(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結1
我是物業(yè)公司的客服主管。20xx年已經(jīng)尾聲,現在我對自己本年度的工作簡(jiǎn)單作以總結。
我的工作主要包括:會(huì )所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧服務(wù)的管理,保安、保潔的管理,會(huì )所水、電相關(guān)工作的管理,以及小區其它后勤工作等等。
物業(yè)工作是整個(gè)公司正常運行的后勤保障系統,工作內容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務(wù)。
1.接待大廳資產(chǎn)管理:定期清查轄區的固定資產(chǎn),對有問(wèn)題的硬件設施及時(shí)聯(lián)系維修維護。為美化大廳環(huán)境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來(lái)訪(fǎng)人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
2.水吧服務(wù)管理:為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),今年水吧也做了人員的調整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來(lái)要求水吧服務(wù)人員必須統一制服,制服需保持整潔。服務(wù)臺每天至少每天清理三次,客人離開(kāi)后及時(shí)清理茶幾,確保休息區的整潔。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過(guò)今年的調整和完善,今年共成功接待客人687人次,并配合公司多次宣傳接待工作。
3.保安管理:保安工作是確保公司辦公區域內人員、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來(lái)各保安員嚴格執行《保安管理制度》,全年內沒(méi)有出現任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛任務(wù)。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門(mén),搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。
3.保潔管理:保潔工作是整個(gè)公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。今年以來(lái),每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)給公司留下更好的印象,他們從無(wú)怨言。今年以來(lái)對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個(gè)小細節,并通過(guò)和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務(wù)意識。
4.水電管理:水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來(lái)由于多種客觀(guān)原因,辦公區域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導及時(shí)的外部接洽以解決此問(wèn)題。但是通常辦公區域的燈管、開(kāi)關(guān)及其它用電設備出現問(wèn)題,我們都能在第一時(shí)間進(jìn)行更換和維修,確保辦公區域的用電設備的正常運行。
時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)到貿易中心工作已有一年了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(cháng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識,時(shí)光已經(jīng)流逝。漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(cháng)。
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結2
一、個(gè)人工作總結
我是去年2月有幸被同程錄用的,之前我一直從事廣告平面設計方面的工作,到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁(yè)設計,不過(guò)做的時(shí)間不是很長(cháng),對這方面還算是個(gè)生手。 到了同程以后,先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬,然后又調到網(wǎng)站建設部做網(wǎng)站設計師一直至今。在工作中,我學(xué)到了很多東西,從不懂,到有點(diǎn)懂,再到熟悉。這中間的過(guò)程,只有我自己最清楚。
很多時(shí)候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂(lè )趣,才不會(huì )覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候,會(huì )突然有其它的工作布置下來(lái),我們只有自己調整好自己的心態(tài),統籌安排好自己的工作,才不會(huì )手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話(huà)的時(shí)候,我正在加班,爸爸說(shuō),怎么又在加班了,要注意身體。我告訴爸爸,不知道為什么我喜歡工作,喜歡那種充實(shí)的感覺(jué),雖然有的時(shí)候回到家的時(shí)候真的很累,也會(huì )偶爾覺(jué)得自己活得有點(diǎn)辛苦,但是一旦自己真的閑下來(lái)的時(shí)候,反而覺(jué)得很不適應了。爸爸說(shuō),恭喜你,長(cháng)大了,那至少說(shuō)明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評價(jià),我是個(gè)極其熱愛(ài)設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計,我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執著(zhù)的心。明天會(huì )怎么樣,誰(shuí)也不知道。至少今天我要對得起自己。
非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
二、與同事相處
到了同程以后,要感謝的人真的很多…
在平臺上工作的時(shí)候,感謝總監一直教導我,要不斷提高自己的設計能力;感謝龔琳娜從我進(jìn)公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東,在我剛進(jìn)公司對代碼絲毫不懂的情況下,對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時(shí)光,正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
到了網(wǎng)站建設部以后,我被一種莫名的東西感動(dòng)著(zhù)。我們是一支年輕的隊伍,部門(mén)經(jīng)理也是一個(gè)80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕,但是我們并不浮躁,我們充滿(mǎn)激情和憧憬,我們充滿(mǎn)力量和動(dòng)力。這不正是我想要的那種感覺(jué)嗎?為了一個(gè)同目標,我們會(huì )齊心奮力向前。我的心找到了歸宿,我安定了下來(lái)。我確定:這就是我的事業(yè),為同程,為自己,努力著(zhù)!前進(jìn)著(zhù)!
感謝每一個(gè)人對我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了啊!)我會(huì )繼續努力的,讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅定!!!
三、與客戶(hù)溝通
雖然從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間還不到兩年,但是,可能因為我是一個(gè)不太能閑得住的人吧,從大二開(kāi)始我就在學(xué)習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業(yè)。
在來(lái)同程之前,我也接觸過(guò)很多各種各樣的客戶(hù),有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過(guò)那些都是和客戶(hù)當面溝通交流的,和客戶(hù)在意見(jiàn)上發(fā)生分歧時(shí),大部分我可以很輕易的用我的設計專(zhuān)業(yè)方面的知識說(shuō)服客戶(hù),甚至可以現場(chǎng)做出效果來(lái)改變他們的主意。
可是,來(lái)了同程之后,我才發(fā)現電話(huà)溝通真的是一門(mén)很深奧的學(xué)問(wèn)。在電話(huà)這頭的我,看不見(jiàn)電話(huà)那頭客戶(hù)的表情,動(dòng)作,只能從電話(huà)中客戶(hù)的語(yǔ)氣來(lái)分析猜測客戶(hù)此時(shí)的想法和心情。也漸漸開(kāi)始明白:有些時(shí)候,不論客戶(hù)再怎么糾纏,我都必須堅持某些工作上的原則,
因為一旦為一個(gè)客戶(hù)開(kāi)了先河,我就必須考慮到接下來(lái)該如何面對更多的客戶(hù),我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時(shí)候,又必須對一些客戶(hù)妥協(xié),即使他們再怎么讓我深?lèi)和唇^,我還是必須認真的完成對他們的服務(wù),因為不能因為一些小事,丟失掉一些重要的客戶(hù)。 感謝同程!讓我從客觀(guān)上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。
四、工作態(tài)度
一個(gè)人的工作態(tài)度折射著(zhù)一個(gè)人的人生態(tài)度,對于網(wǎng)頁(yè)設計師/ 這個(gè)網(wǎng)站,的負責。而一個(gè)人的人生態(tài)度又決定一個(gè)人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一個(gè)天性樂(lè )觀(guān),對工作充滿(mǎn)熱忱的人,無(wú)論他眼下是在洗馬桶、挖土方,或者是在經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家大公司,都會(huì )認為自己的工作是一項神圣的天職,并懷著(zhù)深切的興趣。對工作充滿(mǎn)熱忱的人,不論遇到多少艱難險阻,都會(huì )像希爾頓一樣:哪怕是洗一輩子馬桶,也要做個(gè)洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會(huì )努力讓自己保持良好的心態(tài)工作,遵守公司的各項規章制度;完成各項工作和任務(wù)。我要在20xx年比20xx年做的更好。
五、建議和意見(jiàn)
1、首先,我覺(jué)得公司的天目湖拓展真的很好,加強同事之間的感情,加強了團結協(xié)作的能力。有很多同事,以前我都叫不出名字的,卻在這次拓展中,讓我發(fā)現了他們身上的很多平時(shí)發(fā)現不了的閃光點(diǎn)。讓我更加熱愛(ài)這個(gè)集體,熱愛(ài)每一個(gè)可愛(ài)的同程人!
2、我覺(jué)得公司可以考慮給我們多點(diǎn)專(zhuān)業(yè)性的培訓,就拿我們網(wǎng)站建設部來(lái)說(shuō),可以找一些在設計方面比較厲害的人給我們培訓培訓,或者多參加一些類(lèi)似于上海國際旅游交易會(huì )那樣的活動(dòng),可以開(kāi)拓我們的視野,提升我們的設計水平,以及對旅游的認識。
3、還有一點(diǎn),我感覺(jué)我們每天早晨的晨會(huì )分享,以及我們部門(mén)每周五中午的專(zhuān)業(yè)培訓挺好的,每次都能學(xué)到東西,有時(shí)候就是一些小小的技巧,卻可以在工作中很大程度的提高工作效率。
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結3
20xx年6月是全國的第十三個(gè)安全生產(chǎn)月,安環(huán)部嚴格按照國家要求,緊密?chē)@“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,結合天能集團和萬(wàn)洋集團關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神,舉行了一系列活動(dòng),收到了很好的效果,現將安全月總結如下:
一、宣傳發(fā)動(dòng)階段
1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)資料和安全知識,安環(huán)部結合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。
2、安環(huán)部利用車(chē)間早會(huì )時(shí)間,深入一線(xiàn),向員工宣傳安全月活動(dòng)資料,同時(shí)提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
3、組織班長(cháng)以上管理人員,召開(kāi)安全月專(zhuān)題培訓會(huì )議,重點(diǎn)培訓常用的安全知識,并組織管理人員進(jìn)行考試。
4、利用飛信平臺,向所有管理人員發(fā)送安全知識信息,提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
二、自查提問(wèn)階段
1、各車(chē)間開(kāi)展自查自糾活動(dòng),每一天做好安全自查記錄,尋找隱患點(diǎn),并用心落實(shí)整改,并在6月20日將車(chē)間內需要進(jìn)一步改善的合理化推薦匯總以后交到安環(huán)部。透過(guò)活動(dòng),安環(huán)部收到合理化推薦共計44條,安環(huán)部已經(jīng)結合車(chē)間研究整改措施,已安排相關(guān)職責單位逐步落實(shí)整改。
2、安環(huán)部結合車(chē)間實(shí)際,制作常用安全知識題庫,透過(guò)QQ群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學(xué),然后組織現場(chǎng)安全知識抽問(wèn),對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動(dòng)共計抽問(wèn)349人,回答正確309人。透過(guò)本項活動(dòng),廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學(xué)習效果。
3、安環(huán)部組織現場(chǎng)安全員每一天集中巡查,檢查現場(chǎng)安全隱患,同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導帶隊,組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合檢查,透過(guò)各類(lèi)安全檢查活動(dòng),共計發(fā)現45項安全隱患,其中報公司領(lǐng)導監察12項較大隱患,目前已整改33項,其余12項隱患正在用心整改中。
三、演練實(shí)施階段
1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環(huán)部組織公司應急管理小組在充電A車(chē)間進(jìn)行了“20xx年萬(wàn)洋綠色能源電器火災應急演練”,并邀請了思禮鎮政府的相關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng)觀(guān)摩指導。透過(guò)本次演練,為公司全體員工展示了一場(chǎng)生動(dòng)的消防應急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現場(chǎng)的觀(guān)眾也學(xué)到了常用的消防知識。
2、用心響應政府號召,廣泛利用社會(huì )資源,結合思禮鎮政府,于6月16日和18日,在市湯帝廣場(chǎng)和思禮鎮文化廣場(chǎng)舉行了安全知識有獎競猜活動(dòng),提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會(huì )對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全,做好安全防護。這項活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
四、總結提升
透過(guò)以上一系列的安全活動(dòng),有效提高了員工的安全意識,同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標。
6月是每年的事故高發(fā)期,透過(guò)在6月份組織安全月系列活動(dòng),也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故,透過(guò)今年的系列活動(dòng),今年6月份發(fā)生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一齊無(wú)需報工傷處理。相比去年同期,事故數量下降了50%。
在安全月系列活動(dòng)中也涌現了很多用心參加活動(dòng),在活動(dòng)中表現優(yōu)異群眾和個(gè)人,充電A車(chē)間為了成功舉辦消防演練活動(dòng),員工不辭辛勞,利用下班時(shí)間,進(jìn)行演練彩排,并在演練中嚴格按照應急預案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。
在現場(chǎng)抽問(wèn)安全知識的過(guò)程中,回答正確率比較高的三個(gè)車(chē)間依次是分板車(chē)間、包片車(chē)間、化成車(chē)間,這三個(gè)車(chē)間十分重視本次的安全月活動(dòng),員工能夠認真學(xué)習安全知識,同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對車(chē)間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
但是,在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足,例如:
1、管理人員的安全考試存在抄襲現象,影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車(chē)間認為安全活動(dòng)影響了生產(chǎn),不愿深入宣傳安全知識,甚至認為安全活動(dòng)是在給安環(huán)部做事,跟自己沒(méi)有關(guān)系。
3、由于月底放假,導致員工思想渙散,引發(fā)了數起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制潛力不足,準備不充分。
在安全月的系列活動(dòng)中,各車(chē)間、各部門(mén)對安全工作的職責心表現無(wú)遺,比較之下差距立現,這也反應了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節。今后,安環(huán)部將重點(diǎn)對提高管理人員的安全職責心和員工的安全知識開(kāi)展工作,透過(guò)簽訂安全職責書(shū)、閉卷考試等活動(dòng),改善目前的管理短板。
安全月即將過(guò)去,但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區,安全活動(dòng)將會(huì )持續進(jìn)行,今后安環(huán)部將針對活動(dòng)中發(fā)現的管理短板,繼續開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),確保公司安全生產(chǎn),維護公司的長(cháng)治久安。
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結4
在繁忙而又緊張的工作中,不知不自覺(jué)一年又過(guò)去了;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,同事之間團結一致,領(lǐng)導對我們也是關(guān)愛(ài)有加,更多的是感慨和收獲。同時(shí),非常感謝領(lǐng)導能給我這個(gè)平臺,讓我慢慢的去實(shí)現人生價(jià)值。
在過(guò)去的一年里,我學(xué)會(huì )了如何緊跟團隊不掉隊;如何尋找和儲備客戶(hù);如何與客戶(hù)談判等等。在對本項目的周?chē)虡I(yè)像威尼斯、中國城、時(shí)代商城、步行街等核心商業(yè)圈進(jìn)行了深入的調研并形成報告,同時(shí)也對正在招商的徐沙河新天地、金港國際建材家居了解其招商進(jìn)度、招商政策市場(chǎng)定位等以及正在新建的恒隆廣場(chǎng)和曼哈頓廣場(chǎng)進(jìn)行了基本調研。同時(shí)也對徐州市、宿遷市、泗洪、淮安、邳州等地的商業(yè)項目進(jìn)行了市場(chǎng)調研。這些一手的調研資料,為本項目制定招商政策、業(yè)態(tài)劃分提供了參考,也為之后成功簽約幸福藍海數字影院、漢庭酒店、大衛山道國際健身會(huì )所、臺北純K、兩岸咖啡等近百家品牌商家入駐奠定基礎。
一個(gè)人的能力再強,也不能代表這個(gè)團隊的能力就強。我們的這支團隊,在領(lǐng)導的正確的帶領(lǐng)下取得較好的成績(jì)。以前總是認為做好自己的事情就好,結果我錯。我忽略了團隊的團結力量。團隊的力量就是一加一大于二理論,在過(guò)去的一年里我深刻體會(huì )到這一點(diǎn)。在未來(lái)的一年里我更加注重團隊精神。
作為一名老員工,樂(lè )施善教幫助新同事盡快融入到這個(gè)團隊中是義不容辭的義務(wù)和責任。新同事入職后,都會(huì )有老員工去帶一段時(shí)間。
每當領(lǐng)導把新同事交給我的時(shí)候,我都會(huì )很感動(dòng),我知道那是領(lǐng)導對我的信任,自然我也會(huì )把自己所學(xué)的東西毫不保留的全部交給他們,更希望他們能夠“青取之于藍而勝于藍”!
對于即將開(kāi)出的“兒童世界”要盡可能的尋找更多的品牌客戶(hù),以品牌帶動(dòng)更多的商戶(hù)入駐本項目,給項目再次增加一個(gè)靚點(diǎn)。對于已開(kāi)出的商業(yè)要積累更多的商戶(hù),為公司的其他項目做儲備。
不求完美,但求進(jìn)步!在未來(lái)的一年里,要加強團隊精神,與同事相處要取長(cháng)補短更加完善自己;在以后的工作中要豐富自己的招商經(jīng)驗和談判技巧;在與客戶(hù)談判中要增強自己的語(yǔ)言組織能力和自身氣質(zhì);對新入職的同事要樂(lè )施善教。
最后祝愿公司在新的一年里公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上,更上一層!
萬(wàn)象天地招商部:楊云松
20xx年1月2日
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結5
1、在將來(lái)迎來(lái)的一年中,我會(huì )繼續努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會(huì )盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現發(fā)展,相信公司的明天會(huì )更好!
2、新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。我們將在總結過(guò)去得失的基礎上,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)創(chuàng )教導工作的新局面,爭取取得更好的成績(jì)。
3、總之,這一年以來(lái),我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會(huì )是我們每個(gè)人在愛(ài)心社彌足珍貴的珍藏。相信明天會(huì )更好!
4、****年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。在面對成績(jì)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們在營(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場(chǎng)變化的快速反應能力。為此,面對****年,公司領(lǐng)導團體,一定會(huì )充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞 服務(wù)管理 這個(gè)主旨,將 品牌營(yíng)銷(xiāo) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 和 文化營(yíng)銷(xiāo) 三者緊密結合,確保公司****年公司各項工作的順利完成。
5、回想XX年的工作情況,找差距比貢獻,工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想熟悉還有待進(jìn)一步進(jìn)步。在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習,進(jìn)步自己身心修養,努力改造自己的世界觀(guān),克服困難,力爭上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強團結,遵守紀律,按時(shí)上放工,不早退不遲到,誠心實(shí)意接受批評。年終總結結尾精編(篇)年終總結結尾精編(篇)。工作中要和局里同道搞好團結,協(xié)調工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責任落到實(shí)處,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱(chēng)職合格的好職工。
6、總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!
7、一年的工作已經(jīng)結束了,在即將迎來(lái)的一年中,我們會(huì )繼續不斷的努力的,這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題,這是一直以來(lái)我們在年終時(shí)候的總結。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì )取得最圓滿(mǎn)的成功的!
8、在****年的工作中,我會(huì )盡我的全力來(lái)參加工作的,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了,我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
9、****年的工作還是會(huì )更加的困難,越來(lái)越大的競爭壓力有時(shí)候會(huì )給我們帶來(lái)極大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時(shí)的,長(cháng)遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在****年我們會(huì )做的更好!
10、在以后的歲月里,我的.工作一定會(huì )越來(lái)越努力的,盡量不會(huì )出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結6
我叫董文,20xx年3月份在左則溝煤業(yè)參加工作,專(zhuān)業(yè)是水文地質(zhì)與工程地質(zhì)勘查,分配到地測部防治水工作,至今以過(guò)去一年了。在這短短的一年中,在公司各領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責要求和行為規范,努力做好本職工作,認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作,我在思想、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人素質(zhì)也有了一定的提高,現將本人一年來(lái)的情況作以下簡(jiǎn)要匯報:
一、政治思想品德方面
日常工作中,我堅持嚴格遵守單位的各項規章制度,從思想上提高認識,結合工作實(shí)際需要,發(fā)揚吃苦耐勞的精神。認真學(xué)習我單位的各項方針、政策,使自己能夠對各項方針、政策正確的理解與執行。在生活中通過(guò)各位領(lǐng)導的言傳身教,我對吃苦耐勞和勤儉節約有了更加深刻的認識,無(wú)論生活怎么改變,這一美德將永不褪色!
二、業(yè)務(wù)工作能力
負責有關(guān)地測防治水技術(shù)的組織管理工作:堅持有經(jīng)常深入井下現場(chǎng),掌握井下水文地質(zhì)情況,查明影響生產(chǎn)和建設的地質(zhì)因素,匯編原始地質(zhì)
編錄和鉆孔編錄,及時(shí)匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續;收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料,及時(shí)了解地質(zhì)情況,面向生產(chǎn)深入現場(chǎng)調查研究,解決出現的問(wèn)題。
在工作期間,我不錯過(guò),不浪費每一次鍛煉的機會(huì ),加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。尤其是原始地質(zhì)編錄這快,現在對于相關(guān)知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴格的要求,為了更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù),我積極的查閱相關(guān)資料、書(shū)籍,向領(lǐng)導及前輩們請教不明白的問(wèn)題。此外抓住每次開(kāi)會(huì )及總結的交流機會(huì ),向領(lǐng)導請教工作中存在的問(wèn)題。通過(guò)日常工作的積累,我對本職工作越來(lái)越熟悉,業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。
三、工作敬業(yè)表現
在日常工作中能夠樹(shù)立正確的工作態(tài)度,對本職工作有高度的責任感和使命感,安于平凡敢于吃苦。來(lái)到這里之后每次下井都未曾缺席,然后室內的整理工作按照計劃逐項、條的完成。在野外工作中,不怕天寒地凍、不畏地勢艱險,嚴格按照計劃和規范將野外編錄工作做好,為下一步工作提供翔實(shí)、可靠的依據。
四、完成工作實(shí)績(jì)
按照“預測預報,有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水原則,采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施,每月15日定期召開(kāi)水害預測評價(jià)專(zhuān)題會(huì )議,總結分析上月水害預測評價(jià)效果,并對下月水害預測評價(jià)內容進(jìn)行會(huì )審,逐月完成各施工地點(diǎn)的地質(zhì)、水情超前預測預報工作,實(shí)現了全礦采掘工作面的安全生產(chǎn),杜絕了礦井水害事故的發(fā)生,達到了預期目的。
其它方面:
一、對防治水各種臺賬進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善對填寫(xiě)錯誤的地方進(jìn)行了糾正。
二、修改了防治水各種制度,并制定了礦井涌水量觀(guān)測及水質(zhì)監測制度、探放水鉆孔工程量計件制度、探放水孔考核驗收制度探放水工程安全許可制度。
三、又進(jìn)一步修改了探放水設計和各作業(yè)點(diǎn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū),在原來(lái)3個(gè)孔的基礎上增加了2個(gè)底板孔1個(gè)頂板孔,
四、對一采區四條下山配備了新的水泵,增加了新的排水管路保證了生產(chǎn)需要。
五、根據物探結果和四條下山揭露f小斷層情況對一采區的四條下山進(jìn)行了進(jìn)一步的探放水工作。并在所有的探放水地點(diǎn)標明了探水起始點(diǎn)、日期和允許掘進(jìn)距離。
六、對井下的所有探放水設備進(jìn)行了保養和維修,并進(jìn)行了分類(lèi)儲存。
七、對排水管路漏水的地點(diǎn)進(jìn)行了維修。
八、對9101回采工作面切眼編寫(xiě)了探放水設計并進(jìn)行了探水工作。
九、更換了新的避災路線(xiàn)牌板,和新修改的探放水設計牌板。
一十、利用上班前下班后時(shí)間對各作業(yè)點(diǎn)工人進(jìn)行了防治水水害、突水預兆等防治水內容的培訓。
十一、在每次探水時(shí)都有防治水技術(shù)員在現場(chǎng)跟班保證了探放水孔的質(zhì)量。
十二、對防治水的各種圖紙等進(jìn)行了全面的修改。
將理論知識與野外實(shí)績(jì)情況相結合,順利完成了規劃的主要目標和任務(wù)。在規定的時(shí)間內緊張有序的完成了預期工作。
一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自我,認真完成領(lǐng)導安排的各項工作,雖然沒(méi)有取得突出的工作成績(jì),但卻踏踏實(shí)實(shí)地完成了代崗位上的各項基礎工作,是自己在充實(shí)的工作中得到了鍛煉。盡管如此,我的工作中仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)水平不全面等問(wèn)題,這些差距也已成為我學(xué)習的動(dòng)力,督促加強學(xué)習,提高思想覺(jué)悟,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中!五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在不足,沒(méi)有創(chuàng )新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加
以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結7
一、xxxx年理賠重點(diǎn)工作
xxxx年對于理賠中心來(lái)說(shuō),是各項工作穩步提升的一年。理賠中心全年堅持“以客戶(hù)為中心”的轉型方向,緊緊圍繞“服務(wù)提升、過(guò)程管控、科技理賠、隊伍建設”的核心工作要求,優(yōu)化資源整合配置,不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高成本管控的科學(xué)性,提高理賠管理科技含量,有效激發(fā)理賠隊伍活力,有力推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展。
二、xxxx年具體工作舉措
(一)深入落實(shí)“多快好省”服務(wù)承諾,實(shí)現理賠服務(wù)貼心化 一是按照省公司推出的“多快好省”服務(wù)品牌,在以往各項服務(wù)承諾的基礎上,推進(jìn)接報案、查勘、定損、修理、接收單證、財務(wù)付款的全流程時(shí)效提醒和承諾服務(wù)。
二是堅持以“客戶(hù)滿(mǎn)意”為檢驗標準,緊緊抓住個(gè)人客戶(hù)感受和整體客戶(hù)滿(mǎn)意度兩個(gè)重點(diǎn),站在客戶(hù)的角度,梳理從報案到付款全流程接觸客戶(hù)的節點(diǎn),實(shí)現理賠人員著(zhù)裝、用語(yǔ)、查勘車(chē)標識、理賠服務(wù)窗口設置的標準化。
三是加強與各產(chǎn)品線(xiàn)協(xié)同配合,提升內部服務(wù)水平。配合車(chē)商部到部分縣區支公司進(jìn)行送修資源對應送修碼系統錄入情況的實(shí)地督導;對產(chǎn)品線(xiàn)實(shí)施定時(shí)報告制度,強化理賠對產(chǎn)品線(xiàn)的服務(wù)和風(fēng)險反饋作用;建立市、縣兩級公司之間的溝通反饋機制。
(二)切實(shí)強化過(guò)程管控,實(shí)現成本控制科學(xué)化
一是狠抓車(chē)險維修成本管理。重點(diǎn)改善縣區公司送修資源落后局面。
二是通過(guò)加大人傷調節力度,加強外部合作。實(shí)現有效降賠。 人傷調節的具體措施有:1、小額人傷案件自主調節,現場(chǎng)處理。
2、住院傷者協(xié)商一次性醫療費。
外部合作的具體措施有:在交通事故傷殘評定混亂,造成傷人案均居高不下的不利環(huán)境下,我公司主動(dòng)聯(lián)合全市其他財險主體,與固倫傷殘評定機構達成共識,建立合作,最終的評定結果,雙方共同協(xié)商,認可后再下評定報告。
三是成立復勘組,與損余回收工作相結合,有效防范道德風(fēng)險,節約理賠成本。
復勘范圍及措施:(1)萬(wàn)元以上所有案件,百分百復勘。(2)逐案復勘,減損金額由理算直接剔除。(3)對于定損、核損人員提出有疑點(diǎn)的定損案件無(wú)論金額多少,也要百分百復勘。(4)承修單位未通知復勘,造成復勘工作無(wú)法進(jìn)行的,扣減承修單位定損金額的10%。
損余回收工作:(1)萬(wàn)元以上復勘案件一車(chē)一收。(2)一車(chē)一回收單,由報價(jià)崗審核回收單,并蓋章。(3)萬(wàn)元以下案件在五個(gè)工作日內完成舊件回收。
(三)加強流程管控,兌現考核制度,嚴肅法律工作
一是對案件估損進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,定期清理估損異常案件,做到案件估損隨時(shí)變動(dòng),隨時(shí)調整。并通過(guò)制度將估損充足率納入到個(gè)人績(jì)效考核,有效提升了一次估損的準確度。
二是根據省公司的考核辦法,制定符合公司實(shí)際的“移動(dòng)查勘定損管理辦法”,將數據拆分到個(gè)人,實(shí)現月考核,月兌現。有效的激發(fā)員工的主動(dòng)性。
三是加強對法律案件的管理,做到逐案分析,庭審前給律師提供我公司的答辯意見(jiàn),遇到疑難問(wèn)題,與律師和法院做好三方溝通。同時(shí)加強律師的考核,定期抽查律師庭審情況,并記錄賦分,與律師的續聘掛鉤。
(四)進(jìn)一步加強隊伍建設,實(shí)現理賠隊伍專(zhuān)業(yè)化
一是以總公司“風(fēng)雨同行,至愛(ài)至誠”的核心價(jià)值觀(guān)宣導為出發(fā)點(diǎn),推行“我服務(wù)、我快樂(lè )”的理賠服務(wù)理念,通過(guò)理賠晨(夕)會(huì ),文化主題活動(dòng)等多種形式,大力營(yíng)造理賠線(xiàn)和諧奮進(jìn)的工作氛圍。
二是進(jìn)一步加強內部培訓,從基礎培訓、專(zhuān)業(yè)培訓和強化培訓等不同層次不斷提高理賠隊伍的專(zhuān)業(yè)技能。
三是深化績(jì)效考核,激發(fā)隊伍活力,增強隊伍凝聚力和執行力,同時(shí)提升理賠隊伍的責任意識和服務(wù)意識。
三、理賠工作目前成效
(一)案均賠款穩步下降 超額完成預算目標
截至10月份,全市涉及傷人案均賠款為29029元,全省排名第八;較同期下降了17%, 降幅全省排名第二。且低于全省平均水平227元,超額完成預算目標。
全市不涉及傷人案均賠款為3314元,全省排名第五;較同期下降了15%, 降幅全省排名第三。且低于全省平均水平242元。
(二)理賠效率有待提升
車(chē)險理賠周期沒(méi)有保持住年初的好勢頭,上半年通過(guò)引進(jìn)大學(xué)生和縣區間內部調節的手段,充實(shí)和完善了人員的分工,有效均衡了人均工作量。但由于新進(jìn)的查勘員的沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓,專(zhuān)業(yè)基礎不扎實(shí),缺少對案件處理的技巧,導致案件的處理效率受到了影響。目前已經(jīng)高于全省平均水平,全省位列第十位。
非車(chē)險理賠周期表現較好,一直處于全省前三名,值得肯定。
(三)法律訴訟案件的管理規范化,對律師的管控制度化,有效提升了勝訴率。
截止到10月,我公司法律訴訟案件712件,累計減損2949.35萬(wàn)元,勝訴率達到51%。通過(guò)案例的答辯,化解了大家對保險的誤解,使法官的判決更加公正準確。
(四)估損充足率明顯提高
截止10月底,與20xx年底的未決清單對比,估損充足率為83.15%。而與上月未決清單對比,估損充足率已提升為100.19%,全省排名第五。由于今年的估損情況較好,預計在xxxx年估損充足率能有較大提高。
(五)平板電腦使用率提前完成預算目標
截止到10月底,全市平板電腦查勘使用率為95.13%,定損使用率為65.46%,全市排名第六,并提前完成挑戰目標。
(六)未決滯留案件處理緩慢
未決案件的滯留率較高,1、缺少有針對性的方法。2、考核力度不夠,相關(guān)人員的主動(dòng)性沒(méi)有調動(dòng)。3、人員變動(dòng)較大,新進(jìn)人員對滯留案件的處理不熟悉。
四、xxxx年工作計劃
( 一)嚴抓內部管理,提升服務(wù)水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
1、通過(guò)各項管理制度的有效實(shí)施,加強理賠中心的內部管控,提升理賠中心的團隊意識、責任意識和服務(wù)意識。
2、通過(guò)強化考核,嚴格管控,整肅理賠隊伍,增強隊伍的凝聚力和執行力。
3、通過(guò)對理賠人員的定期培訓,提升理賠專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)水平及服務(wù)意識。強化對客戶(hù)的誠心、誠意、誠懇的服務(wù)理念。
(二)加強環(huán)節監控,提升效率
1、以理賠管家為主導,進(jìn)行案件各環(huán)節的隨時(shí)跟蹤和監控,建立超時(shí)預警機制,實(shí)現理賠環(huán)節時(shí)效的全面提升。
2、加強各環(huán)節的配合,做到案件隨時(shí)督促,隨時(shí)辦理,避免發(fā)生延誤的問(wèn)題。使案件的流轉更加順暢和快捷。
(三)建立健全制度,完善理賠流程
1、規范各崗位的職責和權限,最大限度的實(shí)現人員的科學(xué)配置,有效的防止推脫的現象,提高工作效率和和工作質(zhì)量,規范操作行為。為考核的順利實(shí)現提供依據。
2、制定有針對性的考核制度,圍繞理賠的薄弱環(huán)節,制定合理的預期目標,定期進(jìn)行跟蹤考核,及時(shí)兌現獎懲措施。有效的激勵員工,提升員工的責任心。
(四)加大訴訟案件調解力度,有效降低賠付
1、加強與法院、交警部門(mén)的溝通聯(lián)系,快速、高效化解保險糾紛和矛盾,維護公司的合法權益,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升公司社會(huì )形象。本著(zhù)“尊重事實(shí),平等協(xié)商、能調不訴、節約成本”的原則,建立調解與訴訟相銜接的保險糾紛解決機制。
2、根據實(shí)際情況,與交警及法院合作,搭建專(zhuān)門(mén)的調解平臺。
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結8
20xx年轉眼間就這樣過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,我們杭州商祝裝飾公司的業(yè)績(jì)較往年業(yè)績(jì)出現了較大的增長(cháng),公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒(méi)有大的增長(cháng)。不過(guò)我們杭州商祝裝飾公司在經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了小小的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
20xx年是杭州商祝裝飾公司三年發(fā)展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞公司的戰略目標,按照“用我們專(zhuān)業(yè)的設計,精湛的施工,締造客戶(hù)的需要”的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、公司管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績(jì)。
一、注重公司人才建設,增強公司競爭力
公司建立健全薪酬和績(jì)效考核體系,編制完善《制度手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力”的用人機制。20xx年公司共吸引各類(lèi)人才近10名,初步實(shí)現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加公司競爭力。
二、加強公司文化建設,提升公司凝聚力
良好的公司文化才是推動(dòng)公司發(fā)展的真正動(dòng)力,通過(guò)公司網(wǎng)站、公司博客的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,旅游,聚餐、KTV、羽毛球等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了公司文化建設,增加了員工對公司的認同感,提升了公司凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式
根據公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉換經(jīng)營(yíng)機制,優(yōu)化工作流程,強化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)行網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)責任營(yíng)銷(xiāo)
根據公司歷史經(jīng)營(yíng)數據和市場(chǎng)發(fā)展潛力公司新增了網(wǎng)絡(luò )渠道由網(wǎng)絡(luò )經(jīng)理對其進(jìn)行責任經(jīng)營(yíng),明確責任與考核指標,按產(chǎn)值指標每單對網(wǎng)絡(luò )區域經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考評,網(wǎng)絡(luò )區域經(jīng)理的績(jì)效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了網(wǎng)絡(luò )區域經(jīng)理的主觀(guān)能動(dòng)性,提高員工責任心和服務(wù)意識。
2、加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機構經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,根據公司的戰略布局,20xx年先后在余杭、溫州,臺州,安徽(籌),等地設立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識,
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標率,我們制定了《客戶(hù)管理制度》,針對項目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設計方案、標書(shū)評審、投標組織、預算報價(jià)、財務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應的服務(wù)。
20xx年,公司合同總業(yè)績(jì)3000萬(wàn)余元,,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標,取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了浙江我芯我能科技有限公司、杭州攜程旅行社辦公樓工程、杭州天崎進(jìn)出口有限公司辦公樓工程、杭州奧騰電子有限公司、杭州浩帝餐飲娛樂(lè )有限公司、浙江樹(shù)人大學(xué)、國浩律師杭州事務(wù)所、杭州千島湖俊聯(lián)旅游開(kāi)發(fā)有限公司、寧波中源信息科技有限公司、浙江歐珀電子有限公司、中共杭州市余杭區委員會(huì )老干部局改造工程、杭州華聯(lián)置業(yè)有限公司、安徽省信維科技有限責任公司、九保網(wǎng)吧、杭州金杭包裝印業(yè)有限公司、杭州漢安半導體有限公司、浙江順豐速運有限公司、蘇州和潤機電工程有限公司、杭州臺亞園林景觀(guān)有限公司裝修工程等其他掛靠工程。
通過(guò)不懈努力,公司在高檔辦公樓和星級酒店等裝飾裝修細分市場(chǎng)形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
四、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績(jì)效考核制度
1、今年我們合理設置部門(mén)和崗位,對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責。
2、加強公司管理成本控制,實(shí)行費用預測、控制制度,實(shí)現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系
通過(guò)總結項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實(shí)行項目責任經(jīng)營(yíng),明確了項目部是成本中心的定位!俄椖抗芾硎謨浴返膶(shí)施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力,20年公司先后榮獲20xx年度“全國裝飾百強公司”、“AAA信用公司”、“浙江省建筑裝飾信用優(yōu)秀單位”、“20xx最佳室內設計公司”稱(chēng)號,并預計明年完成了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)工程專(zhuān)業(yè)承包二級資質(zhì)升級、建筑裝飾裝修工程生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競爭力,從而為20xx年公司品牌建設奠下了堅實(shí)的基礎。
20xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我們公司的一個(gè)轉折點(diǎn),從20xx年開(kāi)始,我們杭州裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明。我們杭州裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏(yíng)取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì )一直不斷的持續下去!
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結9
人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程,從無(wú)到有,從當初的不完善,慢慢成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強心劑。過(guò)去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著(zhù)基礎工作,今年上半年X總監任職以來(lái),對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化;赝20xx年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來(lái)越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗。
今年在領(lǐng)導的關(guān)心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的工作,現對我今年的工作做如下總結:
一、考勤管理
每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據公司傳回的考勤數據對報銷(xiāo)費用進(jìn)行審核。根據考勤數據審核工作人員的車(chē)費及餐費補貼。每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發(fā)工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公布考勤通報。根據每月考勤狀況進(jìn)行統計并作為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據。
二、人事檔案管理
新員工入職時(shí),告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據領(lǐng)導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。
三、招聘及儲備工作
了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,滿(mǎn)足公司戰略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。
四、培訓工作
為滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓。為強化管理,加強各位同事的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能水平,滿(mǎn)足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門(mén)開(kāi)展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓。為跟進(jìn)培訓執行狀況,我部門(mén)每月都到培訓部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng)。
目前各部門(mén)對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著(zhù)各部門(mén)為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設立專(zhuān)門(mén)的培訓專(zhuān)員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會(huì )。
五、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習
人事部門(mén)是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門(mén),人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來(lái)說(shuō)關(guān)系著(zhù)每個(gè)職工的切身利益,從大的方面來(lái)講則關(guān)系著(zhù)整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規把握不準,就會(huì )給職工利益造成損害,就會(huì )阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此,學(xué)習好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規尤其重要。
六、做好各項工作,增強服務(wù)意識
我們始終堅持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和職工服務(wù)。一年來(lái),我們及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調整工作。
七、繼續推進(jìn)人事制度改革
人才問(wèn)題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。一年來(lái),我們認清新形勢,明確新任務(wù),把握新要求,認真做好人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。
一是抓好人才培養工作,加大人才資源開(kāi)發(fā)投入,加強人才資源能力建設。
二是抓好人才引進(jìn)工作。
三是用好人才,營(yíng)造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。
深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類(lèi)管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價(jià)、選拔任用和激勵保障機制。從實(shí)際出發(fā),對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應的提高。通過(guò)采取各種措施,使的人才工作做到引得進(jìn),留得住,用的好,逐步建立一支專(zhuān)業(yè)結構比較合理,整體素質(zhì)基本適應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。
八、搞好內業(yè)管理
科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來(lái),人事科把工作計劃納入科學(xué)管理之中,做到工作月月有計劃,事事有安排,現任目標明確,分工合作,齊抓共管,按照規范化、標準化的管理要求來(lái)開(kāi)展,使人事工作有章可循、有序開(kāi)展。做到各單位一般干部和職工的個(gè)人檔案按單位進(jìn)行分類(lèi)存放,做到歸屬清晰,內容完善,同時(shí)建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個(gè)人檔案的其他人事資料,按年度進(jìn)行整理存放,編寫(xiě)好目錄。建立起了規范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。
為進(jìn)一步促進(jìn)人事人才發(fā)展,明年人事科將加大對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作,建立規范準確的人事基礎資料信息庫,為領(lǐng)導決策提供依據;繼續加強人才引進(jìn)工作,特別是高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作,為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才創(chuàng )造良好的環(huán)境;進(jìn)一步加強內業(yè)管理工作,做到科學(xué)、合理、規范、整潔;繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力和辦事效率。
伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20xx年;赝20xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結10
20xx年,我在站領(lǐng)導的指導下,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),為完成工作目標做出了自身應有的貢獻,F將一年的>工作總結如下:
一、我能及時(shí)審閱工程勘察設計文件,針對工程特點(diǎn),編制監督方案。并按要求進(jìn)行監督交底,對監督的程序、內容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復驗及現場(chǎng)檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監督管理工作中,我能?chē)栏癜凑战ㄔO工程質(zhì)量監督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監督檢查。
電力工程質(zhì)量監督總站三、能按照住建局近年來(lái)出臺的文件加強對工程實(shí)體的質(zhì)量監督。近年來(lái),住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題,我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實(shí)體監督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時(shí)完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應的監督文書(shū)。
五、按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書(shū)及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。
20xx年,我在各位領(lǐng)導、各位同事的幫助與支持下,學(xué)到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著(zhù)擴大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習,工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會(huì )加強學(xué)習,我相信有各位領(lǐng)導和同事的支持、幫助和理解,我一定會(huì )克服缺點(diǎn),彌補不足,做一個(gè)稱(chēng)職的監督員。
在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結11
xxx德信建設咨詢(xún)xxx有限公司黃崇華默然回首,已到年終,收獲非淺。過(guò)去的一年,在各位領(lǐng)導、同事大力支持和關(guān)心下,項目監理部認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹(shù)立“業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,努力工作。圓滿(mǎn)完成了四川德道爾實(shí)業(yè)有限公司二期工程、彭州市山水美地怡養中心、四川石化基地一般工業(yè)固體廢棄物填埋場(chǎng)工程的監理任務(wù)。在取得成績(jì)的同時(shí),也存在工作中不不足的方面,現將本項目監理部工作中不足的方面總結和打算如下。
1.項目部人員專(zhuān)業(yè)配備不全,工程建設監理程序執行力度不夠強
因實(shí)際情況和條件限制,項目部人員專(zhuān)業(yè)配備不全,F場(chǎng)土建專(zhuān)業(yè)監理工程師、設備安裝專(zhuān)業(yè)監理工程師全部由水電專(zhuān)業(yè)監理工程師擔任,專(zhuān)業(yè)性不強,產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)脫節的現象,不符合國家相關(guān)規,也造成總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員等各崗位職責在實(shí)際工作中分工實(shí)際不明確的問(wèn)題,因專(zhuān)業(yè)性不強,不容易及時(shí)發(fā)現工程中存在的一些問(wèn)題,,造成監理工程師到工地后不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須健全項目監理部組織機構,專(zhuān)業(yè)人員配置齊全,嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。
2、部分監理人員對圖集、規范、標準、法律法規學(xué)習理解深度不夠
部分監理人員對圖集、規范、標準、法律法規理解深度不夠,在實(shí)際監理工作中孤立地采用慣性思維和個(gè)人經(jīng)驗去檢查工程,未及時(shí)發(fā)現工程中存在的一些新生問(wèn)題,甚至出現一些笑話(huà)。所以要避免上述事件發(fā)生,我們必須要及時(shí)提高全員素質(zhì),加強監理工作人員培訓,組織人員認真學(xué)習圖集、規范、標準、法律法規,參加各相關(guān)單位舉辦的各種學(xué)習培訓班,了解和學(xué)習掌握新標準、新技術(shù)、新工藝、新材料的使用,為做好監理工作打下堅實(shí)基礎。
3、全面協(xié)條,溝通能力不夠強
在累積了一定經(jīng)驗的同時(shí),也清醒的看到我們的不足:如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、全局觀(guān)念尚有些差距等。在實(shí)際監理工作中碰到不懂建設程序的業(yè)主和施工單位是很頭疼的事情。在工作中我們總結唯一的經(jīng)驗和方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設的一般程序和要求,如果他們不聽(tīng),我方就應該做好日常的監理記錄和日記、備忘錄和簽發(fā)其他有關(guān)文件,如果造成了嚴重的后果,監理方將不承擔由此產(chǎn)生的任何責任。
我們深知,我們做得不夠的地方太多太多,有很多的東西,還需要我們去學(xué)習。在新一年的工作中真誠希望領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見(jiàn),我們會(huì )在延續自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),加快腳步,虛心學(xué)習各種工作技巧,做好每一項工作。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代,不奮斗、不拼搏,就會(huì )被大浪沖倒,一句話(huà)說(shuō)的很好,“現在工作不努力,以后努力找工作”。我們深信:一分耕耘一分收獲,只要我們付出了,必定會(huì )有回報。我們將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己、堅持原則”的工作格言,通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己,提高自己;加強與同行溝通,互利互補,達到多贏(yíng),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我們會(huì )細心積累經(jīng)驗,使工作技能不斷地提高,為以后的工作奠定堅實(shí)的基礎。
項目部監理人員考評
1、歐陽(yáng)庭勇:水電專(zhuān)業(yè)監理工程師,中級職稱(chēng),本年度參與了四川石化基地一般工業(yè)固體廢棄物填埋場(chǎng)工程的監理工作,負責水電、設備安裝工程的現場(chǎng)監理工作。
該人員在參加監理工作期間的評價(jià):吃苦耐勞,責任心強,能勝任水電安裝本職工作,并能獨立完成水電專(zhuān)業(yè)工程監理工作,積極學(xué)習,在項目監理過(guò)程中,能及時(shí)有效地發(fā)現和處理在工程實(shí)施過(guò)程中出現的一些問(wèn)題。
2、劉。和两▽(zhuān)業(yè)監理工程師,中級職稱(chēng),本年度參與了四川石化基地一般工業(yè)固體廢棄物填埋場(chǎng)工程的監理工作,負責道路、土建工程的現場(chǎng)監理工作,該人員在參加監理工作期間的評價(jià):吃苦耐勞、責任心強,該人員實(shí)際為水電專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué)土建專(zhuān)業(yè)知識,能學(xué)以致用,基本勝任土建專(zhuān)業(yè)本職工作,安全知識比較全面,獨立工作和生活能力較強,該人員的原始記錄比較完善,為監理工作順利實(shí)施提供了現實(shí)依據。對項目監理檔案管理也比較熟悉。
3、李。和两/水電專(zhuān)業(yè)監理工程師,中級職稱(chēng),本年度參與了四川德道爾實(shí)業(yè)有限公司二期工程的監理工作,負責水電安裝、土建、鋼結構工程的現場(chǎng)監理工作,該人員在參加監理工作期間的評價(jià):吃苦耐勞、責任心強,該人員實(shí)際為水電安裝專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué)土建專(zhuān)業(yè)知識,能學(xué)以致用,基本勝任土建專(zhuān)業(yè)本職工作,水電安裝專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強、獨立工作和生活能力較強。工作協(xié)調水平較高,對項目監理檔案管理也比較熟悉4、晏發(fā)金:土建監理人員,本年度參與了四川德道爾實(shí)業(yè)有限公司二期工程的監理工作,負責土建工程的現場(chǎng)監理、工程資料管理等工作。
該人員在參加監理工作期間的評價(jià):責任心強,能吃苦,能勝任施工現場(chǎng)的監理本職工作,熟悉并掌握了施工現場(chǎng)實(shí)際土建專(zhuān)業(yè)方面的知識。但還應加強電腦操作方面知識的。
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結12
不知不覺(jué)間,20xx已經(jīng)過(guò)去,在一年的工作中,經(jīng)歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、年度工作情況
通過(guò)一年的努力,我為能交出滿(mǎn)意的成績(jì)而感到自豪,同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
我擔任機械設計一職,這看似簡(jiǎn)單的工作卻沒(méi)有想象的那樣容易。技術(shù)工作包括的內容廣泛。設計方面,我主要任務(wù)是圖紙繪制;統計工作主要負責重大工程的材料及成本計算。當然還負責辦公室的一些瑣事,如:接聽(tīng)電話(huà),打印復印編輯文件,網(wǎng)線(xiàn)安裝,辦公軟件安裝使用等。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
在開(kāi)發(fā)中,遇到到很多新的問(wèn)題,由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促,發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決;但是開(kāi)發(fā)的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結,遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對工作定位認識不足,從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在這一年的工作實(shí)踐中,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率。所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化
3、在一年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開(kāi)發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開(kāi)發(fā)之前,多辛苦一下,減少因為變更和修改的原因,而重新返工的痛苦。
在一年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓
經(jīng)過(guò)一年年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、工作不夠精細化;平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。
3、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)項目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
4、缺少平時(shí)工作的知識總結;這半年在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
5、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
下年,公司要開(kāi)拓新的領(lǐng)域,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;
3、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;
5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。
在參加工作的這一年中,有時(shí)候深刻的體會(huì )到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì )優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。
總結是最好的老師,沒(méi)有總結就沒(méi)有進(jìn)步,總結是一面鏡子,通過(guò)總結可以全面地對自己成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領(lǐng)導看的,更是對自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加認識自己,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補不足,不斷提高。
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結13
領(lǐng)隊,代表著(zhù)企業(yè)的形象,也代表著(zhù)客人的利益,是出境游團隊行程順利進(jìn)行的關(guān)鍵人物。為使客人了解領(lǐng)隊的工作內容,我們特將領(lǐng)隊的服務(wù)內容整理成如下條款,以便規范領(lǐng)隊的服務(wù)及便于客人的監督。
1、領(lǐng)隊首次與團友見(jiàn)面,要主動(dòng)向團友自我介紹及致歡迎詞,并簡(jiǎn)要介紹行程、注意事項。團友上車(chē)、下車(chē)時(shí),領(lǐng)隊必須在車(chē)門(mén)口關(guān)照團友上落小心。對攜帶較多行李的團友應主動(dòng)給予幫助。并向全體團友提出注意統一行動(dòng)。強化時(shí)間觀(guān)念,及相互之間團結友愛(ài),遵守當地法律的要求。
2、到達機場(chǎng)國際出發(fā)廳后,領(lǐng)隊應將團友集中到某一地點(diǎn)后,落實(shí)托運行李的件數(注意提醒團友貴重物品隨身攜帶)。然后換好登機牌,按出境名單順序組織團友排好隊,注意提醒團友排隊過(guò)邊防(移民局)時(shí)不要越過(guò)黃線(xiàn),保持良好秩序。
3、抵達目的地國家后,領(lǐng)隊應向團友介紹地接旅行社名稱(chēng)、電話(huà)及導游姓名,并請團友記住導游手機號碼;收取團友護照及機票(確認回程機位),交酒店寄存。
4、入住酒店前,領(lǐng)隊應先向導游了解酒店的設施及位置,了解怎樣打國際長(cháng)途,怎樣叫服務(wù)員送開(kāi)水,并將這些告知團友。
5、入住酒店時(shí),領(lǐng)隊應先帶團友在酒店大堂稍作休息,然后配合導游將鑰匙逐一分到每一團友,并將自己和導游的房間號碼告知團友,以便團友聯(lián)系。并提醒團友向酒店索取聯(lián)系卡,方便偶爾外出時(shí)自己可打的士返回酒店。
6、團友進(jìn)入各自房間后,領(lǐng)隊要逐一查房,幫助團友解決存在的問(wèn)題。
7、每天行程結束之前,領(lǐng)隊要重復通知第二天起床、早餐、出發(fā)時(shí)間及行程注意事項。
8、每到一個(gè)游覽點(diǎn),領(lǐng)隊下車(chē)前應把游覽時(shí)間、集合時(shí)間和地點(diǎn)明確告知團友,并提醒團友不要把貴重物品放在旅游車(chē)上,在游覽時(shí)注意安全(特別是水上活動(dòng)和刺激項目)。通常集體游覽講解后要安排一定的自由活動(dòng)時(shí)間。在重要景物前領(lǐng)隊注意留時(shí)間給團友照相。除了游覽外,團友需要購買(mǎi)土特產(chǎn)和工藝品等,領(lǐng)隊應積極地當好參謀,熱情予以介紹。自由活動(dòng)時(shí)間結束前。領(lǐng)隊要提前到達集合地點(diǎn)等候。
9、離開(kāi)游覽點(diǎn)之前,領(lǐng)隊應清點(diǎn)人數,防止團友缺少或走失。
10、餐前,領(lǐng)隊應向團友介紹就餐地點(diǎn)、每桌人數安排以及編組情況;餐后應主動(dòng)詢(xún)問(wèn) 團友用餐情況,并配合導游做相應處理。
11、搭乘飛機時(shí),在辦理完登機手續以及托運行李后進(jìn)入侯機樓,領(lǐng)隊應提醒團友在飛 機起飛前40分鐘到達登機口(注意告訴團友登記口編號),最好是集中某一地點(diǎn)后,集體前往登記口。
12、最后一天,幫助團友回想各種美好的經(jīng)歷,加深團友對旅程的印象,主動(dòng)征求團友 對旅程的意見(jiàn)和建議,與團友互留聯(lián)系地址和電話(huà)。最后,代表公司向團友致歡送詞,感謝團友對領(lǐng)隊工作的支持和配合。
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結14
20xx年的工作又告一段落了,回顧這一年來(lái)的工作,現將其總結如下:今年對于預算科來(lái)說(shuō)變化是比較大的,先是年初李科的離開(kāi),很多工作都落在了我身上,壓力突然增大了不少,責任也重了很多,但這使得我的工作動(dòng)力也大了。今年剛開(kāi)始工作就進(jìn)入了繁忙的狀態(tài),這更使我絲毫不敢松懈、馬虎,工作更加認真仔細了。后來(lái)有了張工、史工的加入,陸續又有左工、陳工等新人的加入,預算科現在變成了比較壯大的科室了,工作量相比減少了一些,但我們的工作壓力依然沒(méi)有減輕,而且又多了一項幫助新人的工作。不過(guò),在這辛苦的工作過(guò)程中,我也學(xué)到了很多以前沒(méi)學(xué)到的東西和經(jīng)驗。
預算工作方面:年初我與姜工去洙河花園現場(chǎng)測量了全部小底屋的面積并進(jìn)行了整理與攤銷(xiāo)計算;今年我做過(guò)的工程主要有青島麥格耐特廠(chǎng)房、宿舍樓、餐廳的土建、安裝預算;青島錦泉生物科技有限公司廠(chǎng)房及宿舍樓的土建預算;青島海昱達機械制造有限公司辦公研發(fā)樓及1、2、3車(chē)間的土建預算;馬連莊閆家社區服務(wù)中心及幼兒園的土建預算;青島永禾車(chē)間土建預算;嶺南峻景2、5樓的土建預算;青島慶祥太陽(yáng)能有限公司商業(yè)樓的土建預結算;北莊住宅3-5#樓工程的外部結算;青島首和制藥車(chē)間工程的內部及外部割算;姜山鎮繞嶺小學(xué)綜合樓+辦公樓的土建及安裝工程結算;職業(yè)中專(zhuān)工程的主體割算;云勝及首和車(chē)間的安裝割算等工作。由我整理的清單及控制價(jià)文件主要有洙河花園交工資料清單;繞嶺小學(xué)工程控制價(jià)清單;嶺南峻景一期、二期的控制價(jià)清單等。今年由我們預算科投標的邀請招標的工程主要有青島云勝保鮮食品有限公司車(chē)間及冷庫工程;青島慶祥太陽(yáng)能有限公司商業(yè)樓工程;職教中心景觀(guān)綠化園林工程;膠南天一小區供熱工程;嶺南峻景一期、二期工程。參加的公開(kāi)投標的工程主要有萊西市職教中心綜合樓工程;萊西湖護坡修復工程;萊西市中小學(xué)校舍安全抗震加固工程一期兩個(gè)標段、二期五個(gè)標段;青島藝術(shù)學(xué)校維修加固工程;四中廁所改建工程;香港路幼兒園工程等,其中由我們公司中標的工程有職教中心綜合樓工程;萊西湖護坡修復工程。
今年我們預算科的工作內容比較多比較繁雜,工作量比往年也大了不少,公司內部工程少了,對外工程多了,而且還參加了不少工程的招投標工作,這些都對我們的工作要求更高了一些。所以所做的每一項工作都要認真細致的計算、校核。
今年是近年來(lái)參加公開(kāi)投標最多的一年,通過(guò)今年參加這些工程的公開(kāi)投標,使我學(xué)到了很多公開(kāi)投標應該注意的問(wèn)題,首先是要對工程的控制價(jià)進(jìn)行分析,確定是否適合投標;如果適合投標的話(huà),然后就將下發(fā)的招標文件的全部?jì)热輳氐鬃x懂,嚴格按招標文件的要求整理好技術(shù)標書(shū)及商務(wù)標書(shū)等內容,每一次都要認真對待,全面仔細的檢查整理每一項內容,將每一次的投標都要當成一次新的挑戰,因為只要標書(shū)有一點(diǎn)小疏忽、小失誤,所造成的后果將是無(wú)法彌補和改正的,所以決不能麻痹大意因標書(shū)的內容問(wèn)題而廢標;最后也是最主要的就是確定投標報價(jià)的價(jià)格,投標價(jià)的確定要綜合考慮投標企業(yè)的施工能力及成本控制能力、投標單位的數量、工程的實(shí)際造價(jià)估計等多方面的內容來(lái)確定。今年通過(guò)這些工程的投標,也使得我積累了不少投標報價(jià)的具體數據,給來(lái)年的投標中標工作奠定了基礎,以提高中標機率。今年參加投標的青島藝術(shù)學(xué)校維修加固工程,屬于青島市的工程,在青島市公共資源交易大廳開(kāi)標,這次投標雖然未能中標,但是也使我學(xué)到了不少東西,懂得了外面工程投標的不同的流程及規則,讓我積累了更多的寶貴經(jīng)驗。
今年的對外結算工作主要是北莊住宅3-5#樓工程和青島首和制藥車(chē)間工程。通過(guò)這兩個(gè)工程的決算工作,首先使我知道了自己對決算知識掌握的還不夠全面,想的、做的還不是很到位,在審計過(guò)程中遇到了不少困難。其次因為我們出去對外結算,代表的不僅僅是個(gè)人的形象,而是代表一個(gè)公司的形象,所以一言一行都要客氣、禮貌,有理有據。最后就是多掌握專(zhuān)業(yè)知識,對于工程決算中比較模糊的內容,提前多做工作,查書(shū)籍、查資料,盡量找到一些可以說(shuō)服審計的地方,做到工程結算造價(jià)的最大化,為公司爭取更多的利益。如有我們無(wú)法解決的問(wèn)題便及時(shí)記錄下來(lái)并匯報給領(lǐng)導,配合領(lǐng)導及時(shí)將問(wèn)題解決。
對于其他工作,我每一次也都是認真對待,有時(shí)接連幾個(gè)工程同時(shí)開(kāi)標,工作量很大,我們就會(huì )加班加點(diǎn),充分利用好時(shí)間,絕不會(huì )因為時(shí)間而耽誤開(kāi)標。有時(shí)候領(lǐng)導拿一份圖紙讓做預算也會(huì )要的很急,我們同樣會(huì )加班加點(diǎn),互相配合,在保證質(zhì)量的前提下,努力提高工作效率,絕不敷衍、馬虎,基本上都能夠及時(shí)的提供給領(lǐng)導。
今年我還多了一項工資表審核的工作,這是一項即重要又細致的工作,以前我沒(méi)審過(guò),所以很多地方都不會(huì ),在侯經(jīng)理的指導下我慢慢的掌握了審核的頭緒和方法,因為工資表中很多工程量的計算方法與預算規則的計算方法不太一樣,所以工程量都要根據工程實(shí)際情況仔細的核對,而且要學(xué)會(huì )匯總整理成表格,以確保沒(méi)有多超的現象。
年底的審核工作我也嚴格按照合同、圖紙、簽證單等依據結算,并復核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,對于一些含混不清的問(wèn)題與簽字人員溝通復核后才進(jìn)入工程結算。
本年度中仍然能利用間隙時(shí)間加強學(xué)習,4月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務(wù)學(xué)習及考試,順利通過(guò)了考試,并及時(shí)掌握了定額及預決算方面的新規定。10月份還參加了公路工程二級建造師的考試。
工作不足方面:工程中的常用指標比較、總結的不夠,經(jīng)驗數據太少。通過(guò)對外審計工作我還發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面。再就是工作中要多聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議。工作打算方面:不斷加強學(xué)習,提高工作效率,盡早將嶺南峻景工程預算做好,以便明年開(kāi)工后控制工程量。利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,針對自己的不足,多向同事、同行請教。明年計劃建立一個(gè)公司數據庫,隨著(zhù)公司各類(lèi)項目的竣工和結算,將現在和以前的工程項目的經(jīng)濟指標和消耗量指標進(jìn)行匯總整理。以供新開(kāi)工項目參考,也為公司的建設和決策提供依據。自今年開(kāi)始公開(kāi)招標的工程實(shí)行了清單結算模式,這是一種新的結算模式,要加強學(xué)習盡早掌握,以便明年對外結算工程的使用。
總之,今年是忙碌而又充實(shí)的一年,今年的工作有收獲也有不足,今后將更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),嚴格遵守公司規章制度,加強責任心,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算科
20xx-
(技術(shù),設計,研發(fā))年終總結15
20xxx年,我院在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)工作中,通過(guò)不斷的宣傳、發(fā)動(dòng)和整改,提高我院?jiǎn)T工的環(huán)境意識、服務(wù)意識,并自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),積極參與到創(chuàng )衛活動(dòng)中,取得實(shí)效。
現就一年工作總結如下:
一、提高認識,加強組織工作
創(chuàng )建國家衛生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境,實(shí)現創(chuàng )衛為民、創(chuàng )衛惠民的有效平臺。
自我院20xx年成立了“創(chuàng )衛”工作領(lǐng)導小組及“創(chuàng )衛”督導小組以來(lái),進(jìn)一步強化了組織機構,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了創(chuàng )衛各項工作。
今年更是將創(chuàng )衛任務(wù)列入了重要的議事日程,召開(kāi)創(chuàng )衛專(zhuān)題會(huì )議、專(zhuān)業(yè)組會(huì )議、全員動(dòng)員大會(huì )共11次,組織自查和督導40多次,出通報32期,對“創(chuàng )衛”工作進(jìn)行了逐一分解,責任到人。
切實(shí)做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實(shí)的工作格局,同時(shí),認真組織全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái),全身心地投入到創(chuàng )建活動(dòng)中去,確保了“創(chuàng )衛”工作落到實(shí)處。
二、全員參與,深入創(chuàng )衛
(一)全民動(dòng)員,將工作落到實(shí)處
自開(kāi)展創(chuàng )衛活動(dòng)以來(lái),我院始終持之以恒,不斷加大創(chuàng )國衛工作的宣傳力度,營(yíng)造了一個(gè)“全院動(dòng)員、人人參與”的良好氛圍。
活動(dòng)中,我們既高度重視結果狠抓看得見(jiàn)的效果,也十分注重抓好創(chuàng )衛工作的實(shí)踐過(guò)程,從而增強和加大實(shí)踐過(guò)程中的落實(shí)和督促力度。
我們始終強調和注重調動(dòng)全院職工的創(chuàng )衛工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,不斷增強創(chuàng )國衛的主體意識,讓“動(dòng)員我做”變成“我主動(dòng)做”,真正掀起和始終保持了創(chuàng )衛工作活動(dòng)的新熱潮。
(二)加大資金投入,建立創(chuàng )衛宣傳專(zhuān)欄
在做好各項工作的同時(shí),加大對“創(chuàng )衛”工作的宣傳力度,在我院門(mén)診大樓大廳及住院部各科室病區制作張貼“創(chuàng )建國家衛生城市、營(yíng)造健康美好家園”和“創(chuàng )建衛生城市、改善城市環(huán)境”等創(chuàng )衛宣傳標語(yǔ)。
并全年在醫院門(mén)診樓電子屏上定時(shí)滾動(dòng)顯示創(chuàng )衛標語(yǔ)。
(三)認真開(kāi)展衛生月活動(dòng),做好病媒生物防治工作
4月份,我院開(kāi)展以治理環(huán)境衛生、加強病媒防治工作的愛(ài)國衛生月活動(dòng),開(kāi)展愛(ài)國衛生主題的宣傳活動(dòng),組織全體職工大掃除。
并要求全院各科室要堅持每天一小掃,每周一大掃除,節假日徹底清掃,每月對愛(ài)國衛生進(jìn)行評比、表彰。
每周進(jìn)行一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作,以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,確保病媒生物防治工作落到實(shí)處,取得良好效果。
(四)積極做好無(wú)煙醫院的宣傳創(chuàng )建活動(dòng)
認真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所禁止吸煙的規定》,積極開(kāi)展了控煙教育,制定了《醫院禁煙制度》,各個(gè)班組設立了禁煙勸導員,配有熄煙點(diǎn)。
根據創(chuàng )衛辦的通知要求,院內認真做好無(wú)煙醫院的宣傳與創(chuàng )建活動(dòng)。
成立了醫院控煙領(lǐng)導小組,組建了青年志愿者吸煙勸導員隊伍,制定了醫院禁煙規定;其次,在全院范圍內設置了禁止吸煙標志、在所有病室、辦公室、會(huì )議室、樓梯間、衛生間張貼“禁止吸煙”標志;在醫院大門(mén)、主要干道、顯眼處豎立多塊“無(wú)煙醫院。
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