庫管年度工作計劃實(shí)用篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的庫管年度工作計劃實(shí)用篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

庫管年度工作計劃實(shí)用篇1

　　總結過(guò)去，展望未來(lái)。在過(guò)去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開(kāi)始逐步走向正規化。未來(lái)的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺階，根據公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務(wù)系統。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：

　　一、流程規劃

　　1、完善部門(mén)組織架構圖/人員編制圖

　　2、制訂作業(yè)流程圖

　　3、加強完善倉庫作業(yè)標準

　　4、新增《倉庫管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)》

　　5、倉庫作業(yè)指導書(shū)(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

　　6、倉庫管理制度的修訂及完善

　　二、人員培訓/6S工作

　　1、對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神，政策及方案)

　　2、在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)

　　3、講解6S工作內容

　　4、對倉庫管理的實(shí)施方案及措施

　　5、在倉庫作一些標語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執行

　　三、倉庫辦公室的布置及規劃(先做好辦公室的5S工作)

　　1、張貼部門(mén)組織架構圖

　　2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

　　3、張貼倉庫管理作業(yè)標準

　　4、張貼標語(yǔ)

　　5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類(lèi)文件，帳單，資料等)

　　四、逐步規范作帳及盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程

　　1、先做好必要的手工帳

　　2、倉庫電腦帳的輸入和輸出

　　3、異常帳目的'處理

　　4、倉庫盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方法和流程

　　5、其它細則等

庫管年度工作計劃實(shí)用篇2

　　自20xx年x月調到餐廳擔任庫房管理員以來(lái)，我認真學(xué)習各項管理制度，勤學(xué)苦練，認真總結，嚴格要求自己，較好地完成了工作任務(wù)。

　　在日常工作中，我嚴格遵守崗位職責，認真執行入庫程序，做好進(jìn)銷(xiāo)存的每一道手續。從驗收—開(kāi)具入庫單—合理擺放物資—按調撥單或配送單出庫并開(kāi)具出庫單—定期盤(pán)庫—出入庫臺賬。慢慢地在一系列的程序中我也總結出了一些工作方法，為提高工作效率起到了一定的作用。

　　一、驗收。

　　嚴格把好驗收關(guān)不僅是我的工總職責也是整個(gè)餐飲行業(yè)的道德底線(xiàn)。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀(guān)、質(zhì)量、數量和重量檢驗、價(jià)格進(jìn)行核對，并做好記錄，然后按合同或訂單的要求，對要求檢驗內在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢，不符合要求的物資一律不準入庫。做到物資的及時(shí)驗收是庫房管理的第一步。

　　二、物資出入庫與臺賬建立。

　　做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗收核對無(wú)誤后，開(kāi)具入庫單，認真總結每次入庫的'價(jià)格，做到價(jià)格方面的控制，同時(shí)保留原送貨清單以備查閱;出庫物品憑調撥單或配送單出庫并開(kāi)具出庫單，出庫單必須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，做到交接手續完備，中間無(wú)任何脫節。當出庫物資需要發(fā)貨時(shí)，須按客戶(hù)的具體要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當發(fā)生出入庫時(shí)，每完成一筆，除及時(shí)填寫(xiě)出入庫單外還要及時(shí)做好出入庫臺賬，在此期間定期做好庫存盤(pán)點(diǎn)和日常檢查，確保物資庫存盤(pán)點(diǎn)與出入庫臺賬相符，當零星物資缺少應及時(shí)上報采購，確保庫房管理的順利進(jìn)行。出入庫程序繁瑣易出錯，減少出入庫單填寫(xiě)的錯誤，保證物資入庫單據傳遞的及時(shí)性，是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現。

　　三、物資的合理擺放。

　　當成批貨物入庫時(shí)，會(huì )給有限空間的庫區造成整理擺放難度，這時(shí)根據貨物的類(lèi)別和特征分門(mén)別類(lèi)存放，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據貨物的性質(zhì)和保管要求，控制儲存環(huán)境，對普通貨物進(jìn)行科學(xué)的養護，也可以減少物資入庫后的損失率，提高庫位利用率，保證倉庫環(huán)境良好。

　　四、加強安全管理。

　　不管任何時(shí)候防火防盜總是被人們最關(guān)注的，在安全管理方面我始終嚴格執行安全技術(shù)操作規程和安全規定，進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法，嚴禁煙火入庫，確保庫房安全。除此之外定時(shí)對庫房進(jìn)行打掃，保持庫內清潔、通風(fēng)干燥，做好防潮、防腐工作，也能減少物資的損壞。

　　今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫管年度工作計劃實(shí)用篇3

　　20xx年下半年，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結、合作和關(guān)心下，我順利完成了上半年的各項任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進(jìn)一步提高�，F將20—20xx年下半年工作總結如下，請各位領(lǐng)導給予寶貴意見(jiàn)。

　　一，思想政治表現，道德修養和職業(yè)道德

　　半年來(lái)，認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作并按時(shí)加班以保證工作能按時(shí)完成，認真學(xué)習法律知識;我熱愛(ài)我的工作，有很強的責任感和奉獻精神。積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度，認真負責的對待每一份工作。

　　二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

　　我的工作是銷(xiāo)售辦公室和倉庫管理。主要負責統計公司裝運和裝載的電纜數量。另一種是向客戶(hù)報告每天的發(fā)貨數量，檢查客戶(hù)的收貨情況和數量，整理現金和現貨客戶(hù)的收據，統計每天的進(jìn)出數量。

　　本著(zhù)“把工作做得更好”的目標，我在工作中發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，腳踏實(shí)地地把工作做好，半年時(shí)間圓滿(mǎn)完成了全部任務(wù)：

　　1、統計：可以通過(guò)電話(huà)及時(shí)跟蹤客戶(hù)的收貨情況，核對數量，從而保證發(fā)貨和收貨數量的準確統計。

　　2、收貨狀態(tài)：原材料廠(chǎng)家報的收貨數量要和我收到的數量核對準確。如有或多或少的情況，及時(shí)向采購部匯報。

　　3、倉庫管理報表：出入庫的日報數據可以使周報月報的數量基本準確。

　　三、存在的不足

　　總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，也取得了很大的進(jìn)步，但仍然存在以下不足。

　　第一，有時(shí)候工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)的不足，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數量統計有時(shí)會(huì )出現一些錯誤;另一方面，有時(shí)工作量大，時(shí)間緊，工作效率不高。

　　二是有時(shí)工作敏感度不是很強，對領(lǐng)導交辦的事情不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，匯報情況不夠及時(shí)。

　　四、20xx年上半年工作計劃

　　上半年，我會(huì )進(jìn)一步揚長(cháng)避短，開(kāi)闊思路，求實(shí)務(wù)實(shí)，全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是加強工作的統籌規劃，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，制定上半年的具體計劃，明確內容、時(shí)限和要達到的目標，加強部門(mén)之間的協(xié)調，把各項工作有機結合起來(lái)，明確工作思路，提高工作效率，增強工作實(shí)效。

　　二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

庫管年度工作計劃實(shí)用篇4

　　第一，保證業(yè)務(wù)和工作流程的順利開(kāi)展

　　1、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品，以相應的采購退貨單作為收貨憑證。倉庫會(huì )出具標準退貨單，注明原采購訂單號，經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨，以保證客戶(hù)在第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

　　2、倉庫將根據產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件，為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全，保證倉庫內的產(chǎn)品常年無(wú)事故，為客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

　　3、產(chǎn)品入庫時(shí)進(jìn)行驗收，產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收。如果這次入庫的產(chǎn)品有任何不符，倉庫人員將及時(shí)向總部報告，并采取相應措施。

　　4、將對出庫產(chǎn)品進(jìn)行適當檢查。對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司的規章制度發(fā)貨，并逐項檢查發(fā)貨，確保數量準確、質(zhì)量良好、標志清晰，并向發(fā)貨人明確發(fā)貨，以免造成客戶(hù)收到不一致的貨物的損壞。

　　5、倉庫將根據當地市場(chǎng)情況，合理利用進(jìn)貨計劃、進(jìn)出計劃，編制客戶(hù)最暢銷(xiāo)產(chǎn)品的倉儲計劃，確�？蛻�(hù)在第一時(shí)間拿到貨，并有滿(mǎn)意的服務(wù)交付。

　　6、倉庫將按照安全、方便、經(jīng)濟的原則，合理利用儲存能力和倉庫，為貨物提供必要的道路，為產(chǎn)品提供適當的墻間距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。

　　第二，交付和努力改善自己的管理

　　1、努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產(chǎn)品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。

　　2、給個(gè)小建議：希望公司能修改包裝，希望公司生產(chǎn)大一點(diǎn)的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，不要損壞產(chǎn)品。

　　3、協(xié)調客戶(hù)訂單的發(fā)貨時(shí)間控制，與流石倉庫協(xié)調發(fā)貨周期。

　　4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理、分級負責的制度，各級安全領(lǐng)導要明確本地區倉庫的安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各項安全知識和技能。

　　5、加強對進(jìn)出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全，保證準確性，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。

　　6、以后每周每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀(guān)防潮。

　　“三百六十行，每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工，我不要求什么。我只要求自己做得更好，不斷進(jìn)步。我知道自己能力有限，但能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我努力，我相信我會(huì )做得更好。這些我都會(huì )實(shí)現，我相信我能做好!

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