zhù)，豐富著(zhù)六公司的理念和管理內涵。正在不斷升華與弘揚著(zhù)六公司的文化與成本。
二、積極研究工作，研究管理，不斷改進(jìn)、創(chuàng )新工作，提高管理水平與公司的發(fā)展水平。
六公司的管理基礎不斷夯實(shí)，隨著(zhù)快速發(fā)展，公司面臨著(zhù)許多新的考驗與挑戰。針對發(fā)展目標，結合公司實(shí)際，各部室自覺(jué)加強提升學(xué)習力，認真研究工作，研究管理，使管理與工作更扎實(shí)、更有效。
公司的發(fā)展在速度和規模上已進(jìn)入一個(gè)新?tīng)顟B(tài)，面臨的挑戰也進(jìn)入一個(gè)新?tīng)顟B(tài)。在管理、制度、機制等方面也進(jìn)入一個(gè)新的突破期。
第一，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)區域的重新布局構建、發(fā)展，已基本奠定了一個(gè)良好的基礎。各市場(chǎng)區域正在積極努力探索完善，公司層面也作了許多要求和探索。比如承攬的項目初篩機制、測評機制、隊伍建設、基礎建設、例會(huì )制度等都作了許多有益探索與努力完善工作。這些努力在公司領(lǐng)導決策、指導層面，市場(chǎng)區域指揮部層面，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)層面，以及涉及到的相關(guān)部室、公司各區域內在建項目部都在進(jìn)行了積極探討、實(shí)踐�；究蚣芤研纬�，基本運行機制已構建，業(yè)已奠定了良好的基礎。以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)脈絡(luò )為主干的整體運行機制，各部室還需要從公司整體運行的角度，從各自相關(guān)的職能作用發(fā)揮與職能管理上，需進(jìn)一步完善、規范運作機制。
第二，項目管理整體運行機制。經(jīng)過(guò)三年多的努力，已基本構建和明晰了，主干機制有效把握了三大階段，并在各個(gè)方面得到體現。三大階段是：一是抓好經(jīng)營(yíng)承攬，優(yōu)化一次經(jīng)營(yíng)，把好效益源頭；二是抓好過(guò)程控制，作實(shí)二次經(jīng)營(yíng)，降低制造成本；三是抓好收尾清算，強化三次經(jīng)營(yíng)，確保最終效益。三個(gè)階段中的各項工作、管理機制脈絡(luò )不斷明晰，措施扎實(shí)有效，在公司上下的共同努力下，全過(guò)程經(jīng)營(yíng)效果顯著(zhù)�！傲笠亍�、“六項指標”在項目管理中也逐步得到重視與良好體現。
第三，文化培育不斷深入�！拔幕c成本年”系列活動(dòng)堅定不移的扎實(shí)開(kāi)展，文化理念在公司領(lǐng)導層、公司機關(guān)以及各項目部的共同努力下，得到持續培育強化，已經(jīng)深入人心。以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，讓成本造就公司輝煌的思想、機制氛圍，不斷成熟。今年在管理實(shí)踐中，以多種方式得到了具體體現。無(wú)論是理念演講弘揚、無(wú)論是對員工的各種具體關(guān)懷、無(wú)論是對項目持續指導、幫助等等，都向市場(chǎng)、向社會(huì )很好地傳導、展示了“文化六公司、成本六公司、管理六公司”的市場(chǎng)美譽(yù)度，已成為六公司發(fā)展的一個(gè)鮮明符號，特點(diǎn)。對內起到了激勵、發(fā)揮、教育、引導的文化力量與作用，對外起到了塑形象、創(chuàng )信譽(yù)、拓市場(chǎng)的作用。這中間滲透了大家的辛勞努力，不斷實(shí)踐探索、完善與豐富的勇氣與激情。
第四、項目標準化建設成為完善六公司精益化管理的一個(gè)有效的整體平臺。在實(shí)施和督導中，能夠不斷發(fā)現、研究問(wèn)題。能夠持續改進(jìn)，補齊短板。各個(gè)部室都能較好的把標準化建設當作提升公司管理水平，提升部室指導、管理基層、服務(wù)基層的.良好機遇和平臺，提出了很多有針對性的完善管理的措施，使整個(gè)公司項目管理的基礎得到了較大程度的夯實(shí)，水平得到較大的提高，取得了顯著(zhù)的良好成績(jì)。得到了集團公司的獎勵與肯定，集團公司也在督查中及時(shí)予以總結、推廣、弘揚六公司的管理經(jīng)驗。
總體上，公司機關(guān)研究工作，研究管理的整體能力得到了鍛煉，整體水平得到了提高，系統管理，整體協(xié)作的思維水平得到發(fā)揮。
三、按照行業(yè)一流，走向卓越的高度與水平，加快提升公司機關(guān)管理企業(yè)的整體水平。
第一，牢固樹(shù)立提升學(xué)習力的理念，讓學(xué)習力永遠成為六公司爭創(chuàng )行業(yè)一流，走向卓越，具有六公司特點(diǎn)的管理團隊，鮮明管理特點(diǎn)之一和強大的動(dòng)力。
認真善學(xué)的理念在今年的公司管理與發(fā)展實(shí)踐中體現較為突出。大家可以仔細回顧一下，今年的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目管理上的許多措施、作為上的動(dòng)作，以及效果都有力地證明了我們的學(xué)習力發(fā)揮出的作用�？梢哉f(shuō)，學(xué)習力包括“三個(gè)提高一加強”機制的有機內容，必將成為我們今后發(fā)展企業(yè)的主要動(dòng)力之一。對提升學(xué)習力的內涵上，大家有更多的感悟和實(shí)踐收獲。同時(shí)，在以后的學(xué)習力提升上，還要進(jìn)一步挖掘和擴展，再創(chuàng )造和豐富一個(gè)全新的學(xué)習力概念和境界。明年初要認真進(jìn)行總結和分析，并提出提升包括學(xué)習力在內的“三個(gè)提高一加強”的細化思路與方法，加強對工作、管理的指導。
第二，更加牢固地強化爭創(chuàng )行業(yè)一流，走向卓越的理念，體現管理的高品質(zhì)，大境界。
公司發(fā)展規模上了一個(gè)前所未有的大臺階，隨之而來(lái)的是對我們的管理企業(yè)的管理者個(gè)體的能力、團隊整體水平和管理、發(fā)展的質(zhì)量等提出了很現實(shí)很?chē)谰奶魬�。順應企業(yè)發(fā)展的新形勢，加快提升管理水平，進(jìn)行管理變革與創(chuàng )新，是機關(guān)當前和今后面臨的重要任務(wù)。
只有高品質(zhì)的管理才能使快速發(fā)展的速度、規模與質(zhì)量更高，更匹配。公司高品質(zhì)的管理來(lái)自于管理團隊管理水平的持續提高。機關(guān)各部室既要提高每個(gè)工作人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，又要提升整體職能管理水平。同時(shí)，還要體現當好公司領(lǐng)導層參謀助手的水平，既要干好職能業(yè)務(wù)工作，又要體現管理創(chuàng )新水平�？傊�，管理水平的提高是體現在各個(gè)方面的，這是公司發(fā)展的客觀(guān)需要。同時(shí)，又是履職的主觀(guān)要求，對每個(gè)個(gè)體而言，現在是崗位對大家提出了挑戰，也是個(gè)體對自己能否更好地適應崗位，體現崗位價(jià)值的自我挑戰。能否成為優(yōu)秀的優(yōu)秀的管理者，崗位履職者，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，是每個(gè)工作人員思考的問(wèn)題。
每個(gè)部室能否成公司在不同方面管理的優(yōu)秀團隊和代表者，體現公司管理水平、品位的踐行者，是每個(gè)部室主管和工作人員應共同應正視和思考的問(wèn)題。
第三，加快建立符合六公司實(shí)際，切實(shí)有效的工作考核機制，使對公司機關(guān)的業(yè)績(jì)考核與管理走上規范化軌道。
公司機關(guān)業(yè)績(jì)考核與管理，一直是一個(gè)薄弱環(huán)節，原有的考評已不適應新的發(fā)展要求，如何更好地量化業(yè)績(jì)考評，如何更有效、更理性、更科學(xué)地加強對機關(guān)的考核評價(jià)，促進(jìn)提升管理，提高崗位履職水平，是擺在機關(guān)工作面前的重要管理課題。明年我們將參照集團公司的考核辦法，借鑒同行業(yè)兄弟單位的經(jīng)驗，在今年的考核辦法基礎上，深入研討，反復思考、推敲，廣泛征求意見(jiàn)，拿出一個(gè)新的考核評價(jià)辦法，建立公司機關(guān)的考評機制。
第四，進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設，努力打造富有朝氣，人文素養、職業(yè)素養、文化素養高度統一，特點(diǎn)鮮明的六公司新型管理團隊。
我們在管理上不斷追求進(jìn)步、創(chuàng )新與突破，在加強對機關(guān)工作人員的個(gè)體素質(zhì)和團隊整體素質(zhì)的建設中，一直做著(zhù)不懈努力。但以公司遠大理想追求，崇高事業(yè)境界追求的標準來(lái)衡量，公司機關(guān)無(wú)論個(gè)體，還是團隊，差距仍然很大。一些舊的文化習慣，僵化的思維方式，不良的工作作風(fēng)等等陋習仍然存在，在不同程度上阻礙著(zhù)工作、管理水平的提高，成為影響機關(guān)建設和公司形象、聲譽(yù)、發(fā)展的阻力和消極因素。如何打造體現公正、清廉、勤奮、團結、協(xié)作、友好、扎實(shí)、有為、創(chuàng )新等優(yōu)良作風(fēng)，體現六公司文化理念的機關(guān)團隊，同樣是擺在機關(guān)工作人員、機關(guān)管理團隊面前的一個(gè)重要問(wèn)題。在堅持優(yōu)良傳統中不斷追求完美，不斷修正，持續改進(jìn)，樹(shù)立起不斷進(jìn)步的整體優(yōu)良作風(fēng)的新形象，成為六公司內外形象代言人和優(yōu)秀管理團隊的代表者。
總之，一年來(lái)，公司機關(guān)順應公司發(fā)展變化，奮發(fā)有為，為六公司的發(fā)展，作出了應有的努力，體現了應有的作為。希望在新的一年中，無(wú)論每個(gè)工作人員，每個(gè)部室領(lǐng)導，還是不同層面的每個(gè)團隊，都能有新的顯著(zhù)的進(jìn)步，在公司發(fā)展中，發(fā)揮不可缺少的重要作用。積極推動(dòng)六公司不斷進(jìn)步，爭創(chuàng )行業(yè)一流，走向卓越！
四、要求
1、機關(guān)工作人員要加強政治思想以及人文素養、職業(yè)素養、文化素養。不斷提高體現行業(yè)一流，走向卓越相適應的綜合素質(zhì)，尤其是政治思想素養以及人文素養、職業(yè)素養、文化素養。大家不要認為政治思想修養是僅僅是對領(lǐng)導干部、黨員的要求，對一個(gè)一流企業(yè)、卓越企業(yè)的員工而言，這些都是必要的要求。只有自覺(jué)加強修養，才有可能成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，才會(huì )對公司的發(fā)展、管理起到積極推動(dòng)作用。
2、機關(guān)工作要加強整體協(xié)作建設。職能管理作用的發(fā)揮，現在愈來(lái)愈來(lái)體現出它的整體性、協(xié)作性、交叉性，職能管理的界限正在延伸。部室領(lǐng)導、工作人員都要自覺(jué)的加強整體協(xié)作水平的鍛煉提高。從工作的開(kāi)始，就要體現由理念起步，按規則行動(dòng)，貫穿全過(guò)程。
3、機關(guān)要主動(dòng)持續關(guān)注新員工的培養教育。要按照公司相關(guān)要求，積極主動(dòng)的去關(guān)注六公司的未來(lái)，讓他們健康成長(cháng)，快速成長(cháng)。
4、機關(guān)各部室要不斷體現能擔當敢負責有作為的精神。企業(yè)管理與機關(guān)工作對各個(gè)崗位人員的要求愈來(lái)愈高。發(fā)展的速度、規模、質(zhì)量、標準等，需要我們在工作、管理上按程序、標準、規范實(shí)施，而角色的轉變也需要我們充分體現能擔當敢負責的精神，不能成為傳聲筒、復印機，更不能當甩手掌柜。能擔當敢負責，就要潛心研究工作，研究管理，只有這樣才能當好參謀、助手，才能有作為，保證公司管理發(fā)展有質(zhì)量、有速度、有效果。
祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體健康、事業(yè)興旺！
謝謝大家。
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導、各位員工：
大家新年好！
忙碌中我們告別了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我作為財務(wù)部的主管，代表財務(wù)部對過(guò)去一年來(lái)給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!
回顧20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、認真做好常規性財務(wù)工作
1、公司財務(wù)部每月承擔著(zhù)大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等工作。
同時(shí)還要配合公司的投標工作;做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。
從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的'歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金，保證現金流的正�；�
按照公司的統一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過(guò)程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時(shí)跟進(jìn)，積極催要。
三、配合、協(xié)助其他部門(mén)的工作
去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動(dòng)完成了20xx年公司營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統一部署，配合相關(guān)部門(mén)完成項目投標工作。
四、提高部門(mén)的綜合業(yè)務(wù)能力
為了提高本部門(mén)的綜合業(yè)務(wù)能力，我們在工作之余，安排學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長(cháng)補短。有效的提高了本部門(mén)的業(yè)務(wù)能力。
五、存在問(wèn)題及應對方法
1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。
針對專(zhuān)業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論。進(jìn)行部門(mén)建設，將財務(wù)人員培養成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
2、制度管理方面，加大監督力度，定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。
人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。
雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續努力，以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng )輝煌!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、各位員工：
大家新年好！
歲月如梭，轉眼又快迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心和熱情的幫助下，順利完成了前臺行政文員相應的工作。來(lái)到公司已有半年時(shí)間，在這半年的時(shí)間我學(xué)會(huì )了很多，進(jìn)步了很多，在工作中成長(cháng)了很多。我感到了責任的重大，平時(shí)除了做好自己的本質(zhì)工作以外，也努力學(xué)習一些對自己有幫助的東西。但往往也有不如人意的時(shí)候，但從公司的大局中，我找到了自己的不足，并不斷的完善自己�，F在對20xx年的工作作出總結。
一、前臺工作的基本內容
前臺的工作是一個(gè)需要有耐心和責任心的崗位，熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年6月，我開(kāi)始從事前臺接待工作，深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中，嚴格按照公司的要求，熱情接待每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，會(huì )議安排、布置會(huì )場(chǎng)。接電話(huà)時(shí)，做到耐心聽(tīng)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)，并力所能及的作出相應的解答。平時(shí)多注意一些細節，每個(gè)月初按時(shí)將考勤表及項目部工作分配表做好并發(fā)給領(lǐng)導審核;定期維護公司的花花草草，打印機的保養與維修，各類(lèi)單據的管理與發(fā)放，領(lǐng)導安排的其他事務(wù)等。
二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓
在來(lái)到公司之前，雖然也有過(guò)前臺接待的工作經(jīng)驗，也取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，比如綜合素質(zhì)方面，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)觀(guān)念有待進(jìn)一步深入。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
三、前臺工作的下一步計劃
基于對前臺接待工作的熱愛(ài)，在新的一年里，我會(huì )嚴格要求自己，提高自己，體現自己，實(shí)現自己的價(jià)值。我會(huì )更加努力學(xué)好業(yè)務(wù)知識。不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和工作的時(shí)間能力，遵守公司的相關(guān)工作制度，積極踏實(shí)的對待工作。努力提高工作素質(zhì)，加強對工作的責任心和事業(yè)心。多和同事溝通交流，解決工作中出現的問(wèn)題，踏實(shí)做好本職工作。面對新的.一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn)，克服不足，揚長(cháng)避短。與公司及同事團結一致，為公司創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)!在今后的工作中，我要朝著(zhù)一個(gè)目標，一年一個(gè)小臺階，三年一個(gè)大臺階去努力，去實(shí)現。
新的一年是富有挑戰的一年，隨著(zhù)工作的深入進(jìn)行，我有信心展現出自己更高的水平，完成更高的目標。為努力實(shí)現公司目標，我已經(jīng)做好了迎接挑戰的準備，也有信心把服務(wù)做得更好!最后祝大家在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，工作節節高，祝公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導、各位員工：
大家新年好！
時(shí)間總是轉瞬即逝，在xxx公司工作已經(jīng)工作一年了，我的收獲和感觸都很多，任職以來(lái)，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個(gè)嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、在實(shí)踐中學(xué)習，努力適應工作
這是我畢業(yè)之后的第二份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口，一年的工作讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。前臺不是花瓶，一言一行都代表著(zhù)公司，接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，受益匪淺。
二、學(xué)習公司企業(yè)文化，提升自我
加入到這個(gè)大集體，才真正體會(huì )了“勤奮，專(zhuān)業(yè)，自信，活力，創(chuàng )新”這十個(gè)字的內涵的精髓，我想也是激勵我們每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)字為準則來(lái)要求自己，以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現工作中的不足，及時(shí)地和部門(mén)溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格，稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面，不斷完善自己
一年的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的.工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì )努力提高自我修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習中不斷的總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 5
各位親愛(ài)的同仁：
大家晚上好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當然，我也希望我幸福，但你們幸福我就開(kāi)心。
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現，這對一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調整，各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng )高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我要真誠的`深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家! 盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，總經(jīng)辦適時(shí)對年的市場(chǎng)做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機遇，把握當前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導向，強力推進(jìn)我們現有四個(gè)品牌店的運作，集中精力打造檳豪汽車(chē)品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結成績(jì)和肯定經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來(lái)的年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現檳豪年的新高目標。
20xx年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩定現有品牌，練好內功;20xx年，同仁上下一心，迎接挑戰;年，全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開(kāi)創(chuàng )新局面!
最后，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財，九九同心，十全十美!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 6
女士們，先生們，朋友們，現場(chǎng)及在座的同仁們：
大家好！
群羊辭舊歲，金猴報春來(lái)，新春的腳步離我們越來(lái)越近。今天我們齊聚一堂，在這里召開(kāi)20xx年終工作總結大會(huì )。主要目的是總結過(guò)去，展望未來(lái)，共敘發(fā)展，共商對策。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來(lái)，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
大家知道，這幾年市場(chǎng)大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現了經(jīng)濟疲軟，消費不旺。去年也是延續了前兩年的態(tài)勢，大環(huán)境改善不明顯，在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè )觀(guān)的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標，穩中求進(jìn)，穩健經(jīng)營(yíng)，這些成績(jì)的取得要歸功于在一線(xiàn)崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶(hù)對我們的信賴(lài)和支持。正是有了你們在座每個(gè)人的辛勤付出，公司才穩健地走過(guò)了20xx年。當然也有你們的家屬在背后默默無(wú)私的`奉獻和支持。一并表示感謝！
回首過(guò)去，成績(jì)與教訓并存，展望未來(lái)，挑戰和機遇齊飛。在客觀(guān)總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學(xué)，制度建設還不夠全面，執行力還不夠強，內部管理需要進(jìn)一步加強，各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度需要加強，公司日常工作需要
進(jìn)一步規范，團隊凝聚力需要進(jìn)一步增強，同時(shí)，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊。
20xx年公司總的工作思路是外部維護好老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，鞏固并擴大市場(chǎng)份額，內部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點(diǎn)：
一、 認真履行崗位職責
崗位職責制定出來(lái)就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個(gè)人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。
二、 統一思想，團結共進(jìn)
回首公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作，通過(guò)我們這個(gè)團隊共同努力，我們才有了今天的成績(jì)。在市場(chǎng)競爭日益激勵的今天，我們的規模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統一思想，我們是一個(gè)團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會(huì )達成目標，共同發(fā)展。
三、 加強學(xué)習
公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，公司規模越大，市場(chǎng)競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過(guò)不停得學(xué)習，學(xué)習管理知識，學(xué)習產(chǎn)品工藝，學(xué)習如何溝通，學(xué)習尊重別人，學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗彌補我們的不足。永遠不要自滿(mǎn)，永遠懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。風(fēng)正濟時(shí)，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年，機遇與挑戰并存，新的目標任務(wù)等待著(zhù)我們，發(fā)展的使命激勵著(zhù)我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì )發(fā)展得更好，大家的收益會(huì )更高，我們的明天會(huì )更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng )輝煌！最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
謝謝大家！
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導、同志們：
我謹代表公司黨總支和經(jīng)理成員，在這里對公司去年工作做一個(gè)基本的總結匯報。
過(guò)去的一年，在區委、區政府和市、區兩級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊伍建設成為公安機關(guān)維護社會(huì )治安重要的輔助力量”這個(gè)中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷強化管理、完善機制、狠抓落實(shí)，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。隊伍建設呈現了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊員達2694人，比上年增長(cháng)60%，公司總人數達到6250多人的規模；全年經(jīng)營(yíng)總收入為5400萬(wàn)元，比上年增長(cháng)30%，其中保安服務(wù)的主營(yíng)收入達5200萬(wàn)元；全年保安員共協(xié)助公安機關(guān)破獲各類(lèi)案件615宗，抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶(hù)消除火災20多次，為群眾挽回經(jīng)濟損失5000多萬(wàn)元；保安員無(wú)償協(xié)助區政府、公安分局、各派出所開(kāi)展各項清理整頓行動(dòng)，出動(dòng)保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執法部門(mén)處置各類(lèi)突發(fā)事件和承擔各種大型活動(dòng)護衛工作達350多次；為民排憂(yōu)解難做好事912件1305人次，共收到群眾表?yè)P信90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進(jìn)單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱(chēng)號，巴會(huì )良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱(chēng)號，張國平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱(chēng)號，公司駐愛(ài)聯(lián)治保會(huì )保安分隊等12個(gè)保安分隊被分局授予“先進(jìn)保安組織”稱(chēng)號。這些成績(jì)的取得與公司全體員工的共同努力是分不開(kāi)的，主要體現在以下幾個(gè)方面：
一是《年度目標管理責任制》落到實(shí)處，指標層層分解到部門(mén)，任務(wù)逐一落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)一步體現了褒勤貶懶和獎優(yōu)罰劣的目標管理機制，極大地調動(dòng)了全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。龍崗護衛部通過(guò)主動(dòng)與派出所聯(lián)系，隨時(shí)掌握清理整頓保（治）安隊伍工作的第一手資料，及時(shí)與每一家準客戶(hù)掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個(gè)隊伍人數超過(guò)千人的護衛部門(mén)；直屬大隊充分發(fā)揮在配合各級政府及行政執法部門(mén)開(kāi)展各種清理整頓行動(dòng)中樹(shù)立的良好社會(huì )形象，適時(shí)宣傳，客觀(guān)推介，成績(jì)斐然，全年新增保安隊員500多人，超過(guò)公司下達的發(fā)展指標任務(wù)達4倍之多。
二是老客戶(hù)得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點(diǎn)、不裁員、不減資，全司堅持做到“三定期”。既每季度定期走訪(fǎng)客戶(hù)，每月定期發(fā)放《客戶(hù)意見(jiàn)反饋表》，每日定期進(jìn)行崗位督察。全年客戶(hù)滿(mǎn)意度達到98%，老客戶(hù)流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎。
三是市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴大。公司技防部門(mén)實(shí)現聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)450多戶(hù)，特保大隊開(kāi)辟了金融網(wǎng)點(diǎn)押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護衛部都新增了停車(chē)場(chǎng)服務(wù)項目，廣告禮儀和文藝演出創(chuàng )營(yíng)業(yè)收入約200萬(wàn)元。尤其是在全市清理整頓保（治）安組織期間，公司一手抓內部教育、一手抓市場(chǎng)拓展，共發(fā)展新護衛點(diǎn)150個(gè)，新增上崗保安員450多人，提供臨時(shí)護衛業(yè)務(wù)達20xx多人次，進(jìn)一步拓展了公司業(yè)務(wù)。
四是開(kāi)展了卓有成效的“創(chuàng )建”活動(dòng)。為有機配合全市清理整頓保（治）安組織的工作，公司在所有的27個(gè)保安中隊中開(kāi)展了“創(chuàng )建文明保安隊”活動(dòng)。中隊長(cháng)、分隊長(cháng)和保安員紛紛對照標準開(kāi)展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開(kāi)接受客戶(hù)和群眾的監督，隊伍的精神面貌得到了較大改觀(guān)，隊員的服務(wù)意識得到了明顯加強。經(jīng)公司檢查驗收，共有51%的中隊被評為優(yōu)秀團隊，36%的中隊被評為優(yōu)良團隊。期間，涌現了愛(ài)聯(lián)治保會(huì )保安隊等一大批崗位練兵先進(jìn)集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進(jìn)人物。分局周江濤副局長(cháng)和市政法委督導組符福斌組長(cháng)等上級領(lǐng)導親臨視察了公司的“創(chuàng )建”工作，給予了“意識超前，敢為人先”的肯定與鼓勵。
五是狠抓了培訓與管理工作�！耙皇肿ヌ岣咚刭|(zhì)，一手抓清理隊伍”是公司維護紀律的嚴肅性和隊伍的純潔性一項主要工作。全年共培訓保安員5500多人，全部順利通過(guò)考核取得了上崗資格證。在崗位實(shí)踐工作中，一些方法簡(jiǎn)單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開(kāi)除等嚴肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對緊張的情況下，公司仍然對所有嚴重違紀的人員予以了開(kāi)除出隊的嚴肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問(wèn)題，就怕不正視問(wèn)題”的批示。
六是充分體現了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會(huì )效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級公安機關(guān)開(kāi)展各類(lèi)清理整治行動(dòng)和處置群體突發(fā)事件250次，參戰的保安隊伍做到了招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會(huì )閑雜人員圍攻坪山鎮三和商場(chǎng)的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險，嚴格執勤、耐心勸說(shuō)，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，受到了親臨現場(chǎng)指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導的高度評價(jià)。在今年三月份抗擊“非典”的戰役中，公司按照分局的統一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著(zhù)被病毒傳染的高風(fēng)險，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質(zhì)監、城管、農業(yè)等政府部門(mén)開(kāi)展行政執法工作和各種大型社會(huì )活動(dòng)的安全護衛工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區拆除違法建筑行動(dòng)，龍崗建區十周年大型文藝晚會(huì )，深圳市高交會(huì )館春運火車(chē)票銷(xiāo)售月、深圳市第三屆福利彩票銷(xiāo)售周等群眾性社會(huì )活動(dòng)。尤其是在今年4月份，南澳鎮政府工作人員在西沖征收土地時(shí)被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險，沉著(zhù)應對，面對不明真相的`群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護了鎮領(lǐng)導和工作人員的生命安全，受到了社會(huì )各界的廣泛好評，其中129名保安員因表現突出受到了上級部門(mén)的通報表彰。
同志們，我們的總結表彰大會(huì )正處在辭舊迎新、承前啟后的時(shí)刻�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我們要借去年底全市開(kāi)展清理整頓保（治）隊伍的東風(fēng)，進(jìn)一步加強隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續開(kāi)展創(chuàng )建文明保安分隊的活動(dòng)，樹(shù)立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠(chǎng)、技術(shù)網(wǎng)絡(luò )防范等，增加新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，同時(shí)對不適應發(fā)展需求的現有體制和機構進(jìn)行不斷改革完善。經(jīng)過(guò)公司上下多次民主咨詢(xún)和公開(kāi)研討，并已報請分局領(lǐng)導批準，修改完善了《20xx年的目標管理責任制》和《實(shí)施細則》，確定了20xx年度公司總人數要達到10000人規模的奮斗目標。今后，希望大家繼續發(fā)揚“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新”的進(jìn)取精神，團結一心，腳踏實(shí)地，為我區社會(huì )治安形勢的進(jìn)一步好轉和經(jīng)濟環(huán)境的進(jìn)一步改善做出更大的貢獻。
我的講話(huà)完了，謝謝大家。
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì )，我在此向大家致以最真誠的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬(wàn)事如意！新年大發(fā)！
回首到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了彌漫在這里的浩大喜樂(lè )，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細心觀(guān)察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。假如總結得不好，還望大家見(jiàn)諒！行政部在近期幾個(gè)月結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其它部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實(shí)現了規范化，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jì)考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了（員工手冊）、（新員工培訓方案）、（各崗位人員職責）、（員工花名冊）、（消防安全緊急預案）等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉；及時(shí)完成各類(lèi)報表及總結；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的`原則，辦公用品領(lǐng)用從節省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支；組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì )議20多場(chǎng)，做到會(huì )前有準備，會(huì )中有記錄，會(huì )后有總結；組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結。二是健全了人事資料，各類(lèi)報表及總結。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規范；對返貨監督實(shí)行人人監督，賞罰分明。當然，之所以獲得這些好的成績(jì)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠向大家講聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！在行政工作獲得一定成績(jì)的同時(shí)，行政工作還存在著(zhù)眾多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著(zhù)成效。三是各職能部門(mén)未執行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強與各部門(mén)領(lǐng)導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬(wàn)事大吉！
謝謝大家！
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 9
尊敬的同志們：
上午好！
今天我們在這里召開(kāi)20xx年終工作總結會(huì )。主要目的是總結過(guò)去，展望未來(lái)。在過(guò)去的一年里，在整個(gè)市場(chǎng)行情不太樂(lè )觀(guān)的大環(huán)境下，經(jīng)過(guò)大家的努力，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在保穩的基礎上有所增長(cháng)，各部門(mén)的工作質(zhì)量都有所提升。20xx年，我們將積極維護金萊克品牌的老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)；直營(yíng)打造地級市精品店；男裝開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，拓展市場(chǎng)，努力進(jìn)駐商場(chǎng)；童裝加大力度開(kāi)拓甘青市場(chǎng)，以星站多品牌運營(yíng)為主體。同時(shí)，20xx年我對公司所有部門(mén)，全體員工提出幾點(diǎn)要求：
一、 認真履行崗位職責
20xx年，各部門(mén)，各直營(yíng)店，各崗位工作職責履行基本良好，但在細節方面需要進(jìn)一步加強，大家工作都做了，20xx年我們更強調“怎么做”、“要做好”。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個(gè)人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。
二、 統一思想，團結共進(jìn)
回首公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦得工作，通過(guò)我們這個(gè)團隊共同努力，我們才有了今天的成就。在市場(chǎng)競爭日益激勵的今天，我們的規模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統一思想，我們是一個(gè)團隊，我們有共同的目標，團結就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會(huì )達成目標，共同發(fā)展。
三、 加強學(xué)習
公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的.員工隊伍，公司規模越大，市場(chǎng)競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過(guò)不停得學(xué)習，所以，20xx年，從我做起，公司全體員工一定要不斷加強學(xué)習，公司會(huì )加強培訓投資及培訓力度。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，讓我們團隊的每個(gè)人都動(dòng)起來(lái)，讓我們同心同德，和衷共濟，共創(chuàng )美好的明天。
最后，祝大家健康幸福，合家歡樂(lè )，新春快樂(lè )！
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導、各位員工：
大家新年好！
今天很榮幸有此機會(huì )代表xx公司在此發(fā)言。首先借此機會(huì )感謝xx總公司多年來(lái)給我們的大力支持和幫助，可以說(shuō)沒(méi)有這個(gè)堅實(shí)的后盾就沒(méi)有尚能公司的今天。xx公司自成立以來(lái)，經(jīng)歷了新廠(chǎng)的籌建、新產(chǎn)品的試制、投產(chǎn)，目前已走上了批量化生產(chǎn)的道路，20xx年共完成銷(xiāo)售xx 萬(wàn)元，生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺。
目前公司各項工作進(jìn)展順利，并取得一系列突破，為明年的銷(xiāo)售奠定了堅實(shí)基礎。在這一年中，我們主要做了以下幾項工作：
1、積極拓展市場(chǎng)，提升企業(yè)知名度
經(jīng)過(guò)前幾年的鋪墊，尤其是在召開(kāi)了全國知名專(zhuān)家參加的產(chǎn)品鑒定會(huì )后，公司在全國具備一定知名度。目前產(chǎn)品順利進(jìn)入xx市場(chǎng)，同時(shí)積極參與全國各招投標，收集客戶(hù)資源，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，使20xx年銷(xiāo)售突破xx萬(wàn)，邁上了一個(gè)嶄新的臺階。組建優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊，20xx年擬在xx、xx、xx設立辦事處，使公司對市場(chǎng)信息的收集和把握更趨準確和及時(shí)，為全面提升明年銷(xiāo)售工作打下了扎實(shí)基礎。
2、嚴格成本管理，提升企業(yè)經(jīng)濟效益
進(jìn)行成本核算，建立健全原材料采購及監督機制，采購部與奉天海統一整合，資源共享，有效提高工作效率。堅持“多家競爭、比價(jià)采購、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則，材料采購前進(jìn)行市場(chǎng)行情調查，保證質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)惠，將公司成本控制在合理范圍，從而提高經(jīng)濟效益。同時(shí)與供應商建立良好的'關(guān)系，為公司資金周轉多考慮，盡力與供應商協(xié)調應付款，減少公司財務(wù)困擾，緩解公司財務(wù)緊張局面。
改進(jìn)生產(chǎn)工藝，選用新材料新技術(shù)，大大降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。
3、抓生產(chǎn)管理，穩步提高產(chǎn)品質(zhì)量
由于8月以后生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)，生產(chǎn)部門(mén)在人手少，且新人多的情況下，克服重重困難，及時(shí)安排生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行生產(chǎn)調配，加班加點(diǎn)，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交貨期。同時(shí)嚴把質(zhì)量控制關(guān)，控制物料消耗，加強全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命，同時(shí)付諸于生產(chǎn)操作的各環(huán)節，強化質(zhì)量自檢力度，加強自身質(zhì)量控制。
4、做好“內、外”溝通工作，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
20xx年公司各部門(mén)加強工作聯(lián)系，深入現場(chǎng)，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調，使工作中的問(wèn)題得到及時(shí)解決。圍繞生產(chǎn)計劃開(kāi)展各自工作，做到生產(chǎn)及時(shí)，質(zhì)量保證，交貨及時(shí)，用戶(hù)滿(mǎn)意。
同時(shí)努力提高售后服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)意識，在原則范圍內，盡其所能的為客戶(hù)提供方便，并及時(shí)做好相關(guān)的解釋工作，使客戶(hù)真正感受到公司“認真及時(shí)、客戶(hù)至上”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升了公司的形象和信譽(yù)，全面推進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到，我們的工作與公司的發(fā)展目標還有不小差距，在前進(jìn)中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決，如公司的管理制度尚不完善、人才儲備尚不充足，競爭力薄弱，成本沒(méi)有得到有效的控制、安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生等等。下一步，我們將逐步采取有力措施，切實(shí)解決。
在新的一年里，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，xx公司將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情迎接新的機遇和挑戰，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)更加扎實(shí)穩健地做好20xx年的各項工作，為開(kāi)創(chuàng ) 嶄新局面、為20xx年的快發(fā)展、大發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 11
尊敬的xx董事長(cháng)、各職能科室及生產(chǎn)一線(xiàn)的干部職工：
大家好!
昨日百花爭艷，今朝數九寒天。似水流年，恍惚間明早就逢元旦初始;光陰似箭，彈指一揮間，使人留戀忘返。時(shí)鐘請暫緩你的腳步，讓我把今天的答卷做完。
在即將過(guò)去的20xx年，生產(chǎn)部在多個(gè)方面取得了令人驕傲的成績(jì)：合同完成數量歷年最高，產(chǎn)品質(zhì)量最好，員工精神面貌煥然一新，員工干勁空前高漲，比學(xué)趕幫蔚然成風(fēng)，互敬互愛(ài)、無(wú)私奉獻已成主流，敬職愛(ài)業(yè)氣氛濃厚，造就了一支高效、節能、高質(zhì)、善戰的野狼團隊，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，贏(yíng)得了信譽(yù)。這些成績(jì)的取得歸功于公司董事長(cháng)運籌帷幄決勝千里的戰略;歸功于各職能科室的鼎力協(xié)作;歸功于生產(chǎn)部xx經(jīng)理以人為本、真抓實(shí)干的工作作風(fēng);歸功于一線(xiàn)員工嘔心瀝血的工作，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的付出和辛勞汗水的洗滌。在此，我代表生產(chǎn)部對大家說(shuō)一聲:你們辛苦了!接下來(lái)就20xx年度生產(chǎn)部的工作向大家做簡(jiǎn)單匯報：
一、生產(chǎn)基本情況
合同履行方面：訂單完成率100%，滿(mǎn)足客戶(hù)供貨周期需求100%;質(zhì)量把控方面：圖紙審核、裁板開(kāi)孔、尺寸控制、沖角和折彎的'角度把控，焊縫和焊點(diǎn)的處理，噴塑和噴漆的均勻性，殼體及成套電器元件組裝等一系列工序合理規范，符合技術(shù)要求。以上兩方面為企業(yè)品牌推廣和市場(chǎng)競爭力提升做出了貢獻，并為公司繪制了一份20xx年度生產(chǎn)情況可視化一覽圖。
二、員工技能培養方面
生產(chǎn)部通過(guò)講課、老師帶徒弟、互幫互學(xué)、自學(xué)等方式使98%以上的員工都能獨立從事本崗位工作，并培養出一支技術(shù)過(guò)硬、能啃硬骨頭的團隊為產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅實(shí)基礎，為企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng )造了無(wú)形資產(chǎn)。
三、節能降耗方面
鈑金工段：根據圖紙要求對板面積進(jìn)行了科學(xué)計算從而減少了廢料的產(chǎn)生，并對下腳料做了充分的利用;焊接工段：隨著(zhù)員工技能的提升極大地提高了焊絲使用率;噴塑工段：塑粉和漆料的有效使用率同期相比提高了5個(gè)百分點(diǎn);成套裝配工段：電線(xiàn)、銅排的有效使用率明顯提高，原庫存的輔助材料(例如大橫梁、通用梁、電壓電流互感器梁)得到了充分的利用。通過(guò)節能降耗的培訓和時(shí)間降低了生產(chǎn)成本，加速了資金周轉，從而提升了企業(yè)效益和市場(chǎng)競爭力。
四、安全方面
“安全第一”是做好一切工作的試金石，是落實(shí)“以人為本”的根本措施。公司自成立以來(lái)始終把安全教育培訓工作作為重中之重。20xx年度，通過(guò)三級教育，聘請消防安全老師講座以及生產(chǎn)部日常培訓等方式，使員工安全意識有了極大提高，一年來(lái)未曾發(fā)生一起工傷事故，對社會(huì )、企業(yè)、家庭做出了貢獻，在社會(huì )上贏(yíng)得了良好的口碑。
五、員工精神面貌和公司制度執行方面
員工團結、互敬互愛(ài)，未出現過(guò)打架斗毆、酗酒滋事事件;員工守規遵紀，無(wú)論是酷暑嚴寒，還是風(fēng)雨交加，絕大數員工從未遲到過(guò)一分鐘，沒(méi)有一名因違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀而被除名的員工。曾有幾名員工因個(gè)人原因做手術(shù)，下手術(shù)臺的第二天強忍手術(shù)后痛苦和病痛的折磨依然投入到工作中來(lái)。他們幾百個(gè)日日夜夜的追隨、守護、奉獻和執著(zhù)，可見(jiàn)他們的意志是何等堅強，胸懷是何等寬廣，心靈是何等美麗，真為他們感到榮光、驕傲和自豪。
說(shuō)到下一年的工作規劃和奮斗目標，xx董事長(cháng)早在幾個(gè)月前就給我們發(fā)出了指令，敲響了戰鼓。xx董事長(cháng)以古代的圣人----孟子、老子、孔子、韓非子、莊子的兼愛(ài)非攻、仁、儀、禮、智、信為愛(ài)心，以唐僧師徒自東土到靈山途遇九九八十一難為恒心，以蘇聯(lián)的赫魯曉夫為“野心”，以漢莫拉比法典為雄心，以愛(ài)國少數民族領(lǐng)袖帕巴拉格列朗杰為忠心，以諸葛亮未出茅廬三分天下為神心，聚天地之華光形成了跨越時(shí)空之心。
最后，讓我們一起緊隨xx董事長(cháng)的步伐，站位高一點(diǎn)、心路寬一點(diǎn)、步子大一點(diǎn)、力度強一點(diǎn)。毛主席說(shuō)與天斗其樂(lè )無(wú)窮，與地斗其樂(lè )無(wú)窮。我們要有與公司發(fā)展前進(jìn)道路上的一切艱難斗其樂(lè )無(wú)窮的精神。樹(shù)雄心、立壯志，緊密團結在領(lǐng)導的周?chē)�，高舉聚航的偉大旗幟，聽(tīng)領(lǐng)導的話(huà)，按領(lǐng)導的指示辦事，做聚航的好員工，為建立一個(gè)繁榮昌盛的聚航明天而努力奮斗!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 12
同志們：
20xx年緊張忙碌的一年即將結束了，總結這一年的工作，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，我在本工作崗位上取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)很多的不足之處。
本著(zhù)正視當下、展望明天、總結成績(jì)、剖析不足的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結：
一、崗位工作取得的成績(jì)
1、資金方面：作為一個(gè)企業(yè)，資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20xx年我每月月末會(huì )與出納人員及時(shí)、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對賬、盤(pán)點(diǎn)，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。
2、供應鏈方面：作為一個(gè)總賬會(huì )計，我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應鏈的對賬、關(guān)帳結賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤(pán)點(diǎn)數據并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報告，為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財務(wù)人員的職責。
3、應收應付系統方面：我堅持每天把出納傳遞的.收、付款單據在當天入賬，及時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)應收款、供應商應付款;及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí)，給商務(wù)方面在對客戶(hù)和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過(guò)我的工作有了很大改善，為公司各層級數據需求者提供了及時(shí)、完整、準確的數據支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結賬工作，仔細調整業(yè)務(wù)環(huán)節中出現的數據不符合系統的情況，從未因供應鏈關(guān)結賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。
4、固定資產(chǎn)系統及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結賬。
5、總賬賬務(wù)方面：我堅持每天及時(shí)從出納處取得各項單據，及時(shí)分類(lèi)歸集記賬，做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現金流量項目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對，保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符，通過(guò)每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比，核銷(xiāo)了應收款、應付款的重復項，保證了資產(chǎn)負債表項目數據的真實(shí)合理，為數據分析奠定了扎實(shí)的基礎;及時(shí)處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調整、數據清理的工作;能及時(shí)每月對工廠(chǎng)、采購、銷(xiāo)售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對并制作對賬表，對于雙方有疑問(wèn)的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決，保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數據準確。
6、其他會(huì )計事項：我能按照財務(wù)部規章制度、領(lǐng)導要求，處理相關(guān)財務(wù)事宜，提供需要的數據信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統查詢(xún)關(guān)事項，能積極配合并釋疑;遵守紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數據不外泄不傳播。
二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正
1、在憑證制作過(guò)程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時(shí)候，在20xx年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類(lèi)準確、數據準確。
2、對于應收應付項、資產(chǎn)項、總賬項，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每項目完成之余，多看多想各環(huán)節數據狀況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現及處理系統中出現的有必要處理的事項，使財務(wù)帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。
三、工作打算及展望
新的一年，工作也是一個(gè)全新的開(kāi)始，理應對人生對工作有個(gè)新展望，在嶄新的下一年我要：
1、 20xx年建立新財務(wù)帳套，全面準備、核對、處理數據，在月底完成帳套各個(gè)模塊數據錄入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導安排布置的各項財務(wù)工作。
3、積極參與各種培訓及學(xué)習，不斷充實(shí)、更新知識，提升職業(yè)勞動(dòng)技能。
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 13
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是理療部的xx，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我非常榮幸能夠作為年終工作總結的發(fā)言人。在過(guò)去的一年里，我們理療部全體成員憑借著(zhù)團結協(xié)作的精神和專(zhuān)業(yè)技能，取得了一系列的成績(jì)和榮譽(yù)。在這里，我想向大家匯報并分享我們的工作情況和心得體會(huì )。
首先，我想重點(diǎn)談?wù)勎覀冊诜⻊?wù)質(zhì)量方面所取得的進(jìn)展。作為理療部的一員，我們時(shí)刻保持著(zhù)對患者的關(guān)愛(ài)和責任感。在過(guò)去的一年里，我們不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，以更好地滿(mǎn)足患者的需求。我們嚴格按照操作規程進(jìn)行治療，確保每個(gè)患者的個(gè)性化康復計劃得到有效執行。同時(shí)，我們還注重與其他科室的溝通與合作，提高患者就診的整體體驗和效果。這些努力得到了患者和家屬的認可和贊賞，同時(shí)也為我們贏(yíng)得了良好的口碑。
其次，我想談?wù)勎覀冊趫F隊建設方面的努力。一個(gè)優(yōu)秀的團隊離不開(kāi)團結協(xié)作和相互支持。在過(guò)去的一年里，我們理療部全體成員密切配合，共同努力，形成了一支朝氣蓬勃的戰斗隊伍。我們注重溝通和交流，定期組織團隊活動(dòng)和培訓，提高團隊成員之間的凝聚力和歸屬感。在面臨困難和挑戰的時(shí)候，我們能夠相互支持和鼓勵，共同克服困難，向著(zhù)共同的'目標努力。正是這種團隊精神的凝聚力，讓我們在工作中取得了令人矚目的成績(jì)。
最后，我還想說(shuō)一下我們在自我成長(cháng)方面的努力。作為理療部的成員，我們清楚自身的不足，并積極尋求提高和成長(cháng)。我們不僅參加各種理療領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)培訓，不斷學(xué)習和更新最新的治療方法和技術(shù)，還積極參與學(xué)術(shù)交流和討論，提升自己的學(xué)術(shù)水平和臨床研究能力。同時(shí)，我們注重個(gè)人素質(zhì)的培養，加強心理健康和人際交往能力的提升，以更好地為患者提供全面的照顧和支持。
通過(guò)過(guò)去一年的努力和付出，我們理療部在服務(wù)質(zhì)量、團隊建設和個(gè)人成長(cháng)方面都取得了可喜的成績(jì)。然而，我們也清楚自己還存在一些不足和問(wèn)題，需要在新的一年里繼續努力。我們將進(jìn)一步加強團隊合作，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷完善自身的工作和技能。我們相信，在大家的共同努力下，理療部一定能夠取得更加輝煌的成績(jì)。
最后，我想借此機會(huì )感謝領(lǐng)導和各位同事對我們理療部工作的支持和幫助。我們將始終不忘初心，繼續努力，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。謝謝大家！
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 14
尊敬的同志們：
上午好！
今天我們在這里召開(kāi)20XX年終工作總結會(huì )。主要目的是總結過(guò)去，展望未來(lái)。在過(guò)去的一年里，在整個(gè)市場(chǎng)行情不太樂(lè )觀(guān)的大環(huán)境下，經(jīng)過(guò)大家的努力，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在保穩的基礎上有所增長(cháng)，各部門(mén)的工作質(zhì)量都有所提升。20XX年，我們將積極維護金萊克品牌的老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)；直營(yíng)打造地級市精品店；男裝開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，拓展市場(chǎng)，努力進(jìn)駐商場(chǎng)；童裝加大力度開(kāi)拓甘青市場(chǎng)，以星站多品牌運營(yíng)為主體。同時(shí)，20XX年我對公司所有部門(mén)，全體員工提出幾點(diǎn)要求：
一、 認真履行崗位職責
20XX年，各部門(mén)，各直營(yíng)店，各崗位工作職責履行基本良好，但在細節方面需要進(jìn)一步加強，大家工作都做了，20XX年我們更強調“怎么做”、“要做好”。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個(gè)人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。
二、 統一思想，團結共進(jìn)
回首公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦得工作，通過(guò)我們這個(gè)團隊共同努力，我們才有了今天的成就。在市場(chǎng)競爭日益激勵的今天，我們的'規模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20XX年，我們必須統一思想，我們是一個(gè)團隊，我們有共同的目標，團結就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會(huì )達成目標，共同發(fā)展。
三、 加強學(xué)習
公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，公司規模越大，市場(chǎng)競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過(guò)不停得學(xué)習，所以，20XX年，從我做起，公司全體員工一定要不斷加強學(xué)習，公司會(huì )加強培訓投資及培訓力度。
20XX年，是嶄新的一年，在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，讓我們團隊的每個(gè)人都動(dòng)起來(lái)，讓我們同心同德，和衷共濟，共創(chuàng )美好的明天。
最后，祝大家健康幸福，合家歡樂(lè )，新春快樂(lè )！
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 15
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事和全體員工們：
大家好！
首先，我要向大家表示熱烈的祝賀，因為我們今天在這里隆重召開(kāi)了xxxx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會(huì )。同時(shí)，也是對xx年度公司各部門(mén)、各車(chē)間所取得的卓越成績(jì)進(jìn)行總結和回顧。
回顧過(guò)去的一年，我們可以看到，公司各個(gè)車(chē)間和部門(mén)都為實(shí)現公司目標產(chǎn)量而努力工作，無(wú)私奉獻，勇于實(shí)踐，積極進(jìn)取。在這個(gè)過(guò)程中，許多部門(mén)和個(gè)人表現出色，取得了突出的成績(jì)。經(jīng)過(guò)充分的篩選和認真的評議，我們最終評選出了下列先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工，并向他們表示熱烈的祝賀！同時(shí)，我也真誠地希望他們能夠再接再厲，在未來(lái)的工作和生活中取得更加優(yōu)異的成績(jì)。我同時(shí)也呼吁全體員工向他們學(xué)習，學(xué)習他們以廠(chǎng)為家，一切以企業(yè)為中心的精神；學(xué)習他們工作中精益求精、一絲不茍的態(tài)度；學(xué)習他們團結員工、顧全大局的`精神！
近年來(lái)，我們公司不斷擴大生產(chǎn)規模，不斷提高員工薪酬待遇，堅持以企業(yè)效益為中心，異地滾動(dòng)發(fā)展。用“日新月異”來(lái)形容一點(diǎn)也不夸張。公司的跨越式發(fā)展，需要大量有識之士、專(zhuān)業(yè)人士加入到我們的隊伍中來(lái)。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個(gè)良好的平臺。
目前，壽陽(yáng)強偉紙業(yè)二期工程正在籌建中。在不久的將來(lái)，一個(gè)嶄新的造紙企業(yè)將會(huì )展現在大家面前，并充滿(mǎn)著(zhù)勃勃生機。這是企業(yè)發(fā)展的契機，也是每位員工展現自己才能和智慧的機會(huì )。我相信，只要我們齊心協(xié)力，團結一致，眾志成城，xx和強偉紙業(yè)的未來(lái)一定會(huì )更加美好、更加強大！
今天，我們在這里召開(kāi)表彰大會(huì )，旨在通過(guò)表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型的形式，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍和企業(yè)精神�，F在的社會(huì )是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的社會(huì )，企業(yè)間的競爭更是非常激烈。為了在強手如林的行業(yè)中立于不敗之地，我們必須更加努力，更加注重生產(chǎn)安全，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，更加注重銷(xiāo)售工作。每位員工也必須不斷提高工作能力和創(chuàng )新能力，才能在未來(lái)的社會(huì )中立足，取得更好的成績(jì)。在新的一年里，我們要圍繞新的企業(yè)目標和工作任務(wù)，認真扎實(shí)地開(kāi)展工作，勇于攀登，勇于奉獻。奮斗之路就在我們每個(gè)人的腳下！獲得表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人要再接再厲，勇攀高峰；沒(méi)有得到表彰的各個(gè)車(chē)間、各個(gè)部門(mén)和廣大員工，也不要泄氣，要虛心地向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人學(xué)習，面向工作、面向企業(yè)、面向未來(lái)，相信屬于你們的機會(huì )和收獲也會(huì )到來(lái)！
最后，我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福！同時(shí)，也要向那些默默無(wú)聞地為員工提供支持的家屬們表示誠摯的感謝！祝愿大家新年快樂(lè )，合家團圓！
謝謝大家！
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 16
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！在這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，我非常榮幸地站在這里向大家總結我過(guò)去一年的工作，并分享我的心得體會(huì )。
首先，我要感謝領(lǐng)導和團隊成員們的支持與鼓勵。正是由于你們的加持，我才能在這一年里取得了一些成就。這個(gè)團隊是我人生中無(wú)法忘懷的一群人，我們一起經(jīng)歷了成功與挑戰，共同成長(cháng)。你們的信任和合作，是我邁向進(jìn)步的動(dòng)力和底氣。
回顧過(guò)去一年，我不得不說(shuō)，其中的困難和挑戰也讓我受益匪淺。無(wú)論是項目的緊迫程度、工作量的增加，還是任務(wù)間的協(xié)調，我都從中學(xué)到了許多重要的教訓。其中一個(gè)重要的體會(huì )是，不論我們面臨多么困難的情況，只要我們用心去思考、勇往直前、團結合作，就一定能夠克服困難，實(shí)現目標。
另外，過(guò)去一年中，我也通過(guò)各種培訓和進(jìn)修課程不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。這些學(xué)習機會(huì )不僅幫助我更新了知識，提高了技能，還拓寬了我的視野。我相信，在一個(gè)不斷變化的時(shí)代，只有持續學(xué)習才能不斷適應新環(huán)境，不斷砥礪前行。
我還意識到，只有與人為善、給予幫助，我們才能獲得真正的成就感。作為一名團隊成員，我們不能只關(guān)注自己的任務(wù)，還要積極向他人伸出援手。通過(guò)經(jīng)驗分享、合作交流，我們可以互相促進(jìn)，共同成長(cháng)。團隊的成功是全體團隊成員共同奮斗的結果，沒(méi)有個(gè)人的榮耀，只有共同的光榮。
此外，溝通也是我在這一年中不斷強調和改進(jìn)的事項。及時(shí)、準確、明確的溝通是團隊協(xié)作和項目推動(dòng)的關(guān)鍵。我積極參加團隊會(huì )議，主動(dòng)與團隊成員進(jìn)行交流，保持信息的暢通流動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現單純的交流是遠遠不夠的，我們還需要傾聽(tīng)和理解他人的觀(guān)點(diǎn)與需求。只有真正傾聽(tīng)他人的.聲音，才能使團隊思想多元化，集思廣益，走出更優(yōu)秀的道路。
最后，經(jīng)歷了一年的工作，我深深認識到每一次匯報和總結都是對自身的一次剖析和對未來(lái)的一次展望。這份年終總結不僅是對過(guò)去一年工作的回顧，更是對未來(lái)工作的規劃。在新的一年里，我將繼續保持上述的工作態(tài)度和學(xué)習精神，致力于更好地服務(wù)團隊和。
感謝大家的聆聽(tīng)！
謝謝！
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿 17
各位同事：
大家上午好！
適逢新春佳節來(lái)臨之際，向由于你們的奮斗而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀，向一年來(lái)為公司發(fā)展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月，可我們已聞到春天的氣息，一個(gè)生機盎然的春天正在召喚我們，充滿(mǎn)朝氣的團隊已整裝待發(fā)去迎接陽(yáng)光
明媚的未來(lái)，此時(shí)此刻，請允許心懷感恩的我說(shuō)出肺腑之言，員工偉大，我們勞動(dòng)光榮，企業(yè)和員工是相親相愛(ài)的一家人，員工永遠是我們最可愛(ài)的人�；仡欉^(guò)去的一年，在董事長(cháng)先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下，企業(yè)在激烈競爭的市場(chǎng)中摸索出適合自身發(fā)展的'管理模式，實(shí)現產(chǎn)值翻番增長(cháng)，20xx年公司的產(chǎn)值達億元，并且為我們可愛(ài)的家鄉完成稅收萬(wàn)元，這些成績(jì)都是你們辛勤勞動(dòng)的成果，在此我代表董事會(huì )感謝你們的辛勤勞動(dòng)、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解，也感謝那些默默無(wú)聞支持我們工作的家人和親人。
同事們，明年我們將在現有的基礎上再打一場(chǎng)攻堅戰，著(zhù)力調整企業(yè)戰略，發(fā)揮我們的資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、規模優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢，把我們的打造成5000人的團隊、把我們的打造成萬(wàn)人以上的團隊，同時(shí)再征地200畝，爭取在三至五年內把集團發(fā)展成萬(wàn)人以上的服裝企業(yè)航母，讓每位同事都有發(fā)展的空間。
我們的任務(wù)是：
1、大力弘揚“以人為本、員工第一、客戶(hù)至上”的用人理念，腳踏實(shí)地，塑造好企業(yè)、管理好企業(yè)；
2、進(jìn)一步完善管理，用心從細節做起，使各項工作細化、量化、規范化、流水化、制度化，確保質(zhì)量、提高產(chǎn)能，做到員工的利益和企業(yè)的產(chǎn)效同步增長(cháng)，我們的原則是“小河有水大河滿(mǎn)”的理念分配，提高員工的收入，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、完善員工現有的后勤保障，從伙食供應、冷熱水供應、住宿保障、文化娛樂(lè )、車(chē)輛接送等全方位服務(wù)好，讓員工快樂(lè )的工作、生活，無(wú)后顧之憂(yōu)。各位同事，新的一年既是充滿(mǎn)希望的一年，又是面臨挑戰的一年，只要我們堅定信心，同舟共濟，公司上下擰成一股繩，時(shí)刻關(guān)注員工的利益，以品質(zhì)求生存，我們一定能到達理想和成功的彼岸！可親的同事們，張開(kāi)雙臂，熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入，我們共同用這個(gè)平臺展示你們的才華，實(shí)現你們的人生價(jià)值吧，為我們美麗的家鄉做出貢獻吧，成功的路就在我們的腳下。
最后，給大家拜個(gè)早年，祝大家春節愉快、萬(wàn)事如意、恭喜發(fā)財，謝謝各位！
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