環(huán)衛管理人員工作總結
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編整理的環(huán)衛管理人員工作總結，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛管理人員工作總結1
20xx年，我所將按照“創(chuàng )衛生城市”為目標，認真組織實(shí)施各項工作，具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作：
1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所20xx年的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門(mén)為生活垃圾填埋場(chǎng)項目修建工作，我所將嚴抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創(chuàng )衛生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務(wù)。
環(huán)衛管理人員工作總結2
20XX年我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導和市、區有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞國家衛生城市復審這一中心任務(wù)，對照與區政府簽訂的目標管理責任書(shū)，按照精細化、常態(tài)化要求，不斷強化管理措施，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
一、20XX年上半年工作回顧
�。ㄒ唬﹫猿猪椖繋�(dòng)為目標，強化環(huán)衛設施建設。
一是西環(huán)路大型壓縮式垃圾中轉站項目，市發(fā)改委已下發(fā)《關(guān)于西環(huán)路壓縮式垃圾中轉站工程可行性研究報告的批復》（金發(fā)改〔20XX〕421號），現正在辦理土地審批相關(guān)手續；
二是新建或改造一批高標準公廁。計劃新建泰安路公廁、步行街公廁，在北環(huán)路綠色長(cháng)廊安裝一座移動(dòng)式公廁，改造天津路公廁和廣州路公廁。目前，泰安路公廁正在管網(wǎng)協(xié)調和設計工作；步行街公廁隨步行街供熱交換站改造同時(shí)配建；北環(huán)路綠色長(cháng)廊移動(dòng)公廁正在選址安裝；天津路公廁正在進(jìn)行設計工作；廣州路公廁改造正在申請改造資金；
三是生活垃圾處理場(chǎng)四期防滲工程，現已報市發(fā)改委申請立項；
四是新建簡(jiǎn)易式垃圾中轉站4座，現正在申請建設資金和選址；
五是安裝200個(gè)地埋式果皮箱，現正在申請建設資金和選址。
六是購置3臺灑水車(chē)和1臺噴霧車(chē)，以降低道路二次揚塵污染，改善城區大氣環(huán)境。
現正在辦理車(chē)輛采購手續。
�。ǘ﹫猿种攸c(diǎn)項目為抓手，全力落實(shí)招商引資任務(wù)。20XX年我局確定的招商引資項目為XX市建筑垃圾處理循環(huán)利用項目。該項目總投資4600萬(wàn)元，建設一座有鋼結構廠(chǎng)房、綜合辦公樓、原材料處理區、成品堆放區、調度等后勤管理基礎設施，年處理50萬(wàn)立方米的城市建筑垃圾、年產(chǎn)150萬(wàn)平方米的板瓦、二筒瓦和水泥彩瓦的建筑垃圾處理廠(chǎng)。目前，該項目正在設備招投標工作，預計到位資金600萬(wàn)元。
�。ㄈ┮造柟虈倚l生城市為核心，著(zhù)力加強五項管理措施。
一是加強道路清掃保潔管理，全面提升市區環(huán)境衛生質(zhì)量。嚴格落實(shí)“五定三包”制度和檢查評比制度，切實(shí)做到每天凌晨集中全面清掃，全天分段巡回保潔，隨臟隨掃。對重點(diǎn)路段、市場(chǎng)口和易臟區域實(shí)行重點(diǎn)清掃保潔，洗掃車(chē)每天清洗一遍，電動(dòng)保潔車(chē)全天保潔，人工清掃與機械作業(yè)有機結合，確保干凈整潔，極大地提高了城市清潔度；
二是強化公廁管理措施，不斷提升公廁管護水平。對所有水沖式公廁和移動(dòng)公廁實(shí)行專(zhuān)人管理，嚴格按照公廁管理制度，對蹲坑、尿池進(jìn)行定時(shí)清洗、保潔，做到設施完好，標志齊全，基本無(wú)臭味、無(wú)蠅蛆、無(wú)尿堿，無(wú)亂貼亂畫(huà)。旱廁安排專(zhuān)人管理，做到糞便及時(shí)掏運，不外溢，不泄露，密封運輸和無(wú)害化處理，無(wú)害化處理率達到了100%；
三是嚴格作業(yè)程序，確保生活垃圾及時(shí)中轉清運和無(wú)害化處理。嚴格落實(shí)執行“五定二包一清”制度，對所有地埋式垃圾中轉站、敞口式垃圾箱做到隨滿(mǎn)隨拉，不冒尖，不外溢。壓縮式中轉站隨倒隨壓，及時(shí)轉運，做到日產(chǎn)日清；
四是科學(xué)規范管理，嚴防建筑垃圾（渣土）亂傾亂倒，保證市容市貌整潔靚麗。環(huán)衛大隊對重點(diǎn)區域設立檢查點(diǎn)，派專(zhuān)人盯守，并采取全天24小時(shí)不間斷巡查，嚴防沿街撒漏、亂傾亂倒建筑垃圾等違規行為，使我市建筑垃圾管理步入規范有序、監管有力、健康發(fā)展的良性軌道，進(jìn)一步促使城市環(huán)境整潔優(yōu)美，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。截止目前，清理亂傾亂倒建筑垃圾30余處，治理路面大小污染、撒漏150余處，查處違章拉運車(chē)輛180余次，行政處罰9次；
五是加強對生活垃圾場(chǎng)和醫療廢棄物集中處置中心的管理，進(jìn)一步做好醫療廢物集中處置費收繳工作。嚴格實(shí)行環(huán)保法規責任制。按照現行法規和標準，堅持大氣防護、水資源保護、環(huán)境保護及生態(tài)平衡相結合的原則，對進(jìn)場(chǎng)生活垃圾嚴格實(shí)行充填、推平、壓實(shí)、覆土和再壓實(shí)等操作過(guò)程，采用平面分層法，減少填埋場(chǎng)的沉降量，使城區生活垃圾無(wú)害化處理率達到100%。
�。ㄋ模┤μ嵘珟茏o水平，實(shí)現旅游公廁革命。針對我市公廁布局不合理，建設滯后的問(wèn)題，根據國家旅游局提出的旅游廁所“數量充足、干凈無(wú)味、實(shí)用免費、管理有效”的要求和省市關(guān)于加快旅游廁所建設的相關(guān)會(huì )議精神。
一是區環(huán)衛局制定了金川區高標準公廁建設及改造方案，計劃近三年在市區和兩鎮新建及改造升級50座高標準公廁；
二是細化責任，明確責任單位、責任人，進(jìn)一步將工作落到實(shí)處；
三是協(xié)調規劃部門(mén)，制定完成了《20XX—2020年XX市中心城區公共廁所布局規劃》；
四是制定考核辦法。
區環(huán)衛局今年重點(diǎn)對其管理的25座公廁和監管的20座公廁進(jìn)行分類(lèi)考核管理，做到責任明確，獎罰分明。
�。ㄎ澹┘訌姳O督檢查和整改落實(shí)工作，著(zhù)力提升市區環(huán)境衛生整體水平。
一是繼續加大與街道社區、兩鎮等部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調力度，做好居民區和城鄉結合部環(huán)境衛生工作；
二是結合“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)和國家衛生城市復審，我局多次出動(dòng)裝載機，翻斗車(chē)，對西坡養殖區、河雅路等路段常年死角垃圾進(jìn)行了集中清理，共清理建筑垃圾約800立方米，進(jìn)一步提高了市區環(huán)境衛生整體水平；
三是繼續嘗試政府購買(mǎi)社會(huì )環(huán)衛保潔服務(wù)�，F已對外承包4條路段，分別為東環(huán)路、北環(huán)路、永昌路、南環(huán)路。經(jīng)過(guò)先行試點(diǎn)，積累經(jīng)驗，逐步擴大對外承包力度，力爭年底對外承包道路達到6條。
�。┤ψ龊萌舜�、政協(xié)提案議案辦理和信訪(fǎng)WW禁毒工作。
一是認真對待群眾的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)。截止目前，共接到群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)5次，件件有答復，有處理意見(jiàn)；
二是重視人大政協(xié)建議、提案的'答復工作。截至目前，共接到市區人大代表、政協(xié)委員提出的建議、提案13件，現已答復了1件，代表委員滿(mǎn)意率達到100%；
三是積極答復上級部門(mén)轉來(lái)的市長(cháng)熱線(xiàn)、信箱，上半年共接到市長(cháng)熱線(xiàn)9條，件件有答復、有處理意見(jiàn)，群眾滿(mǎn)意度高。
四是全力做好了30名吸毒人員的就業(yè)安置工作，目前，所有安置人員情緒穩定，工作積極。
二、其它工作
以“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”為契機，著(zhù)力加強黨組織建設。
一是堅持學(xué)習。認真制定黨員干部政治理論學(xué)習安排，每周五定期組織機關(guān)干部和黨員開(kāi)展政治理論學(xué)習，黨總支委員會(huì )成員定期為黨員講授黨課，不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)；
二是健全組織。重視對入黨積極分子培養教育工作，上半年1名預備黨員按期轉正，黨員隊伍不斷壯大；
三是夯實(shí)基礎。深入貫徹落實(shí)省、市、區“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，組織干部職工多次分批深入幫扶村X(qián)X鎮XX村體察民情，了解民意，制定幫扶計劃。在春種之際為聯(lián)系戶(hù)送去價(jià)值3000多元柴油，幫助農民解決春耕生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題；
四是開(kāi)展活動(dòng)�！叭恕�、“五一”“交換空間開(kāi)心市場(chǎng)”等節點(diǎn)組織職工開(kāi)展了飛鏢、定點(diǎn)投籃、跳繩比賽、以物易物等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的體育活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍凝聚力。
五是獲得榮譽(yù)。上半年我單位一名職工評選為XX市禁毒先進(jìn)個(gè)人，三名職工評選為金川區優(yōu)秀在職黨員。
六是開(kāi)展“善行義舉四德模范”評選。上半年經(jīng)過(guò)層層評選，共選出6名四德模范。
三、下半年工作打算
下半年，我局將重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵娀芾泶胧�，不斷提高環(huán)境衛生作業(yè)水平。
一是在做好日常管理工作的同時(shí)，不斷創(chuàng )新管理模式，進(jìn)一步完善崗位管理制度，落實(shí)職工考核獎罰制度，切實(shí)增強職工的責任感和緊迫感，不斷提高工作效率和質(zhì)量；
二是繼續加大對建筑垃圾和工程渣土運輸管理力度，努力提高建筑垃圾綜合利用水平；
三是積極做好國家衛生城市大驗收考評工作。
四是繼續抓好“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)。
�。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ�，確�；A設施建設和招商引資任務(wù)落實(shí)。
一是進(jìn)一步加大市財政局、國土局、發(fā)改局等相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調力度，加快項目建設進(jìn)度；
二是力爭10月底完成公廁新建或改造任務(wù)。
三是繼續抓好招商引資項目落地工作。
�。ㄈ├^續深入實(shí)施效能風(fēng)暴行動(dòng)，切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)、提升工作效能。
�。ㄋ模├^續抓好全局安全。
環(huán)衛管理人員工作總結3
一、集中開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所的清理整治活動(dòng)
為貫徹落實(shí)《XX市環(huán)境衛生整潔行動(dòng)實(shí)施方案》，結合第24個(gè)清潔深圳月活動(dòng)，我辦牽頭組織公明、光明愛(ài)衛辦開(kāi)展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛生保障和病媒生物控制四大專(zhuān)項整治行動(dòng)。目前已全面完成48次整治行動(dòng)，累計出動(dòng)3257人次，清洗刷新186條道路、街道家具7530件，清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞，清理環(huán)衛黑點(diǎn)盲點(diǎn)4.1萬(wàn)平方米、清除余泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛(ài)衛消殺全面覆蓋28個(gè)社區，整治成果改變了新區面貌，并惠及廣大市民，確保了整潔優(yōu)美的城市形象迎接大運會(huì )召開(kāi)。
二、進(jìn)一步完善環(huán)境衛生基礎設施
為提高環(huán)衛設施設備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運會(huì )召開(kāi)，我辦牽頭實(shí)施環(huán)衛愛(ài)衛設施設備完善工程，對門(mén)窗、設施破損的35座公廁進(jìn)行升級改造，對亂張貼和亂涂寫(xiě)嚴重的74座垃圾屋實(shí)施立面刷新，對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲(chóng)滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋；采購高壓沖水車(chē)1臺、垃圾清運平板車(chē)5臺、滅蠅燈10臺、環(huán)衛工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個(gè)、戶(hù)外電蚊機110臺、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個(gè)、果皮箱4060個(gè)、毒鼠屋4820個(gè)和防蚊閘5600個(gè)，改善“環(huán)衛設施不環(huán)衛”、“面貌臟亂差”現狀，嚴防大運期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術(shù)可靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛生管理體系。
三、做好城中村環(huán)境衛生整治工作
今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環(huán)境衛生，我辦迅速行動(dòng)起來(lái)，分解工作任務(wù)，倒排工作時(shí)間，組織公明、光明愛(ài)衛辦在各城中村內消除衛生死角和環(huán)衛盲區，規范垃圾收運和設施管理，加強市容環(huán)境執法，落實(shí)病媒生物防控，讓廣大市民切實(shí)感受到大運會(huì )舉辦對生活質(zhì)量的改善和提升。行動(dòng)以來(lái)，累計清理黑點(diǎn)盲點(diǎn)2.56萬(wàn)平方米、清除余泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫�！叭齺y”電信號碼298個(gè)，清除亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)1.25萬(wàn)張，結合“除蟲(chóng)滅鼠”行動(dòng)，投放愛(ài)衛消殺藥物21.73噸，覆蓋28個(gè)社區的全部城中村。同時(shí)將城中村的清掃保潔任務(wù)，層層落實(shí)到具體的愛(ài)衛部門(mén)和責任人，鞏固集中整治成果，嚴防死守，維持城中村環(huán)境衛生干凈整潔。
四、開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)
我辦牽頭組織市場(chǎng)監管部門(mén)和辦事處開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)，對市場(chǎng)攤檔實(shí)行分攤經(jīng)營(yíng)、劃行就市，各攤檔自行設置容器收集垃圾，要求管理經(jīng)營(yíng)單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時(shí)加大巡查監督力度，確保工作措施落到實(shí)處；在運營(yíng)時(shí)間內安排足夠人員保潔，對市場(chǎng)紅線(xiàn)范圍實(shí)施全覆蓋清掃保潔，市場(chǎng)地面每天清洗，確保地面干凈整潔，無(wú)垃圾雜物、無(wú)灰塵積垢、無(wú)污水積存。同時(shí)對市場(chǎng)內的排水溝進(jìn)行全面清理，保持排水暢通；加強三鳥(niǎo)市場(chǎng)宰殺檔位的消殺及保潔工作；對農貿市場(chǎng)每周消殺三次以上，確保檔位無(wú)蚊蠅蟲(chóng)鼠。
五、組織參加迎大運病媒生物控制業(yè)務(wù)培訓
為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行，市愛(ài)衛辦邀請國家愛(ài)衛會(huì )專(zhuān)家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦按照市愛(ài)衛辦要求，組織15人參加為期2天的業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習借鑒奧運會(huì )、世博會(huì )和亞運會(huì )等重大活動(dòng)病媒生物防控經(jīng)驗，并進(jìn)行現場(chǎng)集中操作演練，全面提高新區愛(ài)衛業(yè)務(wù)水平，積極應對可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。
六、認真做好公明體育館環(huán)衛愛(ài)衛應急保障
按照大運會(huì )光明新區指揮部工作部署，大運會(huì )召開(kāi)前，我辦組織公明愛(ài)衛辦、市政服務(wù)中心在公明體育館內部及周邊，開(kāi)展區級環(huán)衛愛(ài)衛迎大運應急演練2次、開(kāi)展辦事處一級演練8次，累計出動(dòng)408人次、60車(chē)次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸，提高了體育館周邊環(huán)衛愛(ài)衛保障及應急水平。大運會(huì )召開(kāi)期間，我辦聯(lián)合公明愛(ài)衛辦、市政服務(wù)中心成立60人的環(huán)衛愛(ài)衛保障應急隊伍，高標準落實(shí)體育館周邊的連續性保潔、機械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4：00至 7：00時(shí)普掃一次，7：00至24：00實(shí)行連續巡回保潔，機動(dòng)車(chē)道每?jì)商鞗_洗一次，人行道每周沖洗一次，垃圾收集每日清運兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運；嚴格做好公明體育館內病媒生物防控，及時(shí)消除孳生地，落實(shí)滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的設置和安裝，對體育館及其周邊2000米范圍內的開(kāi)展統一噴藥消殺。
七、積極推動(dòng)環(huán)境衛生管理一體化進(jìn)程
清掃保潔單價(jià)低一直制約著(zhù)新區環(huán)衛管理工作，為了提高新區環(huán)境衛生保障水平，推動(dòng)環(huán)境衛生管理一體化進(jìn)程，我辦到周邊各區和街道城管部門(mén)開(kāi)展市政設施管養調研，草擬《關(guān)于提升光明新區市政設施管養標準的請示》報告，并報請新區管委會(huì )審議。20xx年2月新區管委會(huì )召開(kāi)市政設施管養專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)市政府《關(guān)于完善環(huán)衛市場(chǎng)機制提升城市清潔水平的意見(jiàn)》精神，大幅度提高市政設施管養標準，目前新區清掃保潔均價(jià)已由原來(lái)的3.0元/m，xx年提升到4.2元∕m，xx年，上漲幅度達到40%，新區整體環(huán)境衛生水平得到極大改善。
八、開(kāi)展多種形式健康教育宣傳活動(dòng)
為提升市民文明素養和環(huán)境意識，我辦組織開(kāi)展了“清潔光明，喜迎大運”為主題的千人宣傳環(huán)衛迎大運活動(dòng)。新區管委會(huì )副主任劉偉新帶領(lǐng)城管系統全體干部、執法隊員、環(huán)衛工人和信息采集員，組成了千人志愿者團隊，深入各街道及社區開(kāi)展大規模清潔活動(dòng)，清理衛生死角、鏟除牛皮癬（小廣告），引導文明出行，派發(fā)環(huán)衛愛(ài)衛宣傳冊，鼓勵市民積極參與、支持、配合和監督市容環(huán)境工作。整個(gè)宣傳活動(dòng)持續近1個(gè)月，參與人數達1400人，全面覆蓋了新區28個(gè)社區。
同時(shí)，新區公共事業(yè)局組織兩辦事處教育辦和醫院積極開(kāi)展豐富多彩的健康教育宣傳活動(dòng)，多次組織專(zhuān)職衛生工作人員到各中、小學(xué)校、特別是人員聚集的農貿市場(chǎng)等地區舉辦健康知識講座，現場(chǎng)為群眾講解衛生方面的疑難問(wèn)題，并發(fā)放衛生宣傳小手冊，群眾參與熱烈。各中、小學(xué)校及幼兒園也積極主動(dòng)在校內開(kāi)展清潔校園行動(dòng)，老師、學(xué)生們不怕臟、不怕苦、不怕累，親自動(dòng)手，參與學(xué)校組織的大掃除活動(dòng)。
環(huán)衛管理人員工作總結4
20**年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》（29）號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
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1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。
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