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學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結（精選21篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 1
一、指導思想
20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著(zhù)學(xué)院新校區建設工程初具規模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì )化改革，實(shí)行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng )效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時(shí)，確定新校區餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng )建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、主要工作
�。ㄒ唬┮蚤_(kāi)展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學(xué)習20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和積極分子學(xué)習及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實(shí)施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區服務(wù)和管理工作打下基礎。
4、倡導學(xué)先進(jìn)、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
�。ǘ┮月鋵�(shí)規章制度為抓手，加強公司規章制度的學(xué)習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規定。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(cháng)的作用，實(shí)行責任追究制。
3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動(dòng)紀律，嚴格對各部門(mén)及員工日常工作的檢查，真正做到日�？己撕涂�(jì)效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節約開(kāi)支，杜絕浪費。重點(diǎn)加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng)，建好臺帳，做好預備黨員、積極分子的教育考察工作。
�。ㄈ┮允称沸l生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現象。
2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。
3、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì )議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷(xiāo)售過(guò)程防感染。
4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng)，加強與伙食管理委員會(huì )的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿(mǎn)意。
6、積極參與學(xué)院新校區餐廳建設的相關(guān)工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時(shí)，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結，提出老餐廳的改造方案。
�。ㄋ模┮詫W(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育，總結學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開(kāi)展公寓文化建設，切實(shí)與學(xué)生系統共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng )建、評比活動(dòng)標準，加強學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類(lèi)臺帳基礎上加以規范，并定期進(jìn)行檢查。
2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì )和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目。
4、加強對學(xué)生公寓教導員業(yè)務(wù)指導，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的.作用，加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育，試行建立學(xué)生在公寓內綜合表現檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開(kāi)辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設，組織社區文化活動(dòng)，開(kāi)展宿舍衛生競賽。
�。ㄎ澹┮詭熒鷨T工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于師生需求，終于師生滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅持與學(xué)生系統聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì )和伙食管理委員會(huì )的作用，召開(kāi)學(xué)生公寓教導員與系學(xué)生輔導員、班主任聯(lián)席會(huì )議。
3、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，設立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
4、加強和學(xué)院相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區教室、公寓設施的招標選購工作，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jì)?yōu)良的學(xué)習和生活設施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、服務(wù)育人。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 2
本學(xué)期在不知不覺(jué)中即將過(guò)去，半年來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在老師們的幫助配合下，中心校的后勤工作取得一定的成績(jì)�，F將半年來(lái)的工作成績(jì)總結如下：
一、俗話(huà)說(shuō)：“兵馬不動(dòng)糧草先行”。開(kāi)學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個(gè)班級配足配齊衛生工具，保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。
二、及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對各個(gè)班級的衛生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時(shí)改造了學(xué)校的水管，確保了伙房和學(xué)校的正常用水。
三、由于學(xué)校用電緊張，因此，學(xué)校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過(guò)自己的努力對學(xué)校不規范的線(xiàn)路進(jìn)行了徹底的整改，保證了學(xué)校的正常用電。
四、及時(shí)給學(xué)校的花草樹(shù)木打藥、澆水、除草，使花草樹(shù)木生長(cháng)茂盛，為學(xué)校創(chuàng )造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于中心小學(xué)比較破舊，及時(shí)對學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的`門(mén)窗以及宿舍的門(mén)窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全，還對配電室的大門(mén)進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但這和領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開(kāi)的，沒(méi)有這些人的支持幫助，就沒(méi)有現在的成績(jì)。其實(shí)離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階，讓領(lǐng)導、老師們滿(mǎn)意。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 3
本人這學(xué)期剛剛接管后勤工作，對后勤工作的頭緒理的還不是很清楚，在緊張和忙碌中度過(guò)了20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期，回顧過(guò)去的這一學(xué)期，后勤處根據學(xué)校對后勤工作的具體要求，結合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學(xué)期工作作如下總結：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面。
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)、上級部門(mén)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的.設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、常規工作方面。
1、開(kāi)學(xué)初，強化了門(mén)衛、保安、校警和交通協(xié)管員的崗位工作職責。
2、做好了學(xué)生入學(xué)的其它工作。
3、做好了課桌凳的維修工作。保證正常了教育教學(xué)工作。
4、做好了每月的報賬工作，經(jīng)費收支日清月結。
5、完成了學(xué)校公物的使用監管工作，各部門(mén)公物使用率和完好率達90℅
5、做好了校舍及附屬設施的月檢查工作，重點(diǎn)部位隨時(shí)監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，做到了全學(xué)期無(wú)安全事故發(fā)生。
6、做好了大屏幕的安裝和調試工作，提高了教師的教學(xué)效果。
7、完成了本學(xué)期的各類(lèi)設備采購配置工作。
8、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、各種集會(huì )、期中、期末考試、等各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
9、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、廁所、電燈等，并做到隨叫隨到。
10、做好政府采購物品的接收和分發(fā)工作。
11、校園綠化美化維修建設方面，開(kāi)學(xué)初，由于暖氣改造和亮化維修同時(shí)在我校進(jìn)行，為了保證學(xué)生的安全，我們及時(shí)和主管部門(mén)和領(lǐng)導協(xié)調溝通，做好改造和維修的安全防護工作，兩個(gè)月期間無(wú)一起安全事故發(fā)生。
三、消防安全。
1、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對學(xué)校電線(xiàn)線(xiàn)路及用電設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保用電的安全。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對學(xué)校消防設備設施進(jìn)行檢查，特別對已經(jīng)過(guò)期的滅火器進(jìn)行了換粉加壓維修，使消防設備的完好率達到上級部門(mén)的要求的標準。
4、配合學(xué)校安全管理部門(mén)對師生進(jìn)行了滅火器的使用培訓和消防逃生演練。
四、工作反思。
由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結，我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì )把工作做得更好。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 4
一年度的工作即將結束�；仡櫼荒陙�(lái)，能夠堅持思想政治學(xué)習，熱愛(ài)本職工作。在平凡的后勤崗位默默無(wú)聞的工作著(zhù)。
一、結合實(shí)際，扎實(shí)工作。后勤管理工作總結。
學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù)，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。以“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指針，樹(shù)立全面。協(xié)調。高效�？沙掷m的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀(guān)念，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障。后勤管理工作總結。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩定地推進(jìn)了各項工作的.進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節支，避免浪費。
在資源問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購貨物以三省為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在學(xué)�；驹O施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節約了一部分資金支出。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒(méi)有叫累沒(méi)有等靠，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運轉，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
二。優(yōu)化管理，事事處置以嚴格要求自己。
一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購，基礎設施建設堅持申請，權限審批，規范操作行為。
二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問(wèn)題，工作不推不拖，以身作則不管是分內分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。
三是深入教學(xué)一線(xiàn)聽(tīng)課，評課，雖然自己是一名后勤工作者，更沒(méi)有忘記學(xué)習和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
總之，在負責后勤工作的一年中，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多，有時(shí)在安排工作時(shí)主次不是很清。
二是在校園管理力度上不夠，雖有制度，但落實(shí)不力。
三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。
成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助，通力合作。對存在的不足我將會(huì )在今后的工作中加以克服。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 5
在學(xué)校黨委的正確指導下，我校后勤工作遵循學(xué)�？傮w工作思路，以評建整改、深化改革和建設優(yōu)秀應用型本科院校為目標，樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的精神。
在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，服務(wù)教學(xué)，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，不斷轉變思想觀(guān)念，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了一定成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現做出總結如下：
一、樹(shù)立服務(wù)意識，加強自身建設
一年來(lái)，后勤處不斷加強自身素質(zhì)建設，努力做好服務(wù)育人工作，認真執行后勤工作制度，不斷提高后勤人員的服務(wù)水平；8月份，后勤管理處根據學(xué)校定編定崗工作部署，按照工作需要明確崗位設置及相應的崗位職責，在充分考慮崗位要求和個(gè)人意愿的基礎上，通過(guò)雙向選擇，對所屬全體員工重新明確了崗位。通過(guò)定編定崗工作的實(shí)施，優(yōu)化了人力資源配置，充分調動(dòng)起職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)了工作專(zhuān)業(yè)化、規范化和高效化，提高了后勤整體的運行效率。
結合后勤實(shí)際，明確一個(gè)目標，即全力辦好師生員工滿(mǎn)意的后勤；強化兩項任務(wù)，即保障和服務(wù)；牢記兩個(gè)重點(diǎn)，即安全和穩定，包括食品醫療安全、行車(chē)安全、施工安全，維護學(xué)校穩定大局以及后勤保障服務(wù)職能運行穩定。
加強反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設，后勤管理處按照學(xué)校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)建設、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設，進(jìn)一步完善制度建設，規范維修工程及各種物資采購的招標程序，有針對性地對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責任分解、責任追究措施結合起來(lái)。同時(shí)，結合后勤服務(wù)工作實(shí)際，針對師生反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，強化對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監督和管理，推動(dòng)后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設的提升。
二、堅持服務(wù)宗旨，做好常規工作
1、基建項目
學(xué)院天橋于1月建成并投入使用，為全校師生往來(lái)于東西校區提供了極大的交通便利；年底xx學(xué)院西校區全部主體及配套工程基本完工；體育訓練館建設主體工程基本完工。
2、維修改造
據不完全統計，年后勤管理處完成維修改造工程66項，工程金額100余萬(wàn)元，其中校內外招標工程12項。
因維修工作具有多發(fā)性和不定時(shí)性，為切實(shí)做好后勤維修工作，一方面，我們采取劃分責任區的辦法，無(wú)縫隙覆蓋整個(gè)校園，出現問(wèn)題均有專(zhuān)人及時(shí)到場(chǎng)維修，基本做到了小修不過(guò)夜、大修不超過(guò)三天。另一方面，我們與審計、財務(wù)部門(mén)積極溝通，對服務(wù)我校的基建維修施工隊伍進(jìn)行了遴選，并建庫立檔，設立黑名單制度。
9月份，經(jīng)過(guò)與各部門(mén)、院系協(xié)商，確定了每個(gè)單位的報修負責人，并與維修中心共同建立了QQ群，完善后勤管理處網(wǎng)站，建立網(wǎng)絡(luò )報修平臺。與校團委（大學(xué)生權益部），定期召開(kāi)座談會(huì )，積極解決師生反映的問(wèn)題，如：清查北公寓樓下19家商業(yè)門(mén)店，徹底解決了商業(yè)門(mén)店向公寓內亂排油煙、私改售飯窗口問(wèn)題；建造北公寓地下管網(wǎng)，將公寓樓外的雜亂線(xiàn)路全部清除；將7號公寓的部分房間進(jìn)行清理、維修、改造，建成青年教師公寓，滿(mǎn)足了我校新引進(jìn)高職稱(chēng)、高學(xué)歷青年教師過(guò)渡性用房需求，為師資隊伍建設提供基礎性保障。
三、推進(jìn)節能降耗工作落實(shí)，打造綠色校園
1、從后勤自身管理方面加大管理和監查力度。如：對各校外用電單位（如食堂、通訊等）重新簽訂用電協(xié)議，責成北公寓區19家門(mén)店和恒通熱力公司設在我校的兩個(gè)換熱站統一自費安裝了卡式水電表，按市場(chǎng)價(jià)格計費。對恒通熱力幾年來(lái)拖欠的一百余萬(wàn)元電費進(jìn)行了追繳，對我校家屬院的用水改造問(wèn)題，也已與市自來(lái)水公司進(jìn)行了協(xié)商。
2、3月，按照國家機關(guān)事務(wù)管理局、教育部、共青團中央和國家糧食局關(guān)于開(kāi)展公共機構節能宣傳作品征集活動(dòng)的通知，我校在學(xué)校網(wǎng)站校園公告欄發(fā)布征集節能宣傳作品通知，積極組織師生報名參加，最終我校征集上報平面設計作品10幅、視頻作品10個(gè)。
3、我校對4號教學(xué)樓和5號教學(xué)樓的公共照明安裝了微波控制開(kāi)關(guān)，在一定程度上降低了耗電量。5月，我校聯(lián)系市水文水資源勘測局專(zhuān)業(yè)人員對我校進(jìn)行了水平衡測試，并作出了測試報告，從而使我校對校內用水狀況有了更詳細的了解，進(jìn)而能夠發(fā)掘出新的節水潛力。
4、將從分院接收的一套太陽(yáng)能開(kāi)水系統（5噸）和一套太陽(yáng)能熱水系統（10噸）分別安裝在13號公寓和體育訓練館。
四、努力做好師生伙食工作
學(xué)�，F有餐廳總面積6789.8平方米，餐桌691張，有2764個(gè)座位，就餐學(xué)生一萬(wàn)二千余人，學(xué)生就餐率達到80%。在飲食加工面積和就餐面積不足的情況下，飲食中心合理調配資源，建立不同層次的就餐結構。飲食中心堅決執行校黨委的.指示：“飯菜價(jià)格不能漲，質(zhì)量不能降，花色品種不能少”。一方面以滿(mǎn)足大多數學(xué)生基本消費為基準，充分體現“一切為了學(xué)生”的服務(wù)理念，每餐有充足的1.5元的菜、免費湯和低價(jià)主食等，另一方面豐富特色風(fēng)味窗口，突出花色品種，滿(mǎn)足不同地區學(xué)生的風(fēng)味需求。
后勤管理處高度重視食品安全工作，在科學(xué)化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫，定期組織食堂員工學(xué)習培訓，并進(jìn)行全面考核，獎優(yōu)罰劣。采購工作嚴把進(jìn)貨渠道關(guān)，入庫驗收關(guān)，操作流程規范關(guān)，飲食衛生安全關(guān)。把集中整治與日常監管、食堂自律與強化監管、全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破有機結合起來(lái)保證食品安全。
針對教職員工普遍關(guān)心的教工餐廳問(wèn)題，今年暑假期間，經(jīng)過(guò)與中快餐飲協(xié)商把第二餐廳二樓作為教工餐廳進(jìn)行改造籌建，目前已初具雛形。
五、加強傳染病防控，保障師生健康
后勤管理處疾控中心圓滿(mǎn)完成全校12000多名師生員工和各種大型活動(dòng)的醫療保健任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生任何醫療差錯及事故，醫療工作井然有序，保證了全校師生員工不斷增長(cháng)的醫療保健需求。過(guò)去的一年中，疾控中心體檢新生4117人，共檢出傳染性肺結核3人，先心病5人，高血壓16人，均按學(xué)籍管理規定處理；辦理教職工門(mén)診特殊病7例。
疾控中心按照預防為主、防治結合的原則，定期開(kāi)展健康教育講座，講述艾滋病、乙肝、結核病、麻疹、流感等傳染病的防病知識；新生每人一份傳染病宣傳手冊，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、校園網(wǎng)、宣傳欄、校廣播站等途徑向廣大師生宣傳常見(jiàn)病和傳染病的防治知識。
六、公務(wù)用車(chē)管理
在機動(dòng)車(chē)管理與運行方面，公務(wù)用車(chē)安全車(chē)行駛里程60多萬(wàn)公里，持續列為“交通零事故單位”，有力保障了學(xué)校公務(wù)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)充分調研，我們制定了《xx學(xué)院公務(wù)用車(chē)管理辦法（暫行）》，已報請學(xué)校黨委審批。
七、存在的問(wèn)題與不足
后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義，后勤人員在看到成績(jì)的同時(shí)，也清醒地看到了很多不足之處。
1、制度建設和規范管理意識有待加強。無(wú)論是修繕管理還是水電管理，都存在一些管理漏洞和薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強制度建設，尤其是要進(jìn)一步提升信息化管理水平。
2、后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠，思想不夠解放，觀(guān)念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀(guān)念，提前及時(shí)收集各類(lèi)信息，努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規模，做好挖潛增效工作。
3、固定資產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范加強。
4、后勤宣傳工作力度有待進(jìn)一步加強。無(wú)論是從國家政策、學(xué)校規定、工作流程等層面，還是從后勤工作的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡等方面，都應該做好宣傳。通過(guò)宣傳渠道加強與師生的溝通與交流，贏(yíng)得領(lǐng)導和群眾的理解與支持。
總之，后勤人堅信：一份耕耘，就有一份收獲；付出汗水，就有辛勤的回報，我校后勤工作在學(xué)校黨委的高度重視下微有起色，我們將不負重托，努力工作，再創(chuàng )佳績(jì)，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 6
翁牛特旗學(xué)校后勤管理辦公室20xx年工作按照市后勤辦和旗教育局的統一部署，以學(xué)校后勤服務(wù)為中心、以食堂管理、宿舍管理、基地建設、校園環(huán)境建設、保險服務(wù)、學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作為重點(diǎn)，以指導檢查和人員培訓為措施，不斷深化后勤管理改革，不斷提升后勤保障服務(wù)水平。
一、加強學(xué)校食堂管理，認真實(shí)施農村牧區義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃，嚴守資金安全、食品安全兩個(gè)底線(xiàn)，豐富學(xué)生主副食搭配，進(jìn)一步完善×恐蓯稱(chēng)制度，合理調整供餐內容，督促學(xué)校改善供餐條件，定期開(kāi)展營(yíng)養改善計劃的監督與檢查。20xx年7月份迎接了全市食堂財務(wù)管理、食品安全、采買(mǎi)購手續、檔案管理檢查。20xx年8月教育局后勤辦出臺了《關(guān)于強化學(xué)生食堂財務(wù)管理規范大宗食品原料采購行為的指導意見(jiàn)》。20xx年8月末舉辦了學(xué)校食堂會(huì )計培訓班。20xx年9月份，迎接了科右前旗專(zhuān)家組代表自治區開(kāi)展的學(xué)生營(yíng)養改善計劃督導檢查。20xx年10月份教育局后勤辦和監察室組成聯(lián)合檢查組對全旗各校食堂的財務(wù)管理、大宗食品采購行為及食品安全進(jìn)行了全面檢查指導。
二、加強宿舍管理，打造宿舍文化，創(chuàng )建整潔舒適的住宿環(huán)境。結合均衡發(fā)展驗收的要求，要求各校規范宿舍管理，從安全、舒適、文化熏陶、家的氛圍等方面出發(fā)，用寢室文化建設帶動(dòng)學(xué)生創(chuàng )造和諧的寢室氛圍，鍛煉并提升了他們的動(dòng)手能力，展示風(fēng)彩、彰顯個(gè)性，健康、文明、和諧的寢室，很好地促進(jìn)了學(xué)生的健康成長(cháng)。
三、春季認真指導各學(xué)校開(kāi)展“菜籃子工程”，推廣市后勤辦基地建設經(jīng)驗，鼓勵有條件的學(xué)校建設蔬菜大棚，豐富學(xué)生餐桌，為學(xué)生營(yíng)養改善計劃保駕護航。
四、充分發(fā)揮校園環(huán)境育人功能。幫助學(xué)校做好校園環(huán)境建設規劃，建設生態(tài)校園、文化校園、書(shū)香校園、節約型校園，培養學(xué)生愛(ài)自然、愛(ài)生活、愛(ài)校園的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路征地過(guò)程中，在橋東村苗圃征得兩萬(wàn)余株各種樹(shù)苗，在東門(mén)外和東甸子村征得一片李子林，通過(guò)紫城社區無(wú)償劃撥給教育綠化校園。教育局利用紫城路征地政府無(wú)償劃撥樹(shù)苗的機會(huì )，為各校提供樹(shù)苗10000余株，使各校的美化綠化水平進(jìn)一步提高，部分學(xué)校改變了學(xué)校綠化不足、硬化有余的'現狀，同時(shí)各校在準備迎接均衡發(fā)展驗收的過(guò)程中，加強了校園環(huán)境建設，使校園環(huán)境和文化建設水平進(jìn)一步提高。
五、積極提高學(xué)校后勤管理現代化水平。根據赤峰市學(xué)校后勤服務(wù)中心的要求，積極開(kāi)展赤峰市學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò )平臺的培訓和使用工作。20xx年8月下旬舉辦了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺管理員培訓班。從9月份去旗各校均開(kāi)通了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò )平臺。
六、為了進(jìn)一步強化后勤保障、確保學(xué)校工作正常運轉。教育局后勤辦經(jīng)常下鄉對學(xué)校的食堂、宿舍的管理、基地建設、校園文化建設、學(xué)校食品衛生安全等方面進(jìn)行檢查指導，及時(shí)幫助學(xué)校解決后勤保障方面的一些困難。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 7
本學(xué)年，我們后勤的全體人員認真貫徹執行“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，強化后勤內部各環(huán)節的管理和安全保障工作，發(fā)揚無(wú)視的工作作風(fēng)，努力提高自身的素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難。后勤工作取得一定成績(jì)，現將本學(xué)年后勤工作總結如下：
一、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)
1、于開(kāi)學(xué)前后勤人員認真做好各班日光燈、電扇、課桌椅維修工作，及時(shí)調整各班教室順序。
2、認真做好各班級教科書(shū)的'發(fā)放；簿子的發(fā)放；循環(huán)書(shū)的發(fā)放工作。
3、認真做好各班級的生活用品發(fā)放工作，如：掃把、拖把、水桶等。
4、認真做好各班級無(wú)塵黑板的維修和保養工作。
5、組織食堂人員打掃餐廳和廚房?jì)韧獾男l生工作。清洗餐具，布置物品的擺放。
二、認真做好食堂管理
1、組織食堂人員進(jìn)行體檢，辦理衛生健康證，做到食堂人員必須憑健康證才能上崗。
2、嚴格執行定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度，把好食堂衛生安全及質(zhì)量關(guān)。
3、認真做好進(jìn)入廚房的貨物的臺帳登記，以便食品衛生監察和有帳可查。
4、食堂禁止銷(xiāo)售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒，并且食物留樣備查。
5、食堂餐具做到每天消毒制度，并有記錄。
6、制定了食堂人員工作職責，食堂衛生管理和考核制度，嚴格按照制度執行管理。
7、每學(xué)期初、中、末召開(kāi)食堂人員培訓會(huì )，每月對廚房?jì)韧膺M(jìn)行衛生大掃除。
由于有上述嚴格要求和制度，所以本學(xué)年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
三、認真做好住校生的管理
1、本學(xué)年住校生由政教處和后勤共同管理，由住校生活教師具體落實(shí)。
2、學(xué)校制定了住校生的管理細則，寢室內水電管理細則等制度，以規范住校生的言行。
3、每月召開(kāi)一次寢室長(cháng)會(huì )議，每天檢查一次寢室衛生和紀律，每月進(jìn)行一次評比。
4、每天做好住校生開(kāi)水和熱水供應。
四、認真做好學(xué)校的門(mén)衛管理
1、嚴守職業(yè)道德，不擅離崗位。
2、按時(shí)做好大門(mén)的開(kāi)關(guān)工作，在學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間打開(kāi)大門(mén)，在學(xué)校上課期間，關(guān)閉大門(mén)，做到門(mén)開(kāi)人在。
3、協(xié)助值周教師、值周學(xué)生檢查校牌，檢查學(xué)生儀容儀表，并對遲到學(xué)生進(jìn)行登記，及時(shí)與班主任取得聯(lián)系。
4、熱情規范做好來(lái)訪(fǎng)人員的接待工作。
5、做到課間不允許學(xué)生外出，如有外出學(xué)生須有相關(guān)教師簽字的請假條或班主任陪同方可離校。
6、做好巡邏，提高警惕，嚴防偷盜財物等情況發(fā)生。本學(xué)年學(xué)校未出現偷盜財物情況，確保校園平安。
五、認真做好其他工作
1、認真做好本學(xué)年財務(wù)分析和經(jīng)費預算，嚴格執行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明。
2、堅持一支筆，收支兩條線(xiàn)，精打細算，做到先請示后購買(mǎi)，先批準后報支，堅持票據規范、有序。
3、學(xué)校每天做好晨檢報告制度，并詳細記載。
4、認真做好油印工作，確保期中、期末等資料供應。
5、確保每月對校舍、消防等正常常規檢查，防止出現學(xué)校的安全隱患。
6、確保每天對井水的消毒工作，保障師生生活用水（本學(xué)期縣衛生監督局來(lái)學(xué)校抽測，多次指標達到合格）。
7、完善塑膠跑道及草坪綠化工作。
8、做好xx小學(xué)撤并工作。
9、做好教師辦公桌更新工作。
10、做好教師私家車(chē)棚停放工作。
11、協(xié)助縣保障中心做好x臺多媒體安裝工作。
12、協(xié)助縣保障中心做好學(xué)校監控安裝工作。
13、做好學(xué)校圍墻加高、防雷設備安裝工作。
六、存在問(wèn)題
1、食堂做菜工藝有待改進(jìn)，節約糧食，節約用水用電的工作需要進(jìn)一步加強。
2、學(xué)校課桌椅、門(mén)損壞較嚴重，下學(xué)期配合政教處、班主任做好這一工作。
總之，本學(xué)年后勤工作在全校教職工的大力支持和配合下，得以順利完成。今后我們后勤人員經(jīng)驗和吸取教訓，努力提高自身素質(zhì)和管理水平。我們相信后勤工作不僅能為學(xué)校增強安全保障能力，還會(huì )促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 8
這學(xué)期，本人繼續擔任五年級班的班主任。經(jīng)過(guò)上兩個(gè)學(xué)期的努力，總的來(lái)說(shuō)，本學(xué)期的各項工作開(kāi)展的都還算順利，我也在原有的基礎上繼續加強了以下幾點(diǎn)：
一、繼續加強了解和研究每一個(gè)學(xué)生
了解學(xué)生包括了解學(xué)生的思想品德情況，如遵守紀律、文明行為習慣、尊敬師長(cháng)、團結同學(xué)等情況;學(xué)生的學(xué)習情況，如學(xué)習成績(jì)、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習能力、學(xué)習方法等;學(xué)生的個(gè)人興趣、愛(ài)好和特長(cháng)情況。因為只有了解和研究每一個(gè)新生，才能更好的管理他們，教育他們，使他們充分溶入到我們這個(gè)集體中。學(xué)生在長(cháng)大，因此也在變化，只有隨時(shí)掌握學(xué)生的思想變化，才能針對他進(jìn)行有效的教育。這學(xué)期，我還是通過(guò)家訪(fǎng)，電訪(fǎng)等形式了解所需的資料。
二、繼續加強對學(xué)生的德育教育
第一.繼續通過(guò)每星期的思想品德課，每天的晨間談話(huà)課來(lái)加強學(xué)生的道德教育。第二.繼續每天記錄班里的人數登記;只要學(xué)生做好事，我就表?yè)P;只要學(xué)生犯了錯誤，就要調查清楚，然后嚴加教育;對于罵人、打架的學(xué)生，更是嚴肅處理。
第三.強化對兩個(gè)雙差生的`關(guān)懷和德育教育。對于那幾個(gè)雙差生，我每隔幾天就找他們談?wù)勑�，還找來(lái)班里幾個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生幫助他們。一旦他們打架或是犯了其他的錯，我就馬上教育。
第四.鼓勵學(xué)生的良好行為。一旦學(xué)生有了好的行為表現，或做了好事，我會(huì )第一時(shí)間加以肯定，使學(xué)生強化了一些良好的行為習慣。
第五.為了激發(fā)學(xué)生，本學(xué)期，我繼續開(kāi)設德育獎，在學(xué)期末時(shí)評選出三位班級優(yōu)秀少先隊員，由學(xué)生來(lái)選。無(wú)論成績(jì)好壞都有資格，選中的學(xué)生將得到一份獎品，而這獎品是期末各個(gè)獎項中最最豐厚的，并給這些學(xué)生拍照留念。同時(shí)，他們的思品成績(jì)?yōu)閮?yōu)。
三、繼續培養學(xué)生的學(xué)習習慣
本學(xué)期我還是繼續保持上學(xué)期的方法：學(xué)生早上一到教室后便開(kāi)始學(xué)習，值日同學(xué)中午吃晚飯后開(kāi)始值日;。在作業(yè)上，要求他們平時(shí)的作業(yè)也要書(shū)寫(xiě)工整。下半學(xué)期，由于天氣炎熱，中午午休。
四、強化常規訓練帶動(dòng)教育教學(xué)工作
良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋、不合常規的舉動(dòng)往往
會(huì )使一堂好課留下遺憾，會(huì )使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練也很重要。本學(xué)期常規訓練的內容我以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規為主，同時(shí)結合課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規、參觀(guān)常規以及路隊常規等等。使學(xué)生無(wú)論在課堂上也好，出操集會(huì )也好，都能保持良好的紀律。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 9
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導下，學(xué)校后勤職工認真貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，強化后勤內部各環(huán)節的管理，強化安全衛生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jì)。我們主要做了以下幾方面的工作：
1、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。為確保正常開(kāi)學(xué)，我校正月十五前到教辦搬運教材及教師的辦公用品，并及行分發(fā)給師生。食堂的教工開(kāi)學(xué)前幾天，打掃餐廳、操作間及保管室衛生，清洗餐具并且進(jìn)行消毒。水電工對學(xué)校的水電設施進(jìn)行了認真的清理維修，使學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。
2、完善制度，加強管理，使后勤工作逐步走向科學(xué)化、制度化軌道。學(xué)校與后勤職工簽訂安全衛生責任書(shū)，明確責任，績(jì)效工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過(guò)一學(xué)期的運轉，情況良好，質(zhì)量提高了，安全衛生讓人們放心了，得到了社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的好評。根據上級的要求，對學(xué)校食堂實(shí)行“五員”管理，落實(shí)職責，明確責任。食堂管理員重點(diǎn)抓，配備的專(zhuān)職保管員，單獨建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實(shí)行驗收監管制度，不驗收不入庫，要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。
3、增收節支，開(kāi)源節流。要求教職工養成節約水電的.好習慣，為學(xué)校節省不必要開(kāi)支。要求全校師生要愛(ài)護學(xué)校公物，減少不必要的損壞，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。
4、加強監管，確保食品安全衛生。每月召開(kāi)一次后勤人員食品衛生安全會(huì )議，組織后勤人員學(xué)習有關(guān)法律法規和上級有關(guān)文件精神，并形成會(huì )議記錄。簽訂了安全衛生責任狀，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛生包干落實(shí)到人。營(yíng)養員合理安排食譜、營(yíng)養搭配得當，堅持每周菜譜審核制�？倓�(wù)處每周對食堂食品衛生抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并向有關(guān)責任人問(wèn)責。每天對商店的食品進(jìn)行抽樣檢查，堅決杜絕三無(wú)產(chǎn)品。如果學(xué)生生活中出現食物中毒事件立即啟動(dòng)應急預案。
5、嚴格執行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明，堅持執行上級收費標準，不亂收費，不搭車(chē)收費，所收費用及時(shí)上繳學(xué)校經(jīng)費帳戶(hù)；堅持一支筆，收支兩條線(xiàn)，做到先請示后購買(mǎi)，先批準再報支。實(shí)行民主理財制度：民主理財小組每月對學(xué)校經(jīng)費帳、食堂帳進(jìn)行審計，；每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據，定期進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)，向領(lǐng)導教師匯報資金使用情況。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。
�。�、配合政教搞好后勤安全管理，創(chuàng )建和諧校園。為了抓好日常后勤安全管理，制定了后勤安全管理工作的相關(guān)制度和突發(fā)事件應急預案。加強了師生安全教育，切實(shí)提高實(shí)效性、有效性，進(jìn)行了防雷、消防、食品安全、校舍安全教育，定期自查、整改隱患。同時(shí)組織了學(xué)生進(jìn)行地震、火災等應急逃生演練，教師舉行突發(fā)事件應急預案演練，各組明確責任分工。增強了師生的自我保護意識和安全防范能力。完善了安全設施，各功能室及教工宿舍都安上了漏電保護器。
�。�、加強校園環(huán)境建設，實(shí)現凈化、綠化、美化。按照教育局校園藝術(shù)化的要求，我們對校園進(jìn)行了綠化，整體布局，體現亮點(diǎn)，追求品位，讓學(xué)生一進(jìn)校門(mén)就有一個(gè)賞心悅目的感覺(jué)，讓學(xué)校成為學(xué)生生活的樂(lè )園，在學(xué)校優(yōu)美的環(huán)境中陶冶情操，啟迪心靈。我校的環(huán)境和基礎建設在隨著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。學(xué)校我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。
8、對學(xué)校興建的教室周轉房項目質(zhì)量進(jìn)行全程監督。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 10
20xx年本人在后勤管理處領(lǐng)導的指導教育下，以堅持加強管理，提高管理、服務(wù)水平為重點(diǎn)，以保障食品安全、消防安全、生產(chǎn)安全及人員管理安全為核心。積極配合中心主任及同事開(kāi)展工作，較圓滿(mǎn)的完成了本年度工作任務(wù)，現總結如下：
1、每月對全校食堂、公寓燃氣鍋爐房及上海年代酒店進(jìn)行一次煤氣管道漏氣檢測，并留有記錄，一但發(fā)現問(wèn)題監督整改并落實(shí)到位。
2、每半個(gè)月聯(lián)系專(zhuān)業(yè)消殺公司對全校食堂進(jìn)行一次病媒生物防治消殺工作，避免蟑螂、老鼠等害蟲(chóng)帶來(lái)食品安全方面的問(wèn)題，并留存消殺作業(yè)記錄單。
3、做好本中心會(huì )議培訓及上級部門(mén)檢查的記錄工作，所有培訓會(huì )議及檢查、例會(huì )等均留有照片及記錄。
4、對食堂各個(gè)區域設備每天進(jìn)行巡查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行維修并落實(shí)維修情況。
5、按照規章制度對食堂進(jìn)行不定時(shí)、全方位檢查管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)教育整改。
6、開(kāi)餐后進(jìn)行食堂大廳的.巡查工作，保障供餐期間安全有序，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，如有不能解決的及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
7、完成好領(lǐng)導交給的臨時(shí)性任務(wù)，配合好學(xué)校其他部門(mén)的相關(guān)工作。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 11
根據學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)和后勤處工作計劃及任務(wù)，以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機，以科學(xué)發(fā)展為主題，以教育教學(xué)為中心，以提升辦學(xué)層次為目標。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導下，解放思想，創(chuàng )新理念，后勤處認真貫徹落實(shí)學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃綱要、"十二五"發(fā)展規劃和五個(gè)行動(dòng)計劃，按照后勤處工作計劃，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了本年度各項工作�，F總結如下：
一、深化后勤改革，創(chuàng )建新型的后勤服務(wù)保障體系。
探索適應高校發(fā)展的后勤工作模式，進(jìn)一步深化后勤改革，堅定不移地推進(jìn)后勤社會(huì )化改革，完善了各項政策配套和總體改革方案及后勤服務(wù)規劃，完善了后勤各項管理制度建設。按照后勤管理處工作計劃，從飲食服務(wù)業(yè)入手，整合學(xué)校各方面資源，調整經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)模式，建立了飲食服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準入制度，校內市場(chǎng)化，內部管理企業(yè)化，建立了校內服務(wù)市場(chǎng)監管體系和服務(wù)認證制度。根據工作需要經(jīng)學(xué)校黨委批準成立了"園林科"和"大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室"，調整了校園管理科的職能和人員，賦予了專(zhuān)業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責。
二、迎校慶，全力做好校園景觀(guān)提升和校園建設項目。
今年，以學(xué)校60周年校慶為工作重點(diǎn)，以此為中心，開(kāi)展各項工作。邀請請市規劃設計院、建筑設計院、市區園林局、文德設計院等部門(mén)三次對我校校園總體建設發(fā)展規劃進(jìn)行修改完善，對校園建設發(fā)展進(jìn)行戰略規劃，對校園景觀(guān)綠化進(jìn)行提升規劃設計。經(jīng)過(guò)反復征求各方面意見(jiàn)，不斷修改完善，規劃設計方案成果經(jīng)由市規劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規劃設計院、建筑設計院、省內有關(guān)高校等領(lǐng)導專(zhuān)家組成的專(zhuān)家論證會(huì )進(jìn)行研討論證，按專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行了修改完善并形成了設計方案成果。
根據學(xué)校確定的"十項重點(diǎn)建設工程"情況，陸續完成了南門(mén)景觀(guān)提升項目（完成投資50萬(wàn)元）、杏壇廣場(chǎng)景觀(guān)提升（完成投資180余萬(wàn)元）、建設文園（完成投資120余萬(wàn)元）、雙山環(huán)山景觀(guān)路建設（完成投資150萬(wàn)元）、輔路景觀(guān)提升（完成投資50萬(wàn)元）、校園燈飾亮化工程（完成投資50萬(wàn)元），安放大型景觀(guān)園林石50余塊（完成投資70萬(wàn)元），建設校園精品景觀(guān)10余處，完成總投資800余萬(wàn)元。以上景觀(guān)提升項目的竣工，使我校校園景觀(guān)有了質(zhì)的提高和飛躍，突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。
三、努力發(fā)揮后勤服務(wù)保障作用，完成各項后勤保障及常規工作。
各項重點(diǎn)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)常規工作。一年來(lái)，后勤處始終堅持"以全面做好常規服務(wù)工作"為工作基礎，充分發(fā)揮后勤部門(mén)"三服務(wù)，兩育人"的服務(wù)思想。后勤處始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨，積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動(dòng)性，全力服務(wù)全校師生。在工作中，嚴格按照有關(guān)法律法規及學(xué)校、處室的`規定開(kāi)展工作，力求高效落實(shí)上級政策和領(lǐng)導安排，對廣大師生提出的'問(wèn)題和困難及時(shí)給予答復和解決。今年共為學(xué)校30余次大型活動(dòng)提供后勤服務(wù)保障，主導組織各類(lèi)活動(dòng)10余次。
進(jìn)一步完善了后勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業(yè)、直飲水廠(chǎng)、浴室、開(kāi)水房的管理和督查力度，及時(shí)建立了"定期消毒制度"和"衛生檢查制度"，對直飲水的發(fā)放管理進(jìn)一步規范。并按期報請主管部門(mén)對學(xué)校鍋爐、電梯設備進(jìn)行了年檢，保證了設備的正常運轉。上半年，針對后勤處各類(lèi)資產(chǎn)繁瑣以及學(xué)校干部職工調整情況，對現有資產(chǎn)情況（辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等）進(jìn)行了全面清查登記，完善了固定資產(chǎn)賬目，建立了綠化綠地檔案。
大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立，為做好該中心的規范化管理，先后起草下發(fā)了《淄博師范高等專(zhuān)科學(xué)校大學(xué)生活動(dòng)中心管理規定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》，為今后的管理提供了依據。在各級領(lǐng)導的指導下，圓滿(mǎn)的完成了我校慶祝建黨90周年大會(huì )暨大學(xué)生活動(dòng)中心啟用揭牌儀式和學(xué)校建校60周年慶典會(huì )場(chǎng)及大型文藝晚會(huì )的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的后勤保障工作。該中心自啟用以來(lái)，經(jīng)過(guò)后勤人員的努力，有效地保證了20多項大型活動(dòng)的順利進(jìn)行和圓滿(mǎn)成功。校慶后藝術(shù)館共接待參觀(guān)人員50多批，約1000人次，得到了各級領(lǐng)導和師生的高度評價(jià)和認可。
一年來(lái)，共參加并落實(shí)學(xué)校及相關(guān)業(yè)務(wù)處室各種會(huì )議100余次，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，后勤保障一切順利，沒(méi)有出現任何后勤服務(wù)問(wèn)題。
四、加強校園環(huán)境管理，充分發(fā)揮環(huán)境育人作用，創(chuàng )建園林景觀(guān)型校園。
今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位"，并被市園林局推薦參評"山東省花園式單位"，現在各項驗收條件已基本到位，等待驗收組的驗收。按照已經(jīng)形成的校園建設及景觀(guān)綠化提升規劃成果，立足實(shí)際，加快了生態(tài)化、園林化文化校園建設的步伐，突出了校園景觀(guān)綠化的改造提升�，F在我校的綠化覆蓋率達65%，人均公共綠地達74.9㎡，為全體師生的工作、學(xué)習、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。
3月份召開(kāi)了全校綠化動(dòng)員大會(huì )，隨后，邀請省、市園林部門(mén)專(zhuān)家、兄弟院校的專(zhuān)家、學(xué)校老領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、師生代表對校園景觀(guān)綠化進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、檢查指導、研討，達成了"學(xué)校景觀(guān)綠化要向縱深發(fā)展"的共識，為全面提升校園景觀(guān)綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀(guān)綠化無(wú)論從規模上、檔次上都上了一個(gè)新臺階，截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬(wàn)㎡，栽植各類(lèi)苗木20xx余株、模紋、宿根花卉7000㎡，新增綠化植物22個(gè)品種，總綠化品種達128種，提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株，紫薇、榆葉梅等花灌木200余株，模紋20xx余㎡，形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀(guān)。
杏壇廣場(chǎng)景觀(guān)綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點(diǎn)，該工程以大樹(shù)、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地，配以石刻藝術(shù)，成為我校最主要的休讀、集會(huì )、交流、娛樂(lè )的文化廣場(chǎng)。同時(shí)文園的改造提升，充分利用原自然地形-臺地，形成了"琴、棋、書(shū)、畫(huà)"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題，成為校園重要的休讀場(chǎng)所。
結合我校土壤、氣候等條件，今年共引進(jìn)102株胸徑20㎝的大銀杏，種植在杏壇廣場(chǎng)，形成有特色的矩形陣林；引進(jìn)7株樹(shù)齡在60余年的泰山平頂松，種植在杏壇廣場(chǎng)兩側，豐富了杏壇廣場(chǎng)的景觀(guān)內涵；在仰山橋兩側引進(jìn)30余株高大雪松，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀(guān)；9株5米的白皮松移植于杏壇廣場(chǎng)西側，平衡了該廣場(chǎng)東西兩側因地勢落差造成的季節視覺(jué)落差。
五、著(zhù)力抓好節約型校園建設，保障供應，節能減排，厲行節約。
落實(shí)節能減排，加強節約型校園建設。投資10萬(wàn)元對中水站進(jìn)行設備改造，增加了大功率管道泵，實(shí)現圖書(shū)館、科技樓的中水回用，中水利用率大幅提高，每月利用中水23000立方，每月同比自來(lái)水用量減少7000立方，年節約資金18萬(wàn)元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進(jìn)行綠化和景觀(guān)湖蓄水，基本滿(mǎn)足辦公樓西側和南側景觀(guān)湖用水需要。投資80多萬(wàn)增加用電節能改造，在用電負荷大幅增加的情況下，總用電量基本保持持平，節電率明顯。
六、加強食堂規范化經(jīng)營(yíng)和管理，進(jìn)一步提高飲食服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
以市食品藥品監督局"打造綠色餐廳，創(chuàng )建和諧校園"活動(dòng)為重點(diǎn)，以"A級食堂"管理標準為工作目標。對校內飲食服務(wù)市場(chǎng)實(shí)行統一管理，并建立嚴格的《餐飲企業(yè)準入制度和退出制度》，引進(jìn)有資質(zhì)、有經(jīng)驗的餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)。全面實(shí)行原材料統一配送，統一采購制度，原材料直接從廠(chǎng)家批量進(jìn)貨，減少進(jìn)貨環(huán)節，實(shí)行農校對接；加強成本核算，實(shí)行成本控制，零利潤經(jīng)營(yíng)，并根據實(shí)際給予免水電費或補貼，從源頭上控制飲食安全和質(zhì)量。
嚴格遵守《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛生管理規定》，完善并嚴格執行餐具消毒制度、留樣制度、質(zhì)量監督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房?jì)墒肿�，在第一食堂、第二食堂共安裝監控攝像頭36只；從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓，保證了飲食安全。
建立學(xué)生參與管理制度，加強與學(xué)生溝通交流，定期召開(kāi)學(xué)生生活會(huì )議，讓學(xué)生參與飲食安全監督，參與食堂秩序維護，學(xué)生伙食管理委員會(huì )、學(xué)生生活委員每周一次對各個(gè)餐廳進(jìn)行檢查評比，飲食中心對查出問(wèn)題負責整改并向伙食委員會(huì )和生活委員進(jìn)行反饋。
七、注重規劃，科學(xué)論證，全力做好基礎設施工作。
基礎設施的建設必須以規劃為基礎，為落實(shí)學(xué)校"十二五"發(fā)展規劃，分三次邀請市區建設行業(yè)主管部門(mén)及專(zhuān)家對學(xué)校的總體建設發(fā)展規劃進(jìn)行論證并修改完善，對校園建設發(fā)展進(jìn)行了戰略規劃，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)論證會(huì )確定形成了規劃設計方案。
今年，高標準的完成了大學(xué)生活動(dòng)中心的后期配套建設。該工程竣工后，先后完成了大學(xué)生事務(wù)大廳、成長(cháng)與發(fā)展指導中心、舞蹈教室、藝術(shù)展館等功能用房的裝修施工；階梯教室、乒乓球活動(dòng)室、藝術(shù)展館等房間集中鋪裝了塑膠地板；階梯教室安裝了座椅，舞蹈教室購配了活動(dòng)把桿，在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。
在做好主要基建項目的同時(shí)，校園景觀(guān)改造基建工程和校園基礎配套設施同時(shí)施工。重點(diǎn)完成了杏壇廣場(chǎng)改造、文園建設、景觀(guān)水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區域環(huán)境景觀(guān)，規劃設計了區域路網(wǎng)，并修建了環(huán)山景觀(guān)路，現路面硬化工程已全部完成，并竣工通車(chē)。環(huán)山路總長(cháng)2.4千米，4米寬，目前已完成投資150萬(wàn)元；青石板鋪裝配套工程正在施工中，場(chǎng)地平整基本完成，招標材料已部分進(jìn)場(chǎng)。根據新增專(zhuān)業(yè)辦學(xué)需要，及時(shí)完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現有校舍，合理規劃，精心改造，按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。
全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF戶(hù)型方案，征求意見(jiàn)后確定了戶(hù)型方案；已完成樓座基礎地質(zhì)勘探，勘探報告已通過(guò)審查；完成了施工圖設計，已通過(guò)市審圖中心審圖；按校園總體規劃進(jìn)行選址定點(diǎn)，初步進(jìn)行定位放線(xiàn)并對室外配套方案進(jìn)行規劃完善。多次協(xié)調區住建局、區規劃局分局等部門(mén)，申請啟動(dòng)建設。
八、強化對物業(yè)公司的監督管理，逐步提升物業(yè)公司服務(wù)水平。
積極探索物業(yè)管理改革，管理和服務(wù)逐步規范。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來(lái)承擔，按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來(lái)落實(shí)各項管理措施，完善了物業(yè)管理制度體系、服務(wù)質(zhì)量標準體系、監督控制考核體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務(wù)育人職能，整合內部人力物力等資源，建立了指導性管理、過(guò)程監督、階段性考核相結合的管理機制。推進(jìn)服務(wù)工作標準化，將精細化管理觀(guān)念付諸于校園管理各項工作之中，創(chuàng )造了和諧、宜居、宜學(xué)的優(yōu)美校園環(huán)境。建立全員參與考核制度，強化教學(xué)面師生的意見(jiàn)反饋，定期召開(kāi)物業(yè)考核會(huì )，反饋意見(jiàn)，落實(shí)整改，由專(zhuān)業(yè)分管人員負責監督問(wèn)題整改落實(shí)情況，進(jìn)一步提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 12
20xx年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著(zhù)一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿(mǎn)意度為目標，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結經(jīng)驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下:
20xx年工作總結:
一、加強基礎管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉1、通過(guò)會(huì )議形式實(shí)現賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開(kāi)性;通過(guò)每天早會(huì )，有序安排工作，分析研討工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流;通過(guò)每周班組例會(huì )，做到工作目標清晰、責任明確，使各項工作有計劃、有落實(shí)的開(kāi)展，強化各崗位間的`工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力;
2、制定各崗位周計劃衛生，分解各崗位衛生區域，提高衛生清潔質(zhì)量及效率，并且通過(guò)每周一次大掃除，有效鞏固衛生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛生進(jìn)行互查，編制檢查通報，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí)，每周對個(gè)人區域設備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題的設備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養臺帳，定期對設施設備進(jìn)行維護保養，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);
3、根據公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過(guò)6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。
二、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見(jiàn)，提高滿(mǎn)意度依每月生活管理委員會(huì )為平臺，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監督，并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據，而且不斷創(chuàng )新菜品，不僅滿(mǎn)足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意，12年月度綜合滿(mǎn)意度平均達到95.3%。
三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全
1、通過(guò)組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本;
2、采購物品無(wú)論大小都做到了手續齊全、程序清晰，采購執行采購員申報、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收確認，財務(wù)人員、采購員負責對數量進(jìn)行驗收，廚師負責對質(zhì)量進(jìn)行驗收，嚴格按照<員工食堂物資供應管理暫行規定>的驗收標準進(jìn)行驗收，確保各類(lèi)食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次
經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求，結合食堂實(shí)際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢(xún)價(jià)、采購，有效改善了食堂硬件設施;同時(shí)，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì )議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
五、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量
為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標準菜譜，規定了操作程序，明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 13
學(xué)院后勤管理處召開(kāi)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，我處通過(guò)認真學(xué)習學(xué)院黨委《在基層黨組織開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《后勤管理處黨總支關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，使我們充分認識到了參加創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重要意義。增強創(chuàng )先爭優(yōu)意識是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的必備品質(zhì)，是每名黨員投身山政特色體系建設應有的作風(fēng)，能夠進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，以時(shí)不我待的緊迫感和敢為人先的使命感，提高工作水平，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，全面加快建設山政特色體系的進(jìn)程。
一、創(chuàng )先爭優(yōu)具有偉大的現實(shí)意義
創(chuàng )先爭優(yōu)是保持黨員先進(jìn)性的必然要求。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時(shí)期的集中體現。在實(shí)際工作中，要增強改革創(chuàng )新意識，把發(fā)展作為第一要務(wù)，立足本職工作，埋頭苦干，狠抓落實(shí)。重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事、求實(shí)效，爭當愛(ài)崗敬業(yè)先鋒、誠信自立先鋒、促進(jìn)和諧先鋒、奉獻愛(ài)心先鋒。創(chuàng )先爭優(yōu)在我校全面建設山政特色體系，奮力促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更有其特別重要的意義。創(chuàng )先爭優(yōu)是促進(jìn)學(xué)校大發(fā)展的迫切需要，我們要把學(xué)校的發(fā)展放到全市、全省、全國的`大格局中去審視、去謀劃，堅持創(chuàng )先爭優(yōu)，不斷鞏固和發(fā)展學(xué)校建設。創(chuàng )先爭優(yōu)是構建和諧校園的重要載體。
構建和諧校園的目標是由所有具體工作推動(dòng)的。創(chuàng )先爭優(yōu)的主要內容是創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員�；顒�(dòng)要求優(yōu)秀共產(chǎn)黨努力做到帶頭學(xué)習提高、帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)、帶頭服務(wù)生生員工、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣，即“五帶頭”。在具體工作崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶動(dòng)周?chē)罕�，為學(xué)校的發(fā)展增光添彩。
二、以創(chuàng )先爭優(yōu)精神促進(jìn)學(xué)�？缭叫园l(fā)展
要全面建設山政特色體系，努力實(shí)現跨越式發(fā)展，全體黨員干部必須始終保持先進(jìn)性，大力發(fā)揚創(chuàng )先爭優(yōu)精神，具體應做好四個(gè)樹(shù)立：
�。ㄒ唬�(shù)立新觀(guān)念。堅持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，堅持用發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神提高和完善自己，始終保持強烈的進(jìn)取心，始終走在時(shí)代的前列。
�。ǘ�(shù)立良好的精神狀態(tài)。全體黨員干部要激勵自己不滿(mǎn)足現狀，始終有克難制勝，奮發(fā)有為的意識，有鍥而不舍，創(chuàng )先爭優(yōu)的勁頭。
�。ㄈ�(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新的膽略。廣大黨員干部要不斷增強創(chuàng )新意識，挖掘創(chuàng )新潛能，發(fā)掘創(chuàng )新才干，改善管理服務(wù)，用新思路、新舉措開(kāi)辟新道路，取得發(fā)展的新成果。
�。ㄋ模�(shù)立艱苦奮斗的作風(fēng)。要樹(shù)立長(cháng)期艱苦奮斗的思想，堅持艱苦樸素、勤儉辦事，始終與人民同甘共苦，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展不懈努力。
三、團結在黨組織周?chē)�，以此為準繩調整行動(dòng)方向
創(chuàng )先爭優(yōu)，爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)，是黨組織的一項重大決策，關(guān)系著(zhù)我校全面建設與發(fā)展的進(jìn)程。交通服務(wù)中心將這一工作擺上了重要議事日程，堅決貫徹黨組織的部署，堅決把黨組織的要求和各項工作規定落到實(shí)處。結合實(shí)際，制定創(chuàng )先爭優(yōu)的目標任務(wù)，具體措施落實(shí)到人，狠抓落實(shí)。同時(shí)開(kāi)展安全標兵、服務(wù)標兵、業(yè)務(wù)技能標兵、愛(ài)崗敬業(yè)標兵、紅旗車(chē)駕駛員評選，充分體現新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、模范性和平凡性，做到平時(shí)工作看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)，造就一支現身交通服務(wù)保障，勇于創(chuàng )新的高素質(zhì)黨員隊伍，形成關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員的良好格局。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 14
后勤處在學(xué)校黨政的統一領(lǐng)導下，以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指針，樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀(guān)念，銳意改革創(chuàng )新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jì)�，F對20xx年上半年工作總結如下：
一、上半年后勤處常規工作
1、年初安排專(zhuān)人檢修好學(xué)生宿舍設施設備，保證住校生的入住。
2、檢修好全校的水、電線(xiàn)路，有效保證了學(xué)校各環(huán)節水電的使用；
3、認真安排好各班的桌凳和教師辦公室桌椅，保證開(kāi)學(xué)能正常行課和教師辦公；
4、及時(shí)組織回來(lái)教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證開(kāi)學(xué)能正常行課；
5、積極采購必須的辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各科室，保證開(kāi)學(xué)能正常使用；
二、認真抓實(shí)學(xué)校的校產(chǎn)管理工作
1、認真清理好和管好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器，缺失的添置，壞了的進(jìn)行修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出一份力量；
2、認真清理好和管理好學(xué)校固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對各班、各科室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責任落實(shí)到人頭。期末又進(jìn)行復查，并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校，愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、加強學(xué)生食堂的管理工作
1、讓學(xué)生食堂承包者做到了不得以高贏(yíng)利為目的，而且必須搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美；
2、嚴格執行定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)；
3、食堂禁止銷(xiāo)售涼拌食品、變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒；
4、堅持每天對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等專(zhuān)人檢查并做好記錄，每月不少于三次對學(xué)生食堂進(jìn)行除“四害”消殺。
5、完善食堂各種管理制度；
6、組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)法律法規制度學(xué)習，保障其落實(shí)并做好記錄；
7、每天的食物均做到留樣備查；
四、切實(shí)做好資金管理和監督工作
1、學(xué)校收到代收費、雜費、服務(wù)性收費后，進(jìn)行整理歸類(lèi)，并及時(shí)上繳財政專(zhuān)戶(hù)；
2、經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，堅持勤儉節約的原則，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)，盡力為學(xué)校開(kāi)源節流。
3、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報銷(xiāo)；
4、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報；期末按時(shí)結算代收費，作好清退工作。
五、加大了教學(xué)硬件設施投入及校舍維修
1、上半年對學(xué)校本校進(jìn)行了教室、公共區域公物進(jìn)行更換和維修。
2、加大校園文化建設，對本校進(jìn)行了綠化修剪和補植。
3、對本校操場(chǎng)籃板和乒乓球臺進(jìn)行維修，保障學(xué)生課余活動(dòng)。
4、用中央補助資金萬(wàn)元通過(guò)政府采購程序采購了76套班班通、150臺電腦、校園廣播系統、LED屏政策宣傳；用上級補助資金80多萬(wàn)元和學(xué)校自籌資金通過(guò)政府采購程序采購了國家教育考試巡查系統和高科技防作弊系統。以項目都按要求全部安裝到位，并通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的`驗收。
5、配合學(xué)校各科室很好的完成迎接“創(chuàng )全國衛生城市”檢查工作。
六、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服從于學(xué)校大局和學(xué)校各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂等多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
總之，成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導及全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服，爭取以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我校教育教學(xué)工作順利地開(kāi)展作保障。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 15
本學(xué)期的工作很快結束了，在區教委、生產(chǎn)辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校良好的發(fā)展�，F把這學(xué)期工作總結如下：
一、加強整體規劃和建設，努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。
今年春天我們在校園墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規模不大，但是每當下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧，校園內干燥的空氣立刻變得濕潤。另外，我們按照xx老師的設計把教學(xué)樓的正墻面以“飛翔”為組主題的'，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深刻。
為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫門(mén)前灌水問(wèn)題，六月初，我們把操場(chǎng)南側教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班xxx同學(xué)的家長(cháng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節約五萬(wàn)多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新。根據一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)，我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜，這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀(guān)。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車(chē)隊買(mǎi)了xx輛輪車(chē)，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設，能夠充分利用現有可存的資源庫，開(kāi)發(fā)校本資源，有計劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。
二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采品要貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，盡量不去拖累前線(xiàn)教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內器材、院內柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習。
另外，我們把工作作為后勤工作重點(diǎn)內容之一。平時(shí)的做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合x(chóng)x市衛生局、區教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
這學(xué)期我們更重視校車(chē)的安全管理。把坐第二趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到幼兒三班教室，由x老師負責學(xué)生安全。校車(chē)管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(cháng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多，眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高，家長(cháng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意，比如為了豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長(cháng)在網(wǎng)上留言：xx小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把改成熘胡蘿卜吧!多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)意的，比如今年區教育系統運動(dòng)會(huì )的兩天，我們后勤提前一周反復研究這兩天吃什么?為了讓運動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的�？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒(méi)白費。
總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們xx小學(xué)的后勤工作更上一層樓。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 16
為做好學(xué)校餐廳工作，維護學(xué)生切身利益，膳食科開(kāi)展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”，“樹(shù)飲食形象，創(chuàng )一流服務(wù)”活動(dòng)，收到了較好的效果。具體做法有：
一、制訂并完善了各項管理制度
如各類(lèi)人員崗位責任制、服務(wù)人員行為規范、服務(wù)承諾等制度，分別對餐廳的食品衛生、環(huán)境衛生、炊事員的個(gè)人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規范。
二、加強教育培訓
提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗。另外，選送相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加市里食品采購索證專(zhuān)業(yè)知識培訓，消防安全知識培訓，預防食物中毒專(zhuān)業(yè)知識培訓等。并聘請防疫站等專(zhuān)業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統知識培訓，旨在提高每個(gè)職工的'整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù)。
三、加強硬件建設
杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設備和用具，達到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了“三防”預案，安全通道安裝了應急燈，消防器材專(zhuān)人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“注意安全、精心操作”，食堂供應的免費湯專(zhuān)人看管。除采購及消毒外，衛生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔，冷葷“五專(zhuān)”等，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛生安全。
四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)
不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本，給師生創(chuàng )造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應的過(guò)程中，不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念。
1、建立了“小吃一條街”，引進(jìn)了數十種名優(yōu)風(fēng)味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學(xué)前去就餐。
2、在大廳開(kāi)設24小時(shí)值班窗口，確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯、熱菜、熱湯。
3、千方百計控制成本，降低飯菜價(jià)格，切實(shí)讓利于學(xué)生，大廳每天為學(xué)生供應免費稀飯，確保學(xué)生真正吃到干凈衛生、物美價(jià)廉的飯菜。
4、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開(kāi)設優(yōu)質(zhì)服務(wù)監督臺，設立餐飲服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，隨時(shí)解決學(xué)生反映的問(wèn)題。
5、提供助學(xué)崗位18個(gè)，解決了特困生的燃眉之急。
由于學(xué)校各級領(lǐng)導對餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎，增強了全體炊事人員的安全衛生意識和責任感，形成良好規范的衛生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長(cháng)足的發(fā)展和一定的成績(jì)，確保了學(xué)校的穩定和發(fā)展。目前針對現在餐廳人員少，工作量大，我們將知難而進(jìn)，創(chuàng )造條件，狠抓標準化，規范化，制度化，秩序化管理，主動(dòng)適應學(xué)校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng )造新的輝煌。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 17
在校長(cháng)的支持與指導下，我們堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，節假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團結一致，努力做好平凡的工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃，我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作，現總結如下：
一、提高認識，重抓和諧，服務(wù)學(xué)校中心工作。
利辛中學(xué)是市級示范學(xué)校，各項工作都要求高起點(diǎn)，高標準，學(xué)校對后勤部的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認識，明確后勤工作的重要性。后勤部工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩定學(xué)校的工作、學(xué)習和生活秩序。學(xué)校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮后勤部的最大潛能，才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習，團結協(xié)作，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、堅持常規工作不放松，及時(shí)做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規工作，又要及時(shí)處理應急性的工作，如上級檢查，水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。我校住校生的學(xué)生有一部分是農村的，農村家庭教育相對落后，起點(diǎn)低，學(xué)校人數較多，小的損壞等問(wèn)題層出不窮，意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生，例如：隨意開(kāi)關(guān)燈，破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門(mén)窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄，拆掉桌椅等，這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上幾座教學(xué)樓用電設施：燈管，樓梯燈、開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、拉手、插銷(xiāo)、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。
學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導，部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。根據學(xué)校實(shí)際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進(jìn)行有效的探索，不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法，及時(shí)做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
后勤工作平凡，工作面廣、量大。常規工作，需常抓不懈。例如：
�、砰_(kāi)學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放；
�、茦翘莸勒彰髟O施的檢修；
�、撬奚嶙∷薜陌踩挪�；
�、人囆g(shù)節、運動(dòng)會(huì )典禮的準備；
�、尚@內部分建筑垃圾的清理；
�、收麄�(gè)學(xué)生宿舍樓窗戶(hù)維修、學(xué)生損壞窗戶(hù)鎖的更換；
�、瞬萜簝入s草的清除及修剪；
�、處鶅却蛩�；
�、推古仪蚺_、操場(chǎng)的整修；
�、螌Υ蚱频牟ＡЪ皶r(shí)安裝；
�、蠈ζ茐牡拈_(kāi)關(guān)和燈及時(shí)更換；
�、袑π〉拇嬗泄收匣螂[患線(xiàn)路及時(shí)改造；
�、褜p的教學(xué)設施和器材維修。
我們制定并完善了一些措施確保了以下五項工作穩定有序：
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。
2、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí)，對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。
3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，做到學(xué)校環(huán)境衛生整潔。
4、積極配合各科室的工作，如學(xué)校的公開(kāi)課、期中、期末考試、開(kāi)學(xué)工作、每月的安全檢查等活動(dòng)，后勤部都全力以赴，做好服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
三、做好物品的采購和保管工作，規范校產(chǎn)管理制度。
根據學(xué)校的要求，本學(xué)期，后勤部不斷規范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。購買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買(mǎi)，并索要正規的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取手續。對于學(xué)校的資產(chǎn)管理，后勤部采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。
1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有資產(chǎn)整理的基礎上，繼續加強對資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，根據資產(chǎn)增減的`有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行登記，需報損的根據有關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)報損。
2、繼續做好入庫——領(lǐng)用的購物手續。
3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。
4、積極配合會(huì )計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。
四、存在問(wèn)題及今后設想。
1、存在問(wèn)題。
個(gè)別同志思想境界不高，做事含抱怨心理，缺乏工作主動(dòng)性，不能主動(dòng)做工作，甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著(zhù)走。有些工作催促一下，就干一點(diǎn)，不催促、不監督了，就不干了。個(gè)別同志總認為自己不該做這項工作，學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性，學(xué)會(huì )主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導看的，因為領(lǐng)導不可能時(shí)刻盯著(zhù)你做工作，其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作，而不是給領(lǐng)導工作。
2、今后設想。
帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學(xué)習做學(xué)校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)�？闯勺约旱募�，家好了，家里的每個(gè)人才會(huì )好；學(xué)校有了長(cháng)遠而廣闊的發(fā)展，每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會(huì )高�？傊�，后勤部在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，繼續努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為后勤工作的基本職責，把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 18
本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了，在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標，現總結如下：
一、主要做的幾項工作
1、調整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類(lèi)登記。
2、添置了一些體育設備，對一些設備刷了油漆。
3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。
4、進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責任。
5、完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。
6、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，學(xué)校新建了食堂一棟。
7、強化了門(mén)衛工作。
二、工作主要表現
1、公物管理、綠化維護效果顯著(zhù)。我�；▔瘶�(shù)木多，綠地面積大，為抑制雜草瘋長(cháng)、白蟻橫行，本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現了校內苗木草坪規范化管理，專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草，這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草，整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵，綠樹(shù)成蔭，受到外校教師一致好評。
2、資產(chǎn)管理電腦化，物資采購規范化。本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類(lèi)別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規章制度，各部門(mén)的設備，儀器設施實(shí)行“專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及09秋季以來(lái)增添的設備設施，以及一直閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì)，均進(jìn)行了詳細摸底統計，并分類(lèi)錄入到電腦中，有效規范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據可查。
結合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門(mén)欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續，各部門(mén)資產(chǎn)內部轉移必須履行部門(mén)轉移手續，經(jīng)總務(wù)處調整再入帳注明，避免了物質(zhì)的.重復采購、莫名丟失和破損。
3、食堂管理，本學(xué)期，我校新建了食堂一棟，大大改善了食堂工作條件和衛生條件。食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻，同時(shí)，老師們也積極配合學(xué)校工作，共同搞好學(xué)生就餐工作，特別是學(xué)前班、一、二年級班主任老師他們付出的最多，每天中午給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷。正是由于全體教職工這種吃苦奉獻精神，才獲得了社會(huì )的廣泛好評和上級領(lǐng)導的肯定。
4、小貨柜管理，我校小貨柜負責人工作認真負責，把準質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康。
三、存在問(wèn)題。
1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
2、電的浪費現象有待采取措施。
以上是本學(xué)期后勤工作總結。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 19
本學(xué)期，我校在區教育局相關(guān)科室的指導下，根據學(xué)校校長(cháng)室的要求，后勤部門(mén)能認真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作的各項要求，與學(xué)校中心工作緊密結合，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極開(kāi)展各類(lèi)安全知識教育，落實(shí)各項防衛措施，使學(xué)校安全工作得到有效地開(kāi)展，現將一學(xué)期來(lái)的工作總結如下：
一、完善各項安全制度、制定應急預案
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)為第一責任人，層層簽定安全責任書(shū)，完善各項安全制度、制定相關(guān)應急預案，做到事事處理及時(shí)，管理到位，跟蹤到位。
二、隱患排查(水、電、氣等)整治情況
學(xué)校進(jìn)一步完善安全穩定工作制度。學(xué)校堅持做到校長(cháng)和分管校長(cháng)及后勤安全人員每天各巡視校園兩遍以上，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。每月定期對校園水、電進(jìn)行一次安全大檢查，排除安全隱患；每月對學(xué)生進(jìn)行一次安全主題教育；定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議；每一次教師會(huì )議必強調安全工作。
三、消防安全排查(供水、消防栓、滅火器、消防通道等)
消防安全是重中之重，學(xué)校領(lǐng)導高度重視，安排專(zhuān)門(mén)人員定期檢查滅火器、消防栓、供水；并且定期要求校義務(wù)消防隊接受培訓近期學(xué)校接受了消防大隊的檢查，受到好評。
四、抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎
我們以“安全教育日、月”活動(dòng)為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育。通過(guò)安全教育月、法制教育月系列活動(dòng)，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力。
五、�；穬Σ睾凸芾硪幏队行�
規范�；穬Σ睾凸芾�，雙人雙鎖。根據要求及時(shí)清理�；�。專(zhuān)人負責管理�；反鎯�，定期接受培訓。學(xué)校定期對各功能室開(kāi)展安全、衛生檢查活動(dòng)，及時(shí)整改存在問(wèn)題。
六、應急演練、安全教育落實(shí)到位
通過(guò)國旗下講話(huà)、班會(huì )、黑板報宣傳加強對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的.防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。每學(xué)期都舉行安全演練教育，通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
七、“護學(xué)崗”工作扎實(shí)有效
本學(xué)期在政府和各部們的關(guān)心支持下，我們成立了由警察、學(xué)校保安、學(xué)校執勤領(lǐng)導、執勤老師和家長(cháng)多方組成的護學(xué)崗。每天堅持學(xué)生上學(xué)之前到校；放學(xué)之后離校。保證了校門(mén)口學(xué)生的安全，未發(fā)生一起治安案件。
八、飲用水安全管理細致
學(xué)校在直飲水管理方面細致長(cháng)效，每天專(zhuān)人檢查直飲水機，定期對直飲水機檢查，定期更換濾芯，進(jìn)行維保，做好記錄。近年來(lái)，每次衛生防疫部門(mén)的檢查都順利通過(guò)并受到好評。
九、學(xué)校視頻監控使用、保安人員、安保器械管理
今年我校在政府和教育局的關(guān)心支持下，監控和一鍵報警安裝到位，確保校園覆蓋無(wú)死角，學(xué)校要求安保人員每天留意觀(guān)察校園內的一切情況，遇見(jiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報處理。在安監科領(lǐng)導的幫助下，我們做到了安保器械規范安放，安保人員持械上崗，防患于未然。落實(shí)門(mén)衛制度、來(lái)訪(fǎng)登記制度，定期對保衛人員進(jìn)行了培訓等。
十、技裝、資產(chǎn)管理工作細致扎實(shí)
在相關(guān)同志的努力下，我校的技裝和資產(chǎn)管理做到了需什么，配什么，配什么，錄什么細致扎實(shí)的使資產(chǎn)及時(shí)入庫，賬實(shí)相符。受到上級領(lǐng)導的贊揚以及審計單位的好評。
十一、財務(wù)人事工作卓有成效
一學(xué)期以來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我校嚴格遵從會(huì )計制度，認真履行手續，會(huì )計從嚴把關(guān)，工作盡心盡力。使我校的財務(wù)賬目來(lái)去清楚、賬實(shí)相符、賬賬相符，每次都能順利的通過(guò)審計。人事干事工作卓有成效，為廣大教職工解決最關(guān)心的問(wèn)題不余遺力，上級工作布置完成的及時(shí)有效，受到上級和老師的贊揚。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 20
一年的時(shí)間飛快的過(guò)去了，作為學(xué)校的后勤部的員工，這一年為了學(xué)校的正常工作自己做出了很多的努力，一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，這一年自己沒(méi)有辜負領(lǐng)帶對我的信任，很好的完成了自己的工作，在工作當中也沒(méi)有出現失誤。雖然今年的工作是順利的結束了，但馬上新一年的工作就要開(kāi)始了。新的一年自己也面臨著(zhù)更多的挑戰，為了自己在明年能夠做好所有的工作，先為今年做一個(gè)總結。
一、思想上
我很明確的知道后勤工作對于我們學(xué)校的重要性，后勤工作的順利進(jìn)行和完成是學(xué)校開(kāi)展其它工作的基礎和保障，只有后勤工作做得好，學(xué)校的其它工作才能夠順利的進(jìn)行。雖然在工作中會(huì )感覺(jué)到疲憊，但我也能夠堅持著(zhù)為了完成自己的工作而努力，為了學(xué)校的教育事業(yè)做出自己的貢獻。后勤的工作雖然并不會(huì )直接對學(xué)生的學(xué)習造成影響，但沒(méi)有做好的話(huà)影響是一定存在的。在工作中自己一直都保持著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度，確保在工作中自己不會(huì )出現錯誤。
二、工作上
今年后勤部的工作在自己和其它同事的努力和配合下，是很順利的完成了的，在這一年的工作中我們也沒(méi)有出現任何的.失誤，確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。在工作的過(guò)程中我是一直都非常的用心的，我會(huì )努力的把自己的工作做到最好，一再的確認這個(gè)工作沒(méi)有任何問(wèn)題了之后我才會(huì )結束這一個(gè)工作，所以才保證了自己全年無(wú)錯。我能夠做到聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐做事，不會(huì )自己擅自做主，在領(lǐng)導安排了工作之后我會(huì )立即的去完成，絕對不會(huì )拖時(shí)間。我認為自己在工作上是有著(zhù)很好的表現的。
三、紀律上
這一年自己是嚴格的遵守了學(xué)校的相關(guān)規章制度的，絕對沒(méi)有做過(guò)一件違反紀律的事情，我熟記學(xué)校相關(guān)的規定，用規定來(lái)規范和管理自己的行為舉止。今年自己是沒(méi)有遲到過(guò)一次的，也不會(huì )在上班時(shí)間無(wú)故曠工或者在領(lǐng)導需要的時(shí)候找不到人，這樣的事情是絕對不會(huì )發(fā)生在我的身上的�？傊@一年自己是很好的完成了工作的，同時(shí)也做到了遵守紀律。
新一年的工作馬上就要開(kāi)始了，自己在這一年是一定會(huì )保持今年這樣的工作狀態(tài)，讓自己能夠做好新的一年的工作，保證學(xué)校的工作能夠順利的進(jìn)行。同時(shí)我也希望自己在明年的工作中能夠有一些進(jìn)步，所以我會(huì )在明年多去學(xué)習和反思，讓自己能夠有進(jìn)步。
學(xué)校后勤管理服務(wù)工作總結 21
一、安全管理加強
這一年，在年初，就制定了學(xué)生相關(guān)的安全，從交通安全、消防安全以及食品安全幾個(gè)方面去做。嚴格規定了學(xué)生安全進(jìn)出校園的制度，在校內不能騎車(chē)，出校門(mén)后必須按照交通規定行使車(chē)輛和行走。在班級和宿舍都禁止使用大功率的電器，防止電線(xiàn)起火造成生命安全。規定了一旦學(xué)生造成了這些事故的發(fā)生，就要被通報和處分。對于學(xué)生們的食品安全也是很?chē)栏竦娜ス芾淼�，我們后勤工作人員會(huì )定期的檢查校園內的`超市和零食店的食品日期，一經(jīng)發(fā)現有過(guò)期的食品，將對其實(shí)施懲罰。經(jīng)過(guò)一年對各方面安全的管理，本年度學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
二、食堂管理加強
這一年，在食堂的管理工作中有去加強，為了讓師生在校園內的飲食安全得到保障，我們的后勤人員對食堂加強了管理，從衛生制度、食材等方面去管理。要求食堂每天的衛生必須合格，一周要進(jìn)行一次大掃除，一個(gè)月要進(jìn)行大的消毒處理。對于師生要吃的飯菜，規定必須升級新鮮的，要保證師生吃到的飯菜是安全健康的。我們會(huì )派人在食堂巡邏。管理食堂的加強，在今年食堂沒(méi)有過(guò)一次食品引起的事故，不管是老師還是學(xué)生，對食堂更加滿(mǎn)意了，這對于我們后勤來(lái)說(shuō)算是給了很大的肯定了。
三、財務(wù)工作管理
我們還管著(zhù)學(xué)校的財務(wù)工作，學(xué)校所有的用度，我們都會(huì )做出一張明細表，從天、周到月，每一筆賬目都是詳細記錄在案的。對于學(xué)校的花銷(xiāo)，我們以節儉為主，該花的錢(qián)，我們會(huì )去用，但是不該花的錢(qián)，我們是沒(méi)有用一分，盡量把錢(qián)花在刀刃上，努力平衡學(xué)校的財務(wù)。這一年，在學(xué)校領(lǐng)導的指示下，財務(wù)上花銷(xiāo)最大的就是重新對教學(xué)樓進(jìn)行了裝修，提供學(xué)生一個(gè)更好的學(xué)習環(huán)境，一共花費了xx萬(wàn)元，整個(gè)工程的消費我們也都有仔細的記錄下來(lái)，努力去節省下每一筆錢(qián)。
就要迎接新年了，對于新年，學(xué)校后勤對于明年的工作有了更大的期待，會(huì )努力把后勤工作做好的，為廣大師生提供良好的后勤服務(wù)。
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