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林場(chǎng)上半年工作總結
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的林場(chǎng)上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
林場(chǎng)上半年工作總結 1
今年開(kāi)春，局黨組對我場(chǎng)領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，新的場(chǎng)委會(huì )很快進(jìn)行了干部的分工。全場(chǎng)干部職工精神振奮、煥然一新、充滿(mǎn)激情。全體干部各司其職，各負其責；團結一致，奮力拼搏。半年來(lái)，各項工作有效、有序、有力地展開(kāi)，取得了非凡的業(yè)績(jì)�，F將具體作法及目標完成情況從幾方面總結如下：
一、狠抓制度建設 強化行政效能
新的領(lǐng)導班子進(jìn)入角色后，通過(guò)近一個(gè)星期的時(shí)間深入隊點(diǎn)調查了解，熟悉了情況。我場(chǎng)于2月底召開(kāi)了第一次場(chǎng)委會(huì )，由場(chǎng)長(cháng)與各分管副場(chǎng)長(cháng)簽訂了工作崗位責任狀，明確了職責范圍、工作目標和獎懲辦法，大大加強了各分管副職的工作責任心，增強了班子的凝聚力和戰斗力。緊接著(zhù)場(chǎng)委會(huì )對20xx年度經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行了修訂，完善了財務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度，高山有機茶管理制度，健全接待管理制度、小車(chē)管理制度、招商引資管理制度等一系列新的制度，使全場(chǎng)工作步入一個(gè)良性有序的發(fā)展軌道，做到按制度管人管事，事事有人管，事事有人做。
當前小車(chē)管理，改變了過(guò)去人人可以派車(chē)，事事可以用車(chē)的不良現象，變成依規依章派車(chē)，明明白白坐車(chē)，通過(guò)加強管理后，小車(chē)費用支出與去年同期相比明顯下降。
二、狠抓高山有機茶產(chǎn)業(yè)建設 強化質(zhì)量至上
年初在遭遇連續低溫冰凍雪災后，有機茶園基地遭受了巨大損失，萌發(fā)期來(lái)臨之前，茶棚普遍枯焦。場(chǎng)委會(huì )一班人看在眼里、急在心頭，提出了“抗災保質(zhì)增產(chǎn)”的響亮口號，迅速號召全體茶農投入緊張的災后恢復中，及時(shí)對茶園采取了得力措施，新增投資0.6萬(wàn)元購置2臺修枝剪，及時(shí)進(jìn)行茶棚輕度整枝修剪；投資4萬(wàn)元進(jìn)行茶園追肥xx噸，大力培植茶樹(shù)資源，減少雪災損失。
“xx”牌xx茶經(jīng)歷多來(lái)各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和廣大干部職工的辛勤努力默默奉獻，已被打造成享譽(yù)一方的知名品牌。場(chǎng)委會(huì )始終堅持質(zhì)量就是生命線(xiàn)的宗旨，銘記品牌是在質(zhì)量的基礎上打造出來(lái)的這一理念，在追求經(jīng)濟效益最大化的同時(shí)狠抓質(zhì)量不放松，注重質(zhì)量和效率的統籌兼顧。三月中旬，茶芽剛剛萌動(dòng)，場(chǎng)委會(huì )立即召開(kāi)茶葉生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，全面部署和安排春季茶葉加工生產(chǎn)，重點(diǎn)強調了兩個(gè)方面的問(wèn)題：
一是鮮葉的采摘質(zhì)量關(guān)，這是老君眉茶的質(zhì)量基礎；
二是鮮葉采摘采工的'組織關(guān)，這影響到生長(cháng)出來(lái)的老君眉鮮葉是否采摘到位，既關(guān)系到老君眉茶的產(chǎn)量，同時(shí)更關(guān)系到老君眉茶的質(zhì)量。茶園開(kāi)園后，場(chǎng)委會(huì )一班人及一般干部全員上陣，分片包干，責任到人。重點(diǎn)就前面強調的兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行管理，并協(xié)調四個(gè)包干點(diǎn)的日常工作，場(chǎng)領(lǐng)導武世化、詹海濤、趙治軍、王偉在生產(chǎn)一線(xiàn)，與職工同吃同住，一住就是一個(gè)月。
三、加強護林防火隊伍建設 強化責任管理
護林防火工作是林場(chǎng)工作中一項經(jīng)常性，復雜性艱巨性的工作。由于近幾年我場(chǎng)周邊環(huán)境日益惡化，盜伐林木的現象尤為嚴重，我場(chǎng)護林防火在這方面管理上存在的問(wèn)題更加突出，面臨形勢顯得非常嚴峻。為了扭轉這種局面，場(chǎng)委會(huì )對這項工作進(jìn)行了多次集中研究，從護林隊伍配備、護林防火管理制度和外部環(huán)境因素等多方面進(jìn)行全面剖析和綜合考慮。于二月底就對護林隊人員安排進(jìn)行局部調整，三月初場(chǎng)委會(huì )主要領(lǐng)導又分別走訪(fǎng)了毗鄰的周邊村組。在三月中旬進(jìn)行了祥細護林檢查驗收并結硬仗，迅速召開(kāi)了全場(chǎng)專(zhuān)項整治工作會(huì )議，特別邀請局分管領(lǐng)導，林業(yè)公安分局、老君林業(yè)派出所領(lǐng)導參加，加大了力度。護林防火工作正逐步從有序、有利、有力的方向邁進(jìn)。
半年來(lái)，護林隊現場(chǎng)抓獲盜伐林木案5起，移交給公安機關(guān)處理3起，撿拾收回被盜林木0.6m3，勸返進(jìn)山濫伐車(chē)輛30多臺次，大大遏制了周邊村組不法群眾的違法行為，起到了很大的震懾作用。
四、狠抓旅游開(kāi)發(fā) 強化效益優(yōu)先
xx公司是xx縣政府重點(diǎn)招商引資項目，建設主要地點(diǎn)在我場(chǎng)范圍，使用主要資源也是我場(chǎng)所有，但自20xx年合作以來(lái)，雖與我場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行溝通，但許多問(wèn)題都僅停留在口頭上，沒(méi)有落實(shí)，有些問(wèn)題的操作不夠公開(kāi)化，透明化，在職工中產(chǎn)生了不良的影響。為此，場(chǎng)委會(huì )迅速與公司取得聯(lián)系，進(jìn)一步明確雙方權利義務(wù)關(guān)系，先后就招商引資工作出臺了《招商引資工作管理制度》《購物廊道租賃辦法》等，理順了合作關(guān)系，化解了無(wú)序管理產(chǎn)生的矛盾糾紛。
通過(guò)半年的工作，收回承包工程業(yè)主應上交工程管理費1.6萬(wàn)元，收回xx公司應上交補償費3萬(wàn)元，收取職工租賃購物廊道款0.8萬(wàn)元，安置場(chǎng)職工和農戶(hù)居民13人就業(yè)。
五、狠抓營(yíng)林生產(chǎn) 強化基地規模
上半年來(lái)，我場(chǎng)生產(chǎn)有條不紊開(kāi)展，具體完成情況是：
�、� 造林：共完成造林面積600畝，其中青茶30畝，濕地松270畝，楓香蔬林補植300畝。
�、� 育苗：共完成育苗面積4畝，其中杉播0.5畝，濕地松播種2.5畝，馬褂木播種1畝。
�、� 采伐：共完成松木低產(chǎn)林改造面積150畝，采伐松木蓄積780m3，出材480m3。
開(kāi)年以后，當人們還沉浸在過(guò)年的喜慶氣氛之中時(shí)，我場(chǎng)即冒著(zhù)冰凍雪災的余寒積極謀劃和組織造林生產(chǎn)。全體干部實(shí)行分片包干，指導造林，茶樹(shù)萌動(dòng)前，為了增加茶樹(shù)營(yíng)養，又集中全場(chǎng)之力，組織了茶園施肥撫育管理。結合縣“雙低雙改”基地建設工程項目，我場(chǎng)適時(shí)提出了西部大開(kāi)發(fā)戰略，實(shí)施集中連片開(kāi)發(fā)，進(jìn)行低成本擴張，決定改造付崗護林點(diǎn)馬尾松低產(chǎn)林400畝，目前各項工作進(jìn)展順利，正在整體推進(jìn)。
林場(chǎng)上半年工作總結 2
20xx年上半年在局班子的正確領(lǐng)導和分管局長(cháng)的直接指揮下,在局其它隊、室、股、站的大力幫助和密切配合下，我場(chǎng)全體干部職工團結一致，各負其責，各項工作穩步有序開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了上半年的工作任務(wù)�，F將工作情況總結如下：
一、林場(chǎng)基本情況
我場(chǎng)成立于xx59年，全場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)面積10000畝，其中公益林面積9638畝，全場(chǎng)共分為大嶺溝、王母溝、大北溝、獨立石、紅牛石嶺和三岔溝7個(gè)林區。我場(chǎng)現實(shí)有編制12人，其中在編人員9人，退休人員8人，半脫產(chǎn)護林員7人。
二、收支情況
20xx年上半年收入376331.72元，其中財政補助收入376000元，其他收入331.72元。支出xx8886.75元，其中事業(yè)支出170063.49元，經(jīng)營(yíng)支出7397.46元，管理費用21425.8元。
三、生產(chǎn)工作情況
1、苗木生產(chǎn)工作。對場(chǎng)部大門(mén)兩側銀杏和公路兩側原更新過(guò)的毛白楊加強管理，春季新育側柏營(yíng)養杯45000株。
2、禁毒鏟毒工作。為進(jìn)一步加強我場(chǎng)禁種鏟毒工作，從3月中旬到4月底，我場(chǎng)全體職工分成兩個(gè)小組，對每個(gè)林區實(shí)行地毯式排查，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角死面，努力實(shí)現全年“零種植”、確�！傲惝a(chǎn)量”的目標。
四、護林防火工作情況。
1、加強防火責任管理。護林防火是我場(chǎng)日常工作中的'重中之重，我場(chǎng)林區分散，共有7個(gè)林區與5個(gè)村接壤，且地處偏遠，大部分與淶源縣交界，相對管理任務(wù)較大。今年春季，我場(chǎng)對大西溝林區防火隔離帶與林場(chǎng)公路兩側雜草再次進(jìn)行了徹底清理，并與分管林區護林員及我場(chǎng)職工分別簽訂護林防火責任書(shū)，建立獎懲制度，調動(dòng)大家的積極性。做到護林防火工作責任明確、層層管理、及時(shí)上傳下達。
2、加大防火宣傳力度。我場(chǎng)給每位分管林區職工配備防火服，日常林區巡山管護、防火宣傳統一著(zhù)裝。同時(shí)給每位職工和護林員統一定做制式護林防火工作胸牌，每名護林員在各自林區主要路口、醒目地帶刷寫(xiě)不少于20條防火宣傳標語(yǔ)。進(jìn)入防火期做到人人電話(huà)暢通，每周與我場(chǎng)分管林區人員上報林區情況。我場(chǎng)建立防火預案，并加強與鄉政府、相鄰村及時(shí)溝通，保持密切聯(lián)系，確保出現火情火警能迅速組織人員，進(jìn)行快捷有效撲救。
五、下半年工作思路
1、加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高全場(chǎng)職工的思想政治水平和綜合業(yè)務(wù)技能，
2、合理利用我場(chǎng)林業(yè)資源，堅持林場(chǎng)創(chuàng )新思路，鼓勵林場(chǎng)職工多樣化發(fā)展經(jīng)營(yíng)增加收入，為職工排憂(yōu)解難，保持全場(chǎng)穩定有序發(fā)展的良好局面。
3、合理規劃苗圃地，搞好苗木生產(chǎn)，加強對新栽植國槐和欒樹(shù)的管理。抓好森林防火、防汛、做好安全生產(chǎn)等工作。
4、硬化院內外部分道路，改建廁所。
5、積極爭取林業(yè)建設項目資金支持，增加林場(chǎng)收入，改善林場(chǎng)經(jīng)濟狀況，提高職工生活水平。
6、完成好局領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
林場(chǎng)上半年工作總結 3
半年來(lái)，在局黨委行政的正確領(lǐng)導下，和全場(chǎng)干部職工的共同努力下，全力配合局黨委行政的戰略部署，積極開(kāi)展各項工作，較好地完成了各項任務(wù)，現總結如下：
一、XX年上半年任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬I(yíng)林生產(chǎn)
XX年上半年，我場(chǎng)共完成治沙造林3000畝（22萬(wàn)株），精品工程XX畝，灌木林改造工程1000畝，小流域治理工程造林600畝、封育900畝，植被恢復造林486畝。
�。ǘ┓N苗建設
完成新育10000油松營(yíng)養缽90萬(wàn)株，10025白蠟營(yíng)養缽20萬(wàn)株，苗圃留床管理830畝,播種油松種子5畝。
�。ㄈ┳o林防火工作
上半年，我場(chǎng)護林防火工作再次實(shí)現了無(wú)火警火災發(fā)生的好成績(jì)。并積極配合省森林武警和省直部分林局消防隊在我場(chǎng)黃花梁成功舉辦了森林防火撲救演習，受到上級領(lǐng)導和武警部隊官兵的高度稱(chēng)贊。
�。ㄋ模┠[腿蜂及森防項目
XX年，我場(chǎng)常規生產(chǎn)培育腫腿蜂100萬(wàn)頭，蜂種復壯9萬(wàn)頭。 除此之外，我場(chǎng)還積極進(jìn)行有害生物防治監測，捕捉了一定量的林業(yè)有害生物，制作了一定量的標本。
�。ㄎ澹┟裆ぷ�
我場(chǎng)積極推進(jìn)棚戶(hù)區的建設工作，目前該項目主體工程已峻工并通過(guò)驗收，硬化綠化已結束，水、氣已通，電、暖等配套工程正在緊張有序的.推進(jìn)中。預計廣大職工可在8月份領(lǐng)到新樓鑰匙。
�。┥止珗@
為了打造森林公園的氛圍，提升森林公園整體形象，制作了120個(gè)小宣傳牌，2個(gè)戶(hù)外廣告宣傳牌，XX米步道，400畝林向改造。
二、主要做法及經(jīng)驗
�。ㄒ唬I(yíng)林生產(chǎn)方面
造林期間，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，我場(chǎng)對造林工作的每一個(gè)環(huán)節都進(jìn)行嚴格的把關(guān)，就各工序都提出了較高技術(shù)要求，同時(shí)對具體落實(shí)環(huán)節進(jìn)行嚴密部署。
1、早部署、早動(dòng)手
上半年，我場(chǎng)在實(shí)地調查的基礎上，于3月15日召開(kāi)全場(chǎng)造林大會(huì )，做了詳盡且嚴格的安排部署，于3月20日開(kāi)始造林。
2、明確各工序技術(shù)要求和質(zhì)量標準
�、籴樔~樹(shù)容器苗：起苗時(shí)，苗圃必須澆透水，用鐵鍬從底部鏟起，保證不破袋、不傷根、不失土。裝車(chē)后，進(jìn)行二次澆水，確保運輸途中不破袋，苗木在栽植前袋內土壤粘濕，保證成活率。
�、谥脖换謴驮炝郑翰捎闷�、運、載、覆一條龍緊湊作業(yè)。
3、工序驗收、管理過(guò)程
栽植工作選用專(zhuān)業(yè)的栽植隊伍來(lái)完成，并進(jìn)行栽前培訓。施工人員擇優(yōu)錄取，選用責任心強、管理經(jīng)驗豐富的人員，以保證工程的完成質(zhì)量。同時(shí)成立各個(gè)環(huán)節機構，即驗苗組、澆水組、運輸組、監督組、巡查組、檢查驗收組，分工明確、責任到人。
4、抓好施工各個(gè)環(huán)節，提高工程質(zhì)量
各工序采取的措施主要為做到“四到位”：規劃設計到位、責任落實(shí)到位、技術(shù)措施到位、管護措施到位。
“兩集中”：集中時(shí)間、集中勞力，一季（春）完成。
“三統一”：統一苗木供給、統一苗木標準、統一車(chē)輛運輸。
“三不栽”：苗木不合標準不栽、苗木未進(jìn)行二次澆水不栽、苗木土坨不完整不栽。
三化：規�；�、專(zhuān)業(yè)化、精品化。
三增：增綠、增效、增收。
�。ǘ┳o林防火
為保護森林資源，預防森林火災，我場(chǎng)始終嚴防死守防火第一線(xiàn)。具體方法是：
1、建立健全了組織機構，加強護林防火責任意識。召開(kāi)兩次護林防火專(zhuān)題會(huì )議，各分管領(lǐng)導帶隊，多次到巡護區監督工作，督促護林員做好本職工作。
2、加大宣傳力度，增強林區群眾護林防火意識。出動(dòng)護林防火車(chē)四十余車(chē)次，通過(guò)印發(fā)宣傳手冊、年畫(huà)、布門(mén)簾、散發(fā)宣傳單、宣傳袋、帽子等多種形式進(jìn)行宣傳。同時(shí)在主要干道掛彩旗、固定標語(yǔ)、條幅等形式，提高廣大群眾對護林防火的認識。
3、采取聯(lián)合宣傳，由金沙難鎮政府和林場(chǎng)的各分管領(lǐng)導簽訂聯(lián)防聯(lián)防責任書(shū)，并分別組織人員進(jìn)行森林防火安全知識巡回宣傳，增強森林防火宣傳力度且取得了明顯效果。
4、做好撲火預案，一旦發(fā)生火情火災，能及時(shí)組織撲救，確保森林資源安全。
5、簽定管護合同及責任狀，嚴格實(shí)行獎懲兌現。
6、在防火期，場(chǎng)部由場(chǎng)領(lǐng)導帶班，組成防火值班小組，全天24小時(shí)值班。森林防火隊24小時(shí)待命，統一吃住，嚴守防火第一線(xiàn)。今年上半年，在防火特險期（春節、清明以及“五一”期間），我場(chǎng)對各處林地進(jìn)行了嚴密的防火部署，由場(chǎng)各分管領(lǐng)導帶隊，明確防火責任，加派巡護人員，對火情易發(fā)生區域（如墳墓聚集區等）進(jìn)行更加頻繁的巡護檢查，保證護林防火工作落實(shí)到實(shí)處。
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