庫管員個(gè)人工作總結范文
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編為大家整理的庫管員個(gè)人工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
庫管員個(gè)人工作總結1
20xx年六月已接近尾聲,意味著(zhù)緊張忙碌的上半年即將過(guò)去,過(guò)去的半年,在車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)懷和各位同事們的團結合作和幫助支持下,我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的的提高,F將半年來(lái)的任務(wù)總結如下:
一、任務(wù)總結
1、我的本職崗位是雜品分析,主要對全廠(chǎng)油品進(jìn)行每月一次的全分析,并對臨時(shí)油樣進(jìn)行及時(shí)分析并報出結果。油品分析雖然頻次較低,但分析所需時(shí)間較長(cháng)。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時(shí)間較長(cháng)。在上半年,為了提高任務(wù)效率,根據實(shí)踐總結了部分節省做樣時(shí)間的方法:
。1)將全廠(chǎng)油樣進(jìn)行集中全分析,針對同一項目連續分析,減少了儀器開(kāi)關(guān)機次數和預熱時(shí)間。
。2)在清洗粘度計時(shí),利用做機械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無(wú)水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進(jìn)行第二次沖洗,并震蕩,以將粘度計毛細管等清洗徹底。
。3)抗乳化測定儀的清洗任務(wù)一直是一個(gè)較為頭疼的問(wèn)題,水浴內壁掛油嚴重,且未密閉,因此儀器水浴內金屬桿部分腐蝕嚴重。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進(jìn)行清洗,內壁掛油已清洗干凈。但腐蝕情況仍沒(méi)有更好的辦法,在以后的分析中要注意保護。
。4)油品水分測定主要用瑞士萬(wàn)通831庫侖法水分測定儀進(jìn)行測定,要注意定期對卡爾費休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩定性。
2、在做油品分析之余,我還兼庫管一職。主要負責月度材料計劃,辦公用品計劃及臨時(shí)緊急計劃的統計申報任務(wù)。對每月材料及備品備件來(lái)貨情況進(jìn)行清點(diǎn)入庫。負責班組材料領(lǐng)用出庫并及時(shí)將出入庫情況進(jìn)行上賬。在半年的庫管任務(wù)中,總結如下:
。1)為了規范領(lǐng)料,規定每周三為車(chē)間統一領(lǐng)料日期,并對月度班組物料領(lǐng)用進(jìn)行定量。定期領(lǐng)料要求各班組提前對班組物料做到有預見(jiàn)性的清點(diǎn)統計,加強了班組物資管理,也方便了車(chē)間物料用量的統計。而物料定量也效控制了物料領(lǐng)用的隨意性,一定程度上降低了車(chē)間消耗。
。2)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄,以督促各班組人員精心操作,對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以后的任務(wù)中,玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符,避免班組建立小庫房的現象。
。3)合理做好物資出入庫臺賬。每月材料到貨,首先根據月度計劃進(jìn)行物料數量,外觀(guān),型號的核對,驗貨完畢后,根據物料分類(lèi)分別入庫,并及時(shí)上賬。
。4)對常用的備品備件及儀器專(zhuān)用試劑單獨建立臺賬,并注明儀器型號及廠(chǎng)家,以便隨時(shí)了解庫房進(jìn),出,存的動(dòng)態(tài),保證儀器能夠正常運轉。
。5)在上半年,配合公司物資定額編制任務(wù)對化驗室需采購的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱(chēng)及型號進(jìn)行統計整理,并對消耗定額數量及單價(jià)進(jìn)行核對,提出反饋意見(jiàn)。
二、存在的不足
總結上半年的任務(wù),雖然取得了一定成績(jì),自身也有了很大的收獲,但仍然存在著(zhù)許多不足之處。
1、任務(wù)質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。由于個(gè)人能力及經(jīng)驗不足,導致對庫房管理不到位,對精密儀器備品備件型號種類(lèi)不清,物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞。
2、任務(wù)敏感性不強,任務(wù)沒(méi)有提前量,對任務(wù)沒(méi)有全局掌握,導致有臨時(shí)任務(wù)時(shí)理不清頭緒,浪費時(shí)間,降低任務(wù)效率。
三、下半年任務(wù)計劃
本著(zhù)公司安全為天、以人為本、控制風(fēng)險、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針,下半年我將加強對;泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習相關(guān)法律知識及規定;合理細化物資管理,想方設法降低消耗。進(jìn)一步發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),加強與同事之間的溝通與學(xué)習,把各項任務(wù)有機的結合起來(lái),理清任務(wù)思路,增強任務(wù)實(shí)效,積極進(jìn)取,全力做好本職任務(wù),使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
庫管員個(gè)人工作總結2
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了20xx年新的開(kāi)始,F在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現過(guò)兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺(jué)。
第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠(chǎng)造成了成本損失,我恨我自己。
回想這一切我覺(jué)的很對不起公司的各級領(lǐng)導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的'頭腦,從頭開(kāi)始轉變觀(guān)念堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會(huì )得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
一、倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時(shí)上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
二、材料入庫
物資進(jìn)庫時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象,必須查點(diǎn)物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不全時(shí)不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
三、材料出庫
各類(lèi)材料的發(fā)出,必須由車(chē)間主任(或指定人員)統一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應該對物品的名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數,使賬目準確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。
四、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導核查批準后才可進(jìn)行處理不得自行調整,發(fā)現物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報,做好倉庫盤(pán)店工作及時(shí)結出庫存數。
在新的一年里我將努力學(xué)習,增加電腦知識?偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,謝謝您們。
今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
庫管員個(gè)人工作總結3
對我來(lái)說(shuō),20XX年是不平凡的一年:上半年,我在供應公司從事庫管工作,這項工作的特點(diǎn)是瑣碎、細致和報表數據的準確;下半年我調入銷(xiāo)售公司工作,這項工作的特點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注和對市場(chǎng)信息和動(dòng)態(tài)的準確把握。這兩項工作的特點(diǎn)差異很大,我一時(shí)難以適應,在領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,我認真學(xué)習、努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,深入市場(chǎng)、及時(shí)掌握第一手的市場(chǎng)信息,積極溝通、相互協(xié)調、盡快融入到銷(xiāo)售公司這個(gè)集體中間,與他們打成一片,為了一個(gè)共同的目標共同努力、共同奮斗,較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)。下面就是我半年來(lái)的工作總結。
一、認真學(xué)習,努力提高。
剛開(kāi)始時(shí),由于我對業(yè)務(wù)知識不熟悉,有些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和基礎知識一知半解,在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)的時(shí)候,常常措手不及。銷(xiāo)售部是企業(yè)的門(mén)面,也是對外的形象窗口,自己的一言一行代表一個(gè)企業(yè)的形象,如何更好地與客戶(hù)的溝通,如何更好地回答客戶(hù)的問(wèn)題,都要對公司的形象負責,都要對企業(yè)的利益負責。開(kāi)始時(shí),在這方面我深感工作經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)知識不足,為更好地適應這項工作,以更高的標準要求自己,為此我不恥下問(wèn),多次向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習,與業(yè)務(wù)員溝通,終于在短時(shí)間內基本掌握了行業(yè)的基本術(shù)語(yǔ)和基礎知識,提高了自己的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
二、深入市場(chǎng),掌握信息。
在現代的經(jīng)濟社會(huì )中,銷(xiāo)售部門(mén)在一個(gè)企業(yè)有著(zhù)舉足輕重的地位,甚至可以說(shuō)銷(xiāo)售決定一個(gè)企業(yè)的成敗。同樣,要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,僅僅擁有簡(jiǎn)單的基礎知識和專(zhuān)業(yè)技能師很不夠的,一定要深入市場(chǎng),廣泛了解這個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),掌握第一手的市場(chǎng)信息。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練和調查,我對市場(chǎng)有了基本的認識和一定的了解,具備了一定的向上發(fā)展的能力。
三、相互溝通,融入集體。
我們的團隊主要面向華北地區。在日常工作中,除了及時(shí)準確傳達領(lǐng)導交辦的各項工作,認真細致地了解每個(gè)業(yè)務(wù)員的工作業(yè)績(jì)。業(yè)務(wù)員的工作很重要,業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)直接決定著(zhù)銷(xiāo)售公司的工作業(yè)績(jì)。隨著(zhù)時(shí)間的推移,從生疏到熟悉,我對業(yè)務(wù)工作又有了進(jìn)一步的了解,我加強了與各業(yè)務(wù)員的交流與溝通,及時(shí)了解他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和工作情況,這樣既提高了自己的綜合素質(zhì),有逐漸融入到他們之間,與他們打成一片,共同促進(jìn)整個(gè)公司業(yè)績(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
在做好本職工作的同時(shí),我也在細心學(xué)習別人的長(cháng)處,反思自己工作上不足和問(wèn)題,今后我要主動(dòng)接受領(lǐng)導和同事提出的意見(jiàn)和建議并積極改進(jìn),不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加的工作作風(fēng)投入到今后的工作之中去。
庫管員個(gè)人工作總結4
一、配合公司各部門(mén),解決節前堵路事件。
許平南高速公路通車(chē)后,因公司領(lǐng)導班子調整引起拖欠農民工工資問(wèn)題引發(fā)的農民上路阻路現象時(shí)常發(fā)生,特別是春節前一段時(shí)間,農民堵路、圍堵公司和收費站現象達到了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內部員工思想穩定工作的基礎上,通過(guò)及時(shí)向上級匯報、參與研究解決堵路問(wèn)題等做法,與公司一起通過(guò)大量艱苦卓絕的工作,基本的解決了節前堵路問(wèn)題保證了營(yíng)運工作的正常。
二、充分準備迎接省建投XX年度考核工作。
XX年3月11日,由河南省建設投資公司牽頭,各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經(jīng)營(yíng)班子考核工作在我公司進(jìn)行。
三、成功處理一系列工程建設官司。
三年建設期遺留了大量債權債務(wù),自通車(chē)以來(lái),公司不斷有各類(lèi)、各級官司找上門(mén)來(lái)。鑒于公司尚未明確此類(lèi)問(wèn)題應由那一個(gè)部門(mén)處理的實(shí)際情況,為了不使此類(lèi)問(wèn)題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專(zhuān)業(yè)知識缺乏、工作量大的困難,積極、誠懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類(lèi)問(wèn)題。為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,保障了公司正常的工作和秩序。
四、加強管理制度,部門(mén)團結空前加強。
沒(méi)有規矩不成方圓。工作也是一樣,需要有專(zhuān)門(mén)的制度來(lái)約束。行政辦公室半年來(lái)出臺了《經(jīng)理辦公會(huì )議制度》、《車(chē)輛管理制度》、《打印復印管理辦法》、《公司總部辦公用品使用辦法》、《公司領(lǐng)導值班制度》等多項規章制度,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項規章制度,規范了工作程序。公司領(lǐng)導一直都把各部門(mén)的團結看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門(mén)人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來(lái),行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門(mén)領(lǐng)導都一一告戒他們一定要注意團結,不利于團結的話(huà)不說(shuō)、不利于團結的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導教誨,相互學(xué)習、互幫互帶、團結奮進(jìn),形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門(mén)團結空前加強。
五、組織召開(kāi)公司成立五周年座談會(huì )。
XX年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導班子全體成員同公司中層正職以上干部、養護工區、路政大隊、收費站等四十余人,在公司會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )。行政辦公室針對謝亞偉董事長(cháng)在會(huì )議上的講話(huà)精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn),為早日實(shí)現社會(huì )主義和諧企業(yè)的目標貢獻自己的力量。
六、對公司所有車(chē)輛進(jìn)行了有效的管理。
行政辦公室把公司的車(chē)輛管理看作各項工作的重點(diǎn),派專(zhuān)人專(zhuān)項負責公司的所有車(chē)輛的加油、維修、保險等,并制定了《車(chē)輛管理辦法》。根據公司計劃合理購買(mǎi)車(chē)輛,并安排在南陽(yáng)地區統一掛牌以達到節約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。
七、組織安排公司XX年度第三次董事會(huì )。
經(jīng)行政辦公室的認真籌備,河南省許平南高速公路有限責任公司二○○五年度第一次董事會(huì )于XX年4月26日在鄭州召。出席本次會(huì )議的有:董事長(cháng)謝亞偉、副董事長(cháng)庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強出席本次會(huì )議并行使表決權。本次會(huì )議應到董事9名,實(shí)到9名,符合公司法和公司章程的有關(guān)規定。與會(huì )各股東代表及董事在此次會(huì )議上指出:在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期之后,經(jīng)營(yíng)班子應緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標,重點(diǎn)在管理上下大力氣,加強通行費的征收和道路養護,加強生產(chǎn)各環(huán)節管理,努力降低成本,推動(dòng)各項業(yè)務(wù)工作全面開(kāi)展,確保年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現,為股東帶來(lái)良好的經(jīng)濟回報。
八、做好公司總部各部門(mén)后勤管理保障工作。
后勤保障工作作為公司正常工作的保障,任務(wù)繁瑣、工作量大、且不容易出成績(jì)。行政辦公室從開(kāi)始就積極樹(shù)立全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀(guān)念,積極、及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項工作。針對某些部門(mén)打印任務(wù)量大的實(shí)際情況,行政辦公室人員更是盡職盡責經(jīng)常加班加點(diǎn)處理。保證了各部門(mén)工作能夠迅速展開(kāi),解除其后顧之憂(yōu)。
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