個(gè)人工作總結(城建路燈所)

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的個(gè)人工作總結(城建路燈所)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。

　　一、履行崗位職責

　　1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號等一一記錄。這對將來(lái)線(xiàn)路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區、文治路架空線(xiàn)路的改造、，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

　　2、班內管理工作

　�。�1）班長(cháng)是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

　�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

　�。�3）為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高

　　3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng )優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng )優(yōu)”盡了自己的一份努力。

　　二、出勤情況今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。

　　單位組織的`各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。

　　三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。

　　上半年是維護工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線(xiàn)路全面整改。

　　四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見(jiàn)卓識的。

　　為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過(guò)學(xué)習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見(jiàn)，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過(guò)幾個(gè)月的高強度工作，在盡量短的時(shí)間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。

　　五、思想情況

　　為了使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習和考試中取得了好的成績(jì)，每月的思想匯報都能如實(shí)客觀(guān)的反映自己的工作學(xué)習和思想狀況。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、在工作中缺乏強有力的管理。

　　2、一些工作未按“標準”的規程完成。

　　3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。

　　4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。

　　七、改進(jìn)方法

　　1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

　　八、近期目標

　　1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節群策群力，想辦法解決。

　　2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。