周實(shí)習總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的周實(shí)習總結，希望對大家有所幫助。
周實(shí)習總結1
在新豆商城的項目設計中，總結：需求分析是重點(diǎn)。
前臺需求分析，系統前臺擁有2種用戶(hù)，即瀏覽使用本系統的顧客，當顧客注冊為本系統的會(huì )員時(shí)，即本系統的第2種。
功能描述如下：瀏覽、注冊、搜索、購物、登陸、消息功能、個(gè)人資料修改、收貨地址、積分交易、訂單查看等。
用例圖如下：(略)
需求分析，系統后臺擁有多種用戶(hù)，簡(jiǎn)單描述如下：商品管理員、系統管理員等。由于時(shí)間關(guān)系，本系統后臺前期可能不做開(kāi)發(fā)。預想在后期專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)權限管理欄目，可以根據需要產(chǎn)生多種管理員以分配不同的;功能描述如下：商品管理、商品分類(lèi)管理、品牌管理、;后臺用例圖如下：;系統管理員;第二十一周;實(shí)習第二十一個(gè)禮拜;struts是開(kāi)源軟件;軟件工程師使用struts為業(yè)務(wù)應用的每一層提供;action，這個(gè)類(lèi)通常由用戶(hù)提供，該控制器負責;model部分：由javabean組成，acti;view部分：該部分采用管理欄目，可以根據需要產(chǎn)生多種管理員以分配不同的權限進(jìn)行管理。
功能描述如下：商品管理、商品分類(lèi)管理、品牌管理、訂單管理、送貨方式管理、會(huì )員管理、公告管理、模板管理、論壇分類(lèi)管理、帖子管理、系統配臵、支付管理等。
后臺用例圖如下：(略)
周實(shí)習總結2
這是我在這實(shí)習的第四個(gè)星期了，時(shí)間過(guò)得好快,這么快就一個(gè)月過(guò)去了，這個(gè)世界上最快的就只有時(shí)間了，這句話(huà)說(shuō)得一點(diǎn)都沒(méi)有錯。
這個(gè)星期都干了什么呢?其實(shí)之前已經(jīng)把上個(gè)月的憑證都已經(jīng)做完了，所以這個(gè)星期我就比較輕松一點(diǎn)了，姐姐給了我一個(gè)據她說(shuō)比較輕松的任務(wù)，我之前說(shuō)過(guò)公司里今年開(kāi)始的憑證都還沒(méi)有裝訂，因為出庫入庫單都還沒(méi)有整理或者編號，所以姐姐給我的任務(wù)就是把一到三月的出入庫單都整理出來(lái)附到憑證的后面，然后裝訂憑證，還有就是打印明細賬。三月份之后的因為倉庫帳還沒(méi)有結所以暫時(shí)不用編。 其實(shí)剛開(kāi)始我也覺(jué)得這個(gè)工作是很輕松的，根本就不是腦力活嘛，就是體力活來(lái)的，我還以為很快的一天就可以搞定，結果硬生生得我就整理了兩三天，企業(yè)的銷(xiāo)售，加工，購入，加工收回發(fā)生得太頻繁了。
所有的出入庫單整理好以后就是裝訂憑證了，其實(shí)要把憑證整理齊對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)大難題，之前在學(xué)校里，我總是以為以后企業(yè)都實(shí)行電算化，那就不用手工記賬了，也包括不用裝訂整理憑證，沒(méi)想到其實(shí)憑證還是要打印出來(lái)裝訂的.
不過(guò)裝訂的那個(gè)機器倒是跟我們學(xué)校里的一樣的，我覺(jué)得那個(gè)打印出來(lái)的憑證和明細賬帳頁(yè)跟我們手工做的很不一樣，這個(gè)漂亮清爽很多。怪不得老師連我們的實(shí)習報告都要求要打印，這樣確實(shí)比較美觀(guān)一點(diǎn)。
周實(shí)習總結3
從７月１８號開(kāi)始實(shí)習，到現在已有一個(gè)月的時(shí)間，從剛開(kāi)始的什么不懂到現在的得心應手，這一切都是一天一天不斷學(xué)習的。我所接觸到的統計工作與在課堂上老師所講的統計是有差異的，我本以為統計就是先去做調查，然后用得到的數據套用公式來(lái)算出實(shí)際中需要的數據和結果。實(shí)際工作中沒(méi)有那么復雜，反而很簡(jiǎn)單，只是用ＥＸＣＥＬ操作就可以了，不過(guò)這些原始數據也得是自己去車(chē)間計算并核對出來(lái)。
因為一開(kāi)始對工作的整個(gè)流程不是很熟悉，所以老師就安排我先在車(chē)間熟悉流程，給我講解需要注意的事項。老師指導著(zhù)我一點(diǎn)一點(diǎn)的填寫(xiě)過(guò)序單，讓我熟悉這里的員工，以免填錯他們的名字。員工們生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量直接與他們的工資有關(guān)。我的任務(wù)就是把這些產(chǎn)品的合格率與缺陷率算出來(lái)。當然了，原始數據還是填寫(xiě)的過(guò)序單上的數據，所以正確填寫(xiě)過(guò)序單就顯得尤為重要了。
慢慢的一張一張輸入過(guò)序單，用ＥＸＣＥＬ統計出每天的合格率與缺陷率，然后匯報出去給員工們一份、給領(lǐng)導一份，這就差不多是我每天的工作了。但是到了月末就會(huì )有點(diǎn)忙，不僅要統計每天的情況，還得把當月的情況統計出來(lái)，再把上幾個(gè)月與這個(gè)月的成績(jì)對比，找出不足，爭取下一個(gè)月在提高或改進(jìn)。
從事統計工作以來(lái)，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統計工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。
周實(shí)習總結4
html ：是一種標記語(yǔ)言、忽略大小寫(xiě)，語(yǔ)法寬松、使用 html 標記和元素，可以：控制頁(yè)面和內容的外觀(guān)、發(fā)布聯(lián)機文檔、使用 html 文檔中插入的鏈接檢索聯(lián)機信息、創(chuàng )建聯(lián)機表單，收集用戶(hù)的信息、執行事務(wù)等等、插入動(dòng)畫(huà)、開(kāi)發(fā)幫助文件等。
css：樣式會(huì )根據下面的規則層疊于一個(gè)新的虛擬樣式表中，其中數字 d 擁有最高的優(yōu)先權。瀏覽器兼容：一旦為頁(yè)面設臵了恰當的 dtd，大多數瀏覽器都會(huì )按照上面的圖示來(lái)呈現內容。然而 ie 5 和 6 的呈現卻是不正確的。根據 w3c 的規范，元素內容占據的空間是由 width 屬性設臵的，而內容周?chē)?padding 和 border 值是另外計算的。不幸的是，ie5.x 和 6 在怪異模式中使用自己的非標準模型。這些瀏覽器的 width 屬性不是內容的寬度，而是內容、填充和邊框的寬度的總和。
雖然有方法解決這個(gè)問(wèn)題。但是目前最好的解決方案是回避這個(gè)問(wèn)題。也就是，不要給元素添加具有指定寬度的內邊距，而是嘗試將內邊距或外邊距添加到元素的父元素和子元素。這些屬性是div布局的奠基石。由于瀏覽器的不同，盒模式中也有差異，比如說(shuō)對于寬度盒高度，在不同瀏覽器中定義是不同的，ie6 是包含邊框 、內邊距，而ff的只是指內容的.寬度。細節上的差異，往往是我們在日常工作中能總結出來(lái)的。當你的css寫(xiě)的不兼容時(shí)候，你自然就會(huì )想起這些內容。
周實(shí)習總結5
暑期的記者實(shí)習活動(dòng)開(kāi)始，盡量做好一些準備，但是仍有一些漏洞層出不窮，周刊記者實(shí)習報告�，F在我在一點(diǎn)一點(diǎn)的總結這些教訓，并希望自己可以改正。
1.不夠守時(shí)。6:30起床，距離報社不遠，但仍會(huì )出現時(shí)間不夠，遲到半小時(shí)。原因有兩點(diǎn)，一是速度慢的像蝸牛，另一點(diǎn)路癡，昨天坐返車(chē)，今天做錯車(chē)。最終導致遲到！這可是記者的致命弱點(diǎn)。
解決方案：回去記時(shí)，提高速度。研究延安市的公交路線(xiàn)，熟記于心。
2.不夠靈活。跑了一天新聞，有很多線(xiàn)索，而真正能獨立完稿的依然很少，首先采訪(fǎng)的目的不明確，漫無(wú)目的的問(wèn)問(wèn)題，被動(dòng)的被被采訪(fǎng)者牽著(zhù)鼻子走。思維不活躍，有些固定局限在某些學(xué)校的框架中。
解決方案：要變被動(dòng)為主動(dòng)，加強專(zhuān)業(yè)知識的訓練，實(shí)習報告《周刊記者實(shí)習報告》。寫(xiě)和實(shí)踐相結合。
星期一是周刊的例會(huì )，卻發(fā)現問(wèn)題多如牛毛。散漫的工作環(huán)境讓你找不到新聞的感覺(jué)，工作人員的無(wú)紀律性。令我大吃一驚的是大量的新聞中植入廣告，變身有力的宣傳工具，只要花錢(qián)，就可以幫你在這張紙上辦實(shí)事，新聞的純粹性沒(méi)有，倒搖身一變成了為金錢(qián)的服務(wù)的人員，有些可悲。
今天老總批評員工，因為大家的不守時(shí)，無(wú)紀律。已經(jīng)成立了兩年多的周刊，管理如此混亂，今天才提出要細化采訪(fǎng)和寫(xiě)作，把稿子的質(zhì)量和數量掛鉤工資。聽(tīng)說(shuō)要做車(chē)展，又是拉動(dòng)一大筆資金，新聞，什么新聞？當問(wèn)老師關(guān)于寫(xiě)人物通訊的問(wèn)題，竟很冷的聽(tīng)到不給錢(qián)就不寫(xiě)，這是很冷的笑話(huà)。
周實(shí)習總結6
本周最主要的任務(wù)是學(xué)習和認識變壓器。
現場(chǎng)指導老師主要向我介紹了怎樣判別電源變壓器參數：電源變壓器標稱(chēng)功率、電壓、電流等參數的標記，日久會(huì )脫落或消失。有的市售變壓器根本不標注任何參數。這給使用帶來(lái)極大不便。下面介紹無(wú)標記電源變壓器參數的判別方法，此方法對選購電源變壓器也有參考價(jià)值。
1、從外形識別常用電源變壓器的鐵芯有E形和C形兩種。E形鐵芯變壓器呈殼式結構（鐵芯包裹線(xiàn)圈），采用D41、D42優(yōu)質(zhì)硅鋼片作鐵芯，應用廣泛。C形鐵芯變壓器用冷軋硅鋼帶作鐵芯，磁漏小，體積小，呈芯式結構（線(xiàn)圈包裹鐵芯）。
2、從繞組引出端子數識別電源變壓器常見(jiàn)的有兩個(gè)繞組，即一個(gè)初級和一個(gè)次級繞組，因此有四個(gè)引出端。
3、從硅鋼片的疊片方式識別E形電源變壓器的硅鋼片是交插入的，E片和I片間不留空氣隙，整個(gè)鐵芯嚴絲合縫。音頻輸入、輸出變壓器的E片和I片之間留有一定的空氣隙，這是區別電源和音頻變壓器的最直觀(guān)方法。至于C形變壓器，一般都是電源變壓器。
周實(shí)習總結7
通過(guò)短時(shí)間的實(shí)習，我對收費工作有了一定的認識，通過(guò)將自己所學(xué)的理論知識和實(shí)際工作結合，讓我對收費站有了一定的掌握。從一開(kāi)始我對收費站微乎其微的了解，到我能和同事一起熟練的工作，中間經(jīng)歷了一段時(shí)間的學(xué)習與培訓。收費站是一種通過(guò)對過(guò)往的車(chē)輛的收費來(lái)還清國家在修路時(shí)所借款。在這三個(gè)多月的實(shí)習中，我不斷的從網(wǎng)上搜集資料，解決問(wèn)題，晚上努力看書(shū)，了解有關(guān)收費站的基礎知識，以便于我能更快更好投入工作。通過(guò)這三個(gè)月的實(shí)習，我體會(huì )到收費工作看似不復雜，但要想把它做好，每一個(gè)環(huán)節都不能出差錯，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。第一次親身實(shí)踐，緊張的心情導致我出現幾個(gè)差錯。在領(lǐng)導、同事們的鼓勵下，在師傅耐心細致的指導和幫助下，我漸漸克服了這種緊張的心理，同時(shí)他們也教會(huì )了我許多知識，讓原本對收費知識毫無(wú)所知的我，慢慢開(kāi)始熟悉起來(lái)，我很感謝他們對我的幫助，讓我從毫無(wú)所知到似懂非懂，再到慢慢熟悉。結果并不重要，要的是過(guò)程，有沒(méi)有去努力，有沒(méi)有去付出，不是每一份付出都會(huì )有回報，但是不付出就絕對沒(méi)有回報。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習，讓我懂得了不少，感觸頗多。
周實(shí)習總結8
在這一周多的現場(chǎng)實(shí)習過(guò)程中，我進(jìn)一步了解了海螺的精神文化以及生產(chǎn)工藝流程。雖然剛開(kāi)始有點(diǎn)辛苦，但我明白我需要這樣的磨練，而我必須要經(jīng)歷這些才能成長(cháng)，這也是我人生必須要走的道路。
在這段學(xué)習的日子里，我所收獲的可總結為兩個(gè)詞，其一、安全，其二、流程。首先，本周海螺公司出現了兩起工亡事件，直接造成了3人死亡。就在我們達州海螺，也因為1人因醉酒而導致間接性死亡。當聽(tīng)到這些消息時(shí)，我內心曾經(jīng)一顫，不知是因為自己的害怕，還是因為收起了自己那顆隨意的心。而后工段領(lǐng)導給我們反復強調安全工作生產(chǎn)的重要性，同時(shí)，我們也進(jìn)行了安全教育測試，在“三違”“四不傷害”等的基礎上，我們又學(xué)習到了崗位入職安全口令卡，進(jìn)一步將我們的安全意識和思想鞏固完善。
作為海螺制造分廠(chǎng)燒成工段的一員，我必須對自己和同事的安全負責，隨后，我查閱了近年來(lái)海螺內部典型工傷工亡事故案例，從自我身邊大致可總結為以下事故模式：
1.皮帶等輸送設備事故
例：09年銅陵海螺，一巡檢工換皮帶拖輪，違章作業(yè)死亡事件。其實(shí)我們還聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多因皮帶、鉸刀等造成的傷殘或者說(shuō)死亡的事件。這些都隨時(shí)提醒著(zhù)我，不懂的、不該碰的不要因為好奇心重而傷害自己，需要的作業(yè)也要聽(tīng)從組織安排，聽(tīng)從指揮、按規辦事。
2.高空作業(yè)事故
例：前一段時(shí)間那起兩人死亡的事件。在燒成工段，我們將會(huì )學(xué)習巡檢，有時(shí)會(huì )上高達幾十米的預熱器，或者說(shuō)幾米高的窯、篦冷機走道。稍微一次不小心就可能會(huì )造成血的代價(jià)，這對于我們年輕人自己來(lái)說(shuō)，都將是不可挽回的損失，所以平時(shí)應細心觀(guān)察周?chē)ｋU的地方，留意可能會(huì )引起的事故，不能因熟悉了就抱著(zhù)無(wú)所謂、沒(méi)事兒的態(tài)度。
3.窯、預熱器、篦冷機、風(fēng)機、電收塵、熟料庫倉事故
例：06年龍山海螺，停窯檢修熱氣事故、09年樅陽(yáng)海螺袋收塵檢修，油煤中毒事故、12年周小將煤粉倉明火燃燒跳樓事故等這些都是我們每天所圍繞的設備，但同時(shí)也是最容易給我們帶來(lái)傷害的設備。在這一方面，我們一邊要把握牢固的專(zhuān)業(yè)知識，一邊也要防范于未然�，F場(chǎng)的工作中，我們是否具備“三寶”，我們是否做到了“三緊”，我們是否觸犯了“三違”，我們是否注意了“五口”，這些都是工作中最細節的東西，但這也是最常見(jiàn)能保護我們的東西，同時(shí)也反應了我們的自我保護意識。
4.中控違章操作、停電送電事故
作為往中控窯方向培養的一員，我覺(jué)得“四不傷害”最應該銘記在心。因為整個(gè)工段的運轉的改變，也許就在我們的揮指之間�，F場(chǎng)的事故很多時(shí)間就可能來(lái)自于我們的失誤，我們是否對自己工作的負責就直接體現了我們是否對他人生命安全的負責�，F在的我們只有努力學(xué)牢自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，那樣才能保護自己同時(shí)也保護他人不受傷害。停電送電方面我們只要堅持好“停送電一支筆”的原則，不要像11年2月8日那次，現場(chǎng)人員與中控聯(lián)系好開(kāi)機后，現場(chǎng)人員發(fā)現有積料，仍用手清理作業(yè)，導致事故，而以此來(lái)告誡。
對于公司的建議就是將安全工作落到實(shí)處，深刻吸取教訓。能夠舉一反三，落實(shí)整改，防范于未然。
本周的學(xué)習讓我對全廠(chǎng)的工藝流程進(jìn)一步的熟悉，同時(shí)我們工段也進(jìn)行了煤磨基本知識的相關(guān)培訓。其中包括煤磨球磨機的相關(guān)參數、磨機的工作原理、煤磨選粉機TLS-1560c工作原理、煤磨停機操作、突發(fā)事故，如斷煤、斷電、著(zhù)火、飽磨以及安全注意事項。
不足的便是對于細節設備以及那些設備位置不夠熟悉，例如分料閥、電動(dòng)閥板、回轉下料器、鎖風(fēng)閥、油泵、翻板閥、氣壓表等。目前關(guān)于現代水泥廠(chǎng)設備的資料短缺，例如DCD分解爐、雙系列改進(jìn)型CDC二代五級預分解系統、第四代新型CP冷卻機等，雖然與課本上的老式設備有很多相似之處，但具體的工作原理還是有所差異，雖然有時(shí)師傅能為我們講解，但缺乏相關(guān)內部圖文，可能理解還是有所差異。
針對于上周的計劃，其中2、4還有部分因沒(méi)能到具體相關(guān)位置還沒(méi)能解決，同時(shí)對于下周計劃：
1.盡管對煤磨相關(guān)基礎知識有一定理解，但沒(méi)能記熟，爭取到下周能將煤磨的參數、原理、操作、突發(fā)事故、安全事項脫口而出。
2.篦冷機知識，由于是第四代，內部的工作形式、原理。3.熟悉DCD分解爐、煙倉、窯尾這段的具體情況。
4.由于下周開(kāi)始分班，以自己最大努力跟上師傅的節奏。
周實(shí)習總結9
周一，報到日。
上午十時(shí)趕到海關(guān)大樓八樓中國出口信用保險公司南昌營(yíng)業(yè)管理部的辦公地點(diǎn)，原以為公司九點(diǎn)上班而我十點(diǎn)到達的點(diǎn)鐘非常合理，然而到達之后公司卻空無(wú)一人，才發(fā)現原來(lái)全公司正在會(huì )議室開(kāi)晨會(huì )，另一位新同事早已到達，自覺(jué)汗顏，不禁感到自己稍晚于上班時(shí)間報到的安排實(shí)在有些自作主張，盡管似乎并未有人特別在意我的遲到，但是凡事趕早總歸是更好的。
會(huì )后徐良斌先帶我安頓了辦公座位，我有幸被分到廖志斌處長(cháng)負責的業(yè)務(wù)一處。之后徐良斌便引見(jiàn)我與另一位新同事嚴寬一起與前輩領(lǐng)導一一照面，盡管多數人的身影都略顯忙碌，但是稍作觀(guān)察，便知整個(gè)公司的氣氛是嚴肅活潑的，同事們的狀態(tài)都盡顯親和與活力。
會(huì )見(jiàn)完公司諸同仁，我便回到自己的座位上，開(kāi)始翻看被發(fā)予的業(yè)務(wù)書(shū)籍。中午跟隨廖處前往了午餐的地點(diǎn)。餐后，同事們在活動(dòng)室里玩臺球，我不擅此道，還待學(xué)習，因此便在一旁聊當看客。下午，我則繼續在忙碌的處室中鬧中取靜，瀏覽手邊的業(yè)務(wù)書(shū)籍，初出茅廬，靜觀(guān)慎言，總不會(huì )有錯。就這樣，度過(guò)了實(shí)習的第一日。
周實(shí)習總結10
在XX公司實(shí)習已經(jīng)有一周時(shí)間了,從初入職場(chǎng)的不太適應到現在可以從容應對.各方面感覺(jué)良好.
回顧過(guò)去的一周,在公司里我們學(xué)到的東西不少,在工作中應用更加便利.比如：我們產(chǎn)品專(zhuān)員主要就是要了解店鋪內的產(chǎn)品結構,店鋪內各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及相關(guān)處理方法.這些都需要真實(shí)的數據.通過(guò)對這些數據的分析,了解到我們所需要的資料.
比如：要了解店鋪內,各款一周內的具體銷(xiāo)售情況,可以進(jìn)入“訂配貨系統”中的“店鋪緩沖查詢(xún)”查看；如果要了解區域內,個(gè)店鋪的配置銷(xiāo)村概況,可以在“報表系統”中的“銷(xiāo)存對比數據分析（區域）”中查找；要了解公司目前某些促銷(xiāo)商品的調價(jià)情況,則需進(jìn)入“財務(wù)系統”中的“店鋪調價(jià)記錄”……
作為一名產(chǎn)品專(zhuān)員,他的另一職責就是與店鋪進(jìn)行溝通,及時(shí)查看店鋪的結構進(jìn)行補充或調整.另外,在保證一定的貨品更新速度,同時(shí)要對一些滯銷(xiāo)品進(jìn)行合理的安排.對于滯銷(xiāo)品,公司一般會(huì )給予一定的措施,在此基礎上對店鋪的產(chǎn)品進(jìn)行調整,該退倉的退倉、該調走的調走、該調價(jià)的調價(jià)……實(shí)習周記
通過(guò)一周的學(xué)習,我對以上情況都有一定了解,就是缺少一些實(shí)際處理的經(jīng)驗而已.而在表格數據的處理方面也有長(cháng)足的進(jìn)步.
周實(shí)習總結11
項目重構是團體合作，由6個(gè)人一起完成。要一起討論包的命名、實(shí)體類(lèi)。之后由技術(shù)總監把包的命名規范上傳到共享區，團隊做項目需要用到j(luò )ira來(lái)跟進(jìn)每天的任務(wù)。每個(gè)人還需要寫(xiě)總結：今天做了什么?做的過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題?明天打算做什么?這樣項目經(jīng)理才知道你今天完成了哪些內容。 我的任務(wù)主要是做后臺產(chǎn)品的管理，添加產(chǎn)品、修改產(chǎn)品、刪除產(chǎn)品、以及產(chǎn)品圖片的上傳功能。用戶(hù)訂單的實(shí)現。
在團隊合作中，我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的具體表現，沒(méi)有一個(gè)共同的工作目標一切都很難實(shí)現，集體主義的具體表現就是團隊精神，在我們工作中離不開(kāi)團隊精神 的指引，團隊離不開(kāi)統一的指揮，才能保證團隊的順利工作和工作成績(jì)的取得，這就是團隊精神的巨大作用，在我們不同的歷史時(shí)期，團隊精神發(fā)揮了不同的作用， 有一點(diǎn)是可以值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。在這里，我明白了團隊合作的重要性。 在接下來(lái)的代碼實(shí)施中，工作進(jìn)行的很順利。
周實(shí)習總結12
第一周
今天剛上班，公司是有關(guān)重汽部件的，我都不熟悉，董事長(cháng)就讓一個(gè)資歷較深的員工帶我去熟悉每個(gè)產(chǎn)品。
我的工作主要就是檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量，對于不合格的產(chǎn)品提出整改意見(jiàn)，還要檢驗原材料的質(zhì)量，以保證產(chǎn)品的合格率，對于所發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)和有關(guān)的技術(shù)人員溝通，以便他們能及時(shí)更改。
在做好本職工作時(shí)還有些事是要做的，比如辦公室的衛生，每天提前10分鐘到公司把它做好。
后來(lái)的幾天我都是跟著(zhù)部長(cháng)學(xué)習，對于每樣產(chǎn)品要注意的問(wèn)題，留意細節部分，認識每個(gè)產(chǎn)品的負責人，和生產(chǎn)產(chǎn)品的員工，因為對于發(fā)現的問(wèn)題第一時(shí)間是要和他們說(shuō)的，出現的問(wèn)題怎樣補救，他們也比我清楚，畢竟做的時(shí)間長(cháng)，他們的經(jīng)驗是我要學(xué)習的。
我要加油！
第二周
我的工作慢慢的熟練了，不像一開(kāi)始，一遇到問(wèn)題就不知道該怎么辦，總是要找部長(cháng)幫忙，因為把握不了，不知道哪些問(wèn)題是嚴重的，而且有時(shí)被旁邊的人一說(shuō)就亂了，我想是因為害怕吧！后來(lái)有個(gè)人就告訴我，質(zhì)量這種事是要很?chē)乐數�，出不得半點(diǎn)錯，你一定要比他們強硬，不要怕他們，你只要做好就好。
現在我只要發(fā)現有問(wèn)題的地方就會(huì )和送貨方談，對于我提出的問(wèn)題有些人就會(huì )接受，但有些人就會(huì )說(shuō)不要緊，這時(shí)候我就會(huì )和他爭論了，實(shí)在不行我就會(huì )找部長(cháng)，看看部長(cháng)對于這件事的看法，和他是怎樣處理的，學(xué)學(xué)他的處事方法。當然這種處事方法不是一時(shí)半會(huì )就能學(xué)會(huì )的，但是我相信我在進(jìn)步了。
周實(shí)習總結13
在學(xué)校的安排、老師的帶領(lǐng)下，我到xx金融機構為期兩個(gè)月的實(shí)習結束了，在這段時(shí)間里，使我受益匪淺，專(zhuān)業(yè)理論知識和社會(huì )實(shí)踐得到了很好結合。
首先，我覺(jué)得學(xué)校和單位很大的一個(gè)不同點(diǎn)就是進(jìn)入社會(huì )以后必須要有很強的責任心。在工作崗位上，我們必須要有強烈的責任感，必須要對自己的崗位 負責，要對自己辦理的業(yè)務(wù)負責。如果沒(méi)有完成當天應該完成的工作，那職員就必須得加班；如果是不小心弄錯了錢(qián)款，而又無(wú)法追回的話(huà)，那就必須由經(jīng)辦人自己 負責賠償。
其次，我覺(jué)得工作后每個(gè)人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養，正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習單位同事那 里深有體會(huì )。比如，有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件，雖然客戶(hù)可能是自己認識的人，他們也會(huì )要求對方出示證件，而當對方有所微詞時(shí)，他們也總是耐心的去解釋為什 么必須得這么做。
最后，我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后，學(xué)歷雖然很重要，但個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力更為重要。任何工作，做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì )做的，在實(shí)際工作中動(dòng) 手能力更重要。因此，我體會(huì )到，如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結合在一起，使我們具備較強的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統的專(zhuān)業(yè)知識，這才是 我們實(shí)習的真正目的。
周實(shí)習總結14
去公司的第一周充滿(mǎn)對這份工作的期待，跟剛大學(xué)一樣對什么都充滿(mǎn)了熱情和好奇，帶著(zhù)這樣的心情我走上了社會(huì )的第一份工作，第一周公司對我們新來(lái)的員工進(jìn)行崗前培訓，我當然也不例外。崗前培訓的主要內容是：以上課的形式進(jìn)行企業(yè)文化，企業(yè)制度，行業(yè)前景分析，企業(yè)前景分析，作業(yè)安規知識。以參與現場(chǎng)工作的形式了解公司的組織架構，人員情況，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，還有產(chǎn)品的技術(shù)。
公司的崗前培訓安排是早上進(jìn)行上課，下午在公司的裝配間進(jìn)行一些現場(chǎng)操作，有時(shí)還會(huì )到施工現場(chǎng)去實(shí)習，我最為一個(gè)人力資源管理的實(shí)習生，公司要我了解公司的各個(gè)工作流程，以便以后在崗位工作中能更好的發(fā)揮自己所學(xué)的理論知識。
在實(shí)習的第一周里大部分時(shí)間都在學(xué)習這個(gè)行業(yè)的相關(guān)知識，并沒(méi)有接觸很多有關(guān)人力資源的相關(guān)工作，不過(guò)我想這些能為我以后更好的完成人力資源的相關(guān)工作。其實(shí)很多東西要靠自己主動(dòng)去學(xué)的，因為公司的培訓沒(méi)有進(jìn)行差別式的培訓，所以每個(gè)不同工作崗位的培訓內容都一樣。而我要在人力資源管理方向發(fā)展，自己就要有意思的學(xué)習這方面的東西，比如這次公司培訓的流程，培訓的方法。培訓存在的問(wèn)題，培訓的改進(jìn)方法等等。
在第一周的培訓中我最大的感受是人生一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，我們現在步入社會(huì )，更加要學(xué)會(huì )怎樣的主動(dòng)學(xué)習。
周實(shí)習總結15
在之前的項目基礎上，實(shí)現以下功能：
系統可以分為不同權限的管理員，管理本系統，如商品管理員、系統管理員等。
系統管理員可以配臵一些信息管理本系統。
系統可以管理商品(添加、刪除、修改、查詢(xún))。
系統可以管理商品分類(lèi)(添加、刪除、修改、查詢(xún))。
系統可以管理品牌(添加、刪除、修改、查詢(xún))。
系統可以管理論壇，根據商品分類(lèi)創(chuàng )建論壇分類(lèi)。自定義分類(lèi)等。
系統可以的論壇管理功能等，此處不再詳細累贅。
系統可以進(jìn)行訂單管理功能。
系統可以進(jìn)行用戶(hù)管理功能。
公告管理管理。
模板管理功能。
支付用送貨管理。
難點(diǎn)：顧客的購物功能
1. 顧客點(diǎn)擊商品信息頁(yè)的購買(mǎi)按鈕，傳遞商品id、顏色到系統，系統根據客戶(hù)傳遞的值將商品放入購物車(chē)中，然后顯示購物車(chē)頁(yè)面。
顧客依此往復，添加產(chǎn)品。
2. 顧客可以修改購買(mǎi)商品的數量，此處使用ajax技術(shù)，動(dòng)態(tài)刷新頁(yè)面及商品小計金額和總金額。
3. 顧客可以刪除購物車(chē)中的商品，此處仍然使用ajax技術(shù)。
4. 顧客點(diǎn)擊計算按鈕的時(shí)候，彈出結算頁(yè)面，顧客選擇送貨方式、付款方式、以及修改送貨地址等。用戶(hù)還可以選擇使用豆豆支付商品。
5. 顧客點(diǎn)擊提交完成本次購物，即完成一次訂單購物。
總結：通過(guò)實(shí)踐才能學(xué)到更多，更了解自己學(xué)會(huì )了多少。簡(jiǎn)單的總結為幾個(gè)字：多看，多問(wèn)，多觀(guān)察，多思考!
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