醫院應急管理工作總結
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編整理的醫院應急管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院應急管理工作總結1
根據××市衛生局轉發(fā)衛生廳下發(fā)《××》文件要求，為進(jìn)一步完善應急機制的建設，我院將工作實(shí)際與衛生應急工作有機結合，致力于提高我院對突發(fā)應急事件的應對能力�，F將我院××年應急管理工作情況匯報如下。
一、完善應急管理體系
1、建立領(lǐng)導機構。為完善我院應急管理體系，我院按照“統一指揮、屬地管理、分類(lèi)負責、分類(lèi)處理、部門(mén)協(xié)調”的管理原則建立了專(zhuān)項的衛生應急管理機構。管理機構以院領(lǐng)導班子成員分管，下設應急辦公室，負責衛生應急管理機構日常工作的管理、協(xié)調，應急辦公室確立負責人，使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動(dòng)，職責到人。
2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛生事件應急預案》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》、《突發(fā)性的傳染病應急預案》、《住院患者緊急狀態(tài)應急程序》等，進(jìn)一步明確了工作原則，各部門(mén)工作職責明確，分工細化到位。完善了各類(lèi)醫療應急預案，建立建全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，及時(shí)調整應急隊伍人員。
3、分工具體化。我院組成了應急處理領(lǐng)導小組、醫療救援工作小組、突發(fā)公共衛生事件物資供應組、應急醫療救治隊以及信息處理報告和公布小組。各隊伍密切配合互相協(xié)調，及時(shí)應對醫院內外各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件。
二、具體措失落實(shí)到位
1、制度落實(shí)。為保證各項應急工作的落實(shí)，我們強化各級各類(lèi)人員職責，嚴格執行各類(lèi)事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監管人員第一時(shí)間到現場(chǎng)，按照相關(guān)制度及預案及時(shí)處理，將各類(lèi)突發(fā)事件的影響及損失最小化。
2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導總值帶班，各職能科室人員每天值班，設立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度，抓好層層上報，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。
3、積極參與市衛生應急工作。為應對××年第××屆××活動(dòng)中可能出現的公共衛生突發(fā)事件，我院成立了專(zhuān)項醫療救援應急小組。同時(shí)組織人員駐守，各職能隨時(shí)待命，充分展示了了醫院應對突發(fā)情況的應急能力和組織能力。
三、注重宣傳提高全院應急能力
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛生事件管理條例》的認識理解和落實(shí)，今年組織全體醫務(wù)人員學(xué)習了《突發(fā)公共衛生事件管理條例》，進(jìn)行了我院相關(guān)應急預案和住院患者緊急狀態(tài)應急程序等相關(guān)內容的培訓，并利用各種形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強全體職工和社會(huì )群體對突發(fā)公共事件的應急處理意識和應急實(shí)踐能力。同時(shí)，要求全院各科室、各部門(mén)，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。
目前我院未出現應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。
四、設施保障和物質(zhì)儲備
加強對后勤工作人員宣傳教育，對重點(diǎn)部門(mén)人員加大培訓力度，今年我院對后勤部門(mén)人員進(jìn)行了安全培訓，提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力。定期對院內安全設施進(jìn)行安全排查，保證消防等設備運轉正常。實(shí)行倉庫專(zhuān)人專(zhuān)管，保障物資供應能力。
經(jīng)過(guò)努力，我院全年未發(fā)生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效，但離上級管理部門(mén)的要求仍有差距。在今后的工作中，我們還將為開(kāi)創(chuàng )衛生應急新局面做出不懈努力。
醫院應急管理工作總結2
一、加強衛生應急管理體系建設
完善衛生應急領(lǐng)導組織和工作機制。明確區公衛委會(huì )各成員單位工作職責，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門(mén)協(xié)作機制。貫徹《全國衛生部門(mén)衛生應急管理工作規范》，完善衛生應急工作機制，明確區疾控中心、衛生監督所和各街道社區衛生服務(wù)中心的應急工作職責，配備專(zhuān)（兼）職人員負責衛生應急工作�？偨Y我區衛生應急管理工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛生事件應急能力。
二、強化衛生應急常態(tài)管理
依據省市相關(guān)預案，結合我區實(shí)際，梳理并逐步完善區域突發(fā)公共衛生事件應急處置預案，建立動(dòng)態(tài)修訂機制，并通過(guò)演練或應急實(shí)踐，檢驗預案編制的完備性、可操作性。
開(kāi)展甲型H1N1流感、手足口病、麻疹等重大傳染病、突發(fā)公共衛生應急事件的信息主動(dòng)搜索，進(jìn)一步鞏固和規范全區傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報工作，結合《傳染病防治法》與《浙江省傳染病報告工作細則》，完善傳染病疫情監測預警體系，規范全區傳染病疫情報告和管理，疫情報告單位每月應有傳染病疫情網(wǎng)報。提高學(xué)校因病缺課監測敏感性，做好監測學(xué)校網(wǎng)絡(luò )直報試點(diǎn)工作。提高報告質(zhì)量，加強疫情監測、報告和信息資料的分析利用，及時(shí)、有效應對重大疫情和突發(fā)公共衛生事件。
三、加強衛生應急隊伍建設
調整充實(shí)轄區內醫療機構的衛生應急隊伍，明確衛生應急人員的崗位職責，完善通訊網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)做好衛生基層應急管理人員和專(zhuān)業(yè)醫療衛生救援人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，完善隊伍裝備，提高處置能力，實(shí)現衛生應急隊伍的常態(tài)化和規范化管理，加大衛生應急處置業(yè)務(wù)培訓的力度，提高各類(lèi)人員處置突發(fā)公共衛生事件的能力。區疾控中心、衛生監督所、各街道社區衛生服務(wù)中心等單位年內至少組織一次綜合性演練。通過(guò)演練，切實(shí)提高處置突發(fā)事件的協(xié)調和統一性，提高隊伍的應急反應能力和現場(chǎng)處置能力，從而提高隊伍實(shí)戰能力。
四、加強自然災害和突發(fā)公共衛生事件應急準備
嚴格按照《衛生部辦公廳關(guān)于印發(fā)國家救災防病信息報告管理規范的通知》和《海曙區救災防病應急預案》要求，積極做好救災防病準備工作，及時(shí)、客觀(guān)、規范地報送救災防病相關(guān)信息。參照國家及省市衛生應急隊伍裝備和物資儲備目錄，有計劃、有重點(diǎn)地配備衛生應急物資儲備，加強使用管理，及時(shí)補充、更新消耗或失效的救災防病物資，完善應急物資的調用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛生事件提供物資保障，切實(shí)做好傳染病的應對準備工作。
五、積極開(kāi)展衛生應急示范街道建設，做好全國衛生應急示范區創(chuàng )建準備工作
積極組織開(kāi)展衛生應急工作進(jìn)社區，夯實(shí)衛生應急工作基礎。加強衛生應急培訓，開(kāi)展應對突發(fā)公共衛生事件、重大災害等事件的多部門(mén)協(xié)同應急演練，密切與社區間的衛生應急工作聯(lián)系，提高預防和應對突發(fā)公共衛生事件應急能力。鞏固省級衛生應急工作示范區和市級衛生應急工作示范街道創(chuàng )建成果，指導余下3個(gè)街道衛生應急工作示范街道創(chuàng )建工作，為創(chuàng )建全國衛生應急示范區做好準備。
六、開(kāi)展宣傳教育，提高群防群控能力
貫徹“預防為主”的方針，積極開(kāi)展衛生應急知識和技能的宣傳教育工作。要充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等多種形式對社會(huì )公眾廣泛開(kāi)展突發(fā)公共衛生事件應急知識的宣傳，組織開(kāi)展衛生應急知識進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，指導群眾以科學(xué)的態(tài)度對待突發(fā)公共衛生事件，消除恐慌心理。提高群眾防范、規避、應對各種突發(fā)事件的能力和遵守有關(guān)法律法規的意識，以利于組織和動(dòng)員社會(huì )公眾廣泛參與、有效應對突發(fā)公共衛生事件，最大限度的減少各種突發(fā)事件造成的損失。
七、加大突發(fā)傳染病防控力度
切實(shí)做好傳染病防控工作，加強監測預警，規范傳染病報告、診治、調查和控制等應急處置技術(shù)。重點(diǎn)加強傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、鼠疫和新發(fā)傳染病等嚴重威脅公眾安全的重大突發(fā)公共衛生事件的防范和應對工作，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的處置機制。
醫院應急管理工作總結3
為做好各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件的應急工作，建立高效的衛生應急機制，提高我中心的衛生應急管理水平，特制定20xx年衛生應急管理工作要點(diǎn)如下：
一、加強突發(fā)公共衛生事件應急隊伍建設
完成應急隊伍組建，包括：應急管理領(lǐng)導小組、應急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設。明確分管領(lǐng)導，落實(shí)責任科室，職責明確，措施到位。
二、制定總體預案、專(zhuān)項預案和衛生應急管理制度
制定《突發(fā)公式衛生事件應急總體預案》，及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專(zhuān)項預案。健全各項衛生應急的管理制度，包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。
三、開(kāi)展各類(lèi)衛生應急培訓工作
1、組織全體醫務(wù)人員參加1次以上應急培訓，衛生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時(shí)，組織衛生應急小分隊參加區應急辦組織開(kāi)展的`各類(lèi)應急培訓班，時(shí)間按照區應急辦的通知。
2、中心應急小分隊積極參加上級衛生行政部門(mén)組織的應急演練或自行演練1次。
四、加強衛生應急法制宣傳教育
加強《突發(fā)公共衛生事件應急條例》的社會(huì )宣傳力度，對全體醫務(wù)人員開(kāi)展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等規章、預案、診斷標準和處理原則的培訓學(xué)習。
五、加強應急裝備和物資的儲備
中心內部設置應急儲備室，為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內、外、婦、兒科、檢驗科添置設備。后勤保障小組備好相應的醫療器械和藥品物質(zhì)。
六、社會(huì )動(dòng)員與健康教育
中心開(kāi)展應急健康宣教工作，保障經(jīng)費支出，落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導轄區社區、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開(kāi)展衛生應急科普教育工作，在至少半數以上的社區建立應急或健康相關(guān)宣教陣地。
醫院應急管理工作總結4
為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區域內的突發(fā)公共衛生事件，有效應對并及時(shí)控制突發(fā)公共衛生事件造成的公眾健康危害，做好醫療救護工作，按照縣委、縣政府、縣衛計局和有關(guān)文件要求，我院加強應急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。
一、領(lǐng)導重視，健全組織機構。
院領(lǐng)導高度重視衛生應急工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究衛生應急工作中存在的突出問(wèn)題。醫院成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)的應急管理工作領(lǐng)導小組，負責突發(fā)公共衛生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調工作。成立了由28名醫護人員組成的應急醫療救治隊伍，為每個(gè)隊員建立了人員檔案，負責突發(fā)公共衛生事件的應急處置工作。
二、完善預案，制定管理制度。
針對我院工作實(shí)際，為應對不同類(lèi)型突發(fā)公共衛生事件，編制了各專(zhuān)項事故應急預案。預案分工明確、責任到人，互相協(xié)調，確保了突發(fā)公共衛生事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛生事件領(lǐng)導責任問(wèn)責制度、衛生應急處置管理制度、應急風(fēng)險隱患排查監測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會(huì )議制度、應急管理信息員制度、應急管理專(zhuān)家決策咨詢(xún)制度等應急管理制度，并成立了衛生應急辦公室，實(shí)行24小時(shí)值班制。
三、監測預警，提供科學(xué)決策。
為盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛生事件，盡早采取防治措施，預防和減少突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生，醫院建立健全并完善了現有監測系統，建立了突發(fā)公共衛生事件報告系統，明確報告責任和義務(wù)，對各種法定報告傳染病實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報。嚴格按照有關(guān)要求開(kāi)展工作，以利于盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛生事件。同時(shí)與縣衛生局、110急救系統、消防等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機制、對于通報的異常情況，第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫療救護。
四、培訓演練，鍛煉應急隊伍。
醫院注重應急救援隊伍的日常訓練，積極組織開(kāi)展了衛生應急演練活動(dòng)，提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛生事件的應急救援能力。20xx年我院主要開(kāi)展并參與了如下應急演練科目：
1、參加6月x日華龍集團組織的醫療急救演練。這次演練的模擬場(chǎng)景，是華龍化工廠(chǎng)發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來(lái)的事件發(fā)生時(shí)，我院在衛生局的統一指揮下，立即趕赴現場(chǎng)搶救，對傷員和中毒患者依據傷情程度分別進(jìn)行現場(chǎng)初步診治和應急處理后，快速送往就近的醫院。在此次演練中，我中心出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。
2、參加6月x日在會(huì )展中心由縣應急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動(dòng)救護車(chē)，迅速趕往現場(chǎng)救治傷員，并將傷員快速轉送至醫院。在此次演練中，我院出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。
五、儲備物資，提供救援保障。
按照“一專(zhuān)多用、專(zhuān)兼結合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車(chē)配備相應的必需應急設備外，醫院專(zhuān)門(mén)建立了應急物資儲備庫，從醫療救援類(lèi)、生活類(lèi)、服裝類(lèi)、救生工具類(lèi)四大方面進(jìn)行了全面準備，物資儲備豐富，調取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛生事件時(shí)的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材，確保能夠在第一時(shí)間到達突發(fā)公共衛生事件的現場(chǎng)，做好醫療救治工作。
六、應急管理中存在的突出矛盾：
1、我院的機動(dòng)應急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無(wú)機動(dòng)保障人員配置，尤其是急救醫生更是緊缺。因此在無(wú)預告情況下開(kāi)展應急處置，一般只能抽調待命的急救人員和車(chē)輛前往應急現場(chǎng)。
2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫院自行解決，無(wú)相應的政府配套資金。
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