有關(guān)基建工程的年度總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的有關(guān)基建工程的年度總結，歡迎閱讀與收藏。
基建工程的年度總結1
一、20XX年度工作回顧
20XX年，我市水利建設項目多、規模大、范圍廣，我站在無(wú)錫市水利局的直接領(lǐng)導下，在省質(zhì)監中心站的業(yè)務(wù)指導下，在兄弟部門(mén)的大力支持配合下，克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重、戰線(xiàn)長(cháng)等困難，認真貫徹執行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規定，切實(shí)履行政府對水利工程實(shí)行質(zhì)量監督的職能，認真抓好全市水利工程質(zhì)量監督管理工作，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。
�。ㄒ唬┚o扣形勢，有計劃地組織職工進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作水平。
按照局黨組、局機關(guān)黨委的要求，在綜合黨支部的領(lǐng)導下，全體職工認真學(xué)習十六大、十六屆三中、四中全會(huì )精神，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想；積極參加《弘揚水利精神，服務(wù)“兩個(gè)率先”》主題教育活動(dòng)和機關(guān)作風(fēng)建設等各項思想政治教育活動(dòng)。通過(guò)聽(tīng)講座、外出參觀(guān)考察、撰寫(xiě)和交流學(xué)習心得等豐富多彩的形式，使職工的政治修養和理論水平有了明顯提高，從而增強了貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策的自覺(jué)性，增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺(jué)性。
根據業(yè)務(wù)工作需要，我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習水利工程質(zhì)量監督管理有關(guān)的法律、法規、規程、規范、標準等，并且選派職工參加部省組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓，如水利工程強制性條文培訓班等，先后有5人次參加，使職工的實(shí)際工作水平和指導面上工作的能力都得到了明顯提高。一年來(lái)各項工作成績(jì)顯著(zhù)：20XX年我站所在的綜合支部被市級機關(guān)黨工委評為達標黨支部；20XX年我站被市水利局評為水利工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體；一年來(lái)共組織各類(lèi)學(xué)習23次，撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )文章6篇，心得交流6次，黨員干部學(xué)習培訓率達到100%。
�。ǘ┘訌娰|(zhì)量監督管理，依法及時(shí)做好水利工程質(zhì)量監督管理工作。
隨著(zhù)我市水利工程質(zhì)量監督任務(wù)的增加和受監工程面的擴大，我站根據國家、省市有關(guān)質(zhì)量監督管理規定要求，特別是《江蘇省水利工程項目質(zhì)量監督工作指導意見(jiàn)》的要求，及時(shí)采取了一些相應措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量監督管理工作，督促建設、設計、施工、監理等參建各方明確各自的責任、責職和權利，促使它們自覺(jué)地完善各自的質(zhì)量管理體系和規范各自的質(zhì)量行為，目前已基本形成了“建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門(mén)監督”的質(zhì)量管理體系框架。
一年來(lái)，圍繞質(zhì)量監督，我們主要做了以下工作：
1、進(jìn)一步健全質(zhì)量監督機構。我站最初成立于1988年，成立之初的質(zhì)監站為行政掛靠性質(zhì)，質(zhì)監人員也均為兼職人員。為進(jìn)一步加強政府對水利工程質(zhì)量的監督，2000年我局向市機構編制委員會(huì )申請成立專(zhuān)職質(zhì)監站，并于2000年下半年獲得批準，目前我站為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，20XX年初共有在職職工6人，今年十月調入2人，目前共有職工8人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6人，會(huì )計1人，司機1人。6名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中有3名水工專(zhuān)業(yè)高工，一名工民建專(zhuān)業(yè)工程師，2名水工助理工程師，專(zhuān)職從事水利工程的質(zhì)量監督工作。
在加強市質(zhì)監站技術(shù)力量的同時(shí)，我們還在各市（縣、區）成立質(zhì)監組，每個(gè)市（縣、區）分別配備1～2名質(zhì)監員從事水利工程質(zhì)量監督工作。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)量監督工作制度，規范工程質(zhì)量監督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監督逐步制度化、程序化、規范化，通過(guò)實(shí)踐逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監督工作制度，主要包括“質(zhì)量監督申請制度”、“項目劃分申報審批制度”和“質(zhì)量評定申請制度”等三項程序性制度和“質(zhì)量監督責任人制度”、“質(zhì)量監督工作實(shí)施計劃制度”、“質(zhì)監活動(dòng)臺帳制度”等三項規范性制度。
具體做法為：一是質(zhì)量監督申請制度。要求項目法人（建設單位）在工程進(jìn)行招標前（不用招標的工程在開(kāi)工前），必須辦理質(zhì)量監督申請手續，否則不予質(zhì)監。我站起草了“無(wú)錫市水利工程項目質(zhì)量監督申請程序”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內容，取得了明顯的效果，全年受監工程質(zhì)量監督申請率為100%。二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人（建設單位）在監理、施工單位選定后，并在主體工程施工前，及時(shí)辦理項目劃分申報審批申請，明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無(wú)錫市水利工程項目劃分審查申請程序”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內容。此項制度在流域性工程和重點(diǎn)工程中執行得比較好，而在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農水和歲修工程中執行得比較差，有些工程中基本沒(méi)執行。三是質(zhì)量評定申請制度。要求項目法人（項目法人）在工程竣工驗收前，及時(shí)向我站提出質(zhì)量等級評定申請，我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內安排質(zhì)監活動(dòng)。此項制度以前執行得較差，但今年在流域性工程和地方重點(diǎn)工程中執行得較好，在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農水和歲修工程中基本沒(méi)執行。我站起草了“無(wú)錫市水利工程施工質(zhì)量等級核定申請程序”。四是質(zhì)量監督責任人制度。我站在收到項目法人的質(zhì)量監督申請后，一般在14天內以文件形式（一般在質(zhì)量監督申請批復中）明確項目質(zhì)監組織形式和質(zhì)監人員安排，明確質(zhì)量監督責任人。對規模較大或需由不同質(zhì)監機構聯(lián)合履行質(zhì)量監督職責的工程，一般設立工程質(zhì)監項目站開(kāi)展質(zhì)量監督工作，而對于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監督責任人開(kāi)展質(zhì)量監督工作，如宜市橫山水庫除險加固工程、宜興市燒香港河道三期工程、宜興市2003年度太湖大堤斜護坡工程等工程由省市聯(lián)合組建質(zhì)監項目站；梅梁湖泵站工程、仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程則由我站組建質(zhì)監項目站；對于面上中小型工程一般明確一名質(zhì)量監督責任人。五是質(zhì)量監督工作實(shí)施計劃制度。對規模較大的工程，一般在項目劃分后工程開(kāi)工前，由項目質(zhì)監責任人對照施工進(jìn)度安排，制訂質(zhì)量監督實(shí)施計劃，并據此安排質(zhì)量監督活動(dòng)，如仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程我們制訂了工程質(zhì)量監督實(shí)施計劃；對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質(zhì)監。六是質(zhì)監活動(dòng)臺帳制度。每次質(zhì)量監督活動(dòng)，均要求質(zhì)監人員做好質(zhì)監活動(dòng)臺帳，對發(fā)現的重大問(wèn)題則要單獨出質(zhì)監紀要（或質(zhì)量監督整改意見(jiàn)），下發(fā)給各參建單位，并要求項目法人組織各參建單位研究整改，并書(shū)面回復本站備案。今年共記錄質(zhì)監活動(dòng)臺帳170次，下發(fā)質(zhì)監紀要（包括質(zhì)量監督整改意見(jiàn)）6份，為參建各方提出了許多好的意見(jiàn)和建議，得到了工程參建各方的肯定和好評。
3、加強對各參建單位的質(zhì)量行為的監督檢查。重點(diǎn)檢查工程實(shí)施過(guò)程中，各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，工程質(zhì)量責任制的落實(shí)情況和人員到位情況，以及它們履行相應的質(zhì)量責任和義務(wù)的行為。
以前我們在質(zhì)量監督中常常偏重于對工程實(shí)體質(zhì)量的監督，而對工程參建各方質(zhì)量行為的監督往往忽視了�？陀^(guān)原因是行為監督?jīng)]實(shí)體監督實(shí)在、具體，《江蘇省水利工程項目質(zhì)量監督工作指導意見(jiàn)》實(shí)施后，為我們進(jìn)行行為監督指明了方向。目前我們在質(zhì)監工作中做到既重視工程實(shí)體質(zhì)量監督，又重視行為監督，做到工程實(shí)體監督與行為監督并重。今年八月，我站與局計劃基建處一起開(kāi)展了針對建設、施工、監理單位的專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )、工程質(zhì)量責任制的落實(shí)情況和人員到位及持證情況、規范標準的收集情況等，摸清了情況，規范了行為，從而促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。
4、加大受監工程的質(zhì)量監督巡查力度，做好工程實(shí)體質(zhì)量監督工作。今年我市參監工程主要包括宜興橫山水庫除險加固工程、宜興龍珠水庫工程、環(huán)太湖大堤工程（宜興市太湖大堤應急加固護坡工程和濱湖區吳塘門(mén)等段應急加固工程）、湖西引排燒香港三期工程、武澄錫引排工程、無(wú)錫市城區防洪工程、無(wú)錫市五里湖水環(huán)境綜合整治工程、各區防洪工程及全市面上的重點(diǎn)水利工程（包括重點(diǎn)農水工程），受監工程總投資近8億元，受監工程項目達55項之多。
盡管受監工程投資大、數量多、分布廣、時(shí)間又緊，但一年來(lái)，我站克服了人員少的困難，扎扎實(shí)實(shí)做好工程質(zhì)量監督工作，做到“監、幫、促”相結合，以監督為主，通過(guò)幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監督三個(gè)體系來(lái)提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。平時(shí)在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監必查環(huán)節的同時(shí)，還根據各個(gè)項目的建設進(jìn)度，加大質(zhì)量監督活動(dòng)頻率，經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監人員深入施工第一線(xiàn)，巡查施工現場(chǎng)涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實(shí)體質(zhì)量。出現問(wèn)題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，如宜興市太湖大堤應急加固護坡工程、錫山區望虞河護砌工程、惠山開(kāi)發(fā)區防洪工程等都進(jìn)行過(guò)局部返工。全年共先后開(kāi)展質(zhì)量監督檢查活動(dòng)170多次，參加各類(lèi)驗收活動(dòng)30多次，發(fā)出質(zhì)量監督整改意見(jiàn)6份，有力地促進(jìn)了受監工程質(zhì)量的提高。
5、依法認真把好工程質(zhì)量等級評定關(guān)，客觀(guān)反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監督機構的一項重要工作職責，我站高度重視工程質(zhì)量評定工作。為依法客觀(guān)準確地做好工程質(zhì)量等級評定工作、把好工程質(zhì)量評定關(guān)，平時(shí)我們要求質(zhì)監工作人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息，記好質(zhì)監活動(dòng)臺帳，形成第一手資料；質(zhì)量評定時(shí)要求質(zhì)監工作人員能?chē)栏癜凑諊�、省頒布的有關(guān)質(zhì)量檢驗、評定標準及實(shí)體工程質(zhì)量檢驗檢測成果進(jìn)行客觀(guān)評定，以數據說(shuō)話(huà)。
今年，我站質(zhì)監的項目有55項，其中建筑物工程項目39項，河道清淤及農水工程項目16項。在39項建筑物工程項目中已進(jìn)行竣工質(zhì)量評定的有35項，其中28項為優(yōu)良，7項為合格，優(yōu)良率為80%；16項河道清淤及農水工程項目中，已進(jìn)行竣工質(zhì)量評定的有14項，其中3項為優(yōu)良，11項為合格，優(yōu)良率為21.4%。
(三)認真做好工程的招標投標工作，為建設優(yōu)良工程創(chuàng )造條件。
我們在做好質(zhì)量監督工作的同時(shí)，還協(xié)助局計劃基建處做好工程的招標投標工作和施工企業(yè)資質(zhì)年檢工作。在招標投標工作中，堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，為建設單位選擇符合條件的設計單位、施工單位和監理單位，為創(chuàng )建優(yōu)良工程打下了堅實(shí)的基礎。今年上半年（從下半年開(kāi)始這項工作已全部移交給計劃基建處了，故只統計到上半年）全市水利工程建設共發(fā)包26個(gè)標，施工招標率達100%，其中21項進(jìn)行了公開(kāi)招標，公開(kāi)招標率為80.8%。在全面推行了施工招標投標制的同時(shí)，我們還在許多工程中實(shí)行了設計招標和工程監理招標，均取得了較好的效果。通過(guò)招投標，既有效地降低了工程造價(jià)，又使工程的質(zhì)量、工期有了更可靠的保證。
�。ㄋ模┓e極支持和直接參與我局實(shí)施的重點(diǎn)水利工程項目的建設管理工作。
我站共有在職人員8人（11月調入2人），由于近年來(lái)我市水利工程建設項目比較多，質(zhì)量監督管理工作的工作量也相應加大，盡管如此，我們還是服從市局建設管理工作大局，上半年抽調了5名同志參與市屬重點(diǎn)水利工程的建設，目前仍有3人留在建管處參與我局實(shí)施的重點(diǎn)項目的建設管理工作。
�。ㄎ澹┳龊冒踩a(chǎn)工作。今年成立了單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，健全了單位安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )；逐步健全了安全生產(chǎn)各項規章制度并組織職工學(xué)習。全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
在做好本單位安全生產(chǎn)的同時(shí)，還配合局有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)督促檢查活動(dòng)，共派員參加局組織的在建工程質(zhì)量安全檢查活動(dòng)5次。平時(shí)在工程質(zhì)量監督過(guò)程中也經(jīng)�，F場(chǎng)指出施工的安全質(zhì)量隱患。
�。﹪栏褡月�，加強廉政建設。
按照局黨組和市紀委駐局紀檢組的統一部署，組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項活動(dòng)，認真學(xué)習貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設文件精神，觀(guān)看反腐倡廉警示教育片等，本單位的黨風(fēng)廉政建設工作得到了落實(shí)。通過(guò)系列學(xué)習教育活動(dòng)，全體干部職工對黨風(fēng)廉政建設的認識和預防職務(wù)犯罪的自覺(jué)性都得到了提高。過(guò)去，在職工中有“預防職務(wù)犯罪是領(lǐng)導的事，是公務(wù)員的事，與已無(wú)關(guān)”的思想，通過(guò)學(xué)習，大家認識到預防職務(wù)犯罪是我們每一個(gè)國家干部所面臨的一個(gè)十分嚴肅的政治問(wèn)題，就拿質(zhì)監站來(lái)說(shuō)，雖然權力不大，我們的質(zhì)量監督員也不是國家公務(wù)員，但我們履行的是政府監督的職能，對全市水利工程質(zhì)量有實(shí)行強制性監督管理的權力，這里也有個(gè)正確行使權力的問(wèn)題。因此，預防職務(wù)犯罪不是“與已無(wú)關(guān)”，而是與我們密切相關(guān)。
一年來(lái)，我們認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)的規定，認真執行局制定的《干部廉潔自律規定》，沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀的事情。
�。ㄆ撸┘訌姽芾�，認真完成各項目標任務(wù)。
我們除了按照部、省、市有關(guān)法律、法規及有關(guān)技術(shù)規范、標準的規定，對在建工程加強質(zhì)量監督管理外，我們還加強了內部管理，建立了工程質(zhì)量監督臺帳；下發(fā)質(zhì)量監督紀要（或整改意見(jiàn)）；基本做到每2月編發(fā)一期質(zhì)量監督簡(jiǎn)報；及時(shí)報送局辦公室新聞稿、信息等。
全年共完成調研報告1篇，質(zhì)量監督簡(jiǎn)報6期；報送局辦公室新聞稿、信息等35條，其中采納27條；質(zhì)監活動(dòng)臺帳170多次，下發(fā)質(zhì)量監督整改意見(jiàn)6份。
全年共收取水利工程質(zhì)監、定編費91.10萬(wàn)元，超額完成全年的目標任務(wù)。
二、存在問(wèn)題及明年工作打算
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
回顧一年來(lái)的`質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績(jì)，但還存在許多不足，主要表現在：
1、在學(xué)習方面。雖然次數不少，但大多數是局里和綜合支部的統一學(xué)習，本單位自己組織的學(xué)習則不多；同時(shí)雖然年初也制定了學(xué)習計劃，但執行時(shí)還缺少計劃性，學(xué)習的系統性不夠；從學(xué)習內容來(lái)說(shuō)，政治學(xué)習較多，業(yè)務(wù)學(xué)習偏少。
2、在質(zhì)量監督管理方面。參與工程建設的各方責任主體的質(zhì)量行為監督難度較大：建設單位方面，由于我站工程質(zhì)量監督的范圍已從流域性重點(diǎn)工程擴大到城市防洪、水環(huán)境整治、河道整治、排水處理及面上重點(diǎn)圩區建設等，涉及的建設單位較多，大多數建設單位均能按規定加強質(zhì)量管理，但還有少數建設單位對質(zhì)量管理的程度還不夠，加之管理人員偏少、業(yè)務(wù)不精等，給工程的質(zhì)量管理工作帶來(lái)了較大的難度。監理單位方面，有些監理單位所派監理人員素質(zhì)不高，監理人員持證率不高，甚至存在總監理工程師都無(wú)證的現象，使工程質(zhì)量控制處于被動(dòng)狀態(tài)。施工單位方面，有些施工單位還沒(méi)有真正感到市場(chǎng)競爭的壓力，質(zhì)量管理松懈，水平提高不快，使工程質(zhì)量得不到切實(shí)有效的保證。檢測單位方面，有些檢測單位管理還不到位，對原材料、試塊等的檢驗檢測資料還不太真實(shí)可靠等。
3、經(jīng)費方面。經(jīng)費緊張，檢測設備缺乏，質(zhì)監手段單一：由于我站為自收自支事業(yè)單位，也是我省唯一的一家自收自支性質(zhì)的水利工程質(zhì)量監督機構，又由于質(zhì)監費率較低，因此經(jīng)費不足問(wèn)題長(cháng)期困擾著(zhù)我們，據統計，我站自2002年獨立以來(lái)，光靠質(zhì)監費以收定支一直處于收不抵支情況，2002～2004年連續三年虧損總額達26萬(wàn)元，目前靠外借人員返回的費用來(lái)彌補，不是長(cháng)遠之計。因為經(jīng)費緊張，無(wú)法添置檢測設備，也無(wú)法安排必要的抽樣檢測專(zhuān)項經(jīng)費，造成質(zhì)監手段單一，質(zhì)監工作質(zhì)量不高。
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明年，我們決心以十六大和十六屆四中全會(huì )精神為指針，按照聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路，各項工作要有新舉措的要求，結合我市質(zhì)量監督工作的現狀，初步提出工作思路如下：
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識。計劃于200６年1月份編制《水利工程質(zhì)量監督管理文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設者學(xué)習、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監規章制度，建立健全并形成一整套系統的工作流程。計劃將以往常用的質(zhì)監紀要制度改為質(zhì)監意見(jiàn)制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見(jiàn)的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹(shù)立質(zhì)量監督的權威性。同時(shí)將質(zhì)量監督活動(dòng)的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強質(zhì)量監督管理力度，建立完善質(zhì)量監督管理網(wǎng)絡(luò )。
4、進(jìn)一步加強培訓，努力提高質(zhì)監人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監督工作的頻度和力度，加強過(guò)程控制，提高質(zhì)監工作的水平。
發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，依法質(zhì)監，在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，在省質(zhì)監中心站的業(yè)務(wù)指導下，我們堅信，我們無(wú)錫市的水利工程質(zhì)量監督管理工作定會(huì )更上一層樓。
基建工程的年度總結2
各位領(lǐng)導、同事們
大家好！
進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月，在公司各級領(lǐng)導的英明領(lǐng)導及關(guān)心下，在這段時(shí)間本人先后經(jīng)歷了“土方開(kāi)挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作，個(gè)人在這段時(shí)間內也得到了提升并受益匪淺�，F將近期個(gè)人一些體會(huì )心得作如下總結：
1、首先熟悉了解公司各項規章制度
我于2014年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行了了解學(xué)習，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和學(xué)習，我為能進(jìn)入金指數房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也嚴格要求自己履行公司制度。
2、工作中的收獲和體會(huì )
剛到公司時(shí)工地項目上正在進(jìn)行土方開(kāi)挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現場(chǎng)日夜不停的戰斗中”，同時(shí)我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導都在為這個(gè)項目而不停的忙碌奔波，公司的領(lǐng)導在經(jīng)過(guò)白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來(lái)到現場(chǎng)，了解工程情況和進(jìn)度，同時(shí)也令我肅然起敬，感到自身責任的重大。
作為土建專(zhuān)業(yè)是建筑工程中的核心專(zhuān)業(yè)，在施工中是先行專(zhuān)業(yè)，為其他專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展提供基礎，同時(shí)也需要與各專(zhuān)業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專(zhuān)業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習。
在這段時(shí)間首先根據專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙，針對施工中的難點(diǎn)及疑問(wèn)及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規范，研究確定解決方案，盡早將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對出現的問(wèn)題，做到及時(shí)有效處理，能解決的現場(chǎng)解決，不能解決的技術(shù)反饋設計部門(mén)，并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。
在有重大事項需經(jīng)領(lǐng)導確認的，第一時(shí)間向領(lǐng)導匯報，認真完成領(lǐng)導交付的工作任務(wù)；隨著(zhù)工程項目的進(jìn)展，工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻，我們每位員工都應高度警覺(jué)，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
3、個(gè)人仍需提高
當然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的，仍需繼續努力，會(huì )不斷學(xué)習充實(shí)自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學(xué)，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，爭取為公司做出更大貢獻。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。
在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，勤于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
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