后勤工作個(gè)人年終總結
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎？下面是小編精心整理的后勤工作個(gè)人年終總結，歡迎閱讀與收藏。
后勤工作個(gè)人年終總結1
一年來(lái)，我能認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神，堅持四項基本原則，在思想上行動(dòng)上與黨中央保持一致。結合本部門(mén)工作實(shí)際，認真貫徹執行黨的方針、政策。在實(shí)踐中，不斷探索工作思路和方法，熟悉本職業(yè)務(wù)。有較強的全局觀(guān)念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng )新精神。注重聯(lián)系群眾，服務(wù)意識不斷增強，團結同志，關(guān)心他人。在設備采購和公務(wù)活動(dòng)中，嚴格執行學(xué)校有關(guān)規章制度，做到清政廉潔。
本年度圍繞工作目標，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業(yè)績(jì)：
1、根據學(xué)校本年度黨政工作要點(diǎn)精神，抓好2***x專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的重點(diǎn)建設工作。上半年，參與組織和實(shí)施了對重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的分校區調研及儀器設備購置的多次論證工作。下半年帶領(lǐng)實(shí)驗室管理科的同志多次到各校區指導、檢查專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的重點(diǎn)建設和迎接校級評估的各項準備工作。目前，大多數實(shí)驗室的重點(diǎn)建設工作已接近完成。從20xx年基礎課實(shí)驗室通過(guò)省級評估到去年和今年兩批專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室重點(diǎn)建設進(jìn)行校評估，實(shí)現了全校實(shí)驗室建設和規范化管理整體躍上新臺階的既定目標，為合格人才的培養提供了重要保障。
2、為了適應教學(xué)改革的需要，在去年三個(gè)基礎課實(shí)驗中心成功實(shí)施開(kāi)放的基礎上，今年結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)繼續在通過(guò)省級評估的六個(gè)專(zhuān)業(yè)基礎課實(shí)驗室推進(jìn)多層次、多形式的開(kāi)放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個(gè)個(gè)實(shí)驗室，參與開(kāi)放方案的研究和制定，下半年又多次到這些實(shí)驗室了解開(kāi)放進(jìn)程，幫助他們協(xié)調解決開(kāi)放過(guò)程中遇到的各種困難。這六個(gè)實(shí)驗室目前都相繼實(shí)施了開(kāi)放，為學(xué)生提供了更能培養動(dòng)手能力和創(chuàng )新能力的實(shí)驗環(huán)境。
3、積極引導和支持實(shí)驗室深化教學(xué)內容、方法和手段的改革。對通過(guò)省級評估的實(shí)驗室逐一落實(shí)實(shí)驗改革項目，本年度這些實(shí)驗室的實(shí)驗項目更新率已達到或超過(guò)了5的指標。
4、加強實(shí)驗室管理工作。組織開(kāi)展了對通過(guò)省級評估實(shí)驗室評估工作“回頭看”的檢查，對鞏固評估成果，強化實(shí)驗室規范管理起到較大的促進(jìn)作用。
5、注重實(shí)驗室管理制度的建設，參與起草制定了《***大學(xué)實(shí)驗室人員營(yíng)養保健費發(fā)放暫行規定》和《***大學(xué)自制實(shí)驗儀器設備管理辦法》等規章制度。注重實(shí)驗室管理工作研究，與他人合作撰寫(xiě)了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《實(shí)驗室研究與探索》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。
6、主持了九批106臺（件）進(jìn)口儀器設備的談判工作，涉及經(jīng)費80。1***x美元，折合人民幣685。***x元，辦理免稅節約24。0***x美元，折合人民幣19***x元，這些談判大多數都是在暑假期間進(jìn)行的，在談判中能以學(xué)校利益為重，為學(xué)校節約了大量經(jīng)費，得到了用戶(hù)的廣泛好評。
7、分管的實(shí)驗室管理科完成了近10100條320***x元固定資產(chǎn)的錄入以及資產(chǎn)帳與資金帳的核對，做到了帳帳相符；完成了20XX年全校教學(xué)設備費預算編制工作；完成了第二批重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室實(shí)驗教學(xué)大綱的匯編工作；完成了全年計2086臺（件）、價(jià)值398。***x元設備的報廢報損，整理恢復已淘汰的計算機96臺，調撥給相關(guān)實(shí)驗室并完成了省教育廳下達的捐贈任務(wù)；完成了2011年度實(shí)驗室數據報盤(pán)報表工作；配合學(xué)校暑期進(jìn)行的學(xué)院調整，完成了相關(guān)實(shí)驗室編碼、帳物的調整工作；完成了全校實(shí)驗室用房面積丈量和統計工作。
8、分管的設備維修工作也取得了較大的成績(jì)。維修中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量，今年完成了11項較大的專(zhuān)項維修工作；為實(shí)驗室人員舉辦了三期專(zhuān)題培訓班；協(xié)助實(shí)驗技術(shù)人員維護、保養儀器設備4734臺（件）；中心維修人員修復儀器設備4180臺（件），提高了儀器設備的完好率，確保了實(shí)驗教學(xué)的正常運轉。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，自制了兩件儀器設備，并分別獲省自制儀器設備評比二等獎和優(yōu)秀獎。
9、分管的安全工作在連續兩年獲得校先進(jìn)單位的基礎上今年得到了進(jìn)一步加強。全處上下建立了安全責任制網(wǎng)絡(luò )，高度重視對全處職工和實(shí)驗室人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強化了大家的安全意識。組織了對第二批重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室人員的消防知識培訓和消防器材使用演習。協(xié)助保衛部門(mén)多次牽頭組織對全校實(shí)驗室安全檢查，對每次檢查中發(fā)現的安全隱患都能及時(shí)整改，全年在責任范圍內沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
10、在兼任的黨支部書(shū)記工作中，緊緊依靠支委會(huì )和全體黨員，積極開(kāi)展組織活動(dòng)，在各項工作中充分發(fā)揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目標管理考核中，被校黨委評為一類(lèi)支部。
回顧自己本年度的工作，雖然取得了一定的`成績(jì)但也存在著(zhù)不足，如系統的學(xué)習政治理論不夠，全處的思想政治工作做得不夠，總體上看實(shí)驗室深入的層度還不夠，這些都有。
后勤工作個(gè)人年終總結2
我鎮后勤工作在上級教育部門(mén)及各學(xué)校校長(cháng)的大力支持下，在學(xué)校各部門(mén)的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績(jì)表現在以下幾個(gè)方面：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。在開(kāi)學(xué)伊始，作好了開(kāi)學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準備工作，為節約開(kāi)支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿(mǎn)足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修，為開(kāi)學(xué)做好了準備工作。
2、安排專(zhuān)門(mén)的水電管理員，維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門(mén)水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。
3、配合政教處、教務(wù)處開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，中心學(xué)校添置大型打印復印機，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專(zhuān)人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《上巴河鎮中心學(xué)校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書(shū)管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛生制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結，任何一筆開(kāi)支均有記載，并且每月上報校長(cháng)，校長(cháng)隨時(shí)問(wèn)起均心中有數。管理日趨完善。
在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛生和價(jià)格方面的監督，購回后再到專(zhuān)職驗收員處進(jìn)行驗收。作為監督員的行政領(lǐng)導及教師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷(xiāo)售進(jìn)行必要的監督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏(yíng)得了一定的效益。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(cháng)與學(xué)�？倓�(wù)處嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物品均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、一把手校長(cháng)簽字、后勤統一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷(xiāo)。這樣就避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支，改變了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現象，有需要的班才買(mǎi)，不需要的班就不給買(mǎi)，這樣有效地節約了學(xué)校的經(jīng)費。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統一購置打印和油印的用品，并有專(zhuān)人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《上巴河鎮中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
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