某火電廠(chǎng)技術(shù)培訓總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的某火電廠(chǎng)技術(shù)培訓總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
今年公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，目前，火電裝機容量基本達到500萬(wàn)千瓦，屬歷史最高峰。加上正在投標項目，有突破600萬(wàn)千瓦的可能。輸電線(xiàn)路工程省內省外百花齊放，在建和以中標工程達300多公里，也正向全年500公里的目標邁進(jìn)。面對公司的日漸強大，以及今天所取得成績(jì)，公司每名員工無(wú)不感到驕傲與自豪！但是，公司在茁壯發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒的認識到，公司所面臨的安全形式也更加嚴峻。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，公司領(lǐng)導審時(shí)度勢，當機立斷開(kāi)辦了這次安全管理培訓班，目的就是為了提高公司安監人員的管理水平，為各個(gè)工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎。公司組織的這次培訓可謂及時(shí)而又到位，為我們公司今年的安全發(fā)展提供了保障。
本次培訓班的內容是多樣化的，針對性很強，并且與我們現場(chǎng)的安全管理是緊密聯(lián)系的。通過(guò)老師對法律法規的講解，安全知識的學(xué)習，事故案例的分析到安全心里學(xué)對人員內心的研究全方位的闡述了安全管理的方法和內容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學(xué)習成果和這幾天來(lái)的學(xué)習認識。
大家都知道安全管理的`方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”在我們施工企業(yè)安全第一就是發(fā)展的靈魂，預防為主是工作的根本，綜合治理是管理的手段。每個(gè)企業(yè)的安全管理只有認真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作，才能保證企業(yè)的安全發(fā)展。
一、“安全第一”是發(fā)展的靈魂
在我們的生產(chǎn)工作中，安全工作應放在一切工作的首位，當生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時(shí)，要以安全為主，服從安全，把安全工作當成生產(chǎn)的頭等大事來(lái)抓。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!
二、“預防為主”是工作的根本
也是安全方針中最重要的環(huán)節。在安全生產(chǎn)中，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預防為主”？要先體現在“六先”上。
1、安全意識在先：指施工人員在工作中對存在的安全問(wèn)題和不安全現象的感受及其所采取的態(tài)度，它反映了施工人員對安全問(wèn)題的心理狀態(tài)。如果能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的安全意識，使之形成安全施工的習慣，那么在我們的工作中隱患就會(huì )減少，安全保障就會(huì )提高。這種安全意識的建立需要我們的企業(yè)對職工深入開(kāi)展思想教育，加強對職工的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全知識。以此起到提高職工的安全意識和自我保護意識的目的。
2、安全投入在先：在工程開(kāi)始的前期，針對施工規模的大小、工程的進(jìn)度、環(huán)境和技術(shù)含量的要求，為工程提供充足的資源（人員、設備、資金、技術(shù)、措施）保障。并做好現場(chǎng)安全防護、基礎設施的建設工作,使安全設施先于施工，提前做好預防并滿(mǎn)足現場(chǎng)的需要。同時(shí)為施工人員提供充足的安全防護用品，加強各人防范和勞動(dòng)保護。并確保安全措施經(jīng)費的投入到位，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、安全責任在先：就是確定“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則。使各類(lèi)人員在他們各自規定的職責范圍內對安全生產(chǎn)應負的責任負責。并組織職工學(xué)習，明確各類(lèi)人員、各職能部門(mén)的職責，增強各類(lèi)人員、各職能部門(mén)的責任感；增強職工遵守制度的自覺(jué)性。按照職責分工，組織有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，對本部門(mén)職責范圍內的安全生產(chǎn)工作負責；推動(dòng)工作人員在本人職責范圍內做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
4、建章立制在先：建立健全安全規章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責任，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要保障，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保護從業(yè)人員安全與健康的重要手段。嚴格貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行各種規章制度，嚴肅安全紀律和勞動(dòng)紀律。用制度來(lái)約束和規范職工的行為和工作方法。起到用制度強化管理的作用。5、隱患預防在先：我們現場(chǎng)的每位員工應把好現場(chǎng)的第一道關(guān)，及時(shí)發(fā)現和糾正施工人員的不安全行為；及時(shí)發(fā)現處理物的不安全狀態(tài)，對潛在危險，采取積極的防范措施。堅決做到發(fā)現一起隱患，就處理一起隱患，將隱患在萌芽狀態(tài)就消除干凈。
6、監督執行在先：通過(guò)各種形式的檢查（巡查、自查、互查和上級檢查）對生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、危險因素、缺陷等進(jìn)行查證，確定是否會(huì )轉化為事故，以便制定相應的整改措施，消除隱患和危險因素，確保生產(chǎn)安全。
以上“六先”是我們做好預防工作的基礎也是關(guān)鍵，當我們高喊預防為主的同時(shí)請先做好以上“六先”，這樣我們才能真正的將“預防為主”做扎實(shí)、做牢固。
三、“綜合治理”是手段。
我公司隨著(zhù)施工高峰的到來(lái)，安全生產(chǎn)工作面臨的形勢嚴峻，要搞好安全生產(chǎn)工作就要不斷完善安全生產(chǎn)管理的機制、加強安全生產(chǎn)監督體制、推動(dòng)公司安全文化理念，努力建立職工從要我安全到我要安全的觀(guān)念。
以上觀(guān)點(diǎn)是我這幾天通過(guò)學(xué)習對安全管理方針的一點(diǎn)理解，不是很深入，在今后的工作學(xué)習中還需提高。安全培訓已經(jīng)結束了，做為公司從事一線(xiàn)安全管理集體的一分子，我的工作才剛剛開(kāi)始，我要把這次培訓中所學(xué)到的安全知識帶到我的工作單位，應用到我的日常管理，灌輸到我們施工現場(chǎng)每名施工人員的腦海里，充分利用點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的成長(cháng)。為公司的安全發(fā)展，為我們能夠做到“本質(zhì)安全”的目標做出我應有的貢獻！
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